校長助理的年度個人述職報告(通用17篇)

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校長助理的年度個人述職報告 篇1

站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,因爲這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發出激昂的活力。今年,我協助李校長開展教學、教科研、藝體活動、特色學校建設等工作。在李校長的引領下,各個團隊的協作配合下,各項工作得以順利開展。現就這一年的工作點滴彙報如下:

校長助理的年度個人述職報告(通用17篇)

一、常規檢查落實、基本要求達標

教學常規工作是學校最基礎的工作,也是最能體現學校管理水平的一項工作,更是最體現教育者工作責任心的一項工作。教務處在這方面做了許多紮實而有效的事情,從開學初的初報表、教學計劃、備課檢查到作業批改檢查、課堂抽查、教學質量分析、總結等。一絲不苟,細緻落實。使得教師的“基本要求”各個達標,在迎接合川區教育督導檢查時受到了督導組的高度評價。

二、教研活動務實、共建卓越課堂

今年,我們改革了教研活動的形式,要求把教研工作要做實在,有成效。在各個教研組長的組織下,我們開展了有效務實的各項活動:數學教研組開展了中青年數學教師賽課活動、試卷出題比賽;語文組進行集體備課對教材進行整體梳理,開展隨文習作課堂觀察教研活動,羣文閱讀翻版課展示活動,羣文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學校開展的多項活動中也積極配合,各施其才,爲共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本.追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區“聚焦生本.追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協作配合,集體備課,磨課,試講,反思多名教師榮獲辦事處和合川區區級賽課一等獎和二等獎。學校也榮獲組織工作獎。

三、科研成果求實、提升教師素養

教育科研一直是我校的優勢資源,我們也一直把科研工作作爲提升我校教師素養的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實,要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年,我校的區級課題《國小語文隨文習作方法研究》順利結題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《羣文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展,數學組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園裏散發芬芳。

另外,我們還儘可能的組織年輕教師外出聽課、學習,培訓。置換脫產培訓兩人次,國家級、____市級、區級的短期培訓人次更是數不勝數。這些學習都爲教師業務水平、理論水平的提高提供了平臺。

四、興趣活動出彩、擢升素質教育

開展豐富多彩的興趣活動,培養學生的綜合素質是學校教育的重要內容,也是學校辦學效果的外顯名片。我們根據學校特色積極開展多個興趣小組:合唱團,在合川區20____年中國小合唱比賽中榮獲二等獎,____區第____屆小音樂家命名大賽活動中榮獲組織工作獎體育組:____區第七屆中國小生田徑運動會國小A組第三名,並獲體育道德風尚獎,20____田徑錦標賽丙組第二名,乙組第三名,跳繩比賽第八名,乒乓球比賽女子團體第一名,男子團體第三名,跆拳道比賽第三名美術組:在____市____杯國小生繪畫大賽中獲得一等獎在全市均居榜首

通過深入開展閱讀推廣活動,舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動舉辦教師現場書法比賽,“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質。

五、特色之路探索、營造美麗校園

特色學校的建設一直困擾着我們,這一學年,我們一直在打造特色學校的道路上探索着,思考我們的辦學理念、明確我們的辦學特色。現在,我們初步確立了我們的特色定位爲“尚美教育”,校訓爲各美其美、與美同行,校風爲求真、至美,教風爲厚德、成美,學風爲樂學、尚美。下一步,我們將根據我校的特色定位全面思考管理脈絡,營造美麗南小。

六、不斷提升自我、爭做學養之師

只有不斷地學習,提高自身的修養和專業水平,才能保持一顆上進的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔當組織賦予我的職責。20____年10月開始,我參加了國培計劃爲期100天的____市置換脫產培訓班的學習,被評爲優秀學員。結業論文獲得優秀成果二等獎。並在《綜合實踐活動研究》雜誌發表了《初探問題導向式教學在綜合實踐活動中的運用》一文。《爭做“四型”教師追逐教育夢想》獲重慶市教育科研實驗基地學校“中國夢·學校夢·我的夢”主題徵文三等獎。

“逆水行舟不進則退”在今後的工作中我一定要堅持學習,努力成爲學養之師。

一年的時間過得很快,心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,在工作中有毛躁、不細緻的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待着各位領導,各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉着一顆公心,爲____小的發展盡心盡力,且行且努力。

校長助理的年度個人述職報告 篇2

育才學校是一所新建學校,正像許校長在教師寄語中說的“我們是育才學校的開拓者”。一年來,在學校工作屢受配套工程衝擊的情況下,學校管理各項工作逐步走向制度化、科學化、規範化,在教育局組織的各項活動及三、五年級抽測中能夠取得非常突出的成績,這其中體現了許校長對“打造精品特色學校”的戰略思考和育才學校全體教職工的辛勤汗水。作爲主管業務工作的副校長,我準確把握自己“做好校長的得力助手、做好教師的服務員、做好一名普通教師”的角色定位,卓有成效的創新性的開展各項工作,取得了一定的成績。現簡單向領導述職如下。

一、時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,把自己的全部身心奉獻給黨的教育事業。

認真學習、落實黨的科學發展觀,不斷提高自己的思想素質。每天幾乎來得最早,走得最晚,今日工作今日畢,急學校工作所急。以校爲家,身先士卒,忘我工作,淡泊名利,樂於奉獻。下雪了,及時到校清掃積雪;下雨了,守在門口關注孩子們的交通安全。就這樣,一年365天,樂此不疲。像魏書生所言,工作並快樂着。

二、不斷加強業務知識學習,樹立科學的辦學理念和管理理念。

我一直關注和認真學習《國家中長期教育改革發展綱要》,同許校長多次研究探討,確立了“堅持德育爲先,堅持能力爲重,堅持全面發展,爲學生的終身發展負責。着力提高學生服務國家人民的社會責任感、勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力”的辦學理念,指導我們的各項工作。本學期,按照文教局的工作部署,帶領全體教師認真學習魏書生的民主科學的管理理念,並在實際工作中加以落實,取得了很好的成效。學校管理面貌、教師們的精神面貌煥然一新。我們搞的“學習魏書生教育思想成果展”受到了上級領導和學生家長的一致好評。

三、主持制訂學校各項規章制度,使學校各項工作管理迅速走向“制度化、科學化、精細化、人文性”的發展軌道。

“依法治校、民主管理、以人爲本”是學校管理的基本原則。沒有規矩不成方圓,建章立制是我們新建學校首當其衝的工作。根據黨的教育方針和上級的各項方針政策,結合我校的發展實際情況,我主持制定了《教師工作年度考覈方案》、《師德考覈方案》、《教育教學常規及檢查制度》、《考勤制度》、《班級工作日常管理評比方案》、《星級少年評比方案》、《校園管理學生督察制度》等等多項學校規章制度,並在教師會上徵求意見、討論通過,爲學校各項工作規範、有序、科學、高效的開展奠定了堅實的基礎。

四、堅持德育爲先,從培養學生行爲習慣入手,做好學校德育工作。

“習慣形成性格,性格決定命運”。一年來,我們以“學生習慣養成教育”爲德育工作主線,通過國旗下演講、宣傳欄、主題班會、手抄報、綜合實踐活動課等多種形式開展習慣養成教育。如我們開展的“遵規守紀,做文明國小生”、“我又長大一歲”、“好習慣養成終身受益”、“勿以惡小而爲之,物以善小而不爲”等系列主題教育活動,收到了很好的效果。從孩子們的一聲禮貌用語,從孩子們撿起的一片廢紙,從體操隊列比賽中孩子們整齊劃一的動作,從孩子

校長助理的年度個人述職報告 篇3

對我來說,____年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,並負責七年級年級管理工作。一年來,在教育局黨工委的關懷、學校領導的指導、老師們的關心幫助下,自覺貫徹落實黨的教育方針,深刻領會科學發展觀,以積極學習的心態,努力探索,積極實踐,時刻把提高工作的有效性放在工作的首位。現把一年來的學習、工作及思考彙報如下,請予指導:

一、始終把學習放在首位。苦練內功,勤于思考

一名出色的學校領導,必須具備深厚的現代教育理論、紮實的專業技能、嫺熟的學校管理方式方法、爲教育事業孜孜以求的堅定信念。而隨着經濟、社會的新發展和新變化,和基礎教育發展的新形勢,只有通過不斷的學習、修煉,才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下,才能夠把學校領導好、發展好,做的有效、做出特色。一年來,我充分利用各種機會和條件,廣泛學習,提高自身的品味和素養。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓基地學習、到上海市實驗學校、杭州市第二中學、上海市育才中學、陝西省西安中學等學校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統經驗與現代理念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮中學校長崔其升的《校長的課堂建設力——課堂活起來,學生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學校長蔡林森的《校長素質與學校品牌建設》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭傑的《學校發展與發展學校》的報告、於漪老師的專題報告會、學習《現代學校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內功,並結合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先後完成了《弘揚長征精神打造教育品牌--長征中學教育發展特色研究》、《以基地爲依託不斷提升自我》、《高尚的品質是校長的最重要素質》等專題研究的文章,並有《課堂教學的重構:走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(____年第11期)上發表。

二、沒有調查就沒有發言權。(傳承發展、充實提高)

無論是今年上半年在長征中學工作,還是本學期來到北海中學工作,對我來說,都是新的`工作環境。每一所學校,無論其現在的發展水平、現狀如何,都有着其自身發展的歷史,都有着不同於其他學校的、也即特殊的發展軌跡。一所學校所以發展到今天的這種狀態,都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。來到了新的學校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學校的過去、發展的歷史有清楚的瞭解,做到了如指掌。

基於這種思考,今年8月底我來到北海中學以後,就下定決心,採取三種方式對北海中學進行廣泛、深入的瞭解:一是看,包括看學校的校園環境、設施設備、看領導的工作方式、師生的行爲舉止、看學校的文書檔案、師生的作品成果,看課堂、看學校的各項活動;二是聽,採取參加學校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式,聽取學校領導、老師和學生對學校的介紹、想法或建議、願望,三是想,即把通過上述渠道瞭解到的情況進行彙總、歸類,形成理性的思考、規律性的認識,爲下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。

有幸的是,來到北海中學以後,我有機會參加了兩項涉及到學校全局的重要工作:一項是爲迎接普陀區教育督導室來校督導,撰寫《上海市北海中學發展性督導自評報告》;另一項是:進行____年新一輪《上海市中國小行爲規範示範校》的申報,並設計製作行爲規範示範學校風采展示網站。這兩項我來到學校之後就立刻全身心投入的重要工作,使我有充分的機會和條件接觸到學校的各種文件、檔案、制度規劃、總結反思,使我對學校的發展歷史和各方面情況,有了比較全面深入的瞭解。這兩項工作一直進行到11月中旬。

通過創建合作團隊,營造同伴互助、成果共享的和諧氛圍。

三、完善德育管理的相關規章制度

隨着學校教育的新發展、對德育工作提出的新課題,要求對原有的規章制度進行修訂、補充,制定出新的規章制度,目的是更好地促進德育工作的開展。本學期我們根據學校發展的實際需要,先後修訂以及正在修訂的的規章制度有:《北海中學升旗儀式細則》、《北海中學大隊輔導員工作職責》、《北海中學中隊輔導員工作職責》、《北海中學班主任工作職責和考覈辦法》、《北海中學教室財產保管制度》。相關制度的修訂,更好地促進了德育工作的規範化。

四、立足教育教學工作的實際是學校教育科研的主旋律

“向科研要質量”是北海中學發展過程中的一大成功經驗。把科研與現代信息技術有機結合,形成獨具北海特色的、基於blog的教育敘事研究模式,是學校在教育科研方面的一大創造。同時也取得了衆多的科研成果,僅在____-____年三年間,學校教師榮獲論文獎多達26項,還有《傳統文化與語文教學研究》、《基於blog的教育敘事研究》等多項上海市和國家級課題。學校在科研方面有着明顯的優勢。

下一步學校的科研工作應該如何開展?如何更好地運用科研手段進一步促進教師的專業化成長?如何使科研成爲學校教師校園生活的一部分、並進而推動學校教育教學質量的提升?如何把科研與聚焦課堂更緊密的結合起來?以及採取怎樣的手段才能使學習、思考、行動成爲全校教師的習慣性動作、使“讓每一位師生健康成長”落實在教育教學活動的每一個細節?

基於上述的思考,從教師的成長起步、從學校的實際出發、從問題的探討入手,拉開了本學期教育科研的大幕。

在學校領導的大力支持下,自本學期期會考試以後,我們計劃與全校的每一位教師進行交流、探討,瞭解教師進一步發展的願望和需求、存在的問題和困惑。迄今爲止,我們已經與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學、作業佈置、心理輔導、課外活動、學生自主發展、同學交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發、學生行爲習慣的培養,等大量富有價值的問題,爲下一步工作的繼續進行打下了堅實的基礎。

五、今後努力的方向

1、加強現代教育的理論和現代學校管理理論的學習,向學校領導和老師學習,不斷充實自我。

2、加強德育工作的針對性機制研究,加強學生心理特點與健康成長關係的研究,拓寬德育工作的渠道,促進學生健康、快樂的成長。

3、加強學校科研管理機制的研究,完善學校科研管理規章制度。

4、加強德育網絡化管理的探討研究,充分發揮信息網絡在學校德育管理中的功效。

校長助理的年度個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫x,201x年3月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我201x年的工作情況簡要彙報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

一、201x年工作回顧

1、積極學習,自我提高

只有懂生產、瞭解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗,還是業務水平,都與優秀的調度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,瞭解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

2、精心調度,合理安排生產

每月月底結合各個分廠下月肉製品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計劃,滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,跟蹤生產進度,及時正確解決生產中出現的各種問題,保證生產計劃及時完成。

3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行

和集團公司採購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

4、充分發揮監督考覈職能,做好日常管理工作

從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

二、工作中存在的不足

1、管理考覈上放不開手腳

以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考覈。在管理考覈力度上不夠,不能夠很好的起到監督考覈的作用。

2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好

由於沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細緻度上面還不夠精細

由於以往的工作中存在粗心大意,細緻度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

三、下一步工作思路

1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質

學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。201x年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,爲公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行

合理安排、精心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

3、不斷提高工作水平,做好領導助手

多謀才能善斷。立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力爲領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔

對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

尊敬的各位領導、各位評委:

201x年,我將進一步加強學習,認真工作,在經理的領導下充分發揮好調度員服務、協調、監督、考覈的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

謝謝大家!

校長助理的年度個人述職報告 篇5

尊敬的輔導員、敬愛的同學們:

大家好!很高興今天能站在這裏做我的述職報告!時間如白駒過隙,轉眼間,這學期已經過了二分之一了,想起兩個月前我有幸當選了班長,心中萬般感慨,在此,我首先要感謝輔導員的信任以及同學們的支持!

自我當選以來,我一直謹記當時競選時的承諾:多爲同學們辦實事,盡心盡力爲同學們服務!記得剛上任時,我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大,因爲我要把每件事都要做的公平公正,讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經驗的大二的班委請教,向輔導員請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位,並且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕鬆從容了很多!

說實話,做大一的班長真的很不容易,工作時間多,負擔重,而且有些事情還容易得罪別人。被別人誤會,我曾經也加入過學生會的一個部,要經常開理事會、值班,那時正逢班裏最忙,記得部長要我幫助外聯部拉贊助,還要幫助文藝部排練節目。由於兩者時間衝突,我很糾結,但是在迎新晚會結束後我就辭職了,現在想起來還是有些捨不得,因爲我真的愛那份工作。那時候有朋友說我簡直就是我們班的保姆,簡直就是個工作狂,同學們芝麻大點的事都要找我,我也只是笑笑說:有些事情你是不能理解的。

作爲班長,有很多例行的工作要做(如:代表班級參加各種各樣的會議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達工作、組織班級活動等)。班裏的工作很繁瑣,似乎永遠做不完。初當班長時對這些例行的事務比較陌生,覺得應付不過來。但是,一段時間下來,就比較順手了,因爲這些常規的工作都是有章可循的。只不過會做了,不代表會做好,一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務簡約而不簡單,不用心,那註定是錯漏百出的。有句話說得好,簡單的事情,能成千上百遍的做且不出錯,那就是不簡單。

上兩個月在輔導員的指導下,班委各個同學的相互合作下,以及同學們的配合下先後完成了軍訓活動、拔河比賽、籃球比賽、普通話比賽、學生助學金的評選。還在迎新晚會期間組織迎新活動以及演講比賽等。還在學校的倡導下開展了安全教育班會、出板報活動,並且在各項活動的頒獎中,我們財會一班無論集體還是個人都榜上有名,在百分考覈中,我們班更是連續六週取得第一名的優秀成績,在此期間,大家都受益不淺。熱情參與,回想這兩個月的工作充實快樂,自己本着負責、積極、熱情的原則去組織策劃。

通過以上的鍛鍊,感覺自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行,但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以今後要總結上學期的經驗,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峯。

最後我要感謝輔導員對我的點撥,各位班委在工作上的竭力配合,以及全班同學的積極響應。總之,在班級工作中,我會努力落實各項工作,和班委有效地分工合作,和同學溝通交流並且提高大家的學習積極性,開展豐富的班級活動。 我想在以後的班級工作中,盡心盡力爲大家服務。;同時,我也希望每個同學都可以從咱們一班這個新起點,最終找到屬於自己的天空,展翅高飛我想在今後的時間裏我們再接再厲,互相鼓勵互相扶持互相配合,力爭我們財會1班獲得全校優勝班級。“雁一樣的班級,鷹一的個人。”這就是我們財會一班的寫照!

校長助理的年度個人述職報告 篇6

時間一晃而過,彈指之間,20年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料採購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

一、採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

二、把好材料採購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購合同,對採購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,並反饋給項目經理,確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審覈而後由領導審批。

四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分爲:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。

工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來覈算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程爲對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

五、加強週轉材料管理,提高利用率。週轉材料價值高、用量大、使用期長。對週轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少佔用,加速週轉,延長壽命,防止損壞。週轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型週轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,爲公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

__年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,爲公司的發展盡一份力,讓自己成爲一名優秀的員工。

校長助理的年度個人述職報告 篇7

尊敬的諸董、各位領導、各位同事:

大家下午好!下面我代表工程部二十餘名員工對本部門在20____的工作予以總結,請予審議:時光荏苒,歲月穿梭。伴着春節歡快的節日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,工程部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,我對工程部門一年來的工作予以回顧和總結,同時祈願我們公司明年更美好!

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裏,工程部門力挑重擔,在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下,進行了一些新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難,共完成老化專用設備餘臺,老化電源餘臺,老化板餘塊。爲達到客戶在產量和質量上的要求,工程部合理調整生產計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,爲今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面

20____年7月後品管的健全,除帶領部門員工把好產品進貨、製造、出廠各環節質量關以外,另編制施行了質檢很多環節的質量記錄,留下了很多真實全面的質量檢驗數據。我們工程部門同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關。我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的,只要工程部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器設備管理方面

在過去的一年裏,公司各種生產設備運轉完好率達到95%,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因爲大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照ISO9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養,全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。

4、人員管理方面

20____年8月以來,隨着生產任務逐月遞增,在訂單極不穩定的情況下、這無疑於給生產管理帶來極大壓力,但就在這樣的壓力推動下,本部門各車間還是堅定地進行員工崗位集中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這裏我得感謝一車間主任和各個車間優秀員工,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裏,工程部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律,保證了生產車間的有序運行,全未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

二、存在的不足與對策

工程部門在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、 質量管理方面

1).員工質量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好,不到位有很大關係。

2).缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面,而且在有的時候,生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識:產品在整個製造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤爲重要,如果有了完善的質量記錄,它將爲產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

由於我們是訂單式生產模式,訂單的連續性直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理鬆懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考覈,有許多的非正常成本增加時有見到,如工具損耗率高、物料使用質量過剩,員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,這些不經意的浪費都將增加我們的成本,導致這種現象的存在,這裏面有很多原因,有些是員工成本意識不強,有些是工藝規範和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監督到位、標準制定合理,考覈措施完善,我們的非正常成本纔可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面,我們有以下幾點建議

1、必須儘快完善現有產品技術資料,並確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試製輸出的各種技術文件(如BOM、圖紙、調試說明書、備料清單、說明書等)是以後物料採購、生

產製造、試驗測試、使用安裝、售後維護等過程必須遵循的標準和依據,因此,本部門建議公司所有技術部門儘快完善相關技術文件,以便各環節利於工作!

2、建立健全工作質量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣纔可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來,形成一個嚴密的質控體系!

3、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、20____展望

面對即將到來的20__年,我們工程部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,爲企業的發展盡我們最大的努力!

最後:祝在座的領導和同事們身體健康!春節快樂!閤家幸福!謝謝大家!!

校長助理的年度個人述職報告 篇8

各位領導,各位同事:

大家好!

__現任選煤廠生產、機電付廠長。__年,按照廠班子總體安排佈置和分工負責制,積極配合廠長開展工作,爲廠長出謀劃策,盡心盡責按分工重點抓好生產、機電工作,並和廠班子成員一道紮實工作,爲保證井口正常生產,保證本廠正常生產,做出自己應有的貢獻。現將個人工作述職如下:

1、保證了井口正常生產。

__年接納井口入廠原煤__萬噸,總銷量達__萬噸,未發生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達__臺,未出現機械事故和二級以上非傷亡事故。

2、加強管理,保證井口正常生產。

保證井口正常生產這項工作不僅關係到全礦的大局,也關係到選煤廠每名職工的切身利益,因爲我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現場指揮力度,深入現場解決了許多實際問題,減少了各類事故的影響,搞好了保個環節的協調,杜絕了政令不通,互相扯皮現象的發生,加強了運轉司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對__車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。

3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。

去年我廠外銷達__萬噸,創歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作爲生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室瞭解前一班的生產運行情況,每天調度會散會後,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環節上走上一遍,發現問題及時幫助協調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。

4、去年指導。

參與了20__煤箱加高。封堵機械號門、沉室、牆近百平米,減少空間;__安裝了降塵設施,改善工人作業環境;技改創效顯著。配合華騰公司安裝了__液壓執行裝置分煤器,更換了__滾軸篩,__手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了_停機次數,提高了_主皮帶安全係數,__的更換年節約成本近_萬元。走廊封堵,原煤系統、裝車系統暖氣改造;對機械號__米皮帶走廊照明進行了改造。

5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業會,制定了降塵實施項目。

親自指導參與協助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的採暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。

總之,一年來在上級部門的指導下,在上級領導的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現象,今後工作加以改正。在__年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,紮實工作,把自己分管的工作做的更好,爲廠做出更大的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

校長助理的年度個人述職報告 篇9

20____年,調度室在礦領導的正確領導下,在各部門的大力支持和積極配合下;在調度室工作人員的共同努力下,調度室緊緊的圍繞全礦的安全生產,認真履行自己的崗位職責,盡心盡力的幹好本職工作爲目標,較好的完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協調、調度等方面充分發揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。

回顧一年來的工作,自省過去,總結經驗,吸取教訓,作爲20____年工作的知鑑。下面我就將調度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們彙報如下:

一、生產調度方面

1、日常生產的組織和指揮

(1)對井下日常生產中各種問題能及時協調處理和向相關領導及時準確的彙報,並將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實,切實的做好領導的腿和眼。

(2)嚴抓生產環節,確保生產任務的順利完成,1—12月份全礦共生產原煤95萬噸,全礦開掘總進尺5500米,抓好井下各地區的檢修、措施和規程落實是否到位,針對井下各採掘頭、面,每天嚴格落實檢修生產計劃,真正把安全生產落實到實處。

2、抓煤質管理工作

20____年,王礦長號召全礦提高煤質管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤產量,要求調度室負責我礦煤質的管理工作。調度室抽專人擔任煤質主任,並要求調度員每天對採面採高現場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質有了整體的提高,由起初的原煤平均回收率都達不到35%,到現在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。

3、努力提高調度員的業務素質,超前計劃安排,確保安全生產工作有序開展

爲了更好的抓好調度員工作,進一步提高全體人員的專業技術水平,每天早上召開碰頭會,傳達早會的會議精神,安排全天的工作。在職工業務學習方面,每月由調度室技術主管親自根據我礦實際情況和調度室業務知識制定培訓題綱,認真組織業務學習。每月底進行業務知識考試,實行閉卷式考試。

二、安全生產管理方面

1、加強區隊值班、跟班、帶班管理,爲井下生產提供安全保障

要求值班領導每班前彙報生產工作安排情況,班後彙報生產完成情況。跟班領導堅持每班三彙報制度,班前對井下作業地點是否有隱患,生產安排進行彙報;班中彙報生產中存在的問題需要協調等;班後彙報生產任務完成情況,有無遺留問題等進行彙報。

2、在調度精細化管理方面

(1)建立和健全調度室的各項制度、臺賬,細化了考覈細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度,人員定位系統管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會議記錄,建立各種記錄臺賬等,完善了調度室信息中心精細化建設。

(2)健全了應急管理體系,確保季節性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發事件的管理工作,着力加強應急預案體系和制度建設,全面提高安全生產處置突發時間的能力,今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作,7月份成功組織了應急演練。

三、調度信息化建設方面

20____年,調度室信息組陸續組織安裝了:井下廣播系統、調度大屏幕拼接系統、無線通訊系統、人員定位系統,進一步完善了工業視頻監控系統及礦區網絡信息建設,信息組值班員每天對全礦網絡和電話通訊進行實時維護與檢修。現調度室已初步實現了工業化和信息化的有效融合,提升了礦井安全生產管理水平,爲我礦安全高效生產提供了有力保障。

四、生產調度質量標準化方面

20____年我礦開始了11個專項安全質量標準化建設工作。調度室質量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下,通過20____年建立健全了調度室各項管理機制和制度,規範了調度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40餘項,安裝和改進了調度室四大系統,使調度室工作真正達到了程序化、常規化、信息化的要求。

作爲一名調度室主任,我深知沒有過硬的思想政治修養是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年裏,我按照共產黨員的標準嚴格要求自己,秉公辦事,維護班子團結,團結和關心同志。十一屆三中全會以來,積極響應號召,強化廉潔自律,轉變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,自覺接受監督和履行監督職能,嚴格管理,嚴格監督。

回顧____年工作雖然取得了一些成績,是由於領導和同志們的關心和幫助是分不開的,但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距,主要表現在:

1、主動參與精神不夠,主動思考問題方向不夠,有時處於被動的工作狀態。

2、待人處事不夠成熟,對一些事情的處理容易情緒化,所以在工作中有急躁情緒,用理論指導實際工作的水平也有欠缺。

3、管理需進一步提升,工作常常是安排的多,檢查的少,工作的精細化程度有待進一步提高。

4、在今年工作中發現調度室權利沒有真正的發揮,並沒有體現出調度室是作爲一個職能科室地位。

5、在學習方面,不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真,能夠堅持學習,但有時存有跟班多,學習少的現象。

6、安全教育量化考覈存有漏洞,特別是職工考試還達不到人人合格,個別職工業務知識有待提高。

7、精細化管理境界不高,創新意識不強,區隊幹部對精細化管理認識不夠,境界不高,創新意識不強。

對待上述問題,在今後的工作中,我將認真進行整改。一如既往的努力工作,發揚優點、克服缺點,增強廉潔意識,切實履行工作職責。在礦領導、各科室、區隊的支持和幫助下,紮紮實實、腳踏實地的幹好調度室的本職工作,爲我礦的安全生產、高效生產交上一份滿意的答卷,爲公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產,穩步發展。

校長助理的年度個人述職報告 篇10

20__年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概,20__是我全面主持投資公司總經辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經驗與能力方面得到提升的一年。我主要的職責是通過計劃、組織、控制與領導來實現對公司行政事務、總務後勤的全面管理與監控。這一年的工作中,感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對衆多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧一年的工作,有成績,也有不足。下面我主要從以下四個方面進行述職述職,請公司領導及各位同事給予指正。

一、20__年所做的工作

(一)確定思路,明確目標

年初,根據公司領導整體要求,我制定了總經辦20__年度工作計劃並在20__年對總經辦提出“三服務、四標準化”的基礎上確定了20__年的工作重點即以“規範化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設爲目標,全面提高“三服務”水平,做到管理、事務、服務一體化的整體目標。實現管理、事務、服務的一體化我認爲是總經辦工作的重要目標,管理弱,水平上不去,事務弱,效率上不去,服務弱,形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作,用搞好事務推動整體工作,用規範服務貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標後,按月進行了跟進、分解、落實。

(二)以CI爲平臺,規範公司行政事務管理

爲進一步昇華公司的經營理念,創造和形成統一的公司形象,以CI規範管理爲平臺,積極推進公司規範化管理包括:

1、統一規範公司行文格式,制定模板,大力推廣,統一形象。

對公司常用文書如通知、報告、上下行文統一格式,製作成電子版模板,全面推廣,使公司機關公文質量有了明顯提高。各事業部分公司在公文的規範化意識上也明顯進步。

2、統一辦公事務用品製作

對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺籤紙、等按CI手冊進行了統一要求和製作。

3、以招標爲手段,降低各項行政管理費用

在去年對辦公事務用品招標的基礎上,今年又要求對車輛維修、計算機、網絡設備、外設及耗材統購方面、綠化美化等有關大額費用支出方面進行了招標。通過招標比價,不但費用有了明顯降低,而且提高了服務的頻次與質量。

4、我們根據公司整體要求,對行政制度進行了全面、系統的修訂,同時下發了8個文件模板、84種表格,從形式上對全公司的行政工作進行規範,有效地提高了公司機關及各事業部行政工作的水平與質量,提高了工作效率。

(三)發揮部門整體優勢,認真對待每一項工作

總務後勤工作是總經辦管理的組成部分之一,他們擔負着公司大量的事務性工作,因其工作的繁雜性、重複性的特點使得其工作人員容易產生懈怠。而如果他們的工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象,因此,加強對服務人員、保衛人員的管理、及平常工作的關心,健全崗位責任制、明確職責範圍,使得各項工作規範化、制度化,才能造就一支作風硬、高水平的後勤服務人員。

大樓3名服務人員承擔着大樓樓道、12個衛生間、4個會議室、投資公司及各事業部9名領導辦公室的衛生清掃工作。爲保證工作按時按質完成,要求服務人員每天9:10分上班,週六輪流加班。服務人員不僅承擔着衛生清掃工作,還承擔着公司接待任務。今年因優化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個電話、一張接待通知單,服務人員就會從歡迎牌到會議室的佈置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費用的消耗服務人員都進行了認真的登記覈算分解。一年下來,各事業部、各部門會議費用使用情況一目瞭然。爲促進員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調和枯燥的感覺,今年對大樓和餐廳服務人員採取了職務輪崗的辦法。對門衛保衛班長實行了競聘的辦法。通過競聘,激發了他們高度的工作熱情,公司亂停放車位的情況有人制止了,人員進出認真登記如有遺漏嚴格考覈了。尤其在今年非典期間,服務人員保衛人員體現出了對工作高度的責任心,認真登記進出人員,每週一會,每週一訓,每月一考工作井然有序,保證了公司生產經營的順利進行。

(四)加大檢查指導職能,搭建行政管理平臺

根據公司整體要求,我認爲總經辦在做好投資公司行政業務的同時,重要一個職能是制定政策、制定規章制度並保證整個公司行政辦公系統順暢有序、保障公司生產經營順利進行。做爲投資公司總經辦必須縱向深入各事業部及分公司,監督檢查指導其各項行政工作能否按公司制度要求規範運作,是否爲生產經營搭建好了管理平臺、服務平臺、信息平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進行了檢查。一方面對行政業務工作進行了檢查,更重要加強對行政人員的業務工作的指導及對公司工作理念的宣傳。作爲一名合格的行政人員我認爲品質比能力更重要,熱情比經驗更重要,。

(五)提升業務素質,營造學習型團隊

行政工作繁瑣、事務性工作較多,做爲行政管理人員,有時容易陷入事務堆裏而得不到提升,而部門整體水平的高低取決於部門每位員工的的工作水平,提高部門人員的工作能力尤爲重要。今年在建立部門學習型團隊和倡導快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內部組織了《把信交給加細亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業的培訓。並堅持召開周例會,通過相互交流學習得到共同進步。

平時注重給大家創造學習的機會,並努力發揮每個人的長處,如部門原臨時工電工王軍,因其本人比較愛學習,在工作中多壓重擔,多給機會鍛鍊,8月份,在番茄事業部的招聘中,被優先聘用。今年部門人員新增管理人員四名,在工作中一方面注重對他們的培訓,一方面多加授權,本人在平時工作中,比較注重業務學習,結合專業學習了《企業行政辦公國際化管理》,並對自己所學內容製成幻燈片與大家共同分享,通過學習找到了自己在工作中的差距和不足,。

(六)維護制度的權威,保證制度有效執行

今年年初,公司領導提出創建制度文化,在公司內部重點組織了制度建設和流程重組。企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上,做爲總經辦一項重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執行,如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領用的制度等,在制度執行的過程中,往往伴隨着人情關係和特殊情況,我們一方面要求嚴格按制度辦事,但也爲公司制度如何更好的適應公司的發展、如何更人性化的管理帶來的思索。

二、工作創新意識

我認爲,工作創新並不是執意的一種創造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望對行政管理工作中能有一些新的突破。

(一)在公司領導的授權下,對進出口公司用車制度進行了改革,制定了車改方案,並認真貫徹實施。

(二)以問卷調查的形式,瞭解員工的滿意度指數

今年我們對番茄事業部、糖事業部、果業事業部共11個公司300多名員工進行了滿意度問卷調查,做這次問卷基於兩種考慮。一是當好使參謀助手作用。及時掌握動態,能向領導提供準確、全面的信息。第二,問卷調查的內容大都是關係到員工切身利益如心情是否舒暢、工作環境是否舒適的小問題,看似小問題,是否處理得當會影響到公司的整體形象,影響到員工的整體士氣。想通過問卷,既找到公司在管理方面存的優勢,更發現工作中的劣勢,並達到最終改進的目的。如在問卷中,我們瞭解到大家對加班、調休的問題比較關注,在今年制度重新修訂過程中,我們重新做了調整,不做一刀切的規定,由各事業部根據產業實際情況自行制定。

(三)組織對各事業部、分公司行政管理人員的業務技能培訓

因公司組織機構的變化,各事業部及分公司行政人員大都是新手,工作中達不到高質量的工作標準,制度理解的不統一,造成工作質量、服務質量不到位。因此只有提高行政管理人員的業務素質和理論修養,才能保證爲公司更好的發展提供基礎服務平臺。11月,對各事業部的48名行政人員第一次組織了爲期3天的業務技能培訓班,通過培訓,提高了行政人員的專業技能,建立了行政管理系統溝通交流的平臺。

三、工作中的感受

1、作爲一名合格的行政人員我認爲熱情比經驗更重要,品質比能力更重要。平凡的行政工作有時需要更加投入一種工作熱情。

2、總經辦主任處於雙重角色,一是“總管家”和“不管部”的雙重角色

一是“領導”和“被領導”的角色,善於當好領導,當好服務員,。把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不鉅細,參謀不決斷,不攬權,不越權。

校長助理的年度個人述職報告 篇11

本學年,我擔任辦公室幹事一職,主要協助配合辦公室幾位主任做好黨風廉政建設、業餘黨校培訓、編印校報、草擬學校各類文字材料及新聞宣傳工作等,開學以來在____等媒體共發表新聞15篇,草擬了省示範複評迎市檢工作彙報、學校工作總結等文字材料,目前第26期業餘黨校即將開班,校報____正在編印。

自我到____中學以來,在各位領導的幫助和指導下,在各位老師的支持下,我學到了很多東西,獲得了較大進步,但我清醒的認識到自己還有很多問題和不足。《贏在執行》的作者餘世維教授講到,執行力強的人具有9個特點:

1、自動自發;

2、注重細節;

3、爲人誠信,敢於負責;

4、善於分析判斷,應變力強;

5、樂於學習,追求新知,具有創意;

6、對工作投入;

7、有韌性;

8、有團隊精神,人際關係良好;

9、求勝的慾望強烈。對照這九點來看,我認爲自己在自動自發和分析判斷、應變力上還有欠缺。主要表現在工作時缺少主動性,有時候自己的事情領導安排時纔去做,工作遇到問題,不是自己馬上想辦法解決,而有一定的依賴性,總寄希望於領導。因此自己在工作中存在拖拉、效率不高等問題。

今後,我將從以下幾個方面努力:

一、眼裏常有活,增強主動性。自己分內之事,不能總等到領導安排才行動,工作要做到前頭。

二、制定好計劃,效率高起來。辦公室的事情多且雜,要想有條不紊的工作,就要制定好工作計劃,每月、每週、包括每天該做哪些事情,應該提前有本帳,按輕重緩急,確定先後順序,這樣纔不至於眉毛鬍子一把抓,工作效率才能提高。

三、時間要抓緊,學習不放鬆。我是個沒什麼經驗的新人,承蒙領導信任,今年我擔任班主任工作,班主任工作和辦公室工作都較繁雜,有時候會感到力不從心,因此我更需要狠擠海綿裏的水,抓緊時間完成工作。此外,更要加強學習,學習辦公室的工作智慧,比如____主任的大局意識、______主任的熱心服務、____主任的任勞任怨,還要向其他領導學習工作思想、心態等,這樣才能不斷進步。

總而言之,總結開學以來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職大家對我的評價如何,我將一如既往地做事,一如既往地爲人!謝謝大家!

校長助理的年度個人述職報告 篇12

在已經到來的20____年裏,世界在發展,時代在前行,人們都充滿着希望。在新一年裏,公司也將迎來更大的發展,爲了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應工作計劃並提出一些自己小小的建議。

1.新客戶的開發

21世紀是個信息發達的世紀,在開發新客戶中,我們可以通過網絡、報刊、雜誌等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶瞭解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發些信息,以便更多的人瞭解到公司,瞭解到咱公司的產品,爲公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,後繼跟進由銷售人員負責,當然我也要了解客戶處於哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發的客戶,我都將製表統計,在開發客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對於未成交的客戶我們可以做一個總結,以便更好地跟進,對於成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

2.老客戶的維護

A.回覆交期

每個訂單下單後我將及時回覆的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產部門協調好,儘量滿足客戶的要求。

B.貨物的跟進

產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時和生產部門的溝通顯得尤爲重要。在和生產部門的溝通時,我會盡量協調好各方便的關係,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨後把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客轉自:戶查詢和簽收。

C.產品的改進

公司的產品有改進是公司的一種進步,我們在啓用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認後方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進滿足他們的需求。

D.回訪和溝通

對於老客戶的回訪,我們是不定期的。在節假日裏我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子裏可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平常可以通過電話QQEAMI等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關係。對於大客戶反映的問題,我們會作爲重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對於一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客羣關係,溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客羣關係搞好。

3.建議

對於公司的職員來說,熟悉公司的產品是很必要的。爲了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,建議公司經常作一些產品的培訓,讓我們對咱公司的產品更加了解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之餘我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業餘生活。公司可以有自己的企業文化,創辦自己的月刊。

以上是我的計劃和建議,有什麼不當的地方還請領導指正。在新的一年裏,我將會盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會發展得更好、更快!

述職人:

20____年____月____日

校長助理的年度個人述職報告 篇13

一年來,認真學習貫徹黨的xx大精神,嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》要求,落實教育局、學校工作部署,以重實際,抓實事,求實效爲教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力爲重點,以新課程改革爲契機,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,落實教學常規,落實教學改革措施,大力推進素質教育,使所任班級教學質量有了大面積提高,現就將一年以來工作情況總結如下:

一、認真學習,提高思想認識,樹立新的理念

1、堅持每週的政治學習和業務學習,緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》,認識到新課程改革既是挑戰,又是機遇。將理論聯繫到實際教學工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

2、通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到“一切爲了人的發展”的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關係,使尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,積極創造和提供滿足不同學生學習成長條件的理念落到實處。將學生的發展作爲教學活動的出發點和歸宿。重視了學生獨立性,自主性的培養與發揮,收到了良好的效果。

二、教學工作

教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。一年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規律,充分運用學校現有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現在:

(一)發揮教師爲主導的作用

1、備課深入細緻。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況。教案編寫認真,並不斷歸納總結經驗教訓。

2、注重課堂教學效果。針對中年級學生特點,以愉快式教學爲主,不搞滿堂灌,堅持學生爲主體,教師爲主導、教學爲主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點,突破難點。

3、堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教並經常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了今後講課的方向和以後語文課該怎麼教和怎麼講。

4、在作業批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時瞭解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

(二)調動學生的積極性。

在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。有意識地以學生爲主體,教師爲主導,通過各種遊戲、比賽等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養了創造性思維方式,變“要我學”爲“我要學”,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學效率。

(三)做好後進生轉化工作

作爲教師,應該明白任何學生都會同時存在優點和缺點兩方面,對優生的優點是顯而易見的,對後進生則易於發現其缺點,尤其是在學習上後進的學生,往往得不到老師的肯定,而後進生轉化成功與否,直接影響着全班學生的整體成績。所以,一年來,我一直注重從以下幾方面抓好後進生轉化工作:

1、用發展的觀點看學生。

應當縱向地看到:後進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。

2、因勢利導,化消極因素爲積極因素。

首先幫助後進生找到優、缺點,以發揚優點,克服缺點。 其次以平常的心態對待:後進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步時得到老師的肯定。

3、真正做到曉之以理,動之以情。首先做到“真誠”二字,即教師不應有絲毫虛僞與欺哄,一旦學生髮現“有假”,那麼教師所做的一切都會被看作是在“演戲”。其次做到“接受”,即能感受後進生在學習過程中的各種心理表現和看法,如對學習的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯誤的想法和指責等,信任他們,鼓勵他們自由討論。最後做到“理解”二字,即通過學生的眼睛看事物。

因爲做到了以上幾點,所以我在後進生轉化工作上,效果還是明顯的。

校長助理的年度個人述職報告 篇14

一年來,本人在衛生系統堅持認真做好各項業務性工作及事務性工作,全面貫徹執行各級領導安排和佈置的各項工作和任務,全面履行了一名醫師的崗位職責要求。牢固樹立爲人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。自從選擇了"醫生"這個職業,從某種意義上來說,就是選擇了"奉獻"。

醫務工作者從事的是救死扶傷的職業,曾被譽"白衣天使"和"生命的守護神",可只有醫務工作者才知道實際工作中的艱辛。本人一貫能夠認真並負責地做好醫療工作,在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過讀大量業務雜誌及書刊,學習有關醫療衛生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經常參加衛生局舉辦的學術會議,並經常閱讀雜誌、報刊和網絡信息,學習了大量新的醫療知識和醫療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握常見病、多發病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。兩年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發生一起差錯事故,也從未同病人發生一起糾紛。

總之,盡我之能力完成作爲一個醫生的各項工作和任務熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了師生員工的一致好評。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同道真誠地對待,堅持以工作爲重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持"精益求精,一絲不苟"的原則,堅持業務學習不放鬆。認真參加衛生局的各期學習,認真參加市內的每次學習。積極主動去參加並通過了全國職業醫師考試。我要正確面對現實,繼續不斷加強業務理論學習,並堅持學習各種醫學理論研究的成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高始終堅持用新的理論技術指導業務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。

一年來,在各級領導的幫助和同道們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其它同道相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,並堅持理論聯繫實際併爲實際服務的原則。我決定,在今後工作中,要繼續努力學習,繼續努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創造更加優異的工作成績。

校長助理的年度個人述職報告 篇15

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好!首先感謝校領導對我工作的指導與認可,感謝諸位老師對我的熱忱幫助、關心,感謝孩子們對我的喜歡、愛戴與尊敬,感謝家長對我工作的理解、傾心與支持。

我始終堅信一個人只要真誠的付出,踏踏實實的走自己的路,回眸一望,總會留下一道道值得回憶與思索的足跡。匆匆忙忙中一個學年又已度過,20xx年真的讓我難忘,帶着新的希望來到了育才開始開墾一片屬於自己的新天地,接受了一年級的教學任務。回首這一學年的班主任工作,充滿了機遇與挑戰。在這一年中,我成長了許多。思想積極要求上進,工作上認真負責,業務上刻苦鑽研。始終銘記“做爲一位老師一定要有責任心。”我踏實地作好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收穫的喜悅,也有不足與遺憾,伴隨着孩子成長的足跡,咀嚼着埋藏在心底的記憶現將本學期的工作總結如下:

一、 工作思想

認真貫徹開發區2019至2019年教育工作精神,把“德”放在首位,教育學生做人自己首先學會做人,嚴於律己,爲人師表,堅持愛我所愛,盡我所能,結合學校實際情況,工作中確立了一種新的意識,:以人爲本,以學生爲主體,抓兩條主線:養成教育,班級常規管理。確立與新形式下要求相適應的教育觀念,堅定不移的抓好每一位學生的生活、學習。愛校如家。用一個優秀教師應有的職業道德與責任心辛勤的耕耘着生活的每一天。

二、 德育工作

(一)、培養學生良好的習慣

作爲一年級的老師有多少苦,多少累我不清楚,但無論風和雨,淚與汗,我都會下定決心將普通而又平凡的班主任工作做好。一年以來,孩子在我眼中明顯的長大了,尤其是良好習慣的養成,一年級孩子年齡小,紀律渙散,自控力差,我主要從培養學生良好習慣入手,課堂上進行趣味教學,讓學生在玩中學、學中得,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的課堂、生活紀律,從點滴做起,沒有規矩不成方圓,班級相應制定了一系列的考覈、評分標準並在實踐中驗證。收效較好。

通過學習讓孩子養成正確的學習方式。強調“三個一”的養成,注意教學衛生。班級設立了小組長、小隊長和代理班長。讓孩子漸漸樹立競爭意識,起到了一定的作用。尤其是我不在的時候,表現突出。學期末班級進行了班幹部竟聘上崗活動,很多孩子都寫了適合自己的述職報告在竟聘中也涌現出一批優秀的班幹部羣體。活動的開展爲孩子們樹立了自信找到了自己的合適位置,對今後的學習生活起到了決定性作用,競爭意識從此開始。

1、通過每週的常規訓練,促進學生良好習慣的養成。點滴中發現學生已經形成良好的讀書、寫字、紀律衛生等習慣。通過班會、品德課教育,強化班級體的建設,目前學生的主人翁意識已初步形成。一二。九長跑充分證明了這一點學生爲了拿第一,爲了給班級爭得榮譽刻苦訓練,終於贏得了全班學生與老師的激烈掌聲。孩子更自信了。

其次。定期向學生進行課堂常規、集會和出操常規、衛生、勞動常規、參觀常規等方面訓練,教育學生知道“個人要服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證班級表現出“活而不亂,嚴而不死”的班貌。因此在學校舉行的“秋遊活動、參觀瀋陽話劇團”表演等大型活動時孩子們都表現的非常的出色。會後我也相應的爲他們表彰。根據孩子的特點定期向孩子滲透《國小生守則》、國小生日常行爲規範》利用語文課與數學課強化人文教育、基礎道德與日常行爲規範的養成。

2、 有句話說:“抓在細微處,落在實效中”,班主任工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效。一年裏班級開展了有意義的體驗活動如“我爲媽媽洗腳”、“老師爲我剪指甲” “吹泡泡活動”“查字典”“我是勤務員”、“做媽媽的小幫手”和“父母的生日我知道”等目的是要促進親子關係的建立,讓孩子充分體驗到父母對他們的愛,增進孩子對親人的尊敬、愛戴與關心。根據學校大隊部的要求,根據學生的興趣、愛好,結合”我能行”活動,在班內開展了”我愛讀書比賽、課本劇表演、小小作文交流會、圖書借閱活動、猜謎語、講故事、朗讀比賽等。通過活動,學生的合作能力得到了提高,增進了同學之間的友誼,學生對這類活動樂此不彼,興趣盎然,積極地投入到班級活動中去

(二)、培養良好的班級體

1、班級體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花齊放。集體活動最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。我帶領學生參加各種學校組織的活動如革命故事大賽、歌曲大賽、中華古詩詞朗誦、一二。九長跑還有板報等的評比活動都取得了好成績,本學期班級板報的設計連續三次被評爲優秀獎。樹立了孩子的自信心。另外我更珍惜每次的家長會、家長開放周活動以及每次的與家長的不同形式的溝通宣傳班級特色、學生個性協調班級工作的順利進行。利用元旦會讓學生能夠在活動中感受到“我愛我家”的樂趣學校生活豐富多彩。

2、加強心理健康教育,在這一方面,我儘自己最大的力量做好學生心理溝通工作,在學生心中我已成爲他們的知心姐姐,學生有什麼不愉快或是高興的事都願意與我一同分享,我也願意爲他們保密。健全他們的人格促進師生關係和諧發展。

3、上學期末家長會上我聘請兩位有經驗的家長做報告。而我又精心組織了一次《怎樣培養孩子的注意力》的講座,另外在開學初我又對家長進行了一次《哈佛女孩》的知識講座,收穫很大,促進家校同行,讓家長更多的關注學校、關注班級、關注孩子。 更加充分的支持我的工作。爲了能讓孩子在跨越中儘快的成長,我利用優先的條件讓家長幫着複印閱讀材料,找人裝訂成書,達到了讓每個孩子都能在不同的程度上閱讀新書的目的,當孩子們捧起這本來之不易的新書的時候都高興的不得了,當家長知道我爲了孩子而作出的努力都說於老師真行,你對孩子夠意思以後有什麼事就直說吧,能幫的一定幫。

三、 教學工作

本學年我擔任學校一年級的語文、數學、思品、寫字等工作同時又接受了跨越式課題的研究課題任務很重,但通過自己的努力與同仁的幫助都能順利解決。作爲年輕教師我始終注意提高自己的教學能力,爲此,我多讀書,多參閱資料,接受新思想,學習新理論,體會新精神,經常寫體會,決不放過每次看課機會,課後認真總結,珍惜每次外出的機會我認爲這都將爲我的教學成長奠定基礎。

1、積極主動去同年級組看課,學習經驗,利用閒課時間去聽大衆課取長補短,豐富知識充實自己。參加政治、業務學習積極撰寫論文。

2、努力做到認真備課,上課,鑽研教材,注重視聽、課外資源的利用、開發。盡最大能力的提高教育質量,努力學習課件製作、網頁製作。專心研究微機化系統知識向有經驗的老師請教,目前也已能跟上大隊伍相信明年的今天自己一定能再上新臺階。

3、本學期我利用班會、班級特殊事件、秋遊、參觀等活動讓孩子門在實踐中學習,寫好片斷,感想,強化小練筆的質量,培養學生綜合素質,人文素養,學期末驗收班內三分之二的孩子合格,我不氣餒,只要堅持下學期就會出現另一個三分之一。

4、強抓素質與質量。我始終認爲一個孩子素質提高不是一朝一夕的事情。他需要長時間的耐力培養,經常性的陽光滋潤。因此,學期過程中我注重 孩子能力的培訓,能力有了那就是財富。我很欣賞日本教育家鈴木教育其子的方法。工廠裏產品合格了就可以安全出廠,那我們的孩子爲什麼得了一次一百分還要得第二次的一百分呢?如果把這些時間省下用來看書,積累淵博的知識難道不也是一種學習途徑嗎?而且我認爲這更適合當今社會的發展。我們決不需要那麼多的高分低能兒。學期末我走的是與大家同一條軌道,狠抓學習成績,抓基礎帶能力,不做“空中樓閣”之事。今年的末考雖沒達到我理想的境界,但我很知足。“知足者常樂之”孩子們盡力了,就是進步。當然不足是有的也值得我認真反思。

述職人:

20xx年xx月xx日

校長助理的年度個人述職報告 篇16

我叫,現年52歲,大專學歷,中共黨員,現任局黨組成員、總審計師,協助局長分管農業與資源環保科、法制科,以及聯繫凱里經濟開發區審計局,負責審計工作計劃。一年來,加強了政治理論學習,在學習和工作中積極踐行“三嚴三實”,思想覺悟得到提高,努力工作,圓滿完成了各項既定目標任務,現將個人職、德、廉方面情況作如下彙報:

一、政治思想方面

始終以一個共產黨員標準嚴格要求自己,在政治思想上始終與黨中央保持高度一致,行動上積極參加局組織的各項政治學習活動,今年以來,一邊學習一邊踐行着“三嚴三實”,學習了黨章和《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等規章制度,學習黨的xx屆五中全會精神、省委十一屆六中全會精神,學習了陳敏爾、李飛躍同志在省委和州委中心組“三嚴三實”專題學習研討會上的講話精神,學習的方式主要是集中學習和自學結合,自己在認識上得到很大提高。深刻的認識到,嚴以修身是基礎,嚴以用權是核心,嚴以律已是保證。作爲黨員領導幹部,無論是修身、用權還是律已都應在自我要求上歸結到一個“嚴”字上,作爲審計機關的黨員領導幹部踐行“三嚴三實”的目標,就是打造一支審計“鐵軍”,這支審計“鐵軍”就是要做到政治堅定、業務精湛、紀律嚴明、作風優良、忠誠、乾淨、盡責、擔當。要求一般審計人員做到的,黨員領導幹部要首先做到。

二、主要工作完成情況

(一)參加省廳組織的對平塘縣扶貧資金審計,擔任主審,圓滿完成審計任務,被省審計廳評爲先進個人。

(二)組織完成了對凱裏市等10個縣的教育資金審計,並以審計要情的形式,上報審計發現的問題。

(三)按照省廳的要求,結合我州實際,組織實施了全年的穩增長政策落實的跟蹤審計,及時上報跟蹤審計情況。

(四)擔任保障房的凱裏市、榕江縣項目,以及州扶貧辦、州文廣局預算執行審計審計項目審計組組長,認真做好審計工作。

(五)加強法制工作,推進依法行政。主要從法制建設的高度,確保審計工作在法制的軌道上運行,一是積極地與省審計廳法制處保持聯繫,報告請示審計工作中碰到的實際問題,向州法制辦報送有關的審計法制建設的情況。二是做好對局內的法制培訓和學習,在20xx年開展了兩次集中的審計法規的學習和審計執法證的培訓工作。三是嚴格審計報告的複覈,嚴把審計質量關。四是積極與州法制辦聯繫,進行執法知識培訓,辦理審計執法證工作。

(六)做好年初計劃和年終審計綜合質量檢查工作。年初根據上級審計機關的計劃安排,結合我州實際,及時制定全州審計工作計劃,合理安排審計時間和審計人員,確保審計工作全面完成,對臨時交辦的事項,也能合理作出安排,按時按質按量完成。對年終審計綜合質量的考覈,出臺了質量考覈辦法,並進行精心安排佈置,促進全州審計質量得到不斷提高。

(七)做好與凱里經濟開發區審計局的聯繫工作。一是主動到凱里經濟開發區審計局瞭解情況。二是對審計業務進行指導,解決工作中碰到的實際困難。

(八)以州人大聘請的法律諮詢專家身份,參與對《黔東南苗族侗族自治州自治條例》的修改。

(九)接受州政府臨時交辦的對州水務局下屬四個事業單位發放生活補助問題的調查。

三、廉潔自律情況

對工作充滿熱情,在工作中,能夠按照審計紀律要求開展審計工作,嚴格遵守廉政紀律,遵守勞動紀律,能夠團結同志一道工作,在生活上追求高尚的生活,有良好的生活方式,尊老愛幼、家庭和睦。

四、“三嚴三實”提出的存在問題整改情況

1、學習脫節問題。採取了加強審計理論的學習辦法,結合實際加強對全州審計工作的業務指導。

2、聽取被審計單位意見時不夠深入,不採納被審計單位意見的地方,缺乏足夠的解譯。採取深入基層,深入審計現場,認真聽取和分析被審計單位意見,作出客觀公正的審計意見。

3、對審計現場的監督管理不到位。對於這一問題,主要針對的是現在實施異地交叉審計的形式越來越普遍,審計現場作業的管理越來越重要,防範審計風險,確保審計質量,預防職務犯罪,都要牢牢抓住審計現場這個關健點。下步採取定時與不定時的辦法,加強對現場審計的監督管理,平時多作政治思想工作辦法加強審計現場管理。

4、對審計報告的審計理過程中,注重查出的問題而對審計建議重視不夠。採取的措施是加強學習,提高審計人員業務素質,培養自己對政策法規的學習,增強全局觀念,能夠站在一定的高度去分析和處理存在的現實問題。

5、勇於擔當不夠意識不強問題。主要立足於勇於解決心理狀態問題,同時通過學習,解決擔當所需的能力的提高。

五、今後生活學習工作中,嚴格踐行三嚴三實。

1、加強黨性修養,踐行嚴以修身。要切實加強學習研究,要把讀書學習當成一種生活態度,一種工作責任,一種精神追求,適應不斷髮展變化的新形勢、新要求,在加強學習上下功夫;要端正學習態度、把握學習重點,講究學習方式、注重學習效果,不斷強化思想武裝,增強責任感和使命感,切實做到學以致同用,解決實際工作中存在的問題和矛盾。要切實加強黨性修養,要有強烈的精神追求,真正做到在任何時候、任何情況下,思想上堅信不疑、意志上堅忍不拔、行動上堅定不移;要牢固樹立宗旨意識,時刻把人民羣衆放在心中最高位置,牢記手中的權利是人民賦予的,只能用來爲人民謀利益,不能謀取任何私利。

2、嚴格依法審計,踐行嚴以用權。要依照法定的職責、權限和程序履行審計監督職責,努力當好政策措施落實的“督導員”、深化改革的“催化濟”、經濟發展的“安全員”、反腐敗的“利劍”、公共資金的守護者、權力運行的“緊箍咒”,切實發揮好國家審計在國家治理中的基石和重要保障作用。

3、廉潔從審,踐行嚴以律已。一是從主觀上時刻警提,培養自己廉潔奉公的思想品質。二是從客觀上加強學習,用先進的文化和思想武裝自己,樹立正確的世界觀、人生觀、和價值觀,從根本上防腐拒變,保持廉潔奉公的本色。

4、提高審計質量,踐行謀事要實。提高審計質量是審計工作的重點,一要自身加強學習,做好基礎工作,提高審計質量。二要結合分管的法制與項目複覈工作,把好審計質量關,從而踐行好謀事要實。

5、做到真抓實幹,踐行創業要實。將作風建設與中心工作結合起來,增強擔當意識,堅持重實際、說實話、辦實事、求實效,踐行創業要實。

6、做到對黨對民忠誠,踐行做人要實。認真做到對黨忠誠老實、工作紮實、爲人誠實,踐行做人要實。

校長助理的年度個人述職報告 篇17

一轉眼,____年已經悄悄的來臨,我在________已經工作了兩年多,回望過去,我始終堅持“勤奮、嚴謹、爭先、關愛”的工作信條,圍繞前臺工作重點,和前臺同事團結協作,在領導和同事們的信任和支持下,我在工作上不斷取得進步,並出色的完成了各項工作任務。在以後的工作中我仍然會一如既往的嚴格要求自己,更好地完成自己的本職工作。

1、努力學習,不斷積累工作經驗,全面提升工作技能

前臺領班要擔任前臺員工的培訓工作,因此需要不斷的提升自己的工作技能,通過積累和總結實踐經驗,提升自己的專業素質。在前臺工作期間讓我深刻體會到了學無止境的真正含義,通過學習來更好的工作是一筆很大的收穫。從年初開始的新的房價政策的實行,我學會了如何根據具體情況具體分析;從禮包和月餅的銷售中,我學會了如何爲酒店爲客人創造雙贏;通過制定前臺班組的各項工作流程和服務標準,讓我對前臺工作有了更深一層的認識;通過大堂副理的崗位實踐中,我學會了如何處理賓客投訴和緊急事件;通過參加“未來之星”的培訓讓我看到了酒店對人才的培養以及自己前進的方向。通過種.種工作經歷,讓我真正做到了真誠對待每一位賓客,力爭爲賓客提供更優質的服務。

2、提高班組執行力,力求出色完成每一次接待任務

自酒店開業以來,每一次的接待要求都有所不同,因此在每一次接待之前前臺與銷售部及其它部門提前做好溝通,細化每一個接待環節,力求出色完成每一次接待任務。在平日的工作中重視培訓的作用,做好上級領導與員工之間的橋樑,認真傳達會議精神,提高前臺班組整體執行力。

3、實踐和理論結合,提高管理能力

作爲前臺領班,協助領導做好員工的培訓和管理工作是最重要的,在對新員工的培訓工作中,採用實踐和理論相結合的方法,從Opera系統操作到接待流程模擬,老員工對新員工一帶一,言傳身教,使班組技能水平不斷提高。在人員管理方面,以人爲本,不斷增強前臺班組的凝聚力,營造積極向上的工作氛圍,使前臺成長成一支服務高效、對客熱情、團結進取的隊伍。

4、認清不足,加以改進,完善自我

通過一年多的工作和學習,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:對於酒店的評定標準還不是十分熟知;有些工作還不夠細,貫徹的不是十分到位;工作有時會情緒化;處理特殊事件的能力還需提高。在今後的工作中,不但要繼續提升工作技能,還要發揮服務職能,與各部門做好溝通協調。在未來的日子裏,我會嚴格要求自己,提高自己,用心做好每一件事,一步步朝着我的事業之路前進。

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