it業述職報告格式（精選3篇）

it業述職報告格式 篇1

網管工作職責：

一、維護和保障網絡與應用平臺的正常運行

1、負責維護與公司有關的計算機硬件，包括所有硬件服務器、路由交換設備、員工辦公計算機、打印機、掃描儀、傳真機和網絡佈線系統；

3、建立網絡使用和管理制度並貫徹執行；

4、不定期對公司電腦進行檢查是否正常工作；

5、電腦維護、確保網絡通信傳輸暢通，瞭解企業網絡佈局、內外網聯接情況，監控內部網絡運轉情況，制定各IT設施管理辦法並監督執行；

6、網絡系統維護，網絡用戶權限設置與功能分配等，根據管理需要進行用戶管理與分配。

二、處理各種網絡和系統故障

1、處理客戶端計算機和應用軟件故障；

2、處理網絡無法正常訪問的故障，維護網絡服務器，監控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理。

3、處理各類計算機軟硬件和辦公設備故障；

4、服務器安全運行和數據備份；

5、計算機系統防病毒管理,各種軟件的用戶密碼及權限管理,協助各部門進行數據備份和數據歸檔；

6、對於系統和網絡出現的異常現象網管應及時進行分析，處理，採取積極應對措施。針對當時沒有解決的問題或重要的問題應將問題描述、分析原因、處理方案、處理結果、預防措施等內容記錄下來；

7、制定服務器的防病毒措施，及時下載最新的病毒庫，防止服務器受病毒的侵害；

8、根據公司的業務需求，本崗位有需要針對加盟商或公司下屬的專賣店提供計算機方面的技術支持與維護，通過遠程桌面服務，使其保持網絡連接通暢，解決部分計算機故障，以及設置一部分專賣店計算機的限制策略。

三、負責網站的相關工作

1、保障公司網站信息平臺的穩定運行；

2、保管好公司網站後臺,FTP密碼,嚴禁對外泄露；

3、在公司網站上發佈各項公司信息；

4、按要求及時更新公司網站內容，更新情況記錄詳盡,開發新的公司網站；

5、服務器的維護；對於服務器託管或虛擬空間租用的網站,必須知道服務器所在地、聯繫人及24小時聯繫方式,確保出現網站無法訪問的情況能及時得到解決；

6、知道網站是否已在國家信息產業部ICP備案，未備案的應該及時進行備案；

7、網站的推廣、運營.如：搜索引擎銷售，學會關鍵字的選擇儘量花最少的錢做的推廣，在大量的門戶網站，分類信息網上做免費推廣。

四、其他

1、鑑於公司某些敏感業務數據不可隨意傳播的性質，本崗位有義務保證這些業務數據的保密、安全和完整性。

2、不斷學習計算機方面的有關知識，努力提高自身的計算機水平；

3、公司機械設備不得借外來人員使用，也不準做其他與工作無關的事；

4、爲了防止病毒侵蝕，員工和網管不得從網絡下載遊戲及與工作無關的軟件，不得在微機、服務器上安裝、運行遊戲軟件；

5、培訓員工計算機及軟件使用，確保員工通過軟件操作統一化行爲，符合企業品牌化運作規範標準；

6、積極主動學習最新技術，瞭解行內動態；

7、積極配合行政人事部其他同事做好相關行政方面的工作;

8、遵守公司紀律，服從公司安排。

9、公司領導交辦的其它事項。

信息化管理員其它職責：

1.優勢流程固化

2.暢通內部信息網絡

3.企業信息化建設

4.提升企業信息資源價值

5.信息流整合

達到信息資源利用化，管理流程最適化，經營差別化、優勢化。

公司現有信息化缺陷分析：

1.公司網絡系統

網絡系統是信息化管理的重要支撐系統，是信息化管理系統得以正確高效運行的基礎。現有系統主要存在的問題有：

1）部分電腦配置陳舊，影響公司內部系統正常運行，有待提升或內部調整。

2）網絡流量未進行有效管控，員工可自由下載影響公司網速。

3）網絡IP編碼混亂，新設IP容易產生IP衝突。

4）電腦設備沒有相關登記文檔，有待建立。

2.公司設計

設計團隊是公司品牌戰略的基礎支持，該團隊以服裝科學爲依據，需要及時把握市場動態，瞭解顧客心理，堅持創新，不斷引領行業新思潮，開啓品牌新篇章！此環節存在的問題有：

1）新款設計未形成協同機制，各團隊之間知識不能共享、重複成本加大。

2）缺乏有效輔助設計管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理，技術共享性差，影響設計效率與速度。

3）缺乏信息化分析報表，以更好的去支持設計師緊隨市場潮流。

2.公司ERP

公司已經開發了一套相當完善的生產管理系統。從實際使用情況來看，還存在以下問題：

1）系統無法自動更新，導致各系統版本不統一，新的版本無法達到預期效果。

2）系統分散，沒有集成化管理。系統越龐大越難維護，後期權限設置複雜。

3）操作系統的人員缺乏培訓，沒有ERP系統知識傳承體系。

4）ERP信息安全體系缺失，系統密碼未進行加密處理，安全級別不夠。

5）ERP主要開發人員爲該公司負責人，事務繁忙，更新修改維護無法保證及時。

6）ERP系統還未涉及更高一級精細化管理，以及BI商業智能分析。

3.公司電子商務

近兩年公司組建電子商務部門，創建官方網購平臺（主要通過淘寶商城），開闢網絡銷售新渠道，取得了一定成績。在此同時，此環節還存在的一定問題。

1）公司網絡銷售，打的還是價格戰，而電子商務銷售量是非線性增長關係，一旦上量，必然會對銷售同樣產品的實體店帶來衝擊，所以產品的同質化問題有待處理。

2）電子商務銷售是一種新型銷售模式，必須擺脫實體管理經驗對發展電子商務的束縛，可加強快速反應、數據化等電子商務新型文化，應該有一定的創新突破機制。

3）電子商務直接面對市場，可以敏銳感知市場變化，據此可建立內部共享機制，將電子商務信息與設計、生產、管理等企業內部流程進行深度融合。

4.公司全流程管理平臺

公司可以建設全流程信息化管理平臺，將辦公自動化系統、ERP系統、企業應用輔助設計系統等相關應用系統深度融合。

公司信息化建設總體思路

1.信息系統建設推進與收益的關係如圖：

目前公司信息系統建設主要處在圖示中“集成化應用”階段。我們需要意識到企業投入信息系統建設能真正帶來比較大的收益就是必須結合業務流程的優化，而不是簡單的手工模擬。信息技術的建設也是配合公司管理改造的一個過程，信息技術利用的最終目的就是提高公司業務經營活動的效率和效益。2.整體規劃、分佈實施

信息的集成度越高，信息的價值越大。對於公司這樣的企業，應堅持核心信息系統統一規劃、統一標準的原則。當然實施需要本着注重實效的原則，可考慮先行試點，從人員觀念轉變、可行性等方面得到實際上經驗後，加快推進。3.信息建設機制

信息系統軟件通常有定製化開發和商用軟件包驅動兩種方式。公司可以在論證的前提下靈活結合兩種模式，以適應公司業務規模的發展和公司組織結構、業務模式可能的調整。

信息化規劃方案：

未來公司信息系統建設應達到如下目標：

1.有效支持公司戰略目標的實現；有效支持公司核心競爭力的培養，如設計研發、營銷能力等。

2.支持公司業務鏈各環節活動，基本上實現公司各項應用的信息化；

3.支持公司迅速擴張的步伐，滿足日益增長的異地協同工作要求；

4.在信息化推進融合的過程中，確保信息安全；

5.提供企業信息共享平臺，在公司範圍內實現信息集成，有效支持公司各方面決策的進行；

6.有應用信息化的前提下，適應未來的外部經營環境，提供電子商務平臺優化等建設。

7.有效適應可能的組織機構重組及管理模式的調整，適應公司業務規模的發展。

it業述職報告格式 篇2

按照中組部的部署，把20xx年定爲全國基層組織建設年，我鎮根據《土家族自治縣紮實開展基層組織建設年活動建設發展型黨組織實施方案》的要求，在縣委組織部的指導下，抓住機遇，抓住重點，結合實際，以開展xx鎮基層組織建設年〃百名幹部進村組‘心連心’便民服務活動爲主題，以爲人民服務爲宗旨，以實名制包村組爲措施，以增比晉位爲動力，以提升基層組織隊伍的戰鬥力爲目標，深入開展基層組織建設年，爲羣衆搭建了便民服務平臺。現就活動開展的具體狀況總結如下：

一、基層組織基本狀況

xx鎮轄7個行政村，1個居委會，68個自然村民組，3185戶11066人。基層黨組織13個，包括黨委1個，內設支部組織12個；其中機關支部1個，衛生院支部1個，校園支部2個，行政村支部7個，街道支部1個。有黨員271人，預備黨員9人；其中女黨員30人，20xx年上半年新增預備黨員5人，少數民族黨員251人。

二、基層組織建設年活動開展狀況及成效

（一）加強領導，明確職責。20xx年是基層組織建設年，根據省、市、縣的相關要求，結合我鎮實際，成立了以黨委書記爲組長，副書記爲常務副組長，其他班子成員爲副組長，

各部門負責人、支部組織書記等爲成員的領導小組。明確書記、鎮長爲第一職責人，其他班子成員帶領各部門負責人、支部組織書記具體抓落實，深入開展基層組織建設年活動。

（二）結合實際，制定制度。根據基層組織建設年活動的要求，結合我鎮各組織的實際狀況，經鎮黨委、政府研究，成立了《xx鎮20xx年基層組織建設年活動領導小組》，制定了《xx鎮基層組織建設年〃百名幹部進村組‘心連心’便民服務活動實施方案》、《xx鎮實名制包村組制度》、《xx鎮對外宣傳報道獎勵辦法》、《xx鎮基層組織建設年辦公室工作職責》、《xx鎮基層組織建設年辦公室工作人員分工制度》、《xx鎮20xx年黨建工作計劃》、《xx鎮黨建示範點建立方案》、《xx鎮20xx年黨員發展計劃》等制度方案，各包村組領導幹部還制定了包村組工作計劃。

（三）公示實名制，幹部進村幹實事。根據《xx鎮實名制包村組制度》的要求，結合《實施方案》，我鎮制定了xx鎮基層組織建設年〃百名幹部進村組‘心連心’便民服務公示牌，公示了包村組幹部的職職責務、職務和聯繫電話。要求包村組幹部每月要爲羣衆幹2-3件實事，副科級以上包村領導要負責幫扶3戶以上的困難羣衆，副科級以上領導每月進村不少於10天，一般幹部每月進村不少於15天。一般幹部要負責幫扶1戶以上困難羣衆。制定包村組工作計劃，

每月按時記錄民情日記，及時進村入戶化解矛盾糾紛、宣傳政策法規。透過進村入戶爲羣衆服務，和羣衆拉家常，爲羣衆做實事，拉近了幹羣關係，爲建設新農村奠定了基礎。

1、進村入戶開展計劃生育宣教活動。包村組幹部進村入戶，挨家挨戶查戶口、核家檔，向羣衆講解計劃生育政策，宣傳優生優育惠農政策和計劃外生育的懲處制度。共覈對計生家檔2982戶10465人，糾正錯誤信息2876戶；發放計生宣傳單5938份，掛牌計生標語12幅。

2、進村入戶抓兩險。進村宣傳醫療保險和社會養老保險，爲了方便羣衆參保，根據實名制制度的要求，包村組幹部進村入戶開展兩險宣傳活動和代收工作。對外出打工的羣衆透過村幹部及其親戚朋友電話聯繫詢問是否願意參保，向他們解釋參保的金額和參保的方式。向在家的羣衆發放兩險宣傳資料約7600餘份，代收社會養老保險金40多元。

3、實事求是評低保。低保是羣衆最關注的惠民政策之一，爲了確保將低保評到最需要的農民羣衆手中，根據實名制制度的規定，各包村組幹部務必深入到每家每戶，挨戶調查羣衆的家庭生活狀況，瞭解實情，做到十吃十不吃。低保的評審在村活動場所公開進行，參與評審的有包村組幹部、村支兩委班子和各村組羣衆代表，要求每一個參評人員根據自己瞭解的實情發表評論，推薦就應享受的羣

衆，直到所有人員一致同意方案爲止。直至目前，我鎮還未接到有羣衆反應低保評審不公的現象。

4、化解糾紛創和諧。爲羣衆解決矛盾糾紛是對基層組織隊伍做事潛力的考驗，也是對包村組幹部進村入戶幹實事的一種體現。根據《實名制制度》的要求，村組的矛盾糾紛各包村組幹部要第一時間趕到處理，不能以任何理由推脫，要做到小事不出組，大事不出村，堅決把矛盾糾紛化解在村組，爲建立和諧奠定基礎。在基層組織建設年活動開展半年以來，各包村組幹部在村組化解矛盾152起，向鎮基層組織建設年領導小組反應問題20起，很好的杜絕了頻繁上訪和越級上訪的現象發生。

5、解決困難抓民生。利用開展活動的契機，幫忙困難羣衆解決生活問題，組織村民修建村組公里、人畜飲水池、村級活動場所等民生工程。上半年，我鎮幫忙困難羣衆110戶，資助困難羣衆生活費用25000餘元；修建水池25個，村組公路4條，活動場所4個。在保證羣衆的生活無憂的同時，解決了羣衆的飲水問題，爲農村黨員的羣衆活動創造了組織場所，也爲羣衆的產業發展實現了交通之便。

6、幹部帶頭促生產。利用基層組織活動的開展之際，廣大黨員幹部進基層，抓生產，把新技術、新理念帶入羣衆家中，和羣衆一齊探討種植業的發展前景。20xx年，在村幹部帶頭下，建立示範烤煙生產基地185畝；在包村組幹部的

帶領下，建立示範脫毒紅薯種植基地300畝。帶領羣衆走出了傳統農業經濟圈，跨入了新型農業發展行業，主要以種植烤煙、脫毒紅薯、辣椒、大棚蔬菜等農副產品。透過黨員幹部帶頭創業、帶頭抓產業，給羣衆作出了示範，提升了羣衆自主抓產業的用心性。

（四）狠抓基層組織隊伍建設，夯實基層戰鬥堡壘。充分認識到做好基層組織建設工作的重要性和必要性，堅持把基層組織建設作爲黨建工作的重要環節來抓，定期召開黨員會議、羣衆會議，專題研究基層組織所遇到的新狀況、新問題，及時主動地找出應對措施，制定方案政策。

一是加強對基層組織班子隊伍建設。今年5月，就分類定級黨組織中出現較好和一般的支部組織書記進行了分別談話，召開了專題研究會議，對各基層組織隊伍進行了考察。6月24日，黨委書記到洞子村、龍泉村檢查了基層組織建設狀況，發現洞子村基層組織機構軟弱渙散，立即對洞子村作出了整改，將該組織書記降職爲副書記，另派選優秀鎮幹部直接擔任村組織書記。透過對組織書記的教育談話和懲處，很好的遏制了基層隊伍軟弱渙散的勢頭，利用優秀鎮幹部擔任村組織書記，培養和考察新的後備幹部，提高了基層隊伍的辦事潛力和服務水平。

二是抓黨員幹部隊伍建設。今年上半年，我鎮對黨員幹部進行了2次理論考試，測試了各幹部對平時工作的學習總

結狀況，進行了評分和公示，另對不合格的黨員幹部進行了談話和通報。各黨員對20xx年作出了公開承諾，全鎮共有黨員271名，參與公開承諾活動的黨員235人，參與率達87%。透過組織黨員作出公開承諾，再一次重溫了黨員的業務和職責。

三是抓黨員發展工作。按照發展黨員工作堅持標準、持續質量、改善結構、慎重發展的十六字方針，本着成熟一個發展一個的原則，努力做好了黨員發展工作。今年上半年，我鎮新發展預備黨員黨員5名，其中女黨員1名，35歲以下4名；預備黨員轉正2名，入黨用心分子8名。

四是基層組織作承諾，實現晉位升級。根據沿黨建發“20xx”12號文件精神，鎮黨委組織所轄基層組織開展了分類定級自查活動，各基層組織對自身組織所存在的問題進行了分析和總結，結合基層組織建設年活動的要求，作出了晉位升級的承諾。

（五）抓書記示範創新工程。根據沿黨建辦發“20xx”10號文件精神，結合實際，認真組織實施。鎮黨委高度重視，召開了專題會議，就各基層組織的狀況進行了分析和討論，最後決定確定將xx村作爲書記黨建示範創新基層組織。立即成立了領導機構，制定了方案，確立了工作措施。一是強化領導職責。以鎮黨委書記作爲牽頭創新項目的第一職責人，認真抓好創新項目中的思路謀劃、措施研究、問題解決、總結提升等各

個環節，全面掌握工作進度。二是加強工作力量。建立創新項目工作隊伍，確定一名分管領導專職負責創新項目的實施工作，抽調相關部門負責人及業務骨幹人員組成創新項目領導小組，具體負責摸底調研，總結經驗，資料分析，制定措施等，確保工作取得實效。三是健全制度。建立項目包乾制度，細化職責，限期完成，並將完成狀況作爲年度考覈的依據。經過半年的努力，xx村基層組織機構完善，制度健全，班子團結，隊伍強。

（六）抓創新爭優。透過上半年基層組織建設年活動的開展，我鎮各基層組織涌現出了一批優秀的共產黨員、黨務工作者和羣衆組織及組織書記。在七〃一活動中，我鎮表彰了優秀共產黨員2名、十佳共產黨員1名，先進黨支部2個，先進基層組織1個。透過對錶現突出的先進個人和羣衆的表彰，更好的激勵了黨員幹部的工作用心性，也是增比進位的一種體現。

（七）利用遠程教育，培養致富能手。充分利用村校結合的遠程教育基地，對農村黨員進行專業技術的培訓。20xx年上半年，我鎮利用遠程教育培訓黨員羣衆共325人次，培養出致富能手12名。

三、存在的問題

雖然我鎮在20xx年上半年的基層組織建設年活動中，取得了明顯的成效，但也存在一些問題，主要有以下幾點：

一是部分基層組織存在軟弱渙散的現象，未能及時晉位提升。

二是對農村黨員的管理存在必須的軟點。譬如流動黨員未能及時登記註冊，農村黨員的利用遠程教育培訓力度不夠等。

三是基層黨建工作制度不完善。部分基層組織制度缺乏，不夠完善，也還存在制度爲上牆等現象。

四、下一步打算

下半年，我鎮將在總結和借鑑先進經驗的基礎上，着力抓好以下幾個方面的工作：

一是繼續抓好基層黨組織分類定級、晉位升級工作，抓好村級制度建設；

二是繼續實行實名制管理，開展好乾部進村組服務羣衆活動；

三是繼續抓好鎮村幹部帶頭抓生產，促進村級經濟發展的思路；

四是繼續抓好基層組織黨建創新工作，抓好黨建制度的完善和創新。

五是繼續抓好對基層組織隊伍的管理和再教育培訓工作，着力對基層組織後備力量的培養；

六是結合基層組織建設年活動，抓好先進典型的宣傳工作。

it業述職報告格式 篇3

本學期即將結束，我順利地完成了教學任務，爲了到達教學目的，培養學生有理解，有表情地歌唱和感受音樂的潛力，透過音樂的藝術形象，培養學生的革命理想，陶冶高尚情操，啓迪智慧，使他們的身心得到健康的發展。我在教學工作中做出超多努力，現將這一學期的教學工作總結如下，以便今後更好地開展工作，彌補不足，精益求精。

一、課堂教學：

堅持以審美教育爲核心，注重培養學生對音樂的興趣、愛好及情感。努力做到透過音樂教育陶冶情操、啓迪智慧、激發學生對美的愛好與追求。注重以學生爲主體，讓學生在愉快的音樂實踐活動(聽、看、唱，討論、聯想、想象及律動)中，主動地去發現、去探究，去感受音樂、理解音樂、表現音樂，並在必須基礎上創造音樂。音樂欣賞課還加入了一項讓學生自己介紹音樂，表達自己藝術見解的實踐活動，這也使學生的潛力得到了鍛鍊。

二、課堂管理：

爲了使學生能簡單、愉快地上音樂課，多用鼓勵的方式使學生表現出良好的品質。努力做到用好的設計抓住學生的注意力。

不足：對於學生的肆意課堂的行爲掌控力度不夠。總以爲學生不是惡意，只是不成熟的表現。所以給他們的環境較爲寬鬆。

致使他們不能真正認識到自己的錯誤而有恃無恐。因此，今後應注意把握尺度。增強幽默力量。

三、教學研究

爲了使自己在教學水平及業務水平都有所提高，本學期，我加強了自身素質的培訓，先後參加了國培培訓、對音樂學科教學有了進一步的認識，首先，從每一節音樂課教學開始，我都以打造一節優質課這樣的理想來入手，對於每節課我都提前做了相當大、相當多的準備;其次，確定教研和科研專題，讓平時的教研反思，爲科研鋪就平坦大道，教研圍繞科研，教學更要再此之外包含它，這樣有了內部的圓心，做多大的校驗和科研它都還像是一個圓。

國小音樂教學工作總結總的說來，本學期的音樂工作做的比較滿意，雖然也還有不足之處，我想在今後的教學和科研的工作中，我會奮起直追、找出不足、認真改善、努力提高，我想我必須會把音樂工作做的更出色。