花園式單位申報材料

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我XXXX單位是一個擁有XXXX戶職工,共有XXXX(不包括XXXX個外來人員)人口的單位。我單位在抓物質文明建設的同時,也着力抓精神文明的建設。特別是近幾年來,怎樣去大力發展生產、提高職工的收入,同時又要加快步伐整治居住環境,投入資金搞好環境的綠化美化工作,我單位的領導是頗費了一番心思的。經過幾年的努力,我單位投入綠化、美化環境的資金不少於150萬元,庭院總面積<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />118726平方米,綠化覆蓋面積41791平方米,綠化覆蓋率已經達到35.2%。走進單位大院,一股濃濃的綠意直向你迎面撲來:紅花綠葉相互映襯,亭臺假山點綴其中,花草樹木生長繁茂,池中游魚悠閒自在。呈現在你眼前的是一個美麗如畫的綠色生態環境園。

花園式單位申報材料

我單位的居住環境之所以有這麼大的變化,綠化美化工作之所以取得這麼明顯的成效,總結起來主要有三條:

一、領導重視,目標明確,綠化美化環境,放在議事日程上。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

我單位領導的眼光,還是比較長遠的。前幾年,當單位上着力解決職工住房問題的時候,就已經下決心要整治周邊環境。注重建設、美化環境的協調進行。領導認爲:搞好居住環境的綠化美化,不僅僅在於改善職工的居住條件,更重要的是單位環境的綠化美化對於提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有着不可低估的價值。以綠化爲主體的生態環境的改善,必將同時改善本單位經濟發展環境,有助於提高單位的綜合競爭力,使經濟充滿活力。職工的住房要解決,職工的收入要提高,單位的環境綠化美化工作也不能拖後腿。環境的綠化美化,不搞則已,要搞就要搞最好的,要向現代化的雙文明地質單位的目標邁進。在1999年的職代會上,領導們的意向得到了全體代表的認可和支持,並把“整治環境,綠化家園”作爲1999年的一項重要工作寫在了職代會的報告上。

從1999年起,“整治環境,綠化家園”的工作正式啓動。大單位專門成立了領導機構,並指定物業管理公司作爲實施“整治環境,綠化家園”的職能部門。以後我單位每年都投入資金放到環境的整治和綠化美化工作上,用綠地來改善居住環境質量。在小區綠化已具規模的基礎上,今年仍投資25萬元用於綠地建設和改造上。一開始,職工羣衆對環境的整治和植樹種草工作是不理解的,也不太相信單位上有能力去解決當前居住環境髒、亂、差的情況。甚至有的人認爲單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行爲,不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定,單位領導不爲閒言碎語所動搖,爲使廣大職工支持綠化、美化行動,單位班子領導帶領職工代表到市綠化較好,環境較美的城市花園、江畔花園等參觀,真切感受環境美的那種舒心,那種歡暢,那種怡人,從而增加廣大幹部職工的支持力度。在具體的施工過程中,單位領導XXX還親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好,一座座花壇建成功,一塊塊土地種上花草樹木,一套套燈光設備安裝完畢,涼亭假山水池點綴其中,整個居住環境清新亮麗美如畫卷展現在人們面前的時候,職工羣衆無不佩服我單位領導的眼光和魄力。就連外國專家高肯來我考察,置身於綠意盎然、景色怡人的單位大院時,也禁不住伸出大大的拇指,連聲“OK”“OK”,對我們單位的整體實力有了更進一步的認識和了解。

二、綠化美化環境,職能部門真抓實幹,創出成效。

目標和規劃是美好的,怎樣使目標和藍圖成爲眼前的現實,必須經過一番艱苦的努力。我單位物業管理公司等有關職能部門,充分發揮主觀能動,想方設法,營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先,統一部署,科學規劃。爲把“整治環境,綠化家園”的工作做實做好,單位上專門聘請了有專業知識的園林工程師協助做好規劃、設計等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹,哪些地方植草,均因地制宜,統一規劃,合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方,捨得花費資金購進成材樹種種植,有的地方還注意突出層次感,下面種不同色彩的花草,中間種不同形狀的灌木,上面種高大壯觀的喬木,從低到高,很有立體感。另外,不同季節,不同色彩,不同香味的花草分佈合理,一年四季都有綠色,景觀效果也很好。1999年我們就投入了700多個工日,綠化了近一萬平方米。

其次,重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事,而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂,那就更是一件不容易的事。爲了管護這些綠化成果,物業管理公司專門制訂了有關的規章制度。一是讓廣大職工羣衆樹立愛護花草樹木,保護綠色環境的意識,珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責範圍,明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時,還請來園林專家對管護人員進行專業培訓,以增加她們管理花草樹木的有關知識,提高她們的日常管理水平和能力,更有利於花草樹木的健康成長。在6位管護人員的悉心管理下,我單位居住區的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛,目前,還沒有發現病蟲害和人爲侵佔破壞綠地的現象。

第三,做好樹枝殘葉的清掃工作。爲了保證環境優美和空氣清新,物業管理公司專門訂製了一批精美實用的垃圾回收桶,分放在主幹道旁和各棟之間的道路旁邊,同時派出8位人員,每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉,及時清運垃圾桶內的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物,抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規化的管理,使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說:你就是從單位大院走一圈,回到家不用洗腳也可以上牀睡覺。土地綠化,路面整潔,提高了人居環境質量,也提高了住宅區的品位。

三、綠化美化環境,職工羣衆自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。

職工住宅區綠化工作啓動之前,樹木花草少得可憐,職工進出的通道也只有主幹道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土,雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽,滿眼“蜘蛛網”;危棚簡屋隨處搭建,毫無規章;眼前見到的一些“綠地”,也是職工家屬種的蔬菜,活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不願回家過春節,怕弄髒腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化,再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木;休閒活動區還分別建有職工活動中心、涼亭,砌有假山、水池;還專門闢出一塊地爲文娛體育活動區,爲職工提供健身、休閒的場所。“變綠了,變美了”,前後變化如此之大,讓廣大職工羣衆真真切切地感受到了“整治環境,綠化家園”帶來的實惠。早上和黃昏,活動區內一批批的職工、家屬在練木蘭拳、太極拳,老當益壯,精神煥發;夏夜,涼亭下、水池邊,人們都願意在那裏消暑乘涼,或一家老小,或三五成羣,樂也融融;節日的文娛表演和遊園活動,使這裏熱鬧非凡,處處充滿了歡聲笑語。

職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。爲強化廣大職工羣衆愛護環境,保護綠化成果的意識,單位上專門增建和開闢了一系列宣傳專欄:有《學習與宣傳欄》《報刊欄》《公佈欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳,有效地制止了以往亂貼亂畫的現象,一些不文明的現象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化,愛我家園”的宣傳,也有效地促使廣大職工羣衆關注環境,關注綠化;單位有意識地組織職工義務植樹,增強職工的綠化意識。幾年來,“三八節”、“植樹節”“五四”青年節等單位上組織職工義務種樹共1200棵,成活率達99.8%。同時發動全體住戶搞好陽臺綠化,一來確實美化了居住環境,二來也提高了羣衆種花草、愛花草、護花草的自覺性。共青團組織還帶領團員、青年和學生,不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木,果皮紙屑,人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風尚正在職工羣衆中形成,以前“髒、亂、差”的住宅區現在變成了美麗的家園。

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