醫院內科醫生競聘報告

篇1

尊敬的各位領導：

大家好，我非常榮幸能夠在這裏和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任，是本地區呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《XX-e課題》臨牀科研協作中心理事會理事。曾先後榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。

1980年，我畢業於廣東醫學院臨牀醫學專業，當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業熱愛本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認爲“患者的需要就是我的職責”，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要是有崇高的醫德。

20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成爲本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作爲開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，爲開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研項目，3項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑑定，達省（地區）先進水平，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體爲重，切切實實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，着力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務爲核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”爲“我主動爲病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人爲中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切爲了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民爲民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規範職業行爲

隨着人民羣衆*意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作爲考覈評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行爲置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。？

第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較爲合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。

今後呼吸內科發展方向：

臨牀工作方面：加強呼吸重症監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，爲臨牀治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作爲內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，爲臨牀治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內水平。

（3）肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，爲肺心病的防治尋求新手段。

（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷爲重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

（5）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

2、合理佈局，優化結構，加強學科建設

把握“合理佈局、優化結構、協同攻關、互補優勢、着眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以呼吸內科、icu爲骨幹，急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等爲依託，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合，成立呼吸病診療中心。

第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落後的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關係，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，着眼鼓勵傑出人才，激勵創新人才，扶掖後備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考覈制度，在醫德醫風和任務考覈方面形成一條“考覈鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鉤，提取一定比例的考覈資金按月考覈，按季兌現。年終總評，業務完成情況與考覈資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，爲學科的建設和發展提供了不竭的動力。

希望領導、同事們能給我一個機會，讓我爲我們醫院的未來，爲僑鄉醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否，我都將一如既往，全力協助醫院領導，與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標，充分發揮我在基層管理工作的衝勁、拼勁和管理經驗，大膽開拓創新，爲醫院建設再創佳績而努力。

我的演講完畢，謝謝大家。

篇2

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

我叫**，現年34歲，大專學歷，於1996年畢業於安康衛校，現就讀陝西省中醫學院本科專業，1999年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，20xx年到西安交大第一附屬醫院血液科進修學習一年，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

從1996年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作爲我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命，兢兢業業的幹好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認爲患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係，當醫生最重要的是有崇高的醫德。

10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，並利用業務時間刻苦鑽研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，並協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。

一份耕耘，一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可，於20xx年至20xx年連續三年年終考覈優秀，20xx年被評爲院先進工作者，20xx年評爲院優秀醫生，在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬於過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵着自己不斷的向新的高點攀登。

今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是爲了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面，配合科主任抓好堅持以服務爲核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度

開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”爲“我主動爲病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人爲中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切爲了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、爲民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

2、提高法律意識，規範職業行爲

隨着人民羣衆*意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，採取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可採取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，並醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，並積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規範腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，着眼獎勵傑出人才，激勵創新人才，培養後備人才，不斷完善考覈制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考覈方面形成一條“考覈鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，爲學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我爲內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，爲醫院的騰飛而努力！

謝謝！