2022一般員工述職報告簡短(通用15篇)

來源:瑞文範文網 2.17W

2022一般員工述職報告簡短 篇1

尊敬領導:

2022一般員工述職報告簡短(通用15篇)

您好!

迎接,仍然是機遇和挑戰並存,我們有必要回顧一年來的工作,及時對經驗教訓進行總結,以開創全新的工作局面,爲完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個人述職報告。

我個人的工作成績是與我們營業部的發展分不開的。我的工作崗位是會計結算櫃,主要負責企業單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業務。的工作主要有以下幾個方面:

一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規,執行行領導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,創建一流的窗口一線員工隊伍。

二、時刻不忘學習,提高自身素質。營業部內每星期四都會組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,並認真作好筆記。在平時辦理業務中若遇到類似學習過的業務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業務的效力。擴展領域,不斷學習新的業務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。工作之餘,學習公關禮儀,使我的自身修養,思想素質有了很大提高。並與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。

三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項規章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不苟,力爭追求圓滿。

四、以“客戶滿意,業務發展”爲目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來,我時刻以大局爲重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的鬆懈。因爲我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極爲客戶着想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。

也是我們銀行寧波深化改革的一年,機遇和挑戰並存。我們要在鞏固20__年工作成績的基礎上,開拓進取,創新求實,做出新的努力,嚴格要求自己,及時完成領導交辦的各項工作任務。在新的一年裏,我力爭做到以下幾點:

今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:

1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養,強化爲人民服務的宗旨意識,努力使自己成爲一名優秀的銀行從業人員。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

2022一般員工述職報告簡短 篇2

尊敬的領導:

您好!

回顧20__年在局領導和上級主管領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作業績總結如下:

一、思想上

積極參加政治學習,關心國家大事,遵守局裏的各項規章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。工作上,本人能忠於職守,嚴於律已,工作勤懇,遵守局裏的各項規章制度,我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。我從沒有滿足於現狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,並通過了__的考試。學習理論的同時,更加鑽研業務,把學到的業務知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。

二、今年取得成績

在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。

三、存在的主要問題

1、學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

2、在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

3、業務技能水平還是不夠嫺熟,需要繼續加強。

針對以上問題,我今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作爲郵政員工,我更要不斷加強自己的郵政業務技能水平,這樣才能在各項工作中得心應手,高效的完成工作任務。

在今後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑着自己對郵政事業的激情和熱情,爲我熱愛的郵局繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

2022一般員工述職報告簡短 篇3

尊敬的領導:

您好!

一年的時間很快的過去了,這一年裏,在各級領導的帶領以及各位同事的關心幫助下,我比較圓滿地完成了本年度的工作任務,在思想覺悟等方面也都有了一定的提高,本年度的總結主要有以下幾項:

一、努力學習,全面提高自身素質

1、身爲一名積極向黨組織靠攏的青年,我在日常生活和工作中不斷通過各種傳媒瞭解、掌握國內外政治、經濟等形勢,加深了對黨的認識和理解,提高了自身的黨性修養。

2、加強業務知識的學習。今年公司與設計院搬到一起,給大家提供了便利條件,使我在工作閒暇時間能夠積極參加院裏組織的各種專業培訓。年底,我還認真參加了北京市通信行業協會組織的通信建設工程企業管理人員安全生產培訓班的學習,這也變向使我的業務知識有很大程度的提高,個人述職報告《員工個人述職報告》。除此之外,我利用業餘時間參加__大學國家信息化建設管理方向工程碩士專業學位研究生的學習,在今年順利通過4門專業課考試,並積極準備畢業論文及畢業答辯的相關課題。

3、向領導、向同事學習。古人說,三人行必有我師。對於像我這樣工作時間不長,業務知識及工作經驗都十分匱乏的年輕員工而言就更是這樣。公司領導給了我很好的學習機會,在工作中有條件做到遇到困難和不懂的地方可以隨時請教隨時補課,使我獲益匪淺。

二、協助項目總負責人完成監理任務,加強內部管理

20__年度我的工作內容有所變動,從單純的負責工程相關文檔的編寫整理轉變成參與整個工程管理的過程。

1、我所在的是__幹線項目組,除了完成移動集團每年2-3期省際光傳送網傳輸設備及光纜線路工程監理任務外,還承擔了網通省際光傳送網傳輸設備西北五省工程的監理任務。由於這些工程的施工時間緊、涉及範圍廣,作爲全國30幾個省地監理人員的匯聚點,我必須及時有效地完成各種工程信息的收集與發佈。因爲有去年工程週報整理的經驗,今年我在這方面做得就比較順手了。同時,由於這些工程均屬於統談分籤工程,各省公司又有着不盡相同的工作流程,由我負責的合同簽訂與工程結款事宜就變得複雜了。本年度,我共簽訂合同僅40餘份,合同金額約90萬元,由於集團工作進度緩慢,我個人經驗不足、對情況認識不清,在這方面的工作就顯得不夠主動,未能積極想辦法、找途徑催要合同及結款,很大程度上影響了項目組經營任務的完成。

2、加強對監理隊伍的管理,確保工程質量,做好服務集團的工作。__年是建設項目較多的一年,我項目組承接了全部中國移動省際光傳送網設備安裝及光纜線路工程的監理任務,以及網通省際光傳送網傳輸設備西北五省的工程監理任務等,共計8個項目。在工作中,我能積極配合甲方對建設項目的要求,協助完成工程進度計劃等工作。同時,我先後出差西北、華中、華東等地,深入工程監理一線,從中學習了許多的業務知識,也鍛鍊了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步。

3、在工程待工期間,我還協助公司領導完成了部分地區監理人員的本地化工作。爲了維護公司形象,順利完成監理任務,我竭盡所能認真向每位新員工介紹項目組情況和注意事項,並在之後的工作中及時爲他們提供可能的幫助,努力成爲他們與公司溝通的橋樑。除此之外,今年開始由我負責統計項目組人員的考勤以及本項目組出差人員的報銷事宜。這本是一件公司很多同事都習以爲常的工作,但突然接手,特別是大部分爲新聘員工,面對混亂繁雜的票據整理工作,自己也一度產生了消極情緒,延誤了部分監理人員的報銷,這樣情緒化的工作態度是我日後要嚴加改正的。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

2022一般員工述職報告簡短 篇4

轉眼我在__教育機構工作了三個半月多了,在這裏工作很有意義又有挑戰性。我熱愛教育事業,平時嚴格要求自己,認真履行崗位職責。虛心求學,改善不足,吸取新技能。把每個孩子當做自己的小孩用愛心去輔佐他們。以下是我對這幾個月的工作總結!

一:教學方面

做到培養孩子的學習興趣爲主,儘量讓每個孩子在心情愉悅的情況下完成每節課,適當帶領孩子做些安全有意義的遊戲。

二:保育方面

雖然我們不像幼兒園老師天天陪伴孩子,但只要是我們的課堂就要照顧好每一個孩子,一發現幼兒有不適就馬上聯絡園長或家長。

三:家長交流方面

經常與家長溝通,及時瞭解孩子在家的學習狀況以及孩子的身體情況。向家長反映幼兒課堂狀況,做好給予及時的鼓勵和表揚,做的不夠的請家長配合,助幼兒糾正。發現缺席的幼兒及時與家長電話問候。

四:其他方面

本人自參加工作以來對工作認真負責,與同事友好相處,團結合作,在教學方面與同事交流心得,互相學習,取長補短,齊心合力,把鐵嶺神墨做到人盡皆知。

2022一般員工述職報告簡短 篇5

尊敬的領導:

您好!

20__年,是我站兌現超過式成長中承上啓下的一年,也是全站幹部職工歡迎挑釁、擔當考驗、竭力克服堅苦、高雅結束全年任務的一年。我調理室在站黨總支和站委會的精確帶領下,各部分同仁的大力大舉贊成下,環繞“兩量一本”這一主旋律,以頹廢的工作熱忱和奮發向上的精神狀況,卓有結果地展開各項工作,獲得了明顯成績。

這一年的調理工作我總結爲以下幾點:

一、勤於辦事,扮好角色,立足本職,立異工作

在站帶領的親切關懷下,我們步調剛強地走出了一條“科學調理,典範運行,精確高效,爭創一流”之路。根據《調理章程》科學調理,典範運行,兌現了全年無過錯、無違規操縱的目標,在有效低落德律風費的同時,當真及時地保護線路,保險了通信的純熟。

千里之行,始於足下。恰是這些看似平凡、乃至微不敷道的工作,卻固結了我們調理室爲煤站安靜奉獻的每一份光和熱。掃數調理員同志心往一處想,勁往一處使,克服各種主觀或客觀的堅苦,堅定出夜勤、出滿勤,自動參加進修,及時精確地上報報表數據,並且還保存了精良的環境衛生狀況,屢次遭到帶領和職工的好評。

抓思維,提本質,練本領成爲我辦事煤站的緊張方法之一。爲了起到“馬不停蹄”的效用,我引入了鼓勵和獎罰軌制。科室人員在結束好本職工作之餘,自動救助兄弟部分做些力所能及的工作,收到了很好的結果。

二、勤於進修,苦練內功,思維本質是保險

進修是一個人汲取知識營養的最好伎倆,立異是一個企業進步的魂魄。

一貫以來,我都非常明白進修對人平生的緊張意義。是以,在進步思維認識和進修方面,我自動構造科室人員參加集會,加強表面進修,明好壞,辨美醜,知榮辱,腳結壯地,追求進步,及時結束各級帶領交付的任務,密切互助兄弟部分的工作。

打鐵必須本身硬。多年的工作實踐,爲我供給了很多寶貴的進修機遇,向工作榜樣進修,向進步典範進修,向優秀黨員進修,向勤政耿介的帶領幹部進修,不時到辦事事以他們爲榜樣,珍視加強個人涵養和黨性涵養,率先垂範,奉公守法,建立精確的人生觀、全國觀、代價觀。

提拔任用年青帶領幹部最根本的前提,便是要求我們能夠自省、自警、自勵,要求我們每個年青黨員同志政治合格、風格精良、嚴於律己、技巧過硬,特別要珍視進修新知識,把握新本領,構成與崗亭職責相適應的知識佈局,竭力進步工作的前瞻性、科學性和創設性。參加工作至今,十年時候我都從事通信和謀劃機收集工作,憑藉本身的專業根本,謙和請教、吃苦鑽研、當真思慮,連續充裕、進步本身的專業知識,盼望能爲企業的成長鞠躬盡瘁。

三、勤於檢討,嚴厲要求,始終保存高標準

在向構造報告請教工作前,我當真地審閱了本身,覺得還存在兩點不敷的地方:

1、在工作方面:方法、方法、計謀純真,使有效資本和本身潛力異國獲得富裕闡揚;

2、在辦理方面:偶然呈現只求“過得去”,不求“過得硬”的現象,辦理時緊時鬆;

今後我還會連續向有經驗的帶領和同志們多請教、多進修。

律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我凡是以此爲鏡來對照本身的言行。浩然正氣鑄大業,心底忘我六合寬。工作中,我堅定以德爲本,領先講正氣、講奉獻,堅定誠以待上、保存政通;誠以待下、保存人和;誠以律己、保存耿介;誠以辦事、平易近人;樂觀向上、不怕堅苦。在工作和餬口生涯中,嚴厲要求本身既要辦事、又要乾淨。及時克服工作中呈現的不敷和題目,竭力做到任前任後同等、立場舉動同等、對上對下同等、對官對民同等、人古人後同等,以本身精良的形象和品德氣力去辦事做人。

任職調理室副主任已經是第六個年初了,我深切感觸到:見解決議思路,思路決議前途。見解新,思路對,成長就有盼望,那麼,調理工作如何與煤站發運和市場經濟的成長同步,兌現超過式成長?

我覺得,在有效利用死板調理辦理方法加強辦理外,還要摸索煤站調理運行的規律,自動採取新技巧、新伎倆,採納有效辦法,連續進步部分的集體質量、工作質量、辦事質量、技巧含量以及人才本質等,使調理工作始終處於成長與進步的前沿。在我看來,企業的成長,必須依靠科學技巧的進步和員工本質的進步,構築一支本質精良、技巧精深的人才步隊,是“做強__,造福員工”的必由之路。

總結過去,是爲了更好的面向將來。我將把此次述職評斷作爲構造對我個人贊成、監督和救助的極好機遇,進一步總結經驗,克服不敷,聯合全部幹部職工,開闢立異,克難奮進,爲促成我站的改革和成長奇蹟做出新的、更大的貢獻!

以上述職,敬請帶領和同志們責怪斧正。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

2022一般員工述職報告簡短 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

20xx年轉瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,是一個自我挑戰的一年,是我自開始工作以來鍛鍊、收穫最多也是最愉快的一段時光之一。在領導的關心幫助下,在全體同志們的支持配合下,使我很快適應了新的崗位,在邊學邊做的過程中理清了工作思路,能夠圍繞目標職責較好地發揮了綜合部負責人蔘謀助手、綜合協調、服務保障等工作職能,現將任職以來的工作情況總結如下:

一、努力提高個人綜合素質

學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,爲此,我不斷加強學習,並以提高自身素質爲出發點,有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。

讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本求知學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規,學習業務知識等等,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。工作團隊也是一本好書,它不僅豐富,而且更有實際意義,要求自己虛心向領導請教、向同事學習,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機結合起來,形成“,思而入,入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質不斷提高,工作能力不斷增強。

二、全力推進各項職能工作

綜合部是公司的一面旗幟,是形象的集中表現,是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的基礎和關鍵。特殊地位和作用,表明行政綜合部各項工作都要走在前頭,也決定了身爲綜合部負責人的我要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。爲此,強化職責,全方位發揮綜合部的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統一協調的工作程序和機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤爲重要。

(一)制度完善、考覈到位。根據工作實際,完善了部門、崗位職責及服務規範,進一步建立健全了制度措施、責任落實。配合分公司做好目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考覈,不斷提升全員工作責任心,執行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀律、崗位職責、服務效率、失職追責等情況進行檢查,做好按月考覈工作績效,按時發放工資相關工作。

(二)做好人事管理、加強員工學習培訓。加強分公司人事管理,爲進一步提高企業員工的職業技能和專業素質,按照分公司安排,組織了9名新進及轉崗員工參加行業管理培訓教育,通過培訓考試達到了全員持證上崗的要求。20xx年,共組織了7批、21人次進行了各類專業知識培訓和崗位技能學習,並對新進員工全部進行了三級安全教育培訓,有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素質,更好地發揮部門職能作用。做好部門之間的協同配合,確保了分公司20xx年度的各項目標任務的較好完成。

(三)貫徹落實行政事務及後勤保障工作。一是確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達、執行情況的及時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發放、退休辦理相關事宜。三是及時完成分公司、部門人員調整等相關工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實節假日、汛期值班制度。六是加強安全管理,做好節日期間和重要時段的安全穩定隱患排查及安全服務值班工作。七是對來信、來人和來訪妥善處理,適時監控網絡信訪動態,及時回覆用戶留言,化解用戶矛盾。八是做好分公司黨羣、宣傳、城鄉環境綜合治理及文、衛創建等相關工作。九是加強印章管、加強車輛管理,確保日常工作用車及車輛、人員安全。十是嚴格辦公用品申報審批制度,保證分公司各部門的正常辦公需求,做好後勤保障工作。

三、真抓實幹,強化黨羣工作管理

搞好服務,是綜合部工作的天職,領導交辦的任務就是綜合部工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,其次要有責任心。

(一)開展專項活動,提升效能建設。認真貫徹落實了集團黨委、紀委、工委、團委、分公司支部轉發和下發的相關文件精神,按照集團和分公司黨支部要求,開展踐行黨的羣衆路線教育學習,實踐體驗,反“四風”、查問題、制定整改措施、完善制度,改作風和基層組織“三分類三升級”承諾等活動,開展了分公司司務、黨務公示、黨風廉政建設、先進推薦上報等相關工作。落實了“庸懶散浮拖”治理,改變了工作作風,提高了工作效能。積極開展假日服務、延時服務、上門服務等“五項服務”措施,全力打通服務羣衆“最後一公里”。

(二)加強團隊建設,弘揚企業社會形象。

一是認真落實了《黨費收繳管理規定》,切實做好了黨費收繳工作。二是做好“員工愛心互助會”相關工作,報集團金秋助學資助貧困員工子女2人。三是組織員工參加了市上、集團工委及團委組織的各項活動。四是關心員工生活,辦理了分公司工會、團支部活動相關工作,看望、慰問困難職工、退休工人,帶去組織的溫暖愛心;

做好員工和家屬的思想穩定工作,慰問親屬去世的員工,解決職工後顧之憂。五是全年組織上報各類信息百餘篇(其中市級以上刊物登了2篇,集團鴻飛風采報刊登了10餘篇);

羣教活動簡報19期,及時宣傳各類活動成果,發佈活動動態,弘揚先鋒典型。

四、存在的主要問題

在看到成績的同時,我也清楚地認識到自身存在的問題與不足:一、在處理辦公事務時還不夠大膽果斷,處理事務的冷靜思考能力還需進一步提高;

二、深入一線調查研究做得不夠;

三、對人對事的洞察力還需提高,在處理人與人、事與事之間的關係上表現不夠成熟,以上存在的問題都需有待加以改善和努力。

五、今後努力的方向

針對本人在工作中尚存的問題,在接下來的工作當中,將從以下幾個方面進行不斷的改進與完善:

一、加強學習,不斷地豐富與完善自我。

二、圍繞集團年度目標任務,進一步健全制度,落實責任,做好分公司目標任務的貫徹落實和督促工作,強化考覈,不斷提升全員工作責任心,執行力度。

三、做好教育實踐活動還需長期堅持整改的各項相關工作。強化“以人爲本、全程服務”理念,深入開展活動承諾的兌現落實和行風測評問題整改相關工作,提升分公司員工爲民服務水平。

四、加強安全管理,做好節日期間和重要時段的安全穩定隱患排查及安全服務值班工作。對來信、來人和來訪妥善處理,適時監控網絡信訪動態,及時回覆用戶留言,化解用戶矛盾,

五、加強分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規範管理和員工教育培訓工作,更好地發揮部門職能作用。

六、做好分公司黨羣、宣傳、綜治信訪穩定和文、衛創建等相關工作。確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達、執行情況的及時反饋。

七、做好部門之間的協同配合,確保分公司20xx年度的各項目標任務的全面完成。

以上述職如有不當之處,請同志們批評指正,謝謝!

2022一般員工述職報告簡短 篇7

一、主要工作職責:

身爲一名行政文案人員,主要職責是:

1、服從安排,執行到底

堅決服從部門工作安排,將工作要點執行到位,保障工作的貫徹落實,推進部門工作向前發展。

2、積極協調、溝通事項

行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,爲了確保工作地如期進行,溝通、協調尤爲重要。在前期的工作中,碰到問題能及時、主動、有效地協調溝通,順利地保障了文案各項工作的開展。

3、擬定計劃、及時反饋

行政部門是聯繫四面八方的中心樞紐部門,承擔着承上啓下、溝通內外、協調左右的職責。文案工作,面向全公司、承擔着文件、信息及時、準確傳達的責任與義務。因此,對於文案,擬定實施計劃、及時反饋工作進度,是保障工作朝着既定目標發展的環節所在。

前期工作中,小我計劃的擬定,除了分解部門計劃的事項,還及時根據自身工作的過程制定分解計劃,貫徹執行。並保證,經我經手事項,無論大小,都是第一時間向上彙報,便於領導全面掌握文案工作環境。

4、心態積極,保障服務

“行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。因小我是行政部一員,一言一行關乎部門整體。“熱情服務、效率第一、堅持原則”,是行政部門保障優質服務的法則,也是文案人員看待工作的立場。至今爲止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務。工作,保障我所經手的各項工作,有序進行。

二、前期工作總結

回顧半年來的工作,主要有以下兩個方面:

1、執行軌制,查補工作漏洞

文案崗位,是今年5月初公司新設崗位,面臨全新的工作崗位,文案人員一直在試探着前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理軌制的完美、公函管理的執行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等,新的軌制、新的內容,文案崗位全方位執行。在實踐中總結工作、梳理職責、查漏補缺,讓文案工作健康發展。

2、凸起重點,有力確保文案工作

爲了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性,對計劃管理、文控管理、會議管理,進行了360度全方位執行。嚴酷按拍照關管理軌制開展工作。

3、執行內部考覈,促進團隊發展。

行政部執行經部門全體人員簽字通過的《內部考覈辦法》。本辦法從員工日常行爲、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很僥倖,這部分工作由我執行。該辦法的執行,有效的保障了部門的辦公環境、計劃事項的落實及績效考覈的透明公開化。

三、存在的問題及解決方案

1、工作漏洞、健全軌制。

至目前爲止,公司共簽發新軌制、流程、辦法、方案等規定性文件共計:217分,行政部軌制18項,其中3項是根據公司經營管理現狀而不斷完美的軌制。還有3項與文案工作相聯繫關係的規章軌制,經公司發展變化試金之後發現,部分陳舊軌制條例已不能滿足現在管理要求,完美相關軌制成了下一步的工作計劃之一。

2、協調欠佳,服務欠好。

文案工作,面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監視檢查類工作,因溝通協調欠技巧,而導致部分工作執行不到位,從而導致文案人員不能更好的爲各部門的工作服務。受相關工作軌制的規定,文案對公司部分工作內容有監視、檢查、指導的責任和義務。在下一步的工作中,我將加強自身與人交流、溝通、協調技巧的提高,力圖通過文案人員,協助各部門順利完成各項計劃,從而保障公司整體運營健康發展。

3.信息收集、有效利用

通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項,就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而若何將這些信息進行篩選、處理、利用,使之成爲更有價值的信息,將之些信息整合後,供決策層做出新的決策,能更有效的服務於各部門,變“被動服務”爲“主動服務”。

四、下一步工作規劃

1、加強營業學習、提高服務質量

跟上公司整體步伐,強化自身營業能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務協調能力等等。

爲了達到以上能力的切實提高,將會以團隊或部門爲單位,進行定期的相關技術培訓工作,將培訓知識應用於文案工作中,定期進行“結果”反饋,不斷明白需要“充電”部分,積極注入新穎專業知識,完美專業技術。從而提高面臨全公司服務的水平。

2、加強監視力度、保障服務能力。

行政部門制訂的《內部考覈辦法》,是爲了更好的汲引部門人員的工作能力及服務水平,但目前這個考覈辦法,在我這裏卻沒能執行到位。原因主要在於以下幾方面:

(1)窘蹙將工作任務分解和彙總的辦法;

(2)沒有有效的監視點;

(3)內部考覈辦法在制訂之中,有語言不嚴謹之處。

在接下來的工作中,及時分解、彙總需要跟進的事項,將每一個事項明白至具體責任人,督導事務完成,注重現實結果回報。切切實實將部門工作立足於點、落到足處。

3、熟悉部門工作,做好綜合協調參謀助手。

行政部工作涉及方方面面,面臨繁雜瑣碎的大量事務性工作,難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應積極發揮扭帶作用,做好行政參謀工作。“向下反映心聲、向上反映民情”,讓領導能更好的掌握工作,積極爲下步工作做出新的決策。

2022一般員工述職報告簡短 篇8

各位領導、同志們:

大家好!時光如梭,歲月如歌,轉眼又是一年。按照公司中層幹部年度考覈的要求,現就本人今年以來思想、工作情況述職如下:

一、加強學習,提高政治素質。

一年來先後學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀,學習了xx大精神、新黨章,學習了中央領導重要講話,政治素質有了新提高,理論素養有了新進步。同時,爲了拓寬視野,提高能力,還學習了企業管理、企業文化等方面的書籍。堅持學以致用,學用相長的原則,把學習到的知識轉化爲實際工作能力。一年來,撰寫讀書心得筆記3萬餘字。

二、提高能力,爲公司發展服務。

堅持圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署,聯繫實際,創新工作。一是開展了“一二三四五”目標管理活動,實現了黨建工作內容與形式的創新,提高了工作創新能力。二是圍繞中心工作,提高了服務發展的能力。深化了“共產黨員工程”,年初共立項13項,促進了經濟工作的完成。

本採暖期局黨委開展了“三崗、三進、三樹共產黨員工程”活動,指導基層支部做好立項工作,全公司共立項28項,發揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度,並在全局作了經驗交流。三是開展榮辱觀主題教育實踐活動,提高了精神文明創建能力。在幹部職工中開展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動。出刊榮辱觀教育專刊三期,樹立典型,彰顯先進,引領風尚,受到了局相關部門的表揚。同時還加強了組織發展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進了企業精神文明建設。

三、夯實作風,注重調查研究。

一年來能夠加強作風建設,提高工作效率,經常下基層單位調研,瞭解理論學習和黨建工作進展情況,傾聽幹部職工對黨建工作的意見和建議,及時反映一線幹部職工爲公司發展拼搏奉獻的突發事、感人事,注意發現和宣傳愛崗敬業的先進典型,以正確的輿論引導人,感染人,激勵人,爲推進和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人爲善,團結同志,關心他人,和諧共事。

四、愛崗敬業,爭創一流業績。

一年來,起草撰寫各類文稿10餘萬字,出刊惠涌簡報12期,爲了辦好簡報,使之成爲展示企業形象的窗口和平臺,堅持從嚴要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡報的質量有了新提高。爲提高一線報道員公文寫作水平,舉辦了通訊報道員培訓班,撰寫了萬餘字的培訓大綱,並作了講解,使一線報道員文字能力有所增強,爲辦好《惠涌供熱》發揮了積極的作用。

五、廉潔自律,做到爲民務實清廉。

學習中央加強黨風廉政建設和反*鬥爭文件,增強反腐倡廉意識,貫徹落實局黨委和公司黨委關於黨員幹部廉潔自律的若干規定,自重、自省、自警、自勵,樹立正確的權力觀和榮辱觀,做到能幹事、會幹事、不出事。

回顧一年來的工作有成績,有進步,但也有差距和不足,主要是創新意識不強,開拓能力較弱,在圍繞經濟工作中心,加強黨建工作上還有待改進和提高。

總之,我要把這次年度考覈當作新的起點,以更敬業的態度、更負責的精神,更紮實的工作、更無悔的奉獻,爲公司的做強做大而兢兢業業、任勞任怨、勤奮工作。謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

2022一般員工述職報告簡短 篇9

轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的X年就要到來了。走過,再回首,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。“忙併收穫着,累並快樂着”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

在工作中,對照相關標準,嚴於律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,紮實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。

近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度爲準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,爲企業做好本人力所能及的服務工作。

在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理*底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

新的一年裏我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏已在暗暗的爲自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

最後我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建築行業成爲常青樹!

2022一般員工述職報告簡短 篇10

尊敬的公司領導、楊總:

我與20xx年3月從整燈車間調往公司信息部工作、學習至今,在公司領導的積極關懷下,在楊總的積極指導下對信息部的工作職能和工作範圍有了初步的瞭解。對此,我對近幾個月來的工作情況做出以下總結:

一、學習方面

在3月進入公司信息部至今,始終堅持“以學習爲主”的方針,虛心向信息部的楊總及部門同事請教,學習!瞭解信息部的工作範圍和工作職能,以及相關的注意事項!正是在他們的積極指導下才能更好地協助信息部處理公司與政府相關部門的協調作用。

二、思想方面

在進入公司至今,始終堅持“言傳身教,以身作則”的思想,在整燈車間實習以來積極的向三車間各生產流水線的班長、及線長請教。瞭解他們在管理各生產流水線的的方式方法,學習他們在管理各線員工上所做到的:先“以身作則”再“言傳身教”的管理方式,進入信息部以後,同樣堅持“言傳身教,以身作則”的思想,向楊總及部門同事學習,在工作上做到的“以身作則”,爲以後的工作積累寶貴的經驗。

三、能力方面

在信息部工作學習這段時間來,在簡單瞭解其工作職能和工作範圍的同時,始終堅持“學習與實踐相結合”,根據政府不同部門所需要的材料,嘗試自己編寫申報材料。編好後經楊總確定,同時指出其中不足!從實際操作中瞭解自己的不足和應該注意的事項,使自己能更好的提升自己的實際操作能力!

四、工作中的不足

在進入信息部工作學習至今,雖然對信息部的工作職能和工作範圍有了初步瞭解,但是依然存在諸多不足:①.在整理資料方面:對自己親手所做的許多資料會遺忘或丟失,對於工作方面產生了不必要的麻煩。②、細節方面:在對文件進行修改的同時,只顧修改的地方,而忽略了文件材料整體連貫性和準確性,對文件材料的正確性造成不必要的錯誤。

五、以後的工作情況

工作方面做到:記我所做,做我所記。把每天的工作情況和第二天需要做的事情記錄在工作筆記本上,做到每件事情都清清楚楚。

學習方面:繼續虛心向楊總及部門同事學習,學習瞭解更多工作上面的方式方法,使自己的能力快速提高。

以上是我這段時間的工作總結,有不足之處請公司領導和部門同事指出,使自己更好的做到“有責改之,無責加勉”。

2022一般員工述職報告簡短 篇11

XX年公司圍繞國際化創業、產業結構調整和搶佔市場份額,充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用與黨員的先鋒模範作用,團結全體幹部員工,促進和保證了公司主導產品實現升級換代、經濟總量實現快速增長、綜合實力得到增強,繼續保持着良好的發展勢頭,全年產銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經指標繼續保持行業優勢,高科淨資產比末增值50%。

一年來,在市委市政府的領導下,公司領導班子以學習和實踐“三個代表”重要思想爲核心,帶頭認真開展了保持共產黨員先進性教育活動,認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神,緊緊圍繞經濟建設中心和率先發展的主題,繼續按照“團結、廉潔、高效、開拓”的好班子建設要求,不斷加強領導班子自身建設,努力增強領導班子幹實事、創新業的本領,領導班子的創造力、凝聚力、戰鬥力得到了提升,威信得到了提高。現將我們領導班子XX年的工作和廉政建設情況彙報如下:

一、以經濟建設爲中心,遵循科學發展觀,按照“四尊四創”要求,加快發展步伐

XX年,在困難多、挑戰多的複雜形勢下,公司圍繞實施第三次創業國際化,大力調整產品結構,合理佈局生產組織,限度搶佔市場份額,創造了“一個突破、二個進展、三個提高”的良好業績。

“一個突破”是:經濟總量的突破,全年產銷多缸泵突破100萬臺,銷售收入突破100億元,主要技經指標繼續保持行業優勢。

“兩個進展”是:1、技術創新與結構調整取得重大進展,公司的產品結構、產業結構、人才結構、佈局結構、業務結構更趨合理。2、許可證產品國產化工作全面推進,ps7100和ve分配泵許可證產品形成我們在高端產品市場上的競爭優勢。

“三個提高”是:1、公司的整體實力、市場競爭能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報和子公司經營效益有所提高。wfds實現銷售收入11.5億元,威孚力達實現銷售收入超億元。3、國際化經營能力有所提高。wfds的sap項目成功上線,ts16949得到博世公司審覈好評,順利通過萊茵公司認證;出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。

所有這些,爲公司“十五”計劃的順利完成畫上了圓滿句號,爲期間公司取得更大發展奠定了堅實的基礎。

二、解放思想、勇於探索、創造性地開展工作

根據公司第三次創業的要求,公司領導班子以解放思想爲先導,立足於公司改革和發展的實際,圍繞把企業做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創新、管理創新和科技創新,不斷提升企業綜合競爭力,爲公司可持續發展打下了堅實基礎。

在體制創新方面:圍繞把企業“做精做強”,不斷創造新的經濟增長點,推進了公司規範化運作,加大產業結構調整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統股份有限公司新址落成,投入5000萬歐元的新產品研發中心同時在無錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產品發展空間,延伸產品發展鏈,而且通過許可證產品的引進,使我們在高端市場競爭上掌握了主動。與聯合汽車電子配套的汽油燃油*器(ev6)主要零件國產化項目運作成功。

與美國汽車零配件知名企業合作組建的威孚奧特凱姆合資公司於7月正式簽約,標誌着公司的業務領域由柴油*系統拓展到汽油*系統。今年外貿出口取得長足發展,自營產品出口額同比增長200%。同時,公司還在科學論證、全面分析的基礎上,按照“以人爲本,和諧發展,科學發展”的精神,制定了集團發展規劃,第一次將經濟目標、社會發展與就業富民目標結合在一起。另外,集團子公司也取得了較好的經營業績,其中威孚力達通過強力推進自主創新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產業公司的關注。

在管理創新方面:一是深入貫徹執行ts16949質量管理體系,全面開展“tqm”管理及體系和實物質量兩個符合性活動,以產品滿足客戶要求爲主線,建立主要客戶檔案,細化信息管理,成立失效分析小組,強化生產過程控制,改進顧客滿意度評價體系,完善了質量管理體系,達到全員參與,質量全面受控的局面。

二是按照“精細管理年”的要求,在繼續抓好長效管理的基礎上,強化細節管理。公司系統修訂了ts16949程序性文件,建立業務流程圖200多個,規範“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。深化中層幹部和普通員工兩套績效考覈體系的運行,在裝配、熱處理分廠推行班組績效考覈,清潔生產、評比積極推動公司現場管理。另外還開展信息化二期需求調研、方案論證工作。三是以預算管理爲主線,圍繞“資產有效性、資金流動性、成本化”,實現財務指標動態管理。通過改進設計、工藝和進口件國產化等方法,降低成本;通過進口工具的國產化、控制消耗、降低廢損、提高設備利用率、壓縮儲備資金等手段,降低製造成本,加強應收賬款回籠與清理、減少銷售環節費用,降低銷售成本,進一步深化、完善工序成本覈算。

在科技創新方面:公司全年開展配試項目(實現批量供貨)77個,新增基本型訂貨編號216個,其中pw泵新增59個、pm泵新增17個。完成pw泵對康明斯c300、錫柴6dl等高端產品配試,完成pm泵在雲內、揚柴、朝柴等主導機型的匹配驗證。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油*系統的研製開發”、市技術創新獎勵項目“pm型噴油泵開發及產業化”的驗收工作。公司連續5年通過企業技術中心的認定。在非道路用柴油機上也加強配試力度,多品種的配試及驗證成功,爲公司產品更好地佔領市場打下了良好的基礎。

三、抓好溫暖工程,促進企業和諧發展

公司領導班子本着對員工高度負責的精神,始終把創造就業機會、不使員工失去勞動機會放在第一位,並着力解決員工關注的熱點問題和生活中的緊迫問題,每年都爲員工解決實際困難,員工反映集中的問題,公司領導總是親自過問,一抓到底。

一是實施富民工程,繼續增加職工收入。真實全面反映企業的效益,在提高經濟效益的同時,提高職工的收入水平,8月份每個職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工羣衆的實際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領取的等待時間,同時,公司對自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補貼爲免費工作午餐,取消自帶餐具,改爲套餐式供應。

三是加大對特殊羣體的關心力度。實實在在做好企業特殊人羣的工作是維護企業和諧發展的重要內容,公司對82名困難職工和47位離退休幹部開展走訪慰問,把黨的溫暖送到他們家中。同時,公司對職工特大疾病進行專項大額救助,並繼續做好市職工互助互濟續保工作。

總之,公司採取一系列有效措施,限度地爲職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵禦艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達到90%以上。

四、堅持民主集中制,執行廉潔自律的各項規定,促進領導班子的規範化建設

公司領導班子能堅持民主集中制原則,嚴守政治紀律和組織紀律,堅決執行黨的方針政策和上級各項決定決議,對一些重大決策、重大項目嚴格按照黨的“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策,同時還建立和健全了領導分工負責制,對事關公司長遠和全局的重點工作、重大任務、重要目標,做到有分工、有統一,分解任務,責任到人,做到有檢查,有考覈,有獎懲。

嚴格執行廉政建設各項規定,規範領導幹部的從業行爲。公司領導班子能夠嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求,認真執行公司業務招待費的提取、使用情況向職代會報告制度;認真開展民主評議公司領導班子制度及中層以上幹部住房情況在員工代表組長會議上通報制度,領導班子成員的配偶、子女不得在其分管範圍內的關鍵崗位上工作;嚴格規範領導幹部公費出國制度,並對領導幹部的公費出國情況在廠務公開中進行公開,接受職工的監督;認真落實清房工作。

推行廠務公開,加強民主管理。公司把實行廠務公開看成是推進企業的基層民主政治建設,推動公司的改革發展,規範幹部行爲的有效途徑,本着實用、簡潔、有效的原則,利用企業的各類會議及媒體對員工關心的問題進行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問題時,能及時面對面地做工作。

五、結合先進性教育,加強理論學習,不斷提高領導班子的素質和廉潔自律的自覺性

公司領導班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規定及業務知識的學習,認真領導和參與公司先進性教育活動,不斷提高領導班子的理論素質和廉潔自律的自覺性。

在先進性教育活動中發揮表率作用。在公司先進性教育活動啓動後,公司黨員領導幹部都儘量做到少出差,確保必要的學習時間,並認真落實黨員領導幹部“一崗雙責”制度,既對公司整個教育活動負責,又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴格按照要求,通過自學、集中學習等形式,認真學習了《共產黨員先進性教育讀本》的全部內容和黨委中心組印發的學習材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛徵求羣衆意見,深入開展談心活動,認真進行黨性分析,紮實搞好整改工作。同時,公司黨員領導幹部還擔任了各個基層黨組組先進性教育活動的聯繫人,幫助聯繫點根據實際情況,理清思路、制定工作規劃,開好支部動員大會,並組織廣大黨員進行學習、討論、交流、分析和整改,爲公司先進性教育活動的紮實開展起到了關鍵作用。

堅持黨委中心組學習制度。領導班子能認真堅持黨委中心組學習制度,結合公司的實際,把中心組學習納入領導班子建設目標管理體系,把個人述職與“述學”結合起來,民主評議與“評學”結合起來。在XX年的中心組學習中,公司領導班子自覺認真學習黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創”這個主題,聯繫公司改革和發展的實際,以“弘揚科學發展觀,規劃發展”作爲全年學習的主線與理論聯繫實際的結合點。一年來,由於中心組學習重點突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對待企業發展等重大問題上,認識空前統一,促進了企業經濟工作的有效開展。

加強業務知識的學習。在加強政治理論學習的同時,公司領導班子成員能夠努力學習經濟、科技、金融、法律等各方面的知識。一方面,公司領導班子邀請專業人士來公司進行各種專題講座,另一方面,領導班子成員能走出去,虛心學習其它企業的一些成功經驗,積極參加一系列學習和培訓,及時瞭解和把握代表未來經濟發展和科技進步方向的新事物。

加強廉潔自律各項規定的學習。領導班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學習,認真學習黨章、《兩個條例》、《中國共產黨黨員權利義務保障條例》、《黨員領導幹部廉潔從政手冊》的有關內容,以學促廉。同時結合公司的實際,深入開展“兩個務必”主題教育活動,使班子成員充分認識到手中的權力是員工賦予的,要正確行使手中的權力,牢記權力是爲員工服務的工具,職務是爲員工服務的崗位,真正做到爲員工掌好權,用好權。通過學習,進一步增強了領導班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。

述職人:

20xx年xx月xx日

2022一般員工述職報告簡短 篇12

各位領導、同仁們:

大家好

尊敬的領導,我是一個出生在農村的孩子。1989年03月04日生,是山西省臨汾市翼城縣人士。12年畢業於山西省晉中市晉中學院,在校所學機械製造與自動化。現在從事的工作是富晉(晉城)精密工業集團金加六廠生技課的一名員工,崗位是領班。

我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。

一年來,在公司領導的正確領導下,在同仁們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了提高,也爲公司全年生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、 思想方面

1、爲使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鑽研本專業的安全 , 與技術水平。深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護員工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,時刻不忘自己是金六生技課的一員。

3、爲更好地搞好生技對的車間產品品質負責的生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取員工以及相關單位所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同仁,大力抓好產品的品質穩定工作。

二、 態度方面

201x年對我來說具有特別的意義,因爲這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了金加六廠生技課這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就15年的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應生技課工作特點 生技是公司產品品質保證的一個關鍵部門,對產品品質負有很大的責任。要對產品及可能會影響產品品質的一切相關問題有足夠的瞭解,還要同產線和品管等相關部門配合溝通好。這就決定了生技領班工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本着爲大家服務的心態是做好每一件事。爲公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責,做好本職工作。

三、存在的不足以及改進措施

201x年已經快結束了,回想自己這一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在平時工作的過程中,由於沒有和相關單位進行很好的溝通,造成工作效率降低出現產品品質與產量不能兼顧,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是對員工培訓方面,由於缺乏計劃性,培訓目的不夠明確,時常出現人員緊缺的現象,在以後的工作過程中,我要認真制訂人員培訓計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

自己的專業面狹窄,對軟件製圖以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是UG製圖與編程,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

我會明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同仁學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

以上是我的201x年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,201x年取得更好的成績,全面提高自己。

2022一般員工述職報告簡短 篇13

各位尊敬的領導、同事們:

xx年的工作已經告一段落,回顧這大半年來的工作,在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下,按照集團公司的總體要求,我以積極的態度對待各項工作任務,較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況向各位作一個彙報:

一、應履行的工作職責

1、全面主持辦公室的工作,並向董事長和總裁負責。

2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責審覈、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4、負責集團公司文件的起草、打印、審覈。

5、積極協助領導處理各種事務,爲領導出謀劃策,排憂解難,把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作,提高團隊精神。加強世雄集團機關作風的管理,展示世雄集團的精神風貌。

7、抓好世雄集團企業文化的完善、提升工作,擴大世雄集團對外宣傳,增強世雄集團在社會的知名度、讚譽度和信譽度,樹立企業形象。

二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責,完成了以下八方面的工作

1、集團公司的文書工作

草擬綜合性文件和報告,負責辦公會議的記錄、整理,並傳達會議精神;配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度,基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫,推動了公司運作的制度化、規範化、程序化。

2、檔案管理

在配合下,認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本信息表、身份證複印件、學歷證複印件、小一寸照片、駕駛證複印件、個人職業技術等級證書複印件、職務變更審批表、個人獎懲記錄、年度考覈記錄、個人年度工作總結)。根據12月20日的統計數字,目前共有員工209人,其中集團公司24人,建築公司8人,物業公司47人,經紀公司12人,世雄大酒店118人,本科以上學歷3人,大專學歷8人。建築公司包括掛靠人員在內,共有高級工程師2人,工程師33人。應該說公司的人才結構有了很大改善,員工整體素質獲得了很大的提高,爲世雄企業的發展奠定了堅實的基礎。

(2)重新整理了各種工程檔案

按“湖天新苑”、“學府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區分類整理檔案,每一類放一個櫃子,能做到快速、準確的提取檔案。

3、考勤、衛生制度

建立健全考勤、衛生制度,並使之成爲一項長期堅持的制度。 “湖南世雄集團機關愛崗敬業簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關衛生作風檢查考覈評比牌”的設立,規範了員工的工作行爲。

4、人才招聘

根據領導的指示和各部門的人才需求,我擬製了招聘方案,在集團公司網站和懷化人才網上公佈了需求信息,長期在網上招聘我們公司需要的各種人才,並建立了人才儲備庫。當然收穫也是很大的,招聘到了工程部經理鄒治平同志、建築公司技術總工樑文同志,還有一大批保安、售樓員等優秀人才。在招聘工作中我也發現這樣的問題:有些部門急需大量某類專業人員,而另這類專業人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時限內,招不到合適的人,出現供需矛盾,這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯繫應聘者、然後面試。這樣在不佔用配額資源發佈職位需求的同時,又合理利用現有資源。不僅爲公司節約了成本,而且可以把新職位發佈限額讓給少數多元化職位的發佈,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設想,可能還不成熟,今後我會在實踐中進行嘗試,努力實現其可行性。

5、舉辦演講比賽

10.26日,我們在世雄大酒店七樓會議室舉辦了湖南世雄集團首屆以“回首•展望”爲主題的演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。這次大賽對於增進員工對世雄發展歷程的全面瞭解,激發員工對世雄事業的熱愛,堅定員工對世雄美好未來的信心,教育員工以世雄爲家,做好世雄人都有着重要的意義。

6、企業文化建設

通過製作“企業文化宣傳牌”和“xx大宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯繫,提升了企業的形象。

7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升

根據目前的編制,包括兩名司機在內辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和夏雲同志,同時夏雲還經常抽調到各部門整理相關資料。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,認真辦-理各項事務,力求周全、準確、適度,儘量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

8、注重在工作中學習

來世雄工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經驗。我來的第一天,謝總教導我說:“做人要謙虛。”我以此爲人生格言,認真踐行。向總,對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候爲了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經常向彭助理、舒經理、楊主任、林經理、樑工、鄒經理等同志請教問題、交流工作,並向他們學習那種對工作盡心盡力的態度,學習靈活處理問題的技巧,學習敢於擔承的責任感。在半年多的工作與學習中,我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題

半年來,我雖然能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業發展新形勢的標準要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進一步研究、開拓。

2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作的方式、方法有待進一步提高。

3、有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到沒有做到,有的是協調沒有到位,顧此失彼。

四、x年的工作設想

1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、採用四種手段”,積極創新地工作搭建兩個平臺:搭建一個汲取先進經驗的信息平臺,不斷改進工作流程、管理規則;搭建內部信息交流平臺,做好內部協調工作。

着力扮好三種角色:領導和員工的服務員、各部門工作的協調員、身先士卒的榜樣。

採用四種手段:以提高工作效率和工作質量爲目標,採用“每週一佈置,每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協作”等四種手段。

2、開展員工培訓,形成良好的學習氛圍

目前公司缺乏對員工培訓。個人認爲:培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作,不僅可以讓管理者瞭解員工的專業技能、達到在共同的專業領域裏開展部門領導和員工的有效溝通,更可以提高員工對企業的歸屬感,從而提高企業的凝聚力。對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力;計劃建立學習制度,籌建一個員工學校和閱覽室,購買一些專業書籍給員工充電,拓寬學習路子,營造良好氛圍,形成善於思考、勤於動腦的工作習慣,變努力工作爲“用心工作”,促進工作的整體協調和人員素質的全面提高。

力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣,不僅可以提升企業的內部文化,也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業而言,外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業的運作和規章制度,光這一點就可以省下不少機會成本。

3、要樹立高效、務實的工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動工作,強化“辦公室工作無小事”的責任意識;

三是樹立敬業奉獻的工作形象。

各位領導、各位同事,我期盼大家對我的述職進行全面的評議,也期盼通過這次學習的機會,提升自身的責任意識和履職意識,更好地開展以後的工作。

我的述職完了,謝謝大家!

2022一般員工述職報告簡短 篇14

一、思惟、學習方面的環境:

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,我深感責任重大,始終抱着認真結壯的工作立場,處處以大局爲重,工作吃苦耐勞,經常加班加點。處事堅持原則,合理正派,能嚴酷遵守人事規律。

人力資源工作的政策性、原則性很強,一年來,我堅持一邊工作,一邊學習,努力掌握人力資源管理相關知識。通過學習和一年人力資源工作的實踐,我感覺到收成很大,自己獲得了鍛鍊,營業能力和執行政策的水平也有了提高。

二、20xx年主要工作環境:

(一)人員招聘方面:

我公司現有職工平均年齡較大、專業手藝人員比例較低,爲了接收培育更多專業手藝人員,優化人員結構,提高企業整體素質,抓住新疆大力發展基礎建設的機緣,我們採取了人才交流市場、大中專院校雙選會、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進行了招聘,招聘面試人員兩百餘人次,最終聘用50人,其中路橋及其相關專業44人。通過招聘,公司工程手藝類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%,其中第一學歷爲工程手藝類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

(二)人員的調配方面

爲了有效利用公司現有人力資源,積極與各主管部門和項目司理溝通,以優先挪用本單位職工爲主,外聘爲輔的原則,儘量削減職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多,但基本連結了零待崗,一定程度上減輕了職工負擔。

(三)薪酬福利方面:

薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制,關係到員工的親身好處和公司目標任務的完成,我深感薪酬福利管理工作的複雜性和重要性,在20xx年與集團公司薪酬接軌後,今年又再一次對薪酬進行了調整,在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神,幾次測算、分析和研究,順利及時地完成了薪酬軌制的調整。通過今年再一次的薪酬調整,有效的調動了職工上一線工作的積極性。

(四)社會保險及勞動用工方面:

每年歲首年月的社會保險年審和基數的申報工作,以及勞動用工年檢的工作量都極大,爲了順利通過年審,在財務部的共同下,按照國度規定於20xx年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作,並於次月通過勞動用工年檢。爲年度社會保險的交納及工傷、生育、醫療保險的理賠工作打好了基礎。

(五)職稱申報方面:

對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導,加班加點爲職稱晉升的職工準備及修改相關資料,努力幫助職稱晉升的同志順利過關,爲其小我提高專業素質、也爲企業汲引資質做好準備工作。

三、存在的問題和不足。

工作的體例、方法還有待在工作中試探和改進,人力資源管理的相關知識掌握的還不夠,還需在今後加強學習,不斷提高。要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹詳盡,要經常與上級部門多就教、與機關各部門及項目部多溝通,多領會,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切爲市場、爲基層、爲員工服務的理念。

新的一年,我公司人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,加強人力資源自身的建設,有計劃、有步驟的做好人員招聘工作,優化人員結構,強化員工培訓,合理調配職工,提高績效管理水平,加強員工隊伍建設,加強用工管理。我有信心,把人力資源工作做得更好。

2022一般員工述職報告簡短 篇15

尊敬的各位領導:

您們好!

我叫侯x,現擔任北京x物流公司統計一職,主要負責運費覈對,低溫貨單的回收以及噸位的核對,下面我向領導彙報我在xx年度的工作情況,以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分爲兩個部分:

第一部分:xx年的工作總結

一、工作情況:

(1)運費結算情況:

xx年北京雙匯物流公司承運唐山產品共結運費2990.83萬元,其中運輸生鮮運費共1772.22萬元,低溫運費567.58萬元,凍品運費219.01萬元,短盤運費12.31萬元,生鮮原料運費314.33萬元,凍品原料運費105.37萬元。

xx年與xx年相對比,xx年整體比xx年增長448.4萬元,總體增長比爲17.64%,其中生鮮運費增長33.32%,低溫運費增長23.00%,凍品運費減少31.78%,短盤運費降低22.38%,生鮮原料運費降低9.98%,凍品原料運費增長60.69%。低溫由於11月、12月份長距離運輸比較多,像發包頭的低溫,轉總部的低溫,這些長途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由於調整運價,造成運費降低, 凍品原料是由於在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料裏面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。

(2)工作中存在的問題:

1、由於運費是事前核對,公司的車只能在出車前登記噸位,沒有留下回單,有時工廠裏面開的是手工單子,在erp系統裏面查不出來,對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單後才能補結這部分運費。

2、由於新卸貨地點的增加,公司和工廠沒有共同的里程,這樣就造成我們的里程對不上,不能做到日清日結。

二、自身的不足及改進方法:

通過近半年的工作學習,雖說有了一定的進步,但也存在一些不足之處,主要體現在自身學習不夠,對erp 系統操作不熟悉,考慮問題不夠周密,工作經驗不足。在以後的工作中,本人將加大學習的步伐,彌補自身的不足。

(1)加強自身學習 虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率

(2) 提高自身業務水平 熟悉各崗位的工作流程,提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力

第二部分:xx年的工作思路

根據集團公司xx年信息化規劃及物流信息化推進進度,爲了儘快實現全集團物流運輸業務的信息化,涉及要車、派車的erp系統在xx年已開始正式運行,erp的運行將給我們的運費覈對工作帶來很多方便,提高各方面工作效率。

一、xx年的工作計劃:

(1)、做好各類報表,做到報表數據準確、真實、完整。

(2)、提高自身素質,加強自身能力的提高。

(3)、認真學習erp系統,熟悉erp系統的各種業務流程。

二、對企業文化的理解

在雙匯 “誠實守信、德行天下”的企業文化的薰陶下,培養了我愛崗敬業、認真負責的工作態度和勇於挑戰困難的毅力和信心,作爲統計數據人員必須要有很強的責任心和處理數據的能力,能熟練掌握本崗位相關的操作流程,並能對報表的真實性負責。在平時的工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風,更深刻的領悟到雙匯企業文化的重要性。

以上是我的述職報告,請各位領導進行監督。

謝謝大家!

述職人:侯

熱門標籤