施工單位項目部述職報告(通用3篇)

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施工單位項目部述職報告 篇1

我是。於20xx年X月加入這個大家庭,現任職XX項目部項目經理助理。下面就這X個月的工作做如下彙報:

施工單位項目部述職報告(通用3篇)

一、工作內容

1、日常工作中緊密配合項目經理及副經理開展各項管理工作,協助落實各項工作任務,監督和跟進相關工作執行情況,收集各方面動態信息,給上司提供準確、可靠的參考資料。

2、項目部各項會議的組織與"會議紀要"的記錄、整理、下發,以及綜合大檢查的記錄、整理、下發和整改的跟進。

3、對每月水電、垃圾、停車、食材等費用的統計計算。

4、協調各部門配合做好日常及節日期間的安全秩序保障。

二、工作中的不足

工作中感覺仍存在着一些問題,有些是認知問題,有些是工作方法問題。

1、調查研究還不夠深入,有些情況沒有及時掌握,以至爲領導參謀還不到位。

2、對工程、安保方面的專業知識不夠,在工程維修、消防的品質保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。

3、有時候同事之間、部門之間、物業與業主之間溝通交流不暢,又或者工作途中常會出現別的緊急事項,沒有分清事情的輕重緩急,導致加班加點,影響了工作效率。

4、超前意識做的不夠,在今後工作中要增強超前意識,凡事要想在前頭,先行一步。

三、工作計劃

主要是圍繞如何做好經理助理來開展,要清晰崗位定位,立足本職,掌握工作技巧,當好領導的參謀助手。我把我的心得概括爲幾點:一是要認清自己,處事有原則。

二是搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息,準確地搞好反饋,積極地當好決策參謀。

三是協調好上下的關係。

四是要有強烈的時效觀念和意識,要具備求真務實、雷厲風行的工作作風。

五是要制訂並完善制度。

六是要不斷提升個人素質,增加人文魅力。

七是明責授權,責權相等。

八是要着力創造工作的良好環境。

四、展望未來

通過這幾個月的工作,在公司領導和同事的關心幫助下,很幸運學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在後期工作繼續多學,多思、多試,努力把工作做的更好。把公司的發展和個人的發展緊密聯繫在一起,我願與一起創造美好的明天!

施工單位項目部述職報告 篇2

一年來,受公司委託,負責喜河水電站工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作

xx年年初,成立了工程安全管理委員會,定期組織安全檢查,召開安全會議,分析安全形勢,佈置安全工作。通過努力,喜河水電站工程沒有發生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

1#公路通車後,施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午,陝西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上,隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷,當即被送往漢陽坪醫院治療。爲此,我們專門下達了緊急通知,做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定,同時,製作了有關標示牌。通過這些措施,交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是 1#公路最窄的部位,外邊緊鄰廠房基坑。爲此,我們專門要求在路邊設置鋼欄杆,但設計單位對此考慮不足,在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋,爲此,我們專門協調設計單位修改設計,補齊空缺處的欄杆。施工區爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。爲此,我們加強了對炸藥庫的檢查,並對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規章制度。我們專門要求每次爆破時,必須將爆破設計參數報監理審批,並對爆破時間、警戒、信號等相關事項做了具體規定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫,廠房標施工時需要使用,由於存在經濟利益關係,兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮,幾次協調兩家施工單位,妥善解決了這個問題。

用電安全也是施工區安全工作的重點。我們專門下發了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的 1臺臨時變壓器,由於圍攔不正規,存在安全隱患,要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理,特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。

根據集團公司的規定,由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書,根據現場情況變化,將對工程安全委員會進行適當調整。

二、質量工作

工程部既是公司的技術質量管理職能部門,也是喜河工程質量監督站,既行使公司的質量管理工作,也行使政府的質量監督職能。主要是通過對施工單位的質量管理體系的運行情況進行跟蹤監督、與監理配合進行單元工程質量評定、工地巡視等方式進行工作。

7月18日,由於暴雨和地質原因,35KV施工變電站後邊坡出現滑塌,直接危及到變電站進線側35KV杆塔安全和變電站安全運行。爲確保變電站安全,我們於7月27日通知陝西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進行加固處理,並明確該項目按搶險對待。但由於施工單位組織不力,該處毛石擋牆施工進度遲緩。9月7日,我們對陝工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評,要求加快施工進度,限期完成。9月20日,該處擋牆施工基本完成。

20xx年10月2日,變電站擋牆出現異常。經現場查看,擋牆局部坍塌,靠下游側擋牆整體出現龜裂,坍塌處暴露的沙漿呈鬆散狀態,水泥摻量明顯不足,顯然是偷工減料所致。爲此,我們責令陝工局喜河項目部立即進行返工,立即清退了包工隊,並要求喜河工程各承包商不得再僱傭該包工隊,並要求各承包商對所管轄的包工隊資質和業績進行認真審查,將審查結果上報喜河工程質量監督站備案。

根據集團公司《工程項目質量管理辦法》,制定了《喜河水電站工程質量管理辦法》。一年多來,按照《水利水電工程質量評定標準》,前期準備工程的 6個標段單元工程質量評定優良率均達到80%以上。

三、工程進度管理

主要是通過周計劃協調會議、月生產協調會議等形式進行。“一枯”是廠房標施工的重點,土石方開挖、圍堰填築閉氣、混凝土澆築、基礎處理等項工作互相穿插,施工干擾大,混凝土月澆築強度要達到 4萬立方米,施工強度和形象進度要求很高,工期十分緊張。

由於 03年雨季降雨和洪水頻繁發生,8月下旬到10月上旬,累計降雨天數達40多天,尤其是8月下旬以後,降雨極爲頻繁,基坑6次被淹,其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續降雨和洪水造成石紫公路多處塌方,對外交通經常中斷,用於填築草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用於填築草土圍堰的粘土含水量也較大,雖然採取了挖坑抽水等降低含水率的措施,但效果不很理想。由於這些因素的影響,“一枯”臨時草土圍堰被迫改爲石碴高噴灌漿圍堰。但由於圍堰閉氣拖後了1個月,給後續工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經要求施工單位加強設備和技術力量的投入,倒排工期,採取措施,確保“一枯”各項施工目標的實現。

四、協調工作

由於施工區徵地及移民工作是在前期工程進點後開始進行的,施工區移民絕大部分緊鄰施工區建房,移民和工程建設的相互干擾十分突出;由於設計遲後於前期徵地工作,遺留問題也較多;另外由於石姿公路交通情況很差,對工程影響較大。所以,工程施工過程中,協調工作量很多,有些事也很煩人。通過大量的協調工作,基本上保證了工程的正常進行。

五、信息

按照集團公司的要求,我們從 3月份開始,每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。

由於公司遠離工地,工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經常向公司報告請示,以及照片傳遞等方式,基本上保證了信息及時準確。

六、防非典工作

03年4~6月份,非典在全國大範圍發生,防非典工作成爲頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮政府簽定了防非責任書,並按照公司的要求和當地政府的統一部署,成立了防非辦公室,嚴格控制人口流動,實行每天報告制度,併爲員工購買了防並藥品,在臨時住地進行消毒;對參建單位進行檢查,對未經批准來工地的人員,採取了簡易隔離措施。

七、開工儀式準備工作

6月26日,喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據公司的策劃和安排,具體組織現場的準備工作。主要是場地準備、主席臺準備、現場佈置、施工區整理、開工爆破設計等準備工作。在現場準備工作中,我們連續一個星期都是忙到夜裏3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作,圓滿完成了各種準備工作,保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作

我們成立了喜河工程防汛指揮部,由我本人擔任指揮長。今年 8~10月份,漢江發生多次洪水,基坑5次被淹沒,防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯繫,做到信息準確及時、指揮正確,保證了安全度汛。

總的來說,工作做了不少,但自我感覺沒有做好,辜負了公司領導的希望。有現場管理機制不健全的客觀原因,也有主觀上的原因,今後將繼續努力,不斷提高,認真紮實做好 20xx年的工作。

施工單位項目部述職報告 篇3

根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考覈辦法要求,我本人現將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業執行情況彙報如下:

自XX年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在基層單位幹部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發展觀爲統領、以年初礦工作會議精神爲指導、以服務礦井安全生產大局爲己任、以完成全年機運系統各項安全生產任務爲目標,團結帶領機運系統幹部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識及學習情況:

任職一年來,爲使自己在思想上、工作上儘快適應新的工作環境和崗位責任的要求,我從思想理論、業務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習黨的十八大精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業餘時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養和理論水平。

同時,由於機運系統所轄範圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜採綜掘機電設備專業知識,訂閱機電相關雜誌、書籍,通過深入現場,理論聯繫實踐,不斷增強自身業務技能。其次,在學習實踐科學發展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領略到大量的政治理論、專業技術、拓展訓練和道德修養等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

二、履職情況:

工作成效主要表現在以下五個方面:

一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管範圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,爲礦井安全生產提供了強有力的支持。

二是安全質量標準化再創新高。工作中,我認真按照質量標準化考覈細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強幹部、職工的標準化意識和幹標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查範圍擴展到包保範圍以外的方方面面,做到在超過規定下井數量的同時,入井質量不減。

其次,我不定期召集系統各單位管技人員深入採掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現場會,與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化創建均達到一級,始終保持集團公司前列,並呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程創建,均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。

一年來,我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想,結合系統實際,不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統幹部職工一起,先後對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、採區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與系統管技人員在跑現場、搞調研的基礎上,不斷加大開延工程的監控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的問題,爲順利通過集團公司驗收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運,其所轄車間安全質量標準化創建工作成效顯著。

五是堅持以人爲本,努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間,我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才,充分發揮人才效益”的原則,整理歸納了分管範圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案,瞭解他們的專業特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。

其次,機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環環緊扣的。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統安全生產動態和重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員範圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜採綜掘機電負責人,以此增加系統各單位之間工作的交流協調,促進工作更好的開展。

三、廉潔從政情況:

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受羣衆監督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴於律己,率先垂範,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私,從不利用職權和職務上的影響爲親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管範圍內,我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式,着重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的`苗頭性、傾向性的不正之風,監督、督促基層政務透明化,特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。

在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管範圍內幹部職工在思想上遵紀守法,在行爲上防微杜漸,自覺接受羣衆監督。一年來,我分管範圍內各基層科區領導班子和個人沒有發現任何紀違規行爲,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。

任職期間,我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的`話不說,不該做的事不做,全力維護礦領導班子的團結和統一。

四、存在的問題和不足:

一年來,儘管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關係密切的多學,與工作關係不大的少學。同時受專業影響,對機運系統瞭解的較爲深入,對綜採綜掘機電設備的性能、參數等掌握不夠。

2、由於事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鑽”勁,對系統的長遠規劃欠缺思考,在心裏上存在主觀想法,以至於有時抓工作出現顧此失彼的現象。

3、系統之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統的安全管理工作上,忽略了通過聯繫、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂範。但廉政建設是一項長期而艱鉅的工作,自己在抓基層幹部廉政教育方面認識不深,運做的不細。

五、整改措施:

1、切實加強理論業務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能,重點加強綜採綜掘專業知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜採綜掘業務學習上不能避重就輕,要主動深入採掘一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業務水平和崗位認知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉着“從嚴從細”的工作態度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果化,做到統籌兼顧。

3、加強系統之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯繫、說明,降低工作的複雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象發生。

4、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規定,履行自身廉潔從政條款,不斷加強自身黨性修養,做到慎微、慎思、慎權、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自羣衆和組織的各方面監督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經常錘鍊自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內在素養和精神境界。

以上述職,不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今後的工作中發揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

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