房管局工作述職報告範文（精選5篇）

房管局工作述職報告範文 篇1

今年是開局之年，是建黨xx週年，也是換屆之年。國慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況，歡迎大家批評監督。

(一)街道工作時期的情況

1、經濟工作

我所在街道是一個大型的居民住宅區，沒有大型工廠、商業，也沒有像樣的樓宇，發展經濟嚴重缺乏載體。面對困難，班子一班人團結一心，集中精力，配強力量，千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目，經過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區級稅收7003萬元，完成區政府下達年度任務(8504萬元)的82.3%。引進內資企業94戶，完成全年任務(80戶)的117.5%，註冊資金15489萬元，完成全年任務(2億元)的77.4%。引進外資企業6戶，引進合同外資525.53萬美元，完成區政府下達任務(500萬美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區政府下達的目標。

2、民生保障

開闢就業直通渠道，舉辦就業援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會，參與區打造“灰領”工程和青年職業啓航行動，深入推進“三援助、三同時”活動，有效促進轄區“4050”對象、外來媳婦、應、歷屆畢業生、低學歷失業人員和殘疾人實現就業。截止月底，街道新增就業崗位完成1634個，是目標數1450個的113%;登記失業人控制在目標數3700人以內;完成困難邊緣羣體就業約515人，是目標數346的149%;完成成功創業51家，佔目標數50家的102%;通過自主就業和推薦就業相結合，社區失業人員實現就業10560人次。全力推進幫困救助。截止月底，發放低保等補助3055.24萬元，服務人次102176。新增居家養老對象156人，總人數達到3823人。完成第一批經濟適用房受理工作，錄入上報戶數1463戶，完成第二批經濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結構封頂，春節前後居民有望回搬，推進了詳控規劃的調整。順利完成保障房基地的菜場搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團建立了週末社區蔬菜直供點，有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢，受到市區領導的表揚。

3、社會管理

積極貫徹落實“兩提高一改善”政策，全面提高居委會幹部待遇、工作經費和改善居委會辦公條件。通過內部調劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達標居委會進行內部裝修。開展地鐵站黑車整治和複雜地區的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區閒散青少年等重點人羣服務管理;“雙疏”工作形成特色並在全區推廣;通過信訪代理、領導包案，成功化解了一批集訪和個案，確保了節點期間社區穩定。依法對社區安全生產和消防工作進行監管，認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產月”等活動。規範了夜排檔管理，對3條道路進行了固守，防止亂設攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。

4、精神文明

開展慶祝建黨xx週年“十個一”系列活動，開展唱響時代主旋律羣衆歌詠活動，“我推薦，我評議身邊好人”活動，編輯出版《紅磚牆》一書，推進“啄木鳥行動”，“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志願者服務，不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依託社區文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160餘次，參與活動的學生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區體育團隊大檢閱活動。代表區參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動中心參與各類活動近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區、市和諧社區、市先進街道、市綜治先進、市安全社區、市羣衆文化、全國羣衆體育、市雙擁模範街道等一批先進稱號，申報了全國和諧社區。

5、黨的建設

加強了民主集中制建設，每週一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會，形成了制度。“三重一大”集體討論制度得到落實。每月一次的中心組學習制度得到落實。幹部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進一步激發。開展了“百分百活動”，幫助126名困難大學生與黨組織和企業結對，解決了他們的上學期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務公開，黨的活動更加貼近羣衆實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制，物業黨建聯席會議制度。加強了居委會的建設，“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人，充實了居委會幹部隊伍，建立了居委會後備幹部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準備工作。廉政建設取得新進展，在加強廉政教育的同時，查處了2起居委會幹部違規發放錢物案件，和1起機關幹部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治，制定了居委會財務制度、廉潔從政的制度。

(二)房管局工作情況

6、調查研究

我從街道到房管局工作，整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察，主要的工作是調查研究、熟悉情況。一個半月以來，除了開會、研究工作、落實領導交辦任務，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話，深入瞭解各方情況;拜訪了部分市局領導和處室領導，使自己對房管局的工作概況有了初步瞭解。走訪了8街1鎮房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據邊熟悉、邊推進工作的原則，參與推進了經適房建設項目的進度，參與推進了文明指數測評、消防隱患清剿、居住區綜合管理工作。參與了徵收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規則的研究。雖然我到房管局時間不長，但是已經深深感受到房管工作正面臨着房產市場的轉變、拆遷變爲徵收的轉變、修繕主體變爲修繕管理的轉變、以及住房保障制度的轉變，我們面臨着動拆遷的瓶頸、物業管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進一步地突破。任務艱鉅而繁重。

區房管局是建委系統出幹部、出成績、出經驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔任這樣職務，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業生涯纔剛剛開始，就已經得到了許多領導和同志們的關心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進一步支持、幫助和監督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領導下，我有信心和大家一起開創區房管的新局面。

房管局工作述職報告範文 篇2

今年以來，在市委、市政府的關心指導下，我堅持以“三個代表”思想爲指針，以維護社會和我局的穩定爲根本，圍繞“預防爲主、重在治本”的綜合治理方針，狠抓基礎管理，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，努力實現了全年既定的各項目標，確保了政治、治安和幹部職工的思想穩定。

作爲房產局綜治維穩第一責任人，我的主要職責：一是定期主持召開黨政領導班子會議，聽取綜治維穩工作情況彙報;二是根據我局各個時期的治安狀況作出正確決策，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決;三是對突發性影響社會穩定的重大事件，立即趕赴組織指揮，果斷而妥善處置，並按規定及時上報發生和處置情況;四是支持綜治維穩機構和紀檢委、組織、人事、監察部門對發生嚴重危害社會穩定重大問題的地區、部門、單位實施一票否決和責任查究。

爲了搞好綜治維穩工作，我主要做了以下幾個方面的工作：

一、嚴格實行綜治維穩工作領導責任制，在強化組織領導上下功夫。

抓好綜治維穩工作，落實領導責任制是關鍵。我把綜治維穩工作作爲局重點工作來抓，以落實領導責任制爲主抓手，常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安情況彙報，及時研究解決人員配備、機構設置、經費投入等事關綜治工作長遠發展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議，每半月召開一次社會治安形勢分析會，研究把握特點和規律，制定對策和措施，提高工作的針對性和實效性。局屬各單位從強化工作責任制入手，定期分析治安形勢，採取有效措施，狠抓組織落實。年初，我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責任書，各部門、各單位層層分解任務，量化指標，落實綜合治理工作目標任務。爲使綜治措施真正能夠落到實處，我局嚴格實行綜合治理目標管理責任制，制定和出臺了領導責任追究的有關措施和辦法，對綜治工作責任不實、社會治安狀況不好的部門、單位實行一票否決，保證了綜治責任制的落實，推動了綜治工作的深入發展。

二、廣泛開展法制、綜治宣傳教育和依法治理工作。

爲增強公民的法律意識，調動公民學法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制～氛圍，今年我局開展了一系列有規模、有影響、效果好的普法活動。一是年初在全市“千名幹部送法下鄉”活動中，我局購買法律書籍二百多本，派出三名幹部進駐文坊鎮虹橋進行法律宣傳，廣泛宣傳與農民生產、生活密切相關的法律法規，進一步提高了廣大農民羣衆的法制意識，極大地激發了廣大羣衆參與社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產法律法規宣傳月活動。在主要街道、各物業小區、各開發企業售樓處共展出圖文並茂的宣傳圖板60餘塊，同時出動宣傳車，設立諮詢臺，散發宣傳資料2千餘份，現場解答羣衆諮詢近萬人次。

三、正確處理城鎮房屋拆遷信訪突出問題及羣體事件，消除不穩定因素。

我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設項目，其他還有遺留的和準備動工的拆遷項目近二十處，都存在很多不穩定因素。對此我局把矛盾糾紛排查調處作爲維護社會安定團結、構建和諧穩定社會的基礎工作，抓在手上，落實在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調處制度，建立長效機制，推動工作發展。按照“屬地管理”原則和“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛，分級管理，歸口負責，現場調處。對於羣體性事件,制定應急方案,研究處置辦法,形成了反應靈敏、運轉高效的應急處置機制。今年來，全市未發生因矛盾糾紛排查調處不及時而引發的重大治安事故和問題。

四、針對社會治安熱點難點問題，充分發揮職能作用。

流動人口管理、已成爲新形勢下社會治安工作的熱點難點問題。我局在這些方面進行了積極的探索，因地制宜，突出重點，有效地消除了影響社會治安的隱患。在流動人口管理方面，我局主要有房地產交易市場和房屋租賃市場兩大塊，按照社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負責”的原則，嚴格實行目標管理責任制，建立流動人口管理工作協調機構，指導落實流動人口管理各項措施，進一步規範了流動人口管理工作。

五、規範綜治辦公室建設，完善綜治工作機制。

規範綜治辦公室建設，是綜治工作發展進步的新起點，良好的運行機制是推動綜治工作發展的重要保證。今年，我局設立專門的綜治辦公室，並投入一定資金規範綜治辦公室建設，配齊配強綜治幹部，建立明細臺帳，實現資料微機化管理。我局始終堅持不斷創新的觀念，注重工作長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有益的實踐，推動了我局綜治工作上臺階、上水平。

在取得成績的同時也看到了自己的不足之處，如在房屋拆遷過程中處理矛盾糾紛，發現自己的法律專業知識欠缺。作爲房產局綜治維穩第一責任人，常感到綜治維穩工作任務艱鉅，責任重大，但是我相信，在改革發展不斷深化，社會治安任務日趨繁重的新形勢下，只有不斷開拓創新，不斷完善各項機制，才能推動綜合治理工作不斷髮展進步。

房管局工作述職報告範文 篇3

各位領導、同事：

20xx年，房管局黨總支部在政府、直機關工委的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹開展黨的羣衆路線教育實踐活動，遵從客觀求實的態度抓好黨建工作任務的落實，爲房管事業穩健快速的發展提供了強有力的組織保障、思想保證和精神動力。

一、實行基層黨建工作述職制度，增強基層黨組織負責人抓黨建工作的責任感和使命感。

爲進一步落實基層黨組織書記的黨建工作責任，使基層黨組織書記樹立“不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的觀念，增強抓好黨建工作的責任感和緊迫感，去年以來，豐市建立了區、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結合對領導班子、領導幹部和縣班子、縣幹部的年度考覈，每年組織實施一次。區黨委書記向參加測評會議的全體人員述職時，要把黨建工作作爲述職的一項重要內容;縣黨組織書記述職時，要把黨建工作作爲述職的一個重要方面;市直部門行政負責人代表班子向考覈組和參加測評的全體人員述職後，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進行專項述職。黨組織書記述職的主要內容包括抓班子自身建設情況，加強黨員隊伍建設，指導基層黨組織做好發展黨員和黨員教育管理工作，規範、完善基層黨員幹部的培訓制度，切實提高黨員隊伍整體素質等六個方面。黨建工作述職報告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責爲主線，注重體現黨組織負責人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責任制落實情況。爲保證質量，市委要求黨組織負責人在撰寫黨建工作述職報告時，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、彙報工作與黨建述職“四個關係”，做到“四個防止”，即防止以工作彙報代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺，強化了基層黨組織書記作爲基層黨建工作直接責任人的作用，增強了市委指導基層黨建工作的針對性和實效性，形成了相互促進、整體推進的黨建工作新格局，達到了責任意識得到加強，組織作用得到發揮，黨員作用更加突出，各項工作得到促進的目標。

二、實行基層黨建工作聯絡員制度，切實把基層黨建工作各項任務落到實處。

一是建立市委常委和黨員副市長黨建工作聯繫點制度。市委常委和黨員副市長每年到聯繫點活動不少於10次，爲點上的黨員幹部上一次黨課，幫助解決1~2個實際問題。同時，結合各聯繫點的實際，幫助研究和制定黨建工作和經濟建設的總體規劃和階段性工作計劃，明確目標任務及具體要求，落實目標管理責任制。二是爲市委常委、黨員副市長、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯絡員。聯絡員主要職責是提醒、配合黨員領導幹部按照市委要求和基層黨建工作責任制規定，做好責任區黨建工作的指導和督查工作。聯絡員由熟悉黨建工作、瞭解基層情況的黨務工作者兼任，業務上接受組織部指導，每年結合責任區黨建工作開展情況，撰寫2篇調研報告或理論文章。同時，建立了聯絡員培訓、考覈獎懲等制度。三是實施組織工作聯絡點制度。組織部每個科室至少聯繫1個區，與其“結對子”，全面瞭解基層黨組織和黨員隊伍建設狀況，協助區黨委抓好黨建工作。聯絡員每月到聯絡點的時間不少於3個工作日，必要時可列席聯絡點黨委會議。聯絡員每個季度要向分管部長彙報一次工作情況，半年要向部長彙報一次工作情況，特殊情況隨時彙報。四是推行區黨建特派員制度。爲把區黨委的“直接責任”落到實處，各區選拔了一批政治素質高、工作能力強、具有一定農縣工作經驗的機關幹部，聯繫全市360個行政縣，擔任黨建特派員。特派員主要有四個方面的職責：當好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項任務;當好指導員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設，理清發展思路，維護農縣穩定;當好信息員，保證上情下達與下情上達，並及時向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當好協調員，幫助協調本縣與區部門之間、鄰縣之間的關係以及縣兩委之間的關係。

三、建立基層黨建問責制度，保證黨建工作責任制的有效運行。

一是實行專項考覈。市委研究制訂基層黨建工作考覈意見，在年度領導班子、領導幹部綜合考覈中，對基層黨組織抓基層黨建情況，抽調專人進行專項考覈，考覈結果納入總體考覈評價體系。年初，市委主要領導都與基層黨委書記簽訂黨建責任狀，下發黨建工作目標考覈的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責任狀，形成了任務具體、職責明確、分頭負責、密切協作的基層黨建工作責任體系。二是對考覈情況進行排位。在對領導班子考覈中，適當加大基層黨建工作的考覈分值。對基層黨組織黨建工作考覈綜合排名，並將考覈情況在一定範圍內通報，並把黨建考覈與年終評先評優、評價黨組織書記的素質能力和選拔任用、考覈獎懲有機結合起來。三是強化對基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強對基層黨組織抓黨建工作的考覈督查，採取召開觀摩推進會、督導調研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時總結、推廣基層黨建工作的好經驗、好做法，認真剖析存在問題和不足。對存在的突出問題，通過向基層黨組織寄發督辦信函、整改通知書等形式，及時提出整改意見，督促抓好整改。對一年寄發兩次督辦信函或整改通知書的區和單位，其黨組織主要負責人、分管負責人不能參與評先評優，並提出批評，限期整改。因工作不力造成嚴重後果的，對黨組織主要負責人給予組織處理。問責制度實行以來，取消了2個區黨建工作示範區的評選資格，2名區黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評先評優資格，使基層黨組織負責人樹立了“基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行”的理念。

四、存在的主要問題及原因

存在的問題：一是思想教育針對性不夠。雖能高度重視黨員幹部的思想政治教育，但在準確把握黨員幹部思想動態，抓住其關心關注的熱點重點問題，豐富教育內容，採取因崗因人施教，提高教育的針對性、實效性等方面，做得不夠深入。 二是黨員隊伍先鋒意識淡化。少數黨員滿足於“平平淡淡”，在遵守黨的紀律、維護黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，沒有發揮黨員的先鋒模範作用。三是黨建活動抓得不夠經常。業務工作較忙時，對黨建工作有所放鬆，沒有把黨建工作與業務工作很好地結合起來“經常抓，抓經常”，出現顧此失彼的現象。

分析原因：一是重視不夠。沒深刻認識到思想政治工作對業務工作的促進作用，工作重心向業務工作傾斜。二是管理不嚴。對黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模範作用的發揮。三是創新不夠。由於機關黨務工作者絕大多數兼職，沒有深層次地探索和創新機關黨建工作。

五、解決問題的辦法和措施

(一)從嚴治黨，落實黨員教育管理主體責任。堅持主責從主體抓起，壓實黨組、機關黨委、黨支部三級主體責任。堅持從嚴學着力，不斷豐富教育內容，組織到教育基地開展專題黨日活動，堅定黨員幹部理想信念。

(二)常抓常新，永葆黨的生機和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實提高“三會一課”的質量，嚴格執行民主生活會的程序和要求。注重提升黨員能力，開展“傳、幫、帶”活動，激發黨員的參與熱情和創造活力，增強黨員幹部對困難羣衆的真感情。

(三)強化管理，健全黨建工作機制。按“一崗雙責”的要求，形成黨建與業務工作齊抓共管的工作責任機制。通過建立績效考覈評價機制，引導黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發展、服務基層、服務羣衆的能力。

述職人：

20xx年xx月xx日

房管局工作述職報告範文 篇4

各位領導、同志們：

一年來，在區委、區政府和局黨委的正確領導下，自己圍繞中心，服務大局，履行職責，紮實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態，在分管部門大力配合下，拓展新思路，採取新舉措，創造性地開展工作，圓滿完成了領導賦予的各項工作任務。現在，我從三個方面將工作述職如下:

一、今年工作的回顧

(一)加強思想政治素質建設，防腐倡廉、攻難克堅。

一年來，自己自覺以“科學發展觀”武裝頭腦，用“科學發展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區委、區政府的戰略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導幹部廉潔自律各項規定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養、履行職責能力，築牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區重點工程建設，在局領導的全程指導下，組織拆遷辦及相關科室，在拆遷辦主任張景春的帶領下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規定》和拆遷安置方案，順應形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩有序，順利推進，爲全區拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發揚埋頭苦幹、無私奉獻的工作精神，掌握法規，依據程序，入戶調解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務，得到了區領導的好評。

(二)不斷提升自身和領導能力，爲政府做勁、建精品工程。

學習理論的目的是指導實踐。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中，我作爲班子的一名成員，積極發揮好助手作用，勇挑重擔，爲房管局出力，爲區政府做勁。如政許可中心建設是區重點工程，按照局領導班子的重要部署，確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協助下，抓關鍵點、抓細節，堅持施工過程的監督、指導，並恪守“安全無小事、質量是生命” 的原則，施工過程中沒發生一例安全事故，行政中心於20xx年10月竣工。其優質的質量獲得XX市建築行業最高獎項海河杯。二是根據區領導要求，依據“在保質保量的基礎上降低成本”的指導思想，我們多方調研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，爲政府節約了1400萬元的工程資金。

(三)深入探討服務創新，團結協作、安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，爲局領導決策提供科學、準確的依據，房管服務纔能有的放矢。房管科依據市局和局領導班子的工作要求，一是做好危房查堪的佈置和督促工作，並對全區公有住房屋修繕進行監督和指導，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網絡化。爲強化內業管理，經多方調研，各房管站引進房管管理軟件，並開始錄入信息。該系統實施後，提高了房管站經營管理效率，降低了運行成本;在對五個房管站的管理上，我在着重抓好制度建設的同時，經常深入基層所瞭解實際情況，並拿出相應的指導意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務，使隊伍建設和服務質量上取得了雙豐收;在加強服務監督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監督員座談會，並現場解決落實監督員提出的問題，把關繫到居民居住難題落實到實處，保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學習實踐活動中，依據科學發展觀和局領導 “解決一個懶字，突出一個勤字、讓羣衆得實惠”的指導思想，開發智慧，挖掘潛能，並在節約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉變成由站職工自己能幹的自己幹。在站技術條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責人現場勘查，制定方案，然後組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組，公開對外進行招投標。這些舉措的實施，不僅爲我局節約了大量資金，同時也增強了職工愛站責任意識。

(四)強化黨風廉政建設，體現民主、真心幫扶。

在落實黨風廉政建設上，我認真遵守領導幹部廉潔從政的有關規定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯工作中，我局與中河頭聯村幫扶，按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠於民”的要求，幾年來，可以講，爲中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中，經常和駐村聯絡員到村瞭解情況、協調工作，使村班子換屆平穩渡過。根據村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的願望，又解決了他們的部分學費問題。今年下半年，根據村要求，協調有關部門，依據區關於發展高效農業蔬菜大棚項目的優惠政策，選定300畝土地作爲先期發展190座大棚，現60座大棚已具備實施條件，建成後，預計每畝大棚每年至少可爲村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經濟發展，爲保障村民致富開闢新路。

二、工作中存在的不足

一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發展的目標要求上，還存在着相應的不足：

(一)工作的積極性、主動性和協調性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

(二)工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以後工作中要努力做到與時俱進、開拓創新。

(三)基層調查研究要繼續深入。雖然任職以來經常深入基層，爲羣衆辦了一些應乾的事，但瞭解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今後需在準確性、針對性上提高和加強。

三、明年黨風廉政工作的具體措施

(一)堅持不懈抓學習，自覺用科學發展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規定規範行爲，增強用科學理論指導工作實踐的本領，增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

(二) 加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規範，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發揮好決策參謀助手作用。

(三)轉變工作作風，深入基層，調查研究。今後對分管部門的工作及時瞭解、及時查看，及時總結經驗教訓，達到以點帶面，指導全局工作的目的。

以上彙報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。

謝謝大家!

房管局工作述職報告範文 篇5

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我認真貫徹落實各級關於維護社會穩定相關會議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設爲載體，狠抓維穩各項工作措施落實，取得了明顯成效，全社區上訪總量明顯下降，無羣體性事件和刑事案件，社會大局穩定。

一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。

鑑於人事變動，年初，我立即對社區綜治維穩領導小組人員進行了重新調整充實，組成了由社區黨工委書記任組長，管委會主任和分管領導爲副組長，其他班子成員爲成員的領導小組，根據各領導分片包村情況，並對全社區綜治維穩工作進行了區域劃分，在全社區形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時，各村也根據社區綜治委要求，進一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設，充實工作人員，加強日常管理，從而在全社區形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩工作機制。

二、抓預防，切實做到防患於未然。

針對當前農村易發多發影響穩定的村級財務收支、村集體資產管理、惠農政策落實等重點領域，集中開展了“四清理、四整治、一公開”專項活動。對村級財務、村集體資產、重點項目建設、救災救濟對象進行了全面清理，對存在問題進行了妥善處理，並張榜公示，接受羣衆監督和評議。有效化解了部分村多年以來積澱形成的各類矛盾糾紛，消除了羣體性事件隱患。同時，積極落實社會治安防控措施，建立了以公安派出所爲主導，社村兩級治安巡邏隊、治安中心戶長等羣防羣治力量共同參與，集巡邏、打擊、防範、控制於一體的“大巡防”機制，使可防性案件得到有效壓降。同時，進一步加強對重點人員摸排穩控。特別對70年代電影放映員、對越自衛反擊戰參戰退伍老兵等重點人員進行造冊登記，並一對一落實了監控人員和穩控措施，確保了全年全社區未發生一起越級上訪和羣體性事件的發生。另外，我們以平安建設工作爲抓手，積極開展“平安村”、“平安校園”、“平安家庭”創建活動，社村幹部堅持上門入戶進行安全知識宣傳，教育廣大羣衆提高安全防範意識，截至目前，全社區發放平安建設宣傳資料達8000多份，有效地提高了平安建設工作的知曉率和安全滿意率。

三、抓排查，及時發現各種隱患。

建立了矛盾糾紛“一週一排查、一交辦、一追究”的“三個一”工作機制。按照領導包區、幹部包村的責任體制，實行周排查上報，黨工委會議研究分析，議定措施，明確辦結時限，交辦落實到人。對措施不力，引發越級上訪和羣體性事件的追究包抓領導和幹部責任，確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國範圍內校園發生的幾起慘案，我們召開了村校負責人會議安排部署，制訂下發了《關於迅速加強學習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區黨工委成員帶隊組成8個摸排組，在全社區範圍內對各校存在的問題進行拉網式排查，發現問題，現場解決。同時，對各校存在的突出問題，下發了《關於做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進一步落實防範措施，落實了整改內容、整改時限和整改責任人，確保了校園安全。

四、抓化解，切實解決存在問題。

採取多種形式認真聽取羣衆反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時解決羣衆生產生活中存在的困難和問題，調處民事糾紛。截至目前，社區領導班子成員人均下訪20多次，走訪羣衆戶230多戶，受理信訪案件8件，現場調處矛盾糾紛23件。同時，領導幹部在下訪過程中及時做到發現本轄區內高危人羣、不穩定因素的摸排、穩控工作，及時發現一些苗頭性地問題。

五、抓回訪，及時理順羣衆情緒。

進一步健全完善信訪穩定回訪制度。回訪堅持做到“三看”、“三送”。“三看”即看處理結果是否落實到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什麼意見和建議。“三送”即送溫暖，盡力幫助信訪人解決生產生活中的實際困難;送法律法規，有針對性地做好信訪人思想疏導和法律法規解釋工作;送電話，歡迎信訪人多諮詢、多溝通。由於回訪機制落實到位，有效地理順了幹羣關係，使一些長期上訪戶、難纏戶消除了越級上訪的念頭。

六、抓責任，嚴格落實工作職責。

積極開展社村幹部進村入戶下訪活動，實行領導幹部掛牌公示羣衆點名接訪工作制度，製作了領導幹部點名接訪公示牌，公開領導照片、職務、職責分工和聯繫電話，同時明確並公開受理範圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結時限等，暢通信訪渠道。同時，嚴格落實信訪問責制度，對在信訪問題處理結果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關幹部嚴格落實懲處責任，先後在全社區範圍內通報批評村級幹部2人，警示訓誡3人。

總之，今年以來，我們在維護社會穩定方面做了大量工作，取得明顯成效，但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高，尤其是羣衆關注的村級財務收支等重點領域仍存在透明度不夠，程序不規範等問題，由此引發的羣衆上訪仍佔較大比例。二是部分羣衆生活仍然困難，上訪要求救濟解決其生產生活困難的問題仍多有發生。三是社會治安方面，盜竊等侵財犯罪時有發生，人民羣衆的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點人員仍爲社會穩定隱患。主要爲70年代電影放映員、民辦教師和對越自衛反擊戰參戰退伍人員。五是部分村校硬件設施依然存在安全隱患。

下一步，我們將嚴格按照縣委、縣政府關於維穩工作的要求，重點抓好以下幾個方面工作：

一是健全網絡。重點加強社村兩級矛盾糾紛排查調處工作機構建設，加強村級綜治、調解隊伍建設，構建完備的社村信訪維穩網絡，夯實基礎業務，強化基礎防範。

二是築牢防線。繼續推行矛盾糾紛排查“三個一”工作機制，加強矛盾糾紛的源頭防範，對苗頭性、傾向性和有演變跡象，可能引發不穩定事件的矛盾隱患，及時調查覈實，採取最強有力的措施予以妥善處理。同時，做好重點人員和重點羣體的排查穩控工作，及時跟進有針對性措施加以穩控和化解。

三是創新機制。一方面建立維穩工作責任制，按照機關幹部包村、村幹部包組、組幹部、黨員包戶的模式建立防控網絡。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三，實行包案調處制度，做到“四定”、“三包”，即定牽頭領導、定責任單位、定責任人、定辦結時限，包調處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進一步加強不安全隱患的排查力度，做到問題早發現、早解決，嚴格落實排查出問題的整改責任，整改時限，盡力把一切隱患消除在萌芽狀態。五是落實責任。建立維穩工作領導、考覈、責任追究制度。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，堅決做到維穩工作有人抓，件件有落實。