記一位無私奉獻的共產黨人

————李伯勳同志

每個人都有自己不同的人生理念，所追求的也各有不同，有的追名逐利，在光環背後斂取私利；有的追求享受，嚮往豪華奢侈的物質生活。而湖南省第四工程公司邵陽公司黨委書記李伯勳同志卻有着他個人獨特的人生觀念、理想與追求。他的人生理念是事業成功，他的追求是無私奉獻。從事黨務工作二十多年來，他把全身心的精力全部投入到爲企業謀發展，爲廣大職工羣衆辦實事作爲自己的出發點和歸宿，是一位不圖名利，不計個人得失的好書記。

一位不講價錢務實工作的書記

提起邵陽公司的李伯勳書記，可說在整個四公司無人不知無人不曉。他不僅平易近人，樂於助人，而且在工作中是個“拼命三郎”，對組織上安排的工作，從不推諉講價錢和半點個人要求。多年來他一直擔任邵陽公司黨委書記，在他領導下的邵陽公司黨委，多次被省建工集團、公司黨委評爲先進黨組織，個人多次被省建工集團、市委羣工部、公司評爲優秀黨務工作者和勞動模範。

XX年初，他被任命爲邵陽公司的代經理，前任經理因爲邵陽公司時處發展低谷期，連續幾個月承接不到施工任務，困難重重，各方面矛盾集中突出而自動離職，可想而知擺在他面前的又是怎樣一種狀況，一大堆數字堆在他的眼前：XX年利潤虧損8.7萬元，拖欠職工工資34.5萬元、職工醫藥費和獨生子女費32.96萬元，這麼大的資金缺口，這麼多的實際困難有待於解決，想要維持邵陽公司機關工作的正常運轉談何容易。很多人勸他：這個爛攤子有什麼值得你去接手，人家年輕人都不願意幹走了，你這把年紀還搞什麼？可他卻聽不進那些勸說之言，他想自己是領導幹部，共產黨員，組織交給的任務怎能推三推四，拈輕怕重，如果見困難就走，遇到麻煩就躲，那還算什麼共產黨員，算什麼領導幹部？再者，這麼一個大分公司，你不管他也不想管，難道就這樣任其垮下去，那麼多的職工就業、吃飯等諸多問題怎麼辦？這對四公司的穩定和社會安定無疑將是相當大的隱患，因此，他暗下決心，爲了穩定大局，爲了一千多名職工的生存，一定要把邵陽公司振興起來；同時也暗自要求自己，不僅要迎着困難上，而且要幹出點成效，真正爲黨、爲國、爲企業和廣大職工出一份力，盡一份責。李伯勳同志還是一位身教重於言教的領導者，他深深懂得：“喊破嗓子不如做出樣子”的硬道理。因此，要求別人做到的他首先自己做到，要求別人不做的，首先自己不爲，並堅決抵制。他以身作責，身先士卒，全身心撲在工作上，爲企業的發展想辦法，尋找突破口，只有大力開闢經營市場，多承攬施工任務，才能使企業擺脫困境。爲了承攬施工任務，經常奔忙到深夜，以一位老同志、老黨員對事業執着追求的精神去感化建設方，讓他們覺得將工程交給有這樣一位領導，帶頭人的施工單位，一定可值得放心。爲了工程質量、施工進度，他經常親臨施工現場，對關鍵性的工作親自過問，從未休息過節假日，常常是“晴天一身汗，雨天一身泥”，渴了喝口白開水，餓了吃個饅頭，因此還被大家戲稱“饅頭書記”，以自己的真誠付出羸得了全體職工的尊重和信任。

由於長期的辛苦操勞，風餐露飲，飽飢不勻，他患上了嚴重的胃病，疼痛起來整晚都無法入睡，儘管這樣，但第二天的工作照常進行，從未耽誤過，也未請過一天假。看着面容蒼白，一天天消瘦的書記，一些同志們心疼地勸說：“李書記，你快要退休的人了，自己身體又不好，何苦這樣拼命，跟身體過不去呢？按你這樣的年齡，理應好好休息保養準備退休了”。可他說：“我是一名黨員，一名領導，我不帶頭，那其他的同志又會怎樣？困難只是暫時的，只要大家齊心協力，把各自的工作做好，難關一定能度過去，邵陽公司的發展還是有前景的，廣大職工是不會忘記我們的；而相反，若邵陽公司就在我們這些管理者手中垮下去，到那時，邵陽公司廣大職工可會要記恨我們一輩子的”，多麼實在的一位領導。他常常把醫生的診斷書、休假條偷偷地鎖在自己的辦公桌抽屜裏，依然忘我地工作，在他那務實精神的感染下，邵陽公司機關的工作作風明顯改進，其工作效率也有所提升。

一位敢於拼搏迎難而上的書記

二oo一年二月，新經理上任後，他仍然積極主動支持經理創新機制，加強內部管理，精減了機關工作人員，制訂項目經理負責制、科室各項指標承包制度、勞務用工雙向選擇制、以及辦公室的一系列管理制度。但由於邵陽公司底子差，負擔太重，新經理上任不到五個月，又辭職不幹了。李書記又再次挑起邵陽公司代經理的重擔。

邵陽公司當時1700餘名職工，下崗、待業、歇崗職工達1300多人，此外，還有工傷患者18人，長病休假36人，其中包括有長期患病臥牀不起的、患癌症生命垂危的、精神失常需要全天護理的，在這部分職工身上所開支的病傷工資、醫療診治費用和探護慰問費用，每年不低於50萬元，面對這麼多的困難和壓力，要把邵陽公司引入正常軌道，李伯勳同志並沒有退縮，而是從源頭尋尋找突破口，解決困難。他一方面及時調整工作思路，改變經營策略，更新經營觀念，大力發展聯營項目，強強聯手，拓展經營渠道，並減少了經營開支；另一方面，理順邵陽公司和公司內部的經營秩序，改善內部經營環境，以積極承接施工任務來打福利基底，保證急難危重病職工的救治費用，消除因急難危重病無錢救治而出現不穩定的隱患，再者，親自與施工隊一起到所屬項目部，協商協調，儘量多安排職工上崗，解決職工就業問題，同時也減輕邵陽公司的負擔。

一位想職工所想，急職工所急的好書記

李伯勳同志，對待職工始終象春天般的溫暖，以自己的一片真誠和實際行動急職工之所急，想職工之所想，千方百計爲職工羣衆排憂解難。他深深懂得，身爲一名領導，必須依靠羣衆，讓羣衆信賴，關心職工，愛護羣衆是自己的職責，既要當好羣衆的帶頭人，又要做好羣衆的貼心人。因此，他處處把職工的冷暖掛在心頭，由於邵陽公司的下崗職工多，傷殘癌症病人多，每天到辦公室要

求解決困難的職工接二連三，李書記總是熱情接待，千方百計想辦法爭取解決，對實在無法解決的困難和問題，也總是耐心細緻地解釋清楚，求得諒解。二oo二年八月，一位女職工對項目部安排她下崗不滿，到辦公室大吵大鬧，拍桌罵娘，甚至還對李書記大打出手，很多同志看到那種場面都很氣憤，建議要狠狠地懲治，但李書記卻淡淡一笑說：“我個人的榮辱算不了什麼，還是不要把矛盾擴大了吧”，過後，李書記一方面做那位女職工的思想工作，指出她在工作中存在的一些問題和缺點，幫她分析下崗的原因，另一方面找項目部做工作安排她重新上崗，使得那位女職工心服口服，並對自己的過激行爲表示後悔和道歉。

在同年的十二月，一位男職工因病久治不愈，再加上家庭關係又不好，感到對生活失去了信心而自殺身亡，其親屬悲痛之餘情緒異常，準備擡屍～，爲妥善處理這起事件，李書記不顧自己已病多日，每天在打點滴的情況下，依然連續幾天奔波在殯儀館、死者家裏和公司，耐心做其親屬的安撫工作。由於工作做得及時，處理方法得當，一場的～苗頭給消除了，而且死者的親屬在處理此事之後，還感激地說：“看到你們領導不顧天寒地凍，還帶病盡心盡力爲我們解決困難辦實事，人心都是肉長的，我們親屬還有什麼好說的，一句話，感謝你們了”。李伯勳同志就是這樣，以自己的真誠和一顆溫暖的心去幫助教育感化職工，爲職工辦實事，爲企業的穩定、社會的安定做貢獻。

一位廉潔奉公的書記

李伯勳同志不僅是一位原則性極強，敢於負責任，而且還是一名廉潔奉公的好黨員、好領導。由於企業經濟效益不緊氣，他外出辦事開會，在開支上總是算了又算，省了又省，特別是近幾年他分管財務工作以來，更是處處以身作則，到周邊縣市辦事從不去財務報銷差旅費，有些同志問他怎麼不去報銷，他說：“我不報銷，其他的同志也就不好意思要求報銷，細算一下，這樣全年節省的費用起碼可以發兩個月的長並內退工資，企業這麼困難，還是能省則省吧”！

是不是他錢多而不在乎這些小錢？不是的，他和愛人的工資加起來每月還不足1400元呢，而邵陽公司機關連續四、五個月領不到工資也是常事，唯一能有保障的是僅靠愛人每月六百多元的退休金，並且他愛人與他本人的身體都不好，加上還有一個小孩未成家，大家可以想想，他需不需錢？他常說：做人要清清白白。工作中也給自己立了五條準則：不循私情，外出不超標準住宿，不赴非正常宴請，不進舞廳，不收受禮品禮金。由於李書記分管財務，又經常幫一些項目部解決了許多實際問題和困難，一些項目經理爲了感謝李書記對他們工作的支持，以各種名義送來感謝費，他都一一拒收。有的人爲了其給予方便，給他送煙、送酒等禮品，他都交給辦公室處理，他就是這樣，以實際行動譜寫自己的人生格言：紮紮實實工作，清清白白做人。