姜仕坤個人先進事蹟材料大綱

姜仕坤同志一直堅持以黨和人民的事業爲重，立足崗位，恪盡職守，奉獻才幹，努力在服務人民、報效祖國的過程中實現人生價值，下面是小編爲大家收集的姜仕坤個人先進事蹟材料，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友!

姜仕坤同志用生命撐起爲民的晴空的先進事蹟，讓我們清晰的看到一個共產黨員把執政爲民千鈞重擔扛在肩上、用生命向貧困宣戰的感人事蹟，看到了姜仕坤爲民嘔心瀝血的光輝幹部形象。姜仕坤同志以自己的模範行動忠實踐行科學發展觀，是新時期黨的基層幹部的楷模，是共產黨員的優秀代表，我們要學習姜仕坤同志紮根基層羣衆，竭竭誠爲民服務，舍小家，顧大家，忘我工作，無私奉獻的精神。學習他紮根基層、服務農村的奉獻精神。姜仕坤同志生前遇上了一個事事想做到盡善盡美、處處爲人民着想的好縣委書記，這位用生命向貧困宣戰的共產黨員，牢記全心全意爲人民服務的宗旨，以強烈的事業心和責任感，勤勤懇懇、忘我工作，做出了出色的成績，贏得了廣大幹部羣衆的信任和擁護。他的先進事蹟是廣大黨員幹部學習實踐科學發展觀的生動教材。

姜仕坤同志一直堅持以黨和人民的事業爲重，立足崗位，恪盡職守，奉獻才幹，努力在服務人民、報效祖國的過程中實現人生價值。他紮根基層、全心投入的奉獻精神，生動展示了共產黨員的無私情懷。我們要將姜仕坤同志作爲榜樣，學習他始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣的精神.時刻提醒自己,條件再改善、生活水平再提高，都要艱苦奮鬥，以實際行動永葆吃苦在前、享受在後，全心全意爲人民服務，不惜犧牲一切，爲實現共產主義奮鬥終身。

在身爲本地人的晴隆縣政協主席吳金山看來，姜仕坤的到來，改變了晴隆，改變了晴隆幹部的思維，爲晴隆的發展找到了新路。姜仕坤的擔當與作爲，讓很多原本茫然無措的當地幹部看到了發展的希望，鼓起了幹事創業的激情。

通過詳細瞭解晴隆縣委書記姜仕坤同志的先進事蹟，我們可以發現，在很多場合，姜仕坤都始終沒有把自己凌駕於老百姓頭上，而是把全縣的工作重點都毫不保留地造福人民羣衆，把擔當和作爲精神傳播到每一名晴隆人身上，這樣的領導很了不起，值得我們學習，更值得我們反思，反思他的擔當精神。

鄧*平說過：實踐是檢驗真理的唯一標準。這就說明，要作爲，要做出成果，就需要實踐，而貫穿實踐始終的一個重要因素就是“擔當”。爲了晴隆的發展和進步，姜仕坤實踐了，擔當了，那麼，爲了全國偉大復興中國夢，其他黨員幹部是否需要實踐，是否需要發揚擔當精神呢?

xx說過:“好乾部要做到信念堅定，爲民服務，勤政務實，敢於擔當，清正廉潔。”對照“三嚴三實”好黨員、好乾部的要求，就是要做到對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當。“擔當”不是空話和套話，而是每個黨員幹部的政治責任、行爲操守和思想境界。

當前，我國步入經濟發展的新常態，在困難面前，重大突發事件面前，擔當，恰恰成爲了檢驗黨員幹部的一把好尺子，一面好鏡子。我們有理由相信，在應對新時期所遇到的各種困難和挑戰中，絕大多數黨員幹部遇難大膽負責、勇於擔當，爲人民羣衆謀福祉作出了積極的貢獻。但也有少數黨員懼怕擔當，不敢作爲，畏畏縮縮。這樣的黨員幹部太不應該，只有謹記事不避難，勇於擔當，是一種精神境界、人格修養，是一個黨員幹部必備的素質，才能做到於困境中找出路、於困難中想辦法，主動把握機遇，成爲脫貧攻堅戰和全面建成小康社會的中堅力量。

縣委書記是一班之長。“如果班長是個有問題的人，有私心的人，就算能力再強，我們這些幹部也不會跟着他這麼拼命的幹!”“姜書記是班長，更是帶着我們乾的兄長!”晴隆縣委副書記王琴認爲，正是姜仕坤的正己正人，在晴隆營造出了風清氣正的政治生態。

晴隆縣委書記姜仕坤同志的先進事蹟，是新時期黨員幹部應當學習的模範和榜樣，同時也值得不作爲幹部深思和反省。

當前，我國全面深化改革進入“深水區”，脫貧攻堅進入最後衝刺階段，全面建成小康社會步入了決勝階段，時代和歷史召喚着每一個鬥志昂揚的黨員幹部。然而，有一部分幹部尸位素餐、不思進取，有的拿着“公家”的錢辦自己的“私事”，更有甚者仗勢欺人、爲非作歹，對人民羣衆吃拿卡要、欺上瞞下。這部分人脫離了人民羣衆，脫離了黨的路線，也違背了共產黨員全心全意爲人民服務的宗旨意識。

姜仕坤的先進事蹟督促幹部“知恥而後勇”。面對部分幹部理想信念缺失，黨性意識滑坡，責任意識下降，宗旨意識淡薄的現象，姜仕坤的先進事蹟都給予了很好的解釋和闡述，提醒黨員幹部要懂得廉恥，知錯能改，牢固樹立一日爲官，終生爲民的意識。引導他們以“兩學一做”學習教育開展爲契機，從不作爲的政治文化和政治生態等深層原因入手，加強理想信念和勤政教育。着重增強黨性意識和宗旨意識，培養創新精神，激發奮鬥激情。

姜仕坤的先進事蹟教育幹部“溫故而知新”。面對日新月異的社會發展，知識能力更迭速度不斷提升，黨員幹部要學習姜仕坤同志，就要及時自我“充電”，加強理論、業務知識的學習，避免陷入新辦法不會用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用的尷尬局面。努力做到能從面上統攬全局、指導工作，在具體業務方面也能學深學透，做一名組織放心的好乾部。