設備述職報告4篇大綱

各位領導好:

本人於XX年6月14日進入深圳崇達電路有限公司,我是從學校被公司招聘過來的,當時學校有十一個同學到福永崇達公司工作,經過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。

我上班的第一天在鑽孔課當值機員,對鑽機非常陌生,當時,我感覺自己要學的東西很多。後來,設備部的王主管找我,問我想不想去設備部,當時我就想自己學的正是這個專業,可是我什麼都不會。我就告訴他，我想去維修部。可現在我什麼都不會,當時他告訴我“現在不會不要緊,重要的是我現在給了你一個舞臺,我要看的是以後,只要你肯學,我就願意要你 ”

到設備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設備維修，施展自己在學校所學的知識了。隨後我被安排到機加工組,負責保養維修鑽孔和成型的機器，保證器正常運行。

當時我做爲新員工,對於公司的生產設備還不認識，每當空閒的時候，我都會去借機器的說明書以及操作手冊，去學習機器的操作及其工控圖，當生產設備發生故障時，我會試着去檢修，查找設備的故障原因，維修好地設備，不再讓類似故障再次發生，爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鑽機的時候自己還不會更換鑽機主軸，都是在旁邊看着師傅操作，然後記下每一步操作。而且每月對所有機臺進行定期保養,這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專業維修技能,而且對機臺也有了更深的認識。現在我可以一個人獨立完成一些基本的故障檢修。

在鑽孔和成型的主要職責：

1．每月定期對機器進行保養，在保養時，對設備部件進行詳細檢查，對異常部件提前更換，防止故障發生。每月都對所有保養機器，進行夾pin的調整，以及檢測每個主軸的動態，垂直度。

2.成型自動v割機出現異常，首先檢查各個感應器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點位置，就把下刀感應片鬆掉，然後，再去調整定位感應器，調到定位感應器剛亮紅燈就可以，最後纔去調下刀感應器，一直調到亮紅燈才行；隨之，上刀找不到原點位置，也是同樣的方法。

3.平時一些臨時維修例如：鑽機刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。

今年三月份我被安排上夜班，對自己來說這又是一次更大的挑戰，因平時我都在鑽孔和成型修機，對其它部門的設備自己沒有什麼接觸。突如其來的消息，讓我有點吃驚，也有點害怕，不過我希望能適應新的工作環境，做好自己的工作，以下是我對各部門設備維護的一些經歷：

1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當時我用鉗表鉗電流,發現沒有電流,就去看開關是否有電,後來就是因爲空開跳掉,所以才讓加熱管不發熱,如果開關沒有跳的話,應該就是加熱管燒壞了.

2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機的門關不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機的門關不緊,導致真空泵抽不上真空。後來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設備就運行了。

當夜班設備發生故障必須第一時間搶修完成，讓機器正常工作，保證生產正常，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設備異常，巡查的問題交接給白天處理，到現在我已經上了半年夜班對全廠設備有了更多的瞭解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。

在維護設備過程中，有很多東西在學校是學不到的。做爲設備維修人員做事要細心,當故障發生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據故障的發生,準確地判斷什麼原因造成,例如鑽機檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然後再去檢查光纖檢測的設置參數。

電腦正常無法啓動,那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀察各個風扇是否轉動，然後再去檢查內存條等，如果這些都是正常的話，那就是電腦的主板壞掉。現在我在這裏工作，讓我學會一些簡單處理電腦異常的方法，雖然不是很全面，但是我相信通過自己的努力，自己的維修將會有很大提高。對那些複雜的故障進行分析總結，逐步提高自己的維修能力。

自己還有很多不足之處希望以後能有提升.

1.着重保養，以保養爲主，維修爲輔，減少故障率,保證機器的正常運行。

2.認真做好本職，服從上級安排工作並且按時完成。

3.在開會時，積極發言；在工作時，善於思考；在生活時，與朋友多談心；有空時，與同事互相交流心得，一起分享值得學習的經驗。

4.對故障的發生原因進行分析,並且採取相應的措施,杜絕同樣的故障再次出現,從而提高機器的正常工作。

以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領導和同事對我的栽培，一年來所取得成績是領導信任和同事們支持的結果，雖然較好的完成了工作任務，但離自己的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術業務水平，把各項工作完成的更圓滿。

述職人：聶柱源

金嶺集團創建於1992年，是一家以基礎化工、熱電聯產爲主導產業的國家大型企業，現擁有總資產40億元，員工3000餘名。多年來，公司立足化工領域，實施科技興業，優化產品結構，拉長產業鏈條，發展循環經濟，實現了企業的持續快速健康發展，現已形成年產甲烷氯化物25萬噸、燒鹼23萬噸、有機硅12萬噸、環氧丙烷10萬噸、苯胺6萬噸、氯丙烯2萬噸的生產規模，熱電裝機容量10萬kw,是中國化工500強、中國石油和化工綜合效益百強、行業納稅百強、全國工業重點行業效益十佳企業之一。榮獲國家級高新技術企業、中國優秀企業、全國行業誠信經營示範單位、山東省aaa特級信譽企業、山東省質量管理先進企業、東營市突出貢獻企業等多項榮譽稱號。

在十七年發展歷程中, 公司始終堅持“以人爲本、安全第一”的管理原則，嚴抓特種設備管理，督查整改設備缺陷，有力地保障了特種設備的正常運轉和各項生產經營活動安全穩定長週期運行，確保了生產安全無事故。

爲了認真落實省質監局《關於印發山東省特種設備使用安全管理工作規範（試行）的通知》和市質監局《關於落實企業主體責任開展特種設備使用單位安全標準化評價工作的通知》的指示精神，進一步規範公司特種設備安全管理行爲，保障在用特種設備安全，落實特種設備使用單位主體責任，依照《實施方案》的相關安排，緊緊圍繞“三落實，兩有證，一檢驗，一預案”（即：落實管理機構、落實管理人員、落實管理制度；設備有使用證、人員有操作證；設備依法檢驗合格；有應急預案並演練，有演練記錄）的工作要求，我公司在接到相關資料和上級有關的指示精神後立即行動起來，使全體幹部員工思想上強化認識，機構上積極組織，材料上詳細準備，行動上認真落實。到目前爲止，整個準備工作已經基本結束，具備了驗收條件。

下面就我公司準備情況作簡要彙報如下：

一、組建管理機構，落實管理人員

近年來，在省、市、縣各級領導的關心關懷和全體幹部員工的共同努力下，我公司在生產經營和規模膨脹方面都取得比較好的成績。隨着公司規模的日益擴大和產品鏈條的不斷拉長，各車間生產裝置的安全運行對整個集團公司生產連續性的影響也日漸突出，進而對各裝置生產設備——尤其是特種設備——的運行性能和備用狀態提出了更高的要求。爲此，公司領導對設備管理相當重視。針對這次特種設備標準化管理評比活動，我們按照相關各相關部門的工作細則進一步明確了職責範圍，確立了分管領導和專/兼職工作人員，對重要崗位的管理人員實現竟聘上崗，按照專業特長和工作能力進行擇優錄用，形成了以法人代表趙曰嶺總裁爲首，各部門副總爲分支的三級設備管理網絡：一級是設備管理委員會，二級是生產管理部，三級是專職設備管理員隊伍，從而形成了橫到邊，縱到底，齊抓共管的安全管理網絡。各個特種設備使用和運行崗位都配備了業務能力強、技術精湛、專業對口的工作人員，真正形成了網絡化、系統化、標準化的管理模式，不僅從技術上保證了特種設備的正常運行，杜絕了設備事故的發生，同時也爲整個集團公司正常的生產經營活動提供了強有力的設備保障。

二、落實特種設備管理制度，加強責任追究

俗話說：“無規矩不成方圓”。在新的特種設備安全標準化管理形勢下，落實管理制度，表彰先進典型，加強責任追究，纔是鼓舞士氣、提高工作效率的有效途徑。我公司嚴格按照特種設備安全監察條例和國家法律法規的有關條款要求，制訂了特種設備安全管理制度彙編、崗位職責、特殊崗位操作規程等具有指導性的管理文件和技術文件。另外，上到公司高管，下至一線職工，每個崗位還都制定了自己的工作細則，細則明確了每個崗位的工作範圍、工作程序、工作標準和工作獎罰。同時我們還對每一臺設備都按照統一的格式製作了設備標示牌，標牌不僅標明瞭設備名稱、位號、生產廠家和投運日期，同時還明確了設備管理責任人，使每一臺設備都有自己固定的主人。全體幹部員工嚴格按照工作細則規定的條款和設備管理責任制開展工作，本着“不越位，不錯位，要到位”的三“位”工作原則，橫向到邊，豎向到底，誰出問題誰負責。同時還強化了責任追究制度，職工出現問題，直管領導負兩倍以上的連帶責任。這樣層層關聯，不僅使各設備責任人的工作責任心得到了大幅度的提升，同時更加強了領導嚴管職工，職工監督領導的相互監督機制，有效地減少了設備事故的發生。

三、特種設備辦證及時，人員持證率100%

公司的每臺特種設備在投入使用前或使用後的30日內，我們都嚴格按照國家有關法律法規相關條款的規定，準備好特種設備原始出廠竣工資料，並填寫特種設備登記卡，向市、縣質量技術監督局申請辦理使用登記，及時領取了《特種設備使用登記證》，符合特種設備管理要求的，都要嚴格按程序辦理使用登記、註冊。到目前爲止，我公司沒有發生一次特種設備漏報、瞞報事件。

爲了保證特種設備的安全運行，保護人民生命和財產安全，促進國民經濟的快速健康發展，根據國務院頒佈的《特種設備安全監察條例》及國家質量監督檢驗檢疫總局的要求，對特種設備必須強化管理，“作業人員應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考覈合格，取得國家統一格式的特種作業人員資格證書，方可從事相應的作業”的規定，我公司行政人事部門每年根據各部門申請提報的專業技能內/外部培訓計劃，編制當年度特種設備操作人員的培訓計劃，報領導批准後實施；同時，在各級有關領導部門的大力支持和積極配合下，我們還根據從事特種設備操作人員的崗位變動情況，及時進行了各種特種設備操作專業知識培訓和新員工的取證和舊證到期人員的換證工作，實現了人人持證上崗，使特種設備操作人員持證上崗率始終保持着100%的高度。

四、嚴格落實特種設備檢驗制度，特種設備檢驗合格有效

依照有關法律法規的規定，特種設備使用部門應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修並作好記錄。

每年初，我們都按照上述要求並根據公司在用或擬用特種設備的實際運行情況，認真編制特種設備年度定檢計劃，並在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月內向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求，然後認真組織檢驗，使全公司的特種設備定期檢驗率始終保持在110%，沒有一臺超期或漏檢。對於檢驗不合格的特種設備，我們立即從生產系統中切除，停止繼續使用，然後根據檢驗中發現的設備缺陷，委託具有相應資質的安裝維保單位進行維修，消除設備缺陷並複檢合格後進行重新啓用。

五、事故應急救援預案可操作性強，演練實施有序

今年以來，我公司針對各車間的生產性質和特種設備的性能要求成功地組織多次包括氯氣泄漏和全廠失電等在內的事故應急救援演練。公司組織這樣的活動，其目的一是爲了增強全體幹部職工的防範意識，二是爲了驗證既定事故救援預案的可操作性和有效性，更重要的是讓參演人員進一步的熟悉有關特種設備的基本特性和非正常狀態下的操作要點，提高全體員工的事故應急處理能力。演練中，參加的員工完全能夠按照要求認真對待，行動迅速，操作有序，部門領導組織到位，各種車輛、消防設施、防護器具、救援器械等基本設施保障有力，保證了事故應急救援預案演練的成功。同時，針對每次演練中發現的問題，認真總結，及時完善事故救援預案，使各項事故救援預案都具有了持續的有效性和可操作性，從而爲真正事故狀態下及時、合理的救援提供了強有力的組織和技術保障。

生產安全事關社會穩定，事關每個家庭的幸福與安寧。自公司成立以來，我們始終牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的管理理念，以創建“平安金嶺”、“和諧金嶺”、“文明金嶺”爲中心，從規範管理和落實責任抓起，從重點防範和整改隱患入手，重點狠抓特種設備的安全管理，切實把特種設備管理工作放在了重中之重的首要位置，把特種設備安全標準化管理工作系統化，制度化，標準化。也正是爲此，公司纔不斷強化包括特種設備安全標準化管理在內的專業知識培訓和安全意識教育，制定並落實事故應急救援預案，充分利用公司內部報紙《金嶺人》、宣傳欄、黑板報和“每日一題”活動等載體，宣傳安全知識，定期組織事故應急救援預案演練，從而有效地保證了全體員工及企業周邊居民的生命和財產安全，維護了集團公司的生產安全與穩定。

“隱患險於明火，防範勝於救災”。我們只有在日常一點一滴的工作中腳踏實地，盡職盡責，積極打破傳統落後的定期維修和被動的失效後維修，全面推行先進的預知性維修和主動維修，在首先保證包括特種設備在內的生產設備的穩定正常運行的基礎上才能更進一步地進行整體的正常生產和經營活動。

“事故無情，生命無價，安全第一，預防爲先”。作爲危化品生產企業，我們決心在下一步的工作中，進一步提高安全防範意識，以這次特種設備安全標準化評價活動爲契機，在前期特種設備規範化管理成績的基礎上，嚴格按照評價活動的各項具體要求爲標準，在全公司掀起一次特種設備安全標準化管理活動的宣傳和落實高潮，使我公司的特種設備安全標準化管理水平更上一個新臺階，更好地爲安全生產服務。

金嶺集團創建於1992年，是一家以基礎化工、熱電聯產爲主導產業的國家大型企業，現擁有總資產40億元，員工3000餘名。多年來，公司立足化工領域，實施科技興業，優化產品結構，拉長產業鏈條，發展循環經濟，實現了企業的持續快速健康發展，現已形成年產甲烷氯化物25萬噸、燒鹼23萬噸、有機硅12萬噸、環氧丙烷10萬噸、苯胺6萬噸、氯丙烯2萬噸的生產規模，熱電裝機容量10萬kw,是中國化工500強、中國石油和化工綜合效益百強、行業納稅百強、全國工業重點行業效益十佳企業之一。榮獲國家級高新技術企業、中國優秀企業、全國行業誠信經營示範單位、山東省aaa特級信譽企業、山東省質量管理先進企業、東營市突出貢獻企業等多項榮譽稱號。

在十七年發展歷程中, 公司始終堅持“以人爲本、安全第一”的管理原則，嚴抓特種設備管理，督查整改設備缺陷，有力地保障了特種設備的正常運轉和各項生產經營活動安全穩定長週期運行，確保了生產安全無事故。

爲了認真落實省質監局《關於印發山東省特種設備使用安全管理工作規範（試行）的通知》和市質監局《關於落實企業主體責任開展特種設備使用單位安全標準化評價工作的通知》的指示精神，進一步規範公司特種設備安全管理行爲，保障在用特種設備安全，落實特種設備使用單位主體責任，依照《實施方案》的相關安排，緊緊圍繞“三落實，兩有證，一檢驗，一預案”（即：落實管理機構、落實管理人員、落實管理制度；設備有使用證、人員有操作證；設備依法檢驗合格；有應急預案並演練，有演練記錄）的工作要求，我公司在接到相關資料和上級有關的指示精神後立即行動起來，使全體幹部員工思想上強化認識，機構上積極組織，材料上詳細準備，行動上認真落實。到目前爲止，整個準備工作已經基本結束，具備了驗收條件。

下面就我公司準備情況作簡要彙報如下：

一、組建管理機構，落實管理人員

近年來，在省、市、縣各級領導的關心關懷和全體幹部員工的共同努力下，我公司在生產經營和規模膨脹方面都取得比較好的成績。隨着公司規模的日益擴大和產品鏈條的不斷拉長，各車間生產裝置的安全運行對整個集團公司生產連續性的影響也日漸突出，進而對各裝置生產設備——尤其是特種設備——的運行性能和備用狀態提出了更高的要求。爲此，公司領導對設備管理相當重視。針對這次特種設備標準化管理評比活動，我們按照相關各相關部門的工作細則進一步明確了職責範圍，確立了分管領導和專/兼職工作人員，對重要崗位的管理人員實現竟聘上崗，按照專業特長和工作能力進行擇優錄用，形成了以法人代表趙曰嶺總裁爲首，各部門副總爲分支的三級設備管理網絡：一級是設備管理委員會，二級是生產管理部，三級是專職設備管理員隊伍，從而形成了橫到邊，縱到底，齊抓共管的安全管理網絡。各個特種設備使用和運行崗位都配備了業務能力強、技術精湛、專業對口的工作人員，真正形成了網絡化、系統化、標準化的管理模式，不僅從技術上保證了特種設備的正常運行，杜絕了設備事故的發生，同時也爲整個集團公司正常的生產經營活動提供了強有力的設備保障。

二、落實特種設備管理制度，加強責任追究

俗話說：“無規矩不成方圓”。在新的特種設備安全標準化管理形勢下，落實管理制度，表彰先進典型，加強責任追究，纔是鼓舞士氣、提高工作效率的有效途徑。我公司嚴格按照特種設備安全監察條例和國家法律法規的有關條款要求，制訂了特種設備安全管理制度彙編、崗位職責、特殊崗位操作規程等具有指導性的管理文件和技術文件。另外，上到公司高管，下至一線職工，每個崗位還都制定了自己的工作細則，細則明確了每個崗位的工作範圍、工作程序、工作標準和工作獎罰。同時我們還對每一臺設備都按照統一的格式製作了設備標示牌，標牌不僅標明瞭設備名稱、位號、生產廠家和投運日期，同時還明確了設備管理責任人，使每一臺設備都有自己固定的主人。全體幹部員工嚴格按照工作細則規定的條款和設備管理責任制開展工作，本着“不越位，不錯位，要到位”的三“位”工作原則，橫向到邊，豎向到底，誰出問題誰負責。同時還強化了責任追究制度，職工出現問題，直管領導負兩倍以上的連帶責任。這樣層層關聯，不僅使各設備責任人的工作責任心得到了大幅度的提升，同時更加強了領導嚴管職工，職工監督領導的相互監督機制，有效地減少了設備事故的發生。

三、特種設備辦證及時，人員持證率100%

公司的每臺特種設備在投入使用前或使用後的30日內，我們都嚴格按照國家有關法律法規相關條款的規定，準備好特種設備原始出廠竣工資料，並填寫特種設備登記卡，向市、縣質量技術監督局申請辦理使用登記，及時領取了《特種設備使用登記證》，符合特種設備管理要求的，都要嚴格按程序辦理使用登記、註冊。到目前爲止，我公司沒有發生一次特種設備漏報、瞞報事件。

爲了保證特種設備的安全運行，保護人民生命和財產安全，促進國民經濟的快速健康發展，根據國務院頒佈的《特種設備安全監察條例》及國家質量監督檢驗檢疫總局的要求，對特種設備必須強化管理，“作業人員應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考覈合格，取得國家統一格式的特種作業人員資格證書，方可從事相應的作業”的規定，我公司行政人事部門每年根據各部門申請提報的專業技能內/外部培訓計劃，編制當年度特種設備操作人員的培訓計劃，報領導批准後實施；同時，在各級有關領導部門的大力支持和積極配合下，我們還根據從事特種設備操作人員的崗位變動情況，及時進行了各種特種設備操作專業知識培訓和新員工的取證和舊證到期人員的換證工作，實現了人人持證上崗，使特種設備操作人員持證上崗率始終保持着100%的高度。

四、嚴格落實特種設備檢驗制度，特種設備檢驗合格有效

依照有關法律法規的規定，特種設備使用部門應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修並作好記錄。

每年初，我們都按照上述要求並根據公司在用或擬用特種設備的實際運行情況，認真編制特種設備年度定檢計劃，並在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月內向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求，然後認真組織檢驗，使全公司的特種設備定期檢驗率始終保持在110%，沒有一臺超期或漏檢。對於檢驗不合格的特種設備，我們立即從生產系統中切除，停止繼續使用，然後根據檢驗中發現的設備缺陷，委託具有相應資質的安裝維保單位進行維修，消除設備缺陷並複檢合格後進行重新啓用。

五、事故應急救援預案可操作性強，演練實施有序

今年以來，我公司針對各車間的生產性質和特種設備的性能要求成功地組織多次包括氯氣泄漏和全廠失電等在內的事故應急救援演練。公司組織這樣的活動，其目的一是爲了增強全體幹部職工的防範意識，二是爲了驗證既定事故救援預案的可操作性和有效性，更重要的是讓參演人員進一步的熟悉有關特種設備的基本特性和非正常狀態下的操作要點，提高全體員工的事故應急處理能力。演練中，參加的員工完全能夠按照要求認真對待，行動迅速，操作有序，部門領導組織到位，各種車輛、消防設施、防護器具、救援器械等基本設施保障有力，保證了事故應急救援預案演練的成功。同時，針對每次演練中發現的問題，認真總結，及時完善事故救援預案，使各項事故救援預案都具有了持續的有效性和可操作性，從而爲真正事故狀態下及時、合理的救援提供了強有力的組織和技術保障。

生產安全事關社會穩定，事關每個家庭的幸福與安寧。自公司成立以來，我們始終牢固樹立“安全第一，預防爲主，綜合治理”的管理理念，以創建“平安金嶺”、“和諧金嶺”、“文明金嶺”爲中心，從規範管理和落實責任抓起，從重點防範和整改隱患入手，重點狠抓特種設備的安全管理，切實把特種設備管理工作放在了重中之重的首要位置，把特種設備安全標準化管理工作系統化，制度化，標準化。也正是爲此，公司纔不斷強化包括特種設備安全標準化管理在內的專業知識培訓和安全意識教育，制定並落實事故應急救援預案，充分利用公司內部報紙《金嶺人》、宣傳欄、黑板報和“每日一題”活動等載體，宣傳安全知識，定期組織事故應急救援預案演練，從而有效地保證了全體員工及企業周邊居民的生命和財產安全，維護了集團公司的生產安全與穩定。

“隱患險於明火，防範勝於救災”。我們只有在日常一點一滴的工作中腳踏實地，盡職盡責，積極打破傳統落後的定期維修和被動的失效後維修，全面推行先進的預知性維修和主動維修，在首先保證包括特種設備在內的生產設備的穩定正常運行的基礎上才能更進一步地進行整體的正常生產和經營活動。

“事故無情，生命無價，安全第一，預防爲先”。作爲危化品生產企業，我們決心在下一步的工作中，進一步提高安全防範意識，以這次特種設備安全標準化評價活動爲契機，在前期特種設備規範化管理成績的基礎上，嚴格按照評價活動的各項具體要求爲標準，在全公司掀起一次特種設備安全標準化管理活動的宣傳和落實高潮，使我公司的特種設備安全標準化管理水平更上一個新臺階，更好地爲安全生產服務。

各位領導：

現在，我把自己近年來思想工作情況作一彙報，請予審議。

一、履行職責情況

自XX年6月任職質監站設備室副主任以來,在局黨委的正確領導下，在局機關和各位幹部、同事的關心、支持、幫助和監督下，使我在思想政治素質、理論水平、組織協調能力、廉潔勤政、加強修養、團結同志等方面都有一定的提高，較好地完成了本職工作 。回顧總結兩年來的工作，具體情況述職如下：

（一）強化自身素質，科學監督手段。

要管人，就必須自己有足夠的水平！設備安裝工程包括建築電氣、建築給排水、通風空調、智能建築等五大分部多個專業，雖然設備監督室現有的監督員都是相應專業對口的本科生，但每人所學的專業不同、擅長不同，不可能都掌握各專業的知識，而且大多是從學校走進監督行業的，對現場的具體施工操作缺乏實際經驗。有鑑於此，在站領導的支持下，我經常組織全室人員定期學習，每月擬出當月學習要點，共同查找資料，互相討論、共同學習。另外，每週組織全室人員一起到施工現場，特別是施工工藝水平好的工程，各監督員邊檢查邊學習，每人都對對口專業的知識都互相講解；而且，還經常邀請有關的行業前輩、社會專家等一同組織檢查，大大提高了自身的業務知識水平。而對於設備安裝工程的現場監督管理，我明白不是單靠觀感或行爲就能判斷其質量好壞的，對於以前那些監督管理模式，是不能根本體現問題的存在與否的。所以，自我作爲設備室負責人以來，就大力推行現場功能性試驗的檢查。對於建築安裝工程來說，涉及生命安全及重大經濟隱患的，莫過於電氣安裝和消防安全了，而對於房地產項目，則還有漏水問題一直困擾。因此，我決意嚴抓工程電氣安全和消防安全。利用財政撥款，申請購買了一些便攜式儀器，要求監督員必須使用便攜式儀器到施工現場開展現場的電氣功能性試驗、消防系統的聯動試驗，以及抽查灌水、蓄水試驗等。此舉做法，在後期市監督站和各區站也陸續進行模仿開展，得到了很好的認同。

（二）加強行業管理，提高行業質量水平。

在我進入監督系統一段時間後，我就發現我區的設備安裝質量跟***老城區的工程質量確實有一定的差距。我也把這個情況跟站領導作了彙報，分析了一下原因，並且在站領導的支持下，舉行了我區設備安裝行業的年會。很高興，這個會議每年堅持舉行一次，得到了領導和同行的一致肯定，會議形式多樣，內容各異，有座談會、有討論會、有圖片展示、有互相介紹經驗，更有現場交流等。設備年會今年將是第八屆了，很好地加強了行業內部的溝通協調，作爲質量監督管理部門，我們能把最新的政策法規、行業管理動態等向參建各方公佈，又能把當前階段發現的質量問題組織統一學習、加強共同認識，區內各設備安裝同行也能把他們的困難、建議向管理部門反映，大多提高了安裝技術水平和行業管理效率。

（三）注重工作實效，認真履行職責。

監督工作的本職肯定就是轄區內的工程質量，而多年來，我分管的設備安裝監督工作總體還是完成得較好。1、自XX年來，個人監督工程102項，面積約300萬㎡，所分管設備監督室共監督工程420項，面積1600萬㎡，沒有發生因爲設備安裝工程質量問題而造成重大生命財產安全或經濟損失的質量問題。2、近年來加大監督執法力度，開展財政撥款情況下的現場設備檢測，三年來檢測設備安裝工程50餘項，發現不同程度問題的工程20餘項。對於發現的問題，堅決先整改後驗收，認真履行監督職責。另外，我還利用業餘時間，對三年來執法檢查發現的問題進行歸納整理，思考問題的原因及解決方法，並寫成論文《我區近年建築電氣安裝工程質量動態分析及應對措施》，發表於《***建築》。3、對於近年來的一系列省、市、區重點工程，我都積極配合，既做好室副主任的工作，又做好一線監督員的本分，主動承擔了廣汽拆遷安置區、大崗中船安置區、廣日項目、廣汽項目、長隆酒店、各學校教學樓等工期緊、工作量大、施工工藝複雜的建設項目的監督任務，並以認真、負責、嚴謹的態度，較好地完成了相應的監督工作。

（四）適應法規變化，主動創新思路協調發展。

近年來，國家的政策法規、行業規範發展變化都十分迅速，作爲行業監督，我們必須順勢而爲，及時對照，主動思考，探索前進。例如剛實施的新《消防法》，其設計審查、消防驗收制度的變化，與建築工程的整個驗收要求有直接的影響。新法取消了消防驗收制度，變爲消防驗收備案制度，與《工程質量監督導則》的要求有局部的不吻合。在地方具體實施細則未出臺前，這個漏洞，給個別別有用心的單位提供了可乘之機，影響了整個竣工驗收環節。對於這個問題，我主動學習新法律、積極思考，又多次走訪消防主管機構、協調了解情況，也把我們的意見、做法以及依據的法律法規一一進行講解，兩部門互相討論，後又諮詢了上級業務主管部門***市質監站相關意見，草擬了一套可行的方案，希望在上級主管部門沒有下發具體指導細則前，能把相關工作既按法律法規，又切實可能地開展。

二、思想作風建設情況

當今世界正在發生着人類有史以來以來最爲迅速最爲廣泛最爲深刻的變化，我深刻意識到今天知識更新太迅速了，作爲一箇中層幹部，不學習就要落後，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。爲了不辜負上級領導期望，更好完成我室負責的各項任務，必須不斷地學習，努力提高自己的政治素質和實際工作能力。近年來，我在自己加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。

（一）加強學習、努力提高對“科學發展觀”重要思想的認識。

近年來，本人始終把“科學發展觀”重要思想作爲自己工作中的根本。建設局的工作點多面廣，較多的涉及羣衆的利益，因此在工作中始終本着羣衆利益無小事，爲基層服好務作爲工作的出發點，善於根據實際情況調節工作開展，邊學習邊總結邊提高。認真實踐“科學發展觀”重要思想，深刻領會其精神實質，一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要以發展的思維爲指引，因此，在端正認識態度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過中心組學習，上崗培訓等多種方式不斷地樹立執政爲民思想，不斷地提高道德修養。

（二）廉潔自律、優化服務。

從自身做起，依法辦事，照章辦事，不辦人情事，廉潔自律， 並抓好室內部人員的廉潔自律，杜絕向企業吃、拿、卡、要。抓好各項規章制度的貫徹落實，對科室人員實行規範化管理，牢固樹立爲企業服務的宗旨，公開辦事程序，簡化辦事手續，提高辦事效率，提升服務質量，多爲企業着想，多爲業主考慮，把服務寓於管理之中。

三、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要有三點：第一、自己作爲設備室副主任，政策、業務水平還不高，要繼續加強學習。第二、自己分管設備安裝監督工作，工作還不夠大膽，有畏難情緒。第三、自己黨性不強，在工作較累的時候，也有過鬆弛思想，在工作作風方面有差距。這些問題產生的根源歸根到一點，還是自己政治素質不高，還是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

今後怎麼辦，我想，絕不能辜負局黨委和領導對自己的信任和期望，一定要努力做到以下三點：

（一）放下包袱，拋開手腳大幹，力爭當一名合格的幹部。

設備室的擔子是很重的，其工作職責就是要認真監督我區設備安裝工程的質量，確保一方平安。自己一定要顧全大局，把質量安全看得高於一切，克服消極埋怨情緒，爲了確保工程質量，把好設備安裝的技術關，與各室成員搞好團結，放下包袱，帶領我室人員做好各項監督工作。

（二）努力學習，提高素質，提高工作能力，爲質量監督工作做出貢獻。

我XX年考入華南理工大學攻讀工程項目管理碩士課程，今後仍要進一步鑽研業務技術，積極參加各種理論學習，提高理論水平。要經常深入實際搞調研，將理論知識應用到實際工作上，充分發揮監督職能，真抓實幹做好我區施工項目的質量監督工作。

（三）嚴格要求，廉潔自律，塑造領導幹部形象，當好反腐倡廉帶頭人。

嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權謀私，管好了自己的下屬和身邊的人，沒有行賄、受賄，更沒有索賄，遵守機關的各項規章制度。

謝謝大家！