稅局述職報告4篇大綱

各位領導、同志們：

大家好！我叫xxx，是xxxx地稅局稅政股長，我於xxxx年4月任命爲副主任科員，主要負責縣局稅收政策的制訂、宣傳、業務培訓、課題調研、政策諮詢、下崗職工減免稅的審批管理。xxxx年，我在縣局的正確領導和同志們的幫助下，認真貫徹落實各項稅收政策，致力於服務地方經濟，服務納稅人，服務稅收任務，取得了一些成績。現就xxxx年度主要工作述職

一、正確執行稅收政策，堅決落實稅收優惠政策

我在總結去年稅政工作的基礎上，認真分析和學習有關稅收政策，切實把握稅收政策的精神，尤其是稅收優惠政策，對享受減免稅優惠的納稅人建立減免稅檔案，設立並完善減免稅臺帳。嚴格按照省市局有關的涉稅審批辦法執行，凡涉稅事項審批，做到依據充分、手續齊全、程序規範。

按季度向各稅務所、徵收大廳下發已到期的下崗失業人員優惠名單，督促其及時進行稅收徵管。年底按照停止審批的統一要求，將各年度已辦理的下崗再就業優惠臺帳及時傳達至各單位，保證信息共享。

今年共辦理下崗職工減免稅15戶，累計426戶，促進了地方經濟的健康發展。

二、強化稅種管理，爲完成稅收任務打下基礎

“難事作於易，大事作於細。”xxxx年我着重增強工作的主動性和前瞻性，在幾個稅種上進行探索嘗試。

土地使用稅方面，我在分管局長的領導下，針對縣城二等地範圍模糊的問題，及時出臺了具體的縣城二等地範圍界定文件和地圖說明，工作精細化，完善了土地稅基礎工作。在邊局長的協調下，與分管領導一同與城建局測繪站的同志們採用gps設備對全縣的重點行業、重點區域進行了土地使用稅佔地面積的實地丈量測繪工作，目前已基本完成了煤炭運銷行業的測繪。達到了科技化的要求。

車船稅方面，我在保險公司代徵代繳車船稅工作上下功夫，與第一稅務所共同協調，由第一稅務所進行日常的扣繳管理。要求其每日向市局二科報送報表、每月向縣局報送報表，現已正常運行一年。我積極進行車船稅調研，對代徵代繳之初發現的問題、對策及時向上級進行彙報。

企業所得稅方面，我對新出臺的企業所得稅法和實施條例及時組織全局幹部採用幻燈投影的方式教學、發放宣傳手冊進行集中培訓輔導，將相關資料印製成手冊發放至每一位稅務人員手中。對我縣煤炭採掘業定額徵收企業所得稅的企業的企業所得稅、投資人的個人所得稅進行了摸底測算，確定爲企業所得稅15元/噸，個人所得稅3元/噸。

資源稅方面，針對我縣範圍內的高嶺土、石灰石、鐵礦石、粘土、煤炭資源我經過認真調查，制定了《xxxx縣地方稅務局資源稅代扣代繳及委託代徵管理辦法》。對煤炭實行了委託代徵，對其他資源實行了代扣代繳。

三、全面落實目標責任制

我將年初市局下達的工作考覈任務細化明確到人，落實到崗到人。對稅務所考覈時注意區分各稅務所不同的任務進行考覈。確保依法治稅工作的落實。

四、做好納稅諮詢服務，服務地方經濟

xx年11月，應縣勞動局之邀，我代表縣地稅局成爲了縣落實再就業工作專家諮詢組成員。通過專題講座、現場答疑、電話諮詢等方式解決了納稅人稅收問題中的困惑，受到納稅人好評。

五、創新服務渠道，強化服務意識

在xx年度企業所得稅彙算清繳工作中，我嚴格按照新的管理辦法的要求操作，將以前的紙質報表設計成電子表格進行自動審覈，提高了數據準確性，優化服務、方便納稅人。共受理19戶納稅人申報，調增企業所得稅應納稅所得額43148158.89元

各位領導、同志們：

我於元月份就任開發區分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。現就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領導和同志們作一個彙報，敬請批評指正。

一、履行工作職責情況

一年來，在市局的正確指導下，在分局黨組的集體領導下，我從開發區地稅工作實際出發，從自身做起，以全心全意爲地稅、爲納稅人服務爲己任，做到“兩個堅持、兩個創新”，堅持科學發展觀，堅持依法治稅、規範行政、優質服務；創新文化管理，創新隊伍建設模式，打造服務型稅收隊伍。通過以項目爲載體，抓項目促發展得工作思路，尋求四個着力點：一是規範管理，二是加快地稅文化建設，三是建設服務型機關，四是打造學習型組織，充分發揮決策、指揮、協調的優勢和能力，帶領分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務。

（一）、加強能力建設，提高綜合素質，力爭做一個合格的基層稅務領導幹部

伴隨改革開放和市場經濟發展的大潮，特別是信息化和網絡化的極大普及，幹部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨着新的環境。在這一大的背景下，作爲一名基層稅務領導幹部，加強自身能力建設顯得尤爲重要。今年，我係統地學習了 “三個代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會精神，重點學習了關於學習型組織的有關理論，擠時間學習了經濟、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產黨員的先進性和純潔性，增強了政治鑑別力和政治敏銳性，爲全年工作的順利開展打下了堅實的基礎。

（二）、規範管理，轉變作風，探索機關管理新模式

切實加強規範管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢下開展機關管理的創新之舉。我本人通過學習，也體會到，這是順應時代發展之潮流、增強幹部素質的內在需要，是在地稅團隊中建立共同願景，實現自我超越，最終激發組織新的生命力、競爭力、創新力的內在需要。今年，我在開展規範管理年活動過程中，重點抓好了以下工作：

一是健全規章制度。今年，在我的主持下，分局對過去所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全徵管質量考覈、財產管理辦法等36項制度辦法，經過修訂健全，使相關制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協調統一，各類制度自成體系，貫穿於整個管理流程，形成統一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在牆上，更要落實在行動上。

二是創建學習型組織。今年來，我始終將打造“學習型”組織擺在工作中的重要位置，並牢牢貫穿於全年工作之中，做到了兩個創新：一是在抓學習中促學習觀念的更新。在工作和思想實際中，堅持以考促學、以獎促學、以競促學，注重學習形式的創新，把“學習工作化，工作學習化”作爲我局幹部新的發展理念，幹部學習的自覺性和積極性大大增強。二是從求實效裏促學習思路的創新。爲突出學習的實效性，我要求做到了“五個結合”：一是與稅收工作緊密結合，把學習教育作爲一種管理手段。二是與解決實際問題緊密結合，把學習作爲解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養人才資源緊密結合，用學習來促進人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結合。用豐富的業餘文體生活，來豐富學習內容和學習形式，增強集體凝聚力，增強學習的吸引力。五是與文明單位創建緊密結合，以加強學習來促進文明創建。

一年來，通過認真開展“打造學習型組織、爭當學習型標兵”活動，在分局初步形成了人人關心學習、人人蔘與學習的良好氛圍，越來越多的幹部開始樹立終身學習、學習與工作相結合等新的學習理念，幹部的學習力大大增強，綜合競爭力大大提高，精神風貌和活力也全面更新。

三是加快基本建設。儘快完成基本建設，解決一直制約我局機關建設的瓶頸，爲開發區地稅事業跨越式發展搭建物質平臺，是分局全體幹部職工的共同心願，也是上級黨組織極爲關注的大事。一年來，我抱着一種使命感、責任感，精心運籌，紮實工作，力爭高質高效完成該項歷史性任務。一是完成了辦公樓建安工程的招投標工作。按照規範、公開的原則，根據分局黨組的集體意見，我組織了機關考察組，公開擇優選擇了邀請投標的施工隊伍，並對後期施工的有關工作進行了規劃和設計，制定了措施和方案。二是協調好了各種關係。辦公大樓的施工涉及部門多，爲確保工程樹立進行，我千方百計地協調好了政府、部門、村組、村民、開發商和分局的各種關係，對歷史遺留問題、施工手續辦理過程中的費用問題進行了認真處理，。三是在土建主體工程上把好了施工質量關。百年大計，質量第一。辦公大樓的土建主體工程質量關係到整個大樓的修建，我帶領擴建辦的同志一道，深入施工現場，從材料進場到施工下料的每一道工序都嚴格把關，確保了前期施工質量。後段我協助愛華局長抓好了室內裝飾設計與價格的確定、門面租賃事項的議定等工作。現在工程已順利進入了掃尾階段，預計年底可投入使用。

（三）、加快地稅文化建設，以人爲本，深入開展思想政治工作

加快地稅文化建設是今年全市地稅系統一項重要工作。在實際工作中，我注重管理創新，突出地稅管理的文化含量，並把它作爲精神文明建設創建工作的一項重要內容來抓。作爲全市地稅系統文化建設試點單位，我們堅持大膽探索，積極實踐，用“以人爲本”的科學發展觀，做好思想政治工作，以創新求發展，增強幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力和創造力。今年，我們在開展地稅文化建設過程中，主要做好了四項工作：

一是提倡人性化管理。文化管理的全部着眼點在於“人”。在實踐地稅文化的過程中，我注重創新地稅文化的文化管理力作用，提倡關心人、理解人、尊重人、培養人，在滿足必要物質需要的基礎上儘量滿足人的精神需要。爲此，今年我經常到基層走走，瞭解幹部在想什麼、關心什麼、需要什麼、有什麼困難，做好乾部的心理指導和溝通，急人所急、幫人所需、解人所難，體現組織的溫暖、人文關懷。

二是創新激勵機制。地稅文化可以潛移默化，在平凡工作中激勵人、鼓舞人。我注意建立激勵機制，鼓勵幹部職工多幹事、幹好事。今年，我主要加強了崗位責任制改革，以激勵爲主，改變過去的扣分、罰錢模式，做到因事設獎、因效設獎、因能授能，把獎金、津貼集中起來，分解到具體項目，同時加強了考覈，將崗位職責量化、細化、硬化，設置等級分，對幹部的綜合能力和行政能力進行考覈。

三是培養幹部的團隊意識。地稅文化是凝聚人心，振奮精神，推動各項工作前進的動力。在地稅文化實踐中，我注重不斷強化幹部的團隊意識，打造高素質地稅團隊。今年我們對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際制定了一整套的學習規劃和方法，在實際工作中收到實效。一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化牆、文化欄二期，個人演講比賽二次，在市局組織的全市統考中，有3人進入了前50名。

四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。今年，圍繞貫徹落實全省第五次思想政治工作會議精神和加大湖南地稅精神宣傳上，在我的主持下開展了一系列標誌性、主題性的活動。

1、開展了“地稅文化理念導我行”演講比賽。爲掀起宣傳湖南地稅精神的高潮，進一步調動和激發廣大幹部職工的學習熱情，我們於今年9月15日在南湖管委會七樓會議室舉行了以“岳陽地稅文化導我行”爲主題的演講競賽活動。此次活動面向分局全體幹部職工，各位幹部職工紛紛對照岳陽地稅文化十二條理念內容和湖南地稅精神內涵，進行了演講。演講比賽促使廣大幹部自覺地踐行地稅文化理念的內涵，強化了對地稅文化的認識和理解，爲全局工作的開展注入了鮮活的動力。

2、採取有力措施，多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作，充分利用報刊雜誌、電視、網絡等媒體優勢，利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳和弘揚湖南地稅精神，與開發區管委會製作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾，使其上刊、上牆。我們還結合分局實際，組織集中學習討論，使幹部對湖南地稅精神內涵有一個準確把握。渲染濃厚的地稅文化氛圍，擴大湖南地稅精神的影響面。

（四）、服務全局工作，突出重點，狠抓品牌建設

品牌建設至關重要。今年，我立足於服務全局工作的思路，突出重點，積極落實以獎代補政策，調動文祕人員的積極性，建立信息調研網絡，在自己動手的同時，號召全局幹部職工寫信息、搞調研，狠抓了宣傳調研這一品牌建設。

1、圍繞“1＋1”服務，我們拓寬思路，由原來單純的扶貧助殘轉向於對優勢民營企業、對納稅不規範納稅人、對弱勢羣體和困難企業、對特殊困難納稅人的“1＋1”服務，在《湖南日報》上發表了2篇高質量的宣傳文章，介紹我局經驗，有2篇同題信息被省局採用。

2、圍繞機關效能建設，“機關作風大家評”活動，我們廣泛發動，全力參與，深挖稿源，在省局發信息1篇，所撰寫的“四大支持系統”經驗報道在《岳陽晚報》頭版刊發。

3、圍繞地稅文化建設，我親自動手，在《岳陽晚報》“地稅文化”專欄發表了關於地稅文化理論建設的文章1篇，並號召分局領導、幹部、職工齊上陣，據統計，今年我局共在晚報“地稅文化”專欄發表文章10篇，取得了驕人的成績。

4、圍繞分局下崗再就業優惠政策、稅收徵管等各項工作，今年我們在省局、市委辦刊、岳陽晚報、長江信息報共發表各類信心、宣傳稿件5篇。

政策法規工作方面，今年我們主要是理順了工作關係，健全了工作機制，制定了具體工作規程。通過加強政策法規教育，增強了幹部法治意識。認真做好了規範性文件的審批，嚴格落實了下崗職工再就業優惠政策。實現了執法檢查工作的規範化，與崗位責任制檢查、徵管執法過錯責任追究和重大稅務事項與文件審理相結合，確定了專人，明確了權責和辦事程序。

（五）、以文明創建爲載體，全面提升稅收服務水平

今年，我們在大力開展地稅文化實踐活動的同時，以文明創建爲載體，不斷拓展地稅文化建設的領域，着力提升稅收服務水平。在具體工作上做到了四個結合：

一是與加強思想政治工作相結合。思想政治工作方面，今年我將人文關懷體現到思想政治工作中，關注幹部的所思所想，切實幫助幹部解決實際困難。用理想信念教育鼓舞幹部，增強幹部熱愛稅收工作、依法治稅的認知文化，動員和引導幹部積極爲開發區地稅事業貢獻力量。把思想政治工作分爲三個層面：一是稅收徵管工作中的思想政治工作，二是提高幹部隊伍凝聚力的思想政治工作，三是爲稅收事業提供精神動力和智力支持的思想政治工作。一年來通過深入細緻的思想政治工作，全局幹部始終保持了團結奮進的精神風貌，並日益朝着成爲一支政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規範的堅強團隊邁進。

二是與“星級”徵收單位創建相結合。我們成立了“創建”領導小組，制定出涵蓋隊伍建設、組織收入、徵管質量、文明服務、地稅文化等內容兼具科學性與操作性的實施方案，量化考覈內容，硬化考覈手段，強化考覈責任，不斷加強對創建工作的指導、督查與督辦。通過深入持久地開展“星級”徵收單位的創建活動，有效促進了基層各項基礎工作的發展。站前路所、八門所在創建活動中，因所制宜，在創建思路上高看一層，在工作方法上快走一步，在目標推進上大幹一場，創建工作得到市局的充分肯定，目前市局已對站前所“四星級”、八門所“三星級”徵收單位創建工作進行了驗收。

三是與提升文明服務水平相結合。今年，我緊緊圍繞“民本岳陽”，切實做好服務文章，按照市局提出的“六個服務”的要求，努力建設服務型稅務機關。在分局大力開展了“滿意在地稅”的系列服務活動，用“一窗便捷式服務”、“1+1全程式服務”、“預警提醒式服務”、“約談補救式服務”、“零障礙維權式服務”等一系列的活動，讓地稅的窗口亮起來，平臺寬起來，手續省起來，笑容多起來，口碑樹起來。我根據納稅人的不同需要，創造性地提出了有開發區特色的“四大支持系統”，即對優勢企業的“助推系統”，對納稅不規範納稅人的“協控系統”，對弱勢羣體和困難企業的“幫扶系統”和對特殊困難納稅人的“幫助系統”。

四是與規範內部管理相結合。機關內部管理方面，分局建立了所長任期目標責任制，機關科（室）負責人項目責任制，實行月度工作講評，加大對科（室）所長問責力度。在考評機制上，分機關和稅務所進行兩個系列的檢查考評，實行重點檢查、項目檢查、綜合檢查、日常督查、交叉檢查五結合的檢查模式，拉大分配差距，既問事又問人，確保責任到崗到人。我堅持按制度辦事，力求管理規範，運轉高效，特別是對分局重大的人事任免、提拔、變動，大宗經費支出、基本建設等項重大工作，我都堅持按月、按季、按要求進行了不同形式的公開、公示。

二、思想作風建設情況

一是強化政治意識，識大體、顧大局。從講政治、講大局、講團結的高度，我時時愛護班子的形象，處處維護集體的聲譽，做到不利於團結的話不說，不利於團結的事不做；自覺擺正自身位置，堅持在大局下行動，把自己分管的工作放到全市大局中來把握，既勇於負責，敢抓敢管，又注意徵求各方面的意見，凡是有利於改進工作的意見，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽，開誠佈公地互相探討交流，努力達成共識，形成合力開展工作。

二是強化模範意識，帶好頭、做表率。始終以一名優秀領導幹部的標準來要求自己，在生活上嚴格自律，清正廉潔，勤儉節約，嚴格過好廉潔關。我分管基建和機關經費支出工作，工作中，我嚴格注意分寸，堅持原則，嚴格按“規範、公開、公正”的原則進行，自覺尋找並置於各種監督之下，堅持嚴格自律。自覺按照民主集中制原則辦事，始終本着對組織高度負責的態度，堅持原則、出於公心，正確行使手中的權力，立黨爲公，以堅強的黨性和良好的作風，積極參與決策，模範遵守、帶頭執行市委提出的有關規定，對集體通過的決定堅定不移地執行，堅決維護班子的權威。

一年來，在上級領導的關心指導和同事們的大力支持下，本人工作取得了一定成績，但我也清醒地看到工作中還存在種種不足，離領導的期望和同事們的要求仍有一定差距，主要表現在深入基層調查研究做得不夠，幹部思想狀況、心理動態把握得不夠全面透徹，思想政治工作還有待進一步深入、細緻；基本建設工作相對滯後。在新的一年裏，我一定揚長補短，進一步增強全局意識、責任意識、服務意識，進一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開拓創新，紮實工作，廉潔從稅，爲實現開發區地稅事業的跨越式發展作出自己應有的貢獻。

二OO四年十二月

各位領導、同志們：

XX年5月，經歷了地稅系統首次機構和人事制度改革的洗禮，在全體地稅幹部的真情支持下，我有幸被上級局聘任，繼續擔任海城市地方稅務局副局長職務，聘期爲三年。三年來，我在局黨組的正確領導下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設定的“確保一個重點、突出兩項創新、狠抓三個落實”的工作思路，有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁，徵收工作面臨各種重重困境，其它各項工作壓力聚增的情況下，比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務。認認真真地兌現竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅幹部所做出的承諾。現將任職三年的工作述職如下：

一、理清思路，確保一個重點

我分管的工作比較雜，三年中分管的工作主要在農稅、社保、城區分局以及協助一把手分管的行政管理和監察等工作，就難度或難點來說，社保費徵收是一個突出的重點，也是我工作中必須時時關注，處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份，在我及分管科室沒有任何準備的情況下，突然接受了開徵全市社會保障費的任務。我和科室同志邊學習新的業務知識，邊瞭解和熟悉全市社保費徵收現狀，督促基層徵收單位全方位開展徵收工作，開徵當年每月徵收數額穩步攀升，年底實現保費收入**萬元，超額完成市政府半年徵收**萬元的計劃指標。**年，經過我和主管業務科室的不懈努力，社保徵收管理制度不斷規範，代徵工作、分級入庫工作、擴面徵繳工作不斷推進，在經歷了連續大幅度的政策變化後，逐步使社保徵管工作趨於規範。全年徵收保費*億*千多萬元。**年年初，社保從農稅分離後，做爲一個獨立科室存在，更顯其職能地位的重要，爲了加強這項工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計劃、完善代徵體制，推進信息化進程。到上半年，各項基礎性工作全面到位，上半年實現保費收**萬元，實現半年過半。下半年人事調整，新任領導對各方情況不夠熟悉，我帶領他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況，組織他們開展深入的費源調查，很快進入了工作角色，各項工作開展得有條不紊，到年底全市保費收入實現*、*億元，海城本級實現*、*億元，全面實現了年初計劃，這是我們地稅部門接管保費徵收工作以來的又一個輝煌成績，市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費徵收近三年中，我們局社保費收入能取得這樣的成績，完全是局黨組和一把手強有力的領導和一線地稅幹部的全力拼搏的結果，我和綜合性科室的作用就是圍繞保費徵收抓協調、抓服務。比如在推進社保信息化過程中，我協調政府和幾個部門的關係，取消了部分代徵單位的代徵權，收歸我們自己管理，這樣在規範管理上就掌握了主動權。又比如在城區機構調整，全年徵收任務缺口較大的情況下，我們通過嚴格的費源調查掌握了詳盡的費源基數，適時地進行了追加計劃，確保了保費徵收任務的圓滿完成。

二、大膽實踐，突出兩項創新

在我分管的工作中，農稅徵收工作也是一項非常重要的工作，三年來，在原有的基礎上，我突出抓好兩個方面的創新，一是全力抓好農業特產稅的稅源申報制度建設，這是一項帶有前瞻性的工作，從**年秋天開始運籌到**年的全面實施，我和農稅科的同志們一道確定方案，開展試驗，及時總結了經驗，並將我們的做法上報鞍山市局和省局，得到上級局的高度認可，在**年全省農業稅徵收工作會議上省局已確定在全省地稅系統推廣我們的經驗。在開創農業特產稅新的徵收模式中我們海城局邁出了較大步子，也爲農村稅費改革趟出了路子。二是努力創新契稅徵收的新方法，契稅徵收雖屬農業四稅徵管範籌，但隨着城市房地產業的興起和固定資產投資規模的不斷擴大，契稅徵收工作已經發生了根本變化，針對這種變化，我與農稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣爲重點，以部門代徵爲手段，以微機管理爲依託，以發票控制爲重點的契稅徵管體系，並在實踐中發揮了非常積極的作用，**年共組織契稅收入**萬元，同比增長*%，創下契稅年度徵收一個新的紀錄。爲此鞍山市局已經責成我們總結經驗上報，做爲農業四稅徵收中的一個創新型的經驗加以推廣。同時，近三年我們在耕地佔用稅的徵收也有了較大創新比如在代徵工作上，在耕地佔用稅的清理上都相應採取了有效措施，僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元，到*月底，完成耕地佔用稅**萬元，超額完成全年計劃，連續三年，我們局都全口徑完成農業四稅徵收計劃。而且是高比率增長，高淨增額增長。

三、着眼全局，抓好三項落實

除了農稅、社保兩項主業外，我協助一把手抓監察，抓行政，這裏邊主要就是三項工作：一是全面落實精神文明創建工作，我們局的精神文明創建工作是有着輝煌歷史和光榮傳統的，局黨組和一把手是高度重視的，如何在原有的基礎上長期保持我們的榮譽，也需要有一個不斷創新的過程，三年來，在一把手的直接指揮下，我與監察科的同志們認真研究制定了各類《精神文明建設活動方案》，重點就是以“三講”和“xxxx”爲統帥；以創建行業文明爲目標；以職業道德和規範服務爲載體；以地稅文化建設爲重點的創建方案，並在實際工作中加以全面落實。比如在“xxxx”的學習領會上，我們組織幹部認真反覆學習xx大報告；在職業道德和規範服務上進一步強化優質服務和標準化服務；在地稅文化建設上進一步改善了榮譽室、閱覽室、遊藝室等基礎設施，並組織了兩次大規模的文學、書畫、攝影比賽，極大地豐富了地稅幹部的文化生活，使我們的精神文明創建活動不斷深化。爲此省地稅系統在我局召開了精神文明建設現場會，國家人事部、國家稅務總局授予我們局“先進集體”稱號，遼寧省委、省政府經驗收再次確認我們局爲“遼寧省精神文明建設標兵單位”，西柳分局也被確認爲國家“青年文明號”，南臺分局被樹爲海城市“規範服務示範點”。這些成績的取得，標誌着我們精神文明建設工作繼續沿着健康的道路不斷髮展。二是全面落實黨風廉政建設和糾風工作，地稅幹部隊伍的廉政建設是我們一項長期的任務，在抓隊伍上，我協助一把手重點是抓廉政，抓糾風，從思想教育入手，從嚴格制度上下硬功夫，從糾風上找突破口，開展了以防腐拒變爲主要內容的廉政教育，完善了以兩權監督爲內容的制度建設，落實了以整頓工作紀律爲內容的明查暗訪措施，推進了以追究行政執法過錯爲內容的執法責任追究制，近三年，共處理違紀案件

6起，處理各類違紀人員7人。對全局幹部自覺加強廉政意識，嚴格自我約束都起到了很大作用。三是全面落實行政管理工作，開展了以推進辦公自動化爲主的行政管理基礎建設，並正在取得進展，同時在車輛管理；食堂管理；資產管理；物業管理；備品管理；環境管理；安全保障都有了全面加強。特別是資產管理這塊，去年下了很大力氣，基本搞清了我們的家底，這裏辦公室的同志付出了大量工作。

總之，三年來，我在黨組的領導下積極開展本職工作，令人高興的是我們班子成員相互支持，密切協作；令人滿意的是科室領導、基層領導能力強、水平高；令人感動的是我們的一般幹部負重奮進，不計得失，一心撲在工作上，這些纔是我本人和我們地稅事業不斷取得進步的根本。

三年的任職期結束了，一個輪迴後又將有一個新的挑戰，如果我能夠得到上級局認可和同志們的支持，繼續擔任現有職務的話，我將一如既往地做好本職工作。XX年局黨組已經提出了；全面規範、重點突破、與時俱進、再創輝煌的總體工作思路。根據這個思路，我在新的任職期內的工作開局也有一個想法即“推進改革、規範徵管、強化創新、服務全局”。

第一、積極推進農業稅收的改革進程，農村稅費改革任務是非常艱鉅的，是國家的大政方針，這項工作應該成爲今年工作的重中之重，我們爭取在推進改革的進程中，打基儲上檔次，把這項工作做爲海城地稅一個創牌子，創榮譽的大事來抓。

第二、精神文明建設要有創新，在“xxxx”的重要思想指導下與時俱進，與時俱進就是創新，精神文明創新要以我們行業爲重點；抓養成、抓載體、抓道德、抓服務，輔之以廉潔自律和制度建設，把隊伍建設推向一個新階段。

第四、紮實工作服務全局，在不斷推辦公信息化的基礎上，進一步樹立服務意識，以自己所能爲各單位和全體幹部服務，爭取在新的一年裏全面完成局黨組交給的工作任務。

各位領導、同志們：過去的一年裏，本人在各級領導的關心指導和分局同事的支持協助下，求真務實，開拓創新，較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個彙報，請批評指正。一、以提高綜合素質爲核心，狠抓政治業務學習，提高駕馭複雜工作局面的能力。學無止境。知識經濟的來臨，稅制改革的深化，新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，唯有加強學習，才能不斷充實提高，完善自我，只有通過不懈的學習，才能紮實打好爲黨和人民的事業建功立業的功底，爲此，我不斷從實踐中學，從書本中學，也自覺向班子成員同事學。一年來，我有選擇地學習了馬列主義、鄧小平理論，……

地稅局業務副局長XX述職報告