技術負責人述職報告十篇

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技術負責人述職報告 篇1

躍過元旦的龍門,我纔不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙併收穫着,累並快樂着。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結纔有提煉,吸取經驗才能進步。對於年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有着許多不足之處,現將主要情況總結如下:

技術負責人述職報告十篇

一、思想情況

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意爲公司創造利益爲宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己最大的努力爲公司創造財富。

二、工作情況

首先,我擔任21—22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,爲此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的爲工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好爲工程管理服務。

其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設後擔任D區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對 “衆安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“衆安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的羣衆投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關係到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟,認真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。衆人划槳開大船 ,衆人拾柴火焰高,“衆”字就預示着我們衆安公司的每一位員工要萬衆一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距牆太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啓不靈活,密封性不好;

4、外牆瓷磚脫落嚴重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便於投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年裏,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

20年,新的一年,也必將是衆安公司的開拓年,它對我們來說也意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們衆安人的努力下,我想20年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起雲涌,“衆安公司”這枝後起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

技術負責人述職報告 篇2

年7月,我順利完成了學業,從合肥工業大學土木工程系城市給水排水專業畢業,並於同年分配到原市局工作。參加工作以來,我一直從事與管理工作,年8月,我取得了助理工程師的資格,並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這年來的工作做一次全面總結:

一、學習專業知識,提高崗位技能。

本人於年7月正式參加工作,當時我被分配至原市局室從事工作。工作伊始,我發現學校裏學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,爲了儘快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較複雜的等日常事務工作。

二、政治思想方面

在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養,努力實踐“三個代表”的重要思想,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業爲重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把的事業、把廣大人民羣衆的利益放在首位,努力實踐全心全意爲人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極爲本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業發展與改革中較好地發揮了一個幹部應有的表率作用。

三、組織協調方面

在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作爲一名兼職的管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,爲部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級幹部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

四、業務能力方面

從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,並根據管理工作的實際需要,通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,爲更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評爲“全市管理工作先進個人”等榮譽稱號。

五、繼續教育學習方面

爲了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習, 多次參加各級部門組織的技術培訓, 20年6月,我參加了市首期高級祕書職業培訓,並取得高級祕書專業資格證書。參加工作以來,我積極承擔管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不爲自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由於工作出色,多次受到局領導的肯定。

六、專業科技成果方面

自參加工作以來,本人積極參與本系統的《市管理“十五”計劃》的編纂工作,先後在《黑龍江環境通報》、《中國國土資源報》《安徽日報》、《安徽土地》、《報》等多家報刊雜誌上發表專業論文、信息稿件20餘篇次,其中《現狀及其對策》論文已被收錄於大型文獻《發展之路文集》,並榮獲論文評比二等獎,爲做好管理的宣傳工作發揮了積極作用。

七、存在的問題

管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今後的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成爲一名合格的管理專業技術人員。

技術負責人述職報告 篇3

轉眼間20xx年就要過去了。這一年來,在領導的支持和關心下,在同事的幫助和配合下,通過自己的努力,今年的工作取得了一些成績。爲了今後進一步做好工作,現就20xx年履職情況做如下述職,請各位領導同志考慮。

第一,加強業務學習和自我修養

在當今競爭激烈的郵政行業市場中,爲了建立快速發展的郵政快遞物流,對在職人員的理論素質和業務要求越來越高。爲了適應新形勢下做好工作的需要,我非常注重加強理論和專業學習,不斷增強愛崗敬業的意識。不斷學習新知識,更新觀念,提高自己的政治水平,以適應社會發展的客觀要求;本人積極參加學習,積極參加公司組織的一切理論和業務學習活動,認真聽講,做筆記;業餘時間也堅持自學。今年我學習了的成功銷售八大武器——大客戶銷售策略,的客戶至上——金牌客服技巧,金的商務禮儀。餘先生的《銷售人員情緒管理辦法》等。,不僅提高了自己的政治覺悟,而且豐富了自己的商業理論知識;特別是學習了金先生的《商務禮儀》之後,感觸良多。以前對商務禮儀的理解比較淺。通過這一系列的訓練,我覺得豁然開朗,終於知道了標準答案。

比如以前在會見嘉賓和主持人的介紹時,總是搞不清應該先介紹誰,不知所措。金教授告訴我們,在商務交往中,無論國內外場合,都要先介紹自己的人,因爲客人有優先認識的權利。此外,如果你想和對方交換名片,標準做法是:如果你想要,你必須先遵循,先發自己的名片,向對方徵求意見和其他禮儀,並學會如果你不懂禮儀,在商務交流中忽視細節,如着裝不當和坐姿不雅,會對個人和公司的形象產生不良影響。通過不斷的學習,我在日常工作中更加得心應手。

第二,履行職責,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守公司的規章制度,熱愛工作,努力工作,熱情服務,努力學習,充分發揮不怕吃苦、不累、吃苦耐勞、不怕困難的精神,保證各項任務的完成;今年1-5月,主要負責大客戶的維護,走訪日常管理開發,完善客戶基本信息。我深知大客戶是企業持續發展的保證,是企業利潤最大化的基礎;在大客戶維護方面,我建立了大客戶信息系統,對大客戶的信息進行了規範和系統化;建立大客戶互動溝通平臺,充分滿足大客戶需求,幫助大客戶解決日常實際困難,經常拜訪大客戶,實現相互互動。今年我成立了大客戶信息員,走訪大客戶,幫助他們解決問題,有效地維護了公司大客戶的穩定和發展,爲企業贏得了效益。

今年6月,被公司任命爲公司電商項目組負責人,具體負責項目的開發和實施;我知道在激烈的快遞市場中,只有不斷開發產品,不斷開發客戶,才能立足市場。我首先對郵政物流產品進行詳細的分類,我主要分爲:經濟快遞市場;收款市場;電子商務快遞市場;國際商務市場等七大類市場,然後從細化的大類,通過細化,我們掌握了公司現在有什麼樣的產品,手裏有什麼樣的資源,需要開發哪些方面,及時掌握了我公司郵政產品的優缺點,爲以後的工作打下了良好的基礎。在業務發展上,積極與其他公司接觸,參與客戶投標,爲企業創造效益;今年以來,我和幾家公司的採購人員進行了電話交談,新開發了公司的市場,參與了近100個客戶的報價,併成功達成了合作意向。我還利用大客戶和老客戶的關係,爲公司開發新客戶;經過努力,公司順利完成了公司下達的各項指標。

第三,確立工作目標,打造品牌服務

我深深知道,郵政是爲客戶服務的;面向市場,貼近用戶,利用公司實力提升企業核心競爭力;我關心我的客戶,思考和焦慮。我始終以“客戶滿意和業務發展”爲工作目標,盡最大努力爲客戶解決問題,主動熱情,快速處理,及時回覆,以真誠、關心、耐心、細心爲客戶提供優質熱情的服務。今年,我的服務得到了客戶的高度讚揚,無論是在維護大客戶還是在市場開發方面,都樹立了公司的良好形象。

20xx年,通過學習、工作、生活的努力,我取得了一些成績,但也不能忽視工作中的不足,比如在開發部時間短,專業技能欠缺,急於求成。在今後的工作中,我會彌補工作中的不足,團結同志,勇往直前,盡我所能爲公司的發展做出貢獻。

技術負責人述職報告 篇4

我是來自,現負責xx項目技術管理工作。

20xx年9月我加入公司這個大家庭,回顧這半年來的工作,在公司領導的支持和同事的幫助下,我以切實落實項目技術工作爲重點,認真履行自己的職責,加強項目技術管理工作及自身素質,現將近半年工作情況總結如下:

一、參加項目前期規劃工作

1、參與項目開發前期市場調查,進行項目地塊周邊及輻射範圍內的市場競爭分析、消費需求分析,確定項目商業部分類型及面積分配比例等;

2、負責前期項目成本預估算、預售價格估算。根據成本預算,確定本項目地下室面積、地下室層數及主樓爲一棟塔樓的初步建築設計方案;

3、根據市場需求狀況和酒店管理公司要求進行技術分析,配合設計單位對地下室項目酒店配套用房及公寓戶型設計、戶型配比、面積區間、配套標準等規劃設計提出改善性意見;

4、同項目各部門共同商討成本、經濟等指標,向設計單位提出進一步的建築方案,逐步對設計方案深化、細化,持續改進;

5、針對項目不同結構方案進行經濟測算、選優,結構方案及設備選型研討;

二、配合項目前期手續辦理工作

工作期間全力配合本項目組各同事辦理項目前期的各項手續工作。

三、協調溝通設計單位工作

1、對設計單位設計的建築效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等進行優化,提出相關意見;

2、對設計單位需求的各項項目資料進行整理、彙總溝通;

3、多次舉行項目設計技術條件會議,形成設計任務書,下發設計單位;

4、對項目整體設計圖進展情況持續進行跟蹤。對設計圖的完整性、設計選材、選型的合理性、經濟性及施工的可行性進行預審覈;

5、參加項目地基基礎方案比選專家論證會議、地質災害危險性評估報告專家論證會、基坑支護方案專家論證會議等,對項目的各項技術方案進行優化對比,提出相關意見;

四、審覈施工單位技術管理工作

負責審覈施工單位上報的施工組織設計初稿、施工臨時設施佈置方案、施工進度計劃表等各項項目技術文件,提出相關意見。

五、20xx年計劃

20xx將是本項目至關重要的一年:

1、參加項目施工圖紙審查、建築施工許可證辦理、項目清單編制、項目開工準備(三通一平)、施工圖會審、設計交底等技術準備工作;

2、針對項目基坑支護、土方開挖、基礎及主體施工階段的各項技術工作進行全方位的分析管理;

3、審覈各項目參建單位的'施工組織設計、項目規劃、施工方案等技術文件,提出相關意見;

這一年我將依據本工程項目的各項內容,提出合理化的建設意見,確保本項工作相互促進,緊密銜接,加快項目建設進度。

六、自身不足與改正措施

在工作中主要有以下幾點不足:

1、部分工作未能按照領導的安排將任務執行到位;

2、工作中與領導同事的溝通交流不及時、不全面;

在今後的工作中:我會虛心接受領導同事的指導和意見,及時的溝通、請教。

不斷努力學習,提高我的專業技能,改善工作中的不足。

以上是我這半年來的工作總結。在工作中,雖然取得了一點收穫,但對於公司及領導的要求,我感覺還有很大的差距。在今後的工作中,會盡自己最大努力去做好自己的本職工作,爲項目、爲公司儘自己的一份微薄之力!

技術負責人述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同事們:大家好!

20xx年度,這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就20xx年工作總結匯報如下:

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

作爲項目技術負責人,我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在住宅小區項目中以項目經理爲核心,把建好樓作爲重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細緻嚴密的部署,積極展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保後續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量複覈,以保證測量工作的準確性。

嚴格遵照監理要求,認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審覈,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現象。對於不合格工程,堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規範、規則、標準。

貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於?住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流,認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。

全面細緻地審覈施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;並組織計量人員詳細覈算工程數量,

編制工程量清單,並對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。

根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

四、工作體會:

通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與複雜性,收穫頗多,主要有以下幾個方面:

1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計爲各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

3、施工現場的合理性:施工現場的佈置必須考慮便於施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由於佈置不合理而造成施工困難,材料週轉時額外增加人工費用。

4、材料節約:項目部最終的施工目的在於盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料。現今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

五、工作中存在問題:

從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位,往往始於安排而疏乎檢查落實。2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩餘材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作爲工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今後的工作中自己將努力做到更好。

回眸20xx,展望20xx,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,爲**公司的全面發展而努力!

述職人:

XX年XX月XX日

技術負責人述職報告 篇6

尊敬的各位領導、職工同志們:

大家好,根據礦黨委安排,現將我本人20xx年度的工作、學習情況向大家進行彙報如下:

做爲機電一隊的主管技術員,我在上級領導的正確領導、支持下,深入貫徹落實“科學發展觀”,認真開展技術管理的各項工作,現按照年終幹部考覈的要求從德、能、勤、績、學等方面將自己一年來的工作、學習等情況進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。請各位領導和同志們評議。

一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。

煤礦機電管理工作是一項複雜、技術性強的特殊行業,作爲機電專業的工程技術人員,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作爲技術管理人員,在作好業務管理的同時,也注重政治思想的學習。在平時的工作中,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧理論、“三個代表”重要思想爲理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針爲指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。

二、業務範圍和主要負責的工作:

機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術管理工作,每月都帶領技術人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,並認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過程中的技術管理工作,積極組織、參與各種技術改造工作,及時解決生產中的技術問題。

在20xx年,我礦先後對矸石山絞車、副井口的操作車設備、井下

2.5m箕斗進行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車改造爲PLC控制的變頻絞車;原副井口託罐裝置改爲液壓式可伸縮搖臺和推車機;原井下

2.5m箕斗改造爲大傾角皮帶機,這些大型的設備改造項目都屬於機電一隊的設備管理範圍,爲在今後能夠熟練掌握並駕馭好這些新型設備,我與隊其他管理人員一起在施工現場對設備進行組裝、安裝、調試,主持編寫了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施,並制定了檢查、檢修報表等技術文件。

在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進行科技創新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷、防止變坡點壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術改造,提高了設備運行的穩定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

對設備所需的零、部件,及時組織技術人員繪圖加工,及時組織編寫各種施工安全技術措施,並在圖紙繪製和措施編寫的過程中,及時給予年輕的技術人員技術指導,使他們在實際工作中得到鍛鍊,技術水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質和職工崗位的實際情況,認真組織職工崗位培訓,並取得了很好的培訓效果。

三、工作中存在的不足:

首先是自己的業務水平有待提高。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術水平、業務素質有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動控制方面懂得太少。其次,對技術隊伍的管理、學習抓得不緊。另外,在車間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對於這些不足之處,在今後的工作中要認真加以糾正和改進。

在20xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術管理工作。

以上是我的述職報告,請領導和同志們評議。

謝謝!

技術負責人述職報告 篇7

樓作爲重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細緻嚴密的部署,積極展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保後續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量複覈,以保證測量工作的準確性。

一、嚴格遵照監理要求,認真執行建築施工規範。

做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審覈,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、及“三違”現象。對於不合格工程,堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規範、規則、標準。

貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流,認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。

全面細緻地審覈施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;並組織計量人員詳細覈算工程數量,編制工程量清單,並對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。

根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

四、工作體會:

通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與複雜性,收穫頗多,主要有以下幾個方面:

1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計爲各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

3、施工現場的合理性:施工現場的佈置必須考慮便於施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由於佈置不合理而造成施工困難,材料週轉時額外增加人工費用。

4、材料節約:項目部最終的施工目的在於盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料。現今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

五、工作中存在問題:

從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位,往往始於安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩餘材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作爲工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今後的工作中自己將努力做到更好。

回眸,展望,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,爲xx公司的全面發展而努力!

技術負責人述職報告 篇8

一、努力踐行三個代表重要思想,用典型和榜樣團結教育青年三個代表重要思想是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源,是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來,團州委、州青聯積極參與農村三個代表學習教育活動,不僅派出州青聯副主席參加麻栗坡縣的三學督察組工作,而且向扶貧點丘北縣平寨鄉木柏村直接派出了以州青聯祕書長廖雲華爲組長,李永政爲組員的三學指導組。三學指導組圓滿完成了這次農村三個代表學習教育活動,還在團州委、州青聯領導的支持下,無償提供噸水呢,發動羣衆投工投勞,在木柏河上建設了一座寬闊的水泥橋,一舉解決了當地老百姓過河難的問題,共同構建了密切黨羣幹羣關係的民心工程,受到了廣大人民羣衆的熱烈歡迎。

用典型和榜樣團結教育青年一直是青聯努力抓好的一項重要工作,也是積極貫徹團州委第七次團代會打基礎、樹典型、創品牌、出特色工作思路的重要內容。20xx年5月至10月,團州委、州青聯與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯合舉辦了第三屆十大傑出青年評選活動,經過評審委員會嚴格認真的評選,評選出了20名正式候選人面向社會公示,最後評出了三七精英崔秀明、制種能手王達昌等十位第三屆十大傑出青年,評選結果公佈後即與州委宣傳部共同發出了向崔秀明等十大傑出青年學習的通知,號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習,在全州掀起了向十傑青年學習的高潮。10月,在第二屆青年廣場文化節上舉行了隆重的十傑青年表彰、頒獎晚會,大張旗鼓地對十傑青年進行表彰,樹立了當代青年的光輝形象,受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評,起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。

由團州委、州青聯推薦的麻栗坡縣青年農民獲中國十大傑出青年農民提名獎;獲雲南省第五屆十大傑出青年提名獎;一大批省、州青聯委員、十傑青年在青聯活動中得到了鍛鍊和成長,引起了組織部門和社會各界的關注,得到提拔重用,紛紛走上了副處以上領導崗位。

二、貫徹州委走出去戰略,順利實施中越青春橋樑計劃

20xx年,中共委制定了走出去戰略,爲實現追趕式和跨越式發展打牢基礎。團州委、州青聯積極響應州委走出去戰略部署,於20xx年年初組織省州青聯委員、團幹部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行爲期13天的學習考察,重點考察了泰國的經濟發展及旅遊業,馬來西亞的教會學校和私立學校,新加坡的市政管理等。20xx年10月,團州委、州青聯又組織省州青年委員、機關團幹部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經濟發展狀況、青年工作特色、城市建設等。通過連續兩次走出去的學習考察活動,青聯委員和團幹部們的視野得到了擴展,進一步瞭解了沿海經濟發達地區發展的成功經驗,增強了青年幹部對外部世界高速發展的感性認識,從而進一步提高了青年幹部的整體素質,強化了青聯委員和團幹部的對內對外開放意識,受到了廣大青聯委員和團幹部的熱烈歡迎。

爲了進一步落實1999年中國與越南簽署的《中越聯合聲明》中關於加強青少年之間的友好往來,使中越兩國的友好事業全面發展,後繼有人的精神,貫徹長期穩定、面向未來、睦鄰友好、全面合作十六字方針,充分發揮青聯對外交往的組織和管理職能,青聯利用區位優勢與越南河江團省委、省青聯共同實施了中越青春橋樑計劃,於20xx年9月12日邀請以團省委代理書記羅氏美同志爲團長的河江省青年代表團一行12人訪問。雙方青年就加強中越兩國邊境地區青少年友好往來舉行了正式會談,簽署了《中華人民共和國壯族苗族自治州青年代表團與越南社會主義共和國河江省青年代表團會談紀要》,會談後在文筆塔公園種了兩棵中越青年友誼紀念樹。河江青年代表團還應邀參加了第二屆青年廣場文化節開幕式,參觀了企業、市場和市容市貌,在熱烈友好的氣氛中雙方一致約定20xx年3月越南青年節期間在河江省再相會。

技術負責人述職報告 篇9

尊敬的各位領導、各位同志:

20xx年度,這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與贛縣至南康延伸段路面標高速公路的建設,我們帶着路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想,秉承“艱苦奮鬥、兢兢業業”的優秀職業精神,爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程,交給贛州人民一份完美的答卷,這是國家給我們的機會,也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恆、心血鑄就路橋”的又一時刻。作爲項目總工,我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

以項目經理趙文藝爲核心,把建好贛縣至南康延伸段路面標高速公路作爲重心,緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中,經過細緻嚴密的部署,積極展開導線複測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保後續工程順利進行。

經過日常例會探討,根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素,野外測量工作人員分成兩組。一組以葉青爲組長,主要負責導線複測、施工中邊樁放樣等;另一組以毛洪學爲組長,主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業整理工作由技術質量負責人完成。測量過程中,及時發現測量成果的問題所在,通過分析討論,確定採用新全站儀重新測量,嚴格遵照監理要求,認真執行公路施工勘測規範。

爲做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審覈,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對於不合格工程,堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規範、規則、標準貫徹執行江西省上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於高速公路建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範,配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在建中-大型橋樑、長-特長型隧道、軟土路基、高填路基的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流,認真執行公路橋樑、隧道、路基工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理嚴控工程質量,落實各項方案確保施工安全

全面細緻地審覈施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設計方進行處理變更,及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;並組織計量人員詳細覈算工程數量,編制工程量清單,並對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程二次預算。

根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系,強化質量監督與安全管理,切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

以上是我在20xx年的主要工作。由於水平有限,在工作中難免會存在不足之處懇

請領導、同志們給予批評指正。在新的一年裏,我將正視困難,團結同志,改進不足,使**縣至延伸段路面標項目部的施工管理工作再上一個新的臺階。

述職人:

XX年XX月XX日

技術負責人述職報告 篇10

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

201x年度,這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就201x年工作總結匯報如下:

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

作爲項目技術負責人,我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在住宅小區項目中以項目經理爲核心,把建好樓作爲重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細緻嚴密的部署,積極展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保後續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量複覈,以保證測量工作的準確性。

嚴格遵照監理要求,認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審覈,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現象。對於不合格工程,堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規範、規則、標準。

貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於?住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流,認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。

全面細緻地審覈施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;並組織計量人員詳細覈算工程數量,編制工程量清單,並對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。

根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

四、工作體會:

通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與複雜性,收穫頗多,主要有以下幾個方面:

1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計爲各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

3、施工現場的合理性:施工現場的佈置必須考慮便於施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由於佈置不合理而造成施工困難,材料週轉時額外增加人工費用。

4、材料節約:項目部最終的施工目的在於盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料。現今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

五、工作中存在問題:

從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位,往往始於安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩餘材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作爲工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今後的工作中自己將努力做到更好。

回眸201x,展望201x,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,爲**公司的全面發展而努力!

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