最美共產黨員先進事蹟大綱

趙韻，男，漢族，中共黨員，大學本科學歷，目前擔任河南能源化工集團新鄉中新化工甲醇分廠副廠長兼黨支部副書記職務，主要負責甲醇分廠淨化、變壓吸附等裝置的工藝技術和生產管理工作，同時分管甲醇分廠的黨政工團等方面工作。該同志於XX年12月加入中國共產黨，至今已有6年的黨齡。XX年6月從鄭州大學化學工程與工藝專業畢業後，他便來到中新化工工作，一頭扎進自己所學專業的行業裏，從最開始的實習員工，到現在的工藝副廠長，一步一步走上了中層領導崗位。在近6年的工作經歷中，他先後在生產一線擔任過崗位操作工、調度員、調度長、生產技術部副部長等一系列職務。在工作上，該同志勤奮認真，幹事敬業;在生活中，廉潔自律，始終堅持和恪守一名共產黨員的政治信仰和模範標準。在中新化工甲醇及新鄉乙二醇項目試開車過程中，他積極認真地踐行“用心做事、追求卓越”的核心價值觀和“蕩濁揚清、乾淨健康”的廉政理念，在多個方面爲甲醇及乙二醇裝置的試開車做出了突出貢獻。

一、堅持與時俱進，認真學習黨的十八屆三中全會精神和企業文化，並落實到實際工作中。

自加入中國共產黨以來，趙韻同志便堅持學習黨的理論知識，毫不放鬆政治學習。在中新化工甲醇裝置和乙二醇裝置試車期間，儘管工作十分繁忙，但他仍堅持每天學習黨的知識，通過電視、網絡和報紙關注時事政治，做到與時俱進，保持着一名共產黨員的先進性。在黨的十八大召開以後，他通讀了十八大報告全文，並領會十八大的精神內涵;在黨的十八屆三中全會召開以後，他又帶頭組織學習黨的十八屆三中全會報告和《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，在甲醇分廠掀起了一股學習熱潮。

幾年來，該同志時刻牢記黨的宗旨，全心全意爲人民服務，在工作上、學習上和生活上經常對身邊的同事給予關心和幫助。有同事家裏遇到困難，他就主動帶頭捐款給予幫扶;有員工生病住院，他安排好工作就前往醫院探望;有同事工作生活上需要幫忙，他也熱心積極的去幫助支持。他經常告誡自己，我是一名共產黨員，我就不能給這個身份抹黑，任何時候都要無愧於這個身份。

在參加工作以後，趙韻同志迅速融入河南能源化工這個大家庭，對集團公司的企業文化十分認可，尤其是“用心做事、追求卓越”的核心價值觀更是深深的印在他的腦海裏。通過對企業文化的學習和理解，趙韻同志在實際工作中就注重這些文化的運用，也進一步增強了其個人的企業榮辱感和責任使命感。在得到公司領導認可擔任調度長、生產技術部副部長以後，他更是勤奮自勉，始終牢記“把企業當家、把崗位當命”。在XX年甲醇裝置試開車的那段時間，他吃住在廠裏，連續六、七天不回家，剛滿一歲的女兒咿呀學語，幾天沒見着爸爸，他拖着疲倦的身體剛一回家，小傢伙就嘟噥着要爸爸抱，倆父女還沒熱鬧夠，廠裏打來電話生產出現了故障，他把女兒交給妻子，又趕緊穿上工裝往廠裏跑。也正是這樣，他不顧小家顧大家的精神感染了周圍許多人，贏得了公司領導和同事的讚揚。

二、工作成績突出，爲中新化工甲醇裝置和新鄉乙二醇裝置的試開車作出了積極貢獻。

在擔任生產技術部副部長期間，趙韻同志在公司領導和生產技術部部長的帶領下，認真組織和開展了生產作業計劃，對公司調度會安排的各項工作予以執行和落實，對日常生產調整安排進行了部署，在工作業績方面也取得了多個亮點成績。一是重新優化和調整調度人員結構，修訂和完善了一些列生產調度管理制度，有針對性的開展各項調度培訓工作，加強了對調度人員的綜合素質考覈。二是參與編制了《中新化工橫大班勞動競賽考覈獎勵辦法》，從XX年12月開始正式實施橫大班勞動競賽，爲正向激勵生產操作人員和進一步實現節能降耗起到了積極的推進作用。三是負責編制了《中新化工全廠冷凝液回收系統操作規程》，在XX年11月甲醇裝置開車以後，負責完成了全廠冷凝液回收系統的試開車工作，並取得了成功，同時對涉及到的崗位人員進行了現場操作培訓和理論技術指導。四是完成了《中新化工XX年度生產工作總結》，對XX年甲醇裝置試車生產過程中取得的亮點成績和缺點不足進行了全面總結和剖析，爲今後甲醇裝置的生產運行積累了經驗。五是主持召開生產調度會，對每天的調度會工作安排落實情況、生產情況以及產量消耗進行通報、剖析，以利於公司各個層面及時準確掌握生產動態。六是積極參與風險預控管理體系的建設，在危險源的辨識、審覈以及體系文件、系統運用等方面獻言獻策，提出自己的理解和看法，爲風險預控管理體系早日運行做出了自己的貢獻。

在調任甲醇分廠副廠長兼黨支部副書記以後，趙韻同志又將滿身的工作激情投入到新的崗位新的工作中。到任甲醇分廠後，他與新的分廠領導班子迅速融合到一起，按照職責分工，立即着手開展工作。一是逐步完善和修訂分廠各項管理制度，使各項制度更加成熟化、人性化;二是積極參加技術交流，爲變壓吸附裝置的技改優化工作出力;三是做好員工的思想穩定工作，通過組織召開“職工大討論”、每週思想政治學習活動等方式，來梳理和穩定職工隊伍;四是帶隊外出培訓，通過生產現場的實操培訓提高員工的業務技能，爲下一步裝置的開車夯實人員基礎。

三、技術創新工作成果顯著，生產管理水平顯著提高。

趙韻同志主持完成了中新化工兩項實用新型專利，並先後獲得國家知識產權局授權;他參與完成和實施的全廠冷凝液回收技改項目獲得中新化工技術創新一等獎;他的多篇論文在省內外雜誌期刊發表;他還獨立或參與完成了中新化工年產20萬噸甲醇項目調度手冊、化工投料試車方案、甲醇裝置開停車方案、裝置大修工藝處理技術方案、事故應急救援演練方案等20餘項企業標準的制定工作。

在管理生產調度工作期間，趙韻同志在公司領導和生產技術部部長的指點下，立足生產實際，不斷改進和完善調度管理機制，大膽摒棄以前不合理的生產管理制度，對生產調度工作實現逐級突破，並建立生產調度人才的長遠培養機制。首先重抓生產調度的執行力，改變生產調度管理不嚴、執行力不強的局面，同時加大和嚴抓調度考覈，對執行不力者嚴格考覈，使該種局面得到根本改善;其次重點加強調度培訓工作，改變原有的培訓模式，打破紙上談兵的僵局，着力使生產調度工作能變被動爲主動，爭取早日實現生產調度的主動管理;最後是提高調度個人的生產管理水平，提升個人的專業技能和綜合協調能力，最終確保完成生產調度管理水平的標準化建設。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。趙韻同志在幾年的時間裏，迅速成長，從一名操作人員到現在的中層幹部，他用自己的付出和努力書寫着一名基層領導幹部的精彩人生，他用自己的實際行動詮釋了什麼是最美共產黨員!