黨委工作報告要求

黨委工作報告,是各級黨委定期向上級黨委報告本級黨委工作情況,那麼，黨委工作報告有什麼要求呢?下面本站小編給大家分享幾篇黨委工作報告，一起看一下吧!

基層組織與管理的重要。

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。

1、你對崗位和工作上的認識。

2、具體你做了什麼事。

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了。

4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識。

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作。

1.一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。語句通順，容易理解。

3.要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

——黨建工作水平實現新提升。深化創先爭優活動。開展對標187次，122個支部實現了提檔晉級。開展“四亮四比四評”、黨員承諾等七項活動。對兩年多來創先爭優活動進行系統總結，形成7項長效機制。開展“四好”領導班子創建。堅持以建設學習型黨組織爲重點，落實兩級中心組學習制度，突出各級班子理論學習、能力建設、作風建設。堅持年度民主評議幹部制度，對16個單位領導班子和處級幹部進行考覈，對考覈不合格的處級幹部分別給予了降級處理、誡勉談話。深化“講政治、提能力、明職責、兌諾言”活動，處級以上幹部普遍建立工作聯繫點，解決了諸多實際問題。積極打造黨建品牌。積極推進“三基四創”工程，着力打造“11535”黨建品牌，通過開展黨建基礎工作競賽，黨建整體水平有了提升。推行黨員“七權七責”，制定《實施意見》，召開推進會，收到初步效果。強化人才隊伍建設。修訂《中長期人才發展規劃》等15項制度，規範人才管理。今年招聘、調入46名專業人才，與重慶大學等院校合作辦學，組織各類人才參加培訓千餘人次。對機關5個崗位進行內部公開招聘。實施“雙育”工程和政工隊伍建設“五個一批”新舉措。

——宣傳思想工作邁上新臺階。學習型黨組織建設彰顯特色。構建“123456”學習體系，組織學習精神、新黨章，舉辦了“段家樓·思想政治工作論壇”。三個礦廠榮獲冀中能源學習型黨委建設標兵單位和先進單位稱號。精神文明建設紮實推進。開展評選“礦山羣星”等四項活動。三個二級單位榮獲“全國煤炭系統文明礦、文明廠、和諧社區”稱號，是近年獲獎最多的一年。企業文化建設向礦廠延伸。召開企業文化推進會，製作企業文化專題片，編印《企業文化手冊》。集團公司榮獲“全國企業文化人才工作先進集體”、 冀中能源“企業文化建設優秀單位”稱號。思想教育工作優勢凸顯。圍繞“創新管理、提質增效”開展了10項活動。以評選“雙二十佳”主題實踐活動爲主線，激發了職工創業熱情，涌現出紅旗單位91個、明星職工95名，在冀中能源奪旗26面、爭星34顆。內外宣工作再創新高。以內部報臺網刊爲陣地，加強輿論引導;以大臺大報大刊爲平臺，在省級以上媒體發稿千餘篇，創近年來最好水平。

——黨風廉政建設呈現新面貌。監督檢查保障有力。對黨政決策部署落實情況、工程項目、招投標、農民工轉招、三礦社區和物業處分房、作風紀律及招聘管理人員等10方面工作進行督查，都收到較好效果。反腐倡廉教育形式多樣。層層簽訂黨風廉政責任書。對新任領導幹部進行廉政談話。開展幹部警示教育月活動，舉辦了黨風廉政建設論壇、廉潔從業演講等“七個一”活動。命名三個集團公司廉潔文化示範點，兩個二級單位榮獲冀中能源廉潔文化建設示範點稱號。完善了權力運行監控機制。黨務公開形成了“1234”工作格局。三個二級單位獲冀中能源黨風廉政建設先進集體稱號。效能監察成效明顯。全年完成效能監察28項，督導建章立制25項，避免和挽回經濟損失240萬多元。1個項目獲省國資委效能監察優秀成果獎，3個項目獲冀中能源效能監察優秀成果。創新工作成果豐碩。各級紀檢組織實施34項(個)創新，形成了理論、制度、實踐、創新四項成果。集團公司紀委12項成果獲省和省煤炭協會管理創新一、二、三等獎，兩個項目獲冀中能源紀檢監察工作創新獎，是管理創新年的一大亮點。

——和諧企業建設開創新局面。職工醫療保險參加了市醫保統籌，八年未解決的問題得到解決;沉陷區、棚戶區改造，除馬路東外，全部安置完畢;陽光小區按計劃有序推進;新醫院辦公大樓建設主體已完工。工會組織深入開展“六競賽六提高”勞動競賽活動。試點創建3個職工創新工作室，15個基層工會普遍建立羣衆工作室,成立10個文體協會，舉辦慶祝建黨91週年戲曲專場等羣衆性的文體活動，9件作品在市總獲獎。深化民主管理，保持了河北省AAA級勞動關係和諧單位稱號。組織練兵比武、“服務職工在基層”、金秋助學等活動，對690名困難職工進行救助慰問，對19名困難職工子女大學生進行補助。共青團組織實施了“六個一百”青年人才培養工程，開展安全演講、青年突擊隊競賽。團委連續五年被省國資委授予“五四紅旗團委”稱號。信訪穩定、綜合治理、老幹部和人口計生工作，在生產經營、和諧企業建設中做出了積極貢獻。

在肯定成績的同時，我們更應清醒地看到黨建工作存在的問題和不足。黨建基礎工作雖有提升，但與冀中能源集團的要求、與兄弟單位相比，還有一定差距;黨建工作創新力度不夠、亮點品牌不多、工作開展不平衡、政工隊伍後繼乏人等。以上問題，我們務必要充分認識，採取措施，認真加以克服和解決。

一是務必清醒認識到全球經濟形勢的複雜性。20xx年，全球經濟仍處於危機後的調整期，歐洲經濟可能延續下滑、美國經濟復甦依然弱勢、日本經濟拉動恢復逐步減緩。我們要充分認識全球經濟一體化對我國經濟的影響，冀中能源要“建成國際化現代化一流強企”，作爲大集團的成員，我們必須站在更高層次，以世界眼光、戰略眼光、清醒的頭腦、防控風險，研判經濟走勢。

二是務必清醒認識到國家宏觀經濟的持續性。黨的提出了建成小康社會的宏偉目標。全國經濟工作會確立了20xx年繼續把握“穩中求進”的總基調，繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，大力實施城鎮化建設，GDP增長速度將保持在7%左右，各級政府刺激經濟計劃將陸續實施。這些都爲社會經濟和國企又好又快發展提供了機遇和動力。

三是務必清醒認識到企業發展的緊迫性。20xx年冀中能源在世界500強位次上升了128位，全年原煤產量達到了1.15億噸，銷售收入2200億元，是全省國有企業的排頭兵。20xx年原煤產量將達到1.3億噸，銷售收入2500億元，各子公司競相發展、蒸蒸日上。大集團的發展速度驚人，形勢喜人又逼人，我們必須清醒的看到井礦在冀中能源各子公司的排位，要正視自我、正視差距，以不畏難、不示弱、不言敗的勇氣和行動，奮起直追、奮勇爭先、奮發圖強。唯有如此，才能跟上隊不掉隊、才能快發展大發展，才能無愧於冀中能源世界500強的成員，才能得到大集團更多的幫助和支持，才能不負全體職工家屬的厚望，才能實現井礦幾代人的夙願。

四是務必清醒認識完成全年任務的重要性。實施xx規劃兩年來，我們取得了一定成績，也留下了一些遺憾。按照目前的發展速度將無法完成“1128”目標。所以說20xx年對於我們完成“xx”目標至關重要。剛纔，李總在職代會報告中已經確定了全年任務目標，原煤產量要完成奮鬥目標350萬噸，商品煤1100萬噸，銷售收入100億元，利潤1億元。任務光榮而艱鉅。在完成全年任務的進程中，儘管我們面臨着諸多方面的制約，面臨着礦井地質條件複雜、防突、防治水等困難。但是，我們必須正視困難、克服困難、戰勝困難。不然我們的一切都無從談起，不但企業發展規模、速度受到影響制約，甚至連正常的運行都非常困難。不要說我們是七個子公司中唯一沒有完成去年任務的單位，失去了各個口評先評優的條件，甚至就連冀中能源的支持也會大打折扣。因爲冀中能源對各子公司支持的原則是誰發展好、誰發展快，就支持誰。特別是對外資源擴張上，社平董事長多次講到給我們大力支持。因此，各級黨組織、各級領導幹部、全體共產黨員、職工代表對此必須要有充分認識，堅定發展信心，橫下一條心，主動擔當，主動作爲，堅決超額完成全年各項任務目標。

五是務必清醒認識到轉變思想作風的急迫性。新一屆中央領導集體上任後，在作風建設上爲全黨做出了表率。從省委到國資委再到冀中能源都對作風建設提出了明確要求，對照要求，我們領導幹部在作風建設上還存在着不可忽視的問題，主要表現爲：觀念更新慢、畏難情緒大、工作不主動、方式方法少;遇到問題講客觀講條件，遇到困難繞着走躲着走，遇到矛盾往外推向上推。這些問題歸結起來就是思想上、精神上、作風上的問題，這些問題嚴重阻礙了企業發展。因此，各級領導幹部必須繼續解放思想、保持昂揚向上的精神狀態。要破除“小富則安、小進則滿”安於現狀的思想，保持搶抓機遇、永不懈怠的創業意識;破除“等待觀望、怕苦畏難”的等靠要思想，保持迎難而上、團結拼搏的精神狀態;破除“不思進取、無所作爲”的唯條件論，保持不甘落後、奮發有爲的進取精神。解放思想、保持昂揚向上精神關鍵在抓落實。抓落實就要充滿激情，敢於擔當，勇於負責，勤於敬業、善於創新;抓落實就要有“想幹事”的動力、有“會幹事”的能力、形成“同心幹”的合力;抓落實就要有與強的比、向高的攀、與好的賽的勇氣豪氣。抓落實就要遇到困難不退縮、看到問題不扯皮、碰到問題不上交，把自己責任範圍內的事辦好。解放思想，保持昂揚向上精神必須進一步轉變作風會風文風。認真貫徹落實中央八項規定，切實轉變工作作風，各級領導人員每月至少要有三分之一時間，甚至二分之一的時間深入基層、幫助基層出謀劃策，共商改革發展大計。切實精減各類會議，能不開的不開，能合併的合併，控制會議規模、時間和人數;要開小會、開短會、克服議而不決的馬拉松會議;各級領導要講真話、講短話、講有用的話，力戒空話套話、假話。積極改進文風。提倡主題鮮明、短小精悍、樸實無華、有用管用的文風，力戒空洞無物、有名無實的弊端。狠剎鋪張浪費之風。要繼續大力弘揚艱苦奮鬥、勤儉辦企的優良傳統，反對辦事講排場、比闊氣，反對利用公款大吃大喝，嚴格控制一切非生產性支出;內部招待一律吃工作餐、自助餐;強化企業公務用車管理，堅決糾正公車私用等違規違紀行爲。各級領導幹部要做示範做表率，以過硬的作風確保各項工作如期完成，傾其全力確保全年任務圓滿完成。

一、深入貫徹黨的精神，增強企業發展推動力

學習好、宣傳好、貫徹好精神，是各級黨組織當前和今後一個時期首要的政治任務，要學透精神，把握實質，統一思想，融入實際，增強企業的推動力。一要創新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級黨組織要進一步創新宣傳載體和宣傳手段，利用專刊專欄、電視網絡等多種形式宣傳精神，使之家喻戶曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員幹部要以高度的政治自覺性，帶頭學習，帶頭宣講，帶頭貫徹落實，奮力開創企業改革發展新局面。二要深入學習，在領會精神上下功夫。各級黨組織要制定學習規劃，統籌安排，做到以學習促生產促工作。各級領導班子要堅持先學一步，學深一步、學精一步，做到真學、真懂、真信、真用，通過原原本本學習報告和黨章，深刻領會提出的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學發展的思想桎梏和觀念束縛。三要學以致用，在推動發展上下功夫。堅持“五個結合”，做到“五個到位”：學習貫徹精神要與實現企業發展戰略相結合，切實把“xx”規劃目標落實到位;與“管理提升年”主題活動相結合，切實把提升管理各項措施落實到位;與完成全年任務目標相結合，切實把提質增效舉措落實到位;與提升11535黨建品牌相結合，切實把黨建工作任務落實到位;與轉變思想觀念相結合，切實把服務發展的職能落實到位。用精神統一思想、凝聚力量，推動發展。

二、圍繞質量效益中心，增強黨建工作引領力

一要深化“四好”領導班子建設。企業越是艱難困苦的時候，越是形勢複雜的時候，越是檢驗一個班子，特別是主要領導大局意識、責任意識和覺悟水平的時候。逆境中更能看到黨組織真正的戰鬥力，看到幹部隊伍的真正本事。要深入開展“四好班子”創建活動，在各級領導班子中要大力開展“責任、能力、作風”建設。進一步增強責任意識。工作中要勇於擔當、敢於擔當、樂於擔當，切實做到不辱使命，不負重託。進一步加強能力建設。切實緊跟企業發展形勢，加強政治理論、專業技術和現代管理知識的學習，不斷提高駕馭企業改革發展、處理各種複雜問題的能力。進一步轉變工作作風。認真開展“六查六看”，即：一查精神狀態，看工作勁頭足不足;二查工作作風，看執行力是否到位;三查團結情況，看團隊是否真誠配合;四查工作能力，看是否勝任本崗位工作;五查工作程序，看能否堅決執行各項規定製度;六查工作效能，看工作效率高低、任務能否完成。要按照“四好”領導班子創建活動考覈辦法，嚴格考覈，嚴格獎懲，對較差的班子採取組織措施。抓好各級黨組織改選換屆。按照上級黨組織的要求，自下而上，統籌安排，確保年底前完成。二要加強人才隊伍建設。按照“引得進、留得住、用得好”的原則，切實加強人才隊伍建設。抓好優秀人才的引進。特別要作好煤礦主體專業和其他緊缺人才的引進工作。抓好現有人才的培養。採取內外培訓等多種形式，對生產骨幹和專業人才進行繼續教育，促進現有各類專業人才快速、健康成長。抓好專業人才的考覈。對“德、能、勤、績、廉”五個方面進行考覈評定，真正讓能幹事的人有機會、會幹事的人有舞臺、幹成大事的人有崗位，不讓老實人吃虧，不讓鑽營者得利，形成職務能上能下、待遇能高能低的開放型動態管理機制。同時，要繼續加大競聘上崗工作力度，真正把優秀人才選拔到企業所需的重要崗位上來。三要全面加強黨建管理工作。全面推行黨員“七權七責”，按照崗位實際，對黨員的基本要求進行細化、具體化、標準化，形成長效機制。進一步完善黨建工作績效考覈評價體系，定期對基層黨建工作進行考覈評價。開展標準化黨支部創建。制定創建標準化黨支部實施辦法，做好考評驗收工作。深入開展黨員“創優爭星”競賽活動，切實發揮黨員先鋒模範作用。

三、圍繞質量效益中心，增強宣傳思想工作凝聚力

深化學習型黨組織創建。開展學習型班子、學習型黨組織、學習型黨員創建活動。規範123456學習機制的運行，開設“井礦大講堂”，開展優秀案例徵集，強化學習考覈評比，力爭到年底使40%以上的基層黨組織達到先進單位標準，努力把“123456”學習機制打造成“井礦特色、冀中領先”的學習品牌。開展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育活動方案，強化宣傳引導，對照管理提升，查找不足，破解管理難點，切實使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開展“管理提升、奪旗爭星”主題實踐活動，每季度組織一次評選，激發幹部職工敬業愛崗、勇於創新、爲企業發展做貢獻的熱情。開展“三項”教育活動。抓好艱苦奮鬥、形勢任務、安全生產三項教育，強化輿論宣傳，創新形式載體，突出引導疏導，凝心聚力，促進各項目標任務實現。開展新聞競賽活動。圍繞主旋律，打好主動仗，爲企業科學發展鼓勁造勢，力求內外宣工作再有新突破。

四、圍繞質量效益中心，增強企業文化軟實力

大力加強企業文化建設。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行爲養成，切實讓企業文化理念內化於心、外化於行、固化於制。深入推進礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設思路，增強主動性，選好切入點，抓好落地工作，做好考覈測評。各單位要利用研討會、演講比賽、環境刷新等形式，持續不斷地對職工進行教育薰陶，引導職工認知、認同感，以文化力提升企業核心競爭力。下力量打造精細化管理平臺，推動管理升級，提升管理水平。深入推進精神文明建設。要以集團公司《“xx”精神文明規劃》爲指導，積極探索新形式、新內容、新機制，增強創建實效。要大力開展社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，選樹先進典型，大力營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。要開展好“文明單位、文明區隊、文明班組、文明員工”評比表彰，不斷提升精神文明創建水平。進一步做好政研會工作，注重研究成果轉化，服務企業發展。

五、圍繞質量效益中心，增強廉政建設保障力

加強監督檢查。圍繞集團公司中心任務，重點對“三重一大”決策制度執行落實、作風建設、內部管控、項目建設等進行多層次、全方位的監督檢查，確保集團公司各項重大決策部署落到實處。加強反腐倡廉教育。以黨員領導幹部爲重點，大力開展理想信念、黨風黨紀、法規制度、案例警示等教育，築牢領導幹部拒腐防變的思想防線。大力推進廉潔文化建設，在管人管事管錢管物等關鍵崗位開展“廉潔示範崗”創建活動;鞏固現有成果，建設一批廉潔文化陣地，發揮潛移默化的教育作用。深化權力運行監控機制建設。重點圍繞高風險權力運行主要環節，繼續完善記錄備案，建立問責糾錯制度，創建“制度+科技”監察平臺，提高監控水平。推進黨務公開，實現黨務公開工作的制度化、透明化、規範化、常態化。加大紀檢監察工作創新力度。實施兩項創新、深化三項成果。構建效能監察和股份制企業領導幹部廉潔自律管控機制，這兩項創新要抓點帶面，逐步推開。深化黨風廉政建設“五查”機制、工程項目建設“五監督”、領導幹部廉潔從業“六力”建設。要切實把供應、財務、招投標作爲全年反腐敗工作的重點領域，強化監督監察力度，提升紀檢監察工作科學化水平。

六、圍繞質量效益中心，增強和諧發展向心力

各級黨組織要堅持以人爲本的理念，把關心羣衆切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數作爲的工作重點，切實抓緊抓好，抓出成效，不斷增強企業的凝聚力和向心力。各級工會組織要以創建學習型、服務型、創新型、有爲型、活力型、和諧型“六型工會”爲目標，打造特色工會、品牌工會。創設“段家樓工會論壇”。抓好勞動競賽、練兵比武工作。開展“安康杯”、羣監、女工家屬安全協管、職工代表安全巡視活動。發揮職工創新工作室引領作用。抓好羣衆工作室、模範職工之家、星級工會考覈評比。加強班組建設，加大班組長培訓力度，提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發揮俱樂部、圖書館、文化活動中心、文體協會的作用，豐富羣衆文化生活。各級團組織要加強自身建設，圍繞中心，抓好青年文明號、青年突擊隊、青年安監崗工作，開展好“管理提升、青年先行”主題教育實踐等活動。信訪穩定工作、綜合治理、人口計生、老幹部等部門，要創造性地開展工作，努力爲企業改革發展營造平安和諧的內部環境。