學校監事會工作報告範文

各位領導、各位代表：

過去的一年裏，在上級工會的正確指導下，在xx鎮教育黨總支、中心學校班子的直接領導下，在全校各部門的大力支持下，依靠全體工會會員，圍繞中心，服務大局，努力履行好工會的職責，積極推進校務公開，爲我校可持續發展做出了應有的貢獻。

現在，我受學校工會委員會委託，向大會做工會工作報告，請代表們審議。

20xx年工作回顧

一、立足學校中心工作，維護教職工的合法權益

1、在過去的一年中，工會能及時瞭解教職工的心聲，並主動向學校各有關部門與領導彙報和溝通，使領導能瞭解廣大教職工的想法，提供領導決策參考，工會也能把領導決策的想法反饋給有關教師，起到溝通與理解、相互尊重的橋樑作用，使學校在和諧中運轉，在理解中工作，在團結中發展。

2、堅持教代會制度，推行校務公開，促進民主管理。爲進一步促進黨的“依靠方針”在我校的貫徹落實，規範教代會制度，推行校務公開，多渠道組織全校教職工積極參與學校民主決策、民主管理和民主監督。爲了充分發揮全校教工的首創精神，依靠羣衆辦學、治學，工會協助學校廣納衆言，讓教工有地方說話，有機會說話，尤其是學校發展中的一些大事、要求，在決定之前，廣泛徵求教職工的意見和建議，較好地體現了教職工的主人翁意識。

二、關心教職工生活，爲教職工辦實事、辦好事

關心教職工生活和維護教職工的合法權益，是校工會的基本職能和重要工作。在學校改革中，對涉及教職工合法權益的有關問題，工會及時向有關部門提出建議和意見，積極參與涉及教職工切身利益的改革方案的制定，切實維護教職工的合法權益。

1、安排好“三八”婦女節、教師節、元旦等節假日期間的慶祝活動，體現學校領導對各層面教職工的關懷。

2、關心教職工生活。看望走訪生病住院的教工、困難家庭，對教職工直系親屬病故進行安撫，爲遭受突發性災難的教職工送溫暖。

3、多次組織全校教職工募捐，使有困難弱勢羣體及時得到救助，充分體現了互相關心，互相幫助的集體主義精神，妥善地調解教職工家庭及鄰里糾紛。

4、堅持走訪慰問我校的離退休人員。在教師節和重陽節，堅持走訪慰問退休教師，及時瞭解離退休教職工的生活情況，積極聽取老教師的寶貴建議，爲學校的發展贏得了更多層面的理解、關心與支持。20xx年教師節前夕，工會組織相關人員走訪了王九仁、郭吉祥、張金林等退休老教師，帶去了組織對他們的關心和慰問。

三、開展豐富多彩的文體活動，豐富教職工文化生活

學校工會積極圍繞學校工作中心，發揮工會這一羣衆組織的特點和優勢，組織開展了豐富多彩、形式多樣的文體活動。通過這些活動活躍了校園文化，創造了昂揚向上的精神風貌，增強了工會工作的主動性、針對性和實效性。

1、根據學校整體安排，組織教師參加了20xx年全區教育系統教工籃球賽，取得了西片賽區第二名的好成績。

2、20xx年xx月，組織了全鎮教職工運動會，全鎮教師積極參與，賽出了風格，賽出了水平。通過比賽，既鍛鍊了教職工身體、陶冶了情操，又促進了全校各部門之間的相互交流，相互合作，增強了感情和友誼。

3、採取走出去、請進來的辦法，積極推動城鄉教育一體化進程，結合“四新”送教下鄉活動，大力開展與對口學校聯誼活動，大家在一起交流學習，取長補短，爲學校的發展建言獻策，提升了自身專業素養，促進了個人成長。

通過以活動爲龍頭的羣衆性文化體育活動，工會帶領廣大會員的業餘文化生活向着多樣化、高層次、團體化方向發展，在一定程度上豐富了會員的業餘生活，進一步凝聚了人心。

各位代表，在過去的幾年裏，學校工會在學校黨總支、領導班子的正確領導下，在各工會小組及教代會代表的支持下，在維護教職工合法權益，促進學校改革和發展中做了一些工作，取得了一些成績。但我們還深深認識到我們的工作還存在許多差距與不足，如教職工的文體設施較少，創建濃厚的校園文化生活力度不夠多，校務公開還流於形式等，這些都必須在今後的工作中認真加以改進。

20xx年工作思路

20xx年，工會工作的主要思路是：堅持以科學發展爲主題，深入貫徹黨的xx大，xx屆二中、三中全會精神和xx系列重要講話精神，進一步興起學習貫徹的新高潮，不斷把學習貫徹引向深入，進一步強化政治意識、大局意識、團結意識和羣衆意識，顧全大局，維護穩定，團結中心，服務大局，與時俱進，大力推進學校民主政治建設，努力提高教職工素質，突出履行維護職能，加強工會的自身建設，團結和動員全校教職工，爲我校建院升本而努力奮鬥。

一、加強教代會制度建設，推進校務公開

以落實評議監督權爲重點，狠抓教代會職權的落實，努力創新教代會制度，不斷提高教代會對學校改革發展重大決策的參與率;不斷擴大教代會對重大決策的審議範圍;推廣普及教代會閉會期間的代表議事制度和代表巡視制度;拓寬民主管理渠道，暢通參政議政渠道;繼續推廣實施與教職工利益密切相關的重大事項公示制度;切實把教職工的積極性、創造性引導在源頭，保護在源頭，發揮在源頭，爲廣大教職工參與學校管理，爲學校黨政領導瞭解民情，集中民智搭建堅實的平臺。

二、切實履行基本職責，維護教職工合法權益

工會xx大提出：必須切實維護職工合法權益。把竭誠服務職工、發展職工利益作爲工會一切工作的出發點和落腳點，紮紮實實爲職工羣衆做好事、辦實事、解難事，努力增進廣大職工的福祉，不斷促進社會公平正義。爲此，工會幹部必須牢固樹立羣衆利益無小事的思想，切實當好教職工的貼心人，繼續突出維護職責，加大維護力度，堅持全心全意依靠教職工辦好學校的方針，在推動改革中搞好維護，在促進發展中搞好維護，健全完善工會小組，提高教職工的法律意識，依法維護女教職工的合法權益，充分發揮工會委員會的作用。

三、創新工作思路，努力提高教職工整體素質

全面提高廣大教職工的整體素質，是實施科教興國戰略和可持續發展戰略的必要條件，是工會團結動員全校教職工爲全面建設小康社會建功立業的重要途徑和必然要求。因此，工會要利用各種形式，配合黨、政各部門，廣泛開展具有行業特點的教師基本功比賽、技能比賽等羣衆性技術競賽活動，繼續推進教職工隊伍的職業道德建設，從而優化教職工隊伍的整體素質。

四、加強自身建設，進一步提升工會工作水平

我們要充分認識到新形勢下加強工會建設的重要性，積極引導各工會幹部強化政治意識，堅定理想信念;強化學習意識，提升認識和解決問題的能力;強化服務意識，轉變觀念和作風，體現工會工作的宗旨和本質;強化現代意識，使我們的工作體現鮮明的時代特點;強化羣衆意識，真正做教職工的貼心人。同時要不斷提高調研水平，通過開展深入紮實的調研活動，及時向學校提出具有針對性、前瞻性的政策意見和建議。關心教職工生活，繼續做好維護教職工合法權益，積極引導教職工參與民主決策，民主管理、民主監督。

同志們，xx鎮中心學校第三屆第一次教職工代表大會勝利召開，必將譜寫我校工會工作的新篇章，讓我們高舉鄧XX理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，按照《工會法》和中國工會xx大的要求，爲辦人民滿意的教育而努力奮鬥!

最後祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

各位股東:

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責,我受監事會的委託,向股東大會做2019年監事會工作報告,請各位股東審議。

一、監事會會議情況:

(一)報告期內,公司監事會共召開了五次會議:

1、20xx年7月25日,監事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產被凍結及五萬元律師諮詢費用途的事宜。

2、20xx年8月30日,監事會召開了本年度第二次會議,討論關於建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、20xx年xx月5日,監事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中幹會議關於追加一萬二工程款之事,監事會認爲工程款應該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,並建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、2019年1月8日,監事會召開了本年度第四次會議,監事會成員質詢和諮詢了一萬二工程的監理劉老師,關於工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、2019年4月10日,監事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《20xx年監事會工作報告》,審議通過了關於向股東會會議提出《關於派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內,監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層幹部或班組長以上的骨幹會。

二、監事會工作情況:

報告期內,公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定,本着對公司和對股東負責的態度,認真履行監督職責,對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查,盡力督促公司規範運作。一年來,監事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨幹會,通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務,抽看了綜合科的賬本,對公司的財務着力進行了瞭解,對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察,對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查,對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議,對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐,監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告:

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作,各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,沒有執行上年股東會形成的關於《》、《》決議,對上年股東會上監事會提出的關於對公司20xx年的三點建議不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題,公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入30xx500.82元,其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入爲xx50951.20元,物管公司經營收入274492.60元),營業外收入xx87057.02元。公司淨利潤爲377218.58元(其中公司本部淨利潤爲409039.11元,物管公司淨利潤爲-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認爲雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查,諮詢有關主管領導,他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認爲:物管公司的財務沒有做到統收統支,責任在公司領導,廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由於公司董事會和經營班子不執行決議,不進行統一管理,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由於分配製度的不健全,進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內,公司投資情況和處置資產情況

報告期內,公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產的投資爲公司的發展打下了基礎。

總之,監事會在20xx年的工作中,本着對全體股東負責的原則,盡力履行監督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權益,爲公司的規範運作和發展起到了一定的作用。但是,由於主客觀原因,監事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,監事工作不夠大膽,監督檢查不到位;二是由於公司的經營和決策沒有分離,董事會與經營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監督,並且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時,沒有監事會代表列席有關會議,對一些問題的決策是否規範,是否正確,監事不能很好的提出意見和建議,監事會的工作常常處於被動的窘境。所以,監事會認爲,在過去的一年裏,監事會工作不能使股東滿意,有愧於全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此,監事會成員誠懇接受股東的批評。

三、20xx年監事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議:

當前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協力,奮發努力,抓住機遇,促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務,進一步加大監督的力度,認真履行監督檢查職能,以財務監督爲核心,強化資金的控制及監管,切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制,促進監事會工作制度化、規範化。以財務監督爲核心,建立完善大額度資金運作的監督管理制度,建立監事列席公司有關會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度,強化監督管理職責,確保公司資產,集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理,財務規範化建設進行檢查的制度。瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況,掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責,掌握企業負責人的經營行爲,並對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查,保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設,積極參與在建工程項目,辦公物資採購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高,要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習,提高自身的業務素質和能力,切實維護股東的權益。

6、對20xx年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務進行統一管理,統一調度,統一覈算,全面完整的對公司各二級部門進行成本覈算,增強公司的財務管理,使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,並做到公開、透明,以使決策更加科學和規範;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬,嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定,由股東大會審議決定。

在新的一年裏,公司監事會成員要不斷提高工作能力,增強工作責任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責。同時,監事會將根據《公司法》,進一步完善法人治理結構,增強自律意識、誠信意識,加大監督力度,切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責,與董事會和全體股東一起共同促進公司的規範運作,促使公司持續、健康發展。