監事會工作報告怎麼寫
第一篇:農村信用聯社監事會工作報告
一、2019年工作開展情況
一年來，我縣聯社監事會在銀監分局、辦事處的正確領導下，在聯社理事會、經營班子的大力協助下，認真履行工作職責，通過全體監事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加大稽覈檢查力度，開展風險防範和案件專項治理工作，認真加強對聯社理事會、經營班子的經營管理活動及重大事項、重大決策進行監督，充分發揮監督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。
(一)完善內部管理制度，規範監督約束機制
爲了進一步促進監事會工作制度化、規範化，保證監督約束機制的的規範性，我縣聯社監事會一方面不斷加強自身監督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。
在全年的工作中，我縣聯社監事會嚴格按照《農村信用合作社聯合社章程》以及《監事會工作制度》、《監事會會議規則》、《監事長工作職責》和《監事工作職責》，積極開展監督工作，並建立健全監事會運行機制。2019年，監事會共召開監事會議次、稽覈工作例會次，對稽覈工作的開展情況以及稽覈人員檢查中發現的問題進行了討論和總結，建立了監事會的運行機制。
同時，監事會積極推進內控制度建設，規範監督約束機制。2019年，根據業務發展和風險防範要求，監事會積極督促和協助聯社業務部門完善內控管理制度項，其中新制定項，修訂項，爲規範操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業務品種和風險控制點。
(二)加大稽覈檢查力度，增強規範操作意識
稽覈部門是監事會開展監督工作的一個主要平臺。2019年度，監事會通過加強稽覈管理，組織領導稽覈部門實施大量的現場和非現場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我縣信用社貫徹執行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發生，信用社整體抗風險能力和幹部職工的風險防範意識明顯增強。
一是充實稽覈隊伍，加強稽覈管理。爲了強化稽覈監督，今年3月，從基層社選拔了名年輕的業務骨幹充實稽覈隊伍，壯大稽覈力量。並通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作彙報、指導稽覈業務和把握工作重點等方式，加強了稽覈管理。二是組織開展現場檢查。通過常規檢查與專項檢查結合，加大稽覈處罰力度，規範信用社職工的操作行爲，增強規範操作意識。2019年度，稽覈部門累計開展現場檢查社次，比去年增加社次。其中，常規檢查社次，專項檢查項社次。累計實施稽覈處罰人次，罰款元。三是指導稽覈部門探索新的監督方式。一年來，通過充分發揮稽覈人員的主觀能動性和工作積極性，創新工作思路，有效利用現有的計算機技術條件，開展非現場檢查項，較好地彌補了現場檢查的不足，提高了稽覈工作質量和效率......
第二篇:水務公司監事會發展報告
2019年是深化水務公司體制改革的重要一年，公司監事會工作按照區國資委、集團公司監事會有關工作部署，圍繞公司生產經營及工程建設任務，建立完善監事會工作制度，突出監督檢查重點，履行監督檢查職能，促進了公司年度目標任務的順利完成和企業健康發展。現將一年來工作總結報告如下：
一、建立完善監事工作機制
按照法律法規和有關文件精神，結合公司實際，制定印發了公司監事會 年工作要點、出臺了監事會議事規則，成立公司監事會辦公室，落實3名兼職人員具體負責監事會日常工作，逐步規範了監事會日常工作活動。全年共召開監事會工作會議4次，安排佈置了監事會日常監督管理工作，通報了公司財務審計情況，通過了公司《監事會議事規則》，審查了供水安裝程序，研討了自來水水損率等。
二、加強日常管理，切實履行監管職能
(一)建立企業董事、高級管理人員履職檔案。嚴格按照《公司法》及公司章程規定的程序和要求，加強對公司董事、高級管理人員執行職務的行爲進行監督檢查，建立了企業董事、高級管理人員履職檔案。
(二)加強工程及重點部位監管。結合公司工程建設及經營管理職能，監事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網漏損率等重點工作進行了檢查取證，並形成監事會檢查意見，向行政提出建議意見，督促整改到位。對項目招標、工程驗收、大宗物資採購等監事會均派員參加，加強監管約束，促使遵紀守法......
第三篇:公司監事會工作報告
我受監事會委託，向大會作年度公司監事會工作報告，請予以審議。
一、對公司年度經營管理行爲和業績的基本評價
公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了年曆次董事會會議，並認爲：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行爲，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認爲公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行爲。
二、監事會會議情況
在年裏，公司監事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內容如下：
1、在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《有限責公司年度監事會工作報告》、《有限責任公司年度財務決算報告》、《有限責任公司年度報告》和《有限責任公司年度報告摘要》;
2、公司召開第二屆監事會第五次會議......
第四篇:啤酒企業監事會工作報告
過去的，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，本着對公司和股東負責的原則，認真履行有關法律、法規賦予的職權，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監督，對公司財務運營情況及執行制度情況進行了覈查，維護了公司及股東的合法權益。主要工作分述如下：
一、監事會的工作情況
本年度公司監事會共召開了五次會議，分別是：
1、月日召開第五屆監事會第四次會議，審計通過：《公司監事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。
2、月日召開第五屆監事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。
3、月日召開第五屆監事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。
4、月日召開第五屆監事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。
二、監事會對公司依法運作情況的獨立意見
報告期內，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內控制度較爲健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規定和要求，並得到了有效的執行;未發現公司董事、經理人員及其他高級管理人員在執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司及股東利益的行爲......
第五篇:信用社監事會工作報告
一、2019年監事會工作回顧
2019年，市聯社監事會以黨的xx大和xx屆四中全會精神爲指導，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認真履行工作職責，與聯社理事會、經營班子一道，促進本聯社各項業務的持續健康發展。
(一)、積極參與和監督理事會重大決策活動
2019年，監事會作爲市聯社的監督機構，積極參與理事會的決策過程，並在參與中體現監督作用。一是監事會全體成員列席了每一次理事會會議，並對有關決議提案進行認真研究和討論，充分發表意見和建議，切實履行市聯社章程賦予的工作職責。二是積極開展調研活動，先後深入14家信用社，圍繞社內資金平衡運用、信貸檔案動態管理、違規違紀人員思想動態、授權授信管理設想及可行性等，進行專題調研，爲理事會決策和主任室經營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程，聯社理事會在推進產權制度改革、明晰產權關係、增資擴股，在推進法人治理結構、實行科學授權授信、規範行爲，在推進“三項制度”改革、建立靈活經營機制、促進發展，在穩妥落實扶持政策、申請央行票據、化解包袱，在推進電子化建設、優化服務功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監事會全程參與，爲全市農村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎。監事會認爲：聯社理事會2019年的一系列的重大決策，思路清晰、目標明確，程序規範、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。
(二)、全力支持、配合和監督主任室經營管理活動
2019年，根據社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路，市聯社主任室切實履行職責，組織、指導和督促全市農村信用社深化改革，加快發展，強化管理，不斷提升金融服務水平。在主任室工作的具體運作過程中，市聯社監事會積極支持與配合，並在支持配合中發揮監督作用。監事長代表監事會按時列席主任辦公會等重要活動，對於重大事項的決定和實施充分發表意見和建議，增強決策的科學性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現。一是各項業務指標較爲理想，年末各項存款15.*億元，上升25x7x萬元，增幅20.x%，完成省聯社任務的101.1%;各項貸款x.12億元，增加135x4萬元，“三農”貸款3x25x萬元，佔比43.1%，完成省聯社增幅任務;全年業務收入7433萬元，增長率10.2x%，綜合費用率37.6%，實現帳面利潤4x2萬元。二是票據兌付目標基本實現，不良資產3xx32萬元，較年初下降56x2萬元，佔比23.54%，較年初下降6.06個百分點，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5x06萬元，佔比爲13.62%，較年初下降10個百分點;對社員股金，按銀監部門的要求，進行了重新規範，資本充足率達10.43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內控管理不斷加強，實現了“三會”運作的基本架構，完善法人治理結構，按現代企業制度的要求，初步形成了一整套的內控管理制度，這必將在2019年實施的“內控管理年”活動中，發揮積極作用......
第六篇:企業監事會工作報告
一、按章辦事，依法運作，履行監督職能
2019年，監事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，瞭解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業績成果，同時履行了監事會的知情監督檢查職能。
2019年2月26日召開2019年度第一次監事會並列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。
2019年4月1日召開2019年度第二次監事會並列席董事會議，主題是爲鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發有爲，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態管理，實行內外並舉、述職覈查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
2019年6月2x日召開2019年度第三次監事會並列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了2019年度監事會工作報告。
監事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，瞭解並參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監督作用。
二、加強對公司運行的檢查，防止違規事項發生
遵照有關法規和章程的規定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監事會認爲，2019年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務覈算及成果方面都能夠根據公司章程規範行爲，沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權範圍行事，沒有違反章程規定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能，董事會行使決策機構的職能，監事會行使監督機構的職能，經理層行使執行機構的職能......
第七篇:公司監事會工作報告
一、對公司2019年度經營管理行爲和業績的基本評價
2019年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發，認真履行監督職責。監事會列席了2019年曆次董事會會議，並認爲：董事會認真執行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行爲，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。2019年公司取得了良好的經營業績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認爲公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中不違規操作行爲。
二、監事會會議情況
在2019年裏，公司監事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內容如下：
1、2019年1月日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議，審議通過了《有限責公司200x年度監事會工作報告》、《有限責任公司200x年度財務決算報告》、《有限責任公司200x年度報告》和《有限責任公司200x年度報告摘要》;
2、2019年x月x日，公司召開第二屆監事會第五次會議，審議通過了《有限公司2019年半年度報告》和《有限公司2019年半年度報告摘要》。
三、監事會對2019年度有關事項的監督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行......