春節前安全自查報告範文（精選7篇）

春節前安全自查報告範文 篇1

這個20xx年，在XX鎮黨委、政府的大力支持和區衛生局的悉心指導下，全院幹部職工全面貫徹落實科學發展觀，穩步推進醫藥衛生體制改革，狠抓醫德醫風，提升醫療質量，規範醫療行爲，加強衛生院文化建設，促進醫患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進衛生院科學發展，促進了湯口鎮基層醫療衛生事業穩步發展，現將湯口鎮衛生院XX年度各項工作開展情景總結匯報如下：

一、行政管理

(一)積極推進醫藥衛生體制改革

1、成立組織機構、強化政策宣傳

院內成立醫改工作領導小組，以院長爲組長、分管副院長爲副組長、各科組負責人和衛生室負責人爲成員的領導小組，負責鎮村醫療機構醫改具體工作事項的貫徹執行和穩步推進。

2、大力營造宣傳氛圍、加大醫改宣傳力度。利用湯口鎮召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳，進一步提高宣傳力度;結合黨的羣衆路線教育實踐活動，衛生院、村衛生室幹部職工進村入戶，爲推進基層醫改建言獻策;繼續推進“三好一滿意”活動，從而推動醫德醫風建設，提升服務效能，鞏固基層醫改實施成效。

3、按時召開鄉村醫生例會和職工大會及各類專題業務培訓會議，組織湯口鎮醫療衛生從業人員集中學習、互相交流，掌握醫改政策新動態新知識，堅決貫徹執行醫改政策。

4、今年4月舉辦醫改觀摩會，展現我鎮醫改成效，構建交流平臺;參加鎮政府組織的醫療志願者服務彙報交流會議，彙報我鎮衛生下鄉和醫療志願服務的先進事蹟，展現基層醫務人員良好的精神風貌。

(二)落實醫療保障制度建設

結合醫改文件精神，對轄區內城鎮職工、城鎮居民和農村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理;按照區衛生局信息化建設工作要求，在衛生院和村衛生室全力推進新信息系統的建設、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務、農合社保慢病大病申報及補償申報，使醫改補助範圍全覆蓋，真正體現關注民情、惠及民生的醫改精神。嚴格執行村醫退出及養老保障規定，按照政策要求落實返聘反饋。

(三)規範執行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1、衛生院、衛生室全部按規定比例配備基藥和省補藥品，完善藥品日常管理和採購配送及監督檢查機制，明確相關人員職責，衛生室藥品由衛生室統一配送，統一實行網上採購並實行零差率銷售;

2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發到衛生院各科室和4所一體化村衛生室，加強基藥培訓學習。年度督導檢查36次，進一步規範村衛生室日常診療行爲;

3、按照區藥監局、區衛生局工作要求，完善藥品(醫療器械)不良反應報告制度，加強對臨牀抗生素使用率的日常監管，定期開展院內處方點評、院內自查和村衛生室一體化督查，推廣20xx版處方集培訓、運用，逐步增強衛生院、村衛生室臨牀用藥安全，自20xx年以來無一例藥品事故糾紛發生，進一步改善了以藥養醫的發展模式，實現了還惠於民;

4、結合院務公開，實行長期、中期、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強基層醫療隊伍人才建設

1、我院在職在編人員20人，專業技術人員18人，工勤人員1人，管理崗1人。學歷：專科學歷17人，中專3人;職稱：主治醫師3人、醫師5人、檢驗師1人、醫士1人，主管護師1人(同時具備執業藥師資格)護師5人、護士2人，所有在編在崗人員均具有對應的執業資格和職稱。我鎮村衛生室在崗村醫7人(返聘1人)，都具有鄉村醫生資格證，其中：執業助理醫師1人，執業護士1人，從業人員全部持證上崗總體素質尚可。

2、衛生院堅決貫徹落實醫改政策，先後同XX市人民醫院、XX醫院、XX市中醫院、XX區人民醫院、XX區中醫院、首康醫院建立對口支援幫扶合作關係，已爲衛生院的人次培養、職業交流、業務素質提升發展奠定了較好的協作平臺。

3、積極參加省、市、區組織的各類培訓和繼續教育，從無缺席情景發生;並派程慧珠同志參加20xx年度全科醫生學習，加強臨牀全科人才培養。

4、利用職工大會鄉村醫生例會契機，經常性抓院內培訓、三基三嚴培訓、急救演練，並把培訓學習與工作人員年度績效考覈掛鉤，本年度開展各類業務培訓22次，並邀請市醫院急診科專家參與培訓。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化職責制管理，創平安醫院、禮貌單位

1、落實各類職責狀

年初衛生院與院內科組負責人、衛生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產職責目標書，並層層抓落實。明確各級安全職責節點，量化細節舉措，不務虛、唯求實。

2、完善衛生院各項應急預案做到分工明確、職責到人，流程合理、便捷高效。

3、比服務、促和諧

重點提高醫療質量，改善服務態度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發生團體上訪事件。

4、落實防範措施積極配合區衛生局、鎮安委辦、消防部門對衛生院的督查，發現問題立即整改到位;建立院內每月自查、對村衛生室督查及安全生產月報零報制，重點檢查診療規範操作規程落實情景、用藥安全、X光室、消毒間、財務室、藥庫藥房等安全措施落實情景、管理到位情景，確保消防設施完備有效。堅持24小時值班制度，制定節假日醫療急救衛生保障實施方案，實行行政領導負責制，並同市區醫院、黃山風景區急救中心、各村衛生室和鎮直、駐鎮各單位互聯互通，確立衛生保障、應急救護聯動機制，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉鎮的醫療救護衛生保障的職責，確保一方平安。

(六)加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

1、加強班子本事建設

今年，確立了“以人爲本，不務虛、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想，確立以安全生產爲基線，基本醫療、公共衛生、醫療保障應急救護、志願服務爲基點，以推進醫改、保障就醫、服務民生、建立新形勢下的和諧醫患關係爲基本面的點—線—面的管理模式，促進了團隊協作，初步實現了管理科學化、決策民主化、信息公開化、服務多元化的'目標;

2、加強黨支部本事建設

以“窗口服務行業標準”爲要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰鬥堡壘作用，積極開展黨員承諾踐諾，組織開展七一系列活動、醫療志願服務活動等，喜迎十八屆三中全會的召開;

3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛生院領導班子、村衛生室負責人和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習，做到警鐘長鳴，從源頭上預防職務犯罪和職業犯罪，並從醫德醫風、職業道德、敬業奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習;

4、建立健全醫療志願者服務各項制度

結合衛生下鄉服務，拓展志願服務內涵，擴大基層醫療機構的社會影響力，改善了醫患關係。全年涌現出：江淮醫療志願者優秀候選團體、健康衛士候選人、黃山區首屆道德模範、黃山好人等等先進事蹟。

5、實行院內行政管理量化分解，並將作風整治專項行動貫穿全年，逐步提升管理效能、服務效能，繼續加大行風建設力度，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報、首診測血壓通報、鄉村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產自查督查)推行四項服務承諾制度，實行向社會公開承諾。全年涌現出：雪中緊急救護(黃山日報已發佈)生命接力、輪椅行保障等等先進事蹟。

二、基本公共衛生服務項目開展情景

按照區衛生局工作要求，在轄區內大力開展基本公共衛生服務，把醫改的重點任務落到實處。具體實施步驟：

1、制定衛生院基本公共衛生服務工作方案，成立領導小組和技術指導組;

2、劃分區域，團隊協作、專人負責，各村衛生室協同;建立問責制;

3、繼續加強全科醫生培養和駐村醫生職責制;

4、爲各村衛生室配置專業醫療設備和器械;

5、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉居民，繼續加大宣傳力度;

6、每月召開例會，團隊醫生、鄉村醫生之間相互交流、總結提高;

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查;

8、規範慢性病管理，定期隨訪，重點詢問病情，檢測血壓、物理檢查、鑑別併發症、觀察指導用藥和飲食、進行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情景進行考覈、評價;提高知曉率和控制率;

9、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，經過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座、健康教育諮詢等方式不斷提高人民基本衛生知識和自己保健本事;

10、安排轄區內65歲以上老人到衛生院免費參加健康體檢工作;

11、加大對轄區內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作;

12、加強運行管理措施：全面質量管理、信息化管理、社區居民滿意度評價;

14、在全鎮範圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;

15、實現雙向轉診，確保醫療服務質量，資源共享的互惠合作關係，確保提高了社區衛生服務的質量。並及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作;

16、作爲試點鄉鎮，我院在山岔、芳村、崗村紮實推進鄉村醫生簽約服務工作，截止10月31日已超額完成全年目標任務;

17、積極協助鎮政府紮實開展慢病示範區創立工作，取得初步實效。

三、基本醫療

20xx年度我院基本醫療總體概況：

1、業務指標完成情景與醫療急救保障情景

2、衛生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的讚譽

全年根據衛生下鄉實施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村裏山村和芳村鴨坑開展。經過義診擴大了衛生院的社會影響力，經過義診中免費送醫送藥上門服務解決了一部分腿腳不便羣衆的看病難問題，並且發現了一部分慢性病人，同時加大了衛生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項重大活動保障任務

4、開展知識講座普及醫療急救和健康知識

經過在谷開展大型醫療急救培訓、敬老院老年人防病知識講座、糖尿病知識講座和XX村高血壓知識講座等多項活動，將常見疾病知識惠及普通羣衆，增強自己防病意識。

5、業務及醫療安全方面

爲提高醫護人員的業務水平，開展了邀請XX市醫院進行急救培訓，院內心電圖常識、手外傷和院內急救技能等知識講座，有效提高了醫務人員的基本技能。同時經過早會、職工會等形式學習相關法律法規、醫務人員行爲規範及醫德醫風考評方案、醫療安全糾紛防範等專題培訓，逐步增強了職工的安全意識、風險防範意識。由於自身服務水平有限和社會環境等綜合因素，衛生院在6月份發生了一起醫療糾紛事件，經多方協調果斷處置，控制了負面影響，未對我院社會效益和經濟效益帶來衝擊。

6、醫德醫風方面

全年未發生一起因服務態度投訴事件，未發生因收受回扣而舉報事件。全院幹部職工能立足崗位、團結協作，積極爲羣衆服務。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗，就是對衛生院醫德醫風的高度肯定。

XX鎮衛生院始終堅持“以人爲本，構建和諧醫患關係，創立人民滿意衛生院”的基層衛生服務導向，紮實開展“創先爭優”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創”指導思想和“抓業務、強管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿於基本醫療、基本公共衛生服務和衛生應急本事等工作的方方面面。衛生院領導班子本着“極心無二慮，盡公不某私”和“求真、務實、創新”的積極態度，針對上半年的工作情景和存在問題，積極調整工作思路和策略，針對湯口鎮醫療服務人口多元化的趨勢，將基本醫療、公共衛生、醫療急救、應急服務本事建設確立爲衛生院的工作重心，以區、鎮基本公共衛生開展爲契機，規範湯口社區衛生服務站的建設和積極開展駐村醫師及公共衛生團隊服務，進一步加強一體化村衛生室管理，整合鎮內醫療服務資源，優化服務流程，實行雙向轉診制度，將鎮域內2萬常住居民(含農村、城鎮、外地務工長期駐鎮人員)和年均達330萬以上的流動人口(遊客)的綜合醫療服務進行歸類，對鎮域內的疾病譜進行了探討與分析。

春節前安全自查報告範文 篇2

一、指導思想

按照省廳公路水運工程“平安工地”建設活動會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎、抓示範、抓關鍵的原則，大力推進行業安全管理標準化，爲交通運輸建設提供安全保障。

二、工作目標

通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全生產工作基礎，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實各方安全生產責任，安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建“零傷亡”示範性工程，推進安全管理水平整體提升。

三、活動領導小組

爲使安全生產年活動有序開展，我組特成立xx年“平安工地”活動領導小組。

組長：

副組長：

四、開展“平安工地”活動的意義

針對本合同段項目監理工作以及現場安全駐地辦工作的重點，結合“平安工地”活動計劃要求，駐地辦主管領導加大對現場監理人員進行鍼對性的安全監理培訓，講解分析施工監理控制要素、質量及安全控制重點和注意事項，使相關監理人員能夠做到心中有數，工程在預控下實施，防止重大質量、安全事故發生。

五、實施步驟

駐地辦重點抓好以下七方面工作：

（1）安全制度建立和安全責任制落實情況

施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產責任制度（包括項目經理、副經理、總工、各作業班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預製廠等）、安全生產檢查制度、安全生產經費使用管理制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產考覈獎懲管理制度、安全生產事故應急救援制度、安全生產事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規章制度和各種操作規程及執行情況進行了檢查、督促。駐地辦也根據施工特點和項目辦的要求，完善了各項安全管理制度，全方位對安全生產進行管理。

（2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執行情況

項目部在施工組織設計中編制了安全技術措施和施工現場臨時用電方案。針對不良地質條件下有潛在危險性的土方施工，危險性較大的工程應當編制專項施工方案，並附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字後實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。必要時，施工單位應當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查並報建設單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無安全事故。

（3）勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況

項目部建立了勞動用工動態管理臺帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專職安全員應持有相關證件，否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產教育培訓，教育培訓情況記入個人業績檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業施工的人員，持有特種設備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術措施和操作規程交底，並書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。駐地辦對項目部從業人員安全生產教育培訓工作認真進行監督檢查並參與安全技術交底和安全教育培訓活動。

（4）安全隱患排查治理情況

針對本工程施工特點項目部應制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查範圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，並及時複查。項目部應加強對施工現場的安全檢查，對違反施工安全技術標準、規範和操作規程的行爲及時制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發現的安全事故隱患，要及時採取措施予以消除。駐地辦將會採取多種檢查形式，對施工單位安全生產及安全措施落實情況進行監督，對發現的問題及隱患，駐地辦將下發指令性文件要求項目部立即予以整改；對於問題嚴重者，駐地辦應書面要求項目部暫停施工並向建設單位報告。

（5）檢查施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況駐地辦加強了對施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護措施的監督檢查。項目部爲施工人員提供了符合國家相關安全標準的生產環境、生活設施、作業條件、機械設備和安全防護用具，並應根據不同施工階段和周圍環境及氣候的變化，在施工現場採取相應的安全施工措施。施工作業安全防護達標情況能夠注意各類高空作業施工，施工作業的臨邊防護，以及地質報告和監控量測，臨時便道硬化安全設置是否嚴格按照規範要求，臨時用電線路的佈設、拌和場和預製場的佈置、選址是否符合相關規定，各種防墜落設施、消防、避雷設施等是否按有關規定設置。

（6）檢查安全費用落實和使用情況

駐地辦每月重點審覈安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產費用的落實並完全用於施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全環境的改善和安全施工措施的落實。

（7）應急體系的建立與預案演練情況

項目部根據編制的應急預案建立相應的應急體系，確保各部門在第一時間內立即響應；同時項目部根據編制的應急預案做好預案的演練計劃，及時進行各項預案的演練工作；駐地辦督促、參與應急預案的演練。

六、監理單位自查階段

1、履行監理合同情況合同承諾監理人員基本到位。人員執證率100%，滿足合同要求及現場施工監理工作需要。投入本項目的設備均能滿足並超過合同要求，可正常開展各項監理工作。具體到位情況如下：

（1）交通車輛：滿足施工現場需要；

（2）通訊設備：手機人手1部、傳真機2臺、寬帶網已建立；

（3）辦公設施：電腦2臺、複印機1臺、打印機2臺、人均1張辦公桌等；

（4）試驗檢測已委託第三方，已正常開展試驗檢測工作；

（5）辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求，相關建設已全部完成；

（6）監理組織機構、各項規章制度、監理人員崗位職責、相關工程圖表等製作並上牆，按合同文件及項目辦《監理大綱》要求編制完成本監理段《監理計劃》及《監理實施細則》。

2、單位資質及業務範圍滿足有關規定，無越級承攬工程項目。

3、旁站落實情況

制訂切實可行的旁站監理方案旁站監理方案是監理人員在充分了解工程特點及監控重點的基礎上，確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序，並以此制定的旁站監理作業指導方案。現場人員必須按此執行並根據方案的要求，有針對性地進行檢查，將可能發生的質量和安全隱患加以消除。並按要求將現場發生的有關事件及其相關處理意見如實填寫在監理記錄上。監理人員在旁站監理過程中必須要有合適的工作方法，監理旁站的目的不是爲了對施工單位吹毛求疵，而是爲了及早發現各種問題和隱患，並解決於事前。監理人員不能盛氣凌人，在發現問題後不能不分原由地進行指責和質疑，而應會同施工單位的現場負責人或技術負責人共同研究解決。旁站監理過程中的具體實施根據該項目的特點，我公司採取重點項目、部位旁站，其它項目、部位抽查的辦法；針對不同階段的施工過程，有針對性地安排專人對重點項目進行監控

4、執行國家強制性標準規範情況

按照施工方案，施工工藝，驗收規範等日常巡視，平行檢驗、旁站等之後採取口頭、監理工作聯繫單、監理通知的形式進行要求

5、安全管理情況由派駐施工現場的總監理工程師對安全施工檢查工作總負責，安全監理人員負責現場安全施工的監督管理工作，各專業監理工程負責本專業的安全施工檢查工作。公司設專職安全施工檢查工作人員定期至施工現場指導、檢查。

（1）檢查施工單位現場安全生產保證體系的運行，包括：每天檢查施工單位專職安全生產管理人員到位情況；抽查特種作業人員及其他作業人員的上崗資格；檢查施工現場安全生產責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況；檢查施工單位對進場作業人員的安全教育培訓記錄；抽查施工前工程技術人員對作業人員進行安全技術交底的記錄。

（2）檢查施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況。

（3）檢查施工單位執行工程建設強制性標準的情況。

（4）審查施工單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》，簽發《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。

安全信息要保證暢通，在監理例會上應突出安全監理內容，在監理月報中應認真小結；發生重大安全事故要及時向上級主管部門報告；進行階段性總結，在竣工總結中應作爲一項主要內容進行總結，以借鑑，提高監理業務水平。

6、廉潔自律情況

（1）在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則。

（2）不準用合同賦予的權利和工作之便，吃拿索要，以權謀私。

（3）不準參加用公款支付的營業性歌廳，舞廳，夜總會等娛樂活動。

（4）不得安排，介紹親朋好友在自已監理的工程範圍內承包工程或供應材料，成品，半成品和設備。

（5）不準接受承包商的任何饋贈，不準向承包人報銷應由個人支付的各種費用。

（6）不準在承包商或物資供應商部門兼職，不準與承包商或物資供應商合夥經營和從事中介活動以及在其集資。

（7）不準在加班和夜間施工過程中，接受承包人的補貼和吃請玩樂。

（8）公司自備有食宿地點，無論正常上班或夜間加班，均不準在施工單位食宿。

（9）加強督促檢查，嚴格紀律，每個監理人員要自覺地從我做起，遵守法紀，遵守職業道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權。

7、強化考覈，確保成效

項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動爲載體切實將安全生產法律法規要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開展施工活動。駐地辦將對項目部開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進一步落實安全生產主體責任，強化安全生產管理，堅決遏制重特大事故發生，創建

“零傷亡”工程，實現安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經驗轉化爲制度並形成長效機制，健全安全生產管理。

春節前安全自查報告範文 篇3

一、加強措施落實，做好作息安排

入夏以來，甲方、監理及我公司領導非常重視防暑降溫工作的具體實施，安排人員對施工現場機具及施工人員身體進行了檢查，公司下發了夏季施工調整通知，調整作息時間，並做好午休時間，每天開房浴室保證施工人員沐浴。同時公司下發了毛巾、花露水、風油精、冷飲等防暑降溫“小工具”，做好員工降溫的貼身服務，確保員工避開中午熱浪。今年整個暑期施工以來，始終沒有一位員工中暑。

二、強化安全工作，完善降溫措施

今年雖連續高溫不長，但來勢較兇，本公司要求施工項目部及時掌握安全生產工作情況，第一時間發放防暑物品及飲料；並與相關施工班組及時溝通，瞭解施工人員的工作情況；同時在施工現場及項目部辦公室內準備了防暑降溫飲料。在安全施工方面，本施工項目部，對施工中所用的機械器具進行了檢查及保養，保證了設備的使用安全。

三、提高思想認識，督促全體施工人員配合

在高溫期間，本公司項目部對全體施工人員做好了防暑降溫的相關宣傳工作。經常提醒施工人員注意安全，保證休息。要將防暑降溫工作作爲本施工領導及班組的階段性重要工作。各施工班組負責人要擔負起本施工班組施工人員的防暑降溫職責，合理安排施工，關心每一個施工人員的身心健康。施工人員之間要相互關心，互相提醒，注意高溫期間的施工安全，確保防暑降溫工作的順利進行。

四、深入施工一線，開展高溫慰問

今年夏季高溫期間，甲方、國際監理、總承包及本公司領導時刻想到施工現場人員，把慰問工作當做頭等大事，深入一線慰問項目部施工人員，並深入瞭解員工的思想，多角度、全方位的幫助、關心施工人員。

春節前安全自查報告範文 篇4

第一、檢查的基本情況

全縣在建項目48個，拆遷項目7個；總建築面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28項，職工集資建房6項，住房開發項目12項，民營建設項目2項。對每個施工現場進行了認真檢查，發現不合格的施工現場有23個，其中基本合格14個，合格11個。所有被檢查的建設項目都存在不同程度的質量安全隱患。爲此，我局分別處理了48個在建項目和7個拆遷項目，對在建項目發出了23份暫停整改通知書，14份限期整改通知書，11份檢查記錄和整改意見；7個拆遷項目因未辦理安全監管、拆遷備案、拆遷許可手續，全部停工整改。其中，鎮遠寫字樓拆遷項目已辦理相關手續，恢復拆遷作業。

第二、存在問題

通過對建築拆除工程的安全生產檢查，發現建築市場質量安全問題嚴峻，嚴重影響建築市場健康、持續、穩定發展。具體表現如下:

（一）政策:

1、安全監管機構不健全，人員經費不落實。雖然已經委託縣質監站對施工安全生產進行監督，但由於在建工程範圍廣，人力不足，監督到位困難，經常性工作少，突出工作走馬觀花，使得安全生產工作說重要，想不重要，做不重要。

2.工程造價低，尤其是學校建設項目和衛生建設項目。由於項目成本低，建設單位無法投入安全資金購買安全生產施工機械、安全防護裝置等設備，存在普遍的質量和安全隱患。

3.“黑色工程”“黑色網站”也普遍存在。學校建設項目、衛生建設項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設程序辦理法定建設手續，擅自指定建設單位放線開工。

4.清欠任重道遠，拖欠項目資金和農民工資的新現象依然存在。比如羅昌鄉的辦公樓才6萬左右，投資已經15萬了。據農民工說，他們已經三個月沒有領到工資了。

5.招標工作執行省政府88號令存在差距。農村職工住宅樓、羅昌鄉辦公樓、黃木衛生中心職工住宅樓不經招標直接發包給建設單位；在醫院項目中，中標的外國施工單位將項目分包給當地“三無”當地建築企業人員或項目經理。

6.局機關相關站辦不按規定辦理相關手續，不顧大局，忽視大局，只關注部門利益。如果有一個工程項目沒有施工許可證或規劃許可證，他們也進行質量監督或出具設計和施工圖文，並擅自發布，造成嚴重的建築施工拆除安全隱患，使其更難納入監督。

(二)施工現場管理:

1.施工現場管理混亂，建築材料雜亂無章。特別是在鄉鎮建設的項目，沒有進行封閉建設，圍場作業和安全網等防護設施的安裝沒有做好“三包四口”保護。

2.施工用電極不規範，執行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電，配電線路混亂，甚至裸線直連。

3.施工支架的搭設不規範，使用的材料是破損腐朽的木材，施工支架木材的搭設達不到要求，導致不穩定、不穩固，留下安全隱患。邊境防護措施不足，實施建設，永義鄉衛生院出現了幹磚堆作爲支撐的現象。

4.吊裝設備陳舊，使用落後過時的小頭吊裝和胡蘆巴箱，極不安全。施工通道沒有防護設施和警示標誌。

5.施工現場有釘板不及時清理。

6.持證率低，部分員工未接受安全培訓。

7.項目經理。三名成員”當大部分施工相關人員都不到現場，擔任幾個施工現場的職務時，怎麼談技術交底和現場指導管理呢？

8.建設監理單位的監理人員進行巡迴監理，但不進行現場監理。現場管控能力差，大部分沒有監理資質，無法理解或不敢提出質量安全整改意見。

9.1.5m在一些建築工地，有一堆高達3 —4m以上，按規定嚴禁在坑邊1.5m範圍內堆土或建築材料，並按坡度係數放坡；

10.施工腳手架不規範，架外無剪力撐、固定底座、護欄；

(三)施工工藝:

1.建築材料檢測措施不嚴，砂、石無檢驗報告。

2.混凝土和砂漿的配合比沒有標誌，現場澆築保護層不夠。

3.構造柱內箍筋間距不足，綁紮不緊，構造柱與牆體之間無連接筋。當柱升到屋頂時，一般沒有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14 mm改爲10 mm，不按圖紙要求的尺寸施工。

4.構造柱或現澆鋼筋混凝土不密實，有凹坑和空隙。構造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結構，有的把板插入柱中影響柱的截面。

5.現澆樓梯未按規範施工，部分現澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處，影響了樓梯的結構。

6.砌磚沒有嚴格執行“十六歲。字操作規程施工，砂漿不飽滿，轉角處搭接不嵌。

7.施工單位擅自更改施工圖，在施工部門辦理手續前增加層數。

8.圈樑或承重牆上預製板的搭接長度不能滿足要求，有的只有4-5釐米。

第三、下一步的工作計劃

(1)加強對建築市場的監管，嚴格把關；入場”“清空”制度，好的從業者的資格。重點整頓和規範監理和施工單位從業人員。

(2)認真查處違法分包，特別是中標人和當地的分包行爲“三無”人員的隸屬行爲。從而遏制一流企業中標、二流企業入市、三流企業或“3沒有人員”施工現象。

(3)加強內部工作協調，進一步理順工作關係，禁止違規操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監管職能。嚴禁建設項目未經規劃程序、施工圖設計或審查和施工申請就進入招標程序；嚴禁建設單位未辦理施工許可，質監部門介入工程質量監督。

(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體儘快整改，並組織專業監理隊伍進行檢查，直至符合整改要求後，方可復工。

(5)加強施工企業建設；三名成員”、監理單位監理人員培訓工作，增強責任心和現場控制能力。進一步強化施工人員的佈置意識，提高自我保護能力。

(6)進一步建立健全企業信用檔案，嚴格兌現獎懲。

(7)規範招投標行爲，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制度。

(8)各施工、監理、施工單位接到通知後，應針對整改通知或整改意見中提出的整改措施，認真組織相關人員進行整改。整改後按規定辦理手續並報自治縣建設局備案，驗收審查合格後方可復工。否則，自治縣建設局將按照《建築法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規，嚴懲不貸。

春節前安全自查報告範文 篇5

我們衛生院及轄區村衛生室爲相應區健教所關於開展康健教誨事變的招呼，爲了做好我轄區的康健教誨事變，在上級率領的指導下，我們醫院充實驗展各人的伶俐，在這一年裏我們實時按質按量的完成了上級部署的使命。同時在不絕地去開拓一些新的康健教誨宣傳方法。

一、今年度我院及其村衛生室完成事變量如下：

（一）邵營衛生院：

1、 康健教誨常識講座：我們開展了12次，共有 706餘人次介入。

2、 康健教誨常識諮詢：我們開展了

9次，共有583餘人次介入。

3、 黑板報：我們每月更新一次，我們改換了12期

4、 宣傳欄：我們一個月改換一期，共18期。上級發了6期，廉價12期。

5、 資料發放：喂屎下半年共發放1800餘份。並廉價了1000餘份。

6、 按照潁泉區健教所關於開展康健教誨事變的新思緒、新要領的文件精力，我院指導邱營衛生室已於本年8月份起勁探索，在離邱營村衛生室較遠的墟落成立了第一個康健教誨宣教站。

（二）村衛生室

1、 康健教誨常識講座：我們開展67次，共有3015餘人次介入。

2、 黑板報：我們每月更新一次，下半年我們改換了76期

3、 宣傳欄：我們兩個月改換一期，共60期。

資料發放：喂屎下半年共發放了14000餘份。並廉價了700餘份。

二、在這一年的事變中，固然我們取得了必然的成績，可是不敷之處照舊真實存在的。

（一）我們邵營衛生院今朝存在以下題目；

1、我們的宣教辦法落伍，只能完成上級劃定的事變量，沒有一些新的宣教方法。

2、存在職員不敷的環境，沒有牢靠宣傳步隊。

3、我們沒有專用宣教場合。

（二）我轄區村衛生室存在以下題目；

1、個體村衛生室認真人不重視。

2、個體村衛生室康健教誨專職職員不牢靠，誰閒誰去做此項事變。

3、個體村衛生室康健教誨專職職員素質有待進步。

4、各人在做此項事變時彷彿都是抱着應付的立場。

以上題目也是我們地區內康健教誨事變開展欠好的緣故起因地址，下一步就是我們怎樣去正視，怎樣去辦理這些題目。假如這些題目得不到辦理，那麼來歲的事變照舊逗留在完成上級劃定的量上罷了。

總之，在這一年裏我們事變有得有失，值得講的是我邱營村室在老營村成立了第一個嘗試康健教誨宣教站，並於11月份投入試運行。在這兩個多月裏，開展了屢次勾當，取得了不錯的'宣傳結果 。 我想假如離我們衛生室較量偏遠的墟落都有這樣一個宣傳站的話，那麼康健教誨常識宣傳結果就會完全紛歧樣了。到時就能到達我們康健教誨宣傳的目標，使我村老黎民真正實時的得到防病的常識。下一步就是來歲，我們將繼承勉勵各人充實驗展才智，我們將繼承朝着這個偏向全力， 配合把我邵營轄區的康健教育推進一個新臺階。

春節前安全自查報告範文 篇6

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現投資約0.6億。到目前爲止整個小區已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，並且得到了廣大業主的好評，特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

二、做好xx項目的施工工作

以年初xx小區的工程現場狀況來說，當時土建項目基本完成了建築施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的'施工進度是嚴重滯後。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入後給整個現場的施工帶來了嚴重影響，當時由於爲我項目景觀綠化施工的單位爲外地企業，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由於電力公司進行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來的電託施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價，但所招的隊伍爲非本地單位，因此在施工送電等環節上給我項目在施工及後續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線儘量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，爲後續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好x項目的驗收工作

自x項目在7月份完成現場的各項施工後，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部並且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦 證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由於我司爲外來單位也是在x的第一個項目，因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現x市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰並重新報x市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。爲此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通，並於設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1棟2棟樓頂層玻璃雨蓬及更改2棟樓底層消防通道爲公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部羣策羣力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

四、做好xx項目的交付工作

自xx項目從20xx年x月xx日完成綠化驗收後，進駐xx小區的物業按現有xx市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組，並分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的傢俱修漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20xx年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作，在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答並適時的參加現場驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。

五、做好xx項目交付後的整改工作

自交付後，我工程部人員加班整理x置業有限公司房屋交付驗收清單，將業主在清單中提出的問題加以整理歸類，並馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場複驗，在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理後的主要問題飄窗滲水、牆面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議並落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對於業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下爲業主着想，匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經基本完成，1號樓的整改也定於xx年x月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。

一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較爲鼓舞的業績，以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現場管理經驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作爲工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以後的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。

春節前安全自查報告範文 篇7

一、存在問題

以諶其洪爲組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：

1、施工人員安全意識不足。

2、搭設跳板支撐不穩固、腳架的立杆和拉桿間距個別部位超限；

3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規範；

4、塔吊未設置專職指揮人員；

5、配備的通訊聯絡工具不暢；

6、管理和安全施工管理制度未上牆等等。

以上問題反映了該施工企業管理安全生產措施不到位，監管職責不明確，發現安全隱患整改不及時，安全生產基礎較薄弱，形勢嚴峻。

二、檢查不走過場

針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤複查。爲了加強安全生產工作，防止和減少各類事故的發生，必須強化動態管理。做到事前、事中、事後監控。這次安全檢查的措施是：

（一）熟悉和掌握建築JGJ59-99和市下達的建築工程安全文明施工的管理辦法，進行現場安全施工的自查。

（二）加強安全教育。

（三）檢查安全工作不走過場，發現隱患，限時整改，並督促落實人員、落實措施，限期完成整改。

三、抓重點除隱患

我校認真分析該工程安全生產薄弱環節和事故高發類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關鍵環節的公示及監控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建築起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建築幕牆等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經複查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。