鋼絲繩廠工會工作報告
各位代表、同志們：
xx鋼絲繩廠三屆五次職工、工會會員代表大會在此隆重召開。現在，我代表第三屆職工工會代表大會委員會，向大會作工會工作報告，請予以審議。
一、20xx年工會工作
20xx年，鋼絲繩廠工會和廣大工會幹部在廠黨總支委員會、上級工會正確領導和廠行政的大力支持下，認真學習貫徹落實集團公司、多經總公司工會工作要求，緊緊圍繞我廠生產、經營的發展大局，突出工會維護的基本職責，在民主管理、生產勞保、生活保障、宣傳教育的隊伍建設等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，依靠廣大職工、會員，推動了工會各項工作全面健康發展，不斷爲鋼絲繩廠生產經營發展和穩定做出了積極的貢獻。
——以職代會爲基本形式的民主管理活動效果顯著。
職代會在確立企業發展規劃和生產經營實踐中發揮了重要作用。爲進一步落實職工代表在企業管理中的知情權、參與權和監督權，鋼絲繩廠一直把職工代表大會與工作會議同時召開，把行政工作報告、提案工作報告等作爲重要議案，讓職工代表進行審議，廣大職工代表集思廣益，進言獻策，充分行使職權，在確立企業發展規劃、生產經營、團結動員和宣傳廣大職工實現民主科學決策方面發揮了積極作用。20xx年度徵集議案30件，提出意見40條，被採納32條，落實32條，工會委員會審議通過，廠重大技改項目等，多形式，多層次的民主管理活動，建立起形勢和任務要求相適應的各項民主管理制度，民主接待日共接待職工100多人次，反映18個具體問題，16個得到解決和落實，加強了廠務公開的實施，在公開的內容、形式、程序等方面實現規範運作探索，並向更深層次推進。對職工關心的熱點問題如：考勤、職工收入、勞保、物資採購、浴池承包等內容進行公開，公開內容不斷充實，渠道不斷拓寬，時效性和真實性明顯提高，維護了職工羣衆的利益，保護和調動職工在生產和經營中的積極性。
——實施送溫暖工程，積極爲廣大職工做好事，辦實事，解難事。
送溫暖工程紮實有效地推進。建立幫扶困難職工的長效機制，推動送溫暖活動朝着經常化、制度化、社會化發展，爲當好睏難職工羣體的“第一知情人”廠工會深入基層，調查摸底，建立了特困職工檔案，掌握好特困職工參與情況，爲扶貧解困和低保救助工作提供了可行依據。春節、中秋節期間，廠領導慰問80戶困難職工家庭送去4000元慰問金，並對10名因患疾病和災難而導致生活困難的職工家庭進行重點幫扶。堅持開展育才關懷活動，春夏兩季共爲18名考取大、中專院校的困難職工子女提供資助8800元助學金，包括職工子弟學校的慰問（工程處學校），爲困難職工脫貧做了許多具體有效的工作，體現了組織的關懷和溫暖。
同時，在資金十分緊張的形勢下，廠黨政工十分關注在崗職工的生活，特別是夏季爲在崗職工發放風油精、茶葉、白糖等防暑降溫品，還在高溫期間爲一線工人送雪糕、西瓜、礦泉水，既預防職工中暑，又保證了職工的作業安全，受到一線職工的好評。積極爲職工辦好事，辦實事。5月份，爲響應xx市爭創全國文明單位活動，在廠黨政的支持下，工會組織人員對家屬區環境進行了整治，對部分道路進行了重新鋪設，對大面積衛生死角進行清楚、治理，鋪上水泥地面，對下水道、廁所進行維修、清理，並對家屬區內草坪、花壇進行維修、整治，換上四季常青的松柏，大大地改善了家屬區的環境，爲職工創造了較好的生活居住場所。
關心職工身體健康，認真細緻地安排職工療養等工作，今年通過調查摸底，經逐級討論，工會委員會研究，厂部決定，專選2名一線職工到外地療養觀光。同時爲關心女職工的身體健康，對廠女職工進行了健康體檢並對有疾病的女職工進行跟蹤治療， 減輕職工疾病和各種疾病的傳播，維護了女職工合法權益和特殊利益。
——履行宣傳教育職能，爲企業發展提供了堅強的思想保證。
廠工會發揮自身優勢，通過長效的形式和手段認真組織廣大職工開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”充分發揮各種文化宣傳陣地的作用，組織和引導廣大職工學政治、學文化、學科學、學技術，多層次、多渠道地爲廣大職工學習提供機會和創造條件。
隊伍建設工作深入開展，以“六五五”創建活動爲主線的隊建工作，逐步實現了經常化、制度化和規範化，促進車間和班組建設，成爲企業基層管理的一個重要組成部分，爲實現鋼絲繩廠跨越式發展提供堅實的隊伍保證。
職工文體活動多姿多彩。鋼絲繩廠工會立足車間，面向職工，組織開展各類活動，節日期間組織了拔河、乒乓球、籃球賽、象棋等活動。九月份以來，對全廠各類文體藝術人員進行摸底，並對其建立檔案，爲豐富職工生活，特別是春節各項活動打下了基礎，進一步陶冶職工情操，振奮職工精神，宏揚工人階級先進性和時代主旋律，推動羣衆性的主體活動廣泛開展。
建家活動積極推進，爲了保持建家活動持續健康發展，根據集團公司工會，多經公司有關指示要求，結合“建設職工之家檢查考覈標準”制定本廠建設小家計劃。把建家活動重點放在車間、班組，明確小家建設的內容，逐步加大投入，爲職工小家添置設施，使職工小家生機和活力進一步增強，強化民主管理，暢通小家渠道，抓住了小家建設的重點，提高建小家工作的質量，夯實建家工作的基礎。
代表同志們，過去的一年裏，是工會工作的基礎工作年，也是工會工作勇於實踐，夯實基礎，加強自身建設，不斷完善制度，爲今年工會工作整體推進，全面發展做好準備的一年。回顧過去的一年工作，我們深深體會到如果工會工作有成績和進步的話，也是廠黨總支、上級工會正確領導和行政大力支持的結果，是各級工會幹部、工會積極分子共同努力、辛勤工作的具體體現。凝聚着方方面面的關心和支持，在這裏，我代表廠工會第三屆委員會向關心支持工會工作的黨政領導、各部門同志表示誠摯的感謝！
各位代表、同志們：回顧過去一年來的工會工作，我們的工作存在一定差距和不足，主要表現在：對新形勢下職工和工會出現的新情況、新問題調研不夠，工會工作的創新力度與當前鋼絲繩廠發展的形勢還不相適應，工會的維護工作還不夠到位，民主管理、廠務公開流於形式，難以深化，工會組織結構不健全，基礎工作還相當薄弱，工會幹部的自身建設有待進一步加強，等等這些問題，我們在今後的工作中將認真研究，加以逐步解決。努力把工會工作提高到一個新的水平。
二、20xx年工會工作指導思想和主要任務
當前，面對集團公司大投入、大發展的形勢，局內煤與非煤企業面臨的問題，利益格局將發生新的變化，勞動關係將更加複雜，優勝劣汰競爭更加激烈，20xx年是鋼絲繩廠實施跨越式發展的關鍵一年，廠工會將面對新的形勢和任務，必須認真分析，準確定位，以其卓有成效的工作推動鋼絲繩廠健康協調發展。
20xx年xx鋼絲繩廠工會工作的指導思想是：認真貫徹落實集團公司、多經總公司工會工作指導精神，緊緊圍繞xx鋼絲繩廠二次創業的發展時機，認真履行維護基本職能，積極推進工會工作創新，不斷改進工作方式、方法，提高工會活動的質量和效果，進一步調動廣大職工的積極性和創造性，爲實現xx鋼絲繩廠跨越式發展目標而努力。
20xx年工會工作的基本思路是：圍繞一箇中心，提高三個能力：創新能力、維權能力、服務能力；突出五項重點工作，即加大廠務公開力度，提升經濟技術創新能力，實施送溫暖工程，提高職工隊伍素質，強化工會自身建設。
（一）圍繞中心服務大局，在實現鋼絲繩廠二次創業中充分發揮作用
圍繞10000噸產量，5600萬元收入，穩產達標，全廠職工前途和命運的必然選擇，自覺投入新的生產環境，上標準崗幹標準活是廣大職工光榮而神聖的使命。目前，我們面臨着許多矛盾和問題，都必然通過建設和發展來解決，把廣大職工最大限度的團結組織起來，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，是當前工會工作重要而又緊張的任務，各車間工會要主動適應新形勢，新任務的要求，採取各種有效的形勢，把廣大職工的思想統一起來，力量凝聚起來，活力激發出來，在推進鋼絲繩廠經濟發展中，發揮工人階級主力軍作用。
大力開展多種形勢的職工經濟技術創新活動。車間工會要緊緊圍繞20xx年度廠工作思路和奮鬥目標，大力實施職工經濟技術創新工程，不斷拓展領域，豐富內容，創新形式，完善激勵機制，使之真正取得實效。2019年要實施“金點子”工程，動員廣大職工獻計獻策，徵集合理化建議。要緊密配合有關部門，在車間和班組中廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術培訓和拜師學藝活動，努力改變技術工人缺乏的狀況。認真做好評先評優工作，要注意發現和培養先進模範人物，充分發揮先進人物的示範和引領作用，以先進思想、高尚情操和動人事蹟影響和激勵廣大職工，在鋼絲繩廠掀起一個學習新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱潮。要通過形式多樣。卓有成效的職工經濟技術創新活動，把廣大職工的聰明才智凝聚到鋼絲繩廠的發展目標上來。
進一步做好職工安全勞動保護工作。車間工會要緊密結合廠安全質量標準化創建工作，發揮工會優勢，組織開展安全生產和勞動保護，法律法規知識競賽，優秀羣監網員評比活動，加大安全教育力度，形成人人“關注安全、關注生命”的良好氛圍。建立安全聯繫點，組織職工代表安全視察，發揮羣監組織作用，羣防羣治，查堵安全漏洞，牢固築起安全生產的防線。要把勞動保護工作作爲履行維護職責的重要內容，加大工會對職工勞動保護工作的監督檢查力度，推動勞動安全法律法規的貫徹落實，爲職工創造良好的生產工作環境，切實保障好廣大職工的生命與健康。
（二）大力實施廠務公開制度，積極拓寬民主管理，民主監督渠道。
面對新的形勢和任務，我們要進一步做好廠務公開工作，實行廠務公開是推進企業政治文明建設的有效形式，做好廠務公開工作一項關係企業改革、發展穩定的重要組織任務。實行了廠務公開有利於全心全意依靠職工辦企業的方針落實，有利於密切黨羣、幹羣關係。廠工會將把去年的廠務已更進一步規範化，將制訂“2019年度廠務公開實施細則”。
尤其把物資採購、供應、工程建設項目招投標、產品銷售等重大事項進行公開，要組織職工開展民主管理、民主監督，切實提高企業的管理水平，從而把各方面力量凝聚到企業發展上來，要加強對涉及職工羣衆利益的問題進行公開，堅持和完善車間“七通過、八公開”和班組“四通過、五公開”制度，突出抓好職工工資、獎金、醫療等職工切身利益的公開，通過公開給職工一個明白，給幹部一個清白， 要以職工的滿意度作爲檢驗公開效果的標準，切實通過有效的公開取信職工、凝聚職工，進而達到推動企業發展的目的。
繼續堅持和完善職工代表大會制度。要不斷完善、充實、豐富職代會的內容，提高職代會的質量與效果，全面落實職工代表的知情權、參與權、審議權和監督權，建立與形勢和任務要求相適應的民主管理制度。繼續開展多種形式的民主管理活動。圍繞抓好民主接待日、民主懇談會、職工代表上崗視察等多種形式的民主管理活動，不斷充實和完善民主管理工作內容，暢通各種民主管理渠道，熱情接待和處理職工來信來訪，傾聽職工羣衆的意見和建議。及時與有關部門協調，對待羣衆提出的問題，都能得到完善的解決。
（三）關心職工生活，維護職工利益，加大工會爲職工羣衆說話辦事的力度
實施送溫暖工程，全方位，多渠道地對困難職工進行幫扶。我們要拓展工作思路，健全幫扶網絡，完善幫扶措施，擴大幫扶範圍，積極推進幫扶困難職工長效機制的建立。首先是建立困難職工檔案，跟蹤聯繫卡，確保幫扶的及時性，二是繼續開展育才關懷活動，確保特困職工子女升學率，三是紮實開展“兩節”期間送溫暖活動，20xx年春節將至，工會組織將積極與黨政配合，早準備、早安排，把黨組織的關懷和溫暖及時送到職工的身上，使每個困難職工家庭都能度過一個歡樂、祥和的節日。原創文章，盡在本站網。
（四）實施職工素質工程，努力提高職工隊伍整體素質。
提高廣大職工的整體素質，造就一支“四有”職工隊伍，是發揮工人階級主力軍作用、鞏固主人翁地位的重要保證，也是工會工作圍繞中心，服務大局的具體體現。工會組織要切實加強職工的政治思想教育，職業道德教育，要以爭創文明班組，文明崗位和文明職工活動爲載體，教育職工樹立愛崗敬業、誠實守信、開拓創新、勇於奉獻的職業道德。隊伍建設要以“六五五”創建活動爲主線，在全廠範圍內開展“文明示範崗”、“優秀班組”評選等活動，加強對車間、班組檢查考覈力度，根據各單位的任務完成、質量、安全等指標年終兌現獎罰，並作爲評選爭先創優的依據，通過開展多種有效的活動，來提升車間到班組的管理水平，打牢基礎企業管理，爲加快發展提供隊伍保證。
（五）強化自身建設，努力提高工會工作的能力和水平。
我們要牢記工會是職工利益的代表和維護方，全面履行各項社會職能，不斷提高動員羣衆、組織羣衆和服務羣衆的能力，更好地發揮黨聯繫職工羣衆的橋樑紐帶作用。工會組織要堅持組織學習和個人自學相結合，不斷提高學習的自覺性，要通過參加組織、培訓、研討交流、評優評先等形式，全面提高工會幹部自身的文化素質和業務技術素質。
積極深入開展建設職工之家活動。按集團公司要求，20xx年我們將積極推動基層工會真正成爲職工信賴的職工之家。
各位代表、同志們，xx鋼絲繩廠的工會工作思路、目標任務已經明確，讓我們在廠黨總支的正確領導下，以改革發展穩定爲己任，以實現廠跨越式發展爲動力，以提高廣大職工家屬生活水平和生活質量爲目標，團結一心，紮實工作，開拓創新，爲全面實現xx鋼絲繩廠20xx年各項工作任務而努力奮鬥！
謝謝大家！