產品調研報告（精選7篇）

產品調研報告（精選7篇）

一、基本情況介紹

1、調研時間：

20xx-12-28至20xx-12-30日。

2、調研地點：安徽省宿州市、靈璧縣

3、調研方式：

現場回訪並拍照存檔。

4、調研內容：

(1)車載終端安裝及適配的相關問題;

(2)車載終端獲取農機位置、軌跡及農機傳感器數據;

(3)對車載終端獲取的數據分析進行彙總分析。

二、調研結果及發現的問題

1、車載終端安裝在農機駕駛室中，在使用一段時間安裝過渡線束的機箱有較多的灰塵。

2、在回訪時發現許多農機都已經把電瓶卸下，對判斷車載終端的使用情況造成了一定的影響。

3、GPS天線、通訊天線正常，接頭處正常。車載設備接頭處接線及底座正常。過渡線束與車載電源線連接接頭處固定牢固，未見與我設備相關線纜與接頭有燒蝕情況。

4、使用一段時間後，車載終端未受損，各配件能正常使用，功能正常。但固定用的膠粘已經開始鬆動(約4—5個月時間)。

5、車載終端現安裝位置比較合理，防水防塵。上圖所示設備中芯片拆下後清潔如新。

6、本次調研中，農機的作業畝數不多，大多在200多畝。今後應對設備的持續使用情況加以關注。

三、車載終端測試情況

經過隨機挑選裝有車載終端的農機進行試運行，對農機的溫度、油位、油壓、轉速進行測試，測得的結果和儀表盤顯示的數據有差別，溫度幅度比較大，轉速、油壓和油位差距較小。

舉例一：測試農機車載編號：WHYM000088

舉例二、車載編號：WHYM000072

四、總結

此次調研結果可以初步判斷車載終端安裝位置比較合理，但由於農機使用情況較少，不能完全覆蓋所需要的環境測試，對車載終端所進行的判斷，製作與參考使用。

S7-300是德國西門子公司生產的可編程序控制器(PLC)系列產品之一。其模塊化結構、易於實現分佈式的配置以及性價比高、電磁兼容性強、抗震動衝擊性能好，使其在廣泛的工業控制領域中，成爲一種既經濟又切合實際的解決方案。

產品特性

·針對低性能要求的模塊化中小控制系統

·可配不同檔次的CPU

·可選擇不同類型的擴展模塊

·可以擴展多達32個模塊

·模塊內集成背板總線

·網絡連接 - 多點接口 (MPI), -PROFIBUS或-工業以太網

·通過編程器PG訪問所有的模塊

·無插槽限制

·藉助於“HWConfig”工具可以進行組態和設置參數

產品特點

·循環週期短、處理速度高

·指令集功能強大(包含350多條指令)，可用於複雜功能

·產品設計緊湊，可用於空間有限的場合

·模塊化結構，設計更加靈活

·有不同性能檔次的CPU模塊可供選用

·功能模塊和I/O模塊可選擇

·有可在露天惡劣條件下使用的模塊類型

工作過程

· PLC採用循環執行用戶程序的方式。OB1 是用於循環處理的組織塊(主程序)，它可以調用別的邏輯塊，或被中斷程序(組織塊)中斷。

·在起動完成後，不斷地循環調用OB1，在OB1 中可以調用其它邏輯塊(FB, SFB, FC 或SFC)。 ·循環程序處理過程可以被某些事件中斷。

·在循環程序處理過程中，CPU 並不直接訪問I/O模塊中的輸入地址區和輸出地址區，而是訪問CPU 內部的輸入/輸出過程映像區(在CPU的系統存儲區)

編程工具

使用STEP7軟件對S7-300進行編程，目前S7-300最新的編程軟件版本爲STEP7 V5.5 SP2。[1] STEP7包含了自動化項目從項目的啓動、實施到測試以及服務每一個階段所需的全部功能。 STEP7中的編程語言

1、順序功能圖

2、梯形圖

3、語句表

4、功能塊圖

5、結構文本

組成部件導軌(Rail)

S7-300的模塊機架(起物理支撐作用，無背板總線)，西門子提供一下五種規格的導軌：[2] 導軌長度產品訂貨號

160mm 6ES7390-1AB60-0AA0

482mm 6ES7390-1AE80-0AA0

530mm 6ES7390-1AF30-0AA0

830mm 6ES7390-1AJ30-0AA0

20xxmm 6ES7390-1BC00-0AA0

電源模塊(PS)

將市電電壓(AC120/230V)轉換爲DC24V，爲CPU和24V直流負載電路(信號模塊、傳感器、執行器等)提供直流電源。輸出電流有2A、5A、10A三種

●正常：綠色LED燈亮

●過載：綠色LED燈閃

●短路：綠色LED燈暗(電壓跌落，短路消失後自動恢復)

●電壓波動範圍：5%

CPU模塊

各種CPU有不同的性能，例如有的CPU集成有數字量和模擬量輸入/輸出點，有的CPU集成有PROFIBUS-DP等通信接口。CPU前面板上有狀態故障指示燈、模式開關、24V電源端子、電池盒與存儲器模塊盒(有的CPU沒有)

信號模塊(SM)

數字量輸入模塊：24V DC，120/230V AC

數字量輸出模塊：24V DC，繼電器

模擬量輸入模塊：電壓，電流，電阻，熱電偶

模擬量輸出模塊：電壓，電流

功能模塊 (FM)

功能模塊主要用於對時間要求苛刻、存儲器容量要求較大的過程信號處理任務。 -計數：計數器模塊

-定位：快速/慢速進給驅動位置控制模塊、電子凸輪控制器模塊、步進電動機定位模塊、伺服電動機定位模塊等

-閉環控制：閉環控制模塊

-工業標識系統：接口模塊、稱重模塊、位置輸入模塊、超聲波位置解碼器等。

接口模塊 (IM)

接口模塊用於多機架配置時連接主機架(CR)和擴展機架(ER)。S7-300通過分佈式的主機架和3個擴展機架，最多可以配置32個信號模塊、功能模塊和通信處理器。 連接：

IMS 360發送、IMR 361接收;對於雙層組態，常用硬連線的IM 365 接口模塊

距離：

採用IM 365 、兩層機架，電纜最大長度可達1米;採用IM 360 / 361 、多層機架，機架之間電纜最大長度10米

通訊處理器(CP)

擴展中央處理單元的通訊任務，提供以下的連網能力：

-點到點連接

-PROFIBUS

一、 市場建設情況：

該市場坐落於周村309國道與正陽景觀大道交匯處，東臨濱博高速公路，西連新長途汽車站，南靠膠濟鐵路，北接濟青高速公路。是由淄博浦新置業有限公司投資興建的大型不鏽鋼專業市場，被市、區政府確定爲20xx年服務業重點建設項目和商貿流通一號工程。市場有三個部分組成——商鋪區、倉儲加工區、輔助辦公區。市場總佔地440畝，總建築面積23萬平方米，分一、二期工程開發建設，一期工程佔地141畝，投資1.7億元人民幣，建築面積8.5萬平方米，於20xx年6月17日開工建設,已於20xx年底竣工。一期工程共建設商鋪352間，已對外售出200餘間。辦公綜合樓面積13588平方米。兩座倉儲加工車間，面積23692平方米。二期工程計劃佔地面積280畝，建築面積14.5萬平方米，計劃投資2.5億元,主要建設不鏽鋼倉儲加工車間。

二、市場運營情況：

據調查，自20xx年9月市場竣工後，市場開辦單位重點開展了招商招租工作。經過一年多的工作，目前市場已初具規模。截止20xx年3月29日，已入駐開業的商鋪達到187家，商鋪入駐率已超50%。其中市場開辦單位預留的商鋪基本全部入住。市場聘請了專業的物業管理公司進行管理。工商行政管理部門已在市場內設立了工作室，專門爲市場提供有關服務。入住市場較大的企業有：無錫大明不鏽鋼有限公司、青島浦金(浦項)鋼材有限公司、無錫浦新不鏽鋼有限公司、臺灣建昌不鏽鋼有限公司、淄博偉業不鏽鋼公司、淄博方正不鏽鋼有限公司、淄博魯信不鏽鋼有限公司等等。

此外，作爲市場配套設施的兩座倉儲車間，已投入使用，並引進四條大型不鏽鋼加工生產線，於20xx年4月份5日安裝調試完成。另一座倉庫作爲市場的公用倉庫免費提供給入駐的不鏽鋼業戶存放貨物。

三、市場優勢分析：

(一)市場位置優越、環境較好、發展前景看好。

市場座落於周村區的黃金地段，南鄰周村長途汽車站，309國道貫穿其中，距濟青高速8公里、濱博高速僅有3公里，交通便利，位置優越。同時，周邊已形成了周村龍馬不鏽鋼市場、周村天河不鏽鋼市場、旱碼頭不鏽鋼市場、趙家莊不鏽鋼市場等五家不鏽鋼專業市場，500多家不鏽鋼加工、銷售商戶聚集在這一區域，成爲了江北最大的不鏽鋼及其配件產品集散地，市場前景十分看好，預計經過2-3年的培育發展，市場將更加成熟，市場交易額進一步擴大，必將成爲當地穩定、持續的經濟增長點。

(二)市場商鋪租金低，成爲吸引大多數商戶入駐的主要因素。

據瞭解，目前市場內平均一家面積爲150平方米的商鋪(上下兩層)，三年租金爲4萬元(包含1萬元入駐履約保險金)，而在我區其他不鏽鋼市場，相同面積的商鋪年租金一般在3萬-4萬元。較大的租金差異吸引着周邊不鏽鋼專業市場經營業戶入駐經營。

(三)市場建有大型倉庫，方便商戶儲存加工貨物。

市場內兩處大型倉儲式加工車間，爲入駐商戶儲存、加工提供了極大的方便，也爲商家之間調貨提供了便利條件，在很大程度上解決了其他市場有門店無倉儲的弊端，深受廣大商戶的歡迎。

四、市場經營中存在的主要問題：

(一)稅收方面：

商戶普遍反映稅率較外地專業不鏽鋼市場偏高。據商戶反映，當前不鏽鋼銷售行業已進入微利時代，競爭十分激烈。現在我區國稅部門實行的不鏽鋼行業按銷售額的0.5%的稅率納稅，商戶普遍感到較高。與之相比，如無錫南方不鏽鋼市場的實際納稅利率僅爲0.2%。由於外地稅率較低，很多業戶在這裏看好貨，到外地開稅票，以達到合理避稅的目的。這樣不僅使我們市場稅源流失，而且也很難吸引外來客戶進入我們市場經營，尤其是一些大客戶。給市場招商帶來很大的困難。

(二)資金方面：

據商戶反映，由於經營不鏽鋼需要大量的資金，依靠自身資金很難做大做強，急需金融部門的支持。現在商戶反映普遍存在融資難、貸款難問題。據市場開辦單位介紹，去年他們與工商銀行、建設銀行、中國銀行協調抵押貸款事宜，但是由於貸款利率、擔保方式、財務成本等方面的原因，一直沒有達成一致意見。隨後與齊商銀行進一步協調，現在確定，齊商銀行已經開展了小範圍內較小額度的質押貸款試點工作。現在這項工作遠遠不能滿足大多數商戶融資、貸款的需求，制約着商戶經營規模的擴大，從而制約市場的快速紅火起來，廣大商戶急切期盼多家金融機構進駐市場，採取質押貸款的融資手段，以解廣大商戶資金缺乏的燃眉之急。

(三)配套設施方面：

據商戶反映，市場內倉庫管理、運營方式落後。市場倉庫爲公用、敞開式管理模式，由於倉庫管理人員的職能分工等原因，倉庫進出庫時間採取早8點，晚6點的作息時間，且星期六、星期日正常休息，貨物進出不太方便。這些因素嚴重製約了貨物的正常進出，影響了商戶的貿易行爲。

(四)物業管理費用方面：

多數商戶反映物業、衛生等市場管理費用偏高。據瞭解，該市場的物業管理，有專門的物業管理公司來管理運營，由於市場商戶入駐率較低，因此，每戶分攤物業費用較高。現在市場每家商戶的物業收費標準：每月每平方米1元。衛生費：每月每平方米1元，如每家商戶按150平方米麪積計算，一個月最少要繳納物業、衛生費用200-250元，再加上水電等其他費用，一般都在300-400元，商戶反映負擔較重。

(五)市場對外宣傳方面：

市場對外宣傳投入不夠，市場的影響力和知名度還不夠。市場大戶入駐較少，龍頭帶動作用和在外的影響力較小。從調查摸底情況看，現在入駐市場經營的商戶中，從周村天河不鏽鋼市場、龍馬不鏽鋼市場、趙家莊不鏽鋼市場遷入的老經營商戶，佔到入駐商戶的85%以上，外來的客戶較少。市場內僅有青島浦項集團公司一家不鏽鋼生產企業入駐，缺乏大客戶入駐，影響了市場的檔次和知名度。

五、對市場發展的對策和建議：

(一)制定優惠政策，本着放水養魚的思路，積極扶持市場發展。

一是政府出面協調稅務部門，在市場培育發展時期，採取較低浮動稅率的方式，積極扶持培育市場。可以借鑑無錫不鏽鋼市場的稅收政策，先培植扶持市場發展。二是認真落實區政府制定的關於北方不鏽鋼市場的稅收政策，即：市場運營的前兩年免收地方財政留用支配的一切稅費，後三年減半收取地方留用支配的一切稅費。這部分費用全部返還入住市場商戶。三是協調有關職能部門搞好服務，協助市場開辦單位積極招商，使該市場儘快紅火起來。

(二)協調金融部門，解決融資難題。

政府出面協調有關金融部門，可借鑑江蘇無錫東方不鏽鋼市場貸款模式，採取五戶聯包貸款、倉庫貨物抵押貸款、股權質押貸款等多種融資方式，爲廣大商戶解決資金難題。

(三)改變倉庫管理模式，採取自動化、信息化管理模式。

市場開辦單位指派專人管理倉庫，調整倉庫作息時間，採取24小時值班制度，隨時爲入駐商戶提供倉儲方便。同時，採取自動化、信息化管理手段，安裝打卡機、監控攝像頭等有效設備，對進出貨物登記打卡，登記每個商戶、每筆貨物進出倉庫的有關信息，真正爲商戶提供高效、方便、快捷的倉儲服務。

(四)降低市場管理費用，減輕業戶經濟負擔。

市場開辦單位可以協調市場物業管理公司，適當降低物業、衛生等相關管理費用，發揮市場低價位、高品質服務的優勢，吸引更多的商戶入駐，放水養魚，進一步擴大市場的影響力和輻射力。

(五)加大對外宣傳力度，增加市場的知名度。

市場開辦單位要加大對外廣告宣傳，要制定對外宣傳規劃和策劃，以“周村北方不繡剛市場”作爲整體招牌，統一對外宣傳。同時要加大宣傳投入，增加市場的知名度。政府有關職能部門要發揮職能作用，幫助市場開辦單位招商引資，吸引更多的鋼廠以及省內外不鏽鋼經營大戶進場經營。促使市場儘快活躍起來。

不鏽鋼製品生產是從五金製品行業衍生而來的，具有200多年的悠久歷史。二十世紀九十年代很多五金製品企業及時向不鏽鋼行業轉型發展，打造不鏽鋼器皿製造業。廣東作爲我國最大的不鏽鋼廚、餐具等家用器具出口基地，生產企業主要集中在廣州市、潮安縣、揭陽市、汕頭市、江門新會區、中山市、南海市、雲浮市、陽江市及其周邊地區。

不鏽鋼製品發展現狀：

進入21世紀，廣東不鏽鋼家用器具出口突飛猛進，出口額由1999年的3.3億美元增加到20xx年的9.6億美元。據海關統計，20xx年廣東不鏽鋼家用器具出口量首次突破20萬噸，達20.3萬噸，產品出口至全球六大洲117個國家和地區，主要出口歐美市場。20xx年分別出口歐盟和美國市場1.8億和1.7億美元，兩者佔出口總額的53.3%。出口企業已達738家，其中出口額超過千萬美元的企業已有12家。入世五年來的年均增幅爲14.71%，出口額年年攀升。據行家估測，現在歐洲平均每100人至少有4人使用被授予“中國不鏽鋼餐廚具之鄉”稱號的雲浮市新興縣的不鏽鋼餐具。

廣東不鏽鋼製品的出口及產業發展存在的問題

廣東不鏽鋼製品產業雖然具有產業大、產品多、鏈條長、後勁足、有名氣等特點。但是，仍然存在一些微觀因素，導致在出口貿易中頻繁出現貿易摩擦與退貨、遭遇國外的反傾銷調查等現象。

1.質量管理欠佳

20xx年12月，廣東省工商行政管理局對三季度省內流通領域銷售的不鏽鋼製品進行的監測顯示，接受抽查的52批次不鏽鋼廚具中，合格16批次，不合格比例爲69.2%，而耐腐蝕能力不合格率爲28.8%。令人尷尬的是：發展迅速的不鏽鋼廚具，接受檢測時使用的依然是1995年的輕工業標準，而且只有不到70%的合格率。質量標準偏低嚴重影響了產品的出口，使進口商退貨的風險增大。

2.研發和自主創新能力不足

目前，廣東不鏽鋼製品進入了生產製造成本上升、報酬遞減的新階段，這主要是：企業自主創新能力不足，產品模仿多於創新，多數產品是對國際、國內市場產品的模仿，搶佔市場先機的拳頭產品不多，市場競爭力不強，技術含量低，產品差異化程度低，惡性低價競爭嚴重，產品總體上技術含量不高，檔次不高，產品結構調整較慢，使得與國內先進地區相比差距較大，更難與國外同行競爭，整個產業的利潤空間縮小不能健康發展。

3.企業規模相對較小

受出口退稅利益的驅動，不鏽鋼製品廠數量與日俱增。目前廣東不鏽鋼企業有幾萬家，但企業上規模的爲數不多，絕大多數仍處於家庭式經營、手工作坊式生產狀態，且經營分散，技術、資金不足，難以與國內上海、浙江等產區的規模企業競爭，與國際的名牌企業就更相差甚遠。企業管理水平低，多數企業尚未建立起與市場經濟要求相適應的現代企業組織制度，父子兵、夫妻檔的管理模式俯拾即是。企業缺乏長遠發展戰略，企業佈局和結構不合理，存在短期行爲。

廣東不鏽鋼製品產業發展的對策

促進和加快廣東不鏽鋼產品行業的可持續發展，應注意以下方面：

1.推進自主創新

不鏽鋼行業的市場容量大，但競爭激烈程度卻絲毫未減：下有大量小規模企業的價格戰，上有“雙立人”等國際品牌，企業的生存空間在哪裏?大多數專家認爲絕招就是研發，如雲浮市新興縣科藝彩色不鏽鋼有限公司的彩色不鏽鋼工藝技術，將銀光閃閃的不鏽鋼產品變得多姿多采，填補了國內空白，達到了國外同行業的先進水平;凌豐集團採用指紋識別技術研製開發的不鏽鋼指紋鎖系列產品達到國際先進水平，被美國空軍中央司令部看中使用，同時作爲高科技產品出現在好萊塢的科幻大片中。

企業要積極運用高新技術改造、提升不鏽鋼產業。以企業爲主體，建立健全產品開發研究機構，實現技術和產品升級換代，提高產品質量、檔次和市場競爭力。積極鼓勵和引導上規模的企業建立自己的產品研發中心，引進先進的生產技術，建設技術創新體系，通過技術創新推動產業結構的優化和技術水平的升級。

2.改善企業的經營管理

全面提高質量管理。積極引導推行ISO9000系列質量管理體系、ISO14000系列環境管理體系，倡導企業開展相關的國際產品質量認證和生產管理認證。引導基礎薄弱的中小型企業建立基礎標準體系，嚴格按照標準組織生產，鼓勵有條件的企業採用國際標準。企業應努力提高產品質量，在質量上杜絕進口商的退點、退貨。

3.繼續開拓國外市場

建立不鏽鋼家用器具出口的多元化市場，避免市場過分集中在一兩個國家，避免在相當短的時間內對一個國家出口增長過快。廣東不鏽鋼製品出口市場對美國的依賴性很大，一旦美國經濟波動，進口需求減少，必然對廣東與美國之間不鏽鋼貿易往來產生衝擊。因此，我們要未雨綢繆，做好防範和應對措施，發展多元化市場，儘量將可能遭受的不利影響降至最低。

發展出口產品的多元化是擴大出口量的捷徑，它既可以分攤企業的經營風險，也刺激了企業的自主創新。外商對產品的需求往往也是多品種、小批量或成配套供應，供貨期要求短。企業要適應這一趨勢，發揮和強化廣東作爲我國最大的不鏽鋼家用器具出口基地的優勢，做到快捷、有序和高效地組織生產。

一、中國長期短缺的不鏽鋼市場帶動了世界不鏽鋼的發展

1.對不鏽鋼的大量需求解決了世界上生產能力過大的問題

上世紀90年代，世界不鏽鋼工業出現了設備能力過大的情況，市場需求量只佔設備能力的75%，與此同時，中國的不鏽鋼需求高速增長，中國的生產能力卻依然徘徊在20xx年前的30萬噸左右，特別是板材的生產能力更是與實際需求有很大的差距。長期短缺的中國市場必然要通過大量進口來解決不鏽鋼的消費，所以中國的進口必然刺激了正處於低潮的世界不鏽鋼工業，開動他們多餘的生產能力來滿足中國的需求，以致於中國的不鏽鋼進口量很快就超過了美國當時的100萬短噸(年)，以後又直線上升到近300萬噸(年)，使中國連續幾年都站在世界最大的不鏽鋼進口國和最大的不鏽鋼消費國位置上。

2.活躍的中國不鏽鋼市場轉變了價格低謎的國際市場

一段時期以來，世界不鏽鋼市場由於設備能力過大的原因，導致了不鏽鋼價格低迷，到1998年時不鏽鋼每噸價格也只有1000～1200美元/噸。由於中國市場對不鏽鋼的大量需求，促進了世界不鏽鋼價格的上揚，不鏽鋼由1000美元/噸快速提升到20xx美元/噸，並且在此基礎上相對穩定下來，使世界不鏽鋼市場走出低谷，呈現出一派欣欣向榮的景象。

短缺的中國市場，不僅振興了世界不鏽鋼行業，也驅動了國內外對不鏽鋼項目的投資。應該說，一方面是世界不鏽鋼爲當時中國短缺的市場做出了貢獻，另一方面是我們中國的需求拉動了世界不鏽鋼的發展，又爲世界不鏽鋼的大發展做出了積極的貢獻。

二、市場需求也促進了中國不鏽鋼工業的發展與進步

1.投資國有企業解決了熱軋能力不足的問題

爲適應當時不鏽鋼需求的快速發展，“”和“十五”期間(1995～20xx)，國家重視投資不鏽鋼工業，建成了“南寶北太”兩大國有不鏽鋼生產企業，形成了將近500萬噸的生產能力(其中包括400多萬噸的熱軋能力)，解決了國內板材熱軋能力嚴重不足的問題。

2.合資企業改變了冷軋主要依靠進口的局面

在中國政策的鼓勵下，世界上幾大不鏽鋼企業也來中國合資興辦不鏽鋼企業，如寧波寶新、張家港浦項、上海克虜伯、廣州聯衆等，形成了較大的冷軋生產能力，很快就改變了國內冷軋產品主要依靠進口的局面。

3.民營企業形成200多萬噸熱帶生產能力

由於市場需求的引導，促進了民營企業對不鏽鋼的積極投資，從初始階段的低水平生產提高到移植太鋼的冶煉技術和大鋼鐵的連鑄及熱帶開坯技術，由於投資少見效快，目前已經形成了200萬噸的熱帶生產能力，爲後續冷軋提供了坯料。

以上三種體制的投資和建設擴大了中國不鏽鋼生產規模，調整了國內不鏽鋼產業結構。預計20xx年，中國不鏽鋼工業將實現幾大目標：即產能世界最大，將達到900萬噸以上，成爲世界第一不鏽鋼生產大國，基本具備了滿足國內不鏽鋼需求的能力;鋼鐵結構和板材比將更趨合理：即不鏽鋼產量佔鋼鐵總產量的份額將從1995年的0.4%提升到2.5%的世界平均水平，不鏽鋼的板材比也將由1995年的10%提升到85%;企業將實現規模最大化，如具有300萬噸能力的太鋼和具有150萬～200萬噸能力的寶鋼等;工藝裝備世界一流，太鋼、寶鋼等國內主要不鏽鋼生產企業的工藝裝備都實現了後現代化，並且具有獨創性，爲生產優質不鏽鋼產品提高競爭力奠定了基礎。

三、供求的變化形成了中國不鏽鋼市場新的矛盾

從20xx年開始，中國不鏽鋼發展出現了一些新的情況，首先是不鏽鋼需求減緩，增長率明顯下降;第二是國內生產能力快速增長，產能加速釋放(增長率達到30%以上);第三是進口量不僅沒有下降，反而出現較大的上揚趨勢。

面對如此的市場狀況，我們應該怎樣理解和分析。

回顧十幾年來中國不鏽鋼的發展歷程，我們曾經對不鏽鋼需求發展基本都是低估的預測，可是，當快速增長的不鏽鋼需求已經達到一定水平開始轉向平穩發展的時候，卻出現了預測中國不鏽鋼需求將繼續高速發展的觀點，應該說其中有炒作的因素，如有人提出中國人均不鏽鋼消費將達到10公斤和10公斤以上的水平，也有人提出可能達到7～8公斤。有資料顯示，世界上發達國家不鏽鋼的人均消費量只有8公斤左右，發展中國家最高消費量是人均3.5公斤，中國目前的人均消費水平已經接近4公斤，從近期發展情況看，可能會達到5～6公斤，這樣就超過英國的人均消費水平，相當於20xx年前發達國家的中等消費水平，應該說這種預測是符合客觀的，我們如果按人均6公斤計算，中國總的消費量780萬噸(年)。所以我們認爲高的人均預測對不鏽鋼市場的發展必然造成不利的因素。事實上，大量的企業庫存和社會庫存使表觀需求量出現了虛高，與實際需求量出現了較大的差距，20xx年 實際需求增長率應該不超過7%～10%，但市場的供應量和表觀消費量卻超過了20%，因此，在不鏽鋼市場上就會由於供大於求而出現價格下降，甚至企業虧損的局面。如果能夠客觀地看清不鏽鋼發展的背景就會很自然地理解當前的市場狀況，同

樣也會促使我們實事求是地面對市場，採取相應的措施引導市場迴歸健康發展的軌道。

四、如何維護和促進中國不鏽鋼市場的健康發展

面對當前的市場狀況，我們應該共同努力實行一些積極有效的行爲。

1.不鏽鋼進口應該相應減緩

由於國內產能迅速釋放，在國內佔有的比例逐年提高(20xx年是35%、20xx年是50%、20xx年將達到65%)，冷軋產量到20xx年也將達到300萬噸的水平，實際的近期需求預計是300萬～330萬噸，加上民營企業生產的100萬噸冷軋帶鋼，我國的冷軋產能首先出現供大於求;熱軋能力也將於20xx年就達到250萬噸，20xx年還將繼續擴大，短期內也將面臨供大於求的狀況。所以我們建議應該減少對不鏽鋼的進口，以提高自給率水平。

2.國內產能應該有控制地釋放

鑑於當前的市場狀況，我們也建議國內新上的不鏽鋼企業應該遵循新裝備產能應該有3～4年的達產過程的規律，要有控制地釋放產能，從戰略上考慮對新釋放的產能建立相對穩定的供求關係和銷售體系。國內的不鏽鋼企業都應該根據市場的需求採取相應的營銷策略，減少由於盲目生產帶來的企業虧損和產品過剩。

3.科學引導構築合理的鋼類結構

隨着市場的發展和用戶對不鏽鋼性能的進一步瞭解，目前幾大類不鏽鋼正在市場的調節下逐步向合理的比例發展，如市場對鉻錳鋼(200系列)的使用開始降低，對鐵素體鋼(400系列)的使用在不斷擴大，奧氏體鋼(300系列)將保留一個穩定的比例。我們結合世界的發展看中國的趨勢，300系列奧氏體鋼應該保持在整個不鏽鋼消費的50%～60%的水平，400系列鐵素體鋼應該發展到30%～35%的水平，其他鋼類(包括200系列)應該是5%～10%的使用比例，應該說這樣的構建適應市場的實際需求，是一個比較合理的結構，可以減少和避免假冒高品質不鏽鋼等擾亂市場的行爲。

當然我們還需要用科學的態度積極的引導市場的發展，既要適應市場需求又要保證不鏽鋼物盡其用，維護不鏽鋼的信譽，擴大不鏽鋼的應用。

4.大力開拓不鏽鋼市場開發不鏽鋼的使用領域

保持合理的生產規模和與消費發展相適應的增長速度，應該是不鏽鋼行業經過前期的大發展後避免出現大起大落，保持穩定健康發展的思路，從目前中國不鏽鋼的消費發展和生產能力的釋放看，產能大於需求已經成爲一個定勢，所以從總量上進行適時適度的調控，注意市場的供求平衡，取消對再上項目的政策支持等應該成爲我們與政府及有關部門的共識。對已經投入和正在建成的產能我們應該採取積極的態度開拓不鏽鋼市場，努力開發新的消費亮點，擴大國內市場需求和人們對不鏽鋼的使用。今後的重點應該是城市中一些新的領域和廣大農村中農民家庭的使用，要研製出物美價廉的不鏽鋼向廣大農村推廣，要開發新興的中國製造業所使用的不鏽鋼，開發不鏽鋼建築、車輛運輸在結構方面的應用，擴大工業用不鏽鋼的比例。

總之，比起整個鋼鐵工業來，不鏽鋼是一個近十幾年快速發展起來的新產業，面對當前的新形勢需要我們有一個樂觀的態度並能夠冷靜客觀地對待供大於求的局面，在自給率逐年提高的情況下，通過降低成本，降低消耗，提高產品質量來提高企業和產品的競爭力，國家也應該加大對不鏽鋼的宏觀調控，合理控制總量，協調好進出口比例並逐步減少進口。希望通過大家的努力，中國在成爲不鏽鋼生產大國的同時也成爲一個不鏽鋼強國。

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機電產品貿易增幅略低於總體貿易，1-6月進出口總值達到8577.9億美元，佔全商品貿易總額的50.3%，同比增長19.2%，低於全商品增幅6.6個百分點;其中出口4981.6億美元，佔全商品出口額的57%，同比增長19.5%，比全商品出口低4.5個百分點;進口3596.3億美元，佔全商品進口額的43.4%，同比增長18.9%，比全商品低8.7個百分點。機電產品順差1385.3億美元，比上年同期增長21.2%。

(一)國際市場需求尚未明顯恢復當期歐美經濟復甦前景變數較大，國際市場不利消息頻頻發出，不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。

而且隨着歐美市場補庫存週期逐漸結束，在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段，採購需求大幅下降。在廣交會期間，我會調研顯示多數企業訂單增長20%左右，但進入6、7月份以來，部分企業訂單數量下降明顯，採購商觀望態度增強。

(二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業影響很大。

上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續上漲並帶動電子信息產品的多數部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產成本上揚。從20xx年下半年到20xx年上半年，人民幣一直處於單邊升值行情中，升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設週期較長，人民幣升值給境外在執行項目造成了較大的匯損。同時，人民幣升值還導致我企業新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高，與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。

(三)勞動力成本上升對機電出口企業影響不容小視。

20xx年我國30個省份上漲了最低工資標準，今年又有18個省份上漲了工資。據我會調研，年初以來多數企業一線勞動力成本上升10%-20%，而且，管理人員、市場人員、研發人員、設計人員等在內的企業綜合人員成本也呈上升態勢。另外，企業招工難的問題仍舊存在，尤其是東部地區部分企業因勞動力短缺致使生產線開工不足。

產品市場調查報告優秀範文社會實踐報告(四)融資問題對企業影響巨大。

去年底以來，央行爲控制通脹連續加息，進一步加大了企業的融資成本，中小出口企業的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的地下錢莊快速發展，但其利息很高，中小企業壓力巨大。融資成本上升對大型成套企業影響尤其明顯，國內銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升，企業融資成本居高不下。有些項目，承擔出口信貸的信保公司儘管承擔了風險，但由於保費偏高，最終業主不願意承擔。

(五)電力供需矛盾突出。

持續了較長時間的電力供應緊張問題未得到緩解，部分企業因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現象也十分突出;電價上漲同時給企業出口帶來了較大成本壓力。

(六)物流、倉儲逐漸成爲影響企業成本的重要因素。

如對我汽車行業來說，物流成本的影響尤其明顯，汽車物流成本佔整車成本的10%左右，而國際先進水平是4%-5%，不少企業也反映近期倉儲成本在上升，此外，日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業的成本壓力。

(七)我機電產品遭遇的國際貿易摩擦仍處於多發階段。

由於各國經濟形勢並未根本好轉，國際金融態勢也不容樂觀，國際貿易領域的競爭仍將保持較激烈水平。爲保護本國相關產業利益，各國很有可能在下半年對我發起更多貿易救濟調查，20xx年仍將是我機電產品遭受貿易救濟調查的重災之年。

爲了全面瞭解我市民辦幼兒園目前的辦園狀況，我們於20xx年組成專題調研組，分別對全市128所成型民辦幼兒園進行了調查研究。調查研究採取聽取介紹、實地察看、查看資料、檢查賬目、個別走訪、問卷調查等方法，重點從依法辦園、辦園條件、園務管理、保教工作等四個方面加以調研，每所幼兒園調研結束時均把有關情況與被調研幼兒園的負責人作了交換，並對其中的19所辦園較差的幼兒園提出了整改意見。

一、主要成績

1、辦園理念不斷更新。農村幼兒園改制後，廣大辦園業主的辦園理念在教育實踐中逐步提升。他們不僅把辦園作爲一種家業，更作爲一種事業。他們普遍認識到幼兒教育是基礎教育的重要組成部分，因而把全面貫徹幼兒教育方針，全面提高保教質量作爲辦園的指導思想，認真貫徹《民辦教育促進法》、《幼兒園管理條件》、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》，自覺接受當地政府和教育行政部門的統籌規劃和監督管理，接受教育主管部門的教育管理和業務指導。

2、辦園條件不斷改善。改制前我市幼兒園的辦園條件普遍較差，改制後廣大業主積極籌措資金建造園舍，添置教育現代化設施設備、購置大型玩具和圖書資料等，辦園條件得到較快改善。目前各鎮中心幼兒園的教學、生活用房及衛生、安全、消防、供水、排水、供電等設施設備基本配置到位。各幼兒園的廚房設施能嚴格按照市衛生監督所的要求改造、添置。與此同時，不少幼兒園重視了幼兒園環境的淨化、綠化、美化工作，努力使幼兒園的生均佔地面積、生均建設面積、生均綠化面積逐步達標，園內環境逐步優化。

3、辦園行爲不斷規範。總體上說，廣大辦園業主的法制意識逐步增強。一是依法保障教職工人員工資、社會保險和福利，按政策規定發放教職工的工資。二是制定了一系列規章制度，規範辦園行爲。三是按類別、按政策收費，財務、會計制度逐步建立，代辦費和伙食費能按時結清並公示，辦園所需經費和發展資金基本有保證。四是在多數幼兒園實際擬訂了辦園的目標和發展規劃並組織實施。五是加強了幼兒園的安全管理、建立了安全長效機制，尤其是幼兒接送等制度，基本消除了“幼兒接送車”現象。六是大多數幼兒園能按年齡限班額編班。

4、辦園質量不斷提高。各幼兒園都把提高保教質量放在重要的位置。一是提高保教隊伍的思想素質，主動派送教師和保育員外出學習培訓交流。二是制訂園務、教研、衛生保健與保育、一日活動安排等計劃，並按計劃實施、檢查、總結，保證教學有序進行。三是加強了家園聯繫活動，重視幼兒個性發展和良好行爲養成教育。四是科學安排一日活動，以遊戲爲幼兒的基本活動內容，激發興趣，開發智力。五是重視健康教育，建立了幼兒健康檢查制度和健康檔案。

二、主要問題

1、法規意識比較淡薄。一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個別幼兒園仍違規使用幼兒接送車;有個別幼兒園違規收費;一些規模小、設施差的村小幼兒園爲搶生源惡性、壓價收費競爭、缺乏規範管理;一些幼兒園不按年齡、超規定人數編班，不按編制規定配備保教人員;多數幼兒園沒有爲教職工辦理社會養老保險，部分幼兒園教職工缺少健康證件。

2、辦園理念存有偏差。一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢，在這樣的辦園理念支配下，幼兒園缺乏先進的辦園宗旨，缺乏明確的辦園目標和發展規劃，缺乏科學的管理措施，由此造成幼兒園改革和發展的速度不快，水平不高，阻礙了幼兒園的健康發展。

3、師資隊伍不夠穩定。農村幼兒園普遍工資低、福利差，導致隊伍不穩定。在市場競爭形勢下，不少幼兒園靠壓縮編制、增加班額、降低工資等方式維持生存，致使一些不合格人員進入幼教隊伍。因此農村幼兒教師學歷低，文化底蘊較薄、專業合格率較差，整體素質明顯下滑。

4、辦園經費不能到位。除匯龍鎮部分幼兒園經費投入較多外，許多幼兒園沒有按照有關規定提取發展基金用於改善辦園條件，不少村幼兒園設備簡陋，有的放在民宅和倉庫中辦園，缺少電教設備和大型玩具，尤其是用於教育研究、師資培訓、教育活動的經費嚴重不足。

5、管理水平參差不齊。目前我市128所成型幼兒園中，主辦者來自方方面面，除一部分畢業幼教專業外，一半以上的幼兒園辦園者沒有受過專業學習培訓，也沒有保教及管理經驗。這些辦園者的管理水平較低，往往違背教育教學規律辦事。

6、幼兒教育“國小化”現象仍然存在。一些幼兒園，尤其是村小幼兒園，爲了爭取生源或向家長展示其所謂的教學質量，熱衷於幼兒識字、拼音、寫字、算術教學，這種錯誤做法嚴重違背幼兒教育和幼兒成長的規律，危害了幼兒身心健康發展。

7、佈局設置不太合理。部分鄉鎮農村幼兒園規模小，條件差，生源少，佈局分散，如有的鄉鎮一個鎮範圍內就有21所幼兒園，大部分村級幼兒園只有四、五十個幼兒，由於規模小，管理措施跟不上，辦園質量差。

三、建議意見

幼兒教育是基礎教育的重要組成部分。發展幼兒教育，對於兒童的後繼學習和終身發展，高質量高水平普及九年義務教育，提高國民整體素質，實現“兩個率先”，具有重要意義。爲此，建議如下：

1、規範辦園行爲，提高法人素質。要進一步加強對民辦幼兒園的監督與指導，規範辦園行爲，對持有辦園許可證但條件較差的幼兒園要限期整改;對尚未辦理辦園許可證的符合辦學條件的要督促其迅速辦理民辦幼兒園辦園許可證;對非法舉辦的幼兒園要堅決取締。要進一步加強幼兒園園長的培訓力度，尤其是要更新法人的辦園理念，使其取得任職資格證書，要進行資格考覈制度，對其經營理念、辦園水平進行經常性考覈，提高管理水平。

2、穩定教師隊伍，提高教師水平。要依據《教師資格條例》的有關規定，實行幼兒教師資格准入制度和註冊管理制度。民辦幼兒園教師的聘任和錄用儘量在教育部門註冊的合格教師中選拔，逐步辭退不合格人員。要依法保障幼兒教師在進修培訓、評選先進、專業技術、職務評聘、工資、社會保險等方面的合法權益。要切實加強對幼兒教師的培訓，一是經過園本培訓，使全體教師與時俱進，確立正確的教育思想、教育理念，不斷改進教育方法;二是繼續建立持證上崗制度，構築教師入口關;三是幼兒教師培訓交流，展示才能創造良好的外部環境。同時要鼓勵、甚至強制要求各鎮中心幼兒園和市區幼兒園吸收錄用正規師範畢業的幼兒教師，爲幼教隊伍增添新鮮血液。

3、加強園務管理，提高保教質量。要進一步貫徹原國家教委《幼兒園工作規程》和教育部《幼兒園指導綱要(試行)》，重視幼兒園教育和科研工作，加強幼兒園教育教學的常規管理，促進德智體美等全面發展。要建立幼兒園安全長效管理機制，明確職責，落實到位;隨時消除各種事故隱患，防患於未然，加強綜合治理，整治幼兒園周邊環境，要採取多種方式對教師、家長和幼兒進行安全常識教育，切實做好幼兒園安全工作。要尊重兒童的人格尊嚴和基本權利，爲兒童提供安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足兒童多方面的要求;尊重兒童身心發展的特點和規律，關注個體差異，使兒童身心健康成長。要加快建立社區和家長參與幼兒園管理和監督機制，建立科學的評價體系;加強幼兒園與家庭、社區的合作，充分利用幼兒園和社區的資源優勢，不斷提高保教質量。

4、增加經費投入，提升辦園條件。要進一步明晰幼兒園資產，依法提取發展基金，要確保每年毛收入總額的20%用於改善辦園條件。要進一步加強園舍硬件建設，尤其是專用活動室的建設。要大力添置教育現代化電教設施、電教玩具、大型玩具、圖書資料、音像資料等硬件設備。要進一步開闢草坪、沙地、小土坡、飼養場、種植園地、嬉水池等活動場地，增加幼兒活動空間。要進一步淨化、綠化、美化園內環境，加強校園文化建設，營造充滿童趣的健康樂園。

5、完善管理體制，強化督查指導。要切實加強對民辦幼兒園的組織領導，完善幼教管理體制，認真履行行政職責。市教育局和教育督導室、各鄉鎮人民政府、聯校要定期對幼兒教育事業發展、經費籌措與投入、幼兒園的保教質量和管理水平、依法辦園等情況進行督查指導，並將檢查結果向社會公示，接受社會和家長的監督，着力提高辦園質量。要合理調整幼兒園佈局設置，鼓勵聯合辦園，規模辦園，遏制非法幼兒園和惡性競爭。要積極推進幼兒園的特色教育，引導幼兒園認真開展特色幼兒園的創建活動，走特色發展、內涵發展之路。在教育思想、辦園目標，園務管理，保教質量，師資培訓等方面形成獨樹一幟的辦園特色。要督促民辦幼兒園做好創建升類工作，有計劃地推動省現代化、示範性幼兒園建設，發揮其示範、輻射作用，全力推進幼兒教育協調、健康、持續發展。