勞動模範先進事蹟大綱

XX年,**集團車河選礦廠鉛鋅承包組生產取得了驕人的成績,全年共產出鋅金屬11770.9559噸，鉛銻綜合金屬4103.91噸，回收率分別達到74.77、58.87，分別高出公司考覈6.77、8.87個百分點，同期節約選礦藥劑成本20.4637萬元。爲全廠出色完成集團公司下達的生產任務做出了突出貢獻,作爲鉛鋅承包組的掌門人,ｘｘｘ立下了汗馬功勞.。

ｘｘｘ1983年技校選礦專業畢業分配進廠，一直在**集團車河選礦廠一車間工作，先後在鉛鋅浮選、全浮選、中礦浮選等崗位工作過，並先後擔任過浮選組組長、貧系統班長、中礦系統班長、鉛鋅承包組組長，他做爲一名共產黨員,選礦技師,多年來不斷學習和總結經驗，在生產實踐中練就了一身好技術.自參加工作以來,他先後獲得廠級、集團公司各種榮譽稱號15項。

ｘｘｘ自1992年擔任一車間鉛鋅承包組組長以來,組員進進出出,換了一荏又一荏,ｘｘｘ卻雷打不動紮根在浮選崗位,十多年彷彿對浮選崗位情有獨鍾似的,一直也沒有離開過浮選崗位,不是他不想換崗位,鉛鋅浮選崗位的艱苦和髒累是大家衆所周知的,只是因爲有了ｘｘｘ在這裏坐鎮,車間領導就再也不用多操心鉛鋅系統這個全廠主要拿經濟效益的要害崗位.領導捨不得換他,正所謂千軍易得,一將難求.經過多年的磨練,他的選礦技術已達爐火純青,在浮選崗位沒有他解決不了的難題，曾獲廣西自治區有色系統青工技術競賽”鉛鋅浮選比賽第三名,自創的鋅浮選操作方法，被命名爲集團公司“青工先進操作法”,獨立完成的的提高鋅浮選選礦回收率攻關項目，被評爲該年度集團公司青工“五小”優秀成果二等獎。

XX年,集團公司下達的鉛鋅系統的鋅回收率是68,鉛鋅綜合金屬回收率是50.鋅原礦品位卻持續走低,原礦含雜高,嚴重影響鋅精礦的回收率.爲了提高生產回收率,ｘｘｘ夜不能寐,全身心的撲在工作上,他帶領全組員工,不斷探索,不斷總結經驗,他自已也記不清一年來有多少個休息日是在生產現場上度過,不管是白天黑夜,酷暑嚴寒,生產現場有了棘手難題,總是能夠看到他那忙碌的身影.做爲一個普通人,他也有血有肉,也有常人的七情六慾,誰不想在週末和家人共享天倫之樂,可是自古忠孝難兩全,爲了大家,他只能舍了小家。

ｘｘｘ身爲組長,不斷加強治理創新,因爲他知道,人心不齊的班組是搞不好生產的.他向治理要效益，根據XX年的經濟承包制考覈要求和生產變化情況，及時調整完善本組各項考覈制度，並加強日常的生產治理，及時反饋各項指標數據，做到及時分析總結，採取措施處理好相關問題，結合每旬、月生產總結分析，不斷總結生產經驗，維護生產的穩定，從而使指標得到不斷提高，並堅持公開、公證的原則做好考勤、記分和計件工資分配等，做到獎扣分明，使員工都感到公平、合理，工作起來有幹勁,職工的凝聚力增強了生產指標也像芝麻開花節節高。

XX年,ｘｘｘ在原礦品位低、礦石性質波動變化大的情況下，爲適應生產發展的要求，促進員工養成勤學技術、愛學技術是一項重要的工作。他充分發揮自身技術水平高的優勢，做好日常的操作指導，並積極組織全組員工開展向李斌同志學習，爭當技術狀元活動，全面帶動員工學習理論知識和操作技能的熱情，結合實際開展崗位練兵、操作競賽活動，不斷提高員工的技術、技能，今年有兩位員工獲得崗位競賽技術狀元，三位員工由初級升格爲中級工，有一人蔘加集團公司技能競賽獲得浮選第三名，並提出兩項合理化建議被車間、厂部採納：①鉛銻浮選優化技改流程方案；②鋅系統脫鉛浮選作業優化技改流程方案。通過這些活動，進一步提高了員工的技術素質，同時也促進了生產指標的提高。

ｘｘｘ在工作中始終堅持把安全生產放在首位，並結合厂部“創建標準化文明工廠”的要求，積極開展工作，堅持安全學習制度化、常態化，並及時通報學習有關事故案例，不斷提高員工們在工作中的安全生產意識，注重平時的安全檢查，發現隱患及時處理，並結合兩次“百日無事故”活動，更好的促進安全與生產的協調發展，在本系統崗位文明衛生和設備維護保養上實行定人負責制，使崗位環境衛生保持良好，設備完好率大大提高，一年來，安全事故爲零，現場崗位各項考覈優良。

付出就有回報,在ｘｘｘ的帶領下,鉛鋅承包組一直是車間乃至全廠的一面旗幟。XX年,ｘｘｘ被評爲集團公司勞動模範,一車間鉛鋅承包組也被評爲集團公司先進集體。