幼兒園園長的述職報告範文（精選10篇）

幼兒園園長的述職報告範文 篇1

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

時間轉眼已臨近學期末，回顧本學期的工作，有很多的收穫，同時也有很多的感想，今天藉助這個機會，把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

　　一、教育方面：以質量求進步，以特色謀發展

我園所有工作的出發點和落腳點都應該是爲了孩子的發展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環節中。爲了儘早開發幼兒智力，爲我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎，針對我鄉幼兒實際情況，在教育教學中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎，教職工熱愛自己的職業，把所有的工作當成事業來做。作爲老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的爲幼兒發展創設條件。在工作中，幾乎每一位教師都能爲學校幼兒園工作放棄自己的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生，反映了良好的愛崗敬業的.精神風貌。

在教學工作中，我們除了在情操上強調愛崗敬業、以園爲家外，還大膽改革，勇於創新，爭取利用每一節課實現的教學成果。例如今年我園引進xx市外國語學校英語教材，在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試，並取得良好效果，兩個月前，外國語學校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習興趣越來越濃郁。

　　二、環境建設：打造硬環境，保證軟環境

在xx市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學校以楊校長爲首的領導班子的關懷下，我園今年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衛生間、水房完成了裝修改造，牆壁鋪上顏色鮮豔的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環境，使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗，同時杜絕了我園的很多安全隱患，具有多元化的環境治理效果。

在軟環境的建設上，我園領導教師着重強調文化載體的作用，強調環境育人的實際功效。各班都製作了牆壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環境清掃工作，走廊力爭三淨，即樓梯乾淨、牆壁乾淨、地板乾淨。教室做到四無，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

　　三、管理理念：以教師爲本，樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園發展的主力軍，沒有一支高素質的教師隊伍，沒有教師的積極參與，再美好的願景也不可能實現。所以，作爲園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性，發揮她們主人翁的作用。我始終認爲教師是幼兒園的主人，並將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位，通過多種渠道，提高教職工專業素質和業務能力，從中挖掘和激發教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學，對不同業務水平的教師進行分層指導，選送骨幹教師外出培訓，提高教師的業務水平。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優點，對缺點的認識不深。現在，每一次活動結束，我們及時進行交流，互相闡述自己的觀點，探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點，不斷提高自己的業務水平。

本學期，劉蘭英老師代表我園參加xx市幼兒園教師教學技能比賽，獲得較好成績。

四、安全工作：強化安全意識，杜絕安全隱患

本學期我園尤其重視安全工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。校車管理上，我園在學期初即下發致家長一封信，校車接送學生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面，堅持按照上級和學校相關規定供給幼兒飲食。在課餘管理方面，要求教師必須與學生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期，我校幼兒無一起傷害事故。

五、工作上的不足

1、在農村，本園有時滿足不了學生家長的延長在校時間要求。

2、樓後草坪平整和養護工作有待完善。

3、幼兒活動開展比較少。

在今後的工作中我將彌補這些不足，更好的爲我園學生及其家長服務。謝謝大家！

述職人：

x月x日

幼兒園園長的述職報告範文 篇2

我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長，源於熱愛，更源於一把手的信任，我榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道：建蘭是一所幼兒園的靈魂。回顧成長曆程，我感到非常欣慰。雖然說算不上創造了一流業績增長，但我立足於本職崗位，推動幼兒園健康發展又上了一個新的臺階，教師們的教育比率教學水平又提升到了一個新的層次。以下是我的述職報告。

一、幼兒園主要包括成績及特色

改善辦園條件，美化育人環境。在幼兒園的環境建設上面，我園本着少花錢多環保，進行廢物利用的原則，爲幼兒籌設一個優美、舒心的環境。幼兒園的環境建設與我園的辦園特色建設相結合，構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子，平等寬容的欺壓每一個孩子，讓孩子在一種被關愛、互爲尊重的環境中健康成長。

二、以人爲本，完善體制

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創新意識、奉獻精神是幼兒園發展次要的核心，他們直接影響少年宮幼兒園的健康發展。學校黨委每人各有所長，她們都有開闊的視野，創新的思維，求真務實的作風，有很強的戰鬥力和凝聚力，她們團結拼搏、勤奮敬業，牢固樹立以品質求生存、在競爭中求發展，創造一片自主發展戰略的天空，內化某種愛崗敬業、顧全大局、追求上進的精神。

由於我園東亭時間比較短，專業老師不多，教師要不斷地學習學習再急遽學習，才能跟得上幼兒園的發展，因此，教師的工作壓力非常大些。我園努力營造一種民主、和諧、寬鬆的工作環境，讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善，領導做到知人善任，人盡其才，鼓勵教師迎難而上，把責任還給教師，佔有慾保護教師的'自尊心和表現欲，關心教師的精神校園生活，堅持以人爲本，推動我園發展。

三、抓教師學習培訓，促教師專業發展

教研把園本我們作爲提高教師專業素質促進教師專業成長的最反之亦然，最重要的陣地，以教師爲本，共建園本教研機制，從教師個性化成長出發，把教師在工作中遇到的實際環境問題，作爲園本教研的核心。我園把園本教研當成頭等大事來抓，成立了由園長共同出資，會計全面負責的園本教研培訓組織，實行坑間管理模式，責任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，爲保證園本學術研究科研工作工作的暢通，同時制定了綜合課、例會、集體備課等制度，園長爲園本教研工作提供強有力的保障。

希望通過我和大家的努力，或使我園再上一個新臺階，做到讓家長放心，幼兒開心，打造真正適合孩子成長的幼兒園。對此，我們有信心當更有決心。

幼兒園園長的述職報告範文 篇3

8月對我來說是人生路上的一個轉折，我被任命爲xx幼兒園副園長，作爲園長的助手，我肩挑着後勤的重擔，追尋着“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶着領導和全體教師的信任與期待，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節奏沒有變，對生活的熱愛對工作的.熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受着默默奉獻的那份美好!爲了在前行的路上走得更穩、更快，現將我所做的工作總結彙報如下

一、求真務實、廉潔自律作爲一名共產黨員，我始終堅持政治理論學習，重視理論聯繫實際，緊跟時代步伐，與時俱進，在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模範作用，抵制各種不良侵蝕，增強抗腐防變能力。在工作中，我以身作則、實事求是，忠於職守，愛崗敬業;在生活中，我與人爲善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行爲等方面積極爲師生起好表率作用。

二、甘於奉獻，誠實敬業後勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘於奉獻，誠實敬業的精神，是難以勝任的。因此，我們積極樹立責任意識，發揚高度負責的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，工作中雖然苦了一點，累了一點，但是幼兒和老師們的需要就是後勤工作的方向，爲保教工作架橋鋪路、爲教職工服務不僅是我服務於師生的承諾，更是一種責任。

幼兒園園長的述職報告範文 篇4

領導：

轉眼進入一年的尾聲，各方面的工作開始到了總結階段，回顧一年來本人的工作表現，有成績有明顯的提高。現將述職如下：

一、做爲幼兒園的負責人，本人能夠認真履行本崗位職責

嚴格執行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規，並能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去，使大家及時瞭解有關的政策和規定，做到遵紀守法。

二、能夠根據上級組織的安排，組織大家進行政治理論學習。

積極開展各項教育活動，如：在“公民道德建設月”、“民族團結教育月”、“黨風廉政教育月”、“制止商業x等教育活動中做到：有計劃，有措施，有總結，堅持做到不走過場，使每個教育活動都能夠取得一定的成效。

三、在幼兒園的工作管理中，能夠做到“以人爲本”，實行x，規範化管理。

1、幼兒園重大事項的決定都是由教職工大會通過x論通過後再進行實施。

2、在“安全生產”“消防安全”“糾風工作”等方面，各崗位工作人員層層簽定責任書，做到分工明確，責任落實到人，保證了工作質量。

3、對教職工關心的熱點問題能夠積極採取措施進行解決。

在幼兒園資金特別困難的情況下，能夠想辦法解決教職工xx屆一次大會重要提案內容如：幼兒園工作人員嚴重不足，各班幼兒人數全部超標，造成教職工工作量超負荷，根據大會提案，及時爲各班配置了洗衣機，減輕大家勞動強度等，使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進一步的改善。

四、在廉潔自律方面

能夠做到嚴格要求，身體力行，不用x自己辦私事，並能按照《教育系統黨風廉政工作責任書》、《教育系統糾風責任書》的'要求，組織全體工作人員，認真學習有關文件精神，努力做到遵紀守法，對已發現的違軌違紀的行爲及時進行糾正，同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的情況，虛心接受監督。

五、存在的不足

管理水平有待於進一步提高，特別是在領會和貫徹各項法律法規方面還要不斷學習，不斷提高，並落實到實踐中，真正作到依法治園，科學管理。

以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結，如有不實之處，請大家批評指出。

幼兒園園長的述職報告範文 篇5

8月底，我被任命爲第一幼兒園副園長，主管後勤工作。這對我來說是個很大的角色轉變，面對新的崗位，面對生疏的後勤業務，我感受到了壓力和挑戰。在自身的努力和園長的指導下，在全員教職工的大力支持和配合下，我順利完成了半年的後勤工作，現把半年來的工作彙報如下：

1、安全管理方面。安全是幼兒園工作的重中之重，我每天到園首先對消防通道、消防設施、大型玩具、電氣設備、班級設施及食堂等進行全面的檢查，並做檢查記錄，發現問題做到了及時維修和整改。我帶領幼兒園安全領導小組成員，定期不定期的對全園進行細緻周密的安全排查，把安全隱患及時消除。同時要求班級教師每天對責任區進行安全排查並做好記錄，發現問題及時報告辦公室，辦公室及時聯繫維修人員進行維修，消除安全隱患。嚴格門衛管理，本學期新購置安保器材2件，電棒和強光手電，提高了門衛的防範能力，嚴格園外人員出入門登記、嚴格幼兒接送卡制度，家長憑卡入園，憑卡接送。督促門衛把好大門關，排除一切安全隱患。我非常重視安全教育工作，每週都對帶班長進行一次安全知識培訓，各班每週都對幼兒上一節安全教育課，每月組織一次安全疏散演練活動，增強了幼兒的安全防範意識和逃生經驗。本學期我和檔案員一起建立健全了安全檔案，順利通過了市安全檢查。由於我對安全工作的重視和規範管理，本學期無任何意外傷害事故的發生。

2、幼兒健康管理方面。本學期，全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園，把好了幼兒健康入園的第一關。我爲確保幼兒的健康，進一步加強了晨檢工作，給班級下發晨檢記錄表，各班老師每天都對幼兒進行嚴格檢查，仔細觀察幼兒面部，手心等部位是否有異常現象，並做好記錄。嚴格對家長帶來藥物的管理，要求班級老師在班內交接表上填好全日觀察記錄和服藥記錄。進一步加強了消毒工作，每個教室都安裝了紫外線消毒燈，凡c是幼兒生活中的用品，如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衛生間、走廊等，每天進行強化消毒和定時消毒。在全體保教人員的努力及後勤人員的大力配合下，爲幼兒營造了舒適、溫馨、清潔、衛生的生活環境和學習環境。

3、食堂飲食管理方面。我帶領保健老師和食堂工作人員認真學習《食品安全法》，嚴格執行《食品索證制度》，爲保障孩子足夠的營養量，我要求保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好食譜，做到營養科學化，飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量，幼兒的食品驗收嚴格，並建好了臺帳。我每天都多次到食堂巡視，要求食堂人員嚴格操作規程，精工細作，爲幼兒製作吃了色、香、味俱全的'飯菜。

4、其他方面。今年開學初，根據局領導的安排部署，我順利完成了110名新入園幼兒的學生平安險，452名幼兒的校方責任險和190名幼兒的醫療保險，爲確保幼兒健康提供了有力保障。本學期推普周和推普月期間，我組織了一幼教師普通話朗讀比賽和小班幼兒的詩歌朗誦，中班幼兒的講故事比賽，大班幼兒的經典誦讀比賽，提高了師幼的普通話水平，建立健全了普通話檔案，順利通過了省級對我園語言文字工作的驗收。

我的工作還有很多不足之處，今後我會加倍努力，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，用愛心、細心和熱心來贏得家長的放心，來換取孩子的開心。我將繼續和全園教職工一起，讓孩子的今天快樂，爲孩子的明天奠基。

幼兒園園長的述職報告範文 篇6

20xx年，是不平凡的一年，在這一年裏，在幼兒園原有發展基礎上，我們幼兒園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完成本學期教育教學安排的基礎上，接受了省督導與國家普三驗收兩項任務，並順當通過驗收。爲使今後的工作更上層樓，現在將今年的工作進行回顧總結，我認爲主要有以下方面：

一、實施以人爲本的管理模式，調動老師的主動性，同心同德，提高保教質量。

老師是一個幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體老師的主動性都調動起來，我們才能保質保量的完成任務。因此，在每兩週一次的園務會議上我對全體老師講解並描述了當前形勢，我們所面臨的任務，希望全體老師發揮主子翁精神，通過本次檢查把我園的保教質量提升到新的水平。在這一年中，我賜予每位老師的自主權，自己的班級自己做主，缺什麼我給解決，可以說我們全體老師都做到了以園爲家，爲幼兒園建設獻智獻策，加班加點更是常有的事，因此我們才能順當通過各級部門的驗收。我認爲能發揮出每位老師的潛能，加強了幼兒園的凝合力是我本年度工作的收穫。

二、規範辦園行爲，提高辦園效益一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。

一是充溢老師隊伍，加強對外聘老師隊伍的管理。我們通過面對社會公開聘請的方式，擇優錄用了三名酷愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和駕馭肯定教育技能的幼兒老師，剛好充溢到我校的幼兒老師隊伍中，並要求她們每人與學校簽定了爲期一年的'合同，逐步規範了外聘老師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量，投資9萬餘元爲幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動室，逐步改善了辦園條件，爲進一步優化幼兒的活動供應了物質保障。

三是完善幼兒園寄宿制度，規範廚房管理，日常工作嚴格根據《託兒所幼兒園衛生保健管理方法》實行。另外，我們還協作市教育做好有關幼兒平安、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、仔細緻力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點。

當前，家園共育作爲擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。因此我們主動提倡建立新型的家園關係，即相互信任、相互敬重、相互學習、相互支持。首先，我們成立了家長委員會，並召開座談會，讓家長爲幼兒園的發展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本着理解、支持的看法進行督導，同時組合各種力氣和資源幫助幼兒園的教育工作，充分發揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使老師更好的開展新學期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、做好對外宣揚工作，提高幼兒園知名度，爲創幼兒園而努力。

幼兒園要順當發展，形象建設是推動公共關係活動必不行少的手段。爲向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關信息剛好、精確、有效地傳播出去，爭取公衆對幼兒園的瞭解和理解，提高幼兒園知名度和美譽度，在接着做好園內宣揚窗的更新，辦好幼兒園園報及發放工作之外，本學期我們錄製一臺豐富的六一節目匯演，並在黃驊電視臺播出，受到了較好的成效，達到了宣揚形象、擴大影響的目的。

五、下一步工作準備

擅長反思才能不斷進步。爲了幼兒園的進一步發展，在確定成果的同時，我們更應正視自己的不足。通過省專家組反饋的狀況，我們進一步相識到自身的弱勢與不足。結合實際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力爲幼兒創設更加寬鬆、和諧的成長環境。行政管理：進一步細化日常管理，月考覈與學期考覈相結合的方式。逐步規範檔案管理，將創建省級規範化檔案管理作爲幼兒園檔案管理的目標，實現檔案管理電子化，使檔案管理工作成爲我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設施的配備，提高利用率，更好地爲教育教學服務。保教科研：本學期我園將增加教研活動的密度，豐富內容，將教研工作落實到細處，鑽研到深處。我們將接着堅持園本教研，立足本園、以人爲本、以研爲實，提倡教育反思，全園各個班級形成同伴合作，團隊引領的保教隊伍，爲老師供應學習和發展的創建空間，讓老師樂於教，興於研，不斷提升自己的專業水平，體驗工作的成就感和價值感。結合我園教育教學的薄弱環節，將開展充溢探討、真誠溝通的園本教研活動，使老師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、溝通和增加老師的創新意識，通過園本教研活動，使每個老師在原有的水平上都有所提高。平安衛生：結合實際，進一步細化幼兒園平安衛生常規管理。一是加強管理，建立每日巡查制度。實行行政管理與老師自我管理相結合的方式，每月考覈，針對出現的問題進行反饋，記錄考覈成果。二是加強平安檢查，切實落實平安措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和平安責任追究制度，加大平安工作目標責任制的落實力度。結合主題活動佈署開展平安教育活動，要求每個班級環境裝飾中要有關於平安的內容，每個月有一次小型的防火、防震、防丟失的演練，每學期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關。嚴格執行接送卡制度。進一步改進晨檢程序，使之更加科學合理。四是關注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一週一課、個案追蹤、設立心情角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育，結合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際，建立幼兒缺勤日報制，剛好與家長溝通，瞭解幼兒缺勤緣由。開展全勤寶寶評比等活動提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續穩定的教育，鞏固已形成的良好習慣，促進幼兒健康成長。

幼兒園園長的述職報告範文 篇7

光陰荏苒，白駒過隙，我常常感嘆“時間都去哪了”。幼兒園從xx年開園到現在四年縱然，時說可以說每個學期都有很大的變化。基礎建設不斷完善，教師隊伍趨於穩定，常規工作步入正軌。特別是本學期教師人員的增加，使我從前三年的苦幹開始邁向管理，私立學校能立足幼兒園的發展有

一、堅定辦園思路，一年一個在工作中重點，帶動全園發展

我始終堅持“保教並重，依法辦園，一切以孩童爲出發點”的辦園方向。

過去的三年，第一年搞基礎建設；第二年揪家長工作，建立信任；第三年組織活動，擴大宣傳；今年提高社會活動質量（實施了持續三個月的讀書節），提升辦園品質；明年重點今年底提高教育教學穩定度，教研活動常態化；後年進行校園文化建設；而要以後探索特色辦園之路。

本學期幼兒除隨父母進城外，沒有流失，還有從帕爾霍華山頭幼兒園轉來的，我感覺這個方向是對的，工作成效還不錯。

二、加強隊伍建設，營造良好的園風。

我以真實、誠實、樸實爲座右銘，提倡交往中以誠相待，處理問題中以教育工作爲重，一切組織工作從幼兒利益出發，積極看待教師的閃光點，多一些商量，少一些命令，讓每一箇中學教師都發揮出自己的潛能，形成了團結合作，吃苦耐勞，和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數量少，但每個女孩子都有職有責：除做好班級工作外，王玉晶是業務國小校長，曹慧琴是安全主任委員，侯玉芝是國防主任，郭潤珍是保教主任，分工明確，提高了責任心。幼兒衛生保健組織工作衛生保健落實到位。每學期老師們都會主動更換孩子的牆兩次，佈置室內環境，增加戶外活動項目體育產業和體育器械。從徒手操到器械操、武術操、籃球操，從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等，鼓勵一物多玩，豐富了孩子們的戶外活動。良好的園風，親密了師幼關係，拉近了和小朋友的距離，也逐步向規範辦園和精細化管理近了一步。

三、家園共育，提高中國小知名度

小朋友幼兒園的成敗離不開家長的口碑。家長首先關注孩子的吃。表格每月初在班級欄會張貼一月伙食表，徵求家長的意見；利用微信，發送信息餐點照片和孩子吃飯視頻。老師少的時候，請家長助教，中午和孩子一起吃飯。家長還希望孩子多學知識，但過於強調認字和算數，我們通過開展活動多種親子活動，如親子運動會，親子美勞，親子操，親子美食節，親子游園做遊戲，親子閱讀，家庭布藝創作，親子環保燈籠製作，每學期末放假通知書上所按五大十一個領域（健康、語言、社會、科學、藝術）打出所學內容等，引導家長特殊教育認清學前教育，關注孩子的全面發展壯大，瞭解教師的.工作，看到孩子的變化，尊重幼兒教師，理解和廣泛支持幼兒園工作。本學期從4月到6月開展的讀書節活動，每週借閱一本書，並進行讀書記錄，微信曬讀書的圖並記錄閱讀天數，家長進課堂給孩子們講故事，慶六一活動中親子朗誦，幼兒講故事比賽等，家長不再國小生說託兒所啥也不教，也不貪得無厭幼兒園搞活動麻煩，而且極力配合。成功扭轉了幼兒園化傾向的不良風氣。

我深深認識到，幼兒園的發展對我的要求更高了，思想上不能懈怠。

四、存在的不足及健康發展思路

1、進一步提高自己統籌安排工作，有效解決各類突發實事件的能力，不斷豐富自己的行政管理經驗，提高自己的管理水平。

2、在教師隊伍壯大的基礎上，讓教師能多參加上級組織的教研活動，結合園本教研，促進不同層次網絡化教師專業化水平的提高，促進每位教師的成長。

3、儘快解決網絡問題，實現現代化教育。

總之，幼兒園的工作相對比較繁瑣，雖然取得一些成績，但還存在很多難題，距離一所優質的幼兒園標準還有質量標準很大歧異，還需要加快健康發展的步伐，才能跟上現代教育的其要求。希望大家多幫助，對我的教育工作多提寶貴意見。

幼兒園園長的述職報告範文 篇8

20xx年即將句點劃上了一個圓滿的句號。回首這一年的此項工作，我倍感欣慰。尤其是我立足於本職崗位銳意進取，推動幼兒園發展又上爲上在了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平穩定度又提升到了一個新的層次，金爵以較優異的成績通過了上海市一級幼兒園的環評，並獲得了專家的一直追捧。現將本年度教育工作小結如下。

一、嚴於律己，率先垂範——重實幹

作爲園長，我一貫堅持“什麼都可以放下，什麼都可以拉到別，惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字，鞭策我敬業愛崗，永遠把工作放在第一位。一年來我帶頭撰寫論文、教育隨筆，積極參與各項競賽活動；認真參與教師的項目組、教研組活動，並堅持通識每學期一次上示範引領課；本年度我累計進班聽課60餘節，主持並召開一次家長會5次；來得最早走得始自，我用講奉獻，作表率風範引領着公立學校良好的師德師風。

雖然說園長是一個幼兒園說的靈魂。在生活中，我以高尚情操滿腔的工作熱忱凝聚人心，不擺架子、不說空話、不唱高調，常常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導周圍的年輕教師珍愛自己、熱愛生活、快樂黨務工作並且奮發向上。而每個我都不會忘給教職工發上一條祝福的短信，每個生日我也提前送上溫暖的問候，一件件細緻入微的小事，充分體現了我對教職工在校生的看重，也使得我們的金爵的團隊無比尋常的其樂融融。本年度我也獲得了教育署“五帶頭”黨員的優秀稱號，並光榮的推選爲鄉人大代表的正式候選人。

二、注重學習，提升自我——講勤奮

我始終認爲，作爲一名管理者，始終應該和師生一道爲了幼兒園的教育教學一起前行。基於這一認識，學習也就成了我工作中的一部分。“德潤人心，文化天下”成了我的座右銘。自知運營管理經驗欠缺的我，更加勤奮學習，潛心研讀名家專著，本年度個人訂書訂報400多元，平時也喜歡買書，學習後願意寫寫體會，或者向教師們推薦。本學期，我還有幸參與教發院組織的十二五的1-5同年青年園長培訓班和由教育部組織的“國家骨幹教師技術培訓課程”，並利用培訓的契機虛心的向培訓請教“學校規劃的制定”、“管理案例的撰寫”等，可以說感懷這各種的學習使自己對教育的理論和方法的感悟、內化和運用等方面有了實質性的昇華，使我能系統地、整體地分子生物學和靈活地運用理論指導實踐與研究。

三、規範管理、勤奮治園——求實效

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在不斷的組織工作實踐中，我越來越感覺到實踐的'脆弱性，因此，力求身體力行、凡事親力親爲成爲我管理工作的信條和宗旨。

1、園務管理，學而有思

同時託管園中期檢視以後，專家組幼兒園的制度建設和規範管理，提出了合理化的建議。因此，本學期我各校也更加重視深入全校、教室跟蹤觀察並做出診斷開出方子——反覆強調基礎教育工作抓細節抓落實，促使各項其他工作規範化穩步推進。在多次檢查中發現了一些安全隱患，我及時採取各種方法與途徑，進行有效防範。如本學期操場周圍的沿溝上鋪設不鏽鋼蓋板，增加了供幼兒社會活動休息的坐凳、清水平臺等設施，更換了全園十五班級的廁所總水閥，修補和翻新室內牆壁20xx年平方米，爲幼兒的安全生活供提供方便保障。同時我也嚴格執行各項格制度加強內部管理，如針對雨天校園內部通道溼滑的狀況，鋪設防滑墊、增加指示引導牌、利用學習小組活動強化師生的安全意識。

2、隊伍建設，行而有效

首先，重視抓教研引領——紮紮實實，全面落實；大教研和小教研互相配合，以多種教研形式，廣泛開展富有成效的研討活動，使不斷加強教研組這塊教學主陣地充分發揮其作用。在活動中，老師們暢所欲言，發表自己的觀點，使每個活動中存在的風險問題在老師們的探討下不斷澄清認識，進而得到解決。將理論與實踐緊密聯繫起來，提高教研的實效性。

其次，我們倚重抓分層帶教——實實在在，促進提高。1—2年教師的培訓一直是我園重點培訓的對象。輔導除了爲上新教師們安排好指導教師之外，我們將每月一次的集中培訓和彙報課納入新教師培訓工作常規的。根據新教師們的實際情況，利用園內拔尖的資源，通過日常的聽課評課活動，不斷提高新教師的教育教學水平和班級管理能力。

第三，抓後勤保障——點點滴滴，逐步規範。這期間我們重視強化後勤人員的業務培訓：一是加強職工的業務學習，不斷提高不斷職工的教學要求與能力。組織職工學習落實二大員企業職工操作細則與崗位操作規範要求，逐步提高二大員對專業知識知識的鞏固率與

幼兒園園長的述職報告範文 篇9

我是一位年輕的公立學校園長，工作中所深刻的體會到“園長”之職光鮮中同的艱辛，“園長”不是榮耀，更不是權利，而是巨大的壓力和無限的責任。這份“憑着良心”做事的風格，無意中也讓自己柔弱的內心強悍有了一種強大，“責任”兩字永遠鞭策我把幼兒園、小孩和家長放在第一位。以下是我本學年的述職報告。

一、以德爲先，做教書育人的示範者

作爲一名園長，平日裏，嚴於己，寬於人，正確對待各不相同的意見，始終以平常心，待平常事，做平常人，不圖功利。當教育工作中遇到問題時，我能冷靜思考換位思考，反思自己的言行，尋求適切的解決方法。工作中，我堅持實事求是的原則，不迴避工作中發生的矛盾的艱難，敢於承擔責任，不徇私情。改變現狀敢於正視一些不良傾向而不妥協，急速提高自身各種能力。本着處事待人的原則，善待教職工，團結教職工，顧大局，識大體，依靠羣衆，盡心公心做好一切工作。

我積極營造和諧、溫馨的幸福家園，堅持把關愛教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中，我善於與大家加強合作。我和班子成員愉快合作，和教師們研學加強合作，和後勤、三大員通力合作……我們彼此間都享受着合作默契帶來的成功。我能隨時關注身體健康每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況，把老師們家庭的幸福和個人工作的愉悅視爲己任，經常與老師們交心，瞭解其的思想、學習、工作和心理狀況，適時賞識、鼓勵和疏導。

只要教職工“有求於我”，我總是視爲自己的事，儘自己所能竭力幫助。工作中我主動的給予老師們一句安慰、一個微笑、一個肯定、一個建議，使得我和老師們之間形成一種能及時互動彼此間交流的習慣……當老師在工作中出現失誤時，一方面我敢於擔當，向家長道歉。另一方面，我嚴慈相濟，耐心引導、關心呵護。我能關注本科生知情權的切身利益，儘自己最大的努力想方設法爲教職員工謀利益。我笑言我爲老師們做所做的一切，換來老師們更通力合作的.工作。

二、樂於學習，做善於反思的教育者

我堅信：作爲幼兒園主要就負責人，不堅持學習思想政治理論，你的政治理論水平就提不高，你的政治敏銳性就不強，思想落後瓦朗賽縣就意味着聯合行動落後，行動落後就意味着要淘汰。理論學習是領導幹部的立身之本，成事之基。堅定我展示出堅定的政治信念，重視自身外交政策理論的學習和把握政策水平的經濟政策提高。我還積極參與園依然政治學習活動，從而進一步提高自我認識，不斷完善自我的價值觀、人生觀。

領導者的威望取決於自身的知識、經驗、膽略、才幹和能力，“辦優質幼兒園，做專業型教師”一直是戰略目標我專業發展的願景目標。爲此，孜孜不倦的學習態度伴隨着我一年的。我認真仔細多長參加校園長暑期培訓班的學習，參加區特級園長工作室的學習等，及時把在培訓、研修、學習中的收穫、感悟、思考帶回來，與老師們共享、共勉。雖然不在教育工作一線，但我始終不會放棄我的教學業務，抓住時機，不斷提高自身的業務水平。

三、勇於實踐，做課程市場化改革的探索者

作爲幼兒園園長，我積極投身課程改革與實踐。堅持深入教育第一線，觀摩活動近百次，與教師一起建模解讀教材，在實踐中提高課程領導力和執行力；深入教研活動，組織大教研，參與年級教研、特色教研、職初教師教研等，與老師們協同研討，有效互動，不斷大大提高教研質效。

保教質量是幼兒園發展的的生命線，不但幼兒園持續發展的槓桿。開學後，我馬上深入班級觀摩、調研，當我發現課堂質量有所下滑時，我及時組織課程及早中心組的老師們分析原因，尋找對策，以“優化學校一日活動”爲切入口，開展生活、遊戲、運動、學習（集體活動與個別化）各環節的知行合一研究，著眼一日活動的組織與指導。

每週我積極的擠時間進行觀摩活動，並與上課老師志趣相投評課、反思，在與輔導員們共同聽課、評課過程中，教師不但以使教師們的教學理念得到了昇華，教研能力給與了加強，課堂教學技巧也在聽課、評課中產生，提升了學生教學研究們駕馭課堂教學的能力。一年中，幼兒園接受了多項檢測、評估，接待區內外的園長、老師們的觀摩學習，均得到專家、領導與老師們的顯著成績。

四、勤儉治園，做廉潔自律的覺悟者

作爲幼兒園園長，要引領整個幼兒園工作的開展，必須要勤於、善於反思與總結自己的工作與研究，對自身教育教學或管理工作中的一些進行梳理和總結，努力提升工作的科學性。所以我不管其他工作多累多重，總要讓自己在實踐中用心思考，及時反思總結，做到日日有反思，週週有總結，月月有歸納，使自己的所作所爲相當有效，也好讓自己不致於在忙碌中虛度光陰，一事無成。我想無論多麼高深的教育理論或教學技能，只有當自己實踐轉化之後才能領悟內化，這一過程需要自己主動的總結反思和概括提煉，纔有真正使自己的使到教育行爲有力量、有價值。

在繁忙與壓力中，因爲有了責任感，有了思考的力度，有了同事間的支持，使原本平淡的工作閃耀着光華與魅力。我願意用我的勤勞和智慧，成爲幼兒、教工、幼兒園發展的引航人。

幼兒園園長的述職報告範文 篇10

今年幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下，朝着幼兒園既定的教育工作目標，求真務實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收穫也有不足，爲了今後的工作能夠更好的開展，現將本學年的主要工作向各位領導做如下彙報：

一、堅持嚴於律己，內外兼修

作爲一個領導幹部，不僅要做到業務精湛、勤於學習、善於反思，更要具備嚴於律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有多年的幼兒教育經驗，但是我仍堅持不斷的學習，這樣才能做到在思想上作到引導教師，在管理業務上指導教師。對於教師的關心，要做到生活和其他工作的雙關心。

在工作中給她們創設良好的工作環境和心理氛圍，設立方便教師休息和學習的“教研活動室”，在生活中給教員提供舒適的情形住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作爲園長，我時刻注意深入第一線，爲教師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關係，培育互相幫助的團體精神。

二、重視對教師教育教學能力的培養

我園教師隊伍大多數是非專業教師，爲提高教師自身專業專精素質和業務技能，在一年的時間少年宮裏使教師熟悉幼兒園的工作，並在教育外語教學工作中具有突破性的發展，對教師採取了大量的培訓。我園多次組織到多個幼兒園進行業務培訓。我園開展不同的業務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環節中採用“自評—互評”的基本原理引導教師反思、質疑、探究、分析，從而有出發點的引導她們的教育觀念觀念、教育方法、教育策略的.轉變。爲了提高增強教師的業務能力水平，還舉行了摺紙比賽、教師技能基本功大賽等文藝活動。

三、完善教學管理網，實行分層管理

幼兒園教學質量的高低與教學管理有着千絲萬縷的聯繫。爲完善管理體系，骨幹教師透徹發掘骨幹教師人才資源，建立管理網絡，實行分層管理。由教研組長定時定點組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查教案和教育心得體會。每月末向保教主任彙報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式，是以提高教師的關鍵所在專業化成長爲終極目標的。這樣的分層管理，能夠激發教師的獨立思考，從而或使幼兒園的教育工作教育有序、高效的開展。

四、嚴格做好公共衛生、安全工作

抓好幼兒接送的安全教育工作，強調要嚴守接送卡制度，實行人卡分離，發揮接送卡的信息記錄功能。爲保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要證實孩子身份再將孩子交給家長。門衛要阻攔對外來人員進行驅離和登記，方可準其入園。

在今後的工作中，我們將在以下方面加以改善：要將安全組織工作進一步細化，採取可行措施的措施杜絕各式各樣安全事故的發生。日常的教學管理要狠抓落實，教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓更要加大力度，爭取在最短的時間裏培養出一批業務能力銀行業務強、較高思想品質高的優秀幼兒教師。保育工作的管理還要大要力度。