即知即改事項整改措施

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按照縣委、局黨委黨的羣衆路線教育實踐活動《實施意見》和《實施方案》要求，中心對疫苗接種流程不暢等羣衆和基層反映強烈的突出六項突出問題進行整改，爲確保整改工作有序開展，切實見效，特制定本實施方案。

一、整改任務

(一)整改免疫規劃疫苗接種不暢的問題。

表現形式：城區接種點責任區域劃分模糊，有推諉扯皮現象;接種點管理存在漏洞，一些接種點重複接種、延遲接種和漏種現象時有發生;流動兒童的免疫接種仍是一個薄弱環節，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，免疫接種工作難度加大。

整改目標：免疫規劃管理流程順暢，應種兒童能夠就近免費接種疫苗，全縣免疫規劃疫苗接種率普遍達95%以上。

整改措施：理順免疫規劃管理制度，加強流動人口兒童登記管理和接種工作，定期開展查漏補種，確保應種兒童落實免疫規劃政策，提高兒童預防接種率。強化接種點監督管理，建立獎懲制度，廣泛開展宣傳活動，提高羣衆對國家免疫規劃工作的政策和服務流程的知曉率，取得羣衆的理解、配合和支持。開展接種人員業務培訓和道德教育，引導接種點工作人員熱情、耐心服務。

責任股室：免疫規劃股。

責任領導：張建華張建民

(二)整改“宣傳”“培訓”“督導”工作“形式化”“過場化”“表面化”問題。

表現形式：固定的地點、固定的人羣、固定的宣傳方式，圍繞一個宣傳總結，出動宣傳車、走幾個鄉鎮、散發些宣傳品，結果不注重宣傳實效。培訓頻次少、時間短、內容單純簡單，宣讀的是提綱，講解的是方案，上級要求的突擊訓，應急工作臨時訓;爲留資料搞培訓，受訓人理解的不深刻，實際掌握的不準確，工作起來一知半解，執行的結果五花八門。督導方案不具體，培訓不繫統，業務不熟悉，督導不深不細，發現的工作特點不準，梳理的問題不足;指導工作不到關鍵部位和要害地方，該發現的問題發現不了，不能達到嚴督實導，存在實於以寬、實於以軟的現象。

整改目標：力求貼近羣衆需要和基層工作實際。以羣衆聽得懂、記得住、基層醫務工作開展工作需要的觀點爲根本標準。

整改措施：改進宣傳方式，以健康教育、健康沙龍、學生課堂的形式，開展面對面宣講，以點帶面，逐步達到“健康教育進機關、社區、學校、家庭”效果。在今後培訓中加大頻次，確定培訓主題，安排資深授課人員，撰寫授課講義，嚴格培訓議程，確定培訓時間，認認真真開展培訓工作;並對培訓效果進行測評對比，對沒有理解和達標的，進行再培訓，必要時可更換培訓對象。每次督導時制定切實可行的督導方案，狠抓督導業務培訓，下決心提升督導人員的能力，強化督導的步驟、內容和目的;嚴格督導工作紀律，公平公正督導，好的就好差的就差，不留面子不照顧情緒。

責任股室：辦公室、傳染病防治股、地方病和慢性病防治股、免疫規劃股、結核病防治所、公共衛生股。

責任領導：張建華、靳忠全、陳鈞，各股室主要負責人。

(三)整改幹部職工服務態度生、冷、硬、碰、推等問題。

表現形式：一些幹部職工對患者病情和診療情況解釋不耐心，敷衍了事，造成溝通障礙，很難取得羣衆的信任和配合;一些幹部言行舉止粗魯，對待患者冷漠，推諉扯皮，頤指氣使，甚至諷刺頂撞謾罵患者，一些幹部職工照顧關係戶，優親厚友，亂開“綠燈”，厚此薄彼，對待患者搞多重標準。

整改目標：幹部職工服務態度熱情和藹，言行舉止文明得體，對待生人、熟人態度一樣，對待幹部、羣衆尊重一樣，工作忙時、閒時耐心一樣，患者來早、來晚接待一樣。

整改措施：開展“爲了誰、依靠誰、我是誰”大討論活動，引導醫務人員牢固樹立“一切爲了人民健康”的服務宗旨和“以羣衆爲中心”的服務理念，提高幹部的服務患者意識;組織中心幹部職工學習職業道德規範、職業規範、文明用語，增強優質服務的自覺性，促進羣衆溝通，增進羣衆理解;強化中心內部管理，加強上下級之間、科室之間的協調和配合，建立綠色通道，完善舉報制度，公開舉報電話，接受社會羣衆監督。

責任單位：預防門診、癲癇門診、結核門診，臨檢室、體檢室，辦公室。

責任領導：張建華、靳忠全、陳鈞，各股室主要負責人。

(四)整改公車私用問題。

表現形式：領導幹部私自使用公務用車進行婚喪嫁娶、私人聚會、探親訪友、接送親友等非公務活動;將本單位公務用車借給私人使用，節假日期間使用公務用車;報銷違規使用公務用車產生的費用。

整改目標：通過整改，公務用車管理符合國家有關規定。

整改措施：加強對公務用車管理，嚴令禁止公車私用，建立公務用車下班進庫、節假日封存制度;加強對駕駛員的教育，杜絕駕駛員違反制度及公車私用情況;嚴禁報銷違規使用公務用車所產生的一切費用。

責任股室：辦公室。

責任領導：張建華，各股室主要負責人。

(五)整改工作紀律鬆散、脫崗溜號問題。

表現形式：身在其位，不謀其政，不擔其責;上班不遵守工作紀律，人在心不在，把工作當支差，把上班當應付;自由散漫，有事不請假，遲到早退，上班不務正業，炒股、玩遊戲、聊天、逛淘寶;脫崗溜號辦私事，窗口“排長隊”，崗位“空椅子”。

整改目標：通過整頓，使幹部職工做到遵規受紀，紮實工作。

整改措施：建立和落實責任制，一把手負總責，抓工作紀律;制定相應的規章制度，嚴格規範工作紀律;通過羣衆舉報和明察暗訪，及時發現違反工作紀律的人和事，並在全系統實名通報;完善考勤制度、請假制度、考評制度，加強宣傳教育、培訓，提高幹部職工思想認識和自覺性;嚴格執行追究制度，對出現違背工作紀律規定的人員，一經發現要按規定嚴肅追究當事人的責任。

責任股室：各股室。

責任領導：張建華、各股室主要負責人。

(六)整改學風不正問題。

表現形式：心浮氣躁,在學習上穩不住心,靜不下神,沒有把精力用在學習上;淺嘗輒止，鑽研不夠，理解不深，質量不高，盲目自滿;空對空，學歸學，做歸做，學用“兩張皮”，聯繫實際不緊，不指導實踐;學習動機不純，言行不一，把學習當任務，應付檢查;方式單一，忽視新時期文化傳媒，知識老化不新穎。

整改目標：中心大興學習之風，採用多形式，主動學習，深入學習，學用有機結合。

整改措施：堅持和完善學習制度，主要領導親自抓學習，指導制定學習計劃，確定學習主題，提出學習要求，檢查學習效果;創新學習方式方法，綜合運用集體研討、個人自學、專家輔導、實地考察、專題教育、知識競賽、讀書演講等多種形式，組織開展學習活動，增強學習吸引力，調動黨員幹部的學習積極性;利用好報刊、電視、互聯網等新聞媒體，遠程教育、電化教育等學習平臺，運用專題研討、現場交流、課題調研、教學互動等多種手段，不斷豐富學習載體，努力增強學習效果。

責任單位：各股室。

責任領導：張建華，各股室主要負責人。

二、整改時限

3月下旬至4月下旬。

三、整改要求

(一)加強組織領導。中心“四風”問題整改領導小組要把整改作爲繼續深化正風肅紀的重要工作，切實履行職責，加強組織協調。各股室要把“四風”問題即知即改作爲教育實踐活動的重中之重，高度重視、精心組織、務求實效。各股室要按照本方案任務要求開展工作，確保工作取得實效。

(二)加強統籌協調。各股室要將“四風”問題即知即改貫穿於教育實踐活動全過程，與落實中、省、市、縣改進作風各項規定相銜接，與推進反腐倡廉建設重點工作相結合，緊扣教育實踐活動各項目標任務，統籌協調、整體推進，切實保證教育實踐活動整改落實、建章立制環節各項要求落到實處。

(三)加強督查指導。集中整改落實過程中，中心“四風”問題集中整改領導小組要經常監督檢查，並邀請邀請“兩代表一委員”和服務對象，對整改工作進行調研指導，瞭解掌握羣衆對整改工作的認可度和滿意度。對整改工作走過場，沒有解決實際問題的，要嚴肅責任股室領導的責任，並限期繼續整改。

爲做好羣衆路線教育實踐活動第一環節“即知即改”工作，確保從開始就讓羣衆看到教育實踐活動的成效。根據州委《黨的羣衆路線教育實踐活動“即知即改”工作方案》，結合我局工作實際，特制定本方案。

一、時間安排

州食品藥品監督管理局即知即改工作於20xx年4月3日前完成。

二、重點任務

(一)精簡會議文件簡報。對照中央和省州委“會議會風要精簡高效、文件簡報要規範減少”的要求，深入查找和着力解決會議程序繁瑣、會議規模過大、深入查找和着力解決以文件落實文件、以會議貫徹會議，會議文件過多過濫，講話材料篇幅過長等問題;深入查找和着力解決紙質文件過多、紙張浪費嚴重、文件簡報粗製濫造等問題。

(二)着力轉變工作作風。對照中央“八項規定”、省委“雙十條”規定和州委《實施細則》，從着力整治“庸、懶、散、慢”四個方面入手，強化整風肅紀，堅決糾正責任意識淡薄、服務意識不強、工作作風不實，公文推諉扯皮、拖沓延辦等問題;深入查找和着力解決機關幹部紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高及其工作人員上班玩遊戲、看電影，遲到早退、不執行請銷假制度，脫崗串崗、溜達閒逛、無所事事等問題;深入查找和着力解決水電能耗過高和辦公室衛生髒亂差等問題。

(三)改進機關理論學習。認真對照我局黨的羣衆路線教育實踐活動實施方案和學習計劃，着力解決黨員幹部中存在的學習態度不端正、學習方法不正確、學習目的不明確的問題;着力解決個別黨員幹部學習筆記字數不夠、學習次數不達標、規定篇目學習不完全等問題;着力解決理論學習打折走樣、流於形式、不求甚解和學習形式單一、效率不明顯等問題。

(四)清理整治公務用車。對照黨政機關和領導幹部公務用車配備使用管理有關規定開展專項整治活動，清理上繳大排量公務用車，整治公務公車用於婚喪喜慶、探親訪友、接送親友、學習駕駛等非公務活動，或領導幹部違反公務用車使用規定的其他問題等，嚴防車輪上的腐敗。

(五)規範工程招標投標。嚴肅查處利用職權和職務上的影響或便利，干預、插手建設工程項目招標投標活動和在招標投標活動中的爲配偶、子女和親友謀取私利的問題。查找行政中心建設項目在招投標環節及建設過程中存在的漏洞，規範健全項目臺賬。

(六)靠實維穩工作責任。深入查找和着力解決對維穩工作重要性和長期性認識不足、麻痹大意、被動應付和治安防控體系建設重視不夠、安保機制不健全、作用發揮不明顯、綜合治理措施不落實等問題，加強平安建設，切實靠實維穩責任，夯實維護穩定基礎。

(七)加強基層調研深度。要圍繞黨的和州委州政府對食品藥品安全工作的新要求和州局20xx年工作要點中所明確的重點工作任務，以及當前影響和制約全州食品醫藥產業發展的突出問題，深入開展基層調研工作。要摸清基層和企業要解決的問題;摸清領導班子存在的突出問題;摸清形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等的主要表現和作風紀律存在的主要問題。要圍繞食品藥品監管體制改革存在的問題，特別是加強基層能力建設存在的問題，深入調研，解放思想，創新思路，提出有效解決問題和困難的辦法和措施。

三、措施要求

(一)規範會議文件簡報制度。

對各類會議、評比表彰和各類考覈進行全面清理，嚴格執行會議報批制度，嚴格控制會議規格，本着嚴肅、簡潔、高效的原則辦公;結合實際制定完善關於精簡文件、簡報、公文處理方面的相關制度規定，對發文數量、發文形式、發文程序、文件辦理等做出明確規定並遵照執行;堅決取消無實質性內容和作用的會議、文件及簡報。

此項工作由局黨委專職副書記陳玉蘭同志負責，行政辦公室牽頭，各科室配合。

(二)規範機關紀律制度。重點圍繞解決“四風“方面的突出問題，建立起一套務實管用的作風建設制度。教育引導幹部職工待人接物文明禮貌，對待基層同志和羣衆熱情客氣，堅決杜絕衙門作風。由局教育實踐活動領導小組辦公室作風督查組重點檢查上班玩遊戲、看電影，遲到早退、不執行請銷假制度，脫崗串崗、溜達閒逛、無所事事等問題，對發現問題的科室、個人及相關責任人進行通報批評並進行處罰。嚴格貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，減少辦公場所電腦、複印機等辦公設備的用電消耗，切實解決“長明燈”的問題;加強用水設備維護管理，杜絕跑、冒、滴、漏和“長流水”現象;加強辦公經費和辦公用品的使用管理，延長辦公用品的使用壽命和更換週期。大力整治環境衛生，以建設文明單位、文明科室爲目標，深入開展科室環境衛生整治，營造乾淨、整潔、優美的辦公環境;副縣級以上領導幹部的辦公室衛生由本人打掃，不配備保潔人員。對局機關大院環境衛生進行大整治，努力創建優美、整潔、和諧的機關工作環境。

此項工作由局紀委書記楊建中同志負責，黨委辦牽頭，各科室配合。

(三)規範機關理論學習制度。健全完善局黨委中心組學習制度、黨組織集體學習制度、黨員幹部個人自學制度、理論學習輔導員制度以及學習考勤、請銷假和“補課”制度等，以健全的制度保障黨員幹部理論學習的制度化、經常化。由教育實踐活動領導小組辦公室作風督查組開展專項檢查，對學習情況進行不定期通報，督促黨員幹部集中精力、潛心研讀，通過組織交流發言、觀看警示片、專題輔導講座、集會考試等方式，確保參學人員學有所思、思有所獲。教育引導黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，增強黨性意識、宗旨意識和羣衆觀念，夯實爲民務實清廉的思想基礎。

此項工作由局黨委專職副書記陳玉蘭同志負責，宣傳教育科牽頭，各科室配合。

(四)規範管理公務用車制度。對照黨政機關和領導幹部公務用車配備使用管理的有關規定開展專項整治活動，研究制定公務用車管理、使用等制度爲重點的公務員用車管理使用辦法。按規定上繳大排量超標公務用車。嚴格實行公務用車派車報批制度，對派出車輛實行路單、油票、人員覈實報銷制度。領導幹部非公務活動一律不得使用公務車輛。

此項工作由局黨委書記、局長白xx同志負責，行政辦公室落實。

(五)規範工程招投標制度。根據國家法律法規規定，查處黨員幹部利用職權和職務上的便利和影響干預、插手招標投標活動的問題。建立健全項目臺賬及相關手續。加強建設全程監管，確保項目資金廉潔和安全使用。

此項工作由局黨委書記、局長白xx同志負責，行政辦公室落實。

(六)規範維護穩定工作制度。增強黨員幹部維護穩定的自覺性、主動性和責任性。制定完善機關應急保衛處置工作制度，靠實維穩值班責任，嚴格落實維穩值班責任制，確保應急值守期間人員到崗、通訊暢通。

此項工作由副局長楊旭雄同志負責，行政辦公室落實。

(七)規範基層調研製度。進一步增強基層調研深度，調研報告要有針對性和實用性，使之能夠切實反映市場監管情況，爲監管工作的有效推進提供客觀依據。調研工作要既全面掌握影響監管工作發展的突出問題，又要重點分析研究服務羣衆上存在的問題。要力戒“四風”，真正把時間和精力集中到了解實情，解決問題上來，不得增加基層負擔，不得干擾基層工作，以良好的作風開展調研工作。

此項工作由局黨委書記、局長白xx同志負責，行政辦公室落實。

四、組織保障

(一)加強領導。“即知即改”工作由局教育實踐活動領導小組統一安排和組織實施，各項工作任務由相關同志具體負責，各相關科室牽頭、配合進行，要突出工作重點，創新工作措施，確保“即知即改”工作有序推進，取得實效。

(二)督查抽查。由局教育實踐活動領導小組辦公室對各科室(單位)和黨員幹部“即知即改”情況進行全面督查。作風督查組每週要至少開展1次督查抽查，對個別“即知即改”、剎“四風”行動遲緩的科室(單位)和個人要進行嚴肅批評教育，對“即知即改”工作敷衍了事、弄虛作假、走過場的要責令重新整改，並追究有關負責人的責任。

(三)嚴格程序。堅持“嚴”字當頭，強化整風肅紀，對違反中央“八項規定”、省委“雙十條”規定和州委《實施細則》的，要按照管理權限及時上報有關部門。

“即知即改”是貫穿於黨的羣衆路線教育實踐活動開展全過程的最重要的一個要求，就是要通過對徵求的意見及時梳理，提出整改措施，責任到人，以切實達到“邊學邊改、邊查邊改、即知即改”，從而進一步加強衛生院領導班子和班子成員行風建設。整改落實是取得整個活動工作成果的關鍵，做好整改落實，對於解決“四風”問題、解決羣衆切身利益和聯繫服務羣衆“最後一公里”的問題，進一步推進黨的羣衆路線教育實踐活動，確保活動實效具有重要的現實意義。各科室要着重解決好通過分析查擺以及羣衆反映強烈的問題，紮紮實實搞好整改落實，確保教育實踐活動按步驟有序開展。爲提高整改落實工作的針對性，特制定本方案。

一、需要整改的問題

經過“學習教育、聽取意見”環節工作開展，班子和班子成員通過分析自查、與職工談心談話、發放意見徵求表、衛生院滿意度調查表等方式徵求意見，截止20xx年4月7日，我院共徵求到意見建議123條，經過歸納梳理目前需要整改的問題主要有22條：

(一)領導班子存在的問題共9條

(1)、“四風”方面：形式主義方面：1、班子成員之間真正開展批評與自我批評不夠，相互表揚的、恭維的多，批評的少。2、制度執行不力，執行過軟，甚至有制度不執行，影響工作有效、高效運轉。官僚主義方面：班子很少進村入戶對衛生院開展的具體工作進行隨訪調查，調查研究不夠深入，存在走過場的問題。享樂主義方面：思想上安於現狀滿足於眼前的小成績，不敢大膽創新。奢靡之風方面：衛生院在辦公用品使用上存在浪費的現象，尤其是打印機上的浪費。

(2)、關於羣衆切身利益方面的問題：1、合作醫療報銷過於繁瑣，要的證件太多。2、衛生院最基本的輔助檢查都做不了，經常要求病人在上級醫院檢查後在治療。如血尿常規化驗。3、衛生院有些職工服務不積極，有時候有的窗口不見人。4、藥品品種太少。

(二)、班子成員存在的問題

(1)衛生院院長XXX：存在的問題共7條：①、形式主義方面：1、不嚴格執行衛生院相關管理制度，致使有些工作開展緩慢。2、對職工管理不嚴，考覈不嚴，績效考覈流於形式。3、不主動學習，衛生院沒有良好的學習氛圍。②、官僚主義：不經常性的隨公共衛生服務人員下村，坐在診斷桌前服務的時間多，走出去服務的時間少。③、享樂主義：思想上安於現狀，對醫院的發展沒有方向和思路。④奢靡之風方面：無。⑤、其他方面的問題：1、一些最基本的

檢查都不能做，給患者造成極大不便。2、有些職工宿舍長期漏水，職工反應強烈。

(2)、支部書記、副院長xxx：存在的問題共6條：①、形式主義方面：1、在配合主要領導進行衛生院管理的時候人云亦云，沒有自己的主見。2、在業務知識學習上流於形式，以幹帶學。②、官僚主義方面：對分管的工作重安排，輕督查，有時候還不願親自撲下身子去幹。③、享樂主義方面：思想上安於現狀，不創新，怕擔當，工作保守，怕惹人。④、奢靡之風方面：無。⑤、其他方面的問題：1、在公共衛生服務宣傳上不夠深入、廣泛，實際開展的工作數量和質量不足。2、不注重村醫管理，有些村醫不願意上門服務。

二、整改措施

(一)強化理論學習，提高自身素質。一是健全制度，加強制度執行力度。繼續完善並堅持我院幹部職工學習教育培訓制度，加大學習培訓力度，把“我要學”的自覺性和“要我學”的制度有機統一起來，增強學習的“內動力”;注重理論聯繫實際，學以致用，學用結合，科學指導;完善激勵機制，建立督查制度。二是創新方法。正確處理學習和工作兩者關係，繼續運用行動學習的科學方法，在行動中學習，在學習中行動，把學習融入到工作中，把黨的羣衆路線深入自己的腦海裏;力求學習形式多樣化，要集中學習和自學相結合，並邀請上級黨委領導進行授課培訓等。同時加強法律法規、領導能力、業務知識等方面的培訓，以達到最好的學習效果;要個人學，通過書籍、報刊、電視、網絡等進行自學，豐富學習內容，不斷提高自身素質。三是營造氛圍。班子成員要帶頭參加集體學習，進一步營造濃厚的學習氛圍，增強幹部職工學習的主動性和積極性。

(二)改進工作方法和工作態度，提高工作效能。一是拓寬思路，創造性地開展工作。弘揚艱苦奮鬥、求真務實的優良作風，經常深入基層開展調查研究，發揚民主，集思廣益，探索發展新路，狠抓工作落實;堅持密切聯繫羣衆，廣泛開闢聯繫羣衆的渠道，認真梳理化解在羣衆就醫、合作醫療報銷、公共衛生服務過程中引發出來的問題，幫助羣衆解決困難和問題，進一步密切幹羣關係。二是注重人盡其才、才盡其用。人才各有各的優點，要根據其個人特長，合理安排工作崗位，發揮人才優勢，合理利用人才，量身用才，最大限度地調動每一位幹部職工的積極性和創造性，以達到人才資源的最佳配臵，發揮人才優勢，讓各個崗位各類人才各盡其職、各顯其能、各得其所，有效推動蒲窩鄉衛生事業健康發展。三是強化績效考覈制度和質量評價機制。健全績效考覈體系和工作質量評價機制，完善績效考評方式，提升衛生院整體服務水平。對於工作有創新、完成任務好的幹部職工要給予表彰;對於工作效率低、不作爲、亂作爲的幹部職工給予責任追究。四是保持風清氣正，始終勤政爲民。要落實黨風廉政建設責任制，認真執行幹部廉潔自律有關規定，增強幹部“自重、自省、自警、自勵”的意識;領導班子帶頭遵紀守法，嚴格執行中央“八項規定”，築牢防腐拒變的防線;全體幹部要講黨性、重品行、作表率，自覺接受紀律和法律約束，自覺做到爲民、務實、清廉，樹立對人民負責的形象、推動工作的形象、清正廉潔的形象;要保持共產黨員的簡樸風格，發揚艱苦奮鬥作風，切實爲羣衆多辦實事好事。

(三)深入調查研究，解決實際問題。一是提高認識。要強化宗旨意識，充分認識到調研工作的重要性;調研要以爲解決羣衆反映最強烈問題、涉及羣衆切身利益的問題爲目的，從羣衆中來，到羣衆中去，把爲羣衆解決問題作爲調研的出發點和落腳點。二是做好規劃。結合實際，確定調研方式方法，爲調研打好基礎;要把握政策，深入農戶，傾聽羣衆呼聲，力求掌握第一手資料，真正弄清他們在想什麼、幹什麼、盼什麼;並圍繞問題進行改進。

(四)增強團結協作，形成整體合力。一是創造活動載體。加強團結協作重要性的學習培訓，多創造單位的集體活動，在活動中增強互相瞭解、理解和協作的意識。二是注意處事方法。要本着處事公正，反映問題實事求是，對事不對人的原則在班子成員之間開展批評和自我批評，互相揭短亮醜。三是增強大局意識。加強溝通配合，定期開展談心談話，

多關心職工生活。同事之間真誠善待、彼此敬重、相互信任、相互支持，分工不分家，合力謀發展。

三、整改工作要求

整改落實是見成效的環節，各科室要提高標準、嚴格要求，集中整治領導幹部在爲民、務實、清廉及工作作風方面存在的問題，確保整改效果。爲推進整改落實階段活動的深入開展，提出以下幾點要求：

(一)針對具體問題列出整改時限和整改要求，並明確責任人。(附具體整改落實安排計劃表)

(二)加強組織領導，落實整改責任。按照整改方案落實的責任領導、責任科室、責任人，各相關領導、責任人要對號入座，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層抓落實。對查找出來的問題即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改;對因合理原因不能解決的問題，做好耐心細緻的解釋工作，贏得羣衆的理解和支持。

(三)加強督促檢查，通報檢查情況。要對整改落實情況及時彙報上級部門，對於個別整改意識淡薄的職工，要督促其及時整改，確保黨的羣衆路線教育實踐活動整改工作取得成效，並在一定範圍內通報檢查情況，整改工作結束要對整改情況進行考評。

(四)建立長效機制，做好宣傳總結。按照“爲民務實情清廉”的總體要求，圍繞“提升黨性修養、加強基層組織、服務人民羣衆、促進各項工作”的總體目標，建立健全密切聯繫羣衆服務長效機制，切實解決廣大黨員和黨組織在思想、作風、組織、制度和廉政等方面存在的突出問題。並突出“即知即改、邊查邊改、邊學邊改”的整改要求，意見徵求要長期化，整改落實要制度化，檢查彙報要經常化，確保將“即知即改、邊查邊改、邊學邊改”貫穿黨的羣衆路線教育實踐活動開展的全過程。