可行性分析報告 彙編（通用3篇）

可行性分析報告 彙編 篇1

一、優化門診就診流程的必要性

近幾年，隨着醫療體制改革的發展，醫院競爭日趨激烈，門診服務是患者進入醫院的第一站，也是醫院服務的薄弱環節，門診工作的優劣、質量高低是醫院整體水平的反映，不僅會對醫院的榮譽產生重大影響，更關係着醫院的整體效益。爲了提高門診服務的運行效率，保證患者得到及時、有效、優質的診療服務，醫院從分析門診流程入手，以患者爲中心的原則，改進醫療服務態度，改革不方便患者的工作程序和制度，提供各種便民服務，保證良好的診療秩序和就醫環境，從而提高患者服務滿意度。

二、改造前門診狀況

1、我院是一家綜合性醫院，平均日門診量約20xx人次，每週的週一及每天的早上9：00—11：00爲高峯期，原“多站式”就診流程（病人到門診→排隊繳費→候診→就診→繳費→候檢→檢查→再就診→再繳費→取藥→治療→離院）弊端較多，就診的每個環節都需排隊，“三長一短”（即排隊看病等候時間長、候診和候檢時間長、交款取藥時間長、醫生看病時間短）現象明顯，浪費了患者大量時間和精力，導致患者就診滿意度下降。

2、門診樓年代久遠，空間狹小，岔口多，佈局不合理，且電梯數量少，不方便老年人就診。沒有足夠的候診區域，患者多擁擠在走廊裏，就診環境嘈雜，導致患者就診體驗不好。

3、導醫服務欠缺，指引性標誌不明。醫生開出檢查單後，約有一半的患者要提出“到哪裏去做檢查？”之類的問題。有的檢查當時不能做或當時不能領取檢驗結果，患者只能暫時回家，等結果出來後再來醫院就診。這些問題直接導致大量患者盲目、無效地移動，增加了醫院中患者的流動量。

4、醫院門診信息化建設落後，沒有分診掛號及預約系統，支付方式單一，患者就診時只能在診室門口排隊等候，容易出現插隊及排隊混亂等情況，沒有良好的就診秩序，容易引起患者之間的糾紛，還會導致多名患者同時涌進診室，給醫生造成看診壓力，且不能有效的`保護患者隱私。

三、門診就診流程改造分析

1、流程改造的原則是：以患者爲中心，從患者的角度出發設計流程，儘量減少患者就診的環節；以價值爲導向，提高醫院經濟運行效率；以人爲本，強調服務團隊的整合。

2、流程改造包含着兩個基本思想：一是必須識別哪些環節是流程的關鍵，並使之儘量簡潔有效；二是必須揚棄枝節，對於醫院的核心流程優化重組。

3、通過對醫院歷史數據的統計確定有關參數，求出門診流程的各指標，以診斷醫院醫療工作流程是否正常，並通過調節服務強度（增加或減少服務人員以及提高人員素質等）、合併、消除等方法來改變醫療工作流程。爲了減少患者逗留時間，應當最大限度地使用合併的原則，把平均服務時間相近、處理方式相似的流程進行合併，把串聯服務變成並聯服務，這種合併實際爲橫向集成。應對醫院流程進行縱向的壓縮，取消那些可有可無的流程。

4、患者的等待時間與滿意度直接相關，因此時常關注醫院流程中患者的平均排隊時間，將等待時間降到一個合理經濟的水平作爲流程重組的重要目標之一。

可行性分析報告 彙編 篇2

一、投資背景

本店在x鎮二道街中心地段，具有獨特的地理優勢和資源優勢，特別是近年來，鎮區外來人口增多，各支天然氣打井隊來往不斷，多家大型企業入駐我鎮，延壺旅遊專線穿境而過，流動遊客和居住人口將大幅度地增加，門面還將繼續增值，飲食生意也將越來越火爆。

通過對鎮周邊多家餐飲服務店調查來看：整體情況良好，其中有幾家餐飲店由於近段因爲廚師問題經營不善，市場明顯呈供不應求狀態。每天有相當一部分食客因爲人多而流失，同時因不愁客源，也造成多家店現在味道和服務質量逐漸下降。這也爲我進一步擴大店面創造了很大有利時機。可以設想，在交通又便利的地段，建立一個具有特色的以休閒氣氛主導的平民式餐飲店，是能夠取得良好的經濟效益的。

二、規劃構設

餐飲業競爭激烈，進入門檻也底，當做起來以後，靠統一的規範化服務甚至專利都不能形成足夠高的門檻以限制競爭。所以店鋪形象的塑造是從始至終貫徹在經營中的，只有形成自己獨有個性的品牌，才能從文化、心理等非物質因素上形成自己的門檻！我們的形象暫定爲：保健的、休閒的、具有獨特風味的中餐店，本着檔次高、衛生好、品種全服務優的原則來擴建。

三、店面選址

現在店面上下四間平房，面積小，包間少，一到飯時，本店常是來客無座，有時包間太少，不能承包多桌婚宴酒席，

造成客源流失。計劃在本店左側承包4間平房，擴大營業面積，並對現有門店進行全方位、高標準、上檔次裝修，並且開業期間發放各種小禮品，優惠卡等等，擴大廣告效應。

四、投資估算（共20萬元）

1、現金準備（投資部分）（1）裝修費用8萬元。（2）後臺建設3萬元。（3）桌椅購買1萬元。（4）餐具、衛生用具購買2萬元。

2、其它現金準備（非投資部分）（1）門面租金1萬元年。（2）人員工資5萬元/年。

五、貸款用途

需小額資金貸款：8萬元，主要用於流動資金和整修店面。

六、還貸計劃

根據銷售和成本及利潤本店能夠實現年利潤10萬元，先行還貸。根據運行情況保守預計還貸期限：2年。

結論

民以食爲天，人每天都要吃飯，人民的生活水平不斷提高，在飯店吃飯次數逐漸增多，本店又是經營多年的老店，有長期的固定食客，加之本店誠信經營、童叟無欺、價格合理、飯菜量大味好，經過以上分析，進一步擴大店面，風險低投資，是值得開發的項目，爲此應該儘快有效的開發此項目！

可行性分析報告 彙編 篇3

報告顯示，第一季度，紅花崗區共計發生各類交通事故1911起，死亡8人、受傷334人。讓人驚訝的是，雪天和霧天等惡劣天氣條件下，死亡事故爲0，反而晴天白日發生死亡事故的概率偏高。

晴天白日事故發生概率高

第一季度，紅花崗區未發生一起一次性死亡3人以上(包含3人)的特大交通事故。

統計數據顯示，第一季度白天的交通事故多達1328起，導致4人死亡，而夜間有路燈照明的道路交通事故爲352起，導致3人死亡;夜間無路燈照明的道路交通事故爲231起，導致1人死亡。

從發生事故的天氣情況看，晴天發生事故998起，導致5人死亡;陰天發生事故505起，死亡2人;雨天發生事故297起，死亡1人;雪天發生事故33起，無人員死亡。

交警部門分析，白日晴天導致事故發生概率偏高的'原因，主要是駕駛人在駕車過程中，盲目自信所致。而面臨陰雨或雨雪天氣時，無論新手司機還是老司機，都會下意識減速慢行，注意行車安全。

事故主因爲交通違法

統計數據顯示，交通違法引發的事故佔了事故總量的97.80%，機動車超速行駛、違法變更車道、違法掉頭、逆向行駛，是導致發生事故的主要原因。其中，超速行駛引發的交通事故爲342起，致4人死亡。

據介紹，這四種交通違法行爲引發的交通事故佔總量的4成，其中超速行駛和違法掉頭引發的交通事故後果最爲嚴重。

交警部門提醒廣大司機朋友，駕車上路後務必按照交警部門設置的標誌標線行車，違反標誌標線行車，會埋下事故隱患。

統計數據還顯示，第一季度，酒後駕駛、疲勞駕駛等嚴重交通違法行爲引發的事故次數、死亡人數與去年同比均有大幅下降。