大學財務個人工作報告（精選5篇）

大學財務個人工作報告 篇1

一、指導思想和工作理念

多年來，遵循學校辦學宗旨和發展理念，財務處逐步形成了“績效統

一、以人爲本、科學理財”三位一體的財務管理工作理念，即“堅持績效統一，做好教育事業資金保障工作;堅持以人爲本，做好廣大師生學習、工作和生活的服務工作;堅持科學理財，做好資金管理規範和資金安全工作”。

二、20____年工作完成情況20x__年，財務處以日常財務管理的制度化和規範化爲工作核心，以權責明確、行爲規範、監督到位爲工作目標，着重在以下幾個方面推進了學校的財務管理工作，並取得了一定的成效。

1.可持續籌措資金，爲學校戰略發展提供財力保障

財政資金撥款持續增長，教育經費撥款渠道中除“985”專項資金外，我校已覆蓋所有撥款項目。

在學費收入、辦班收入、經營性收入和捐贈收入等方面強化了財務管理，財務處重點推進了若干舉措，有力地促進了自籌收入的可持續增長。

在其他部門的支持和配合下，以實現資產的保值增值爲目標，財務處通過合同、預算等手段，加強對經營性資產、租賃資產和校辦企業上繳款的管理。

財務處配合校友會積極拓展校友資源，拓寬資金來源渠道，完善學生資助體系，並利用財政政策積極申請配比資金，有效緩解了學校的資金壓力。2.合理化安排支出，爲重點領域和日常運行提供資金保障

由於基本建設的資金需求，學校的貸款規模數額巨大，鉅額的資金償付壓力給學校的運

行帶來了巨大的挑戰。財務處不僅注重從量上不斷調控，滿足兩校區基建項目的資金需求，更從質上合理安排貸款的期限結構和利率結構，最有效地降低貸款使用成本，減少了學校的財務壓力。

在學校資金緊缺的條件下，財務處堅持把人員經費作爲必保項目。學校教職員工，包括離退休職工的收入水平居北京市部屬院校的中上水平。這些舉措和成果有效地激勵了全校員工，提升了凝聚力

財務處在統籌規劃年度經費時，都以學校的戰略發展爲重，把教學和科研的投入力度、人才的引進和培育放在重要位置。20____年，財務處從緊張的資金中安排專項，用於高層次人才引進、教師出國進修及在校教師學歷學位資助計劃。3.統籌資金安排，提高資金使用效率 4. 加強制度建設，提升財務管理能力

20____年，財務處根據學校經濟活動的特點，梳理、修訂和制訂了相關的財務規章制度，形成了預算管理、經費支出、學費收入、教育服務收入、專項業務等一系列制度體系。

在相關職能部門的協同下，財務處優化了學雜費收繳程序並定期發佈年度學費收費報告，有力地保障了學費的及時收繳，欠費率逐年下降;

在積累了相應的歷史數據後，財務處針對辦班過程中較常出現的各種問題，推出了若干措施，優化了辦班審批和合同審籤的流程，規範了收費項目和收費標準的管理，加強了辦班收入貢獻度、成本控制和風險預警等的分析與管理;5. 強化隊伍建設，提升服務能力

按照學校第七輪人事分配製度改革工作部署，根據學校財務工作實際，結合財務管理的新要求，同時考慮財務工作發展趨勢，在充分調研的基礎上，財務處改革了內部機構設置，合理配備人員，科學規劃處內工作流程，提高工作效率，提升了服務能力。

三、面臨的問題與改進思路目前，學校財務工作面臨的問題主要體現在兩個方面：一是資金短缺，這仍然是制約學校發展的瓶頸;二是資源配置，資金配置的均衡和效率仍需優化。

學校的基本建設資金嚴重不足，期間在建項目存在較大的資金缺口。而目前，學校的貸款規模已經達到較大的數額，貸款成本已經成爲赤字預算的主要原因。由於連續幾年出現赤字，有指定用途的資金構成了銀行存款沉澱資金的主體，財務利用內債進行週轉的能力逐漸減弱。

校內各部門之間的資金配置不平衡、苦樂不均等現象較爲突出。同時，教職員工的工資外福利也非常失衡，這些問題可能將成爲影響學校穩定的不利因素;而另一方面，重點項目投放資金重複累加。國家財政專項、北京市共建項目及學校政策支持大都集中在優勢學科及實力雄厚的學院，弱國小科及基礎薄弱的學院的發展受到了一定的制約。

財務處計劃在學校的整體佈局下，以提高資源配置效率和提升服務水平爲導向，重點籌劃和推進以下工作：

1.積極爭取財政資金支持

20____年12月20日2.不斷提升自籌資金能力 3.優化預算編制方法 4.推進校院兩級財務管理體制改革 5.建立和完善相關的制度體系

大學財務個人工作報告 篇2

在泗水縣教育局和體育局、鎮中心學校的指導下，我校20__年在財務工作方面做了不少工作，取得了一定的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。

一、腳踏實地，做好財務經常性工作

健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設。

開學前，提前準備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規範收費。

每月將學校收入支出結存等情況打印公佈，便於教師覈對。

二、摸清家底，加強固定資產的管理

本年，全面覈查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了我校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

三、量入爲出，增強收支按預算管理的意識

根據鎮中心學校的要求，我校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批准，並按預算執行。

四、財務公開，加大對財務的監督力度

我校要“四上牆”，一是民主理財小組要上牆，二是收費標準要上牆，三是貧困生減免名單要上牆，四是每月收支情況要上牆。讓財

務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流於形式。

五、腿勤手勤，發揮覈算和服務的職能

報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對我校的財務狀況心中有數。

六、自我充電，提高自身業務素質

經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至於出現偏差。

一年來，我校財務工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

大學財務個人工作報告 篇3

董事會：

根據《章程》規定，我們編制了《北京首鋼股份有限公司20xx年度財務預算》，具體建議報告如下：

一、20xx年度經營計劃安排

1、鐵鋼材產量

20xx年鋼材產量比20xx年有較大增長，鐵、鋼產量較20xx年有所降低。具體安排是：生鐵416萬噸;鋼491萬噸;鋼材計劃447萬噸，目標459萬噸。

2、雙高及拳頭產品產量

20xx年公司強化產銷研協調創新機制，充分發揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋製的工藝特點，大力開發新產品，提高公司經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸，同比增加34、6萬噸，增長16、06%;雙高產品比率55、9%，同比提高3、7個百分點。其中拳頭產品安排184萬噸，同比增加46、5萬噸，增長33、82%;拳頭產品佔雙高產品比率爲73、6%，同比提高9、8個百分點。

3、主要技術經濟指標

20xx年通過技術進步和管理創新，大力開展節能降耗工作，突出節約和回收利用資源，進一步提高技術經濟指標水平。具體安排是：

高爐入爐焦比計劃365kg/t;目標345kg/t，同比降低16kg/t。

高爐噴煤比計劃125kg/t;目標145kg/t，同比提高28、4kg/t。

轉爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t;目標1091kg/t，同比降低0、6kg/t。

噸鋼綜合能耗計劃710kg/t;目標705kg/t，同比降低6、2kg/t。

鋼材綜合成材率計劃97、1%;目標97、2%，同比降低0、67個百分點，主要是增加精品材軋製所致。

二、20xx年度財務指標預算安排

1、主營業務收入

主營業務收入229億元，同比增加19、4億元，增長9、26%。

2、可比成本降低率2%。

三、20xx年度資金流量預算安排

資金流量預算收入313、711億元，其中：營業收入285、501億元;項目資金結轉14、1億元;貸款14、11億元。

資金流量預算支出313、711億元，其中：生產經營性支出267、451億元，項目資金支出32、82億元，支付股利6、9313億元，其他支出3、234億元，預留資金3、2747億元。

四、主要產品產量計劃，雙高及拳頭產品產量計劃，主要生產技術經濟指標具體安排，項目資金支出預算安排(詳見附表)。

以上預算報告，提請董事會審議。

該預算報告董事會通過後，需提交股東大會批准。

附：xx公司20xx年度財務預算安排表

xx公司

二○○六年二月十八日

大學財務個人工作報告 篇4

xx月來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，月的財務會計個人工作總結如下：

xx月順利完成的工作：

1、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

xx年學習方面和個人修養和綜合素質的提升：

1、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

2、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啓示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

xx月中仍然存在的不足：

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

1、只幹工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

xx月嚴格履行財務會計崗位職責，紮實做好本職工作：

1、善於總結，提出自己的意見和建議，爲領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

大學財務個人工作報告 篇5

實習科目：財務預算實習

實習時間：20xx年1月2____20xx年1月17

實習地點：xx學院

指導老師：

實習目的：通過老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學生的上機操作，從而領悟企業進行全面財務預算的要點並掌握如何爲企業做全面財務預算。

實習內容：1、全面財務預算的概念2、如何進行企業財務的全面預算3、全面財務預算的執行與控制4、本次實習的心得體會

一、企業的全面財務預算全面預算是指企業總體計劃的數量說明，也就是企業在一定期間內生產經營活動全部計劃數量形式的反映。全面預算編制的方法，按不同分類標誌，通常有以下幾種：1、按與業務量的關係分爲靜態預算和彈性預算;2、按編制預算的基礎分爲增基預算和零基預算;3、按編制預算的期間可分爲固定預算和永續預算，等等。

二、如何進行企業財務的全面預算編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理;上下結合，協商一致;預算系統和會計體系一致;依照程序，分項編制等原則。

全面預算的內容包括：

1、銷售預算銷售預算一般是企業生產經營全面預算的編制起點，生產、材料採購、存貨費用等方面的預算，都要以銷售預算爲基礎。銷售預算把費用與銷售目標的實現聯繫起來。銷售預算是一個財務計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要的費用，以保證公司銷售利潤的實現。銷售預算是在銷售預測完成之後才進行的，銷售目標被分解爲多個層次的子目標，一旦這些子目標確定後，其相應的銷售費用也被確定下來。銷售預算以銷售預測爲基礎，預測的主要依據是各種產品歷史銷售量的分析，結合市場預測中各種產品發展前景等資料，先按產品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然後加以歸併彙總。根據銷售預測確定未來期間預計的銷售量的和銷售單價後，求出預計的收入：預計銷售收入=預計銷售量×預計銷售單價

編制預算的方法：

1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測後，對可利用的費用瞭解，根據目標和活動，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門。

2、自下而上：銷售人員根據上年度預算，結合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經理。銷售預算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售預測，確定銷售工作範圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，根據利潤目標分析價格和費用的變化，提交最後預算給公司最高管理層，用銷售預算來控制銷售工作。確定銷售預算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務目標法。其中，任務目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務，以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現銷售額140000000時的銷售費有秋5000000、其中，銷售水平對總任務的貢獻水平若爲64%，那麼，用於銷售人員努力獲得的銷售收入爲：140000000×64%=89600000，那麼，費用/銷售額=5、6%，假設廣告費用爲XX000，廣告對總任務的貢獻水平爲25、6%。由於廣告實現銷售收入：140000000×25、6%=35840000廣告的費用/銷售額=5、6%這種情況下，兩種活動對任務的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由於它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。

2、生產預算

生產預算是根據銷售預算編制的，計劃爲滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預計生產量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨。以生產預算爲基礎，可進而編制直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算。

3、直接材料預算

直接材料的預算是一項採購預算，預計採購量取決於生產材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式：直接材料預計採購量=預計生產量×單位產品材料用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨=預計生產需用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨直接材料預計採購金額=預計材料採購量×預計材料單價爲便於編制現金預算，在直接材料預算中，預計材料單價是指該材料的平均價格，通常可從採購部門獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，包括上期採購的材料將於本期支付的現金和本期採購的材料中應由本期支付的現金。

4、直接人工預算

直接人工預算列示根據預計生產量進行生產所需的直接人工小時以及相應的成本。直接人工成本通常從生產管理部門和工程技術部門獲得，根據生產預算確定的每單位產出所需直接人工以及生產量，就可編制直接人工預算。計算公式：預計直接人工總成本=預計生產量×單位產品直接人工小時×單位工時工資率5、製造費用預算製造費用是在直接材料和直接人工以外爲生產產品而發生的間接費用。製造費用項目不存在易於辨認的投入產出關係，其預算需要根據生產水平、管理當局的意願、長期生產能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制。考慮到製造費用的複雜性，爲簡化預算的編制，通常按成本性態將製造費用分爲變動性製造費用通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接製造人工等，計算變動性製造費用的關鍵在於確認哪些可變的具體項目，並選擇成本分配的基礎。和固定性製造費用通常包括廠房和機器設備的折舊、租金、財產稅及一些車間的管理費用，他們支撐企業總體的生產經營能力，一旦形成，短期內不會改變。兩大類，並採用不同的預算編制方法。計算公式：預計製造費用=預計變動性製造費用+預計固定性製造費用=預計業務量×預計變動性製造費用分配率+預計固定性製造費用製造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便爲編制現金預算提供必要的資料。

6、產品成本預算

存貨的計劃和控制可以使企業以儘可能少的庫存量來保證生產和銷售的順利進行。期末產成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產負債表的信息，同時也爲編制預計損益表提供產品銷售成本的數據。編制的基本步驟爲：

(1)根據直接材料、直接人工、變動和固定制造費用的預算，計算確定產成品單位成本;

(2)將產成品單位成本乘以預計期末產成品存貨數量，即可得到預計期末產成品存貨額。

7、銷售及管理費用預算

8、現金預算現金預算是指用於預測組織還有多少庫存現金，以及在不同時點上對現金支出的需要量。不管是否可以稱之爲預算，也許這是企業最重要的一項控制，因爲把可用的現金去償付到期的債務乃是企業生存的首要條件。一旦出現庫存、機器以及其他非現金資產的積壓，那麼，即便有了可觀的利潤也並不能給企業帶來什麼好處。現金預算還表明可用的超額現金量，並能爲盈餘制定營利性投資計劃、爲優化配置組織的現金資源提供幫助。

9、預計損益表及利潤分配表預計損益表是在各項經營預算的基礎上，根據權責發生制編制的損益表。它綜合反映計劃期內預計銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤或可能發生的虧損，可以揭示企業預期的盈利情況，有助於管理人員及時調整經營策略。一般根據銷售或營業預算、生產預算、產品成本預算或者營業成本預算勵志網、期間費用預算、其他專項預算等有關資料分析編制。預計損益表包括：預計損益表彙總表、預計損益表按機型分類表，最終彙總形成預計損益彙總表。預計損益表將損益情況具體細化到預算年度各期間上，以及往年同期對比情況。

預計損益表的編制依據主要有：

(一)銷售預算;

(二)費用預算;

(三)商品銷售成本與毛利預算;

(四)上年同期及本年平均營業外收支額(收支應分別預計);預計本期所得稅繳納因素;

(五)其它預計因素等

10、預計資產負債表預計資產負債表是依據當前的實際資產負債表和全面預算中的其他預算所提供的資料編制而成的，反映企業預算期末財務狀況的總括性預算。編制預計資產負債表的要點：①區分敏感項目與非敏感項目(針對資產負債表項目)所謂敏感項目是指直接隨銷售額變動的資產、負債項目，例如現金、存貨、應付帳款、應付費用等項目。所謂非敏感項目是指不隨銷售額變動的資產、負債項目，如固定資產、對外投資、短期借款、長期負債、實收資本、留存收益等項目。②計算敏感項目的銷售百分比=基期敏感項目/基期銷售收入。