幹部考察報告範文（通用3篇）
幹部考察報告範文 篇1
張問過，男，1977年11月出生，*村人，大學學歷，中共黨員，中學一級教師。1994年7月畢業於師範，1994年7月參加工作，先後任**國中教師、教導副主任、教導主任和副校長。經考察，該同志有以下特點：
一是尊敬領導，團結同志，勤懇敬業，爲人公道，羣衆基礎好。具有比較高的羣衆威信。
二是業務能力強，工作能力突出，積極學習，勤於鑽研，先後撰寫並發表了多篇論文。參與的教育教學、各種培訓、圖書管理工作成績突出。
三是具有較強的組織協調能力，積極履行職責，突出抓好教育管理工作，協助領導制訂並完善了多項制度和規章。
獎勵情況：
20xx年被評爲縣級優秀教師，20xx年、20xx年、20xx年連續三年被縣教育局評優秀共產黨員。20xx年被評爲“青少年工作先進個人”、市優秀教師。
存在的問題和不足：思想解放不夠，創新意識不強。民主推薦情況：書面推薦：200人投票，得150票口頭推薦：10人座談，得10票。
幹部考察報告範文 篇2
，性別X，XX年XX月出生，XX年XX月參加工作，XX年XX月加入中國共產黨，XX年XX月畢業於XX學校專業，學歷，現任 單位 職務。
主要特點：
一、政治素質強、思想覺悟高。該同志堅持馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力踐行“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實xx大精神，並經常寫學習心得和體會。堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺維護黨的形象，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，政治立場堅定，旗幟鮮明，全心全意爲人民服務，樹立了正確的人生觀和價值觀。
二、有事業心和責任感、組織能力強。該同志在具體負責的工作中，堅持、，，積累了豐富的經驗。工作中敢抓敢管，敢於承擔責任，顧大局、識大體，注重實踐，講究效率。善於總結創新，善於抓主要矛盾和關鍵環節，善於聽取不同的意見和建議，善於組織、調動、協調各方面的積極因素，形成整體合力，推動工作順利開展。無論是在、等各個方面，都取得了一定的成績，極大的提高了，多次受到領導和上級部門的肯定。
三、廉潔自律、甘於奉獻、有親和力。該同志性格開朗，待人誠肯，作風民主，處事公道，尊重領導、關心下屬、團結同事，有良好的人際關係。清正廉潔，不計較個人的名利得失，任勞任怨，紮實肯幹有魄力，大事面前沉着冷靜，困難面前迎難而上，工作中既講原則又有靈活性，有着廣泛的羣衆基礎。先後獲得過“優秀”、“優秀”、“XX個人”等榮譽稱號。
主要不足：有時過於急躁，要注重強化細節，加大創新的力度，繼續深入學習專研業務理論知識。
民主推薦情況：參加 人，得推薦票 張。
考察人： 年X月X日
幹部考察報告範文 篇3
20xx年，我局嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實幹部人事制度，強化對選拔任用幹部的監督管理，在科級幹部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了幹部監督工作的健康有序發展。20xx年，共選拔任用幹部9名，其中，正科級領導幹部2名，副科級領導幹部7名。基本形成了一個以羣衆公認爲基礎、以德才表現爲準則、以工作實績爲尺度、以幹事創業爲導向的幹部選任機制。
一、堅持標準，嚴格程序，確保質量
在幹部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到幹部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備，以德爲先，注重政治標準;突出以績取人，注重羣衆公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有爲者有位，有位者更有爲。同時，注重導向性選人用人，把選拔幹部的過程，變成激勵幹部幹事業、創業績、促發展的過程。
二是堅持充分發揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作爲選拔任用幹部重要的、不可逾越的基礎環節，十分注意聽取羣衆意見，嚴格執行有關的民主程序。每次提拔任用幹部,都堅持採取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,儘量擴大羣衆的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發展衡量實績、憑實績任用幹部”的原則，把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、羣衆信得過的幹部推薦上來，營造唯纔是舉的用人環境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價幹部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把幹部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作爲考察的主要內容外，還把了解幹部生活圈、社交圈中的情況作爲考察內容之一，全面瞭解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，採用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，爲黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。
四是堅持集體討論決定，把好討論決定關。討論決定幹部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察瞭解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有徵求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發表意見，反覆討論，個個表態，最後形成任免決定。
五是堅持羣衆監督，把好公示關。認真做好乾部任前公示，努力把好選拔任用幹部工作中的最後一道關口。我局擬提拔的幹部，任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示，接受羣衆的監督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待幹部羣衆反應情況。
二、強化監督，完善機制，築牢防線
選人用人工作中的監督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對幹部選拔任用各個環節的監督，逐步建立健全事前防範、事中約束、事後懲戒相補充的監督機制。 強化民主推薦關的監督;強化組織考察關的監督;強化幹部任免關的監督;強化幹部公示關的監督;強化幹部試用期的監督。通過監督，進一步擴大羣衆的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鑽營者得利，爲選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
二是堅持執行領導幹部談話制度，把談話細化爲工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對幹部做出任免調整後，都由黨組書記與調整的幹部進行任前談話。平時如發現個別幹部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導幹部定期培訓制度，通過安排領導幹部參加有關公務員道德、幹部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導幹部始終牢記權力是人民給的，必須站在爲黨的事業和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構築堅固的黨規黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，築牢防腐防變之牆。
在幹部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在着對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔範圍過窄等問題。今後，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發展需要的良好用人機制。