醫生技術個人年度工作報告（精選5篇）
醫生技術個人年度工作報告 篇1
我叫______，是永定莊煤業公司醫院一名主治醫師，一直從事口腔醫療工作。現將我任職期間專業技術工作情況總結如下：
三年來，在政治意識形態，始終堅持爲人民服務的原則，堅持改革，領導思想的發展和進步，不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動，維護政治領導下，團結同志，具有良好的職業道德和專業精神。在工作中，本人以口腔主治醫師的標準嚴格要求自己，一貫能夠認真並負責地做好醫療工作，深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過閱讀大量業務雜誌及書刊，學習有關醫療衛生知識，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加市。區衛生局舉辦的學術會議，並經常閱讀雜誌、報刊和網絡信息，學習了大量新的醫療知識和醫療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握口腔常見病、多發病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診、誤治。
三年來，在思想上不斷提高自己，端正工作態度，愛崗敬業，勤奮工作，積極進取，真正以病人爲中心，服務周到，態度和藹，語言文明，努力把工作做細，做實，做紮實，力求在治療上精心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務不單是體現在科室內部，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突發事件的搶救，小到在門診經常會遇到一-些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什麼需求，是否需要幫助，把他們領到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢羣體，在他們痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們也許就是整個春天。不管任何情況下，都會微笑着面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收穫的卻是患者對我們醫院的信任和好評。生活就是一面鏡予，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者沒有規矩不成分圓，有了良好的醫德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規繁制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了效，最積極的工作熱情。也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。
精湛的技術是我們工作的核心。在門診，有很多感者就是衝着我們醫院良好的服務態度而來。這就促使我們在熱情服務的同時更加註意加強自己的業務水平，提高自己的各項技能，值得高興的是我們良好的醫德，熱情的服務，精湛的技術保障了門診工作的順利進行，換來了無數門診患者的健康和笑容。當然，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們工作不理解，擺正心態是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什麼比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去健康的病人，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經受病痛的感者。本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發生一起差錯事故，盡我之能力完成作爲一個主治醫生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到院領導同事們的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作爲重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持"精益求精，一絲不苟的原則，堅持業務學習不放鬆。認真參加衛生局的各期學習，認真參加大同市、礦區、集團公司醫衛中心舉辦的每次學習。我要正確面對現實，繼續不斷加強業務理論學習，並堅持學習各種醫學理論研究的最新成果，不斷吸取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高。始終保持用新的理論技術指導業務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。
多年來，在各級的幫助和同道仰的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，並堅持理論聯繫實際併爲實際服務的原則。我決定，在今後工作中，要繼續努力學習，繼續努力工作，努力克服埋論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創造更加優異的工作成績。
____醫院
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醫生技術個人年度工作報告 篇2
本人周俊英，男，漢族，於1970年11月19日出生於黑龍江省五常縣五常鎮，現任五常中醫院骨科主任、業務副院長，五常市優秀政協委員。
1977 年 6月我進入了五常市實驗國小，開始了長達10餘年的讀書歷程。在國小六年中，我認真學習，爭當先進，在取得良好成績的同時，也光榮地加入中國少年先鋒隊。 1983 年 7月，經過初考，以優異的成績進入五常高級中學的校園。國中三年，我嚴格要求自己，積極要求上進，努力當好社會主義建設的接班人。 1986年7月，會考來臨，由於準備充分，我繼續升入五常市高級中學高中部。高中三年，我積極要求進步，並向校共青團遞交了申請書，並於 1987 年 5月光榮加入中國共產主義青年團。1989年的夏天，經過黑色七月的洗禮，我進入哈爾濱職工醫學院，實現了我的大學夢。在大學裏，我對生活充滿了信心，在學好專業的同時，積極參與系學生會工作，擔任系組織委員。在系黨委直接領導下組織開展了一些活動，使自己各方面能力得到了鍛鍊的同時，也加深了對黨的認識，對共產主義的信仰更加堅定了。1991年7月大學畢業，我分配到五常市中醫院，一直至今。參加工作以來，我堅持以高度的責任感和事業心，做好每一件事，不管大事、小事。認真負責的工作態度和嚴謹細緻的工作作風，得到領導和同事們的好評，爲了進一步提高自身的素質和修養，更好地接受黨的教育，我於20__年7 月慎重地向五常市中醫院黨支部遞交了入黨申請書，並於20__年7月被五常市中醫院黨支部吸收爲積極分子，20__年轉正。至此，我一如既往地以黨員的標準嚴格要求自己，努力學習，積極工作，以新的更大的成績回報組織和同志們的幫助和培養。
在長期的臨牀工作中我能夠把學過的醫學理論知識，應用於臨牀工作中。多年來刻苦鑽研專業知識並不斷提高自身能力：
1997年7月-1998年7月赴哈爾濱市第五醫院進修學習骨科創傷，系統學習了各類常見骨折的診斷及治療。
20__年3月-20__年7月赴首都醫科大學附屬北京復興醫院進修學習，系統學習了帶鎖髓內釘治療四肢長管狀骨折。
20__年7月-20__年5月赴哈爾濱市第五醫院進修學習手顯微外科系統學習了四肢血管神經解剖及吻合，學習斷肢再植及各類皮瓣技術。
20__年3月-20__年3月赴上海同濟大學附屬東方醫院系統學習了關節及脊柱疾病的診斷和治療。
通過進修學習，我掌握了骨創傷、手足外科、脊椎外科和關節外科基本技術和實踐技能，在醫學領域上不斷攀登高峯，攻克疑難重症積累經驗，應急重大突發事件。先後開展了人工股骨頭置換術、雙側全髖關節同期置換術，頸椎前路椎間減壓植骨融合內固定術，胸腰椎骨折切開復位AF式釘棒內固定術，腰椎結核病竈清除側前方內固定術，脛前動脈損傷大隱靜脈移植術，斷肢再植術，轉移皮瓣術、帶蒂皮瓣移位治療骨外露，帶鎖髓內釘技術，PFN術，於20__年被評爲黑龍江省康復醫學會頸腰椎病專業委員，於20__年被評爲五常市優秀政協委員。
在提高業務水平的同時，我不忘加強自身的政治學習。堅持四項基本原則，政治立場堅定，擁護黨的路線、方針政策，擁護改革開放，始終堅持全心全意爲人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。以“八榮八恥”的榮辱觀來指導自己的日常行爲。積極參加各項政治活
動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神。
在工作中，任勞任怨、兢兢業業。勇挑重擔，服從組織分配，努力工作，圓滿完成了各項工作任務。積極進行科研工作，取得相關成績並能堅持理論結合實際，總結臨牀資料，先後在刊物發表論文《脊髓型頸椎病頸前路單純椎間減壓植骨與植骨內固定對比分析》、《雙側人工全髖同期置換治療雙側股骨頭壞死與分期置換對比分析》、《應用AO技術治療Pilon骨折24例分析》數篇。
今後的努力方向是進一步強化骨科專業領域新技術、新理論的學習和提升，加強與三級醫院的學術交流與溝通，求真務實、刻苦鑽研，虛心求教。爲本地區骨科事業的進一步提高，做出自己應有的貢獻。
醫生技術個人年度工作報告 篇3
時間：20__年1月8日至2月9日 受訪小組：(河北)永清感染者互助組織，保定愛之光感染者關愛小組，武安紅蠟燭協會
(河南)鄭州關愛之家，鄭州金色陽光兒童關愛(互助)協會，新蔡農民健康小組，柘城艾滋病防治民間促進會，駐馬店紅絲帶公益組，遂平感染者互助組織(第二輪延期)，信陽青竹林感染者互助小組
(山東)菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心
一、 背景介紹
1、 受資助小組所在地艾滋病流行情況
此次技術支持的所有11個小組中大多數處於中原地區，當地艾滋病的感染途徑主要是單採血漿和輸血。由於長期對此疾病的知識缺乏和刻意掩蓋，也出現了許多性傳播和母嬰傳播的案例。
但是不同地區的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者，而柘城小組的所在村就有超過280人被感染。山東菏澤全市約兩百人左右，而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計超過1500名感染者。我們可以通過這些數據看到小組的工作在多大範圍內讓當地社區受益，並且將來又能將受益人羣拓展到多大範圍，這對我們將來篩選受資助的小組會有所參考。
2、 艾滋病治療與服務模式
在艾滋氾濫的中原地區，國家的各項政策被大力推廣，但在各地的具體做法上又有很多不同，甚至在一個縣內，各個鄉、村都有不同的做法。在許多地方，自願諮詢和檢測、CD4檢測和抗病毒治療都設在縣級疾控中心(防疫站)，但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做。但這項檢測很少能按照國家政策完成。在艾滋病高發的鄉村地帶，感染者可以在村診所或鄉鎮醫院較爲方便的領取免費抗病毒治療藥物，只是基層的醫生們對於抗病毒治療通常瞭解不夠，對病人情況也不是很關心。艾滋病患者通常可以在村診所或鄉鎮醫院獲得常見病的免費治療。但如果一個普通病人想要在大一點的傳染病專科醫院(縣市級或省級)進行治療，這要麼需要比較繁瑣的手續，要麼就需要自己掏許多錢。
3、 各小組所面臨的困難和挑戰
根據我在各地的所見所聞，以下這些外部因素有可能對各小組實現自己的項目計劃造成困難，並可能導致小組的工作達不到聯合基金的要求。 (1)與地方政府的矛盾
不少地區的感染者曾經因要求獲得賠償而與地方政府發生衝突，而有些小組在其中扮演了鼓動者或領導者的角色，這使得他們在感染者社區中較有影響力，但卻不受地方政府歡迎。因此很難讓他們通過跟相關職能部門的合作共同推動感染者和患者的生存質量的改善。
(2) 疾控部門和醫療部門的戒心
即使有些小組跟地方政府的關係並不壞，但是他們仍難獲得疾控和醫療部門的認同與接納。由於艾滋問題在中原地區的敏感性，這些單位對於一切非政府非官方的組織都保持着謹慎的態度，在多數小組的情況裏，即使他們跟這些單位有合作，其合作也是不深入的。
(3) 受艾滋病影響人羣的習性
在過去幾年的各種各樣的行動中，很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習性：一是把爭取賠償看得比好好延續生命看得重要得多;而是習慣了在接受社區組織相關服務時索要物質補助。部分小組表示對這兩種問題無能爲力。
(4) 相關政策、社會習慣帶來的障礙
比如，河北保定的小組是以MSM人羣爲主要服務對象，鄭州關愛之家則是以河南省內來鄭州市六院就診的PLHIV爲主要服務對象，都並不以地域爲限，也不存在與政府部門的矛盾問題，但由於抗病毒治療的屬地管理政策，小組對於服務人羣的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網絡進行，並且不太可能直接獲取相關數據。
又如，河南信陽的小組工作區域內有13個鄉，有的鄉的抗病毒治療是在各村診所，而有的鄉則是在鄉醫院。缺乏單一中心的集中管理體制，意味着小組需要與更多的機構達成合作，並且隨訪工作也更加繁重。
二、 受資助小組的不足
以下是本次技術支持過程中發現的各小組自身存在的不足，它們有些是不符合聯合基金項目要求，有些則可能會使小組的工作缺乏進展。
1、 管理問題
(1)多數小組的辦公地點設在小組負責人的家中，沒有固定辦公室和固定工作時間。儘管這樣具有靈活性和低成本的便利，但是常常導致“消極怠工”的場面——即很難看到在日常工作時間裏小組的所有全職工作人員都在認真地工作。特別是因爲此次技術支持是在春節前後，一些地處農村的小組及其成員大多在忙着過年的事情，很少有正常進行工作的。許多本該在當月完成的事情便會拖延。
(2)小組內部分工不明，協作不暢。多數小組都是有一個核心領導者，而小組所開展的所有項目，都往往維繫於此一人身上，常常導致當領導者不在或忙於其他事情時，本項目的相關工作便陷於停頓。個別小組甚至整個1月份沒有進行任何工作。只有少數小組能夠達到內部的有效分工和協作。
2、 能力問題
(1)知識能力。部分小組的一線工作人員在如陽性預防、機會性感染和心理疏導等相關知識上還有欠缺。
(2)技術能力。此輪項目要求各小組使用治療服務系統，並有一些新的表格填寫要求，但很多小組在軟件系統的使用和表格的填寫上存在不少問題，比如對一些條目理解不清，軟件操作不正確等。
3、 態度問題這是許多問題的根本。不論是外部障礙還是自身不足，很多時候都是需要小組的積極態度去做出改變的。但在這一方面，我沒有看到多少積極的信號。最先需要改變的就是不願做出改變的態度。
三、 針對小組目前的工作現狀的建議或解決方法
1、 轉變態度，加強與職能部門的溝通，強調自己爲PLHIV社區服務意願和自己作爲社區組織的優勢所在，積極促成與相關部門的合作;
2、 對於工作上面臨的技術、知識問題等，要積極和聯合基金溝通，尋求幫助和指導;
3、 面對自己所服務人羣的不良習性時，要積極進行引導，使其明白自己真正的利益所在，轉變生活態度;
4、 針對各地的艾滋病治療與服務模式，結合自身實際，找到能以最合理的配置實現最大產出、爲最多人羣提供最好服務的工作方式;
5、 改善小組內部的人員配置，明確分工，細化工作計劃和安排，要求所有全職人員都要進行日常而充分的工作，杜絕“消極怠工”和“一人包乾”現象;
6、 對於所有技術問題再次進行演示和講解;
7、 一月份工作不力的要求其進行彌補，儘快完成數據包和表格;個別小組則要求其延期一個月;所有小組都要視其今後的工作情況決定是否繼續提供資助;
8、重點是：需要小組更多地投入爲病人服務的工作中來，軟件的各項功能可以結合自身實際來使用，在軟件中要能看到小組在進行着隨訪服務的日常工作，同時做好諮詢(隨訪)記錄。
醫生技術個人年度工作報告 篇4
今年以來，銷售部分會在礦黨政和礦工會的正確領導下，以黨的xx大精神爲指針，以創先爭優活動爲契機，認真學習貫徹落實《工會法》，積極開展工會工作，在工作中，堅持以民主管理爲導向，以完成生產經營任務爲目標，有力地促進了各項工作的順利開展，現將銷售部支部分會重點工作總結如下：
一、認真學習有關文件精神，不斷提高工作能力。
銷售部分會利用班前會積極組織職工學習上級有關文件，增強認識，加深理解，強化職工參政議政意識，提高參與進來的積極性和自覺性，充分發揚民主，使職工能夠積極地，主動地參與到企業改革發展中來。
二、強化民主管理，實行公開民主監督。
銷售部分會把民主管理工作始終當作頭等大事來抓，以此來帶動各項工作的開展。每月召開一次職工大會，全體職工結合工作總結報告進行審議，支部領導班子認真聽取了廣大職工的意見和建議。特別是與職工切身利益相關的事，經職工反覆討論通過後有支部領導拍板解決，不能解決的上報礦有關職能部門，民主的參與大大地增強了職工參政議政的積極性。今年1—10月份，共計召開職工大會10次，做到了程序規範，記錄資料齊全。
三、積極開展兩項合理化建議活動
1今年四五月份銷售部分會在礦和礦企管科開展的合理化建議活動中，銷售支部分會黨員、幹部、職工積極響應號召，在極短的時間內分兩次下發合理化建議表格45份，回收45份，通過整理後上繳有效合理化建議35份。
四、嚴格執行廠務公開，接受職工監督。
堅持公開制度，首先是對工資、獎金實行公開，並由紀檢監督小組成員簽字，做到了每月工資表上牆。對免費理髮票的發放做到了一人一發，一人一簽字，並每月上牆公佈，保證發放到每名職工手中。另外上牆公佈的還有：銷售現場環境衛生治理和設備運行情況獎罰結果、黨員四個來考覈結果、當月最優黨員，最差黨員獎罰結果、星級班組考覈結果，當月最優班組，最差班組獎罰結果、星級班組最優職工，最差職工獎罰結果等，以此來增加當月各項考覈結果的透明度，接受廣大職工羣衆的監督和指導。
五、積極參加礦工會開展的各項文體娛樂活動
今年以來銷售支部分會積極組織參加了礦開展的各項文體娛樂活動，無一遺漏，尤其是礦工會在春節期間開展的文體娛樂活動中，銷售支部高度重視，認真對待每一次活動，每次活動都想盡辦法、擠出人員、抽出時間按照礦工會的指示和要求參與了各項文體娛樂活動。同時銷售部分會也安排了豐富多彩的春節娛樂活動，分會娛樂活動穿插於礦工會舉辦的活動之中，併購買了活動獎品，分會做到了每天有安排、
2日日有活動。之後數月來相繼參與開展了“送清涼獻愛心活動”、“班組勞動競賽”、“慶三八系列活動”、“職工籃球聯賽”、“安全警示月系列活動”、“星級班組考覈”、“開展節能減排，修舊利廢班組對手賽活動”、“職工趣味運動會”等一系列活動，每次活動銷售支部都積極參與，精心安排。在競賽活動中，銷售支部選手取得了較好名次，在獻愛心活動中，職工接受了教育，感受到了組織的溫暖，在大搞節能減排活動中，班組之間開展了競賽，通過各項競賽的開展，職工的參與，增強了職工的主人翁責任感，有力的激發了職工的幹勁。
總之，在今後的工作中，銷售部分會在礦工會的正確領導下，做好民主管理和廠務公開等各項工作，切實維護職工利益，爲我礦的生產經營工作再做貢獻。
醫生技術個人年度工作報告 篇5
走進盛和物業，讓畢業於物業管理的我學以致用。深刻、具體、認真的體會到再次初入行業的艱辛與不易，大學時候導師介紹這門專業(也是我們的第一課)：在歐洲成型的物業管理行業裏，物業管理經理在社會上扮演的角色絲毫不亞於大亨、官員、企業家，物業在人們的生活中起着如政府般不可替代的作用，讓人們很注重這行業的存在感。走進盛和以後，工作久了漸漸的覺得這是一個適合我們物業人發展的平臺，這裏的工作環境、業主素質、規劃的園區品質都證明了這是在哈爾濱可以穩坐前排的高檔社區，在物業的前期投資上我們公司以塑造形象爲主，沒有再走中國過去物業過份的計較經濟開支導致社區文化不和諧的老路，無論在人力還是物力上盛和領導都給予我們小區巨大的支持，經理的工作熱情從最初認識到如今，我們管家部門一直都肯定的支持和讚賞，認爲作爲一個物業人小事起可以統籌全局，大事能夠親歷親爲，這就是我們的榜樣。如今我們是管家，有一天我們也會走上領導的位置，如果我們願意，如果我們努力，如果我們能對這份工作投入百分之一百的熱忱，我們相信我們就是想當將軍的士兵。
**年盛和物業會是又一次開始，一期從收房、維修期即將過渡到售後、裝修期，這考驗我們的是作爲管家的執行，檢查，督導，關係維繫，這一門課題上，我們會更加認真的履行自己的職責，做到初裝嚴查，中期保證每日一檢。在成品保護，裝修垃圾堆放方面我們會對裝修方嚴格要求，努力達到有秩序，有品質，有禮貌的和諧氛圍。
管轄範圍內房屋，通過短信、電話、現場等溝通，業主大致已經熟悉，業主提出的要求、建議、方法，我們都會每日做以記錄，能處理及時處理，超越權限及時上報，保證不會把自己份內的職責拖到明天，物業品質的塑造與我們管家貼心式服務所凝聚是密不可分的。記得有一位業主問過我，小董你覺得咱們物業費高不高，我說現在高是一定高因爲我們不完善，所以我們讓了半年物業費出來做一反省，但是不久以後的一天你對你的朋友說住在盛和世紀這個小區，他們會仰視，他們會知道這裏有一個盛和物業是哈爾濱有名的，這是一面旗幟。業主笑笑說，在這裏住着的，沒有會太計較的，如果服務上去了，如果檔次上去了，別說兩塊八就算八塊二我們一樣住的起，這錢我們同樣一定會交的。我們展現給業主的，展現給哈爾濱業主的正是我們盛和物業的精神和決心，我們有信心把物業做好，我們有信心讓哈爾濱物業從盛和開始有比以往更加深刻的存在感。我們管家中心願意服從安排，聽從指揮，貫徹領導指示精神，這裏是我們願意努力的地方。