月財務分析報告（精選13篇）
月財務分析報告 篇1
第一部分 上月度工作計劃
基於本人工作上存在調動的特殊性，原本對於SFT的財務工作之前就有參與過，再加上此次調動是月度中旬進行的，所以對於工作計劃上的準備存在着一定的不足，懇請領導諒解!
第一、 現將FTTJ的工作交接清楚、完善。
第二、 將SFT的到崗工作迅速開展起來，由於存在人員上不足的特殊性，所以也沒有
將工作計劃的太複雜，主要還是將日常的工作在人員缺少的情況下完成好。
第二部分 本月度工作總結
我先從小處談，對自己進行一次剖析。我覺得領導召開的這次會議真的是太深入人心了，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他部門主管相比，還存在許多的問題，要在保證部門工作做好的前提下向其他主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。我會在今後的工作中不斷改進，不斷提高，努力做到沒有最好只有更好。
對於部門的工作我個人認爲在做好日常會計覈算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失。積極的與各部門配合，加強事前瞭解，掌握第一手資料，加強預測、分析工作，並按照集團公司及領導要求，認真做好財務工作。在日常工作中按照財務工作職責，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益達到最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也爲日後的計劃安排積累經驗。
xx年10月份的工作基本報告，如下：
1、8日將本月的工作計劃一下並進行合理的分配;
2、9～14日人員到齊開展工作，結帳、出報表;
3、17～22日編制分析報表、報稅、覈對併發放工資;
4、24～29日盤點、整理材料明細及單據、購票開票;
5、財務部其他日常性的工作
以上是財務部本月度工作情況的基本報告。
第三部分 下月度工作計劃
xx年11月工作計劃如下：
1、1～8日整理數據、錄入憑證、審覈並結帳、出報表並報送;
2、9～12日報稅、監盤出納將工作交接完善、清晰並無遺留問題;
3、14～18日整理工資資料並覈實，以備發放、填制報送領導的各套分析報表; 4、20～26日發放工資、購票並開具發票、盤點;
5、月底整理相關盤點數據;
6、財務部其他日常性的工作
以上是財務部下個月度工作情況的大概計劃。
月財務分析報告 篇2
(一)財務方面的工作
我認爲財務工作是簡單的事情重複做，從小事做起，從細心做起，不斷總結經驗才能把工作做得更好。
1.記賬：出納工作從簡單的審覈票據，粘貼票據等最基礎的工作做起，已經付了的單據都要在其上面蓋好“現金付訖”的章。審覈無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經發生的業務，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以後的工作中個人報銷的原始單據要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業務走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。
2.記現金日記賬和銀行存款日記賬：根據審覈無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現金和銀行存款，及時登錄現金日記賬和銀行存款日記賬。剛開::始登錄現金和銀行存款日記賬時會出現不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因爲粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現錯誤和問題的時候我及時改正，並做好工作心得。記賬時一定不能分心，認真做好分析，在填寫每一筆業務的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對於記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經驗。年初和月初記現金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從XX年的賬本上學到了不少經驗。
現金日記賬要記錄好每筆發生的業務，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業務，每筆業務要根據發生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業務的發生行。建行營業部主要發工資，農行和農信主要是稅金方面的業務。每行每季度都會有銀行利息單。
日清月結是現金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
3.做報表：目前主要做的報表是每週的財務收付存報表、每月的流水賬明細。
(1)財務收付存報表：每月根據審覈無誤的記賬憑證，做好財務收付存報表。此報表週一交予趙姐審覈，劉經理覈准。一般情況下我都在前一週的週末做好，並根據審覈無誤記賬憑證和現金、銀行存款做好覈對工作，次周的週一直接將表打印。剛開始因爲對此項工作不是很熟悉，經常出現賬目不準和不平衡，且備註中的數目不能隨之相應的調整，主要是預付貨款及存貨餘額要隨着在外資金的變化而變動。經過一月的調整後，這項錯誤基本很少出現了。每週一，將報表傳給王經理審閱。在此之前經常會漏寫記賬、審覈、覈准人的名字，不過如今發郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現了。
(2)每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務收付存報表和現金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
4.其它細節方面的工作
(1)票據：目前主要開的單據有現金支票、轉賬支票、電匯、入賬單。這四種票據的要求非常高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
(2)支票方面：剛開始在票據填寫和加蓋公章時，經常出現錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規範等問題。經過一個多月的熟悉，規範此方面的工作。同時，根據需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業務。
(3)電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
(4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉賬支票和每月發放工資時的入賬。
(2)稅務：對於發票審覈和交稅金有了初步的認識。
(3)關於增值稅發票的開據：此項工作有一點小小的瞭解。
(二)其它工作
(1)每週固定的會議記錄：根據每週一的例會，儘快整理好會議紀要，並讓劉經理修改和審覈，大家簽字後傳給黃先生和王經理，此工作當天完成。
(2)相關人員接待：對於公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
(3)其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審覈公司的營業執照、組織機構年審、工商年檢等等。
月財務分析報告 篇3
企業基本情況介紹：
x公司於20xx年2月的在 XX市註冊成立後，公司全體員工一邊進行基本建設前期準備工作， 20xx年5月開始開展正常的營銷業務，對目前的經營情況報告如下：
一.公司本月採購、銷售地瓜58.246噸，實現銷售收入X元。銷售毛利265000元。本月業務所涉及的貨款已經全部付清或收回。
二.本月應繳稅金項X 元.其中增值稅X 元;城建稅X 元;教育附加3X元;地方教育附加X元;印花稅金X元。
三.現金流量分析：
根據你的本月現金流量表做基本的流入、流出、結餘的分析。分析對利潤的影響或潛在影響，
四.基本建設投資情況
1. 20xx年3月至本月底共取得土地出讓面積：X畝，出讓金X元。
2. 支付前期工程款X元，此款主要爲場地整理用的土方工程款。在“在建工程”中反映了1000元，餘下的X元因爲當月沒有取得發票，在“其他應收款”中反映。
3. 20xx年3月至本月底。共購進辦公用固定資產臺套，價值X元。購進辦公、生活用低值易耗品臺/件，價值X元.
4. 20xx年3月至本月底累計發生項目前期費用支出X元，員工的工資薪酬未定及保險等費用未計入。費用明細見附表。
5. 20xx.6月份的基建工作：
(1)場地平整(土方工程)繼續進行，計工程量在X萬方左右，工程金額在XX萬元左右。
(2)圍牆建設，按工程量付款，工程金額預計在X元左右。
(3)。辦公樓已經收尾，工程結算報告在審查中，預計需要支付工程款300萬元。
五.對以後工作的建議:
1. 目前基本業務，存在着較大的財務和稅收風險。公司在加快基建工作的同時，應有計劃地加大回收網絡建設的力度，爲基地建設完成，大量開展業務打好基礎。
2.結合公司的實際情況，根據國家的有關文件，制定、完善(含日常管理、營銷、基建、財務等)的管理制度。做到有法可依。並做好管理制度的貫徹和執行。應通過加強培訓、使每一位員工熟悉每一項管理制度，貫穿於具體日常工作中。
3.建立、健全、完善工資體系，及時發放工資，及時爲員工繳納企業應負擔的保險等費用。這樣能穩定員工，增加員工的信心，進而發揮每個員工的工作積極性!
六.在以後的工作中，財務人員要經常深入工地，瞭解掌握工程進展情況，正確進行覈算，及時爲公司領導層提供可靠、準確、完善的財務報告和工作建議。
月財務分析報告 篇4
一、 基本情況
1、 歷史沿革 ：公司實收資本爲 萬元，其中： 萬元，佔93.43%； 萬元，佔5.75%； 萬元，佔0.82%。
2、 經營範圍及主營業務情況我 公司主要承擔 等業務。上半年產品產量：
3、 公司的組織結構(1)、 公司本部的組織架構 根據企業實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環節和管理層次，降低管理成本的原則，現企業機構設置組織結構如下圖：
4、 財務部職能及各崗位職責
（1） 財務部職能
(2)財務部的人員及分工情況財 務部共有x人，副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3) 財務部各崗位職責
二、 主要會計政策、稅收政策
1、 主要會計政策公 司執行《企業會計準則》《企業會計制度》及其補充規定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣爲人民幣，採用權責發生制原則覈算本公司業務。壞賬準 備按應收賬款期末餘額的0.5%計提；存貨按永續盤存制；長期投資按權益法覈算；固定資產折舊按平均年限法計提；借款費用按權責發生制確認；收入費用按權 責發生制確認；成本結轉採用先進先出法。
2、 主要稅收政策
（1）、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。
（2）、 享受的稅收優惠政策車 橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業所得稅。
三、 財務管理制度與內部控制制度
（一） 財務管理制度
（二） 內部控制制度
1、 內部會計控制規範——貨幣資金
2、 內部會計控制規範——採購與付款
3、 物資管理制度
4、 產成品管理制度
5、 關於加強財務成本管理的若干規定
四、 資產負債表分析
1、 資產項目分析
（1）“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行： ；賬號：
（2）“應收賬款”分析應 收賬款餘額：年初x萬元，期末x萬元，餘額構成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
（3）“其他應收款”分析 其他應收款餘額：年初x萬元，期末x萬元。餘額構成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
（4）“預付賬款”（無）
（5）“存貨”分析期 末構成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在製品x萬元、庫存商品x萬元，年初構成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在製品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在製品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。
（6）“長期債權投資”（無）
（7）“長期股權投資”分析對 x有限公司投資，賬面餘額x萬元。
月財務分析報告 篇5
一、公司情況簡介
鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業批發企業，公司財務分析報告。90年代上半期,鄭百文經營情況一直不錯。1996年,經中國證監會批准發行A股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業務規模和資產收益率等指標,在所有商業上市公司中排第一,進入國內上市企業100強。
1998年,鄭百文在中國股市創下每股淨虧2.54元的最高記錄。1999年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權人中國信達資產經營公司要求其破產還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。
二、財務分析說明
依據鄭百文公佈的1996—20xx年中期財務報告、會計師事務所審計報告,以及通過其他公開渠道取得的有關資料,對該公司進行財務分析。需要特別說明的是：
1、財務報表和審計報告說明
（1）鄭百文在1999年度財務報表附註中承認：部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內部往來長期未覈對清理。
（2）鄭州會計師事務所、天健會計師事務所對其所做的1998年、1999年和20xx年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內部控制制度、會計覈算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據確認公司依據持續經營假定編制會計報表”而拒絕發表意見。
（3）截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達21億元,對該破產申請事宜及可能面對的由其他債權人提出法律訴訟所產生的後果,目前難以估計。
2、會計制度說明
鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應收款項餘額按一年以內10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準備；對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準備；對長短期投資分項以其可收回金額低於帳面價值的差額提取了長短期投資減值準備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關資產損失準備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價準備、應收帳款壞帳準備、存貨跌價準備和長期投資減值準備。
3、有關結論說明
本報告主要是站在股東的立場上,分析其經營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由於受資料、時間及其他條件的限制,報告得出的有關結論,可能存在着片面之處,請閱讀者予以注意。
三、行業比較分析
要了解鄭百文的財務狀況和經營成果,有必要首先放在整個行業的大環境中進行比較分析。
1、行業比較說明
比較的範圍選擇是：商業板塊中20家上市公司。這些公司是：武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯商城、中商股份、百隆科技、青百A、百大集團、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團、西安民生、中興商業、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業。
比較的年度選擇：1998—20xx年中期,其中每股收益的比較是1995—20xx年中期。
比較的指標選擇：每股收益、主營業務收入、主營業務利潤、應收帳款週轉率、存貨週轉率。
2、行業比較結論
2.1、1995—20xx年中期,商業板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中1995—97年高度穩定,1998—20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在1995—96年與行業平均值接近,但在1998—20xx年中期,不僅遠低於行業平均值,也遠低於行業的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環境的影響,但更主要的可能是它自身經營管理中存在問題。
2.2、1998—20xx年中期,商業板塊的主營業務收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業務收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。1998年,鄭百文主營業務收入居行業之首,但主營業務利潤不僅遠低於行業平均值,也遠低於行業最低值,居行業虧損之首,這是極不正常的，工作報告《公司財務分析報告》。
2.3、1998—20xx年中期,商業板塊應收帳款週轉率平均值呈減緩的趨勢,但週轉還是非常快的,1998年爲52次,1999年爲45次,行業最低值也分別爲12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低於行業最低水平,形成呆壞帳損失的風險很大。
2.4、1998—20xx年商業板塊存貨平均週轉率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點,但鄭百文存貨週轉率大幅下降,下降幅度超過3個百分點,這說明鄭百文的營銷方式或存貨質量可能出現了問題。
從行業比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營業務收入、主營業務利潤出現大幅度下滑,應收帳款週轉率、存貨週轉率明顯減緩。下面,有必要對其財務狀況、獲利能力、現金流量進行進一步分析。
月財務分析報告 篇6
我縣農村信用社上半年在州辦事處、銀監局和人民銀行的監督管理下，在各級地方黨政部門的大力支持下，全縣信用社幹部職工加強信貸支農工作，提高經營管理水平，努力增收節支，提高經營效益，現就我縣農村信用社上半年財務活動情況分析如下：
一、各項存款
截止x月末全縣信用社各項存款爲X萬元，較上年同期增加x萬元，增長%，較年初增加x萬元，增長%，其中活期存款x萬元，佔存款總額的%，較上年同期增加x萬元，比上年同期增長%，定期存款x萬元，較上年同期增加x萬元，增長%，財務分析報告模板。
二、各項貸款
截止x月末全縣信用社各項貸款x萬元，較年初增加x萬元，增%，較上年同期增加xx萬元，增長%，其中正常貸款xx萬元，不良貸款xx萬元，分別佔貸款總額的貸xx萬元，較上年同期加xx元，增長%，農業貸款佔累計發放數的x%。收回x萬元，其中收回不良貸款x萬元。存貸比例%。
三、財務收支情況
表內總收入xX萬元，較上年同期減少xX萬元，遞減%，一是貸款利息收入x萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減X.%（農戶貸款x萬元，較上年同期增加XX萬元，增長.%，農村工商業貸款利息x元，（其中應收利息x元，較上年同期減少X.X萬元，遞減X.%），其他貸款利息收入X.X萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減.%）。二是金融機構往來利息收入.X萬元，較上年同期減少X.X元，遞減.%，其中存入農業銀行利息收入X.X萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減.，存入人行利息.X萬元，較上年同期增加X.X萬元，增長.%。
表內總支出.X萬元，較上年同期增加XX萬元，增長.%，其中一是利息支出.X萬元，較上年同期增加.X萬元，增長%;二是金融機構往來利息支出X萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減.%;三是營業費用XX元，較上年同期減少X萬元，遞減X.%;四是其他營業支出.X萬元，較上年增加X.X萬元，增長.%（其中固定資產折舊.X萬元，呆帳準備金.X萬元）：五是營業稅及附加X萬元，較上年同期減少X.X萬元，遞減X.%;六是營業外支出X.X萬元，較上年同期增加X.X萬元，增長%。
四、盈虧情況
通過以上分析看出，我社上半年虧損x元，較上年同期增加x萬元。
五、下半年財務工作計劃
X、進一步推行農戶小額貸款，深入紮實開展“五個一”信貸支農工作和“黨員農貸快車”的活動。
X、積極開展按季收息工作，努力盤活不良貸款。 X、加大組織存款力度，有效增加低成本存款。
X、加強財務管理工作，以“增收節支、勤儉辦社、艱苦創業”爲指導，爲完成全年任務達下堅實基礎
月財務分析報告 篇7
一.會計之門
會計這道門，是別人指點我進去的。當初大學聯考填志願時，本想報物理學方面的專業，因爲對科學比較感興趣，但考慮到若以興趣來謀生，興趣就會變得很無趣了。
大學期間比較勤奮，喜歡讀書，但沒怎麼學會計，那時的想法是：會計還用學?會計不就是講義氣麼?在外面混要講兩樣，一是錢，一是義氣，會計管錢就更應該講義氣。
搞得後來差點沒畢業，最後橫了心、發了狠，將所有的會計課程認真自學了個遍，這才體會會計些許真昧，對會計有所感覺。
那段自學的時光感覺過得特別慢，慢得像被凍結了，因爲那時不受外界干擾，所有的時間自己都攥得緊緊的，且每天能學到不同的東西，有新的收穫及體驗。工作就不同了，工作中的時間不屬於自己，每天都固定重複，時間意識已然遲鈍，懵然中時光如梭。但我的同學其實並不這樣認爲，他覺得大學裏時間太快了，還沒玩夠就畢業了，工作的時候時間又太慢了，等待發薪的日子太難熬了。這真應愛因斯坦的相對論：時空是相對的。
想起來時間也真是奇妙。它最不偏私，給所有的人都是24小時，它也最偏私，給所有的人都不是24小時。你要頑強和它爭，你若對它越小氣，它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑，它就對你很認真了。
由於珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞於腦際，我在大學多呆了近一年，不大願意去工作。覺得工作是你不得不做的事，玩耍是你不一定要做的事。都是事，本質相同，但性質不同。“不得不”是限制，令人緊張、乏味，“不一定”有選擇，讓人輕鬆、愉悅。
是的，我向往自由，希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什麼?是空還是盲?可以說是任性，但不是自由。自由是人先稍微試用，然後無限制地使用，最後才能真正懂得用法的財產。使意志獲得自由的途徑，不是讓意志擺脫限制，而是讓意志擺脫任性。財務會計年度工作總結體會這些後，現在終於工作了，自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己，只能力求每天都有所思索總結，有所提高。不愧對今天的人，明天會對你微笑，丟失了今天的人，明天會給你煩惱。作爲一名會計，在對公司的錢財精打細算的同時，我也不忘對自己的時間精心安排，想法抽空來學習。
在工作中，我這樣要求自己：持其志無暴其氣，敏於事而慎於言。我覺得會計極需具備這樣的品質。
志是進步階梯。有志，才能在工作中刻苦鑽研、提升自己——會計原理不難，但各種財經法規頻頻出臺，日新月異，需要持續學習跟進。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣，才能在工作中學到自認爲簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣，才能讓人覺得服務是“真”的，保證服務的質量;收斂自己的火氣，才能在工作中不急不躁，沉穩有餘，避免失誤。
對待日常工作事務要熱心、小心，即使不屬於自己本職的事也不能漠不關心，應留心別人是怎樣處理的，要用心從零散的事件中歸納、總結出一般規律來印證所學的理論。由於工作中會涉及到許多祕密，所以言語要謹慎，敏感的話題連邊都不要沾。泄露祕密的重要動機之一，就是炫耀自己受人信賴，我不具備這樣的動機。
二.人生之路
會計原理很簡單，但正因爲簡單，限制較少，它的外延就顯得大，可容納的內容也就多，看你是否能參悟。簡單的原理蘊含深邃的道理，這就決不簡單。入了會計門，在人生路上也可以體會其原理。在資產負債表三大項中，資產是應得的權利，負債是應盡的責任，權益是自己已有的利益。人生無非也是爲這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權利(未實現的利益)、責任、利益的權衡取捨會考驗我們的良知，體現我們的品質。只不過會計對這三項精確計量，我們只是定性思量。每個人都應該把人生這張資產負債表的資產負債率控制好——會計報表資產負債率過高融資不易，人生資產負債率過高取信困難。在資產負債率較高甚至資不抵債時就不要許“苟富貴，無相忘”“滴水之恩，涌泉相報”之類的諾言來加大自己的責任，這雖然沒有法律上的效力，但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨着道德底線的下跌，講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。
這只是資產負債表的三大項目，在細緻的層面上也可看出會計和人生有許多關聯，比如有這樣的比喻：本人是固定資產;生活是持續經營;愛人是實收資本;孩子是應付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結婚是合併報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業損失;年齡是累計折舊;人情是其他應付款;誤會是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務分析;分手是破產清算;複合是迴轉分錄;再婚是資產重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費;上醫院是固定資產修理……
還有很多很多。總體來說，經營人生是我們永遠不變的項目，時間是投資，強壯的身體和健康的心態是固定資產，良好的人際關係是存摺，頭腦是流動資金，知識是經營者的銀行。在這些方面，首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都佔有優勢，中間的部分就不盡人意了。
三.理想之橋
理想和夢想混淆着我。我知道理想含理智，夢想無邏輯，但難以分辨它們的界線在哪裏。對於我來說，要區別理想和夢想的界線，先要明白自己的侷限性，但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣，一出場便是高手，那段爲練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣，實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣，結果其實並不怎樣——未學走路先想飛，一展翅膀就吃虧。
究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述：生活的理想，是爲了理想地生活!是揚棄任性之後的隨性，是淡忘功利之後的興趣，是蝸於一隅，體會那“靜生悟，和生趣，內規外喻，若友人可遇，感懷陳跡天雲暮”的境界，是偶來興致，欣賞那“蘭已幽，竹已修，山崇水流，引羣少同遊，坐詠春風得自由”的畫卷……
爲了理想地生活，不得不打好經濟基礎，它是通達理想的橋樑。因爲當你一無所有到只剩下理想時，看到的一切就很現實了。理想不是想來實現的，是靠幹來實現的。在經歷一系列曲折(揚棄)後，我又回到了原點。雖然是原點，但包含的內容更豐富、更高級，不知不覺中經歷了一段螺旋式上升的過程。
四.管理之道
今年二月份來京新龍時，楊總監讓我編寫公司的財務制度，我覺得這很困難，一來對財務運行狀況不清楚，二來編寫制度需搞清詞彙及條款的內涵和外延，哪些地方其實是在表達同一個意思(重疊)，哪些意思還沒有表達(疏漏)，哪些詞彙有歧義，哪些詞彙不專業。那時的我，感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務流程搞清楚了，要編寫出上得了檯面的制度還是太嫩了。
一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安。那時想：有心乏力，無可奈何，還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了，當然有的，那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優化公司流程，要做好這件事，要麼有豐富的實踐經驗，熟
知較多公司的流程，清楚各自的優劣得失，要麼非常有才能，能見微知著，舉一反三。 在不具備這些條件的條件下，是搞不出什麼名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大，從會計覈算到制度流程的設計及預算管理體系的建立，這是一個質的飛躍，若能突破這些關口，就能步入會計另一層次，我一直爲此努力。
月財務分析報告 篇8
目錄
一、實現利潤分析 2
1、利潤總額 2
2、營業利潤 3
3、投資收益 4
4、營業外利潤 4
5、經營業務盈利能力 5
6、利潤真實性判斷 6
二、成本分析 7
1、總成本構成情況 7
2、總成本變化情況 8
3、銷售費用合理性評價 9
4、管理費用合理性評價 10
5、財務費用變化情況 11
三、資產結構分析 11
1、資產構成情況 11
2、流動資產構成特點 12
3、資產增減變化情況 13
4、資產結構合理性評價 15
5、資產結構變動情況 15
四、資本構成分析 16
1、資本構成情況 16
2、負債增減變化情況 17
3、所有者權益增減變化情況 18
五、償債能力分析 19
1、短期償債能力 19
2、還本付息能力 19
3、增加負債的可行性 20
六、盈利能力分析 20
1、業務盈利能力分析 20
2、內部經營資產和對外長期投資的盈利能力 21
3、淨資產收益率 21
4、資產報酬率 22
5、成本費用利潤率 23
七、營運能力分析 23
1、存貨 23
2、應收賬款 24
3、應付賬款 25
4、現金週期和營業週期 26
5、流動資產 26
6、總資產 27
八、發展能力分析 28
1、增長性 28
九、經營協調性分析 30
1、投融資活動協調情況 30
2、經營協調性及現金支付能力 30
3、整體協調情況 32
十、經營風險分析 33
1、經營風險 33
十一、現金流量分析 34
1、現金流入結構 34
2、現金流出結構 35
3、現金流動穩定性 36
4、現金流動協調性 37
5、現金流量變化情況 37
6、現金流動充足性 38
7、現金流動有效性 38
8、自由現金流量 39
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一、實現利潤分析
1、利潤總額
萬科20xx年實現利潤爲15,626.35萬元,與20xx年的13,274.29萬元相比有一定上升，上升17.72%。實現利潤主要來自於內部經營業務，公司盈利基礎比較可靠。
名稱 20xx年 20xx年 20xx年
利潤總額 15,626.35 13,274.29 10,590.76
2、營業利潤
20xx年營業利潤爲14,715.97萬元，與20xx年的10,677.21萬元相比有一定增加，增加37.83%。
營業利潤變動因素(費用)
項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)
營業成本 135,226.95
管理費用 6,445.33
財務費用 2,868.42
銷售費用 4,574.36
營業稅金及附加 274.18
合計:
14,162.29 0.00
相抵總計: 149,389.24
營業利潤變動因素(收入)
項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)
公允價值變動收益 458,771.51
營業收入 145,730.10
投資收益 2,067.70
合計: 606,569.31 0.00
相抵總計 606,569.31
3、投資收益
20xx年投資收益爲2,090.27萬元，與20xx年的22.57萬元相比成倍上升，上升幅度9,161.28%。
投資收益變化
名稱 20xx年(萬元) 20xx年(萬元) 20xx年(萬元)
投資收益 2,090.27 22.57 -254.65
4、營業外利潤
20xx年營業外利潤爲910.38萬元，與20xx年的2,萬元相比持續盈利，但是盈利水平有所下降，下降64.95%。
營業外利潤變化
名稱 20xx年 20xx年 20xx年
營業外收入 1,510.71 2,762.90 245.58
營業外支出 600.33 165.82 54.00
營業外利潤 910.38 2,597. 191.58
5、經營業務盈利能力
根據營業收入和成本的變化情況經進行分析後可以看出，20xx年的營業收入爲458,771.51萬元，比20xx年的313,041.41萬元，增長46.55%。20xx年營業成本爲404,807.31萬元，比20xx年的269,580.36增加50.16%。營業收入和營業成本同時增長，但營業成本增長幅度大於營業收入，表明公司經營業務盈利能力下降。
營業利潤變化
20xx年 20xx年 20xx年
項目名稱 數值(萬元) 增長率 數值(萬元) 增長率 數值(萬元) 增長率
營業收入 458,771.51 46.55% 313,041.41 44.78% 216,225.57
營業成本 404,807.31 50.16% 269,580.36 46.75% 183,694.42
利潤總額 15,626.35 17.72% 13,274.29 25.34% 10,590.76
營業利潤 14,715.97 37.83% 10,677.21 2.67% 10,399.18
投資收益 2,090.27 9,161.28 22.57 -1.86% -254.65
營業外收支 910.38 -64.95% 2,597. 1,255.61% 191.58
6、利潤真實性判斷
從報表數據來看，公司20xx年營業收入主要是現金收入，收入質量是可靠的。扣除新增應收賬款之後公司的營業收入爲481,299.89萬元。
總之，在市場份額迅速擴大的同時，營業利潤也迅猛增加，經營業務開展得很好。
公司的實現利潤主要來自於營業利潤。
二、成本分析
1、總成本構成情況
20xx年萬科成本費用總額爲446,145.80萬元，其中:營業成本爲404,807.31萬元，佔成本總額的90.73%，銷售費用爲12,141.38萬元，佔成本總額的2.72%，管理費用爲18,769.38萬元，佔成本總額的4.21%，財務費用爲7,340.32萬元，佔成本總額的1.65%,營業稅金及附加爲2,910.23萬元，佔成總額的0.65%，資產減值損失爲177.18萬元，佔成本總額的0.04%。
成本構成表(兩期成本總額比例)
日期 20xx年 20xx年
成本費用總額 446,145.80 100.00% 302,386.77 100.00%
營業成本 404,807.31 90.73% 269,580.36 89.15%
銷售費用 12,141.38 2.72% 7,567.02 2.50%
管理費用 18,769.38 4.21% 12,324.05 4.%
財務費用 7,340.32 1.65% 4,471.90 1.48%
營業稅金及附加 2,910.23 0.65% 2,636.05 0.87%
資產損失減值 177.18 0.04% 5,807.39 1.92%
2、總成本變化情況
萬科20xx年成本費用總額爲446,145.80萬元，與20xx年的302,386.77相比有一定增加，增加47.54%。
20xx年營業成本爲404,807.31萬元，與20xx年的269,580.36相比有較大增加，增加50.16%。
成本構成變化情況表(佔營業收入的比例)
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值(萬元) 百分比% 數值(萬元) 百分比%
營業收入 458,771.51 100.00% 313,041.41 100.00%
營業成本 404,807.31 88.24% 269,580.36 86.12%
營業稅金及附加 2,910.23 0.63% 2,636.05 0.84%
銷售費用 12,141.38 2.65% 7,567.02 2.42%
財務費用 7,340.32 1.60% 4,471.90 1.43%
管理費用 18,769.38 4.09% 12,324.05 3.94%
資產損失減值 177.18 0.04% 177.18 0.06%
3、銷售費用合理性評價
20xx年銷售費用爲12,141.38萬元，與20xx年的7,567.02相比有較大增加，增加60.45%。營業費用增長的同時營業收入也有較大幅度的增長，表明公司銷售活動取得了明顯的市場效果。
4、管理費用合理性評價
20xx年管理費用爲18,769.38萬元，與20xx年的12,324.05萬元相比有較大增加，增加52.30%。20xx年管理費用佔營業收入的比例4.09%，與20xx年的3.94%相比變化不大。管理費用與營業收入同步增長，銷售利潤有較大幅度上升，管理費用支出合理。
5、財務費用變化情況
20xx年財務費用爲7,340.32萬元，與20xx年的4,471.90萬元相比有較大增加，增加64.14%。
三、資產結構分析
1、資產構成情況
萬科20xx年資產總額爲391,789.09萬元，其中流動資產爲282,2.09萬元，主要分佈在存貨、應收賬款、貨幣資金等環節，分別佔公司流動資產合計的40.13%、31.05%和19.21%。非流動資產爲109,581.00萬元，主要分佈在固定資產、無形資產和在建工程，分別佔公司非流動資產的66.30%、16.68%、6.73%。
萬科資產構成表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值(萬元) 百分比(%) 數值(萬元) 百分比(%)
總資產 391,789.09 100.00% 365,838.77 100.00%
流動資產 282,2.09 72.03% 274,730.90 72.03%
長期投資淨額 6,363.16 1.62% 2,636.94 0.72%
固定資產淨額 72,657.38 18.55% 61,201.06 16.73%
無形及遞延資產 19,030.57 4.86% 13,595.61 3.72%
其他 11,529.89 2.94% 13,674.26 3.74%
2、流動資產構成特點
公司生產加工環節佔用的資金數額較大，約佔公司流動資產的45.05%，說明市場銷售情況的變化會對公司資產的質量和價值帶來較大影響，要密切關注公司產品的銷售前景和增值能力。公司流動資產中被別人佔用的、應當收回的資產數額較大，約佔公司流動資產的34.96%，應當加強應收款項管理，關注應收款項的質量。
從資產構成來看，公司流動資產所佔比例較高，流動資產的質量和週轉效率對公司的經營狀況起決定性作用。從資產構成來看，公司長期投資所佔比例較大，屬集團控股型企業，企業的被投資企業及集團公司的發展戰略對企業的發展特別重要。
流動資產構成表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值(萬元) 百分比(%) 數值(萬元) 百分比(%)
流動資產 282,2.09 100.00% 274,730.90 100.00%
存貨 113,255.88 40.13% 79,559.39 28.96%
應收賬款 87,637.71 31.05% 110,166.09 40.10%
其他應收款 11,029.30 3.91% 10,269.83 3.74%
交易性金融資產 0.00 0.00% 0.00 0.00%
應收票據 2,200.12 0.78% 2,585.99 0.94%
貨幣資金 54,211.51 19.21% 58,215.56 21.19%
其他 13,873.57 4.92% 13,934.04 5.07
3、資產增減變化情況
20xx年總資產爲391,789.09萬元，與20xx年的365,838.77萬元相比有一定增加，增加7.09%。
萬科資產的增減變化情況(20xx年)
項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)
無形資產 5,586.20
其他應收款 759.47
遞延所得稅資產 655.63
其他流動資產
長期待攤費用 151.24
在建工程 1,488.73
預付款 60.48
應收票據 385.87
長期股權投資 3,763.29
貨幣資金 4,004.05
固定資產淨額 11,456.32
合計: 21,565.28 6,746.00
相抵總計: 14,819.28
4、資產結構合理性評價
從資產各項目與營業收入的比例關係來看，20xx年應收賬款所佔比例基本合理。存貨所佔比例過高。固定資產投產時間不長。
根據報表分析得出20xx年與20xx年相比，20xx年存貨出現不合理增長。應收賬款所佔比例下降。流動資產增長慢於營業收入，增加的同時資金佔用沒有增加，並且資產的盈利能力有所提高。因此與20xx年相比，資產結構趨於改善。
5、資產結構變動情況
主要資產項目變動情況表
日期 20xx年與年比較 20xx年與年比較
項目名稱 數值(萬元) 增長率 數值(萬元) 增長率
流動資產 282,2.09 2.72% 274,730.90 58.02%
長期投資 6,363.16 141.31% 2,636.94 -23.77%
固定資產 72,657.38 18.72% 61,201.06 44.13%
存貨 113,255.88 42.35% 79,559.39 19.57%
應收賬款 87,637.71 -20.45% 110,166.09 262.41%
貨幣性資產 56,411.63 -6.88% 60,801.55 1.56%
四、資本構成分析
1、資本構成情況
萬科20xx年負債總額爲304,623.88萬元，資本金爲34,500.00萬元，所有者權益爲87,165.21萬元，資產負債率爲0.78%。在負債總額中，流動負債爲282,2.09萬元，佔負債和權益總額的0.77%，短期借款爲95,990.00萬元，非流動負債爲109,581.00萬元，付息負債合計佔資金來源總額的0.26%。
公司短期借款及應付票據所佔比例較大，約佔流動負債的41.91%。
資本構成表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值(萬元) 百分比(%) 數值(萬元) 百分比(%)
資產總額 391,789.09 100.00% 365,838.77 100.00%
所有權益 87,165.21 22.25% 91,971.78 25.14%
流動負債 299,8.07 76.52% 261,751.41 95.28%
非流動負債 4,815.81 1.23% 12,115.58 24.90%
2、負債增減變化情況
20xx年負債總額爲304,623.88萬元，與20xx年年的273,866.99萬元相比有一定增加，增加11.23%。具體來說，以下項目的變動使負債總額變動，公司負債規模有較大幅度增加，負債壓力有較大幅度的提高。
20xx年資產的增減變化情況表
項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)
其他應付賬款 5,185.03
應交稅費 1,401.10
預收賬款 23,943.45
其他流動負債
應付職工薪酬福利 591.70
應付票據 4,129.57
應付賬款 8,344.97
短期借款 7,304.44
合計: 44,314.13 6,586.13
3、所有者權益增減變化情況
20xx年所有者權益爲87,165.21萬元，與20xx年的91,971.78相比有一定下降，下降5.23%。以下項目變動使所有者權益增減。
所有者權益變動變化表
項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)
資本金 11,500.00
資本公積金 11,415.33
少數股東權益
盈餘公積金 641.27
未分配利潤 6,591.58
增減合計 18,732.85 11,415.33
五、償債能力分析
1、短期償債能力
從支付能力來看，萬科20xx年的日常現金支付資金比較緊張，主要依靠短期借款;從變化情況來看，20xx年流動比例爲0.94，與20xx年的1.05相比有較大下降，下降了0.11。
2、還本付息能力
從短期來看，公司經營活動本身缺乏付息能力，利息支付的主要依靠短期借款。從盈利情況來看，公司盈利對利息的保障倍數爲3.13倍公司盈利能力對利息的保障程度偏低。長期來看，盈利能力較強，利息支付有保證。
償債能力指標表
項目名稱 20xx年 20xx年
流動比例 0.94 1.05
速動比例 0.52 0.69
利息保障倍數 3.13 3.97
資產負債率 1. 1.00
3、增加負債的可行性
從資本結構和資產成本來看，公司的付息負債爲100,805.81萬元，實際借款利率水平爲7.28%，公司的財務風險係數爲1.47。從公司當期資本結構、借款利率和盈利水平三者的關係來看，公司增加負債能夠給企業帶來利潤的增加，負債經營可行。
六、盈利能力分析
1、業務盈利能力分析
萬科20xx年的營業利潤率爲3.21%，資產報酬率爲6.06%，淨資產收益率爲14.91，成本費用利潤率爲1.73%。公司實際投入到企業自身經營業務的資產爲377,675.00萬元，經營資產的收益率爲3.90%。而對外投資的收益率爲32.85%。
2、內部經營資產和對外長期投資的盈利能力
萬科20xx年內部經營資產的盈利能力3.77%，與20xx年的2.97%相比有所提高，提高0.80個百分點。20xx年對外投資業務的盈利能力爲32.85%，與20xx年的0.86%相比有較大幅度的提高，提高32.00個百分點。對外投資業務的盈利能力明顯提高。
3、淨資產收益率
20xx年淨資產收益率爲14.91%，與20xx年14.21%相比有所提高，提高0.70個百分點。但這種較高的資本收益率是由較高的負債水平支持的，企業經營風險是較大的。20xx年淨資產收益率比20xx年提高的主要原因是:20xx年淨利潤爲12,997.92萬元，與20xx年的13,069.15萬元相比有所下降，下降0.55%。20xx年所有者權益爲87,165.21萬元，與20xx年的91,971.78萬元相比有所下降，下降5.23%。淨利潤下降速度慢於所有者權益的下降速度，致使淨資產收益率提高。
4、資產報酬率
20xx年總資產報酬率爲6.06%，與20xx年的5.96%相比變化不大。20xx年總資產報酬率比20xx年提高的主要原因是:20xx年息稅前收益22,966.67萬元，與20xx年的17,746.19萬元相比有較大增長，增長29.42%。20xx年平均總資產爲378,813.93萬元，與20xx年的297,522.91萬元相比有較大增長，增長27.32%。息稅前收益增長速度快於平均總資產的增長速度，致使總資產報酬率提高。
5、成本費用利潤率
20xx年成本費用利潤率爲3.50%，與20xx年的4.48%相比有所降低，降低0.97個百分點。20xx年成本費用投入經濟效益爲40.85%，與20xx年54.49%相比有較大幅度降低，降低13.63個百分點。20xx年成本費用投入經濟效益比20xx年下降的主要原因是:20xx年實現利潤爲15,626.35萬元，與20xx年的13,274.29萬元相比有較大增長，增長17.72%。20xx年成本費用總額爲445,968.62萬元，與20xx年的296,579.38萬元相比有較大增長，增長50.37%。實現利潤增加速度慢於成本費用總額的增長速度，致使成本費用投入經濟效益下降。
盈利能力指標表(%)
項目名稱 20xx年 20xx年
營業毛利率 11.76 13.88
營業利潤率 3.21 3.41
成本費用利潤率 3.50 4.48
資產報酬率 4.13 4.46
淨資產收益率 14.91 14.21
七、營運能力分析
1、存貨
萬科20xx年存貨週轉天數爲85.74天，20xx年爲97.55天。20xx年比20xx年縮短11.81天。20xx年存貨週轉天數比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均存貨爲96,407.64萬元，與20xx年73,049.41萬元相比有較大增長，增長31.98%。20xx年營業成本爲404,807.31萬元，與20xx年的269,580.36萬元相比有較大增長，增長50.16%。平均存貨增加速度慢於營業成本的增長速度，致使存貨週轉天數縮短。收入和存貨均在增長，但收入增長快於存貨，存貨水平趨於合理。
2、應收賬款
萬科20xx年應收賬款週轉天數爲77.61天，20xx年爲80.82天。20xx年比20xx年縮短3.21天。20xx年應收賬款週轉天數比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均應收賬款爲98,901.90萬元，與20xx年70,282.14萬元相比有較大增長，增長40.72%。20xx年營業收入爲458,771.51萬元，與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長，增長46.55%。平均應收賬款增加速度慢於營業收入的增長速度，致使應收賬款週轉天數縮短。公司收帳政策合理，市場銷售狀況良好。公司在加速應收週轉的同時，使盈利水平提高。
3、應付賬款
萬科20xx年應付賬款週轉天數爲74.天，20xx年爲75.37天，20xx年比20xx年縮短1.29天。20xx年應付賬款週轉天數比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均應付賬款爲83,298.19萬元，與20xx年的56,439.00萬元相比有較大增長，增長47.59%。20xx年營業成本爲404,807.31萬元，與20xx年的269,580.36萬元相比有較大增長，增長50.16%。平均應付款增加速度慢於營業成本的增長速度，致使應付款週轉天數縮短。
4、現金週期和營業週期
萬科20xx年現金週轉天數爲89.27天，20xx年爲97.55天，20xx年比20xx年縮短8.28天。萬科20xx年營業週期爲163.35天，20xx年爲178.38天，20xx年比20xx年縮短15.03天。從存貨、應收賬款、應付賬款三者佔用資金數量及其週轉速度的關係來看，公司經營活動的資金佔用有所下降，營運能力有所提高。
營運能力指標表
項目名稱 20xx年 20xx年
存貨週轉天數 75.65 84.01
應收賬款週轉天數 77.61 80.82
應付賬款週轉天數 74. 75.37
營業週期 163.35 178.38
5、流動資產
萬科20xx年流動資產週轉天數爲218.52天，20xx年爲257.94天，20xx年比20xx年縮短39.42天。20xx年流動資產週轉天數比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均流動資產爲278,469.50萬元，與20xx年的224,296.33萬元相比有較大增長，增長24.15%。20xx年營業收入爲458,771.51萬元，與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長，增長46.55%。平均流動資產增加速度慢於營業收入的增長速度，致使流動資產週轉天數縮短。
6、總資產
萬科20xx年總資產週轉次數爲1.17次，比20xx年週轉速度加快，週轉天數從342.15天縮短到297.26天。20xx年總資產週轉天數20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均總資產爲378,813.93萬元，與20xx年的297,522.91萬元相比有較大增長，增長27.32%。20xx年營業收入爲458,771.51萬元，與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長，增長46.55%。平均總資產增加速度慢於營業收入的增長速度，致使總資產週轉天數縮短。公司在資產規模增長的同時，使營業收入有較大幅度增長，表明公司經營業務有較大幅度的擴張，總資產週轉速度有較大幅度的提高。
資產週轉速度表
項目名稱 20xx年(天) 20xx年(天)
總資產週轉天數 297.26 342.15
固定資產週轉天數 52.52 59.61
流動資產週轉天數 218.52 257.94
現金週轉天數 89.27 103.00
八、發展能力分析
1、增長性
萬科20xx年營業收入爲458,771.51萬元，從這三期變化情況來看，營業收入基本保持穩定，沒有較大變化。
萬科20xx年淨利潤爲12,997.92萬元，從這三期變化情況來看，淨利潤基本保持穩定，沒有較大變化。
萬科20xx年所有者權益爲87,165.21萬元，從這三期變化情況來看，所有者權益基本保持穩定，沒有較大變化。
發展趨勢表
日期 20xx年 20xx年
項目資本 數值(萬元) 增長率% 數值(萬元) 增長率%
淨利潤 12,997.92 -0.01% 13,069.15 0.47%
所有者權益 87,165.21 -0.05% 91,971.78 0.%
營業收入 458,771.51 0.47% 313,041.41 0.45%
九、經營協調性分析
1、投融資活動協調情況
從長期投資和融資情況來看，公司投資活動所需的資金沒有足夠的長期資金來源作保證，公司長期性資產投資存在17,599.98萬元的資金缺口，需要佔用企業流動資金。
營運資本增減變化表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值(萬元) 增長率% 數值(萬元) 增長率%
營運資本 -17,599.98 -2.36% 12,979.49 -0.59%
所有者權益 87,165.21 -0.05% 91,971.78 0.%
非流動負債 4,815.81 -0.60% 12,115.58 5.29%
固定資產 72,657.38 0.19% 61,201.06 0.44%
長期投資 6,363.16 1.41% 2,636.94 -0.24%
其他長期資產 0.00 N/A% 0.00 N/A%
2、經營協調性及現金支付能力
從公司經營業務的資金協調情況來看，公司經營業務發展正常，能爲企業帶來199,648.32萬元的流動資金，經營業務是協調的。
從企業的現金支付能力來看，企業經營業務的開展，能夠爲企業創造199,648.32萬元的資金，這部分資金彌補了企業投資活動17,599.98萬元的資金缺口，並有182,048.34萬元的現金支付能力。
經營性資產增減變化表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值(萬元) 增長率% 數值(萬元) 增長率%
存貨 113,255.88 0.42% 79,559.39 0.20%
應收賬款 87,637.71 -0.20% 110,166.09 2.62%
其他應收賬款 11,029.30 0.07% 10,269.83 -0.09%
其他經營性資產 13,873.57 0.00% 13,934.04 1.34%
經營性負責增減變化表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值(萬元) 增長率% 數值(萬元) 增長率%
應付賬款 87,470.67 0.11% 79,125.70 1.34%
其他應付款 10,654.28 -0.33% 15,839.31 2.21%
其他經營性負債 76,046.41 0.45% 52,583.70 0.78%
3、整體協調情況
從兩期的比較來看，企業營運資本由上一期的12,979.49萬元轉變爲負17,599.98萬元，企業的投資活動出現了資金缺口，需要由企業的經營活動來提供，而企業的經營活動也需要資金，致使企業出現69,萬元的資金缺口，企業資金協調情況惡化，經營活動資金沒有保證，企業出現了支付困難，必將對企業經營活動的順利開展帶來不利影響。
十、經營風險分析
1、經營風險
萬科20xx年盈虧平衡點的營業收入爲343,724.61萬元表示當公司該期營業收入超過這一數值時公司會有盈利，低於這一數值時公司會虧損。營業安全水平爲25.00%，表示公司當期營業收入下降只要不超過115,046.90萬元，公司仍然會有盈利。從營業安全水平來看，公司承受銷售下降打擊的能力較強，經營業務的安全水平較高。從營業安全水平來看，公司有一定的承受銷售下降打擊的能力，但營業安全水平並不太高。
經營風險指標表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值(萬元) 增長率(%) 數值(萬元) 增長率(%)
盈虧平衡點 343,724.61 0.84% 186,812.46 0.36%
營業安全水平 0.25 -0.38% 0.40 0.%
經營風險係數 2.67 0.13% 2.37 0.00%
財務風險係數 0.76 0.12% 0.88 -0.12%
十一、現金流量分析
1、現金流入結構
20xx年現金流入爲1,755,948.84萬元，與20xx年的970,102.20萬元相比有較大增長，增長81.01%。20xx年經營現金收益率爲0.04%，與20xx年的0.01%相比成倍增長，增長3.00倍。此項分析無法進行，因爲吸收投資收到的現金爲0，取得投資收益所收到的現金爲0，N/A
2、現金流出結構
20xx年現金流出爲1,706,799.21萬元，與20xx年的962,443.83萬元相比有較大增長，增長77.34%。
現金流出結構表
項目名稱 數值(萬元) 百分比(%) 數值(萬元) 百分比(%)
現金流出總額 1,706,799.21 100.00% 962,443.83 100.00%
購買原材料 532,356.76 31.19% 296,017.38 30.76%
工資性支出 23,380.14 1.37% 15,872.89 1.65%
稅金 13,196.17 0.77% 8,924.34 0.93%
資產購置 18,899.63 1.11% 36,366.47 3.78%
對外投資 0.00 0.00% 0.00 0.00%
償還債務 136,915.74 8.02% 124,487.05 12.93%
利潤分配 0.00 0.00% 0.00 0.00%
其他 982,050.77 57.54% 480,775.70 49.95%
3、現金流動穩定性
20xx年最大的現金流入項目依次是:銷售商品、提供勞務收到的現金;取得借款收到的現金;處置子公司及其他營業單位收到的現金淨額。
20xx年最大的現金流出項目依次是:購買商品、接受勞務支付的現金;償還債務所支付的現金;支付的其他與經營活動有關的現金。
月財務分析報告 篇9
20××年度，我局所屬企業在改革開放力度加大，全市經濟持續穩步發展的形勢下，堅持以提高效益爲中心，以搞活經濟強化管理爲重點，深化企業內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規模，進一步完善了企業內部經營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現×××萬元，比去年增加30%以上，並在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
(一)主要經濟指標完成情況
本年度商品銷售收入爲×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業銷售實現×××萬元，比上年增加5.5%，商辦工業產品銷售×××萬元，比上年減少10%，其它企業營業收入實現×××萬元，比上年增加43%。全年毛利率達到14.82%，比上年提高0.52%。費用水平本年實際爲7.7%，比上年升高0.63%。全年實現利潤×××萬元，比上年增長4.68%。其中，商業企業利潤×××萬元，比上年增長12.5%，商辦工業利潤×××萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年爲4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業企業爲4.81%，上升0.3%。全部流動資金週轉天數爲128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業企業週轉天數爲60天，比上年的53天慢了7天。
(二)主要財務情況分析
1.銷售收入情況
通過強化競爭意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售範圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2.費用水平情況
全局商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82%其其中:①運雜費增加13.1萬元;②保管費增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費增加6.7萬元;⑤房屋租賃費增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。
從變化因素看，主要是由於政策因素影響:①調整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了12.8萬元;②調整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元;③企業普調工資，使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響，本期費用絕對額爲905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平爲6.7%，比上年下降0.4%。
3.資金運用情況
年末，全部資金佔用額爲×××萬元，比上年增加28.7%。其中:商業資金佔用額×××萬元，佔全部流動資金的55%，比上年下降6.87%。結算資金佔用額爲×××萬元，佔31.8%，比上年上升了8.65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金佔用情況分析，各項資金佔用比例嚴重不合理，應繼續加強“三角債”的清理工作。
4.利潤情況
企業利潤比上年增加×××萬元，主要因素是:
(1)增加因素:①由於銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元;②由於毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元;③由於其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元;④由於支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。
(2)減少因素:①由於費用水平比上年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元;②由於稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現5萬元;③由於財產損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現×××萬元。
(三)存在的問題和建議
1.資金佔用增長過快，結算資金佔用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。
2.經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3.各企業程度不同地存在潛虧行爲。全局待攤費用高達×××萬元，待處理流動資金損失爲×××萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該覈銷的核銷，以便真實地反映企業經營成果。
月財務分析報告 篇10
第一，成本控制方面，主要還是從料工費三個方面着手。
一、 材料成本控制
1. 瞭解、審覈、合理制定各產品的BOM 表（物料表），並明確相關材料分別在哪個工序投入。
1) 對於哪些直接材料列入BOM範圍，這個事先必須有明確的規定。一般來說，同類但不同規格的產品，耗用的材料品種是差不多的，主要差異應該在耗用量上。
2) 對不同類別的產品，特別耗用材料的，都要心中有數。
3) 每月生產單位、倉庫作好材料領用記錄，月底作好材料的盤點工作，特別是針對大宗材料、單價比較高的材料，一定要每月盤點，確保庫存準確，同時也確保當月實際耗用數正確。
4) 每月底，必須確認當月入庫的完工產品數量，每月底必須盤點在製品數量，並確定在製品停留的工序。
5) 結合BOM，計算當月完工產品應投入的理論耗用量；結合月末在製品的數量及停留站別，根據BOM確定的材料投入工序順序，計算確定在製品的理論耗用量；如此，確定當月生產投入按BOM計算應該耗費的材料數量；
6) 對比當月材料實際發出數量，與理論耗用量，確定每種材料的超耗率或節約率。超耗與節約的金額，應按實際情況在入庫完工產品與在製品之間進行分配。
7) 針對材料耗用異常，應要求生產單位提出解釋說明。如發現是BOM設定有誤或不合理的，應及時修正BOM表，如屬於生產過程中的問題，則應該要生產管理單位提出改進措施，財務部應及時跟蹤改進效果。
二、 直接人工成本控制
1. 合理制定各產品的工序表，確定每道工序的計件工資； 2. 計算當月的應付計件工資：
1) 每月應根據入庫的完工產品計算完工產品的計件工資；
2) 根據月末在製品的停留工序及對應工序的工序單價，計算在製品計件工資；
3) 上述兩項相加，扣減上月末已計算的在製品計件工資，得出當月應支付的計件工資。
如果在製品每月差異不大，或者生產單位同意，每月計件工資的計算只算完工入庫產品的，也是可以，但方法一旦確定，就要延續下去，不能隨意更改。 4) 人資單位計算計件工資的產量，必須是財務部確認的數量，不能僅依據生產部門提供的數據。當月計算的計件工資總額，必須有財務審覈確認，但財務可以不參與計件工資總額在各生產工人中的分配。
三、 製造費用控制
1. 必須瞭解匹配本單位產品的製造費用大項，瞭解費用的特性； 2. 確保費用入帳的及時性及均衡性； 3. 確保費用分攤規則的合理性；
第二，做好銷售利潤分析。
一、 做好每月產值統計：
每月產量確認後，應根據已經覈准的單位產值（集團指導價）計算確認當月產出的產值；
同時針對最新銷售單價，計算確認市場價值；
以上兩者差異，可以使管理層及時瞭解市場情況，判斷產品實際收益，及時調整集團指導價，及時調整銷售價格。
二、 每月做好客戶別的毛利分析根據上表：
1. 可以統計每個月不同客戶的毛利情況； 2. 可以分析同一產品不同客戶的毛利情況；3. 可以統計不同月份的各客戶、各產品別的毛利情況； 4. 負毛利客戶、負毛利的產品信息，應每月及時知會管理層； 5. 毛利波動大的、異常的，應及時知會管理層。
這些基礎的統計工作每個月都要做好，以方便在管理層經營決策時參考。
第三，做好內部控制，完善物料請購、領用手續。
1. 應堅持物料使用單位只請購但不採購； 2. 採購單位只採購不收貨的原則；3. 倉庫只憑覈准的領料單發貨，只對實收貨物開具入庫單（非僅根據採購單）；收發記錄都應完整提供給財務。即便是廢料，處理髮出記錄也應交到財務； 4. 財務僅憑覈准的採購單、倉庫入庫單核對無誤後入帳付款。
月財務分析報告 篇11
一、公司基本情況介紹
1、公司的基本信息(包括歷史沿革)
2、行業背景(歷史、現狀、未來否則趨勢)及行業地位(結合行業分析報告的內容)
3、公司的主要產品或者業務情況
4、分析期及近三年的主要會計和業務數據分析(結合公司董事會報告的內容)
5、股本變動及股東情況分析
6、公司近三年董(包括獨董)、監、高及員工(掌握核心技術或者關鍵技術人員)情況分析(變動原因、獨董述職報告)
二、公司治理結構分析
1、公司治理的目的、核心
2、公司三會制度及其運行情況(獨立董事制度、獨董述職報告、監事會報告、董事會祕書及證券事務代表制度獨董)
3、公司近三年開展的治理活動及其效果
4、公司董事長、總經理兩職設置情況(分離或者合一)
5、公司及董監高近三年被證監會、交易所行政處罰情況(事由、進展、影響及整改情況，同時結合主流媒體的相關報道及公司的澄清公告)
6、違規擔保、關聯方非經營性資金佔用情況
7、內部控制制度的自我評價報告及鑑證報告
8、履行社會責任報告情況
9、公司獨立性分析(是否嚴格實行“五分開”)
三、宏觀經濟運行狀況及經濟政策對公司的影響分析
1、宏觀經濟運行狀況的影響分析(國際、國內宏觀經濟運行狀況，可以藉助統計資料和主流媒體的相關報道)
2、宏觀經濟政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)
3、產業政策的影響分析(包括產業結構政策、產業組織政策的影響等等)
4、法律、法規的影響分析
5、科學技術進步的影響分析(生物技術、材料技術、信息技術、航空航天技術等等的影響)
四、公司的行業地位分析(定位)
1、公司行業市場排名
2、市場佔有率
要求：客觀真實、圖文並茂、生動形象
五、公司競爭能力及成長能力分析
1、競爭能力(競爭優勢)分析
體現：資本、技術、管理、人才、成本、資源、區位等等方面
方法：SWOT分析
PEST分析
2、成長能力分析：計算一系列分析成長能力的指標進行比較分析，包括總資產增長率、淨資產增長率、營業收入增長率、營業利潤增長率、淨利潤增長率等等
六、財務分析(核心)
1、審計報告解讀(關注“非標”意見的審計報告，結合董事會、監事會報告)
2、財務指標計算、分析
償債能力指標
盈利能力指標
管理效率指標
現金流量指標
3、三張報表及附註的分析
注意：各種指標的含義、取值大小是相對的
不能簡單的堆砌各種指標
七、專題分析(包括但不限於)
1、重大事項分析
重大訴訟仲裁事項
重大收購、出售資產事項(決策程序、評估基準日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)
2、關聯交易及其分析
日常關聯交易、重大關聯交易
決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關第三方的獨立報告(評估及審計機構、獨立財務顧問、獨立董事、監事會)、對公司財務狀況及經營成果的影響等等。
3、同業競爭問題分析
4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)
承諾、變更、專項報告、對分析期經營成果的影響等等。
5、應收賬款項目分析
6、存貨項目分析
7、其他
八、結論及建議
1、存在的問題
2、建議措施
3、結論性意見
月財務分析報告 篇12
1 .主要會計數據摘要
(單位:萬元)
注:扣除去年同期淨收益374萬元後
2 . 基本財務情況分析
2-1 資產狀況
截至20xx年3月31日，公司總資產20.82億元。
2-1-1 資產構成
公司總資產的構成爲:流動資產10.63億元，長期投資3.57億元，固定資產淨值5.16億元，無形資產及其他資產1.46億元。主要構成內容如下:
(1)流動資產:貨幣資金7.01億元，其他貨幣資金6140萬元，短期投資淨值1.64億元，應收票據2220萬元，應收賬款3425萬元，工程施工6617萬元，其他應收款XX35萬元。
(2)長期投資:X2億元，X1.08億元，X3496萬元。
(3)固定資產淨值:淨值4.8億元，等房屋淨值2932萬元。
(4)無形資產:攤餘淨值8134萬元，攤餘淨值5062萬元。
(5)長期待攤費用:攤餘淨值635萬元，攤餘淨值837萬元。
2-1-2 資產質量
(1)貨幣性資產:由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應收票據構成，共計9.48億元，具備良好的付現能力和償還債務能力。
(2)長期性經營資產:由構成，共計5.61億元，能提供長期的穩定的現金流。
(3)短期性經營資產:由工程施工構成，共計6617萬元，能在短期內轉化爲貨幣性資產並獲得一定利潤。
(4)保值增值性好的長期投資:由與股權投資構成，共計3.08億元，不僅有較好的投資回報，而且股權對公司的發展具有重要作用。
以上四類資產總計18.83億元，佔總資產的90%，說明公司現有的資產具有良好的質量。
2-2 負債狀況
截至20xx年3月31日，公司負債總額10.36億元，主要構成爲:短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元，長期借款5500萬元，應付賬款707萬元，應交稅費51萬元。
目前貸款規模爲10.15億元，短期借款佔負債總額的93%，說明短期內公司有較大的償債壓力。結合公司現有7.62億元的貨幣資金量來看，財務風險不大。
目前公司資產負債率爲49.8%，自有資金與舉債資金基本平衡。
2-3 經營狀況及變動原因
扣除影響後，20xx年1-3月(以下簡稱本期)公司淨利潤605萬元，與20xx年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元，下降幅度爲63%。變動原因按利潤構成的主要項目分析如下:
2-3-1 主營業務收入
本期主營業務收入3938萬元，同比減少922萬元，下降幅度爲19%。其主要原因爲:
(1)收入3662萬元，同比增加144萬元，增長幅度爲4.1%，系增加所致。
(2)X126萬元，同比增加3萬元，增長幅度爲2%，具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。
(3)工程收入150萬元，同比減少1069萬元，下降幅度爲88%，原因是:一、本期開工項目同比減少;二、X辦理結算的方式與其他工程項目不同。
通過上述分析可見，本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按X項目本期投入量2262萬元作調整比較，則:
①本期工程收入同比增加XX93萬元，增長幅度爲98%;②本期收入調整爲6200萬元，同比增加1340萬元，增長幅度爲28%。
2-3-2 主營業務成本
本期主營業務成本XX61萬元，同比減少932萬元，下降幅度爲45%。按營業成本構成，分析如下:
(1)營業成本993萬元，同比增加102萬元，增加幅度爲%。主要原因是計入成本的方式發生變化，去年同期按攤銷數計入成本，而本期按發生數計入成本，此項因素影響數爲XX7萬元。
(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元，間接費用24萬元)，同比減少1034萬元，下降幅度爲86%。主要原因是:
①開工項目同比減少，使工程直接成本減少1002萬元，下降幅度爲87%;
②開工項目同比減少，以及機構調整後項目部人員減少，使工程間接費用同比減少32萬元，下降幅度爲57%。已開支的工程間接費用佔計劃數的26%。
通過上述分析可見，本期營業成本減少的主要原因是工程成本的減少。
2-3-3 其他業務利潤
本期其他業務利潤41萬元，同比增加15萬元，增長幅度爲58%。其主要原因是:
(1)其他業務收入44萬元，同比持平。
(2)其他業務支出3萬元，同比減少15萬元，下降幅度爲85%。原因是:撤銷資產經營分公司後，相關業務由X部進行管理，除稅費外沒有其他直接費用。
2-3-4 管理費用
本期管理費用883萬元，同比增加425萬元，增加幅度爲93%。主要原因是:
(1)獎金515萬元，同比增加375萬元，主要原因是:
①總額差異:20xx年考覈獎515萬元較20xx年考覈獎457萬元在總額上增加了58萬元;
②時間差異:20xx年考覈獎457萬元中的317萬元計列入20xx年的成本費用，在20xx年實際計列成本費用的考覈獎爲140萬元。而20xx年考覈獎515萬元全額計列在20xx年，形成時間性差異317萬元。
(2)工資附加費78萬元，同比增加70萬元，主要是20xx年考覈獎形成的時間性差異。
(3)董事會經費21萬元，同比增加16萬元，原因是:
①總額差異:20xx年董事領取半年津貼，20xx年董事領取全年津貼。
②時間差異:20xx年董事津貼在20xx年陸續發放，20xx年董事津貼集中在20xx年1月發放。
(4)本期轉回已計提的壞賬準備5萬元，而去年同期是計提了壞賬準備56萬元，主要系去年同期對暫未收到的收入830萬，計提了壞賬準備50萬元。本期對暫未收到的收入採用個別認定法，不予計提壞賬準備。因此，壞賬準備對管理費用的影響減少了61萬元。
本期暫未收到的收入爲2242萬元，原因是:。經與X公司協商，X公司於4月15日前將全數結清所欠款項。
2-3-5 財務費用
本期財務費用1204萬元，同比增加680萬元，增加幅度爲130%。原因是:
①貸款規模增大:本期銀行貸款平均規模爲10.25億元，去年同期爲4.72億元，增加了5.53億元，增幅爲XX7%。
②貸款利率提高:自20xx年9月存款準備金率上調至7%以來，各家銀行普遍出現惜貸現象，我公司的新增貸款不再享受按基準利率下浮10%的優惠利率。
2-3-6 投資收益
扣除影響後，本期投資收益217萬元，同比減少XX1萬元，下降幅度爲34%。按構成內容分析如下:
(1)國債收益
本期國債方面取得的收益爲56萬元，同比減少213萬元，下降幅度79%。主要原因是:
①投入資金的規模減小:本期投入資金的平均規模爲1.73億元，同比減少8854萬元，下降幅度爲34%。
②實現收益的時間性差異:投資收益何時實現，取決於國債買賣、兌息時間和有關投資協議約定時間。
(2)股票收益
本期股票方面取得的收益爲575萬元，同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金5.78億元，申購到158萬股TCL新股，獲利575萬元。
(3)跌價準備
按20xx年3月31日的收盤價計算，公司所持國債的市價爲1.64億元，本期計提了跌價準備414萬元，而去年同期是轉回已計提的跌價準備38萬元，因此跌價準備對投資收益的負影響同比增加452萬元。
2-3-7 營業外支出淨額
本期營業外支出淨額18萬元，同比增加了24萬元，主要因素是:(1)本期報廢4輛汽車，帳面淨值14萬元;(2)本期發生辦理已轉讓的房屋的產權證費用3萬元，屬於去年同期體現的轉讓房屋收益6萬元的滯後費用。
2-3-8 經營狀況綜述
本期淨利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費用和財務費用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費用增加的因素在控制範圍內;二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。
(1)管理費用增加的因素中，最主要的是考覈獎的時間性差異。在形成原因上是，而採取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預算中，對20xx年經營目標不會產生影響，只是費用的期間性的表現。
(2)擴大後的貸款規模，仍控制在董事會的授權範圍內。隨着下半年可轉債的發行，公司對貸款規模的調整，財務費用會相應減少。
(3)國債市場價格下跌，屬不可控因素。若國債價格不恢復，對實現20xx年經營目標有較大影響。
3 .預算完成情況及分析
3-1 收入收益類
本期收入、收益共計4195萬元，完成收入總預算3%，扣除因素和X項目的影響，完成收入總預算6%。按預算項目分析如下:
(1)收入3661萬元，完成預算25%。
(2)收入126萬元，完成預算24%。
(3)工程收入150萬元，完成預算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。
(4)其他業務收益41萬元，完成預算57%，剔除費用支出減少因素，完成預算36%，主要原因是收入實現的期間性。
(5)短期投資收益217萬元，完成預算%，主要原因是本期計提414萬元跌價準備，具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。
(6)追加短期投資收益本期無，主要原因是:計劃用於追加短期投資的資金是發行可轉債後暫時閒置的資金，屬於時間性差異。
(7)現金股利目前尚未取得，若本年確能收到，則屬於時間性差異。否則，將形成本年目標利潤的缺口。
3-2 成本費用類
本期成本、費用共計3484萬元，佔支出總預算3%，扣除X項目和可轉債發行費用的影響後，佔支出總預算6%。按預算項目分析如下:
(1)成本993萬元，佔預算20%，按預算項目分析如下:
①人員經費197萬元，佔預算27%。
②辦公經費28萬元，佔預算21%。
③日常維護費33萬元，佔預算13%。
④專項維護費196萬元，佔預算12%，主要原因是大部分預算項目尚未實施。
⑤折舊與無形資產攤銷539萬元，佔預算25%。
(2)工程結算成本168萬元，佔預算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。
(3)管理費用883萬元，佔預算43%，扣除一些費用項目的期間性影響後，完成預算24%，具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(4)財務費用(利息淨支出)1204萬元，佔預算33%，主要原因是資金計劃中的上半年貸款規模大於下半年，使此項費用發生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(5)營業外支出淨額18萬元，佔預算5%，主要原因是列入預算事項尚未進行處理。
3-3 預算分析綜述
本期淨利潤605萬元，完成全年預算7%，如果對收益按預算平均季度收益250萬元進行預計，本期淨利潤調整爲855萬元，完成預算9.6%。從以上預算項目的分析來看，未完成預算的主要原因在於:本期利潤構成中工程利潤和投資收益與預算存在重大差距，將在“重要問題綜述”裏進行詳細分析。
4 . 重要問題綜述及建議
4-1 收入增長分析
本期收入126萬元，同比增加3萬元，增長幅度爲2%。根據有關部門的統計數據，車輛通行情況與收入情況如下表:
(注:;;;以上。)
同比增長了14%，總收入同比只增長2%，原因是在結構上發生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費單價較低的和上。
建議:公司相關部門對和下降的情況進行分析，找出下降原因。
4-2 國債跌價幅度較大
國債價格主要受資本市場供求關係和資本流向的影響，但是國債的到期價值是確定的，計提的跌價準備能在兌息和兌本時得到補償。所以，計提的跌價準備在賣出國債前本質上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額，纔是衡量投資損益的標準。
國債價格在一定空間內與股市行情基本呈負相關。從本年股市行情來看，有持續走好的可能，國債價格在短期內可能難以上漲。
20xx年短期投資收益預算1900萬元(不含追加投資收益)，若國債價格遲遲不上漲，計提的跌價準備將無法轉回，對完成20xx年的經營目標會產生很大影響。
對比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場價格，各類國債跌價幅度爲2.1%~4.1%。除21(07)外的其餘國債品種均已跌破面值，跌破面值幅度爲5.35%~9.56%。
建議:公司根據目前市場行情進行專題研究，制定出應對措施。
4-3 工程項目完成量不足
鑑於工程項目收入與成本的相關性，應按20xx年經營目標，着重從完成工程利潤預算情況來分析。現按以下已經落實的工程項目(不含X項目)，對工程收入和工程利潤進行分析調整:
(1)本年完工，可按合同計算的收入爲2億元，預計工程利潤爲1200萬元。
(2)目前工程已簽訂正式合同，合同總價1400萬元，合同工期14個月，可考慮本年進度按900萬元計算，預計工程利潤18萬元。
分析調整後，可實現的項目工程收入爲21050萬元，可實現的工程利潤爲1200萬元。
20xx年工程利潤預算爲20xx.72萬元(不含X項目)，可實現的工程利潤爲1200萬元，在剩餘的9個月內，應以新增工程項目來實現812.72萬元工程利潤。按工程利潤率爲3%計算，每月新增工程項目的完成量應達到3000萬元。
建議:積極尋求新的工程項目，在重點考慮大型項目的同時，也應適當關注一些利潤率較高的中小型項目。
4-4 管理費用和財務費用的期間性影響較大
從同期比較來看:(1)管理費用增加425萬元，佔利潤總額減少額的35%;(2)財務費用增加680萬元，佔利潤總額減少額的56%。
從預算分析來看:(1)本期管理費用883萬元佔全年預算的43%，超過平均時間進度18%;(2)本期財務費用1204萬元佔全年預算(利息淨支出)的33%，超過平均時間進度8%。
(1)管理費用
管理費用同比增加的因素中，主要是考覈獎及其所提工資附加因素，同比增加了445萬元。本年預算中已對這些因素加以了考慮，對全年的經營目標不會產生影響。
在本年管理費用預算中，期間性較大的費用項目有:考覈獎、中介機構服務費、董事會經費、壞賬準備等，扣除這些費用項目的影響後，本期管理費用支出爲309萬元，佔全年預算的24%，接近平均水平。
建議:對一些金額較大而可控度和預見度又較高的期間性費用項目，採取預提方式來平衡對當期利潤的影響程度。
(2)財務費用
本期財務費用同比增加幅度較大的主要因素是，本期貸款規模同比增加了XX7%。擴大貸款規模的主要原因是:X項目和X項目爲BT方式，爲滿足建設資金的需要，公司靠增加貸款來進行資金儲備。
受特定因素的影響，原計劃於年初開工的X項目預計延至三季度開工，按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。
從公司目前的貸款結構來看，短期借款(含本年到期的長期借款)的比重爲95%，其中4月份到期借款爲2.1億元，短期償債的壓力比較大。
自去年9月央行提高存款準備金率以來，各家銀行已出現不同程度的惜貸現象。今年3月，央行再度出臺了 “實行差別存款準備金率”和“實行再貸款浮息” 兩項政策，具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應的宏觀金融政策，使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更爲嚴格，公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。
建議:
①公司可轉債發行成功後，調整貸款規模，減低財務費用;
②增加長期貸款的比重，分散短期償債壓力;③鑑於X項目開工延遲至三季度，可利用現有資金進行短期的資金運作，提高資金收益來彌補資金成本。
月財務分析報告 篇13
一、總體情況
（一）資產
截至12月底，我院資產達到 ，比年初增長 %。其中：流動資產 萬元， %爲貨幣資金， %爲應收類款項， %爲藥品等庫存物資；固定資產達到 萬元， %爲房屋建築物、 %爲在建工程、 %爲醫療設備。
（二）負債
截至12月底，我院負債下降到 萬元，比年初下降 萬元，主要是暫時性歸還 銀行貸款 萬元。目前，我院有貸款 萬元，均爲一年期流動貸款，其中： 銀行 萬元，利率爲 4%。目前，應付賬款餘額爲 萬元，比年初增加 %。
（三）收入
20xx年我院總收入 萬元，其中：醫療收入 萬元，同比增長 %，財政收入 萬元，其他收入 萬元。
醫療收入中，藥品性收入同比增長 %；檢查性收入同比增長 %；勞務性收入同比增長 %；其他收入同比增長 %。勞務性收入僅佔 %。20xx年醫療收入結構圖如下。
注：藥品收入指西藥、中成藥、中草藥。檢查性收入指檢查、化驗收入。勞務性收入指治療、診察、手術、護理收入。其他收入指上述收入之外的收入。
全年，藥品收入佔業務收入比例爲 %，比上一年度增長 %，最後一季度門診藥品比例控制成效良好。
材料收入佔業務收入比例爲 %，比上一年度下降 %，是因爲控制衛生材料進貨價格。
（四）支出
醫療業務成本同比增長 %，比醫療收入增長幅度低 %。從增長額度看，最明顯的依次如下
醫療業務成本增加 萬元
其中：衛生材料費增加 萬元。
績效工資增加 萬元
維修費增加 萬元
其他工資福利支出增加 萬元
基本工資增加 萬元
我院20xx年度醫療業務成本增長主要集中在以上幾項，佔所有支持增長額的93%，其中5項是人員及相關經費類。因此，本年度醫療業務成本的增長主要集中在人員相關經費、衛生材料費，分別佔增長額度的48%和46%。
二、亮點分析
（一）資金運作日趨合理
爲進一步降低貸款成本，我院暫時性歸還 萬元貸款，使銀行存款額、貸款額均有所下降；爲進一步轉移貸款風險，在不影響醫院信
譽的前提下，年末應付類款項餘額比年初增長了 %；爲簡化出納工作、減少資金浮游量，已註銷銀行賬戶 個。
（二）業務穩定快速發展
醫療收入同比增長幅度能持續保持在 %，接近上年年 %的增長幅度。
（三）節能降耗局部成效
全年水費同比下降 %;經過第四季度的努力，全年藥品及耗材比例也有所回落。
（四）醫療業務成本增長科學
20xx年以來業務成本增長幅度略低於醫療收入增長幅度。
（五）收入結構相對合理
勞務性收入中的治療收入增長相對明顯
（六）職工收入芝麻開花節節高
人均可支配收入同比增長 %，社會保障費用同比增長 %。
三、存在問題
（一）資金運作仍需更爲科學
截至12月底，貸款有 萬元，但各銀行賬戶餘額合計也有 萬元，流動資產存儲量相對仍較高。
（二）資金回籠尚可適當加快20xx年下半年，醫保等款項
（三）開拓發展空間尚存
適度的舉債經營，能加快醫院發展壯大，目前，我院資產負債率爲 %，低於常規上限50%，尚有利用外力進一步擴大經營規模的空間。
（四）醫療收入優勢不大
全年醫療收入 萬元，與我市同級別醫院相比，均無明顯優勢。
（五）市場佔有率有待提高
專科方面， 有縣級醫院、私立醫院等競爭者，我院技術品牌在當地其他醫院中雖有優勢，但羣衆知曉率不高。
（六）藥品比例、材料收入比例尚有潛力
（七）醫療結餘寥寥無幾
醫療結餘所剩無幾，雖呈持續增長趨勢，但整體醫療技術水平提升不夠明顯。
（八）住院收入增長速度低於門診
（九）各項收入增長幅度參差不齊
20xx年，勞務性收入與其他性收入增長幅度僅 %，增長幅度相對滯後，手術收入尤其是門診手術收入基本未有增長。勞務性收入佔業務收入比例不高。
（十）工資總額增長幅度超過醫療收入增長幅度
（十一）水電費持續上升
20xx年水電費爲 萬元，同比增長 萬元。
（十二）材料消耗增長迅猛
百元醫療收入消耗衛生材料大幅猛增，同比增長 %。衛生材料費中氧氣費、化驗材料、其他衛生材料增長幅度明顯偏高。
四、改進意見
針對上述12各問題提出改進意見。