市場調查報告格式(精選16篇)

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市場調查報告格式 篇1

xx年,韓國新世界在上海開設了第一家在中國的易買得超市,目前,上海易買得已經開設了5家分店。據天津易買得副總經理曹鐵透露,新世界近期計劃在中國開設25家分店,目標將鎖定上海、天津、北京等大城市,形成一個全國範圍內的店鋪網絡。有消息稱,易買得將投資至少5億美元佈局中國市場。 作爲韓國最大的商業流通集團,韓國新世界集團在中國的連鎖零售業選擇了合作經營,目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。

市場調查報告格式(精選16篇)

調查背景

調查對象

此次的調查對象是崑山市易買得周邊的住戶、打工者等,本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調查研究。

調查目的

本次調查主要基於以下兩個目的:一是花橋市人民對易買得的產品,服務態度等的總體調查,二是通過對在易買得消費者的調查,力圖解讀現在羣衆對超市的要求和買東西希望得到的感受。

調查問卷回收情況

問卷發放時間爲20xx年11月14日(當天完成),發放方法爲在住宅區,超市門口,馬路邊等地點隨機發放。在收回的有效問卷中,職業類型:

服務人員爲8人,個體經營戶爲6人,工人爲2人,公務員爲1人,離退休人員爲5人,農民爲2人,農民工爲1人,其他爲8人,文教衛體人員爲2人,學生爲8人

男女生比例大概爲 6 : 4 。(性別,職業類別由問卷第1,2題統計而得)

崑山市易買得環境分析

易買得花橋店坐落於崑山市花橋鎮綠地大道269號,是易買得在華東區地區第一家上海以外的門店。易買得花橋店擁有220名員工,另有供應商促銷員248名、外包技術人員95人,具有較強的服務能力。商場佔據兩個樓層,一樓營業面積 4078平方米,主要經營生活日用品,包括化妝品、男女服裝、童裝、牀上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業面積5280平方米,主要經營食品,包括生鮮商品,休閒食品,調味品、進口食品等品種豐富的商品。由於易買得的韓國投資商背景,賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿足廣大顧客的需求。

爲方便周圍居民,易買得專門在花橋周邊的上海地區以及花橋鎮等地設計了10條免費班車,包括上海地區的白鶴趙屯線、安亭環線、安亭外環線、黃渡線、華新線;花橋地區的蓬朗線、花橋環線、綠地二十一城環線、陸家線、千燈、石浦線。

消費者對易買得超市滿意度情況

商品質量滿意度情況

如果把消費者對質量滿意度分爲五個等級(1、2、3、4、5 以5最高,1最低)其中等級爲1的佔4%,等級爲2的佔13%,等級爲3的佔45%等級爲4的佔20%等級爲5的佔18%,如圖一所示其中等級爲3的佔比最多說明易買得店商品質量還可以。

品牌方面滿意情況

在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現如圖二所示:其中很滿意的佔13%,滿意的佔33%一般的佔50%不滿意的佔45%。

價格方面滿意情況

有52%的人認爲價格可以接受,33%的人認爲價格偏高,11%的人認爲價格合理,4%的人認爲價格無法接受。

易買得超市工作人員服務態度

%的消費者認爲員工服務態度較好,31%的顧客認爲員工服務態度一般,13%的顧客認爲員工服務態度極好,4%的顧客認爲員工服務態度惡劣。

結賬效率滿意程度情況

%的顧客認爲結賬效率高,7%的顧客認爲結賬效率偏低,20的顧客認爲結賬效率一般,7%的顧客認爲結賬效率低。

免費接送方面那些需要改進

%的人認爲應增加路線,13%的人認爲應增加乘務員,16%的人認爲應增加班次,7%的人認爲應改善車內環境,42%的人無所謂。

結論:消費者對易買得的總體滿意度相對滿意

市場調查報告格式 篇2

爲深入分析我市園區企業用工趨勢,積極主動地爲企業提供服務,近日,市人社局組成調查小組,對全市各工業園區企業展開了用工情況調查。連日來,調查小組深入各地工業園區,通過發放填寫調查表、問卷表、召開座談會等方式開展現場調查,對企業用工數量、用工需求、勞動合同簽訂情況、工資和福利待遇、參加社會保險情況和勞動生活條件等進行了詳細的調查和統計,較全面地掌握了園區企業用工情況。接下來,將在此基礎上,形成專題調研報告,針對企業用工需求提出切實可行的措施,對企業改進自身條件,增強吸引力提出了可行性建議。

一季度扶持就業困難對象就業成效明顯

今年以來,我市繼續加大就業困難對象就業幫扶工作力度,開展了“就業援助月”、“春風行動”等一系列就業服務專項行動,積極落實就業扶持政策,着力解決就業困難人員就業問題。通過調查摸底,充分掌握就業困難人員的動態,具體瞭解其面臨的實際困難和就業需求,提供有針對性的政策諮詢、職業指導和就業信息服務,幫助其就業。一季度,共計幫助下崗失業人員再就業3752人,完成全年目標任務的41.7%,其中,實現就業困難對象再就業1866人,完成全年目標任務的62.2%。

市就業局以作風整肅力促經辦能力提升

廣安市就業服務管理局近日組織召開了幹部作風整肅工作會議,認真學習了中國共產黨廣安市委、市人力資源和社會保障局相繼下發的《關於開展幹部隊伍作風整肅工作的實施意見》,並對開展幹部作風整肅工作作了重要部署。會議強調,20xx年是全市人力資源和社會保障系統經辦能力提升年,全市就業服務系統要以幹部作風整肅工作爲抓手,圍繞“庸、懶、軟、散、浮、奢、梗”七個方面的着力整治,深化延伸“創先爭優”和創建優質服務窗口活動,促進幹部職工始終保持腳踏實地、勤勉敬業、奮發有爲的精神狀態,始終發揚使命爲責、實幹爲本、奉獻爲榮的優良作風,樹立作風清新、服務優質、執法文明、廉潔高效的部門形象。

我市失業保險基金抗風險能力進一步增強

截止4月15日,我市各區市縣失業保險基金存款餘額已全部上解到市級收入戶,失業保險基金統籌層次實現真正意義的市級統籌,基金抗風險能力進一步增強。

去年以前,我市失業保險基金統籌層次爲縣級,統籌層次低、基金規模小、調劑能力弱,一定程度上制約了失業保險制度功能的發揮。爲進一步規範失業保險工作,切實保障人民基本生活,增強基金抗風險能力,去年底市政府出臺了《關於印發廣安市失業保險市級統籌辦法的通知》,失業保險基金統籌層次提升爲市級,全市統一參保範圍和對象,統一繳費比例,統一繳費基數覈定標準,統一確定待遇項目和標準辦法。

今年初,由市審計、人社、財政部門工作人員組成的工作組對全市失業保險基金帳務進行了清理。目前,各地的失業保險基金存款餘額已全部上解到市級失業保險基金統籌基金收入戶,全市失業保險各項工作正式進入市級統籌程序。

市場調查報告格式 篇3

冰淇淋行業市場調查報告包含的內容有:冰淇淋行業市場環境調查,包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;冰淇淋行業市場基本狀況的調查,主要包括市場規範,總體需求量,市場的動向,同行業的市場分佈佔有率等;有銷售可能性調查,包括現有和潛在用戶的人數及需求量,市場需求變化趨勢,本企業競爭對手的產品在市場上的佔有率,擴大銷售的可能性和具體途徑等;還包括對冰淇淋行業消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。

冰淇淋行業市場調查報告採用直接調查與間接調查兩種研究方法:

1)直接調查法。通過對主要區域的冰淇淋行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談,獲取冰淇淋行業相關產品市場中的原始數據與資料。

2)間接調查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史數據與二手資料,及時獲取關於中國冰淇淋行業的相關信息與動態數據。

冰淇淋行業市場調查報告通過一定的科學方法對市場的瞭解和把握,在調查活動中收集、整理、分析冰淇淋行業市場信息,掌握冰淇淋行業市場發展變化的規律和趨勢,爲企業/投資者進行冰淇淋行業市場預測和決策提供可靠的數據和資料,從而幫助企業/投資者確立正確的發展戰略。

市場調查報告格式 篇4

實習時間:20____年6月18日—20____年6月23日

實習地點:太原優渥家居

實習工作:傢俱市場調查

工作簡介:在太原各高檔消費場所發放問卷,對高消費人羣進行調查,瞭解其對傢俱的偏好及知道傢俱賣場的途徑,從而爲優渥家居制定整體營銷策劃活動,投放廣告等提供依據。

正文:20____年6月,我班在學校的組織下在優渥家居進行了爲期6天的實習,實習內容是對太原市高消費人羣進行一次調查,瞭解其對太原市傢俱賣場的一些看法。我們是通過發放問卷來進行調查的,全班同學共分爲6組,每組10人,分別前往不同的高檔住宅小區和高端消費場所進行調研。

這次調研對自己來說是一個非常好的機會,可以學習、借鑑和分析調研過程中與其他成員的團隊合作能力,瞭解了傢俱行業的特點,通過調研,瞭解了目標顧客的個人消費偏好、消費習慣、消費水平和消費趨勢。對傢俱行業有了更深入的理解和研究。我希望在借鑑我們調查研究的基礎上,通過進一步調查分析,得出有意義的結論,爲優渥家居的領導高層制定整體營銷策劃活動、投放廣告等提供依據。

感謝學校爲我們提供的這次機會,使我們學到了很多知識,拓寬了自己的眼界。謝謝同學們一路上的幫忙和照顧,有了你們,這次的調研活動對於我來說才愈加精彩充實。在爲期半個多月天的調研中,我們收穫頗豐,感受深刻。通過團隊的默契合作,我們才能順利完成調研,由此更加體會到了團隊精神的重要,不論是在調研中,還是團隊成員的交流溝通過程中,都需要大家的共同努力,齊心合力,一同面對困難,集思廣益。

有人說過這樣一句話:“一種東西你如果沒有親身經歷過,沒有親身地去實踐它,你就無法體會出其中的經典之處,其中的奧妙之處,即使你曾聽過,你曾看過,你體會的也只是一種表面之物,你體會的也只不過是其中的非常細微的東西。”沒有這次專業課的實地調研,我們無法真實地感受到傢俱行業的發展和不足,我們應該把這些體會和心得融入到我的今後的學習生活中。而通過這次的調研所瞭解到的情況和得到的大量真實而具體的數據更使我們對傢俱行業深刻的認識,滿足了我們的調研需求。這些來源於書本之外的知識使我們更加充實。

市場調查報告3

在廣告策劃之前,第一步必須進行的是對目標市場的瞭解、分析和研究。市場調查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調研報告的人,一般都是繁忙的企業經營管理者或有關機構負責人,因此,撰寫市場調查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

一、市場調查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題

標題和報告日期、委託方、調查方,一般應打印在扉頁上。

關於標題,一般要在與標題同一頁,把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來,如《關於____市家電市場調查報告》。有的調查報告還採用正、副標題形式,一般正標題表達調查的主題,副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報>棗<海峽都市報>讀者羣研究報告》。

(二)目錄

如果調查報告的內容、頁數較多,爲了方便讀者閱讀,應當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節和附錄,並註明標題、有關章節號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;

目 錄

1、調查設計與組織實施

2、調查對象構成情況簡介

3、調查的主要統計結果簡介

4、綜合分析

5、數據資料彙總表

6、附錄

(三)概述

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調查課題的順序將問題展開,並闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容:

第一,簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委託調查的原因。

第二,簡要介紹調查對象和調查內容,包括調查時間、地點、對象、範圍、調查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助於使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,並說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、迴歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術報告加以說明補充,附在市場調查報告的最後部分的附件中。

(四)正文

正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據,包括問題的提出到引出的結論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息,以及對這些情況和內容的分析評論。

(五)結論與建議

結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結,提出如何利用已證明爲有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應,不可以提出無證據的結論,也不要沒有結論性意見的論證。

(六)附件

附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據彙總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告,例如爲調查選定樣本的有關細節資料及調查期間所使用的文件副本等。

二、市場調查報告的內容

市場調查報告的主要內容有;

第一,說明調查目的及所要解決的問題。

第二,介紹市場背景資料。

第三,分析的方法。如樣本的抽取,資料的收集、整理、分析技術等。

第四,調研數據及其分析。

第五,提出論點。即擺出自己的觀點和看法。

第六,論證所提觀點的基本理由。

第七,提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。

第八,預測可能遇到的風險、對策

市場調查報告格式 篇5

經過近兩個月面向京城住房消費者的問卷調查,珠江地產於____年1月10日推出的“自己的家自己作主”大型問卷調查活動已接近尾聲,本報在第一時間得到調查問卷的統計結果,並公之於衆。據瞭解,珠江地產此次活動問卷在北京青年報、北京晚報、中國電視報、珠江網站、焦點網同期發佈,同時委託亞商在線公司直投。活動得到了京城住房消費者的廣泛關注,截至3月1日,共收到問卷近2萬份,有效率約87%。

此次問卷調查主要集中在區域和社區環境、社區規劃與配套、建築與戶型、物業管理等方面,是對京城消費者住房需求的一次較爲全面的徵詢,也充分表明了珠江地產一貫秉持的“好生活,在珠江”的開發理念和服務精神。

據統計,被調查者中30至45歲的中青年人佔據了絕對的主力,佔64。4%,家庭月收入在3000—5000元的佔29%,5000—10000的佔32%,10000元以上的佔4%。30至45歲的中青年人多數已經擁有商品房或其他形式的自有住宅,這一年齡段的人大多事業家庭都較爲成熟、穩定,他們在年輕時購置的商品房或房改房已經到了更新換代的時候,隨着住房二三級市場的開放,他們潛在的需求將得到釋放;此外有很多目前租住公寓的人,他們也會考慮購置房產。調查結果表明。

1、消費者選擇購房的區位偏好日益多元化,但朝陽區和泛cbd地區仍是熱點區域

被調查者中49%希望居住在朝陽區,19%希望居住在豐臺區,希望居住在通州區的人約9%,另有23%希望居住在其他區。購房者最傾向於居住在朝陽區的理由有三點:

(1)它是是北京主要的涉外活動區域,cbd規劃方案的確定更明確了朝陽區的區域特徵;

(2)從居住環境優劣的角度考慮,區內亞運村、望京及其以北地區空氣自然環境優良,居住區集中,區域人文環境好;

(3)東四環路打通,國貿橋、地鐵復八線通車,通州區輕軌地鐵開工,區域交通優勢明顯。

此外,開始有越來越多的消費者考慮在南城購房,其主要原因是南城房價相對便宜,購房者更易於選擇到價位適中,品質高檔的社區,同時,南城改造力度的不斷加大也增強了人們對於該區域的信心。

對於社區周邊環境的期望,許多被調查者同時選擇了兩項,約41%的被調查者期望居住在三、四環邊,29%期望居住在泛cbd區域,9%的人喜歡郊野風光。可見,環線的概念在人們心目中已發生變化。購買者傾向的區域已經不再是二環至三環之間,而轉變爲三環至四環之間。與此同時,許多人願意居住在泛cbd區域,主要原因是cbd商業核心區的形成,使得城市的核心居住區域外移。

2、消費者越來越看重社區的景觀環境,並且喜歡居住在有相當規模的大社區

51%的被調查者期望濱河而居,68%的人喜歡水景園林。由此可見,傍水而居、親近自然是許多人的居住理想,所以水景住宅理所當然受到購房者的推崇。因此,利用自然水系或在小區內建造人工湖泊、瀑布、噴泉、水景廣場演繹都市水文化是開發商明智的選擇。

對於社區建築環境的期望,32%的被調查者喜歡河邊林蔭跑道,34%希望有人工湖,選擇河邊大型藝術廣場和社區中軸線廣場的人數都約佔25%,選擇社區藝術中心的人不多。

關於社區的理想規模,68%的人認爲是30—50萬平方米,選擇50—100萬平方米的約有15%,選擇100萬平方米以上的約9%,只有5%的人選擇30萬平方米以下。按照一般規律,居住區社區規模大,居住者就會感到居住的環境更加舒適、生活更加方便。比如購物、子女就學、醫療、娛樂設施及物業管理等等方面,只有社區達到一定規模,這些條件纔會同時具備。所以,多數人選擇30—100萬平方米的社區。但是,如果社區規模太大可能會受到購房者的牴觸。

3、社區配套仍是消費者購房的重要考慮因素,社區的休閒娛樂和運動健康功能日益凸顯

結果顯示,住房消費者對居住區公建配套有較多要求。住房消費者最希望社區提供的公建配套依次是學校及幼兒園,會所設施,超市。醫院和保健中心等其他選項在問卷中都有涉及,難分主次。關於會所設施的功能選擇,在休閒娛樂和運動保健之間,住房消費者無明顯傾向。由於溫泉的保健療效衆所周知,37%的人希望會所具有溫泉保健的.功能。游泳池、網球場、室外林蔭跑道、籃球場、乒乓球場是住房者需求較多的娛樂設施,其中希望有游泳池的人最多,有59%。結合被調查者的收入水平進一步的分析可知,對公建配套的需求出現了分化,不同收入階層的居民對公建配套設施要求不同,收入在5000—10000元的消費者,對環境、休閒、娛樂、文化等設施的需求較高;收入在5000元以下的消費者更注重與基本生活密切相關的公建配套設施(如學校、超市等)。

市場調查報告格式 篇6

爲了解食堂蔬菜採購流程和採購質量,我校校學生會生活部跟食堂部老師協商,跟隨食堂的採購老師們到#############蔬菜交易區做了一次蔬菜的採購。得出的調查報告如下:

1. 調查目的:爲了解食堂蔬菜的採購流程和採購質量,通過對蔬菜市場價格的瞭解,更好的維護同學及食堂雙方的合法權益;

2. 調查對象:#########市場的菜農及採購蔬菜的老師;

3. 調查方法:現場觀察,詢問;

4. 調查時間:五月十四號下午;

5. 調查人員及分工:###(詢問記錄菜價)

##(與食堂老師交流)

###(拍攝採購照片)

最後共同撰寫調查報告

6. 調查內容:市場上的菜價、食堂老師是怎樣選擇採購的蔬菜;

7. 調查結果:由於雲南近幾個月乾旱,蔬菜的價格普遍都有上升,食堂老師在選購菜時,都是選價格可接受較爲新鮮的蔬菜;

8. 調查體會:採購蔬菜並不是容易的事。相對食堂來說,選購蔬菜既要看重價格又要看是否新鮮,這需要不停的走動,同種蔬菜,通常要看三四家詢問價格,最終才確定購買。

9. 調查總體概述:平常我們在學校食堂就餐,覺得食堂的菜價都偏高,但通過這次調查,發現學校食堂部的老師在選購蔬菜時,都是選擇一些新鮮的,利於學生的健康。同時,由於學校食堂並非盈利性事業,在選購蔬菜時,並不會選擇價格過高的,這我們也是能夠理解的。

通過這次與食堂老師採購的合作,與食堂部更好的交流,相信以後我們生活部更能有效的傳達同學們和食堂部之間的信息以及同學們對食堂的意見和建議。

市場調查報告格式 篇7

這次的燈具市場調查報告所看到的燈飾是各形各異、數不勝數。有的燈具設計的造型都很漂亮,在給人帶來光明的同時又可以欣賞一番裝飾性非常強。採用的都是些節能的理念像節能燈管、LED燈等這些比較節能的燈具這正好也符合了我國提倡的“節能減排”的要求。

一、吊燈

吊燈一般都裝在客廳。吊燈的花樣最多常用的有歐式燭臺吊燈、中式吊燈、建材市場調查報告、水晶吊燈、羊皮紙吊燈、時尚吊燈、錐形罩花燈、尖扁罩花燈、束腰罩花燈、五叉圓球吊燈、玉蘭罩花燈、橄欖吊燈等。用於居室的分單頭吊燈和多頭吊燈兩種前者多用於臥室、餐廳後者宜裝在客廳裏。吊燈的安裝高度其最低點應離地面不小於2.2米。

①歐式燭臺吊燈

歐式風格的燭臺吊燈一般都是金屬支架結構,燈泡像一根蠟燭由六個或六個以上燈頭組成。有的也設計成燈罩的形狀,像上圖右邊兩個吊燈一樣這種設計,可以將燈光彙集在一個小範圍內,燈光更集中更亮這樣就很好的滿足了我們生活所需要的燈光亮度。這種燈具裝在家中會增添許多古典的氛圍,但是燈頭有點多不太符合節能的理念。

②水晶吊燈

上圖左圖是屬於天然水晶切磨造型吊燈,天然水晶是經過高科技技術切割打磨而成的,裝飾材料市場調查報告光澤非常好。這是一個三層的水晶吊燈,經過燈光照射水晶會閃閃發光非常耀眼奪目。右圖則是重鉛水晶吹塑吊燈相比之下光澤要暗淡得多,但在造型上與天然水晶不相上下,裝飾效果也很好。目前市場上的水晶燈大多由仿水晶製成,但仿水晶所使用的材質不同質量優良的水晶燈是由高科技材料製成而一些以次充好的水晶燈,甚至以塑料充當仿水晶的材料光影效果自然很差。我認爲像這些水晶吊燈,雖然裝飾性強可是不太方便清洗,反射的光線太強不利於人的眼睛保護。

③中式吊燈

這是兩款以木質材料爲主的中式吊燈外形古典但明亮利落適合裝在門廳區。在進門處明亮的光感給人以熱情愉悅的氣氛而中式圖案又會告訴那些張揚浮躁的客人這是個傳統的家庭。要注意的是燈具的規格、風格應與客廳配套。

④時尚吊燈

大多數人家也許並不想裝修成古典風格而現代風格的吊燈往往更加受到歡迎。特別是受到年輕人追捧。傢俱市場調查報告例如上面四款時尚吊燈它們設計的造型很唯美大多以曲線爲主第一個燈具採用了不同顏色的透明狀材料不光透光性好就算是在白天沒開燈的情況下也是一個不錯的裝飾品第二個燈具看上去就顯得浪漫許多像美少女的碎裙第三個的造型猶如海底的小魚吐出的泡泡一個個往上飄動着波光粼粼最後一個則採用了白色的棉質材料在寒冷的冬天會給人帶來幾分溫暖

1、杆式吊燈是點線組合燈具吊杆有長短之分長吊杆突出了杆和燈的點線對比給人一種挺拔之感短杆則突出燈具本身的造型和質感

2、鏈式吊燈是由鏈條代替直杆作吊具這種燈具突出了整個房間的富麗華貴吊燈一般離天花板5001000毫米光源中心距離開花板以750毫米爲宜。也可根據具體需要或高或低。

二、頂燈

1、凸出型吸頂燈燈具有座板直接安裝在天棚上人才市場調查報告2、嵌入型吸頂燈將燈具嵌入到天棚內3、投射型吸頂燈隱藏型頂燈只看到燈光而看不到燈具的頂燈一般都是燈槽。

三、吸頂燈

這是幾款比較簡單的吸頂燈。燈的顏色有的是三基色、有的偏黃等。這種燈主要裝飾在臥室、廚房以及廊道里光源有白熾,燈吸頂和熒光燈,吸頂燈特點是可使頂棚較亮,構成全房間的明亮感。缺點是易產生眩光。

上圖的幾款燈具採用的都是圓形外面用透光性較好的塑料紙有的還用水晶做裝飾這種燈具的實用性很強而且價格也比較低廉。這種吸頂燈可直接裝在天花板上安裝簡易款式簡單大方賦予空間清朗明快的感覺。

上面兩款吸頂燈相對就要華麗點燈具上的花案很美觀很祥和而右側吸頂燈採用了金黃色加上水晶裝飾給人奢華的感覺顯得很富貴。吸頂燈內一般有鎮流器和環行燈管鎮流器有電感鎮流器和電子鎮流器兩種與電感鎮流器相比電子鎮流器能提高燈和系統的光效能瞬時啓動延長燈的壽命。化妝品市場調查報告與此同時它溫升小、無噪音、體積小、重量輕耗電量僅爲電感鎮流器的1/3至1/4所以消費者要選擇電子鎮流器吸頂燈。吸頂燈的環行燈管有滷粉和三基色粉的三基色粉燈管顯色性好、發光度高、光衰慢滷粉燈管顯色性差、發光度低、光衰快。區分滷粉和三基色粉燈管可同時點亮兩燈管把雙手放在兩燈管附近能發現滷粉燈管光下手色發白、失真三基色粉燈管光下手色是皮膚本色。吸頂燈有帶遙控和不帶遙控兩種帶遙控的吸頂燈開關方便適合用於臥室中。旅遊市場調查報告吸頂燈的燈罩材質一般是塑料、有機玻璃的玻璃燈罩的現在很少了。

四、壁燈

壁燈是安裝在牆壁上的燈具。是室內裝飾以及補充型照明的燈具。由於距地面不高一般都用低瓦數燈泡。壁燈適合於臥室、衛生間照明。常用的有雙頭玉蘭壁燈、雙頭橄欖壁燈、雙頭鼓形壁燈、雙頭花邊杯壁燈、玉柱壁燈、鏡前壁燈等。壁燈的安裝高度其燈泡應離地面不小於1.8米。燈具本身的高度大型的爲450800毫米小型的爲275450毫米。燈罩的直徑大型的Ф150250毫米小型的Ф110130毫米。壁燈常用的光源功率大型的使用100瓦、150瓦的白熾燈泡小型的使用40瓦、60瓦白熾燈泡。飲料市場調查報告也可直接用緊湊型熒光燈替代白熾燈泡。

五、落地燈

上圖左邊的落地燈既有古典的風格又帶有現代的氣息,燈具的支架設計成一把吉透明狀玻璃的吉他,邊上附帶有一個小茶几,緊接着下面又有個小燈,這款燈具既考慮到了美觀又考慮到了實用性。落地燈常用作局部照明不講全面性,市場研究報告而強調移動的便利,對於角落氣氛的營造十分實用。落地燈的採光方式,若是直接向下投射適合閱讀等,需要精神集中的活動,若是間接照明可以調整整體的光線變化。落地燈的燈罩下邊應離地面1.8米以上。落地燈一般放在沙發拐角處落,地燈的燈光柔和晚上看電視時效果很好。落地燈的燈罩材質種類豐富我們可以根據自己的喜好選擇。像我就比較喜歡帶小檯面的落地燈因爲可以把固定電話放在小檯面上。

六、檯燈第一幅圖中的檯燈的設計很人性化,它有一個長長地支架分爲兩節,可以隨意調節檯燈照射的位置很方便,一般應用在辦公場所較多。後面幾款檯燈用在臥室、客廳較多有的還可以調光裝飾性較強。這類檯燈有陶燈、木燈、鐵藝燈、銅燈等現在的檯燈一般由兩種或兩種以上的材質構成,無論是在顏色還是造型方面都很美的裝飾。

市場調查報告格式 篇8

一、 調查目標

通過認識實習,加強理論學習與實際的結合,驗證和鞏固充實所學理論知識,加深對相關內容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深瞭解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力,並開闊眼界及思路,爲今後步入社會積累經驗。

二、調查時間

20xx年8月10日至20xx年8月15日

三、 調查對象

調查對象選擇爲前往必勝客就餐的人羣,其中年輕人居多,但也不泛有中年人和小孩。此次調查問卷採取由被調查者自行填寫,調查者監督的方式。 四、調查方式

(1)問卷調查法 (2)實地調查法

(3)網絡調查法

必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業之一,它的標識特點是把屋頂作爲餐廳外觀顯著標志。在遍佈世界各地一百多個國家,每天接待超過400萬位顧客,烤制170多萬個比薩餅。必勝客已在營業額和餐廳數量上,迅速成爲全球領先的比薩連鎖餐廳企業。必勝客在洋快餐中也是很具有代表性的,我們把必勝客作爲我們的調查對象。爲了更好的瞭解消費者在必勝客的消費動機,我們進行了此次的問卷調查。

必勝客倡導“爲客瘋狂”、“顧客是我們的惟一”的理念,營造“歡樂休閒”“輕鬆親切而又值得依賴”的餐飲氛圍和文化,並把這種餐飲文化轉化到企業內部,形成一套具有企業特色的企業文化。讓員工接受並認同這種企業文化,使員工不經意間影響着顧客,在品位與品嚐之間產生完美的結合。

(1)能力優勢:每一家必勝客歡樂餐廳每天都以嶄新的姿態、悅目的裝潢、舒適的設計、訓練有素的服務人員、再加上風味迥異、營養豐富的比薩、意大利麪、新鮮自助沙拉等美食招待喜愛它的顧客。 (2)理念優勢:必勝客還爲中國的消費者和中式餐飲業帶來了另一種全新的,不同與肯德基快餐式的服務,“它的特色在於:通過顧客進門,在“必勝客歡樂餐廳”,不僅新鮮烹製的比薩、品質上乘的特色食品有與他人共同分享的愉悅。

(3)硬件優勢:必勝客歡樂餐廳的氛圍從視覺、心境讓人感到賞心悅目:熱情周到的服務,餐廳燈光柔和溫馨,音樂優雅悅耳,內部裝飾繽紛時尚,桌椅舒適雅緻。總之,在“必勝客歡樂餐廳”會令每個人感覺開心愉快、輕鬆愜意,是一個適合朋友、家人聚會,盡享舒適快樂時光的理想場所。即使到下一世紀,這一全新的餐飲模式也將繼續作爲必勝客可持續發展的典範。

經我們調查,必勝客的推廣劣勢價格上處於弱勢,由於生產成本較高使得在價格上偏貴導致一部分顧客流失;其次從20xx的“飲料門”過後,必勝客品牌信譽度下降又導致一部分顧客流失。以至於市場份額不大。

它在本土文化上下功夫。首先,歡樂美食。這裏的消費羣以年輕一族爲主,時尚的、流行的元素爲必勝客鋪上了歡樂的背景。沒有嗆人的油煙,沒有令人作嘔的蚊蠅,有的只是乾淨的桌椅和明亮的窗戶,心情自然舒暢愉悅。其次,歡樂環境。爲突出歡樂氣氛,所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫、壁爐狀的出餅臺、隨處可見的廚房小玩具等,還爲就餐的年輕人和兒童量身定製了許多遊戲項目。比如在比薩上桌之前的“沙拉吧”,拓展思維,“裝配”出一份新鮮美味、多得冒尖的沙拉大餐等。再次,歡樂服務。在客人被服務員領到餐檯前坐下後,服務員並不在顧客左右。這就是“必勝客”的距離式服務,有距離是爲了在客人的感受上造成無距離。服務生的“眼力”很好,當客人有所需求時,他們會從客人的眼神、表情或動作中讀出客人的期待,適時提供服務。正是由於這一系列歡樂元素,使其品牌精神得以在細節上體現出來,才使得一個洋品牌在古老的中國大地上生根發芽。

必勝客形象的二度定位,無疑是擴大了消費羣,目標明確地指向年輕人、白領和家庭,其消費形式也以朋友聚會、家庭聚餐、情侶約會爲主。尤其引人注目的是調整後的部分地區必勝客在產品價格上給消費者帶來了新驚喜:各類產品降幅達到15%,算是“歡樂價格”吧。必勝客的裝潢更加偏重情調,昏黃幽暗的燈光流瀉下來,映照在附着於牆壁上的抽象油畫上,形成一圈一圈闇昧的影像,給人一種朦朧的溫暖,彷彿某一個散淡的黃昏裏一場波瀾不驚的巧遇:只有一張比薩的距離,美食與文化的邂逅。溫馨舒適的餐廳讓您在享受咖啡茶點的同時,也享受必勝客帶給您的環境和品位。三五知己圍坐一圈,品咖啡紅茶,佐以精緻的小食,或聊天,或看雜誌,輕鬆愉快,愜意非常。 必勝客有強大的競爭對手,肯德基。肯德基大規模的開店,已經進入三線城市,選址通常在當地的大百貨超市,人流量大的地區。全球有120xx家左右店鋪。肯的品種越來越豐富,而且很多東西都在中國人的口味上做,或者更改,一直致力於開發適合中國人口味的產品,產品更新換代速度較快。廣告效應,新產品隨廣告同步上市。非常苛刻的要求,在每一個環節上。

根據經理人的回答,必勝客餐飲集團爲進一步加強在大城市佈局的同時,已開始大舉進軍中國的中小城市。據瞭解,必勝客把中國市場分爲4個層次:上海、北京、廣州、天津等大城市屬於一線市場;南京、杭州、合肥、濟南等省會城市屬於二線市場;蘇州、徐州、常州、溫州、寧波、金華、湖州、海拉爾、嘉興等地級市屬於三線市場;而餘姚、常熟郴州等縣級市屬於四線市場。必勝客在中國的連鎖店全部採取直營模式,開設一家連鎖店的投資大約在500萬元人民幣左右。在調查時,我們也從經理人嘴裏偶然得知必勝客在20xx年5月下旬,中國百勝餐飲集團宣佈:國內130多家必勝客分店的經營管理權已全部收回必勝客以後將不採用加盟店經營的模式,而是由百盛總部統籌管理及業務擴張,必勝客目前尚未達到規模效益,叫停加盟是爲了規避風險。但,特許經營之門不會永久性關閉,停止代理加盟,是想依靠百勝集團雄厚的實力、豐富的餐飲行業經驗,先把品牌做大做強。至於重新開放的時間表,誰也說不清。必勝客的營銷戰略呢,百勝全球餐飲集團當從集團角度將必勝客的市場定位確定後,隨後的各項操作將都會圍繞着這個定位進行。我們甚至可以猜想到,其選擇餐廳的位置、餐廳內的環境佈置、廣告促銷的手段及產品的名稱等都將突出其休閒餐廳的定位,以使消費者能對這個定位有充分的瞭解。強化必勝客是幽雅的休閒餐廳,便是該集團希望消費者對必勝客的休閒有更加深刻的記憶。引導目標市場消費者能力的企業將贏得市場。

圖1.0相比較而言:18歲--25歲是必勝客的主要消費者,其中18歲以下和26歲--40歲的消費者也佔有一定的比例。他們大多是學生和上班族這類羣體。這個結論也從職業表圖2.0中反映出來。因爲他們的時間相對來說不是很充裕,所以選擇快解決吃飯問題。從圖3.0收入情況來看,沒有收入的羣體佔大多數,說明大多數消費者都是學生羣體,這更加表徵信息反饋的可靠性。並且從1000-4000的比例來看,中等收入的上班族也是必勝客很大一部分的顧客。

圖1.0(消費人羣年齡)

圖2.0(消費人羣職業)

圖3.0(個人月收入情況)

由表4.0可知,必勝客主要是以其良好的服務態度來吸引顧客,其次是其優美的環境和可口的食物。其中前者是給消費者留下良好品牌形象的主要原因。

圖4.0

再從表5.0中可以看出,在必勝客的消費金額主要在50~120元和120元以上,其中120元以上多些,這也反映出消費者對必勝客整體品牌的一個認知度。即必勝客是一個以優美的環境、良好服務態度爲出發點爲消費者提供暫時休息、可口食物的中高檔快餐場所。這也反映出好多消費者並不是經常來這兒消費的人羣,很多人會選擇定期如1個月來消費一次,這在後面的品牌接觸一欄中有所反映。且大部分人都會選擇在店內就餐,以感受其優美的環境和良好的服務態度。

圖5.0

表6.1顯示消費者大多數選擇1次/半個月和1次/半年去必勝客消費,從這個頻率來看消費者並不是經常去必勝客消費的。

從圖7.0上可以看出大多數消費者都是爲了跟朋友約會而選擇去必勝客,其中青年朋友較多,在實際的調查對象中,成對的情侶居多,這也與前面的信息甄別相符。此外,也有很大部分的中年消費者是爲了滿足孩子的慾望而選擇週末或節假日去必勝客的,這類人多爲上班族。

圖7.0

在調查中發現,幾乎每家必勝客的旁邊都有一家肯德基快餐店。面對相同的目標羣體,表7.1表明,必勝客有自己的競爭優勢,其食物的可口美味、環境的優美、品牌的知名度都成爲人們選擇必勝客的主要原因。

打造優美的環境、良好的服務態度、可口美味的食品,始終是必勝客的核心競爭力。針對不同的消費羣體,側重點應有不同:針對年輕的學生羣體,尤其是情侶,更應注重環境氛圍以及良好的服務;對於領着孩子的工薪羣體,更應注重高效性和食物的可口美味。對於那些因累了找地休息的人羣,服務一定要到位,在排號等候區一定要有足夠的座椅供人休息,並可在等候區提供食譜,便於人們點餐,節省時間。

經過這次對必勝客店的調查,讓我更好的理解並感悟了必勝客的經營理念,營銷手段等一系列情況,通過這次的調查也讓我感受到了一個企業的成功不僅僅要有優秀的領導者,更重要的是要有優秀有能力的管理者。就我們的調查的而言,一個小小連鎖店的大堂經理竟然對必勝客有着這麼深入細緻的瞭解,可見必勝客本身的員工培訓標準是極其高的。正是因爲必勝客有着嚴格的管理手段規章制度,必勝客餐飲集團的發展纔會如此之迅速。通過這次對大堂經理的詢問及自己的觀察,讓我深深的感悟到是每一個工作崗位都是不容易的,沒有一點實力根本無法勝任任何一個工作,不管是大堂經理也罷,服務員也罷,每個崗位都有自己必須完成的事情,只有每個人都把自己手頭上的事情完成好,公司也好,企業也好,才能很好的運行起來。這次的調查讓我收穫了很多,體驗了很多„„

必勝客市場問卷調查

爲了瞭解消費者在必勝客的消費動機,學校組織我們進行這次問卷調查活動。此調查問卷僅做研究使用,我們將對您的隱私嚴格保密。希望您能幫助填寫此問卷,我們將對您的合作表示衷心的感謝! 請在符合您情況的項目標號上打對號

1、請問您的性別是?

A.男 B.女

2、您的年齡是?

A .18歲以下 B .18歲—25歲 C .26歲—32歲

D .33歲—40歲 E. 40歲以上

3、您的職業是?

A. 學生 B.上班族 C.自由職業 D.其他

4、您的月收入是?

A .沒有 B.1000以下 C.1000—20xx D.20xx—4000 E4.000以上

5、您是從哪個途徑瞭解必勝客的?

A.街頭廣告 B.電視宣傳 C.朋友介紹 D.網絡 E.其他

6、您去必勝客的頻率是?

A .1次以上/一週 B .1次/半個月 C. 1次/半年 D .1次/一年以上

7、您通常去必勝客的時機是?

A.一個人無聊 B. 和朋友約會 C.累了找地方休息 D .帶孩子出來 E.專程來吃飯

8、您每次在必勝客的消費金額大約是?

A .20元以下 B .20元—50元 C. 50元—120元 D. 120元以上

9、您在必勝客的就餐方式是?

A .在必勝客餐店就餐 B.打包 C.叫外賣

10、跟同類快餐店相比,您選擇在必勝客就餐的原因是(可多選)

A. 品牌知名度高 B .環境優雅 C.好吃美味 D .價格低廉 E .服務態度好 F.其他

11、在消費過程中,以下哪點讓您最滿意

A. 優美的環境 B .良好的服務態度 C 可口的食物 D .其他

12、您認爲中國快餐與必勝客的差距在哪裏?(可多選)

A.缺乏合理的管理制度 B.就餐環境的惡劣 C.宣傳力度低 D.食品口味差 E.食品安全度低

13、您認爲該餐廳服務員服務速度如何?

A.迅速 B.較迅速 C.一般 D.緩慢

14、當您進入餐廳後,是否第一時間有人接待?

A.立刻 B.稍後 C.一段時間後 D.無人接待

15、服務員爲您點餐時,語言是否友善?

A.非常友善 B.友善 C.一般 D.不友善

16、您對該餐廳餐期時段洗手間衛生是否滿意?

A.非常滿意 B.較滿意 C.一般 D.不滿意 E.非常不滿意

市場調查報告格式 篇9

餐飲業作爲一個發展歷史悠久的行業,從古至今,其爲客人提供外出就餐服務的社會機能並沒有改變。但是隨着社會生產力的高度發展,人們生活水平的不斷提高,人們對餐飲業的要求也越來越高,使現代餐飲業朝着設備舒適、環境優美、產品風味突出、服務質量高質的方向發展。隨着餐飲行業日益成熟、競爭也越來越激烈。因此各酒店瞭解顧客對本酒店的滿意度也是很有必要性的。顧客的滿意度高,必然會有很多的回頭客。處理好賓客關係,酒店的市場客源就會比較穩定,在競爭中的優勢就會凸顯出來。因此本組選定了錦鋒大酒店餐飲服務滿意度的調查主題 。做這次調查的目的是通過確定的調查,按照實事求是的原則,分析調查結果,瞭解顧客目前對酒店餐飲服務的滿意度,透析其中還存在的問題,或有待改善和規範的操作性問題。針對發現的問題,提出建議和解決的措施。本次調查最根本的宗旨是,通過實踐幫組酒店更好的爲廣大顧服務,求得顧客的滿意。

一、調查的基本概況

1、調查的目的及意義:

從酒店的角度來講:

(1)提高酒店餐飲業的整體服務質量

(2)塑造員工的精神面貌,豐富酒店的企業文化內涵

(3)瞭解顧客所需,爲酒店提供服務依據

從顧客的角度講、

(1)讓顧客得到跟滿意的服務

(2)增強顧客對酒店的進一步認識

(3)使顧客的各種需求得到滿足

2、調查對象:

光臨錦鋒大酒店餐飲部的所有顧客

3、調查地點:

南昌市站前西路錦鋒大酒店。

4、調查時間

10月1日至8日

二、調查的工作內容

1、調查項目

(1)、錦鋒大酒店餐飲部員工的服務態度

(2)、錦鋒大酒店餐飲部環境舒適度

(3)、錦鋒大酒店餐飲部酒水的充足量

(4)、錦鋒大酒店餐飲部飲食的質量

(5)、錦鋒大酒店餐飲部上菜速度

(6)、錦鋒大酒店餐飲部食品的衛生情況

(7)、錦鋒大酒店餐飲部的價格

(8)顧客選擇貴酒店 的原因

(9)顧客是否還會光臨貴酒店用餐

2、調查方法

(1)問卷調查法:向光臨貴酒店 的顧客發放問卷表,叫顧客按自己的意願填寫,在發放的100份問卷中收回90份,顧客都真實認真的填寫了問卷。

(2)、實地觀察法: 可以到錦鋒大酒店餐飲部裏面觀察環境質量狀況和它的衛生情況

三、調查分析

1調查背景分析

餐飲業目前的發展概況

餐飲行業持續發展,營業額和就業人數都有所增長;雖然餐飲企業開始重視品牌優勢的塑造,注重企業規模的擴大,注重利用連鎖經營和特許經營的方式進行擴張,市場的需求中體現出科學飲食的的時尚。餐飲業儘管發展很快,但還存在着一些制約發展的問題,主要表現在以下五個方面:

(1)餐飲產業集中度較低,企業間經營水平差距較大。

(2)餐飲從業人員素質參差不齊,服務質量和管理水平有待進一步提高。

(3)餐飲服務的結構性矛盾比較突出,以便民、便利爲目的的大衆化餐飲服務顯得相對欠缺,不僅服務網點不足,而且市場秩序不夠規範,食品質量、衛生條件跟不上。

(4)餐飲業的市場競爭加劇,企業利潤率低、附加值小,內資餐飲企業自主創新能力普遍薄弱。

(5)餐飲企業“走出去”發展的步伐還不快。

2、數據分析及結論

第一題分析的是員工的服務態度

從第一題分析來看,可以看到顧客對錦鋒大酒店員工服務態度滿意的的佔60%,不滿意只佔40%,總的來說對員工的服務態度還是很認可的。

第二題分析的是在用餐時環境舒適度

從第二題來看,顧客對餐廳環境打分情況。從收回的數據來就按,顧客對餐廳環境還是很滿意的。

第三題分析的是飲食的種類是否充足

從第三題來看顧客對飲食的種類的充足度還是很滿意的,對飲食的味道和衛生情況都有不錯的評價。

第四題分析的是酒水是否充足

從分析來看,顧客對酒店的酒水的種類不太滿意,建議酒店應該在添一些果汁和白酒的種類

第五題分析的是飲食的質量

從分析來看,顧客對酒店飲食的質量 很滿意,尤其是本酒店西餐部門的自助餐的種類和酒店的特色菜金獎麻球, 不但好吃而且名字很好聽。

第六題分析的是餐廳的上菜速度。從分析來看顧客認爲酒店的上菜速度很快上菜服務也是影響顧客滿意度的一項重要因素。

第七題分析的是餐飲的價格

從分析來看該酒店的餐飲價格很合理,同時也在顧客顧客的承受範圍之內,尤其是西餐推出的活動價格更加能夠吸引客人。

第八題分析的是食品的衛生情況

從分析來看顧客對酒店的衛生情況不太滿意,夏天自助餐的甜食上面會有很多的小蟲子,還有蟑螂,酒店應該加大對食品衛生的改善,做出美味可口更加衛生的食品。

第九、十題分析的是光顧貴酒店的原因

從分析來看服務周到設施舒適佔了60%的比例,朋友推薦旅行社的佔了40%,說明該酒店的聲譽在南昌市還是很的。

第十一題分析的是是否還會光臨貴酒店用餐

從分析來看大部分的顧客還是會光臨貴酒店,認爲該酒店無論在價格、服務態度、環境舒適度還的非常滿意的。

3、存在的問題

從前面的數據分析,我們可以初步得出結論:目前,龍巖市的酒店餐飲服務的顧客滿意度總體來說是較高的。在三家抽樣的樣本酒店——天雅酒店、金穗酒

店、恆寶酒店當中,其中恆寶酒店的顧客滿意度爲最高,但是經過分析我彙總表,我們也可以發現存在的一些突出的問題,特別是在規模比較小的酒店,還有諸多不規範之處。在此特別提出以下問題:

(1)餐廳就餐環境問題

在第一題中有42%的顧客選擇了環境這一選項作爲到本餐廳就餐的主要原因。然而在第三題中,則有42.9%的顧客對酒店就餐環境打分爲70~80分。這說明隨着人們生活水平的提高,人們越來越重視對氣氛的營造,越來越講究餐廳的就餐情調。對就餐環境的要求也越來越高。然而目前錦鋒大酒店在這方面做的很好,特別是在客流量處在高峯期,餐廳內噪音嘈雜,影響客人就餐情緒,該酒店還能處理的完美完善。餐廳的環境佈置非常協調,大大突出酒店餐廳的特色,給酒店耳目一新的感覺。

(2)菜餚的衛生問題

衛生合格是客人對菜餚最基本的要求,菜餚如果沒有衛生保證,對客人來說,就失去了最基礎的安全保障。當餐廳處在高峯期,服務員的任務比較急。存在有的服務員沒有按照規定得操作標準去操作,在端菜時手指沾到菜湯,這必然會引起極大的不滿。在酒店顧客填的意見薄中,就發現顧客投訴這樣的問題。這是一個對酒店形象會造成很大損害的問題,亟待解決。

(3) 上菜速度存在的問題

從三個分組的彙總表看,還有46.9%的顧客認爲上菜速度處於“一般”和“很慢”。上菜速度是客人非常在意的事,上菜的快慢直接關係到客人對飯店的評價,關係到飯店的經濟利益。假如飯店上菜速度過慢,而又沒有及時採取補救措施,造成顧客投訴不說,還會失去回頭客。酒店在上菜速度方面還得有很大的提高。(4)餐廳服務員形象的問題

服務員形象在顧客眼中代表着餐廳的形象,因此餐廳對服務員的儀容,儀表要求很高。但從統計的數據看,對酒店服務員形象表示"偏差"的顧客佔40%。說明在錦鋒酒店的服務員儀表上還是很完美。在服務行業中,服務員的儀表,儀容,儀態是非常重要的服務要素,餐廳的每一位服務人員都應樹立良好的形象意識,不能因爲一位服務員的形象影響到整個酒店的形象。

四、加快錦鋒大酒店餐飲業發展的對策措施及建議

1、加強和完善內部管理結構,增強企業競爭力。

一要抓好體現以人爲中心的現代化管理。通過培訓、教育、使用開發等途徑,大力開發人力資源,培養和造就高素質的適應知識經濟時代要求的現代服務業管

理人才,特別是要有勤奮能幹的創業者、高素質的管理人員、高水準的專業廚師和優秀的服務隊伍。二是要抓好以餐飲產品爲中心的經營管理。抓品種、抓質量、抓服務、抓環境、抓信息化、現代化和規範化管理,並藉助廣泛深入和富有成效的創新活動,降低成本,提高效益,提高企業檔次,增強市場競爭力。

2、加強規範餐飲市場行政管理。

一是企業要制定出適應現代消費趨勢,實行誠信經營的措施和策略,不斷改善和提高服務質量。二是衛生、工商、稅務等部門要出臺相應的管理辦法和政策法規,嚴厲打擊虛假廣告,欺行霸市行爲,在政策上加以引導,進行有效的行業規劃,使其能健康發展,同時堅決杜絕有關職能部門對餐飲企業的亂收費現象。

3、餐飲企業要體現特色經營和品牌戰略。

特色和品牌是經過長時間的考驗,能夠在激烈的市場競爭環境中脫穎而出,並取得了市場和消費者的認可,具有較高創新和贏利能力的具體表現。餐飲企業的特色,重點是菜點的品種和質量,但服務質量的高低也不能忽視,必須向消費者提供舒適的用餐環境和良好的用餐氛圍。無論是菜點品種、質量、服務水平,還是用餐環境,都要充分體現飲食文化和企業文化,使顧客既能滿足物質上的享受,又能滿足精神上的享受。更加要以歷史積澱和文化創新爲基礎,挖掘、培育、開發與創新邕菜系列,鼓勵企業研製餐飲名品,通過註冊商標、包裝宣傳民族地方特色菜。

4、要以市場爲導向

結合實際,創新和正確選擇適合企業發展的經營方式,進一步改善消費環境。錦鋒大酒店的餐飲業要根據實際情況,大力推行連鎖經營、特色快餐和快餐送餐,改變傳統的經營方式,推動了行業的品牌化和規模化進程。健全的現代化管理系統,完善的經濟管理體系,新產品研發與創新能力,完善的外賣配送系統,整體營運管理與督導體系,以及先進、科學、標準化來管理現代化餐飲業。

5、發展連鎖經營

以衛生、健康、創新、多元化發展、高質量的服務爲現代化的經營管理模式,獲取更大的經濟效益。

6、加大宣傳力度,營造餐飲業良好發展氛圍。

要充分發揮各級政府和新聞媒體的宣傳優勢,大力宣傳錦鋒大酒店的餐飲業發展、打造我市“美食天堂”的重要性、必要性,宣傳南昌市餐飲業發展的思路、舉措和優惠政策。南昌市餐飲的主要負責人要進一步提高認識,強化大局意識,把加快餐飲業發展、打造重慶“美食天堂”工作擺在加快經濟發展、增加就業和擴大內需、拉動消費的重要位置,高度重視,形成合力,齊抓共管。要積極支持餐飲業發展,加強協調配合,增強服務意識,提高辦事效率,建立健全激勵機制,共同促進全市餐飲業的快速發展。

市場調查報告格式 篇10

當今和未來的國際國內競爭,說到底是人才的競爭。當前,欠發達地區人才工作面臨新的機遇和挑戰。從國際上看,隨着經濟全球化的發展,人才全球化趨勢進一步增強,發達國家憑藉強大的經濟和科技實力,以優厚的條件在全球範圍內加緊吸引人才,包括我國在內的很多發展中國家已成爲一些發達國家爭奪人才的重要戰場,而且現在有急劇蔓延到欠發達地區的傾向,這對我們無疑是一個新的挑戰。從國內看,我國加入WTO後,人才問題引起各地普遍重視,從欠發達地區看,人才資源特別是高中級人才和專門人才的大量外流,以及現有人才的年齡老化、素質滑坡,已使傳統的人才優勢逐步喪失,而新的人才優勢尚未培育起來,人才隊伍建設和人才工作與全國平均水平相比,存在着較大的差距。作爲欠發達地區,在激烈的人才爭奪戰中,如果不加大力度做好人才的培養、吸引、使用工作,那麼,在當今和未來的競爭中,我們就將處處被動挨打,並對經濟社會發展產生深遠的影響。爲此,一定要在人才問題上增強憂患意識和危機意識,充分認識人才工作形勢的嚴峻性和緊迫性,增強做好人才工作的歷史責任感和使命感,把人才工作提高到戰略高度上來研究和部署。

長期看來,雖然中國人才資源配置市場化的進程已展開,並取得了舉世矚目的成果,但由於諸多因素的制約,我國人才的市場化程度還不夠高,存在以下幾個問題。

一、戶籍制度的制約。因爲現行的戶籍制度,很多畢業的大學生考慮到落實戶口,很多人不願意到私營企業裏找自己合適的工作,尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴格限制,這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動,成爲影響人才要素市場的重要因素。

二、人事檔案制度改革的滯後。傳統的人事檔案管理制度與我國經濟社會發展的不適應之處主要表現在:單一的國有單位人事檔案管理模式不適應多種所有制經濟組織並存的新形勢;現行的“人檔分離,收費管理”的流動人員檔案管理辦法不符合建立統一開放的人才市場的需求;而且傳統人事檔案的採集利用制度也不符合“國家尊重和保障人權”的要求。

三、人事制度改革尚未完全到位。但是由於全民所有制事業單位專業技術人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與公務員辭職、辭退的暫行規定的不完善之處,影響了國家機關與事業單位人員的出口,造成了想出去的人出不去,不勝任的人該走卻走不了的局面,這些都導致了人才市場供需主體難以完全到位,人才市場運行機制不夠健全,市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發揮。

四、人才市場管理體制沒有完全理順。就全國範圍而言,很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執法檢查制度,未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監督管理,人才市場的就業歧視、職業安全、權益保護問題突出,影響了人才市場的健康發展。相關內容得知,我國人才總量每增長1%,拉動經濟增長1.28%,20xx年專業技術人才至少缺1746萬報告統計分析表明,人才發展與經濟發展有着高度的相關性。從年均增長速度方面考察,1978年至20xx年,人才總量的增長速度年均爲7.34%,實際經濟總量GDP的增長速度年均爲9.38%,經濟增長對人才總量增長的彈性係數爲1.28,即人才總量每增長1%,拉動經濟增長1.28%。

特別在假日期間,人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成爲那些準備跳槽者的絕好機會,不僅可以事先在網上搜尋好“東家”,還能在網上學習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不同類型的網上招聘活動。

此次人才市場走勢有三個特點:

一、招聘單位和求職人數大幅增加。上週進場招聘單位是948個,進場求職人數達45868人,僅10月8日和9日平均進場人數就在萬人以上,招聘單位和進場人數分別比前周增長64·9%和40·2%。

二、招聘崗位超過1·8萬。上週到深圳人才大市場投放的招聘位崗位有18169個,比前周增加98·8%,是市場同期投放招聘崗位較多的一週。但招聘崗位需求有所側重,各崗位需求增加的幅度也不一樣。需求量比較大的崗位是計算機技術、電子、通信工程等崗位。

三、高科技和經濟類專業受青睞。在衆多的招聘專業中最受歡迎的專業是電子專業,佔崗位需求的48%,比前一週增加22%。其次是經濟管理崗位,此崗位需求量也比較大,佔崗位需求的20%。

在人才市場,你也許會聽到:“找工作,我痛苦!”的呻吟,但事事興衰沉浮,喜憂參半。作爲我們大學生而言,也是如履薄冰啊,根據自己的親身社會實踐,也結合現在金融危機影響下的是經濟形勢,我們青年要把豐富的只是武裝自己,把自己融入於社會潮流,從而鍛鍊自己。

爲了搞好人才隊伍建設,我們採取了一系列有效措施開發人才資源。主要措施有:

一是制定了積極的人才政策。徐州根據不同時期的發展要求,先後出臺了40多項人才政策,尤其是“”以來,分別制定了《徐州市“”期間人才工程規劃》、《徐州市-**年人才資源開發規劃》和《關於進一步加強我市人才引進、培養和使用工作的若干意見》等指導性文件及一系列相關的配套政策,並建立了人才發展資金。各項人才政策的制定和實施;指導和保證了人才工作的有效開展。

二是積極搞好人才的引進和培養。 建市以來,人事部門共引進各類高層歡和急需人才 5000多名,引進國外智力70餘項,通過各種形式培養高中等人才4000多名,並開展了委託培養碩士研究生和出國留學工作;近年開展的各類培訓達3萬人次。

三是加強了人才市場建設。 現初步形成了以市縣(區)人事部門爲主,行業和社會中介機構爲輔的人才市場體系。市場的服務功能和服務水平不斷得到完善和提高,97年以來,到人才市場求職人數達 3.3萬人次;入場招聘單位2400家次,有5000多人通過人才市場實現了就業。

四是通過深化人事制度改革。 人才分類管理的格局基本形成並正在逐步完善。公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制已開始運行,並取得了初步成效。

來也匆匆,去也匆匆。整個人才市場中,大概有一千餘人吧。應屆的佔60%以上,企業以中小型爲主,行業醫藥,保健類需求量較大,職位以銷售爲主。上午9:00——11:30算是求職的高峯期,各個攤位面前都有人員的擁擠。11:00以後求職者陸續離開了現場。作爲一個觀望者,詢問了幾家公司,多數對現場招聘不滿意,反映人雜,層次低,應屆畢業生較多。而問求職者呢,則說知名單位太少,公司的規模較小,高不成低不就。緣份就這樣的擦肩而過。

爲什麼會出現這樣的現象呢?大量的求職者找不到工作,而每一個發展中的單位卻在渴求人才。我想這應該和學校的教育有關,和社會整體發展有關,和我們這個城市安逸的文化氛圍有關,而重要的是個人對自我的認識有關。每個人都在高喊壓力大,競爭激烈。可誰又爲能夠在這激烈的生存鬥爭中做好了足夠的準備,而誰又爲此付出了努力。我想能做出這些的就不會再在這個社會上不停的流浪或是停止。

通過這次活動我們積累了經驗,獲取了各方面比較全面真實的材料,對以後的研究和教學工作提供了素材,。可見選人用人機制已開始運行,並取得了初步成效。

這次活動培養了我的工作能力,提高自身素質,豐富了我的社會經驗,充實假期生活。很高興能有這次社會實踐,我可以說自己真真正正學到了社會經驗,相信這次社會實踐將在我的人生中六下深刻的印象,也將印象我一生的足跡。

市場調查報告格式 篇11

我國冷飲工業的發展大致可分爲四個階段

第一階段(1927-1950年)

1920xx年美商海寧生在上海開設海寧洋行,並用機械方法生產棒冰,這是我國最旱的冷飲廠家。當時產品爲圓柱形,日產量只有20xx-3000根。1932年該廠把棒冰模具改爲扁長形,棒冰品種除果味外,還生產赤豆、綠豆棒冰、20xxg馬口鐵聽裝冰淇淋、320g三色和香草大冰磚及雙色紙杯、紫雪糕等。

1948年,該廠轉售給僞後勤部(即現益民食品一廠),後又與英商怡和蛋廠合資開設海和有限公司,繼續生產以上產品,註冊商標爲"美女牌"。班產棒冰和雪糕12噸,冰淇淋2噸以上。這是解放前我國最大的冷飲廠,產量佔全國的70%以上。

第二階段(1951-1980年)

全國各地相繼擴大冷飲食品工業,在全國開展技術交流,冷飲年產量達到8萬噸左右,可稱爲生產發展,技術交流階段

第三階段(1981-1990年)

許多廠家引進國外先進設備,增加花色品種,年產量達到54.4萬噸,此階段技術引進和技術諮詢相當活躍,可稱爲廣泛交流,推陳出新階段。

第四階段(1991-現在)

外商紛紛來華投資、合資,聯營企業紛紛成立,私營企業涉足,年產量達到120萬噸,品種三千多種,此階段可稱爲飛速發展階段。

目前國內冷飲市場三分天下:三資企業佔據大部分高檔市場,固有企業居中檔,大部分鄉鎮企業、私營企業佔領低檔市場。廣東、北京、上海是目前產銷量最集中的三大地區,佔全國銷量的25%。

冰激凌(冰淇淋)市場特點分析

據20xx年5月23日中國食品報報道,20xx年上海的冷飲年人均消費量爲5.08Kg,已超過全球人均年消費量1.3Kg,從上海市場綜合因素的分析,預計今年上海冷飲的年銷量將達到7.6萬噸,年零售額8.5億元,特點是消費季節淡化,品牌質量強化,家庭消費擴大化,價格2元以下集中。從全國情況看這也是全國冰淇淋市場的特點。

1、消費季節淡化

在美國、歐州、日本等發達國家冰淇淋早成爲四季暢銷的食品,在我國最先出現淡季不淡,冬季冷飲銷售興旺要算是東北的市場。這主要是我國東北雖然冬天氣候寒冷,但室內溫度高,氣候乾燥,對冷飲的需求量仍然大。我們常說東北的冷飲有兩個旺季(夏季和冬季),現在隨着人們生活水平的提高,在全國各地冬天吃冰淇淋已成爲一種新的時尚。

2、品牌質量強化

隨着人們對健康和自我保護意識的增強,廣大消費者選購冷飲更加理性。人們不僅要注意冷飲要符合衛生和質量標準,而且要選購名牌產品,讓自己吃得安全、健康、放心。上海冷飲生產企業優勝劣汰的市場競爭中,已從1994年130家減少到去年43家,預計今年將會減少到40家以內。經過8年的市場篩選,上海益民一廠的光明牌、聯合利華公司的和露雪與蔓登琳品牌、內蒙古伊利集團的伊利愛貝品牌、雀巢福樂公司的雀巢和聖麥樂品牌、冷狗公司的冷狗品牌、大唐公司的思諾貝品牌脫穎而出,佔有了上海80%的冷飲市場(見表5,20xx年旺季上海冷飲銷售額排行榜)。這些企業的共同特點是面向大衆,推出針對市場不同對象的符合不同層次的有高、中、低檔的冷飲,適應上海市場多元化的需求。

3、家庭消費擴大化

近年來,全國各地尤其是各大城市,消費品的流通渠道已經發生劇變,以大賣場、超市、便利店爲主要代表的新型商業態已取代了過去傳統雜貨店。居民的購買習慣也有了很大的改變,從超市、大賣場和冷飲批發點帶回自己喜愛的冷飲供全家享用,這種現象在上海蔚然成風。超市、大賣場和冷飲批發點成了消費者購買價格便宜、實惠冷飲的主要場所。據上海一份最新的消費者調查顯示,有57%的消費者在購買冷飲時喜歡在超市、大賣場和便利店中購買,而在冷飲批發站和路邊小店購買的分別佔39%和31%(見表6,上海消費者購買冷飲場所調查統計表)。這充分說明新型商業態已成爲冷飲購買的主要場所。

4、價格向二元以下集中

爲了迅速拉動市場,降價銷售是一個有效的"殺手鐗"。和露雪旗下的產品與去年相比平均降幅達40%,如可愛多,去年售價爲4元,而今年爲2.5元,百樂寶去年2元,今年僅售1元,一份對今年上海市場流通的冷飲零售價格調查統計顯示(見表7,上海冷飲價格調查統計表),一元以下的產品佔到40.9%,一元-二元佔到23.1%,從中發現低於2元的品種佔到總品種的64%,是冷飲市場的主體。

冰激凌(冰淇淋)行業發展趨勢

1、冰淇淋產量呈緩慢上升趨勢,市場前景廣闊

根據我國國民經濟的發展和市場需求的調查分析,可以認爲我國冰淇淋市場未來五年的增長速度爲5-6%。由於冷飲市場受不確定因素影響大,尤其是天氣因素,冷飲是靠天吃飯的產品,與天氣變化關係十分密切,因此出現不規律波動的可能性較大,但總體來講冰淇淋產量是緩慢上升趨勢,市場前景廣闊,預計到20xx年市場規模達到200萬噸,市場總銷售額約爲120-160億元。

2、追求質量與品牌,創新求發展

對冰淇淋市場來說,影響消費者購買行爲的主要因素是口味和價格。隨着國民經濟的發展,人民生活水平的提高,消費心理的日益成熟,質量和品牌對消費者購買行爲的影響越來越強,因此,中、高檔產品佔據總消費量的比例將不斷提高,低檔產品所佔比例是下降趨勢。

產品創新會給企業注入活力,滿足消費者的需求。兒童、青年男女是冰淇淋消費的主要羣體,創新產品一方面可以滿足孩子們的好奇心理,另一方面可以通過加入一些營養保健成分增加營養功能的需求。創新要新、奇、特。20xx年上海冷飲推出的新品可謂衆多。光明推出新品20種,和露雪推出新品17種,伊利推出新品17種。總體上講反映?quot;三新"、即新工藝、新口味、新包裝。伊利的"冰工廠"、"滾雪球",光明的蘆薈冰淇淋,和露雪的"千層雪"廣受市場歡迎。國內外知名企業都有自己的新產品、自己的品牌。這樣才能立足於市場。使自己處於不敗之地,和露雪成功的公式是:國際品牌+國際質量+本土生產=競爭中獲勝。

3、企業規模化、大型化的趨勢

我國冰淇淋行業的發展已逐步進入成熟,經過幾年的市場競爭,優勝劣汰,各大中城市和地區的冰淇淋有的會被合併,有的被淘汰,如上海從1994年的130家減少到現在的40家。河南的南陽地區原來冷飲廠家有幾十家,現在只剩下兩家,規模都達到日產60噸的中型企業。隨着改革開放的深入,加入世貿組織後,一些國外知名品牌公司將會繼續步和露雪和雀巢公司的後塵,憑藉雄厚的資本優勢和著名的國際品牌,加之先進的管理經驗和營銷手段,迅速進入中國市場,給國內企業造成很大壓力和威脅,也迫使國內企業規模化、大型化的趨勢加快發展。

4、市場競爭激烈,人才守鍵

目前國內冰淇淋市場三分天下,外資企業獨霸高檔市場,他們以設備、技術和經濟實力優勢,在國內冰淇淋行業具有巨大潛力,聯合利華作爲在財富全球500強中排名前列的跨國公司,全年總銷售額超過520億美元,是世界第一大冰淇淋製造商,和露雪是最大的國際品牌,憑藉其著名品牌,先進的設備、技術,大規模的投入和本地化經營,使得公司在競爭激烈的市場得到蓬勃發展。國內以伊利、蒙牛等大型企業以豐富的奶源、優質的原料,生產滿足廣大消費者需求的中低檔產品,他們的產品也幾乎遍佈於全國各地。據1999年統計,全國前八名廠商的總產量約25萬噸,不到全國市場規模的20%,而佔全國市場銷售量80%以上的冷飲生產廠商爲各地的中小企業,產品以低檔和少量中檔產品,價格便宜,產品在本地或有限的周邊地區銷售,爲地方性品牌,產品質量不穩定,對於大多數中小民營企業來講,由於技術基礎差,品牌知名度不夠,要在長期競爭激烈的市場中生存發展必須引進技術力量,加強經營管理。隨着市場競爭的激烈,人才顯得越來越重要,有一位企業家?quot;企業以產品爲本,產品以質量爲本,質量以人才爲本,人才以精神爲本"爲座右銘,由此可見,企業要在競爭的大潮中求生存,求發展,必須廣泛吸收技術開發,經營管理等個方面,展望未來的發展,市場的競爭就是潛力。20xx中國國際(上海)冰淇淋工業展覽會將於20xx年11月30-12月2日隆重開幕。

市場調查報告格式 篇12

國內出版業界規格最高的國際性高峯論壇“20xx北京國際出版論壇”日前在京舉行。來自政府、出版研究機構、各出版社的代表圍繞“當代青年閱讀新趨勢與出版業的發展”這一話題,各抒己見,精彩對談。

從紙質到電子與紙質並存

“目前,最顯而易見的閱讀趨勢變化,是閱讀從紙質時代進入電子與紙質並存的時代。”國務院新聞辦副主任李冰在發言中說,有資料表明,20xx年中國出版市場在紙質圖書、報紙與期刊銷售額全面增長的情況下,博客出版、電子圖書、數字網絡期刊、手機出版等各種數字出版取得突破性進展。數字出版產業整體收入近200億元,網站推出收費閱讀,網絡閱讀在中國已形成一定規模。手機閱讀網已有近1000萬手機客戶端下載。

北京方正阿帕比技術有限公司副總裁赫思佳說,近年來我國國民網上讀書率正在迅速增長。上網閱讀從**年3.7%,增加到20xx年的18.3%,再到20xx年27.8%,7年當中增長率7.5倍,平均每年增長率107%。

中國出版科學研究所所長郝振省認爲,未來的閱讀方式除了傳統意義讀書之外,新的閱讀方式迅速增加,閱讀趨勢向多元化發展。

“紙質閱讀力雖然在下降,但是傳統的紙質圖書閱讀在相當長的時間內仍將佔據重要地位。”國家新聞出版總署署長柳斌杰在論壇上說,從深層次的研讀、品味、研究上說,紙質媒體仍是簡便易帶、老少咸宜的一種載體,最能傳達細緻情感和深刻思想的一種工具,代表着一種閱讀的傳統和理念。他表示,數字出版物不會完全代替紙質出版物。因此,儘管新媒體對傳統紙質媒體市場進行瓜分,作爲傳統閱讀對象的紙質媒體的閱讀受到衝擊,傳統出版業受到挑戰,但也面臨着新的發展機遇。

從學習性閱讀到休閒性閱讀

“閱讀趨勢另一個變化是閱讀內容趨向以休閒爲主。”李冰說,有人把讀書分爲“學習性閱讀”和“休閒性閱讀”。當前,人們的閱讀方式正從“以學習和工作需要”爲主的“學習性閱讀”,向“休閒性閱讀”轉變。

李冰提供的“20xx年全國國民閱讀與購買傾向抽樣調查報告”表明,以興趣愛好和消遣娛樂爲閱讀目的的人羣迅速增加,以升學、求職、備考爲目的的閱讀開始回落。調查表明,市場購買份額前三位的依次是:文學類圖書,文化、科學、教育、體育類圖書和綜合性圖書。在期刊市場,文化娛樂、文學藝術、時尚消費、家居生活是閱讀率最高的前四類。

“但就目前而言,中國出版業在內容方面的原創力不足。”柳斌杰認爲,一方面高質量的原創作品匱乏,不少出版物內容重複,難以喚起人們閱讀的衝動,導致傳統出版的消費需求趨緩;另一方面,網上原創的數字內容非常少,選擇的餘地不大,存在着大量的文化垃圾。出版產業的核心是內容。推動出版業的內容創新和資源整合,才能適合閱讀發展新趨勢,滿足人民羣衆不斷增長的閱讀個性化、多元化需求。

從被動接受到主動參與

“閱讀的另一個新變化,與網絡閱讀有關。即,人們從以往閱讀過程中的被動接受變成主動參與。”李冰解釋說,傳統紙質出版物作爲傳統的出版物,通過章節設置、頁碼標註等方式規定閱讀順序,讀者一般是逐頁、逐段地閱讀。電子出版物和網絡出版物以“非線性的網狀結構”和“節點爲單位的信息輸出”表達其內容。讀者在閱讀時可以根據自己的需要,迅速找到自己感興趣的內容和有關信息。

李冰說,更重要的是,網絡的發展改變了傳統出版業對信息發表的壟斷權。通過博客、電子雜誌、網絡出版等方式,人人都是內容提供者。新技術使讀者不僅網絡閱讀,而且可以參與網絡出版。閱讀從單純的被動接受到逐漸具有了互動的可能性。

深閱讀減少淺閱讀增加

“人們的深度閱讀減少,瀏覽式的淺閱讀增加,也是閱讀趨勢的新變化。”李冰說,面對信息的海量膨脹,生活節奏的加快,要更多更快地獲得信息,人們的閱讀呈現出淺顯化的特點。搜索式閱讀、標題式閱讀、跳躍式閱讀成爲網絡閱讀和手機閱讀的主要形式。名著通俗本、普及本、精簡本、口袋本的盛行,財經、勵志類圖書以股市語言行文替代學術說理,以及各地書店中通俗讀物多居排行榜前列的現象,都證明人們“瀏覽式淺閱讀”的特徵。

“淺顯的瀏覽替代傳統的青燈黃卷的經典閱讀,快餐式、瀏覽式、隨意性、跳躍性、碎片化的閱讀都是典型的淺閱讀。”柳斌杰認爲,“淺閱讀”時代更加凸顯出版業的文化使命。廣大出版人要肩負文化責任,把內容做深、做寬、做精,來提升出版物內在的文化品位,全力避免出版業中出現的“快餐書”、“泛娛樂文化”等低俗化現象的蔓延。

市場調查報告格式 篇13

20xx年西安市房地產市場在20xx年快速增長的基礎上繼續保持穩定、快速、健康發展的態勢,市場形勢良好,商品房市場表現活躍,投資量、施工面積、竣工面積、銷售面積等指標快速增長,市場成交活躍,空置量持續減少,房地產市場調查報告。這一方面是因爲20xx年是國家現代化建設第三步戰略目標的起步之年,也是實施西部大開發戰略和十五計劃的開局之年,隨着國家商品房建設步伐的加快及商品房開發、銷售各方面政策的完善和推進,宏觀經濟的持續向好,居民收入的穩步增長,使西安的房地產市場進入了一個強勢上升期,尤其是商服房銷售的高速增長,說明了西部大開發的政策效應已經體現和大衆對西部大開發的信心和支持;20xx年來伴隨着國家金融政策的調控,開發商資金構成情況也處於進一步調整過程。從資金來源上看:20xx年房地產開發資金來源結構中開發商自有資金及預售資金比例進一步擴大。自有資金佔總投資的40.78%,較20xx年該比例增加了4.36%,實際投資額較上年增長18.98%;借貸資金較上年該比例下降了6.43%。 隨着國家商品房建設步伐的加快及商品房開發、銷售各方面政策的完善和推進,宏觀經濟的持續向好,居民收入的穩步增長,西安的房地產市場進入了一個強勢上升期,尤其是商品房銷售的高速增長,說明了西安市房地產市場逐步走向良性循環的軌

跡;另一方面由於國家繼續重點扶持房地產業,繼續採用優惠政策,優化市場環境,進一步激活房地產市場,今年準備政府積極整頓和規範房地產市場,培育品牌,轉變房地產市場管理職能,力求給房地產業一個自由發揮且有充分公益保障的空間,說明了西安的房地產市場將告別成長期,邁進成熟期,走向規範,使開發商的投資行爲趨於市場化,消費者的購房行爲更加理性,政府充當的角色更具經濟性。 未來西安的市場走勢將呈現出總體看好、平穩發展的態勢,產業成熟期的?D些特徵將逐步涌現,不再出現大起大落的局面,並保持一定的增長速

2、西安宏觀經濟大勢向好

3、房地產市場開發供應情況

20xx年上半年,西安市商品房完成投資10.20億萬元,比去年同期增長20.73%。分物業來看,各物業投資分別佔商品房投資的比例爲:公寓別墅類爲0.69%,商服房類爲18.30%,普通住宅類爲61.64%,辦公樓類爲19.37%;比去年同期公寓別墅類下降86.04%,商服房、普通住宅、辦公樓類分別增長117.67%、1.06%和5.4倍。

20xx年上半年西安市商品房施工面積94.04萬平方米,比去年同期增長44.84%;商品房竣工面積73.37萬平方米,比去年同期增長68.40%;商品房新開工面積20.45萬平方米,比去年同期增長25.54%。

從物業來看,公寓別墅類、商服房類、普通住宅類和辦公樓類施工面積佔商品房總施工面積的比例分別爲:5.83%、9.73%、70.64%、13.81%,比去年同期分別增長31.05%、71.99%、42.10%、49.57%;

新開工面積公寓別墅類、商服房類、普通住宅類和辦公樓類佔商品房新開工總面積的比例分別爲:0.99%、24.73%、59.46%、14.82%,比去年同期分別增長一94.17%、195.12%、39.81%、26.58%。

從資金來源看,上半年自有資金32244萬元,佔總投資額的31.61%;借貸資金48O19萬元,佔總投資額的47.07%;預售資金21743萬元,佔總投資額的21.32%。從所佔比例與去年相比來看,自有資金所佔比例上升明顯,預售資金也增長較快,借貸資金所佔比例呈下降趨勢.

4、市場銷售

上半年,西安市商品房成交活躍,市場銷售繼續保持去年以來的高速增長態勢,銷售面積和銷售額比去年同期均有較大幅度的增長。1-6月商品房累計銷售面積達90.37萬平方米,比去年同期增長了52.98%。其中售給個人的79.60萬平方米,佔商品房銷售總面積的88.08%,個人購房繼續呈上升趨勢,佔商品房銷售的比例越來越高。上半年商品房銷售額30.28億元,比去年同期增長82.94%。

20xx年8月末及9月中旬西安相繼舉辦了兩次房展會,爲銷售旺季推波助瀾。9月份的商品房成交量並沒有令人失望,總共成交了670713平方米,是今年各月份銷售的最好成績,較上期上升了10.04%,較去年同期增長78.53%。普通住宅依舊獨領風騷,佔到總銷售量的88.7%,較8月份所佔份額上升了7.5%;商品用房較上期呈下降態勢,商品用房佔到總銷售量的7.8%,較上期下跌7.7%;寫字樓佔成交面積的2.9%,較上期上浮0.9%;別墅有小量交易,佔總成交量的0.2%。

從市場銷售情況來看,西安商品房銷售從20xx年以來的持續快速增長,加之其它相關指標也相應地呈現較好的增長趨勢,說明了隨着住房制度改革和貨幣分房政策的實施,住房的有效需求增多,一些潛在需求也浮出水面。如果西安住宅二級市場全面開放,加快公房上市步伐,使住宅的一、二級市場能得到了較好的聯動,將會爲西安樓市創造越來越多的需求空間,商品房銷售的快速增長也相應地仍將會持續下去。

市場調查報告格式 篇14

一、是否已經購買了筆記本電腦?

在接受調查的7715名讀者中,已經有4618人購買了筆記本電腦,佔據59.86%的份額。接近六成的數字,說明中國筆記本電腦市場的開拓已經到了一個比較深入的階段,廠商已經不再適宜繼續用簡單的鋪貨達到完成銷售的目的,必須採用個性化、區別對待的方式應對目前各個不同特性消費羣體的需求,瞭解他們對於產品配置、外觀設計、功能等方面的要求。

在接受調查的7715名讀者中,有1460人選擇“最近準備購買”,佔據18.92%的比例;選擇“準備一年內購買”購買的爲1250人,佔據16.20%。以上兩個部分的佔比總量爲35.12%,這也是當前廠商們需要着重發力的人羣。

選擇“最近一年內不準備購買”選項的有387人,佔比5.02%。

二、品牌印象

目前國內電腦品牌已經不像十年前那般“萬馬奔騰”了,不過品牌數量卻也不少,一般用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大致有30多個,加上一些少爲人知的地方性品牌的話,總體數量就會達到150個左右。如果算上國內一些接近於山寨廠商的品牌的話,恐怕總數將會達到上千個。

本次的筆記本電腦市場調查中,比特網選擇了國內最爲知名的聯想、thinkpad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌,總數不多,一共只涉及了七個品牌,另外加了一個“其他”的選項。之所以沒有設立太多的選項,主要是我們擔心過於細分會影響到調查數據的質量——用戶可能會因此從中選擇自己正在使用的產品廠家,而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。

在總共的7715個調查問卷中,有1808人選擇了聯想,佔比爲23.43%。我們不能不承認聯想在國內的巨大成功,無論臺式機,還是筆記本電腦,聯想品牌都在市場上摧朽拉枯,瀰漫出一種捨我其誰的氣概。聯想的成功不是偶然的,該公司對於國內市場用戶的需求把握是下了大工夫的,對於各種不同應用需求的用戶羣,聯想都推出了精心定製的產品,並輔以相應的市場策略和手段進行全方位、大範圍的宣傳,這也就難怪會有那麼多用戶心屬聯想。

接下來選擇thinkpad(注:本次調查比特網將聯想與thinkpad分開來做)的有1468人,佔比爲19.03。這個數字一點不令人吃驚,thinkpad畢竟曾經是市場上最引人嚮往的筆記本電腦品牌,“大黑”、“小黑”成爲永恆經典,在被聯想收購納入旗下後,thinkpad得到了很好的傳承和發揚,在國內市場上的影響力日漸增加,成爲多數用戶購買筆記本電腦之前的首要選擇之一。

聯想品牌和thinkpad品牌佔據的總量爲42.46%,接近了總數的一半,由此可見“大聯想”在國內筆記本電腦市場上的威力,聯想在國內的品牌經營上是非常成功的。

戴爾以1196票、15.50%的佔比,成爲本次品牌影響評選中的第三名。最近幾年來,戴爾在國內筆記本電腦市場的動作越來越大,產品系列的推出也是煞費苦心,我們能夠明顯看出戴爾在迎合國內筆記本電腦用戶上所下的決心,一批具有“中國特色”的產品不斷推向市場,從而也贏得了用戶的極大認可。

本次調查有13.90%的佔比,總計1072人選擇惠普作爲印象最深刻的筆記本電腦品牌,相信對於惠普這樣的知名品牌,這樣的結果是無可無不可之間:雖然在國際電腦市場上,惠普是最大的筆記本電腦廠商,但是在中國市場上,聯想和thinkpad在當前卻是難以逾越的鐵閘。至於戴爾,本身就是與惠普難分伯仲的對手,區區1.60%的差距並不能完全印證兩者品牌之間的高下。

自從問世之後,華碩筆記本電腦在市場上聲名鵲起,精緻的做工、優秀的工業設計,媲美日式產品的製造工藝,着實贏得了一大批忠實的擁躉。因此,在本次調查中,共有825人選擇了華碩作爲印象最深刻的筆記本電腦品牌,佔比爲10.69%,對於華碩來說,這應該是一個不錯的結果。

老牌廠商索尼排在本次調查的第六,一共有562人選擇了索尼,佔比爲7.28%。以索尼爲代表的日系品牌一貫給人一種高貴的印象,精緻的設計、時尚的做工,無一不體現出精益求精的理念,其中尤以索尼vaio系列爲甚。不過由於價格高昂、使用人羣限制以及市場策略略顯保守的緣故,日系品牌在國內市場的認知度多年來落後於國產品牌和美國品牌。

最近一年來,宏碁在國際筆記本電腦市場的份額不斷上揚,甚至威脅到惠普、戴爾等國際廠商,在國內宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地,令其他競爭者爲之側目。然而,從本次品牌調查來看,卻只有佔比4.87%、總共376人選擇宏碁作爲印象最深刻的筆記本電腦品牌,這一點令我們稍感意外,不過由此也說明,儘管現在宏碁的市場推廣和銷售頗具聲色,但是在國內的品牌維護和推廣上,宏碁還有很多工作要做。

除了以上七大品牌以外,還有佔比5.29%、總計408人選擇了“其他”作爲印象最深刻的筆記本電腦品牌。這其中涉及了數十個甚至更多的廠商,由此也不難想象品牌經營的艱難,不過品牌畢竟是廠商市場競爭的重要砝碼,任何一個廠家也不會漠視。對於這些廠商來說,較小的份額意味着他們會有更加廣闊的增長空間,也許一個對路的品牌和市場策略就能夠幫助他們大幅度地提高自身的品牌認知度。

市場調查報告格式 篇15

地點:合肥市東方大市場。時間:20xx年9月14日。考察內容:關於各類燈具的市場調查報告。

隨着建築行業的日益發展,裝飾扮演着越來越重要的角色。如果說,“水、陽光和空氣”是生命的三要素,那麼燈光便是第四要素,近年來,房地產牛氣沖天,裝修業持續火爆,燈飾業迎來前所未有的爆炸式商機!燈飾作爲體現家庭品味與裝修風格的點睛之筆,成爲家庭裝修的重中之重,但其作用遠遠大於它的功能用途。巨大的現實市場、頻繁的消費更新、無限的發展潛力,處於初級起步階段的燈飾市場令人血脈膨脹,四處迷漫着財富氣息。這次的市場調查所看到的燈飾是各形各異、數不勝數。有的燈具設計的造型都很漂亮,在給人帶來光明的同時又可以欣賞一番!裝飾性非常強。採用的都是些節能的理念,像節能燈管、LED燈等這些比較節能的燈具,這正好也符合了我國提倡的“節能減排”的要求。吊燈:一吊燈:吊燈一般都裝在客廳。吊燈的花樣最多,常用的有歐式燭臺吊燈、中式吊燈、水晶吊燈、羊皮紙吊燈、時尚吊燈、錐形罩花燈、尖扁罩花燈、束腰罩花燈、五叉圓球吊燈、玉蘭罩花燈、橄欖吊燈等。用於居室的分單頭吊燈和多頭吊燈兩種,前者多用於臥室、餐廳;後者宜裝在客廳裏。吊燈的安裝高度,其最低點應離地面不小於2.2米。

①歐式燭臺吊燈

歐式風格的燭臺吊燈一般都是金屬支架結構,燈泡像一根蠟燭,由六個或六個以上燈頭組成。有的也設計成燈罩的形狀,像上圖右邊兩個吊燈一樣,這種設計可以將燈光彙集在一個小範圍內,燈光更集中更亮,這樣就很好的滿足了我們生活所需要的燈光亮度。這種燈具裝在家中會增添許多古典的氛圍,但是燈頭有點多不太符合節能的理念。

②水晶吊燈

上圖左圖是屬於天然水晶切磨造型吊燈,天然水晶是經過高科技技術切割打磨而成的,光澤非常好。這是一個三層的水晶吊燈,經過燈光照射水晶會閃閃發光,非常耀眼奪目。右圖則是重鉛水晶吹塑吊燈,相比之下光澤要暗淡得多,但在造型上與天然水晶不相上下,裝飾效果也很好。目前市場上的水晶燈大多由仿水晶製成,但仿水晶所使用的材質不同,質量優良的水晶燈是由高科技材料製成,而一些以次充好的水晶燈甚至以塑料充當仿水晶的材料,光影效果自然很差。我認爲像這些水晶吊燈雖然裝飾性強可是不太方便清洗,反射的光線太強不利於人的眼睛保護。

③中式吊燈

這是兩款以木質材料爲主的中式吊燈,外形古典,但明亮利落,適合裝在門廳區。在進門處,明亮的光感給人以熱情愉悅的氣氛,而中式圖案又會告訴那些張揚浮躁的客人,這是個傳統的家庭。要注意的是:燈具的規格、風格應與客廳配套。④時尚吊燈

大多數人家也許並不想裝修成古典風格,而現代風格的吊燈往往更加受到歡迎。特別是受到年輕人追捧。例如上面四款時尚吊燈,它們設計的造型很唯美大多以曲線爲主,第一個燈具採用了不同顏色的透明狀材料,不光透光性好就算是在白天沒開燈的情況下也是一個不錯的裝飾品;第二個燈具看上去就顯得浪漫許多,像美少女的碎裙;

第三個的造型猶如海底的小魚吐出的泡泡一個個往上飄動着,波光粼粼;最後一個則採用了白色的棉質材料,在寒冷的冬天會給人帶來幾分溫暖!1、杆式吊燈是點線組合燈具,吊杆有長短之分,長吊杆突出了杆和燈的點線對比,給人一種挺拔之感;短杆則突出燈具本身的造型和質感;2、鏈式吊燈,是由鏈條代替直杆作吊具,這種燈具突出了整個房間的富麗華貴;吊燈一般離天花板500~1000毫米,光源中心距離開花板以750毫米爲宜。也可根據具體需要或高或低。頂燈:

二頂燈:1、凸出型吸頂燈,燈具有座板直接安裝在天棚上;嵌入型吸頂燈,2、將燈具嵌入到天棚內;3、投射型吸頂燈;隱藏型頂燈,只看到燈光,而看不到燈具的頂燈,一般都是燈槽。吸頂燈:三吸頂燈:

這是幾款比較簡單的吸頂燈。燈的顏色有的是三基色、有的偏黃等。這種燈主要裝飾在臥室、廚房以及廊道里,光源有白熾燈吸頂和熒光燈吸頂燈,特點是可使頂棚較亮,構成全房間的明亮感。缺點是易產生眩光。上圖的幾款燈具採用的都是圓形,外面用透光性較好的塑料紙,有的還用水晶做裝飾,這種燈具的實用性很強而且價格也比較低廉。這種吸頂燈可直接裝在天花板上,安裝簡易,款式簡單大方,賦予空間清朗明快的感覺。

上面兩款吸頂燈相對就要華麗點,燈具上的花案很美觀很祥和,而右側吸頂燈採用了金黃色加上水晶裝飾,給人奢華的感覺,顯得很富貴。吸頂燈內一般有鎮流器和環行燈管,鎮流器有電感鎮流器和電子鎮流器兩種,與電感鎮流器相比,電子鎮流器能提高燈和系統的光效,能瞬時啓動,延長燈的壽命。與此同時,它溫升小、無噪音、體積小、重量輕,耗電量僅爲電感鎮流器的1/3至1/4,所以消費者要選擇電子鎮流器吸頂燈。吸頂燈的環行燈管有滷粉和三基色粉的,三基色粉燈管顯色性好、發光度高、光衰慢;滷粉燈管顯色性差、發光度低、光衰快。區分滷粉和三基色粉燈管,可同時點亮兩燈管,把雙手放在兩燈管附近,能發現滷粉燈管光下手色發白、失真,三基色粉燈管光下手色是皮膚本色。吸頂燈有帶遙控和不帶遙控兩種,帶遙控的吸頂燈開關方便,適合用於臥室中。吸頂燈的燈罩材質一般是塑料、有機玻璃的,玻璃燈罩的現在很少了。四壁燈:壁燈壁燈是安裝在牆壁上的燈具。是室內裝飾以及補充型照明的燈具。由於距地面不高一般都用低瓦數燈泡。壁燈適合於臥室、衛生間照明。常用的有雙頭玉蘭壁燈、雙頭橄欖壁燈、雙頭鼓形壁燈、雙頭花邊杯壁燈、玉柱壁燈、鏡前壁燈等。壁燈的安裝高度,其燈泡應離地面不小於1.8米。燈具本身的高度,大型的爲450~800毫米,小型的爲275~450毫米。燈罩的直徑大型的Ф150~250毫米,小型的Ф110~130毫米。壁燈常用的光源功率,大型的使用100瓦、150瓦的白熾燈泡,小型的使用40瓦、60瓦白熾燈泡。也可直接用緊湊型熒光燈替代白熾燈泡。

落地燈:五落地燈:

上圖左邊的落地燈既有古典的風格又帶有現代的氣息,燈具的支架設計成一把吉透明狀玻璃的吉他,邊上附帶有一個小茶几,緊接着下面又有個小燈,這款燈具既考慮到了美觀又考慮到了實用性。落地燈常用作局部照明,不講全面性,而強調移動的便利,對於角落氣氛的營造十分實用。落地燈的採光方式若是直接向下投射,適合閱讀等需要精神集中的活動,若是間接照明,可以調整整體的光線變化。落地燈的燈罩下邊應離地面1.8米以上。落地燈一般放在沙發拐角處,落地燈的燈光柔和,晚上看電視時,效果很好。落地燈的燈罩材質種類豐富,我們可以根據自己的喜好選擇。像我就比較喜歡帶小檯面的落地燈,因爲可以把固定電話放在小檯面上。檯燈:

六臺燈:

第一幅圖中的檯燈的設計很人性化,它有一個長長地支架分爲兩節,可以隨意調節檯燈照射的位置,很方便,一般應用在辦公場所較多。後面幾款檯燈用在臥室、客廳較多,有的還可以調光,裝飾性較強。這類檯燈有陶燈、木燈、鐵藝燈、銅燈等,現在的檯燈一般由兩種或兩種以上的材質構成,無論是在顏色還是造型方面都很美的裝飾。學生一般都採用節能護眼檯燈,光線好,而且節能,學生檯燈都是不可調光的。

筒燈:七筒燈:

筒燈的造型都差不多,沒什麼太大的變化。它一般裝設在臥室、客廳、衛生間的周邊天棚上。這種嵌裝於天花板內部的隱置性燈具,所有光線都向下投射,屬於直接配光。可以用不同的反射器、鏡片、百葉窗、燈泡,來取得不同的光線效果。筒燈不佔據空間,可增加空間的柔和氣氛,如果想營造溫馨的感覺,可試着裝設多盞筒燈,減輕空間壓迫感。射燈:

八射燈:

射燈的材質基本上都是金屬的,與筒燈不同的是它有一根支架可以調節任何一個角度,三個或五個爲一組。一般安置在吊頂四周或傢俱上部,也可置於牆內、牆裙或踢腳線裏。光線直接照射在需要強調的傢什器物上,以突出主觀審美作用,達到重點突出、環境獨特、層次豐富、氣氛濃郁、繽紛多彩的藝術效果。射燈光線柔和,雍容華貴,既可對整體照明起主導作用,又可局部採光,烘托氣氛。

九活動燈具:活動燈具:

活動燈具是可以隨自己的需要自由放置的燈具。一般桌面上的檯燈,地板上的落地燈都屬於這種燈具,是一種最具有彈性的燈型。上圖左邊的燈具就是趣味性很強的活動燈具,有白色的、綠色的‘黃色的等等,右邊的則是金屬質地的燈具,成螺旋狀,擺放在桌子上無疑是一件藝術品。

十節能燈:

節能燈在我們生活中最爲常見了,可以單獨使用。不管是吊燈還是吸頂燈裏面裝得一般都是這種節能燈,因爲它的亮度、壽命比一般的白熾燈泡優越,尤其是在省電上口碑極佳。節能燈有U型、螺旋型、花瓣型等,功率從3瓦到40瓦不等。不同型號、不同規格、不同產地的節能燈價格相差很大。筒燈、吊燈、吸頂燈等燈具中一般都能安裝節能燈。節能燈一般不適合在高溫、高溼環境下使用,浴室和廚房應

儘量避免使用節能燈。

十一特殊燈具:燈具用在特殊部位或特種用途的燈具,如衣櫃燈等,它可以使小範圍內的空間更亮,更方便我們看清東西。在家居裝修中,其實燈具的配飾和傢俱的配飾同樣重要,甚至於燈具還起着畫龍點睛的作用。

總結:總結:在這次的實習調查中我認識到了各種燈具的製造材質、亮度範圍以及它們各自的應用場所。例如前面提到的吊燈,在材質上有天然水晶和重鉛水晶之分,在風格上有歐式與中式之別。歐式風格吊燈表現出來的是莊重、高雅,而中式則表現得是閒適與與世無爭。因爲中式風格吊燈採用的一般都是杉木,放置在家中給人一種親近自然的感覺。吸頂燈相對來說要是在許多,它沒有那麼華麗的外表。簡潔的設計就能帶給人們對光的需求。這類燈具比較適合放置在臥室、廚房以及廊道,嬰兒房裏也是不錯的選擇。壁燈與落地燈都是一個小範圍內照射的燈,是室內燈光的補充。在設計上也是多樣的,一個共同特點,那就是以人爲本!報告後面講到的活動燈具、特殊燈具以及各類射燈,它們都是輔助照明燈具,可以局部採光,和託氣氛。燈具市場的前景很廣,這次調研讓我懂得了以人爲本的原則,以及相關的光學原理知識。

人類要發展,燈具市場也必須滿足我們的生活需求,以追求更高更好的生活質量。

09城建環藝(2)班

李澤武09290040228

市場調查報告格式 篇16

經過對人才市場的調查及分析,當前社會比較需要以下幾種人才:

一:是具有設計才能,擅長室內設計、商標設計、廣告設計、產品設計等設計人才。他們的設計作品能爲企業或公司帶來巨大財富。

二:是口頭表達能力強,具有較深的文章功底,學識全面,善於溝通,會使用電腦,具有較強的交際能力,熟諳人情世故的公關、策劃人才。

三:是熟悉掌握進出口貿易知識,善於應訴和答辯,會打官司的法律人才,特別是關於經濟糾紛的,經濟快速發展的同時,不可避免的,經濟上產生的糾紛也就會越來越多。

四:是具有外資經驗,擅長商貿會話,商業策劃和翻譯技巧的外語人才,在中國加入WTO以後,對於這樣的人需求量就大大增加了,因爲外資企業也越來越多的進入中國。

五:是具有較強的人才資源管理能力,能爲企業物色和選拔、培訓人才的“伯樂”型人才,每個企業只有首先打理好自己的內部,纔有更多的精力去發展自己並強壯自己,所以說每個企業都會需要優秀的管理人才。

六:是具有一定的企業管理經驗,特別是具有企業危機管理經驗的人才。

七:是工作嚴謹負責,能吃苦耐勞,具有某一項或多項特殊技能的人才。如熟練技工、高級技術人才以及某一行業的工程師等。

八:是具有市場調查、時常預測、市場分析能力的調研人才。這類人才越來越受民營企業的青睞,未來市場競爭從一定程度上是市場信息的競爭,因此市場調研人才成爲民營老闆們不可缺少的助手。

而現在就對於西部地區,大多數城市是發展中城市,這些地區的企業也大多是屬於中小型的,科技相對於那些發達城市也就落後一些。所以,就目前而言,西部地區更需要管理方面的人才以及服務性質的人,相對於專業化的人才需求量就少一些。但是隨着西部大開發,西部地區對高水平的人才需求也將逐漸增加。

21世紀的社會,也挺需要創新型人才(即複合型人才)。

複合型人才就是指不僅在專業技能方面有突出的經驗,還具備較高的相關技能。比如隨着IT技術完全融入銀行、保險、證券之中,那麼,通曉金融、IT兩大領域的金融業人才就是複合型人才,而這類人才將在未來幾年內十分搶手。

複合型人才就是多功能人才,其特點是多才多藝,能夠在很多領域大顯身手。複合型人才包括知識複合、能力複合、思維複合等多方面。當今社會的重大特徵是學科交叉,知識融合,技術集成。這一特徵決定每個人都要提高自身的綜合素質,個人既要拓展知識面又要不斷調整心態,變革自己的思維,成爲一名“光明思維者”。

網絡新聞需要的複合型人才,首先在知識結構上應該是自然科學和社會科學的結合。其次,複合型的人才還體現在對人文社會科學內各學科的融會貫通。再其次,複合型的人才還體現在理論和實踐的有機結合上。

“21世紀最缺的是什麼?人才!”而“21世紀什麼最貴?還是人才!”《天下無賊》裏的賊頭黎叔這樣說。賊都是需要有技術,而真正企業所需的人才更是需要有技術有專業知識,才能適應市場發展,經濟進步。具有一項專業技能,並在另外領域有特長的複合型人才更是市場上最缺乏,而企業又求之若渴的人才類型。市場調查顯示,各行業各地區對複合型人才的需求非常強烈,企業偏愛複合型人才,而且“錢景”喜人。

由此可見,複合型人才也挺受青睞的。

人才並不只需要技術,也需要以下幾種能力:

跨領域合作者——21世紀要求人才不僅有自己的專業技術,更要求人才跨越專業的侷限,在不同的領域不斷完善自己;

高情商合作者——有一個比較高的智商固然重要,但是21世紀需要的人才是跨國界、跨領域的合作者,一個孤僻、自傲的天才不再是最好的人才,一個高情商合作者能爲他的團隊帶來巨大成功;

高效能溝通者——理解你的聽衆,用最有效率的方式、方法與他們溝通,嘗試去引導你的聽衆,而不是說教;

熱愛工作者——做自己喜愛的工作,讓自己對工作產生熱情,你會發現熱情會帶給你巨大的回報;

積極主動者——沉默不一定是金,機遇往往會偏愛那些善於把握機會、製造機會的人,21世紀需要更主動的人才,要讓別人瞭解你的能力和才幹;

樂觀向上者——每個人在一生中總會遇到大大小小的挫折與失敗,把握挫折與失敗給你帶來的機會,從挫折與失敗中學習,做一個樂觀向上的人。

上網調查的時候,看見了以下一篇報導。

天士力集團人力資源總監張良說優秀人才具備七項職業素養。

張良總監表示,企業在選擇人才時一般基於兩個方面的考覈:專業化+職業化。所謂“專業化”是指基本的專業知識和動手的實踐能力。而“職業化”是指基本的職業素養和職業技能。其中,基本的職業素養是所有企業考覈人才的重中之重。剛出校門的大學生如果想得到步入企業的第一張門票,具備以下七項職業素養就顯得尤爲重要。

職業素養一:做事先做人。道德品性是一個企業考覈人才最爲看重的一項,道德操守好的人才即使專業知識上有所欠缺也絲毫不影響他的求職。進入一個企業,一定要分清什麼是企業的,什麼是個人的,在企業做事,一定要有自己的道德準則,在任何時候道德的底線都不能突破。

職業素養二:心態歸零。現在社會處於一個轉型期,有很多人暴富,大學期間高額的學費,導致一些大學生在擇業時心態非常浮躁,不務實,總是再想下一個要“跳槽”的地方是什麼。這樣的學生即使學歷再高,企業也是不會錄用的。而一個優秀的人才心態是平和的,這樣才能做到幹一行愛一行,在學習中提高自己。

職業素養三:學會傾聽。只有會傾聽的人才會不斷進步。把心打開,學會去聽取不同的意見,從不同的人身上學習優點,這樣才能使自己更快地成長。

職業素養四:積極主動。做事主動積極,不是被動完成。這樣遇到問題,纔會想辦法去解決,而不是迴避。領導一般都會喜歡主觀能動性強的職員。

職業素養五:敢負責任。現在的大學生很多是獨生子女,遇到事情很少有敢於承擔責任的勇氣,這是不可取的。犯錯並不可怕,失敗是成功之母,敢於在失誤面前承擔責任的職員,纔是企業垂青的對象。

職業素養六:敢於承諾。這一點是考覈人才的執行力。每個企業的領導都希望自己的下屬的執行力強,這樣才能更好地貫徹領導的意圖。因此,一名優秀人才就是要敢於把事情承擔下來,願意主動地承擔下來,這樣才能更快地成長起來。

職業素養七:創新意識。每個企業的高管都希望自己的職員能在自己分配任務的基礎上做得更好,這就要求職員具有創新意識。優秀的人才就要做到在管理、技術等方面不墨守成規、不被以往的經驗所束縛。

大學生如果具備了以上七項職業素養,再掌握一些基本的職業技能,那麼就能很快很順利地得到進入企業的首張入場券。21世紀最需要的人才除了李開復先生提出的三商(智商、情商、靈商)兼高外,優秀人才還應具備其他四商:高MQ(德商)、高AQ(逆商)、高MQ(心商)和高WQ(志商)。

1、德商(Moral Intelligence Quotient,簡寫成MQ),是指一個人的德性水平或道德人格品質。我們常說的“德智體”中是把德放在首位的,品格勝於知識。一個有高德商的人,一定會受到信任和尊敬,自然會有更多成功的機會。現實中的大量事實說明,很多人的失敗,不是能力的失敗,而是做人的失敗、道德的失敗。

2、逆商(Adversity Intelligence Quotient,簡寫成AQ),是指面對逆境承受壓力的能力,或承受失敗和挫折的能力。心理學家認爲,在智商(IQ)和情商(EQ)都跟別人相差不大的情況下,挫折商對一個人的事業成功起着決定性的作用。

3、心商(Mental Intelligence Quotient,簡寫成MQ),就是維持心理健康,調試心理壓力,保持良好心理狀況和活力的能力。有的大學生雖然天資聰慧,但是心理不健康,因不堪重壓或經不起生命的一次挫折患上心理障礙,最終也難以成就自己的事業。

4、志商(Will Intelligence Quotient,簡寫成WQ),就是意志智商,指一個人的意志品質水平,包括堅韌性、目的性、果斷性、自制力等方面。如能爲學習和工作具有不怕苦和累的頑強拼搏精神,就是高志商。“志不強者智不達,言不信者行不果”,志商對一個人的智慧具有重要的影響。很多大學生在擇業路上不順利,不是因爲沒有才幹,而是缺乏志向和清晰的發展目標。

可見,重要的不是你自己擁有什麼,而是你能給這個社會(具體地說就是你應聘的單位)提供些什麼。社會需要的可能你沒有,也可能你雖然有,但你無法或不肯提供出來,這纔是問題的關鍵。

再說那些招聘者、用人者。雖然用人的情況千差萬別,但至少以下幾條是共通的:

一看形象。形象不是指俊男靚女,而是看上去讓人覺得可親可敬,信得過,靠得住。

二看信息整合能力。你跟他說了一堆話,看他能不能立即“領會精神”。

三看口頭表達能力。口頭表達反映頭腦是否邏輯清楚,邏輯清楚的人值得培養。

一切營銷,最關鍵的一點就是要搞清楚對方的需求點是什麼。求職者作爲勞動力的“賣方”必須明白,同時,用人單位作爲“買方”也是一樣。這就是市場經濟的規律。

由此看來,現在需要的人才不緊要有專長,也要有個人素質及職業素養。所以說,現在的大學生不僅要提高自己的專業水平,也要提高自己的綜合能力。

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