8月工商述職述廉報告

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尊敬的各位領導、同志們:

8月工商述職述廉報告

大家好!

時光飛逝,轉瞬間,我到hb工商所主持全面工作已經一年多了。回顧xx年年的工作歷程,在縣局黨組的關懷幫助和全所同志的大力支持下,我以面對權力如履薄冰、面對責任殫精竭慮的心態,本着踏實做事、誠信做人的準則,認真履行自己的職責,盡心盡力做好本職工作,較好地完成了縣局和地方黨委政府交辦的各項工作任務。現將一年來的工作向在座的各位領導和同志們作述職,請予評議。

一、加強學習,努力提高自身素質

學習是一個人成長、成才、成功的重要途徑。只有加強學習,才能改善自己的學歷結構和知識結構,才能適應形勢,才能開闊思路,才能創新,才能發展。一年來,我始終把學習放在重要位置。一是學習黨的xx大精神、科學發展觀等黨的理論知識,進一步增強黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是鑽研工商業務知識。在學中幹、幹中學,不斷更新自己的業務知識結構,拓寬自己的業務知識層面。三是向領導們學習,學習他們的思想品格、政治敏銳性和大局觀,學習他們分析、判斷和處理問題的方式、方法和經驗。他們的一言一行,讓我耳濡目染、受益匪淺。我還時常向身邊的同志們學習,學習他們勤懇敬業、不辭勞苦和無私奉獻的精神。學習時,我正確處理工學矛盾,發揚“擠”和“鑽”的精神,堅持理論聯繫實際,學習和實踐相統一,既勤奮學習,又善於思考、勇於實踐。通過學習,我修煉了品行,豐富完善了自己,增強了我做好本職工作的信念和信心。

二、恪盡職守,着力抓好隊伍建設

作爲一名基層工商所長,擔負着“一崗雙責”的重任,既要監管好市場,更要帶好自己的隊伍。隊伍帶好了,工作才能做紮實,上臺階。而帶隊伍又是件不容易的事情,因爲,人的年齡有老有少,水平有高有低,性別有男有女,個性有緩有急,因此管理起來相當勞心費神。爲此,我着重從三個方面開展工作。

(一)狠抓班子和隊伍建設。一是即使工作再忙,壓力再大,我也抽出時間與所班子成員和同志們多溝通、多交流,瞭解每位工作人員的政治思想狀況,徵求他們對所內工作上的建議和意見,增強集體的凝聚力、號召力和戰鬥力;二是要求所班子成員做到以身作則,率先示範;三是堅持集體領導下個人分工責任制原則,充分發揚民主,傾聽職工意見,不搞家長制,一人說了算;四是做好職工的思想政治工作,教育大家恪盡職守,愛崗敬業。

(二)注重所情,制定切實可行的崗位責任制。以縣局崗位責任制的實施爲契機,我和大家一道認真制定符合我所實際情況的崗位責任制,並注重落實。一是在執收上重所情。爲了促進監管職能到位,xx年年我所結合區域特點,對片區進行了重新劃分,把片區劃細劃小。各個片區執收任務雖有大有小,但考慮到各片區的監管難度不同,制度規定,只要各片都完成任務,工作人員基礎分均爲90分,較好地避免了因基礎分不均引發的矛盾。二是在執法上重所情。考慮到我所轄區內各類企業衆多,所裏成立了年檢工作小組,統一管理年檢工作,這樣有利於發現企業年檢中的違法行爲。三是在內部管理上重所情。比如,我所片區較多,執法車只能保證一片使用。爲此,我們對不用執法車的片區給予600——1000元不等的交通費補助。

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