公司年度財務工作報告（精選8篇）
公司年度財務工作報告 篇1
財務部在20xx年裏充分學習黨的奉獻精神，發揚黨的先進作風爲目的，以黨的創新理論指導財務開展工作，取得良好的效果。
下面我將財務部一年來進行爭先創優的主要活動和成績向各位領導做以簡要彙報：
近一年來，財務部，在公司（黨委）的正確領導下，堅持以黨的創新理論指導財務工作的開展，以財務管理爲主線，以資金、成本管理爲重點，進行了紮實有效的工作，形成了科學嚴謹的財務管理方法，使項目部經濟運行質量穩健，成功規避了財務風險，極大程度提升了財務管理水平。
一、加強學習、科學管理
財務部堅強財務部內部培訓教育，積極學習黨的創新理論和公司的各項規章規定，堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作，並積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時，認真執行國家財經方針、政策、法律、法規和（總公司、集團公司）的各項財務管理制度。牢固樹立規範工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計基礎工作紮實、規範，團隊實力強的財務工作隊伍，形成了人人爭先進、樣樣創優秀的良好氛圍。
二、控制開銷、正常財務
財務部在工作面前內視自查，找出亟待解決的“頑症”，主要是花錢隨意，過緊日子意識淡薄；粗放式管理，制度落實大打折扣；超標準接待和購置辦公用品，致使非生產性開支增長過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項目任務艱鉅。爲此，財務部嚴格把持財金關，控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支，嚴格非生產性開支；嚴格崗位、績效、定額工資分配製度，逐條覈實支出費用、逐項落實經濟責任；建立和完善一整套財務審批程序、審批權限和財務風險預警等企業內控制度，加強項目管理，控制效益源頭，加強財務隊伍建設，搞好財務管理制度創新；樹立現金流量重於利潤的觀念。
三、主動作爲、創收減損
財務部全方位全過程管控成本，加強了項目後期管理中的技術、計量和結算，限定了收尾項目並賬時間，及時做好項目的清算撤併工作，加強了竣工後外延成本管理。加大財務預算管控力度，充分發揮資金效能，合理籌劃調配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時，加強了增效節支工作，嚴格控制管理費和間接費支出，把可控成本控制在計劃之內，保證了公司年度各項經濟指標的順利實現。尤其近期受國際金融危機的影響，業主資金不到位，資金緊缺給項目造成巨大的資金壓力，財務部爲減少項目損失，提升項目效益，主動作爲，積極爭取貸款1個億；今年洪水災害，項目部受損嚴重，財務部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800餘萬元，較大程度減輕了項目資金壓力，減少了項目損失。
四、服務羣衆、發揚黨性
項目部施工地區附近羣衆生活困難，孩子們上學吃飯都成問題，爲幫助孩子們改善生活、專心學習，項目部爲孩子們專門提供免費午餐，並開展“捐資助學、風險愛心”活動，在工作中不忘羣衆疾苦，充分發揚黨性，服務羣衆，爲貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了羣衆和社會的一致好評。
財務部在近一年裏牢固樹立爭先創優意識，有效的改變了成本管控形勢，增強了項目管理水平，在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時，爲項目部改善效益、創收減損做了大量工作並取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結、發展財務部的管理經驗，爭取更大的成績。
以上是財務部近（一年的）工作彙報，不足之處懇請各位領導批評指正。
公司年度財務工作報告 篇2
根據集團三五發展規劃及A公司20xx年具體經營指標，爲順利完成A公司的各項工作目標，20xx年財務部的具體工作計劃如下：
（一）、A工程業務財務管理工作計劃
1、強化資金預算編制工作，增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量，資金預算安排與項目進度計劃緊密結合，進一步細化資金預算安排，提高資金的使用效率，加強預算執行的過程控制和反饋，保障資金安全。
2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發票的開具及營業稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩定防範稅務風險。
3、繼續規範工程項目結算工作。根據集團對工程項目結算工作的相關制度及要求，內、外部審計工作中提出的改進意見，財務部將進一步規範工程項目結算工作，保持與上級單位會計政策的一致性。
4、繼續推進前期項目模式的探索。A公司成立以後，爲適應業務發展的需要對A公司組織機構及工程項目模式進行了適當調整。財務部根據調整後的情況針對前期項目模式進行了相關探索性的工作，爲充分調動經營人員的積極性，A公司要繼續推進前期項目模式的探索，包括相關制度的制定、具體管理辦法的出臺等。
5、積極做好各項財務管理工作，保障經營平臺的平穩過渡。集團根據業務發展需要成立了J公司，並將相關業務資質轉移至J公司。
A公司財務部要根據經營平臺的轉移情況合理安排後續的財務管理工作，包括後續稅款的繳納、資金及留存收益的轉移等，保障經營平臺的平穩過渡。
（二）投資項目公司財務管理工作計劃
1、統一財務管理制度及會計政策。A公司根據國家財經法律法規及各投資項目公司的實際情況，統一各項財務管理制度及會計政策，完善內部財務控制體系，使各投資項目公司的考覈工作公平合理。
2、加強A公司的全面預算管理制度的制定。A公司應將集團下達的經營指標合理的分解下達各投資項目公司，建立投資項目公司預算執行情況定期報告制度，預算執行評價考覈制度。
3、監督、檢查投資項目公司財務指標完成情況。財務部可以通過採用財務預算控制、財務報表覈查、現場檢查、財務審計等手段對投資項目公司的財務工作進行監督檢查，定期進行預算執行情況考覈，並對執行結果進行綜合分析，以作爲衡量各投資公司經營業績的依據。
4、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權。A公司財務部門是A公司資金管理的責任部門，負責辦理A公司內各單位一切資金的籌集、使用、調配、拆借等財務手續，因此應適時制定適合自身業務及各投資公司的資金管理制度，嚴格監督A公司資金的使用。
5、構建A公司內有效的激勵約束機制。A公司要根據投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業績考評制度，設計出合理的財務指標和經營績效考覈指標體系，強化對集團投入資本的經營效果的監督。
公司年度財務工作報告 篇3
春風化雨，萬木逢春。
我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會，旨在總結20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作。
現在我代表分公司做財務工作報告。
第一部分:20xx年財務工作總結
20xx年，分公司主要指標均全面超額完成公司計劃，完成營業額x億元(列報營業收入x億元)，合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實現考覈利潤總額x萬元，資產質量大幅改善，財務品質穩步提升。
財務系統緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經濟運行的合法、健康、有效。
取得了一些成績，表現在:
(一)、財務體系建設穩步推進
1、財務制度方面: 遵守財經紀律和公司的各項管理規定，保證了企業平穩運行，新印發了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度，財務治理結構的日漸成熟、完善。
2、團隊建設方面:向總部和兄弟單位輸送骨幹x人，其中的x人已被任命爲副經理，新調入x人，財務負責人晉升爲分公司領導班子成員。
x人獲局財務優秀個人，x人獲 “之星”稱號，團結協作，氛圍良好。
3、業務培訓方面:財務部對外培訓2次(分別是稅法和資金)。
內部培訓不拘泥形式，一對一，一對多，集中關帳，集中審覈憑證多次開展，財務人員個體的業務能力提高快。
4、財務服務方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環節的約束，培育了企業的信譽。
春節前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排，開創了分公司財務服務的先例。
(二)、財務基礎工作逐步提高
1、財務歸檔管理及時性得到加強。
目前會計憑證裝訂已至2月份，無論質量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會計檔案也按計劃推進。
去年10月接受公司財務大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
2、財務業務處理規範性略有提高。
會計憑證差錯的更正在減少，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大。
3、財務單據傳遞的及時性有提高。
崗位之單據傳遞比較及時，相互補位意識有所提高。
4、財務銷項工作取得較大進展。
覈銷8個項目，銷項備忘錄進一步完善，老項目的對賬工作也有較大進展。
(三)、財務資金實力顯著提升
1、資金存量大幅提高。
20xx年末資金存量x億元，佔資產總額達x%，經營性淨流入佔營業收入x%，均創歷史最好水平，春節前資金存量也達x萬元，實現了融資借款的完全歸零目標。
2、資金管理計劃性增強。
項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高，嚴格杜絕了絕對超付現象，春節前勞務超合同付款保證了企業穩定，“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩步開展。
20xx年10月底在召開資金管理專題會，並建立獎罰機制並今年工作會上進行兌現，發放獎勵x萬元，罰款x萬元。
完成了6個項目(游泳館，綜合館，x局，南京x，x會展)的應收賬款歸零任務，保證金(比如x嘉裏)的清理回收工作也有很大的進展。
(四)、財務理財創效成果豐碩。
1、鋼材集中採購:利用僅有的融資手段，依靠自身用現金+商票結合的方式採購鋼材x萬多噸，鋼材採購單價比同區域的單位低x元，春節前對鋼材基本實現了零欠款。
2、資產清理:清理x會展、x局等完工項目債權並完成清收，挽回企業損失100多萬元。
3、完工項目:完工項目往來清理及銷項工作，清理聯營項目的債權債務，規範付款，節約了企業資金。
4、稅收籌劃:全年實現節約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項目，合肥三個區的x個項目，每個項目都付出了極大的努力，我們從未放棄。
5、費用控制:通過預算管控，分公司百元管理費用由x元降低到x元，項目間接費用也由x%降低至x%;
(五)、財務標準化信息推進順利。
1、標準化工作。
11月份啓用新單據，推進快，效果佳。
2、信息化工作。
加班加點，基本完成了信息補錄跟進，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網上操作。
在看到取得成績的同時，也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要爲:
一是資金預算水平亟待提高。
公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現在全期預算的新高度，管理習性造成的資金策劃被動，
對供應商的培育需要更大的胸懷和週期，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
二是標準化和信息化工作有差距。
財務基礎工作還有較大差距，覈算業務和臺帳不完整、不規範、不齊全，不統一;信息化工作重視不夠，財務業務一體化工作還未起步。
三是崗位人員業務處理的熟練程度，主動性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
四是財務的服務的意識和水平需要提高。
項目對分公司財務的訴求遠未滿足，財務支持項目的能力還很欠缺，比如財務分析的實用性，對甲方的對接力度等等。
第二部分:20xx年財務工作的安排
當前面臨的形勢分析:
宏觀形勢在此不做詳細分析，概括來說:中國順利完成了最高領導層的新老交接，房地產調控力度會加大，稅收改革的步伐會加快，生產要素價格會長期持續上漲，新型“城鎮化”步伐會啓動，經濟增長會保持穩定。
微觀上看，企業必須加快轉型，管理必須提速升級，因爲廣泛的領域裏，現狀正在逐漸消亡，規則正在改寫，競爭的加劇愈演愈烈，在“管理和科技”上必須領先，在價
值鏈夾縫的'施工企業在“現金流”管理上必須深挖。
上級的要求:去年公司進行領導班子的調整，今年年初工作會提出“主動有位，品質發展”的新要求，羅總工作報告裏對財務這一塊表明了四層意思:一是加強全面預算管理。
下發項目資金預算管理辦法，原則上x%回款的項目在主體階段實現正的現金流，嚴格落實五不支付制度。
二是實施資金有償使用。
超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。
三是拓展融資渠道。
適度增大表外保理辦理額度。
四是做好營改增的應對工作。
公司新總會對財務系統也提出了更具體的要求，概括爲:1強力推進現金流管理，經營性淨現金流要達營業收入的x%，(我們20xx年年末資金餘額要達xx元)，強力推行“全期策劃，
季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系，不得佔用內部分包資金。
2持續推進財務基礎工作，出臺財務稽覈辦法，限時結賬(已經出了幾期結賬問題反饋)，關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。
3持續推進成本費用工作，抓費用控制和效益管理工作。
4強力推進財務標準化、信息化工作。
局財務標準化手冊預計5月份出臺，公司將出臺信息化考覈評分細則。
5持續推進財務隊伍建設。
加強培訓，踐行“嚴謹務實，服務擔當”。
企業自身發展的形勢:今年分公司的預算指標是營業額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。
各項指標均同比翻番，生產壓力非常大。
我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產項目,項目的盈利水平不高;分公司處於規模發展的初期階段，治理結構不嚴謹、未規範，流程化弱等，
另外分公司點多面廣，管理鏈條長，分公司與機關存在隔閡，項目經理與分公司領導溝通不暢，給財務工作造成了更復雜的環境。
財務工作的思路
總體思路:落實公司財務工作會精神及劉總對華東公司財務管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理爲重點，全面推動財務標準化和信息化，
努力打造“管控科學，覈算規範，服務高效，團隊優秀”財務管理體系，爲分公司的健康運營保駕護航。
具體來說:
(一)、深化資金管理。
一是資金預算管理。
加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。
x城、x四期、xx4月份開始執行，計劃從三季度或者四季度開始執行資金計費(息)制度。
二是月度資金計劃管理。
第一上報的時間要求是硬性的，明確項目會計是第一責任人，資金計劃不是付款計劃，在收到資金後按實際收到額再做資金的分配，計劃和分配要對比分析，執行偏差率考覈，收款情況將逐步在辦公平臺公佈。
第二繼續強化執行定時付款辦法，約定每月5號、15號、25號爲付款時點，避免“資金旅遊”現象，逐步培育企業信譽，許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。
第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴格執行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀律。
要更多地商務部門溝通，多到項目宣貫，力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內，下半年減少到5筆以內，財務部對項目經理要建立信任評價機制。
(二)、強化基礎標準。
財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”，合格是底線，優良是追求，業務覈算必須“精細，精準”，這裏至少包含以下含義:業務是否合法，取得的憑據是否合法，
審批是否符合內控，業務會計化的時間是否及時，處理是否規範，歸檔是否達標?在座的各位請進一步思考。
覈算工作是立足之本，必須常抓不懈。
我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。
會計基礎的標準化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會牽頭，務必在6月底前完稿。
公司總部財務部已經建立了常態的稽覈體制，我們唯有更加主動，大踏步前進。
在此特別強調:日常業務憑證要保證每週完畢，所有制單單據統一放置，交叉複覈的機制必須建立並堅持。
(三)、創新財務理財。
我們當前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強維護。
“營改增”的研究工作財務部要牽頭，要多宣貫。
在建項目的效益管理需要強化認識，及時更新。
完工項目的成本鎖定工作是財務部的事，今年要落實合肥數碼港、南京中海鳳凰二期xE，x招商，x岸，x輝項目、中行主體結構等的成本鎖定工作。
財務的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。
5月底前設定一套簡單明晰項目分析模板，每個項目每個月必須進行分析，形成常態。
做到“隨口能答，立等可取”。
(四)、完善財務體系
在分公司層面，財務工作既是管控也是服務，二者相互滲透，缺一不可。
我們要展現財務的胸懷，財務的品格。
讓管控在服務中強化，讓價值在服務中創造，做機關作風建設提升的表率。
一是財務系統的職能定位上需要重新思考。
分公司的規模發展勢不可擋，在規模增長的同時風險急劇積累，在當前體系不甚健全的情況下，財務必須率先垂範，創造性開展工作應對各種風險，以更加主動有爲的態度，更加專業掌控的能力推動企業管理升級。
公司年度財務工作報告 篇4
20xx年A公司成立以後，財務部根據A公司的實際情況及集團財務管理工作的要求，對A公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整，並在此基礎上實現與集團財務管理工作的有效對接。
1、財務管理工作職責定位。A公司財務部是強化A公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責：（1）貫徹執行集團、集團的財務政策與基本財務制度；（2）負責A公司預算的編制、上報與實施管理；（3）實施對A公司下屬各業務單位財務運作過程的控制；
（4）依據集團業績衡量標準，強化對各業務單位的財務績效考覈；
（5）負責A公司範圍內各業務單位的資金集中管理；（6）審覈並彙總上報所轄各業務單位的各項財務報表。
2、預算管理。爲適應集團對A公司統一考覈的需要，由A公司負責審覈各業務單位的預算並統一編制上報集團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成的前提下，A公司在年度經營過程享有預算調整權。
3、資金管理。A公司負責審覈各業務單位資金預算，統一資金歸集、調配；履行對各業務單位資金監管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質押等事項。
4、日常財務管理。A公司負責審覈各業務單位編制的財務報告，並將彙總後的報告報送至集團財務部。A公司負責對各業務單位的財務工作進行指導、監督與檢查。
4、財務人員管理。A公司財務主管由集團委派，其他業務單位財務主管及財務人員可由A公司推薦並報集團批准後聘用。
公司年度財務工作報告 篇5
200__年是____公司發展史上的關鍵一年，在____集團的英明決策及正確領導下，徹底淘汰了落後的____生產線，____生產線正式投入生產，年度財務工作報告。全體員工在公司黨政班子的帶領下，團結一致，弘揚“卓越、自強、創造、進步”的____精神，以公司三屆一次職代會提出的各項任務爲目標，進一步轉變觀念，抓管理，降成本，克服限電、原材料上漲等諸多不利因素的影響，不斷完善經濟責任制和崗位星級管理，苦練內功，在各種原燃材料價格大幅上漲，市場競爭日益殘酷的情況下，仍取得了驕人的成績，各項指標再創歷史新高。全年產銷首次突破100萬噸大關，實現稅利____.89萬元(含____公司)，公司綜合實力進一步增強，爲企業下一步的發展打上了堅實的基矗
200__年，公司生產____.52噸，比上年增加214505.5噸，增長26.29%;銷售______.52噸，比上年增加207310.70噸，增長25.34%;全年完成銷售收入______.14萬元，比上年同期增加15583.61萬元，增長28.09%;實現利稅____.89萬元(含高翔公司)，比上年減少782.54萬元，降低11.46%。
(一)費用完成情況
1、200__年____單位制造成本______.18元，比上年增加29.28元，提高17.44%。
成本上升的主要原因：
a、____平均單價459.89元，比去年同期上升165.99元，升幅達56.48%，使每噸____成本上升22.84元;
b、____單位電耗104.40度，比去年同期上升7.22度，使每噸____成本上升3.32元;
c、____單位電價0.46元，比去年同期上升0.03元，使每噸____成本上升3.13元。
分步及各品種____單位成本完成情況如下：
(1)____：35.52元，同比上升3.57元，上升11.17%;
(2)____：189.28元，同比上升30.59元，上升19.27%;
(3)____：172.96元，同比上升15.89元，上升10.12%;
(4)____：171.38元，同比上升23.46元，上升15.86%;
(5)____：205.62元，同比上升30.59元，上升17.48%。本站，全國公務員共同天地
2、銷售費用：全年發生______.53萬元，同比下降58.81萬元，下降10.48%;噸____銷售費用6.63元，同比下降0.23元，下降3.35%。
3、管理費用：全年發生____.83萬元，同比增加______.31萬元，上升5.44%;噸____管理費用46.92元，同比增加5.72元，上升____.88%，主要是支付給____公司的租賃費。
4、財務費用：全年發生______.49萬元，同比增加____.23萬元，上升23.35%;噸____財務費用6.01元，同比增加__.50元，上升____.26%。
(二)利潤完成情況
200__年度公司實現利潤______.99萬元(含____公司____.99萬元)，同比減少928.20萬元，降低____.44%，利潤減少的主要原因：
1、____平均單價比去年同期上升______.99元，影響利潤1729.78萬元;
2、____上升，影響利潤251.44萬元;
3、________，影響利潤121.35萬元.綜上述因素，扣除____單價、銷量等增利因素，全年實現利潤____.99萬元，工作報告《年度財務工作報告》。
(三)稅金完成情況
200__年應交稅金(增值稅、營業稅、城建稅及教育附加費)2236.92萬元(含____公司)，同比增加______.65萬元，增長__.96%，全年實際上交稅金____.80萬元，企業增值稅平均稅負率爲__.74%。
(四)資產、負債及權益情況
1、200__年末資產總計______.83萬元，同比增加______.15萬元，增長6.53%。
1)流動資產年末合計____.45萬元，同比增加____.75萬元;
2)長期投資年末合計______.05萬元，同比減少____.00萬元;
3)固定資產年末合計______.33萬元，同比增加______.40萬元。
2、200__年末負債總計______.61萬元，同比增加____.23萬元，增長8.06%。
1)流動負債年末合計______.61萬元，同比 增加______.23萬元;
2)長期負債年末合計____.00萬元，同比減少____.00萬元。
3、200__年末所有者權益總計____.22萬元，同比增長______.92萬元，增長2.86%。
(五)職工福利費支出情況
200__年全年計提職工福利費__________.99元，同比降低______.75元，降低2.94%。各項福利費支出__________.90元，同比降低________.70元，下降11.63%。其中：
1、職工醫藥費支出________.00元，同比降低________.50元，下降__.74%;
2、獨生子女費支出______.60元，同比增加______.60元，增加92.33%;
3、煤氣補貼支出________.00元，同比降低____.10元，下降5.12%;
4、其它支出：______.30元，同比增加______.30元，增加69.12%。
(六)財務評價指標
1、資產負債率：____.49%，同比上升1.02%;
2、流動比率：____.69%，同比上升4.17%;
3、速動比率：____.91%，同比上升0.69%;
4、存貨週轉率：______%，同比上升309.91%;
5、應收帳款周圍率：______%，同比上升313.77%;
6、資本金利潤率：____.13%，同比下降22.94%;
7、成本費用利潤率：__.23%，同比下降6.44%;
8、銷售利潤稅率：____.47%，同比下降7.15%。
二、200__年度財務預算
200__年，國家繼續加強宏觀調控，困難與機遇並存。面對日趨激烈的市場競爭環境，我們要繼續以中央精神爲指南，認真貫徹集團公司的各項戰略意圖，弘揚“卓越、自強、創造、進步”的____精神，科技創新，開源挖潛，居危思進，從儉從緊，進一步轉變觀念，以改革求發展，以科技創效益，繼續實行經濟責任制，崗位星級管理等一系列行之有效的管理辦法。實施目標標杆管理，加快各類人才培養。在確保完成200__年生產、經營目標的同時，爭取早日建成____，靠新促強，在集團公司的正確領導下，通過全體員工的共同努力，我們有信心、有能力完成全年的生產、經營目標：產銷完成______萬噸，實現利稅______萬元。
根據公司今年的工作方針和工作目標，結合去年完成的實績及今年的市場預測，我們對各項指標進行了逐一分解、落實，實事求是地安排了今年的財務預算。
(一)成本費用預算
200__年計劃生產$$$$萬噸，水泥平均單位制造成本預算爲______.93元，要求比上年實際降低____.25元。
1、分步及各品種____單位成本預算。
(1)____：單位成本____.12元，要求比上年實際降低1.40元;
(2)____：單位成本______.84元，要求比上年實際降低9.44元;
其中：____單位成本______.35元;______單位成本______.37元。
(3)______：單位成本______.95元，要求比上年實際降低______01元;
(4)______：單位成本______.61元，要求比上年實際降低20.01元。
2、產品銷售費用：全年預算______萬元。
3、管理費用： 全年預算____萬元。
4、財務費用：全年預算______萬元。
(二)利潤及稅金預算本站，全國公務員共同天地
1、200__年計劃銷售____萬噸，全年____平均單位售價預算爲______.43元，全年實現銷售收入預算爲______萬元，實現利潤總額預算爲______萬元。
2、稅金(含增值稅、營業稅、城建稅和教育附加費)全年預算完成____萬元。
3、全年利稅合計預算完成____萬元。
各位代表：200__年的奮鬥目標已經明確，應當看到，這個目標是本着實事求是的原則，結合200__年的生產、經營實績，針對200__年市場出現的嚴峻形勢和集團公司要求完成的效益目標，通過認真的分析，科學的測算而制訂的。在新的一年裏，我們要加大改革力度，內抓管理，外拓市場，在預算的執行過程中，開源挖潛，從儉從緊，嚴格控制____成本，努力降低原、燃材料採購成本，充分調動營銷人員工作積極性，降低應收帳款，促進資金回籠，從嚴控制各項費用開支，抓營銷、拓市嘗抓管理、促效益，全體員工團結一致，統一思想，積極發揮主人翁精神，參與企業生產經營管理，總結經驗，明確目標，確保200__年生產經營目標的順利完成，努力打造______。
公司年度財務工作報告 篇6
xx年度，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作取得了一定的進展。現將xx年度財務工作總結如下：
一、會計覈算工作
衆所周知，會計覈算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張，如何加強會計覈算工作的標準化、科學性和合理性，成爲我們財務工作的新課題。爲努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：
1、建立會計覈算標準規範，實現會計覈算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目覈算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，並且對各個科目的核算範圍進行了明確規定。
具體有以下幾點：(1)、規範記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。
(2)、定期與項目部會計覈對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。
(3)、準確及時登記各種賬簿，並做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。
2、引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終於將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務覈算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能，爲財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有的會計覈算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計覈算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所佔用的時間，對什麼時候報賬、出什麼表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。
4、加強各業務單位及往來單位帳目的清理覈對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理覈對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州的款項。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時爲各項內外經濟活動提供了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務部本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。
二、內控管理
1、建立了出納通覈算系統，各項目部會計在經濟業務發生當日 及時登賬，真正做到日清日結，便於公司統一控制，爲公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料覈算系統，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便於總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到週轉快，庫存少，儘量少佔用資金。
3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規範行爲。同時實現了收支同步、債權債務關係及時反映 並能分項目及時正確覈算成本費用，同步做出報表上報公司領導。
4、開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產覈對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，併合理地做出折舊方案，合理地計算經營成本。
在內控方面，財務部相繼提出了關於財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。爲完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
三、稅務籌劃與融資
1、財務部除了負責處理公司內部財務關係外，爲達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關係。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關係。
2、與稅務部門建立了良好的稅企關係，並圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，爲公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的複覈程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規範化方面上了一個新的臺階。
四、財務部存在的問題及解決方法
1、有關制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能，對於不符合規定的堅決不予支付。
2、固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬，便於公司對固定資產的日常覈算管理。
3、財務人員來自各行各業，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。
xx年度工作計劃
xx年在一如既往地做好日常財務覈算工作的同時，要更進一步加強財務的監督和管理職能，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。 1、資金調度和信貸工作：今年隨着公司業務量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。
2、與稅務的對接：結合新會計準則的實施，新稅法的動態，密切關注營改增及相關政策是否與本企業有關，並認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。
3、以覈算爲基礎，加大內控管理。真正發揮財務人員的事前控制、事中監督、事後總結分析的管理職能。加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。
作爲公司一員，如何提高自我適應企業、服務企業是我們財務人員思考和改進的必修課。身爲財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應企業的發展。
年度財務工作報告範文篇三：教代會年度財務工作報告範文
各位領導、代表們：
我受學校行政和學校工會的委託，向本次教代會作和平中學xx年度財務運行情況和收支執行情況報告(行政帳，食堂和小店、工會)，請代表們審議。
一、 財務工作的基本情況
一年來，學校財務工作嚴格執行國家財務制度，合理安排資金，保證學校正常工作的開展，運行狀況良好。在財務支出上，以厲行節約、杜絕浪費爲原則，規範財務工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：
第一，嚴格公用經費的使用和管理。我校對公用經費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執行，對不能開支的項目堅決做到不予開支，公用經費的使用除保障教學所需外，主要用於設備添置、校舍維修等方面。進一步加強對財務工作的領導與管理，堅持報銷“一支筆”，重大財務收支集體討論，嚴格遵守財務制度，杜絕亂收費，亂開支現象，杜絕違規行爲，在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。
第二，財務人員嚴格按照教育局財務覈算中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預算，年終有結算，認真做好教職工勞動工資管理和有關財務方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務制度、完善財務手續。切實起到在經濟活動中的監督作用，如報銷簽字手續完備才能報銷，對不符合財務要求的問題及時加以指出並糾正等。確保學校財務工作的規範性，真實性。
第三，做好清產覈資工作，對新增資產及時入帳，做到信息真實、準確。做好財政局的固定資產錄入登記工作。
二、xx年度教育事業費收支執行情況(學校行政帳)：
(一)收入總計：15997680元
1、教育經費撥款：15890446元。
2、其他收入107234元
(二)總支出：15997680元
1、工資福利支出：10589762元
(1)在職教職工基本工資：1633902元
(2)在職教職工津補貼：4531724元
(3)獎勵性績效工資：1850440元。
(4)社會保障繳費233989元，
(5)其它工資福利支出：234307元
2、商品和服務支出：1233984元
其中：(1)辦公費：188532元，(2)水電費：195865元
(3)郵電費：21223元，(4)差旅費：72374元
(5)物業管理費：20740元，(6)委託業務費：6300元
(7)勞務費：1113121元，(8)租賃費：5000元
(9)公務接待費：41245元，(10)會議費：21716元
(11)培訓費：178375元，(12)維修費：107701元
(13)專用材料費：32080元，(14)工會經費：64350元
(15)文體活動費：37330元，(16)廣告宣傳費：33864元
(17) 印刷費：8921元，(18)其它：85311元
3、對個人和家庭補助支出:3585550元
其中: ⑴退休人員生活費:1817351元
⑵生活補助:114962元
⑶住房公積金補助:925292元
⑷助學金:624351元
⑸提租補貼：98774元
⑹其他：4820元
4、項目支出588383元
其中：工程款：250000，辦公設備費：1460元，專用設備費：107165元， 大型修繕：198656，其它資本性支出：31102
(三)本年度實際結餘：0元
(四)xx年度教育經費收支執行情況
1、公用經費總支出1233985元，年生均公用經費爲923元。
2、年生均教育事業費支出11861元。
3、在職人員收入情況：本年度我校在職公辦教職工年人均收入爲
77958元。其中：基本工資人均14179元，基礎性績效工資人均：39024元，獎勵性績效工資人均15300元，公積金補助部分人均7977元，其它津貼、補貼：1041元。
4、社會保障經費情況：學校支付的養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險等，人均支出20xx7元。
三、xx年度食堂收支執行情況
(1)收入：1219191元，其中：伙食收入：1156211元，利息收入：655元，財政補助62325元。
(2)支出：1152950元，其中：伙食支出：837959元，人員支出：295960元，其它支出：19031元。
(3)收支結餘：66240元。
四、今後學校財務工作的基本思路
隨着對財務工作的要求越來越高，任務也越來越重。爲此我們將進一步加大財務管理的力度，抓好學校經費管理的每一個環節。財務支出立足現實財力狀況，服務教學工作，保障收支平衡，努力建設節約型校園。在今後的財務工作中着重抓好以下幾個方面。
1、堅持“統籌兼顧，保證重點，量入爲出，收支平衡的原則。嚴格執行規範的報銷手續，原始憑證必須具備經手人、證明人，主管人、校長簽字方能報銷。
2、必須始終堅持民主管理的原則，做好校務公開工作，請大家參與決策，接受教職工的監督，使有限的經費發揮更大的效益。
3、必須堅持勤儉節約的原則，盡力做到少化錢，多辦事，辦好事，辦實事，重視資產管理工作，加強責任感，要徹底糾正重錢輕物，重購輕管的思想，確保教學工作正常運轉。
4、健全制度，規範財務管理工作，凡涉及到經費方面的問題都要依照有關規定、制度去辦。定期進行財務清查工作，保證學校資產帳物相符。財務會計對資金運行，實行事前預測，事中控制，事後分析。
各位代表：讓我們緊緊圍繞學校發展規劃的總體目標，團結一致，振奮精神，積極進取，做好各項財務保障服務工作，爲學校全面協調可持續發展做出新的貢獻。
公司年度財務工作報告 篇7
我代表公司領導班子，做X年財務工作報告，今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支持下，圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現工程收入1.8億元，是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元，較去年增加296萬元;公司資產合計達到5390餘萬元，比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持項目部資金借款812萬元。現將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們彙報如下：
一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上，像魯西化工氟化製冷框架和機櫃室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目覈算工作和報表統計工作也呈幾何倍數增加，爲了提高工作效率和準確性，讓會計覈算從原始的計算和登記工作中解脫出來，我們在年初即進行了會計電算化的實施，請來了資深的建築老會計，經過一個月的數據初始化和財務軟件的培訓，財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務覈算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這爲財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，爲財務分析打下了良好的基礎，使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
二、公司財務每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作，一年來，我們及時爲各項目部的經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各施工生產的需求。財務部全年審覈原始單據30860份，處理會計憑證1543份，準確出具各類會計報表無數，公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節時爲員工發放了各項福利。公司財務還積極協助項目部，對達到進度撥款節點的工程進行催收工作，保證了在建項目的順利進行，對於達到結算條件的工程及時催促甲方進行審計和結算，回收工程結算款1060餘萬元，佔應收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作，及時的上報工程發票和工資發放表，保障了財務記賬的時效性。
三、制度管理屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的具有嚴格的規章制度。X公司從無到有，從當初的七八個人到今天的四十多個人，規範各項經濟行爲已日益成爲企業管理的主題。在過去的一年中，公司相繼出臺了關於財務管理、機關報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規章制度。但是，隨着公司大跨步的發展，原來的規章制度也出現了一些不完善的地方，在X年新的一年，公司領導及時召開了財務部門座談會，對不合理不完善的制度進行了商討，定出了先進有效的財務管理辦法，切合實際的規章流程，完善了公司的財務制度。
四、資金是企業的“血液”。今年公司工程建設全面鋪開，部室管理機構逐步建全，專業技術人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據工程建設和發展的需求，爲確保各項工作的順利開展，董事長和總經理一起籌劃、合理安排調度資金，保證了各個工程建設的順利進行，並且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中，項目部的幫助也起到了關鍵的作用，資金的合理調配，讓公司保證了持續的資金供應。
時光飛逝，X年的工作已經成爲歷史。一年中，公司財務也有很多工作欠缺的地方，比如在各項經營費用的控制上，在規範財務覈算程序上，在彙報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺，這些應該是X年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司覈算效益年的規定，當日到款，當日撥付到位，特殊情況下，最多不超過五個工作日，我決心同各項目經理加強溝通，成爲好朋友，做到互通有無，提高財務管理的信譽，保證各項工程不因資金短缺而停工。X公司將在加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面不斷地總結經驗，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
公司年度財務工作報告 篇8
各位老師、領導、所有成員：
現在，我代表日語協會，向大會作協會財務報告，請各位代表、老師、領導審議，並請協會所有成員提出意見。
我們財務部繼續秉着“服務協會”的宗旨，繼承和發展本部門嚴謹、踏實的優良作風，以“及時、全面、準確”的思想爲指導目標，積極完善財務工作的透明度和公正度！
本學期具體工作主要有常規工作、社團招新會費的收取和兄弟部門的合作、財務工作管理條例的修訂以及補充條例的制定等。
一、常規工作：
1、在前半學年的基礎上，繼續完善財務部工作目標責任制，建立一套合理的賬目制度，爲配備協會購物，報賬等工作改進工作。主要目的一方面是密切社聯的.聯繫，另一方面，細化幹事分工，明確工作目標，使他們能力得到更好的鍛鍊。
2、認真開展招新工作，做好協會會員證費的收取
3、抓好了每月帳目開支表，及時做好監督協會每月帳目的全面性、準確性和收據的規範性
4、監督協會資金使用的合理性
5、對協會學期財務收支情況進行調查與覈實，做好學期總結。
二、部門合作：
財務部在做好本職工作的同時，積極配合協會內部各部門開展相應活動。
1、 在每次知識講座及外出參觀景點會員及幹事們都積極參加。
2、 在首屆日語節期間積極配合各部門採購所需物品，不辭辛勞。
三、總結：
這是我們財務部本學期的財務工作總結。當然，工作中仍有不足之處，我們會努力改進。此外，對幹事的培訓指導還不夠，以致出現了不能很好地應對某些財務問題。我們將會在今後的工作中繼續努力，做好本職工作，積極發揮部門整體優勢，使我們財務部工作更加完善，取得更大的進步。
財務部負責人：
日期：