保險工作(精選13篇)

來源:瑞文範文網 2.07W

保險工作 篇1

尊敬的各位領導,各位同仁,親愛的夥伴們:

保險工作(精選13篇)

大家早上好!

首先感謝區部領導和各位經理給了我今天這個機會,讓我代表各位經理,和大家分享我們的心裏話。

我從1997年4月加入保險業,至今也9個年頭了,取得了優異的成績,獲得了無數的獎勵。99年就走出國門到韓國旅遊,從一個農村婦女,到今天的樓房、汽車和代表着身價的多張保單,證明了我當初的選擇是正確的,這個行業是一個機會無窮的行業,xx人壽是一家培育成功者的公司,xx區部是一個能給人帶來財富,增長能力的大課堂!所以我代表各位經理,真誠地感謝保險行業,感謝中國人壽,感謝xx區部,感謝所有的夥伴們!

世間自由公道,付出就有回報,所有獲得榮譽的夥伴,都能夠深深的體會這句話的含義。我們正面臨一個充滿機遇與挑戰的新時代,誰能抓住時機,勤於動腦,努力工作,誰就能立於不敗之地。我作爲一名主管,親眼看到很多夥伴靠自己的智慧和汗水實現了自己的夢想,我爲他們感到由衷的高興;同時我也見到,很多夥伴沒有經受住市場的考驗,無法突破自己而選擇了放棄,我爲他們感到惋惜。親愛的夥伴們,珍惜現在所擁有的一切吧,請你堅信,只要我們有一顆執着上進的心,有永不服輸的精神,再加上我們的智慧和汗水,命運之神就不會虧待我們,成功就一定屬於我們,夥伴們,你們說是嗎?

再說說咱們xx區部,有這麼一位和藹可親、能文能武的好經理,帶領大家一起學習、成長、旅遊、長見識、如何掙更多的錢!大家也許不知道,x總的愛人去年和今年都生病住院,可她一天工也不歇!堅持每天工作,這種精神難道不值得我們學習和敬佩嗎?有這麼好的總經理,咱們應該感到自豪和驕傲!讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬愛的胡總!

我代表各位經理,向x總和各位夥伴表個態:我們一定緊跟公司的步伐,服從區部指揮,勇往直前,胡總走到哪,我們就衝到哪,用優良的業績和人力回報公司給予的支持和厚愛,同時也爲我們自己的發展添柴加火!我們部經理要以身作則,每月帶頭舉績增員,做區部的展業高手和增員高手!我們一定要加入20xx年精英俱樂部會員的行列!請夥伴們把鼓勵和祝福的掌聲送給我們,爲我們加油助威吧! 只要心中有目標!不怕路途有多遠;你的夢想有多大,你的保險生涯有多長,都在於你今天所下的決心!希望更多的夥伴努力增員和展業,爭當主管,使我們xx區部大家庭人氣越來越旺,業績越來越高,收入越來越火!心若在,夢就在,讓我們堅定信心,奮勇向前,在新的一年裏掙更多鈔票,讓父母有更多條件享受天倫之樂,兒女有更多機會接受良好教育,讓全家過上更加幸福美滿的生活,夥伴們願意不願意?

最後,我代表全體經理,給各位領導和夥伴們拜個早年!祝大家身體健康、全家幸福、事事順利、豬年旺旺發大財!

謝謝大家!

保險工作 篇2

尊敬的各位評委、親愛的同仁!

大家好!

我叫楊玲,今年27歲,我是20xx年9月份入司我今天要演講的題目是《我的壽險事業》。站在這裏首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情,感謝我的師傅將我領入平安,感謝課長和我的兩位主任的引導及栽培,同時也要感謝八處二課全體夥伴在這一年當中對我的幫助和支持。一年過得可真快。由新人班、銜接教育班、轉正班再到衝鋒班直至今天站在這裏。流逝的日子像一片片凋零的枯葉與花瓣,不記得曾有

多少雨飄在胸前風響在耳畔,只知道成長的足跡早已漫進了我的心。當一個人與追求同行,便坎坷是伴,磨難也是伴。

我是從新人班懷揣着夢想來到平安。經過銜接教育班、轉正班的學習我對保險產品有了解對平安有了瞭解。在平安工作的一年裏我沒有掙到很多錢,但我不知道自己內心深處爲什麼不想離開平安。我相信萬事萬物的存在是合理的那麼我糾結的存活在這裏在也一定是合理的。就這樣我一天一天的忙碌着工作着,直到有一天我們區裏的大姐說我太強就沒見過這麼強的‘倔驢’。一句‘倔驢’點醒了我。人的性格決定着命運,因爲主觀不容昜接納別人意見,對人對事過於認真。一年的時間裏我用着自己的方法揣摩着自己要走的壽險之路所以艱辛所以糾結。

反省了自己我在生活中足步的在改變自己,每次強的時候都會想一想也許他們是對的爲的是爲我好少走彎路。每天依舊過着每天出門講產品溝通理念不過比以前好多了。不過突然有一天我接到了這樣一個電話打斷了我往日的生活。“楊玲你來,我對門小姑娘要買保險!”一段愣神之後我想不是講過了嗎?不是不買嗎都快半年。對了見了面在說吧。見面之後我瞭解到原來她生病了卵槽囊腫是啊那次我給她講保險時半年前她剛體檢過什麼病沒有也就是體檢沒有問題相信自己年齡小沒有病幾次勸說石沉大海就在半年後發生了這樣的事。我在想邊紅旗的故事也真的也發生在我身邊。看別人發生的是故事自己的是事故。我爲自己沒能保護身邊的朋友而自責。我看到23歲的單親的她沒有把病情告訴媽媽而在爲醫療費用而擔憂。我心裏非常非常的難受。此時我深刻的理解了保險意義和公用。深知壽險對於家庭、社會、對於國家的意義。

當我真正的打開心扉接受保險理解保險,我想正因爲此事,我想我有了航向,有了責任,我想我的肩膀雖然稚嫩,但我的心中,卻有一枚輝煌的太陽!我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業;我不是學者,不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。然而,我是一名保險業務員我能把保障帶給別人解決他們擔憂。我終於知道自己爲什麼我還在平安了。因我社會上有很多人需要我。我要感謝我的職業,是它讓我知道怎樣平等、善良、真誠地對待每一位客戶!我要感謝我的職業,我願盡我所能爲社會注入一絲力量。是它讓我懂得奉獻的價值和責任!

增員是保險銷售的永恆話題以前我也增員。那是因爲他們說師傅主任掙得多,多條腿走的穩。可是增的不是沒過就是過了不來足漸不在動了。而今我懂了當我看懂保險理解保險意義和公用。因爲國家和社會是需要很多有責任心的人,而僅僅我們這些是不夠的要喚醒更多的人加入我們加入團隊。並要帶領新加入的夥伴。讓他們存活保障更多的人。所以我又多了一項任務在保障客戶家庭的同時要多留心那些有責任心想爲國家爲社會做事卻始終找不到路的人,我要將他們帶入平安,分享我們公司的理念。成就他們的夢想。實現他們的願望。

我要把我的這項工作要當事業來做所以我對自己個人發展有了新的要求。在全新的一年裏我要更加勤奮努力。一手抓業績一手抓增員來。同時在一年的時間裏要完成我的導師的夢想走上平安的講臺。

保險工作 篇3

我校自從xx年開展學生平安保險代理工作以來,特別是2x年以來在長沙育才代理有限公司的直接領導下,爲保障廣大學生的切身長身利益,維護學校的穩定,在保險代理方面做了大量的實際工作,取得了顯著成效,主要體現在:

一、一直以來得到了學校黨政領導的高度重視和積極支持。我校學平險工作能自覺遵守《中華人民共和國保險法》、《合同法》,中共中央、國務院、中國保監委、教育部、湖南省人民政府、省保監局、省教育廳等部門文件及法律法規。認真學習、貫徹執行有關保險方面的政策法規,熱情支持長沙育才保險代理公司依法進行學生保險代理工作。

二、認真貫徹執行上級組織有關規範保險業務的文件,如認真學習了省教育廳、湖教通[2]150號《關於協助保險監督管理機構規範學生保險代理業務的通知》和湘保監發[]43號文件的規定。在2x年剛開始開辦學生保險代理工作時,主要是校關工委具體操作的,到20xx年之後,特別是20xx年以來。校關工委不在具體操辦學生保險代理業務,學校專門成立了學生平安保險代理辦公室,不過,校關工委仍全心支持協助學生保險代理工作的宣傳教育,在新生入學時,組織離退休老同志,深入現場進行宣傳發動工作。並繼續促督保險機構搞好理賠服務,切實保護了學生合法權利。

三、從事學生保險代理的機構和代辦人員,能切實按照有關保險法規依法依規做好學生保險代理工作。

1、組織健全,人員配備到位

其中,有保險代理業務銷售總經理1人,業務銷售員4人,協保員3人,以上人員均取得了長沙育才保險代理有限公司印發的代理資格證書

2、我校學生保險代理有獨立的辦公室,辦公用品包括專用電腦、辦公桌椅和文件櫃以及空調、複印與傳真機配套基本齊全。

3、我校學生平安保險代理每年均與各有關承保公司簽訂了補充協議,做到了手續完善,合規合法。

4、嚴格執行投保自願的原則。從2x年起學校財務部門和校關工委沒有代收學生保費,而是由學生保險代理人員協助保險公司收取保險費。

5、根據有關協議確認的結算表,及時向有關保險公司如數轉交代理的學生保費。之後,再由保險公司將保險代理手續費按協議比率匯入長沙育才保險代理有限公司。然後,按報賬程序轉給我校學生保險代理機構。

6、已建立和完善了各種業務臺賬,按上級要求,及時準確地報送各類報表。

7、從2x年起,認真執行了公司制度,加強與完善了財務管理,及時到省公司報賬

8、建立健全了各種規章制度,並嚴格按制度辦事。

總之,我校學生保險代理工作始終依法依規辦事,極好地爲維護學校穩定與安全,爲減輕學生家庭和學校因學生的意外傷害與患病造成的經濟損失發揮了積極的作用與效益。我校患病和意外任意的學生獲得保險公司金額每年有50萬元以上,不過,學校學生保險代理工作還存在一些不足之處,如今年投保率只有70%多。還有待於採取相關有效措施,提高學生的保險意識和防範意識。進一步改進我們的工作。使我校學生保險工作搞得更好。

保險工作 篇4

爲提高城鎮居民醫療保障水平,今年,我市整合了“一老一小”和“無業居民”大病醫療保險制度,出臺了《北京市城鎮居民基本醫療保險辦法》,解決了學生兒童門診不能報銷的問題。市委、市政府出臺學生兒童大病醫療保險制度,是構建社會主義和諧社會首善之區的重大舉措,充分體現了黨和政府對學生兒童及其家庭的關心和愛護。不僅是爲患病學生家庭減輕經濟困難,同時有利於培養學生兒童互助互愛的高尚品德。

由於政策出臺時間晚,面臨時間緊,任務重的困難。12月13日參加培訓,要求學校12底完成任務。

每年,這項工作都要花費很大的精力,因爲它並不像人們想象的那樣,只是收一下保費,上報就行了。爲了能夠圓滿完成任務,我規劃了每一步應該落實的工作:

第一步:由班主任收取《醫療本》,新參保的學生上交《信息登記表》,符合二代身份證的照片。

第二步:信息錄入。

第三步:報表,把信息盤,繳費。

本來想的挺簡單的事,幹起來卻實非易事。照片不合格的、續保和新參保出現錯誤的、變更醫院的、變更戶口的、變更姓名的。每天都要追繳各種信息變更的的證明樣本、複印件等、今天增一人。明天減一個人……好不容易全部錄入完畢,多次覈實無誤了,帶上報表、信息盤,支票去社保中心交材料吧,又出新問題了:有些學生由於在社區同樣參保了,出現了重複繳費,系統不能接收我報的信息。爲了不影響學生今年的參保,這能等到系統確認,社區繳費結束,我重新覈實人數後再繳費,這一等又是四五天。回去變更表報、信息盤、支票。來來回回,去了四五趟,纔算把這件事幹完。

本來想這下,總算可以歇歇了。接下來就是不斷有家長諮詢社保卡的使用問題。其實,這些我們培訓時並沒有講到,爲了讓家長滿意,我又多次打電話,諮詢社保中心。然後給家長解釋。

總體感覺,太繁瑣、挺煩的。可能是社保卡第一年實施,好多問題大家都不清楚吧。

保險工作 篇5

是來自公司工程部的鄭成,每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年裏所負責的工作,又要憑藉良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我爲各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關係以來,公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作,內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調上下、聯繫內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力。熟悉業務和內勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結:

一、在工作中增強五種意識,儘快適應內勤工作

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反覆思考,更好地抓住重點。

二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的手裏傳承。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,儘可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細緻,使自己真正成爲領導決策的得力助手。

三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這裏延誤,不讓辦理的事項在自己手裏積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這裏受冷落。時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。

五是保密意識。由於我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的複雜性往往比其他外勤接觸的事情更爲複雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內勤崗位成爲一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

二、工作情況

從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由於公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧譁、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。

20xx年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我爲公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這一年裏能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

三、存在的問題及下一步工作打算

在這一年裏,自己儘管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以後的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反覆看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料着重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事瞭解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導彙報。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯繫,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

保險工作 篇6

轉眼間,20xx年已過去整整一半的時間,今年是我加入太平人壽邯鄲中心支公司工作的第三個年頭了,在這半年裏,在公司領導的指點下,同事的幫助和配合下,我在學習和工作中成長,逐步成熟,現將這半年的工作,學習和思想作一總結匯報,以便在20xx年下半年更進一步,有所提高。

自加入公司以來,我一直在公司的運營服務部擔任一崗通併兼職IT崗的工作,運營部一崗通是公司整個運營中的後勤保障人員,日常重點工作是覈保初審,保全受理,理賠受理以及綜合內勤的日常工作,除此之外還擔任部門的預算員,OA流轉員,考勤員等工作,而IT崗也是維護整個公司的網絡和電腦辦公設備的重要一員,現將20xx年上半年的進行的主要工作做一個彙報。

20xx年上半年,我的主要工作是保全的受理,銀保通投保單的回收,IT日常維護工作以及綜合內勤部分工作,在上半年共受理保全:1-3月共回收銀保通投保單:,並完成日常IT資產的維護,在指標考覈方面,保全綜合差錯率達到卓越值0%,20xx上半年無一個保全差錯,保全外包通過率在卓越值98%以上,1-3月銀保通投保單30日回收率爲100%,整個上半年沒有因爲設備原因而影響公司正常運轉的,具體的工作主要分爲以下幾個方面

一.保全的受理,由於邯鄲中心支公司銀保部在20xx。20xx年度盈利多的大範圍銷售,絕大多數的盈利多客戶會在這兩年辦理退保手續,20xx年上半年共辦理銀保退保件,這一數目也導致了上半年的保全量激增,邯鄲中心支公司的上半年度保全量居全省首位,且由於保全中退保佔大多數,收益不滿的客戶層出不窮,上半年在公司領導的指揮下,在同事們的通力協助下,並沒有發生因退保收益不滿而產生的大的投訴事件,而且在如此多的保全量下,上半年的兩個保全考覈指標,保全差錯率和保全外包使用率也全面達標,保全差錯率爲0%,保全外包使用率也在卓越值98%以上,在時效上也是嚴格按照公司的規定,並在實際操作中爲了避免客戶的不滿,採取退保前電話錄音聯繫客戶並嚴格按照公司話術說明退保事項,退保時嚴格變更客戶電話以便客戶接聽總公司的退保後付費回訪電話,並對收益不滿的客戶進行2次回訪確認,最大限度上降低了客戶的不滿意度。在上半年的保全受理中,還建立了保全交接制度,規定了保全交接時必須有交接人在場,以防在交接過程中出現混亂,從而耽誤客戶保全時效。

二.1-3月銀保通投保單回收,由於總公司的考覈指標有變,從20xx年1月起,銀保通投保單會在總公司系統中進行外包的二次錄入,並且有總公司覈保人員對外包的二次錄入和銀行的初次錄入進行覈對,二者不同的項目會下發相應的銀保通投保單問題件,所以1-3月的投保單回收不同往常,再回收時需仔細同系統裏進行覈對,對於不同的地方要及時聯繫客戶經理,並且要求客戶經理及時聯繫客戶覈實處理,對於掃描進核心系統裏的投保單要隨時進行關注,並且及時下發問題件,將問題件交予客戶經理並及時追蹤客戶經理的問題件回銷,在20xx年上半年的銀保通投保單回收中,由於考覈指標的變化,我多次向銀保客戶經理進行宣導,培訓投保單的填寫,38個字風險語句的親筆抄錄,以防止出現投保單問題件以及代簽名的現象出現。

三崗日常的維護工作,20xx年上半年,由於公司的職場換租,在換租過程中,需要對新職場的網絡佈線進行配置和整理,並且在新職場完成SSD網絡的建設,並且將辦公網絡整體遷移至新職場,在這一過程中,我完成了新職場弱電施工項目的簽報上報,在新職場弱電施工項目完成後參與了測試工作,並積極與公司的網絡運營商中國電信聯繫,使得職場遷移後辦公網絡無縫對接,在遷移後第二天就完成了辦公網絡的架設,並且由於搬家後各部門的位置變化,我還將各個領導,同事的電腦進行了網絡連接,保證了公司的正常工作。在日常的IT維護中,爲了防止出現因設備故障而導致的公司無法正常辦公,我對機房設備進行了多次維護,並積極幫助同事解決辦公電腦出現的故障,多次重裝系統,OUTLOOK郵箱轉椅工作,同時架設了內網的軟件服務器:10。105。40。181,方便需要的夥伴下載軟件和獲取資料。20xx年4月左右,爲配合分公司的工作,對全中支的電腦進行了桌面管理系統的安裝和配置,並且遵照分公司的要求安裝了諾頓11。0版本的殺毒軟件,以方便IT資產的管理和辦公電腦的正常運轉,並在20xx年6月進行了年中的資產盤點,對部分使用人和賬面上不符的資產進行了盤查,以確保公司資產的合理使用。

四.部門預算員,考勤員,OA簽報管理員的工作,在20xx年上半年,我還同時擔任了部門預算員,部門考勤員,部門OA簽報管理的工作,合理的進行部門財務的報銷,並且每月統計部門員工的考勤且按時上報,OA系統簽報的正常流轉。

應該說,20xx年的上半年總體來說還是平穩的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發現自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對上半年的一些工作上的失誤及不足做了如下的總結:

一.工作中的主次,由於自身所兼崗位較多,加之部門新人較多,自身的工作壓力較大,產生了多起由於工作安排不當所產生的失誤,所幸在領導的關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的後果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經常出現事趕兒事的情況,爲避免此情況的出現,我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記併合理的安排開來,以防止出現工作積壓的情況出現。

二.溝通的不足,由於自身性格的原因,自己與同事和領導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此瞭解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。

三.心態的轉變,由於自己在公司的時間也已有了2年,自己的心態也有一個新人變成了一名老將,幹活時也有了一些推三阻四,這些都是不好的預兆,工作中還是要將心態擺正,老員工更需要對工作的全心負責,因爲你是新員工的一個榜樣,而且在工作中也應該積極的幫助新來的夥伴,達到共同進步的目標。

20xx年上半年已經過去,不論成功失敗,他都已經是過去時了,在20xx年下半年,我們還會面臨着更多的問題和工作,在日常的保全和IT維護工作外,我要全力配合業務條線的全年任務達成,並且積極準備年中的總公司稽覈,業務的壓力和稽覈的壓力必將產生一些矛盾,我們要合理的解決這些矛盾,達成業績和品質的雙豐收,在下半年的工作中我會一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時,還要帶領部門員工,認真學習專業知識,夯實專業基礎,做到理論和實際相結合,不斷的提高自己的業務能力。不辜負領導的信任和關懷。

“從我做起,從點滴做起,從現在做起”,以公司榮爲榮,秉承核心,專業,價值的價值觀爲太平人壽保險業務穩健、高效快速發展做出自己的貢獻。

保險工作 篇7

我們始終堅持以及時發放爲中心,以徵繳擴面爲重點,以基礎管理爲主線,以隊伍建設爲保證的指導思想,全體社保職工充分發揚銳意進取克難攻艱的開拓精神,通過全局上下共同努力,較好地完成了上級下達的各項任務目標。

一各項目標任務完成情況。

養老保險擴麪人數完成人,佔年任務人的%;養老保險參保人數完成人,佔年任務人的%。

養老保險費徵繳完成萬元,佔年任務萬元的%。其中,清理企業欠費萬元,佔年任務萬元的%。

我市應納入社會化管理的離退休人員人,實際納入人,實現社會化管理率%,社區管理率%。

今年前個月應發放企業離退休人員養老金萬元,實際發放萬元。確保發放率和社會化發放率均達到%。

二主要工作情況和做法。

(一)企業離退休職工養老金髮放工作繼續得到鞏固。

嚴格落實兩個“確保”要求,積極做好離退休人員養老金髮放工作。我市目前共有企業離退休職工名,--月份應發放養老金萬元,實際發放萬元。由於我們建立了嚴格的養老金髮放程序和責任機制,從而保證了發放工作做到了無少發一人,無錯發一人,實現了按時足額發放率達到%和社會化發放率達到%的目標要求,從而有力地保障了離退休人員的基本生活。同時,積極做好異地退休人員養老金代發工作,共爲名外地轉入人員發放養老金.萬元,並全部實行社會化發放,無出現拖欠和不準時現象。

嚴格把好退休審批關,減少基金流失。一是把好資格認定關。我們在與人事勞動部門建立聯合審批機制把好正常退休關口的基礎上,今年以來,針對申請特種工退休的人員逐漸增多的情況,加大了對申請特種工退休人員的資格認定工作力度。今年月份,我們組織專門人員直接深入到各廠礦企業,按照人員崗位資料三對照的要求,對申報特種工退休的人員逐一進行覈實和認定,並把認定結果在各單位張榜公示,有效利用內部監督與羣衆監督的合力,把一些鑽空子的人堵到了退休的大門以外,通過認定,共取消了名不符合條件的人員的退休資格。通過嚴格控制退休審批,遏制了退休人員增長過快的勢頭。二是把好待遇覈定關。準確覈定待遇,確保公平無誤,是樹立社會保險工作良好信譽和形象的保證。爲了確保這項工作不出任何差錯,我們在徵集綜合退管等科室之間建立了相互監督制約措施,從繳費情況帳戶記錄情況到待遇覈定等環節做到人人簽字層層把關,共同負責,並充分利用電算化手段,從而保證了沒有發生一起錯核錯發事件。

強化兩項結合,杜絕虛報冒領現象。爲了堵住虛報冒領養老金這個口子,我們採取離退休證年審和平時加強對離退休人員信息的掌握兩者相結合的方法,以杜絕虛報冒領現象的發生。今年月--月,我們組織全市離退休人員到各自所轄退管所進行了年度面審,由於事先宣傳到位,組織措施嚴謹,全市離退休職工全部參加了年審,參審率達到%;月--月按鄭州市要求,又對所有離退休職工進行了指紋採集,爲以後養老待遇領取資格實行指紋認定做好了準備。另外,我們還充分發揮各村退管站在信息掌握方面快速準確的優勢,建立了離退休人員死亡信息快速反饋機制。利用每月的一次例會簽到制度和退管站長平時走訪所瞭解到的情況,及時掌握離退休人員生存情況並及時向社保局上報。通過採取兩項措施相結合的辦法,有效杜絕了死亡冒領現象的發生。今年以來,我市沒有發生過一起虛報冒領事件。

(二)養老保險基金支撐能力得到進一步增強。

基金支撐能力是社會保險的生命線。要增強社保基金的支撐能力,徵繳是前提和保證。爲此,我們通過採取“三抓三增”,使社會保險費徵繳工作取得了重大突破,前個月養老保險費徵繳清欠完成萬元,比去年同期相比增長%,不但提前而且超額完成了全年目標任務。同時,養老保險基金滾存結餘近億元,即使分文不收,也能發兩年多時間,從而使我市的社會保險基金支撐能力得到了進一步的增強。

抓擴面和續保,增加繳費人數。要增加社會保險費徵收額,必須擴大繳費來源。爲此,我們全力實施了“拓源堵漏”工程。即一手抓擴面一手抓續保。在擴面方面,我們通過採取外壓內促手段來強化擴面工作的拓展。一是積極協調市委市政府加大對各鄉鎮辦事處的責任目標考覈力度,增加擴面工作在鄉鎮辦事處整體工作考覈中所佔的比重,以引起他們對擴面工作的重視和支持;二是建立內部考覈機制,實行科室包鄉,並月月公佈進度。由於我們加大了擴面工作的考覈分值(佔總考覈分值的%),把擴面工作做爲影響個人全年工作總成績的重要因素,大大激發了大家的工作熱情,形成了你追我趕的競爭激勵氛圍。各科室充分利用週三專門下鄉時間,與勞保所的同志一起深入各企業進行宣傳和動員。由於工作熱情高漲,有一半的科室在上半年就完成了全年的擴面任務。通過採取外壓內促的剛性措施,我市的擴面工作止十一月份就已完成人,佔任務的%,提前超額完成了全年任務。在續保方面。針對我市企業下崗失業職工不斷增多的不利情況,我們採取發放宣傳信搞動員組織下崗失業人員講政策等方法,曉之以情,動之以理進行勸導和鼓勵。由於堅持不懈的長期宣傳,廣大下崗失業人員的社會保險意識明顯增強,形成了新增下崗人員不斷保,原有停保人員又續保的良好局面,從而有效地遏制了停保人員不斷增長的趨勢。止目前,因下崗失業原因而個人進行繳費的人員已達到近人,並仍呈不斷增長趨勢。

抓申報和稽覈,增加繳費基數。一些用人單位爲了少繳保險金,千方百計少報瞞報繳費工資,這不僅損害了職工的利益,同時給基金徵繳也帶來嚴重的影響。爲了杜絕這種現象的發生,我們在用人單位申報繳費工資時,堅持“四不接受”原則。即:資料不齊全者不接受;二是沒有在本企業經過公示的不接收;三是沒有職工簽字的不接受;四是單位不作出承諾的不接受,從而在制度和程序上對用人單位進行了嚴格的約束和規範。在此基礎上,我們不斷加大社會保險稽覈力度,深入用人單位對申報工資不實使用臨時工不繳費和無故欠費等問題進行嚴查細核,督促用人單位如實申報如數補繳及時參保按時清欠,確保應收盡收,應保盡保。今我們共稽覈用人單位家,佔企業總數的%;其中書面稽覈家,實地稽覈家;督促辦理新參報人;查處少報基數萬元,督促企業重新申報增加繳費工資基數萬元;補繳基金.萬元;結案率達到%。通過規範申報和加大稽覈力度,把少報瞞報漏報現象減少到了最低限度,全市繳費工資總額增加了萬元,增加基金徵收萬元。

抓宣傳和輿論,增強繳費積極性。爲了加強政策宣傳,提高用人單位和廣大職工參保繳費意識,我們對宣傳形式進行了精心設計,並取得到了實實在在的宣傳效果。一是充分發揮“社保天地”電視欄目強有力的社會宣傳效應,營造濃厚的社會保險政策氛圍。爲了把“社保天地”欄目真正辦成貼近民生羣衆歡迎社會關注的精品欄目,今我們加大了“社保天地”電視欄目在人員資金內容上的安排和投入力度,先後成功製作和播出了期節目,深受社會各界關注和喜愛。二是,利用發放個人帳戶機會面對面進行宣傳。今年月份,社保局全體工作人員深入全市所有參保單位直接向職工發放個人帳戶,並一起發放了致向個人帳戶足額記滿的職工和個人帳戶未能足額記滿的職工的一封信,通過個人帳戶記載的強烈反差和對比向他們宣傳繳與不繳繳多繳少繳早繳晚“三個不一樣”等職工關心的熱點問題,教育和引導職工對單位繳費引起關注。同時,由領導帶隊深入到十幾家重點單位,組織職工召開個人帳戶發放大會,向職工通報本單位的繳費情況和個人帳戶記載情況,並與其它單位進行對比。會上,還對各單位個人帳戶儲存額位居前三名的職工披紅戴花進行了表彰。通過個人帳戶發放,在職工羣衆中引起強烈震動。他們紛紛通過各種方式查詢個人帳戶記載情況,關注單位繳費,關心個人帳戶的熱情空前高漲。通過採取方式得當內容新穎覆蓋廣泛的宣傳手段,廣大用人單位及職工的參保繳費積極性不斷增強,止今年月份,各項社會保險費比去年同期增收萬元。

(三)社會化管理服務工作邁入規範化科學化管理軌道。

我市的離退休職工社會化管理工作經過探索起步積極推進和規範管理等三個階段的發展,止今我市企事業單位離退休人員社會化管理體系和管理網絡已基本建立,管理和服務水平日漸提高,積累了豐富的工作經驗,取得了令人矚目的成績。目前,我市納入社會化管理的企事業單位離退休人員人,社會化管理率達%,社區管理率%。

加大硬件投入,完善村室建設。爲了搞好退管站建設,方便管理和服務,爲離退休職工創造一個良好的活動環境,我們把加大硬件建設做爲首要任務。積極協調當地鄉鎮政府和村委,爭取他們的支持和幫助,落實用房和設施,通過大量艱苦的說服工作,目前,全市的退管站的用房和活動器材等硬件設施已全部到位。全市共建成個退管站,並且全部擁有專用的活動場所,根據村站建設的標準,達標率已達%,而且真正做到了場地制度設施人員活動“五到位”。

健全管理制度,發揮網絡作用優勢。我們一是建立健全了檔案管理制度和檔案借閱制度。離退休人事檔案實行統一集中管理,並對全市高齡特困孤寡工傷勞模重病軍轉幹部等七種特殊人員已分別建立了信息臺帳;二是建立了工作例會制度。各個退管站每月要組織所管轄的離退休人員召開一次例會,社保局每月組織各退管站所召開一次例會通報情況;三是建立了信息反饋制度及*接待制度。在去年大排查的基礎上,各站所按月將離退休人員的動態變化情況上報,以及時掌握人員情況變化,實行準確的動態管理。四是建立了工作報表制度。各站所每月要將整體工作情況以報表的形式每月上報,以全面掌握工作情況;五是建立了百分考覈制度。將各項工作進行量化計分,年終組織各站所負責人進行互查和評比。

抓住四個重點,提供優質服務。我們以鄉鎮(村組)退管組織爲依託,緊緊圍繞“爲離退休人員老有所依提供服務”“爲離退休人員老有所養出謀劃策”“爲離退休人員發揮餘熱開闢途徑”“爲離退休人員老有所樂搭建舞臺”等四項重點,引導他們互幫互助,發揮餘熱,在他們當中涌現出了許多好人好事。同時,爲豐富離退休人員文化生活,在我局的參與組織和協調下,先後建立離退休人員老年門球隊個,健身體操隊個文藝演唱隊個,娛樂活動室個。今年月份,經我局和老幹部局的運作,我市又成立了老年人藝術團,爲離退休人員的老有所樂提供了更爲廣闊的舞臺,也使我市的老年人藝術活動邁入了更高層次。

(四)企業職工基本養老保險鄭州市級統籌實現平穩過渡。

按照實行市級統籌的有關規定,爲了確保與市級養老保險實現平穩接軌,我們一是積極做好養老保險費的上劃工作,從月份起對徵收的養老保險基金全部按時予以上劃;二是順利實現養老保險費徵繳比例的調整。從月份起,對我市參保企業全部按照鄭州市統一調整後的比例進行徵繳,由於宣傳工作細緻到位,各參保單位給予了積極配合,確保了比例調整後的徵繳工作沒有受到影響;三是積極做好市級統籌後有關業務的處理和規範。我們首先在月日組織各參保單位勞資人員召開會議,就鄭州市《關於實行市級籌統後有關養老保險業務處理問題的意見》的文件精神進行了傳達和落實。會上,針對養老保險業務辦理上的變化對參保單位提出了明確要求,並進行了具體的安排布暑。其次,組織業務辦理人員進行了專業培訓,熟悉業務辦理程序及相關事項和要求,保證了在按新規定辦理業務過程中不出現任何差錯和失誤。由於我們不折不扣地嚴格執行了鄭州市級統籌的政策精神,落實和完善了實行市級統籌的各種要求,做好了各項準備工作,從而確保了市級統籌的平穩銜接。

三存在的主要問題。

(一)繳費職工人數萎縮。繳費人數減少主要是受企業改制的影響。我市部分改制企業爲了降低經營成本,不僅積極實施減員政策,大量精減老職工,而且對招錄的新工人也不辦用工手續,不繳納社會保險費,造成參保職工人數萎縮。與年我市企業全面改制前相比,止今年月底,全市參保職工減少了人,從我市目前企業發展情況看,參保單位和參保人數減少的趨勢正在加劇。

(二)非公有制企業參保難。由於各方面的原因,擴面工作難以取得突破性進展,大部分私營個體企業沒有納入社會保險範圍。截止目前,全市非公有制企業參保的僅多家,參保人數多人。僅佔全市應參保人員的%左右。擴面是我市社會保險擺脫困境的唯一途徑,此項工作如果不能迅速打開局面,今後我市社會保障工作必將缺乏潛力和後勁,同時也必將嚴重影響全市的經濟發展和社會穩定。

(三)拖欠企業資產變現難。今除小汽車修理廠抵押的土地拍賣後償還欠費以外,原化肥工業公司和軸承廠抵押的土地和廠房因有關職能部門和企業在配合上出現問題,導致所抵押的資產長期擱置,無法變現,難以及時收回欠費,使社保部門背上了沉重的負擔。

四幾點建議。

(一)要儘快理順機構,以實現真正意義上的市級統籌。自今年月日養老保險實行市級統籌以來,在鄭州市統籌辦的正確領導下,各方面的工作都有了新的起色。但由於業務統管後,人員未能及時統管,機構名稱也未能及時確定,給工作的順利開展帶來許多不便。因此,建議鄭州市統籌辦加大協調力度,儘快理順機構,以促使工作的整體推進。

(二)要落實政府責任,實施人大監督,確保非公有制企業參保工作的順利進行。近幾年養老保險擴面工作舉步維艱,成交甚微,其中的主要原因就是各級政府領導,尤其是鄉鎮(辦事處)的領導沒有從根本上引起重視。雖然在各鄉鎮(辦事處)成立了勞動保障事務所,卻沒有真正發揮應有的作用。爲此,建議鄭州市統籌辦爭取在鄭州市政府對各縣(市)區政府的年度目標考覈中增加非公有制企業參保這一重要指標,尤其要明確鄉鎮(辦事處)政府的責任目標,使其把此項工作當作是本級政府的一項重要工作,而不是當作爲社保部門所盡的義務。同時,對其指標完成情況要通過各級人大視察人大調研等形式,實施人大監督,以確保養老保險的生命線---非公有制企業參保工作的順利實施。

(三)要完善稽覈聯動機制,使稽覈工作充分發揮應有的作用。近年來的稽覈工作實踐證明,僅靠縣級社保部門稽覈中隊的力量是不夠的,尤其是遇到一些垂直管理的企事業單位或思想認識不到位的單位領導,縣級社保部門的稽覈工作常常顯得蒼白無力。但採取了上下聯動的稽覈措施後,一些問題卻能迎刃而解。因此,建議鄭州市社會保險稽覈大隊從稽覈範圍稽覈重點稽覈措施等方面入手,制定相關制度,建立聯動機制,使稽覈工作在繳費工資申報參保繳費等各個方面發揮執法作用,爲社保工作的健康發展保駕護航。

保險工作 篇8

今年以來,我市的養老保險工作在各級領導的正確指導下,以改革、穩定、發展爲大局,認真抓好有關文件精神的貫徹落實,在實際工作中突出抓重點、攻難點,進一步深化養老保險制度改革,不斷加強幹部職工的精神文明建設,提高自身素質,自覺樹立全心全意爲人民服務的思想。經過全體工作人員的共同努力,我市的養老保險工作取得了一定成績,爲促進我市的經濟發展和維護社會穩定發揮了積極作用。

一、工作開展情況

(一)確保了企業離退休人員基本養老金的按時足額發放

截止5月底,全市共爲6063離退休人員發放離退休費1714x元,發放率和社會化發放率均爲10。其中市直有離退休人員2765,發放823x元。當期沒有出現新的拖欠。今年以來我們緊緊圍繞保發放工作,一是繼續強化工作責任制,始終將確保發放作爲工作的根本目標緊抓不放,使保發放始終得到高度重視。二是進一步完善了資金調度辦法,合理使用中央財政補貼,強化了資金的預算管理,有效緩解了各縣(市、區)的資金壓力,爲資金籌措到位打下了基礎。三是堅持並完善養老金髮放監控制度,實行養老金髮放情況按月內部通報和向社會公佈制度,按照要求統計發放情況並認真核實數據,及時提供給勞動保障部門,定期向社會公佈各縣(市、區)確保發放落實情況,接受羣衆監督。四是是加大了監督檢查力度。今年6月份,我市圍繞規範統籌項目、鞏固社會化發放、切實做到足額支付對各縣(市、區)進行了檢查督促,並通過對羣衆來信來訪實行重點督辦,力求消除工作死角,實現了全市當期無拖欠。

(二)養老保險費徵繳工作得到進一步加強。

1、加強領導,強化徵繳力量。處領導先後多次召開會議,對徵繳工作進行部署,及時解決工作中存在的問題,使徵繳工作得到組織保證。同時單位抽調專車,積極下企業、跑銀行催繳養老保險費。由於領導的重視,全處自上而下層層聯動,形成了大家都來關心基金徵繳的可喜局面。通過努力,大部分企業法人代表對養老保險工作也非常重視,想方設法繳納養老保險費,以實際行動維護了廣大職工的切身利益。

2、加大清欠力度。今年年初我們就對對清欠工作進行了部署,研究制訂一些了具體措施,如簽訂還款協議、對欠費大戶進行通報、商討資產抵押等,並且進行了落實,有重點、有目的對欠費大戶企業進行了專門走訪,與法人代表進行面對面磋商,督促其繳納養老保險費。通過努力,上半年全市已清欠296x元。

3、抓目標管理,形成有效的內部競爭激勵機制。爲積極調動大家工作積極性,我們把全年養老保險擴面徵繳任務分解到月,細化到徵繳科室,落實到人頭,逐月考覈評比。此舉不僅使徵繳科室職責更明晰,同時也增加了徵繳科室人員的責任感,調動了工作主動性,還形成了科室之間的比、學、趕、超新局面

4、建立信息通報制度。對於欠費10x元以上企業進行重點監控,並逐月將其清欠情況向四大班子領導、各職能部門和主管局(委)進行通報,便於各級領導決策,及時和各部門溝通並加強配合,制訂下一步工作計劃,形成清欠合力。

5、加大行政執法力度。嚴格按照《社會保險費徵繳暫行條例》和《河南省勞動保障監察條例》等有關規定,配合勞動監察部門對惡意拖欠社會保險費的單位加大行政執法力度,在已送達限期整改指令書的基礎上,依照法律程序強制收繳。

6、做好收入申報工作,確保基金應收盡收。根據年初工作安排,市保險處於3月開始開展了市直參保企業20xx年度社會保險繳費基數申報工作,並以此切入點,全面檢查參保單位執行政策情況,對違規企業實施重點稽覈。

由於措施得力,徵繳工作取得了一定成效。今年我市的確保完成基金數爲2850x元,全市上半年實徵養老保險費1348x元,完成目標任務的47.。

(三)擴面工作取得一定進展。

今年擴面工作的重點是新開辦企業、私營個體企業和各種性質的臨時用工,職工構成情況複雜,人員流動性大,企業缺乏參保的自願性,針對這種這種狀況,市保險處採取有效措施,一手抓擴面,一手抓養老保險關係接續,全面促進了擴面工作的開展。

1、加強宣傳教育,強化維權意識。爲使參保單位和人員對社會保險政策有更深的瞭解,我們採取多種形式進行社會保險政策法規宣傳,不斷提高員工的社會保險意識,樹立參保是維護勞動者權益的觀念,增強企業、職工的參保積極性。

2、創新工作機制,對參保單位實行上門服務。服務質量的好壞將直接影響到擴面工作的開展,爲此我們轉變工作作風,改變工作方式,積極實行上門服務,宣傳養老保險政策法規。

3、積極做好因破產、經濟性裁員等企業分流職工的養老保險續接工作。對於失業人員、出再就業中心等接續養老保險關係人員,落實了"告知"制度,下發了《職工養老保險關係接續卡》,千方百計做好下崗、失業職工養老保險關係的接續、轉移工作,通過政策引導,增強職工參保的自覺性,保持職工參保的連續性。上半年,全市續保人數達1643(其中市直41)。

4、採取有力措施,嚴格依法辦事。1-6月,我們共向3x企業下達了《辦理社會保險手續通知書》,對於拒不參保企業,配合勞動監察支隊堅決予以行政處罰,確實有效地利用和發揮現有法規的效能。

截止5月底,全市新擴參保職工457,完成目標任務(860)的53.。其中市直新擴167,完成目標任務(355)的47.。

保險工作 篇9

學校安全問題始終是我園最爲關注和重視的工作之一,也是各項工作的主要義務。我園在上級教育部門的引導下,在各安全體門的領導下,結合本園安全工作的實際情況,按照上級部分頒發的各種安全會議精神,堅持以“隱患險於明火,防範重於泰山”爲指針,認真貫徹落實上級各有關懇求,全面加強學校安全教育,通過齊抓共管,營造氣氛,切實保障師生安全,維護幼兒園畸形的教育教養秩序。現將安全工作進行自查並總結匯報

一、加強領導,落實專人負責學校安全的日常管理工作,進一步清楚各級安全組織和責任人的職責、責任以及學校安全工作的責任,跟每個崗位的每個職員簽定了安全責任書、層層落實任務,保障了各項工作真正落到實處。

二、從建章破制入手,建破健全了學校安全定期檢查和日常防備相聯合的治理制度,樹立了安全檢查記載的制度,突法事件和安全工作應急預案以及安全值班,防火防災,食堂衛生安全等規章制度,使學校安全工作有章可循,違章必究,不留盲點。

三、具體工作

從講政治的高度,把學校安全工作作爲頭等大事,多次強調,逢會必講,促使全部教人員工充分意識到安全工作的重要性,和幼兒園工作的特殊性。

1、各班幼兒義務落實到每個班主任,加強日常的工作監管和巡視,發現安全隱患,及時報告,即使處理,及時整改。

2、加強門衛登記軌制,來園來訪必須登記,方可進入幼兒園。

3、加強園內設施的巡查,大型玩具定期進行安全檢查,並作好記載,而且大型玩具到處都有有警示標記,確保人人事事安全。總部主樓後牆面面磚有局部脫落的氣象,目前放鬆進行修補,該路段已經全體封閉,已無人進出。爲加強學校設施保險,今年暑期對操場上原鐵製的玩具更換成了木製的器具,增加了安全係數;幼兒廁所走道鋪設了防滑的墊子,走道加塗了防滑的液體,幼兒園的通道危險處,也有提醒標誌,走廊、過道、操場不留任何雜物,給幼兒讓出流動的安全空間,爲幼兒創設更安全的環境;對某些電路進行改造,對鬆動破損開關、插座從新安裝,對破損窗子、玻璃及時進行修理,確保師生安全;

4、加強學校食堂衛生安全工作,加大檢討力度。貫徹落實“教導部、衛生部”(14號令)的履行細則。把好食品進貨關、驗收關,加強對食品從業人員的專業常識培訓,做好食物進貨、驗收、留樣等臺帳記錄工作,食堂工作職員嚴格依照各種操作流程和規章制度進行食品操作,同時,建立食品衛生監督隊伍,由保健室按期檢查,學校全部教人員工進行監視。

5、在幼兒的一日活動中,除了爲幼兒創設平安的環境之外,在平時的活動中也滲透安全教誨的內容,由老師設計跟組織各種合乎幼兒年事特點的運動,促使幼兒把持一些基本的自我保護的意識,增強幼兒的保險意識,確保幼兒在園的安全。

保險工作 篇10

一、主要做法及取得的成效

(一)創新機制、多措並舉,全力推進失業保險擴面工作。

1、加強協調,建立擴面聯動機制。

爲拓展費源,確保完成市處下達的擴面任務,我所分別從縣工商局、縣統計局提取了全縣國有、集體企業,事業單位及私營企業信息資料。歸類排查,建立了應參保單位臺帳、切實掌握了我縣各類型單位詳實資料,並建立了企事業單位臺帳。爲擴面工作奠定了堅實的基礎。我們與工商、地稅、勞動監察、養老保險、醫療保險機構等部門密切聯繫,建立了齊抓共管的良好機制。一是與工商、地稅和養老保險、醫療保險經辦機構進行信息對比,摸清未參加失業保險的企事業單位名單,確定擴面重點對象。二是多次與地稅、勞動監察、養老保險經辦機構聯合行動,深入到企事業單位內部向企事業單位負責人面對面宣講參加失業保險的重要意義和相關法律法規,並詳細瞭解企事業單位職工基本情況,要求其限期參加失業保險,並按時申報繳費。

我所同時結合省廳下發的《關於開展失業保險擴面專項執法檢查》專項活動和市處下發的《信用優良企業參保情況調查》活動,我所聯合縣勞動監察部門、縣地稅局徵繳辦公室及鄉鎮勞動保障事務所深入各企事業單位,宣傳失業保險政策,發放失業保險宣傳材料,努力使各類企事業單位瞭解失業保險,認識參加失業保險的必要性和重要性,掀起了擴面參保的新高潮。XX年我所擴面14家,新增參保人數1243人,完成全年目標任務的165.7%。XX年1—6月份擴面11家,新增參保人數755人。完成全年目標任務的58.1%。個人發展觀心得體會

(二)、把握重點,強化稽覈工作,確保失業保險費應收盡收。

1、我所抽調業務精、責任心強的工作人員成立了專門稽覈小組,以規模大、參保人數多及繳費不正常企事業單位作爲稽覈重點,主要檢查用人單位失業保險的申報繳費情況,有無虛報、瞞報等違法違規行爲。嚴格執行《社會保險費徵繳條例》和《社會保險稽覈辦法》,強化稽覈手段,嚴防失業保險費跑、冒、滴、漏,努力營造“誠信申報,依法繳費”的良好氛圍。在稽覈過程中,稽覈小組嚴格執行稽覈程序,據實提取各單位的財務賬簿、憑證、工資發放表、失業保險申報表等資料,掌握第一手材料。稽覈過程中認真審覈、堅持原則、不循私情,對稽覈中發現的漏報、瞞報、基數不實等問題,下達整改通知。同時及時通報縣地稅徵繳辦公室催繳。對各被稽覈單位,我所及時下達稽覈意見書,撰寫稽覈報告,並建檔備案。XX年共查處漏報單位5家,漏報失業保險費5.34萬元,已催收補繳1家,補繳金額2.74萬元。XX年1—6月份共稽覈單位25家,稽覈參保人數4234人,完成全年目標6800人的62.3%,沒有發現有漏報瞞報的行爲。

(三)、着力加強失業保險統計工作

認真學習和貫徹執行《統計法》,科學有效的開展我所統計工作,保障各項統計資料的準確性和及時性,發揮統計工作在各項工作中的重要作用。按時準確的報送統計報表並做好統計分析,確保統計資料的完整。

二、工作中存在的主要問題:

1、失業保險的社會認知度不高,部分單位和職工對失業保險沒有足夠的認識,缺乏參保主動性。

2、企業用工極不規範,沒有鑑定勞動合同關係。人員流動性大,很難形成固定的用工模式。企業管理也不規範,缺乏健全的管理體制。增加了私營企業擴面的難度,即使參保對於今後的跟蹤管理服務也是一個難題。

3、事業單位參保不能足額繳費問題沒有得到有效解決。

三、下步打算

1、加大稽覈力度,確保完成市處下達的稽覈任務。

本年度,我所將強化稽覈力度,對全縣各參保單位進行拉網式稽覈,特別是對大型參保企業及繳費不政黨企事業單位進行重點稽覈,徹底摸清參保單位基本情況,確保參保單位如實申報、如實繳納失業保險費,對漏報瞞報失業保險費現象,一經發現嚴厲查處,絕不手軟,確保市處下達的稽覈任務的完成。

2、加大擴面力度,確保完成市處下達的擴面任務。

按照市政府去年下發的社會保險三年擴面計劃的通知,我縣今年的失業保險擴面任務比去年有所增加,同時,隨着我縣企業改制的不斷深入,參保費源不斷流失,爲鞏固費源,彌補因企業改制而減少的參保戶數、參保人數,只能加大擴面力度。因此擴面工作已是失業保險工作中的重中之重。

3、加大失業保險政策法規宣傳力度,努力提升全社會對失業保險的認知度。上街宣傳、深入未參保企業實地講解等各種方式大力宣傳失業保險政策,讓廣大職工都能瞭解參保的權利和義務,努力提升全社會對失業保險的認知度,整體推進失業保險工作的開展。

針對部分單位及職工對失業保險政策法規認識不足的現狀,我所今年將通過各種途徑如廣播、電視、投稿、

保險工作 篇11

安全工作人人有責,安全責任重於泰山。抓好學校安全工作是學校第一大事,也是教育工作者責無旁貸的職責。抓好安全工作是維護學生權利的需要,是維護學校訂常的教育教學秩序以及保護社會穩定的須要。我校在教育主管部門和當地黨政領導和親熱關心下,在社會各部門的鼎力輔助下,在全部師生的獨特盡力下,實現了安全責任事故的“零目的”,確保了學校、社會的穩定,爲了進一步總結教訓,做好學校安全工作,現將學校本學學期安全工作總結如下:

一、安全工作情形:

(一)領導到位,責任落實,制度完善。

多年來,我校始終把安全穩固工作列入學校第一主要工作,堅固建立了“安全第一”的思維。

1、學校成破了以校長任組長的安全工作引導小組。堅持安全工作“誰主管,誰負責”的準則,層層落實安責任制:校長是學校安全工作的第一責任人,各處室由各負責人負責,班主任對全班安全工作負責,發展運動誰組織誰負責,簽署了《安全義務書》。學校安全領導小組保持常常召開安全工作專題會。

2、健全安全制度,使學校安全工作標準化、制度化、科學化。除原有的一系列安全制度外,咱們根據教育局的請求,制定或完美了安全穩定工作制度(即:學校門衛制度、學校值班制度、校園周邊安全巡邏制度、學校安全教育制度、學校安全工作按期檢討和時常檢查制度、消防安全治理制度、食物衛生安全軌制、校舍及設施、裝備檢查裝備制度、緊迫突發事件處置預案、學校安全事變講演制度、寄宿制學校夜查制度、安全責任追究制度);制訂了《各類職員責任查究制度》、《學校緊急突發事件處理預案》、《沾染病疫情呈文制度》、《傳染病防治管理告制度》等,明白了各責任部分、責任人的安全工作職責,增加了安全工作辦法,使學校安全工作更加規範化、制度化、迷信化。

3、堅持與有關責任人簽訂了目標責任書。

(二)增強管理,全面落實各項安全制度。

1、狠抓保險教導工作,遍及安全常識,加強平安防備意識。

1)加強與社會有關部門接洽,協同搞好安全教育工作。

2)認真組織開展了安全教育活動,開展防震減災演練2次,防火演練2次,依據上級文件跟有關會議精力,當真開展了學校安全專項整治舉動。認真開展了“維護性命、安全出行”活動。

3)堅持每週用1課時對學生進行體系的、科學的安全基礎常識教育。班主任是安全教育的重要責任人,堅持安全問題每天講,堅持將安全教育寓於學科教養之中,各班板報有安全教育的內容。

4)改良教育學生方式,依法規範老師的教育行動。

保險工作 篇12

今年是理賠中心車險分部各項工作取得較好成績的一年,總省公司把今年定爲“數據年”、“服務年”,理賠中心車險分部充分貫徹落實了此項舉措,制定了高標準、嚴要求的年度工作計劃。這一年,我們向社會兌現了客戶節“四個一”服務承諾;這一年,我們經受住了“7.23”特大暴雨的考驗;這一年,理賠事業改革如火如荼的展開;這一年在市公司及理賠中心主任的正確領導下全體車險分部員工齊心協力、通力合作、愛崗敬業,較爲圓滿地完成了中心交給的各項工作。現將一年來工作情況總結如下:

一、車險分部各崗工作完成情況(數據截止11月30日止)

全年理賠中心車險分部共處理車險案件查勘定損36820件、損失車輛換件報價四萬餘件、車險賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),佔全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二;萬元以下結案週期2.4天,萬元以上12.6天。車險案件處理率達107%,車險通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險案件28件,與經偵合作查處保險欺詐案件8件,爲公司換回損失40萬餘元。

(一)查勘定損崗:

1、爲配合在線定、核、報工作的開展,中心專門爲查勘定損人員配備上網本,對1萬元以下的單獨車損案件隨定隨錄,在損失確定完畢後的半個工作日內完成系統錄入及資料收集,並確保案件相關資料的準確性。結合總公司對車險查勘“四個一”理賠服務的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉變,把理賠服務工作放在了首位。

2、對非快捷案件的損失確定,定損的繕制、系統錄入嚴格按理賠規定執行,大案逐筆登記。案件質量由定損崗主管嚴格按查勘定損標準流程考覈,並納入月度及年度考評。增強員工的工作積極性及工作責任心。

3、協助同城三家業務公司加強與協、合作修理單位的合作。續簽的協合作修理單位協議。針對不同保費規模的協合作單位制定相應的理賠差異化配置。同時加強落實“誰承保誰承修”的原則,對於違規處理案件的追究辦案人責任。通過對各協、合作單位送修量統計,對一定保費規模的4s店做車險理賠的專題培訓及專職定損員對口服務。

(二)、理算崗

1、理算人員按流程要求完成當日的案件理算(17:30之前),同時注重資料的完成、準確、規範。所有理算人員特別是臨櫃人員要嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行爲、語言、禮節,體現人保理賠員工的精神風貌。

2、爲加快案件流轉,理算崗由以往的8小時工作制改爲輪班制,並實行績效量化考覈,以提高快捷案件的結案週期,提升車險理賠服務質量。

(三)、報價崗

1、嚴格執行總公司與福耀玻璃集團簽訂的玻璃價格協議,從執行的情況來看,4s店及各協合作修理單位基本支持價格協議,沒有較大範圍的爭議。

2、定期維護精友後臺系統德陽市公司下的數據,包括最新的市場價與校正系統廠方價(4s價)。

3、對查勘定損崗提供初報價支持,推動小額快捷案的執行。

二、車險分部其他各項工作開展情況

(一)爲提升車險理賠隊伍服務水平,除公司統一組織的學習培訓外,年內還多次組織分部員工進行《標準化操作指引》培訓及書面測試、標準話術場景模擬等形式多樣的培訓。對總省公司下發的相關制度、方案及條文,由車險分部經理及時組織集中學習傳達並加以落實。各崗位每月還安排1-2次的業務技能培訓,由各崗位主管負責實施。在全國理賠員定級考試中,分部已有高級理賠員3名,中級理賠員6名,其餘除新進人員外的員工已全部通過初級理賠員等級考試。

(二)、抓內控、強管理,努力實現中心下達的各項指標。

1、分部各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

2、抓制度的落實,加強理賠管控,嚴禁超賠案件的發生,嚴格通融案件的管理制度。

3、堅持未決賠案的清理制度,針對3500條未決賠案逐筆清理並做相應銷案、催辦定損及督促結案處理;對5832條已結案及已定損立案估損金額進行修改;對仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對立案估損金額爲0的案件及時清理及修改準確估損金額。

(三)、爲配合城區三家公司,從公司業務出發,管控方式從公司內部轉移到協合作單位和個人,切實落實協合作單位的管理考覈機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞着公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協調,在自己工作職責範圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,爲公司創造出了更多的經濟價值。

保險工作 篇13

今年以來,在省分公司的正確領導下,普洱分公司新班子帶領全市系統以重要思想爲指導,牢固樹立和實踐科學發展觀,認真貫徹落實全省系統工作會議精神和省分公司的各項工作部署,積極應對激烈的市場競爭的挑戰,圍繞“開門紅”、“6.30”任務目標,努力克服內部和外部的各種困難,艱苦奮鬥,以嶄新的精神風貌和工作姿態大力推動業務發展,取得了積極成效。

一、 主要經營指標執行情況

(一)在困境中求發展,業務規模保持行業首位。目前普洱市場壽險主體6家(人保壽險已批設籌建)。截止6月30日,全市壽險行業的營銷人力約1600人,較年初下降11%。

泰康人壽:人力約470人,保費收入2991.98萬元(主要收入來自萬能險和投聯險)同比負增長3.6%市場份額19%。

太平洋人壽:人力約250人保費收入1901.57萬元(主要收入來投聯險和傳統壽險、意外險)同比負增長23.03%市場份額12%。新華人壽:人力約150人保費收入1141.16萬元(主要收入來傳統壽險和銀保業務)同比增長347.13%市場份額7.3%。中國人壽全市系統:人力734人,較年初增長5%,總保費規模8679.12萬元,同比負增長12.05%,佔市場份額的55%,業務規模居行業首位。

(二)調整結構,規模效益齊頭並進。截止6月30日,全市系統實現首年保費規模3698.56萬元,同比負增長37.61%佔總保費的比重爲42.61%與去年同期的比較佔比降低了17.46%。實現首年期交保費902.72萬元(其中銀保渠道168.60萬元),同比下降48.00%佔總保費的比重爲10.40%與去年同期相比下降了7.08個百分點。實現5~9年期個險首年期交保費和十年期及以上期交保費的規模608.12萬元,同比下降45.19%。實現續期保費4262.15萬元續收率57.65%同比增長43.82%佔比49.11%與去年同期相比提高了19.08個百分點。

(三)半年目標完成情況。截止6月30日個險渠道實現734.12萬元,完成率58.50%。其中3~9年期186.09萬元完成率43.28%;xx年期及以上548.03萬元完成率66.43%;實現短險保費443.56萬元,完成率68.24%;銀保渠道實現保費2957.40萬元完成率70.58%其中躉交2788.80萬元完成率69.72%期交168.60萬元完成率38.32%。一季度保險先進村入圍 17 個,完成率40.5 %。

(四)人力穩步增長,隊伍規模居行業首位。截止6月30日,全市壽險行業的營銷人力約1600人,較年初下降11%。

我公司的營銷人力734人,較年初增長5%,在當地行業中人力佔比46%,增長速度逐步提高。我公司營銷人力的舉績率51%,月人均期交保費1700元,較去年底下降了近3455元,

件均保費爲2447元。我公司銀保簽約網點數96個,出單率36%,擁有客戶經理21人,人均網點數爲4.6個,在當地行業中處於領先地位。

(五)賠付率大幅度下降。截止6月30日,我公司的賠付支出爲376.46萬元,賠付率爲84.87%同比減少247.12萬元同比下降65.64%。賠付率較高的主要是健康險。

(六)費用結餘,效益增強。截止6月30日,公司可提費用爲690.28萬元,可用費用爲491.56萬元費用支出爲486.54萬元,結餘 5萬元。可提佣金爲476.33萬元,可用佣金爲476.33萬元佣金支出爲 393.76萬元,結餘80萬元。

二、 主要工作措施

(一)統一思想,緊跟落實

及時貫徹省分公司會議精神統一思想、統一步調。爲進一步落實xx年度省分公司開門紅啓動工作,總結分析普洱分公司開門紅起步階段排名全省落後的原因,採取切實可行的解決措施,我們於元月8日召開全市系統 “開門紅”啓動工作落實情況彙報視頻會,對開門紅工作措施進行督促落實。分公司新班子調整後,2月8~9日,分公司召開了爲期一天半的全市系統xx年工作會議,進一步統一思想,堅定發展的信心。5月12日省分公司視頻會議召開後,我們高度重視,狠抓落實,及時貫徹會議精神,採取多項措施,把省分公司視頻會議精神和當前我市系統的業務推動工作結合起來,用會議精神指導和推動各項工作。爲貫徹落實全省系統重點單位業務發展會議精神,安排佈置當前和下一步業務發展的工作措施,確保“6.30”任務目標達成,分公司於5月25日召開了全市系統業務發展工作會議,進一步強調了強化執行力,緊跟上級,把執行力變成行動。在省分公司每一次召開會議後,我們都把及時貫徹會議精神,作爲是否與省分公司保持一致、政令是否暢通、是否“聽話照做”的具體行動。

(二)突出重點,拓展期交

加大個險期交拓展力度,確保經營成果實現。今年以來,我們在抓中介業務上規模、抓團險搶陣地佔領市場的同時,突出重點打好個險渠道的“城市保衛戰和農村圈地戰”,着力推動個險期交業務,最大限度縮短我市系統個險期交業務與發展進度快的州市分公司的差距。

一是細化省分公司各階段期交業務發展企劃。爲深入貫徹落實省分公司個險期交業務企劃,我們結合普洱實際,出臺了“普洱論劍”系列業務推動活動,大力推動個險期交業務發展。特別是4月2日,我們在普洱市委黨校隆重召開有普洱市楊副市長參加的高規格的xx年一季度精英表彰暨“普洱論劍”高峯會,爲公司的發展產生積極的、重要的影響。

二是分類指導,分層經營分類指導。分類指導:分公司在工作督促指導時,重點加大一二類公司的督導力度。即思茅區(一類)作爲中心城市,寧洱、墨江、景東、景谷瀾滄爲核心(二類),在每一個階段的發展企劃的關鍵時段派出工作組進行重點督導。分層經營:一二類六大公司全力以赴打好“城市保衛戰和農村圈地戰”大上期交,提升內涵價值,同時也確保規模業務不落下。鎮沅、江城、孟連、西盟四小三類公司,在解決自身核心價值的同時,大力發展期交和意外險業務。上半年保險公司工作總結

三是強化措施,重點突擊。首先是加強組織領導。業務企劃下發後,分公司總經理室以下發《督導令》及時跟進,強化執行力。同時,總經理還通過內網平臺,向各縣(區)支公司經理、班子成員先後發出了《致各位經理的一封信》、《5.20備忘錄》、《6.30動員令》等,不斷表明黨委、總經理室對完成任務的決心和信心,並對具體工作措施進行指導。與此同時,我們對六大公司適時或派出督導組、或由分管個險的班子成員蹲點督導,加大分公司的督導力度。同時,動態重點突擊。爲充分利用省分公司3年期業務財務預算政策調整的機會,我們下發了《緊急通知》,要求城鄉統籌兼顧,齊頭並進。城區團隊嚴格按“一週工作模式”進行運作,城區全員主打“金彩明天、美滿一生”的3~5年期業務;農村團隊全員以創建保險先進村爲發展平臺,主打“兩康+順興卡”。六大公司成立“金彩35”和“美滿35”突擊隊,四小公司可根據公司業務員的意願來確定成立相應的“突擊隊員”,要求專人負責,確保實效,達成任務目標。爲支持配合基層公司期交業務的衝刺,充分發揮機關的表率作用和生力軍作用,確保全市系統半年期交目標的達成,分公司機關成立了金彩明天突擊隊,全力衝刺3年期交業務,全力支援一線公司。鑑於現有人力有限,達成現在的任務目標非常困難的情況,我們採取內勤人員做大、中單進行突擊。同時,盤活無績效人力和低績效人力,推動中績效人力向高績效人力發展,並規定中績效人力迅速行動在5月20日前破零;低績效人力在5月25日前破零;無績效人力在5月30日前破零。達到全員行動,全員舉績,全員破零,全員奮起突擊期交任務。

四是全力推動銀郵渠道期交業務的發展。首先,下發了《“跨越頂峯”銀郵期交推動方案》,在銀郵渠道主推“安享一生”期交業務。加強網點的維護和開拓,在網點以“安享一生”期交爲主要推動產品,加快業務轉型,全面推動費用率高的產品,創造渠道價值。同時,加大與郵政合作力度,組織召開“郵政相伴、安享一生”高端客戶答謝會。在6月13日上午瀾滄縣郵政局成功召開“牽手郵政、安享一生”客戶答謝會的基礎上,通過積極準備,分公司與普洱市郵政局定於6月19日舉辦了高規格的“郵政相伴、安享一生”高端客戶答謝會,預約保費118萬元。另外,加強自營業務發展,做好美滿人生的再包裝與炒作,主推鴻富期交和美滿人生這樣容易上量的險種,強勢啓動自營期交的發展。

(三)打開缺口,奪回陣地

今年以來,我們從解決自身生存問題出發,向意外險陣地特別是痛失的“口子”業務,展開強勢的公共攻勢。在今年的團險渠道,我們不僅提出“不丟老客戶,搶抓新客戶”的目標,同時也把目標瞄準曾經失去的“口子”業務作爲新的業務增長點。我們在個險和縣域渠道大力推行卡折式業務、積極拓展法人團體客戶業務的同時,把工作的突破點放在交運集團上。經過我們多次溝通協調,聯絡感情,於3月7日與普洱市交通運輸集團公司簽署了乘意險業務合作協議,在全市全面准入乘意險市場,並在鄉鎮以下線路作爲主體公司進入,奪回了失去多年的乘意險陣地。截止6月30日,全市系統乘意險保費收入42萬元。

通過積極的公關協調,與思茅民航站增進了友誼,密切了關係,鞏固並佔據了航意險市場的主導地位。

積極做好學平險的前期準備工作,與各級政府分管領導及教育局主要領導溝通協調,爭取到市場份額的支持。

着力加大與銀郵代理單位的合作力度,融洽感情,改善和加深了合作關係,在鞏固原有的代理網點的基礎上,新的渠道網點不斷增加。

(四)借勢推動,搶佔兩鄉

積極爭取政府發文,市縣鄉村四級聯動,大力開展中國人壽“保險先進村”建設活動,打好農村“圈地戰”。在分公司取得普洱市政府發文支持開展“保險先進村”的文件後,九縣一區支公司也先後爭取當地政府發文,支持中國人壽在當地開展“保險先進村”建設,有效地搶佔了農村保險市場,取得了可喜成績。今年以來,我們以普洱市政府表彰15個首批達標的的中國人壽“保險先進村”爲契機,加大創建工作力度,把創建目標落實到村社。在各級地方黨委、政府的大力支持下,我市“保險先進村”建設得到了全面推進。截止6月30日共創建達成17個,達成率爲41%,爲達成全年創建目標打下了堅實的基礎。

(五) 強化培訓,增強素質

鑑於普洱分公司隊伍基礎建設薄弱,整體素質不高,今年以來,我們加大了隊伍的培訓力度。分公司先後進行了會議培訓2次,新人培訓班2次,班子和組訓培訓班1次,周工作模式培訓班1次,銀保培訓班1次,主管培訓班1次,受訓人數440餘人次,隊伍整體的素質的得到了提高。個險隊伍留存率73%,人力規模734餘人,有效人力60%以上,舉績率51%以上。

(六)強化管理,確保效益

一是加大實施積極財務政策的力度,進行規範化管理。一方面,優化考覈機制,發揮財務政策的槓桿作用,促進業務發展和結構調整,引導業務發展,促進首年業務快速增長,確保市場領先地位。另一方面,注重業務結構的平穩優化,大力發展期交業務,特別是xx年期及以上期交業務,努力實現公司積極均衡的戰略目標。二是完善縣級voip系統,降低通訊成本。今年2月份,根據省公司的相關培訓資料,我們製作了形象的voip系統接線圖(每縣各一份),並利用遠程測控手段,對全市各縣逐一進行voip設備在線狀況開展查遺補漏工作,通過上下配合,至2月底,全市所有網點的辦公電話,均恢復接入到了voip系統,降低了全市系統的通訊成本。上半年保險公司工作總結

三、存在問題

上半年,我們做了大量艱苦的工作,取得了來之不易的成績,但也還存在着不容忽視並有待於在今後的工作中加以克服和改進的問題。

一是業務發展滯後。全市系統總保費出現負增長,10個經營單位,只有寧洱、景谷縣支公司是正增長,其餘的均爲負增長,而佔全系統業務近三分之一的思茅區支公司,負增長高達29%。

二是隊伍的基礎建設薄弱,對團隊的培訓欠賬太多,整體素質不高。基礎工作不紮實,隊伍建設薄弱,教育培訓跟進不足,整體素質有待提高。

三是期交業務發展緩慢,低於全省發展水平。一方面反映在“開門紅”,部分縣支公司沒有按照分公司的要求、步驟、方法按時完成;另一方面反映在二季度期交業務的啓動、推動上沒有及時跟上分公司的步伐,貽誤戰機,影響進度。

四是執行力不到位,有的支公司對完成任務目標的決心不堅定,態度不積極,甘於落後。

五是人力規模不足,增員難難增員的問題始終是困擾着普洱公司一大難題。個險隊伍開單人力和舉績人力嚴重不足,城區隊伍規模小、活動量低。

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