季度述職報告範文4篇

各位領導：

大家好！

我代表風險管理部彙報XX年第3季度工作總結。報告分爲四個部分，第一部分明確部門職責與目標，第二部分彙報第二季度工作總結，第三部分分享經驗教訓，第四部分提出下季度工作計劃。

一、風險管理部主要職責是推行制度、提供法務支持、開展內部審計審查。目標是及時完成重點工作計劃和日常合同審覈任務，保證公司順利通過質量管理體系監督審覈，儘量爲公司規避風險、減少損失等。

二、XX年3季度，風險管理部重點工作和日常合同審覈均在規定時間內圓滿完成。

三、工作總結

1、質量管理體系推行方面：風險管理部對a分公司開展了合同管理培訓，對b分公司開展了制度管理、風險管理、反腐倡廉、合同管理、檔案管理培訓，對總部檔案管理培訓。對a分公司進行了合同管理、檔案管理檢查，對總部職能部門和項目部進行了檔案管理檢查。

2、合同審覈方面：風險管理部審覈各部門初次送審的合同共232份，其中總部78份，a子公司89份，b子公司25份，c分公司14份，物業公司共25份。

3、法律諮詢和風險防範方面：

1）風險管理部擬製併發布了《對經濟類文件授權審批和籤蓋章事宜的特別要求》，要求各部門與對方簽訂經濟合同時，應同時向對方書面明確僅有指定的授權代理人才是代表本公司對外簽署經濟文件的合法有效代理人，合作方與其他人員簽署的經濟文件對本公司不產生任何法律效力。

2）針對商鋪帶租約銷售的策略，風險管理部建議公司設立運營公司以規避《商品房銷售管理辦法》第十一條對返租銷售的禁止性規定，在託管合同中設計對租回商鋪經營管理的基本思路，界定管理內容與責權利等，並協調解決運營公司與客戶的租期和與租賃戶租期不一致的問題。

3）商務宿舍蓄客階段，所有資料是按超高一層銷售。辦預售證時，因房管侷限價，只能由一層改爲兩層賣。風險管理出具法律意見書和相關文書，指導營銷策劃部公告取消前期宣傳廣告內容，並進行公證。請認購客戶簽訂知悉取消前期宣傳廣告內容的確認書，並出具不修二層樓板的申請。

4）風險管理部根據c公司諮詢，向其提供意外傷害賠償相關法律法規和行業慣例，指導其完成賠償並防範負面影響。

4、訴訟仲裁方面：XX年第3季度風險管理部順利推進奧的斯電梯仲裁案，圓滿完成xx園林仲裁案，受理並有序推進商鋪客戶要求雙倍返還定金50萬元的訴訟案等。對a子公司與總包單位的經濟糾紛進行了全面、深入地調查，秉承尊重客觀事實、誠實守信、合情合理、平等互利的原則，向公司提交專題報告，並強烈建議a子公司與對方協商解決，避免給公司經濟效益和社會聲譽造成不必要的損失。

5、專項調查和危機應對方面：針對物業公司匿名舉報信進行專項調查，發現舉報內容均與被舉報人無直接關係，但同時發現被舉報人存在其他不當行爲。公司其後對被舉報人換崗處理。參與廣告公司舉報事宜調查，發現舉報事宜的確存在，但當事人之間存在較大誤解。協助公司處理總部總包單位工人鬧事危機事件，並準備相關往來函件和公關報告。

6、員工培訓方面：根據師徒協議，指導新員工學習公司制度和文化、風險管理部職責和法律專員崗位職責，帶領兩人前往各子公司開展審計審查等，在日常工作實踐中開展培訓。帶領新入職風險管理部的資深專家學習風險管理部職責和內審專員崗位職責，帶領她開展檔案管理培訓和檢查，在工作中學習審覈技能技巧。

二、分享經驗

xx園林仲裁案於XX年7月結案，關於此案，風險管理部於XX年3月9日收到a子公司的法律協助申請，由於距仲裁委要求提交的證據期限（收到仲裁申請後15日內）僅剩1日，我方舉證面臨巨大風險，風險管理部及時與仲裁委取得聯繫，並提交延期審理申請書、中止審理申請書、調取證據申請書，並通過選取需迴避的仲裁員獲得第二次選擇仲裁員的機會，以爭取寬限期限。之後風險管理部與a子公司及總部成本部密切配合，積極準備開庭資料，反覆審查結算資料，共同參加開庭、調解、質證共計5次，到司法鑑定中心現場覈對工程造價1次，提交我方異議或質證說明共計5次（具體工作記錄參見附表），最終爲公司減少經濟損失1,034,137.75元。此案不僅可作爲公司齊心協力應對仲裁的成功案例，還可作爲公司向社會弘揚正氣，向供應商彰顯規範、陽光、透明企業文化的經典案例。

XX年第4季度，風險管理部將繼續認真完成全公司日常合同審覈和法律服務工作；推進奧的斯仲裁案、xxx總包單位仲裁案等；完成總部檔案管理檢查；開展全公司工程結算和經濟簽證檢查；收集各部門質量目標達成情況，並組織改進；開展分/子公司例行財務審計。

謝謝大家！

範文一：

尊敬的各位領導：

大家下午好，我是張xx，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告。

本季度我由本部輪轉至濱湖，也由輔護成長爲一名責護，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術期護理及出院健康教育，盡力詮釋着作爲一名責任護士真正的意義。印象深刻的是八月份的分級護理，護士長把重任交於了我，也因爲親身經歷才瞭解做到一名合格的責任護士的不易，它不僅停留於表層的向患者和家屬宣教當班護士姓名或走過場的擦擦洗洗，而是你真正去做且做到了，真正可以爲病人排憂解難，真正滿足病人所需，真正從心底去關心和愛護每位病人，如果你做到了，那麼重心不會是一項檢查的通過與否，而是自己的心，無愧於白衣天使的美譽、無愧於性命相托的病人，何時何地，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗!

三個月來一直投身於緊張而繁忙的創三甲的艱鉅任務中，背書、操作、考試、迎檢，經常會佔用休息時間，但身爲一院的一員，我們榮辱與共，更是義不容辭!雖有失更有得，它讓我更熟練地掌握各項知識和技能，學會更好的合作和溝通，更增強了責任心與集體榮譽感，更好地充實自己做好本職工作，更好地爲病人護理，也更能體現自己的價值，發出自己的光和熱!我願盡綿薄之力。

範文二

市委政研室副主任***

按照分工，本人分管城市調研一塊的工作。一年來，在祕書長的直接領導下，在全室同事的真誠支持和幫助下，本人牢記宗旨，恪盡職守，紮實工作，與分管科室共同努力，較好地完成了各項任務。現將基本情況彙報如下：

一、加強學習，努力充實自己

由於崗位的特殊性，要搞好高質量的調查研究，爲市委市政府當好參謀，必須有紮實的理論基礎，能夠熟練掌握領會上級黨委、政府的決策部署和政策文件精神，真正做到吃透“上情”，摸清“下清”。來到政研室後，面臨新的工作領域和工作環境，本人抱着從零開始的態度，認真學習。一年來，本人注重了以下幾個方面的學習：一是加強政治理論學習，進一步增強了貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。特別是繼續加強了對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，認真學習了黨的xx屆三中、四中全會精神、科學發展觀和四五普法的有關內容。二是加強對上級黨委和政府的一些重要會議精神和重大政策的學習，明確工作要領。主要是結合調研工作的實際，學習了關於深化國有企業改革、加強宏觀調控、加快物流產業發展、加強社區建設和社區服務業發展的政策。三是加強了業務知識技能的學習，努致力於提高工作水平。

二、加強修養，致力完善自我

爲人處事是人生的基本內容。作爲黨員幹部，要在各方面發揮先鋒模範作用，必須加強黨性修養和個人品德修養。按照自己多年機關工作的體會，力求做到“四清”：保持清醒的頭腦，甘做清苦的工作，維護清廉的形象，安於清貧的生活。同時注意平實處事，保持良好的心態。一是對權利正確看待，保持平常的心態。一個合格的領導幹部無論權力多大都不會感到輕鬆;無論個人利益多小都不會感到委屈。現在的工作單位性質不同，但對黨的事業的責任相同。政研室不是實權部門，但並不低人一等;不是實惠單位，但並不矮人一截。二是對他人坦誠友好，保持平和的心態。無論對上對下、對內對外，都不卑不亢，尊重、理解、真誠、友好，決不欺上瞞下，陽奉陰違。堅持以團結爲重，以大局爲重，多做化解矛盾、理順情緒的工作。三是對工作盡心盡責，保持平穩的心態。在本單位，基本上都是正科級以上幹部，作爲副職既是指揮員，又是戰鬥員;在具體工作中，從計劃方案、組織實施到研究討論、撰寫報告，都全面介入全程參與，努力做到凡經過我的手的，都儘量少出差錯，儘量完善。四是對生活力求樸素，保持平靜的心態。沒有不良嗜好，也不與別人比闊氣、比瀟灑，守得住清貧，耐得住寂寞。

三、求真務實，做好本職工作

xx年主要作了以下幾項工作：

1、開展重點課題調研，爲市委、市政府決策服務。一是組織開展國有企業“兩項分離”的專題調研，形成了相關係列文件。在***書記和*祕書長的直接領導下，組織十多個部門組成10個調研小組，深入各大中型企業和基層單位進行調查，赴東北考察，經過認真研究討論，初步形成了《分離國有企業辦社會職能的實施意見》、《**市國有企業主輔分離實施辦法》、《株洲市分離國有企業辦中國小實施辦法》、《關於進一步加強社區管理的意見》等文件草案。經多方徵求意見、市委市政府多次討論後，出臺了關於國企改革的“1+7”配套文件。二是主持開展了**市物流產業發展的專題調研。由我們牽頭，組織市交通局、市商貿蔬菜辦一起，對**的物流業發展情況進行了調查，並外出到**、**、廣州、東莞、深圳、廈門等地進行了考察，撰寫了《**市物流產業發展的調研報告》，受到主管部門的好評和市政府領導的重視。三是完成了國家實施宏觀調控政策對**的影響與對策的專題研究。通過分別調查、集中研討，全面分析了國家宏觀調控政策對我市的影響，撰寫了《國家宏觀調控政策的實施對**的影響與對策》的調查報告。

2、完成一些了領導講話等文稿材料的起草任務。如***書記的兩次中心組發言、科教文衛戰線會議和赴北京新聞發佈會的講話材料，***書記在經濟學會暨政研工作會議上的講話，***書記在分離國有企業辦社會職能動員會上的講話，***部長關於臺海局勢的形勢報告等。

3、按照市委的安排，做好市級領導“五個一活動”中集中研究解決一些突出問題的聯絡和服務工作。今年市級領導“五個一活動”，突出了務實求效的特點，在促進全市工作方面取得了明顯的成效，其中也有政研室的一份貢獻。

4、在加強與有關部門協作、服務全局、服務基層上做了一些工作。如組織本單位的力量幫助市財政局編印了《財政之聲——**市財政系統xx年度調研論文選》，應約參與了市委組織部關於人才工作的系列文件和調查報告的研討和修改，與市委組織部聯合開展“我爲**發展獻一策”活動等。

四、廉潔自律，搞好廉政建設

在廉潔自律方面主要注重三點：一是警鐘長鳴，築牢思想防線。認真學習黨風廉政建設得有關規定和要求，學習先進典型得的優秀事績的高尚情操，吸取反面典型的深刻教訓，牢牢把握一個領導幹部該幹什麼、不該幹什麼。二是廉潔自律，作到身體力行。一言一行都能從嚴檢點，從高要求;要求別人做到的事，自己帶頭做到;要求別人不做的事，自己帶頭不做。一年來，自我反省，沒有作過違反黨紀政紀條規的事，從未利用職權爲自己謀過一點私利。注重勤儉節約，有時外出開會或調研不能按時上下班，因爲沒有事先請示或安排，的士費、餐費都是自己解決的。三是履行職責，落實廉政建設責任制。積極參與搞好本級領導班子的黨風廉政建設，配合抓好責任制目標的落實。按照責任分工，切實抓好分管範圍內的黨風廉政建設，分管範圍內也沒有出現問題。

儘管如此，但本人深知自己還存在許多不足，如工作中存在按部就班的思想，進取心由所下降，創新不夠，因此限制了工作績效的提高。在新的一年中，本人將更加嚴格地要求自己，更加努力地開展工作，爭取做出新的更大成績，以告慰組織和領導。

範文三：

很榮幸地，我成爲了村官這個隊伍中的一員。入村兩個月以來，在村基層領導的正確領導下，我堅持以上級重要指示爲工作的根本出發點，認真配合各項政策的實施，大力深入農村基層調查研究、開展工作，使我村各項工作得到了更好的發展。現將本人這段時間以來的工作情況給予簡要地彙報，敬請各位領導和同事評議。

一、紮根農村

凡是村上召開的會議，我都積極參加;凡是村上的重要事務，我都認真參與。爲了更好地瞭解村情民意，我翻閱了村上的相關資料，並時刻堅守在自己的工作崗位上，以便更快地適應村官這個角色，爲日後的順利工作奠定基礎。

二、展開工作

1、科學發展觀。作爲入村的第一項任務，在長達兩個多月的工作中，我認真做好信息員的工作，爲信息的上通下達起到了橋樑的作用，並認真撰寫好簡報，始終努力奮鬥在科學發展觀的第一線。

2、社區服務中心。爲了順利通過社區服務中心的驗收工作，我嚴格按照上級的要求，一絲不苟地整理好各線臺帳，保證軟件部分不失分。

3、糧田招標和土地流轉。土地流轉能夠有效地解放農村剩餘勞動力，爲農民的增收奠定基礎;糧田招標則能更好地爲村級增收注入動力。而我所做的工作就是負責擬定相關的農業合同，以保證各項工作順利完成。當然，在工作的同時，我也得到了許多人的幫助，受益匪淺。

4、整理完善相關臺帳。作爲村官，臺帳與我形影不離。在整理各線臺帳的同時，豐富的村級資料充實了我的大腦，堅定了自身對於做好一名“村官”的信念。

5、加強協調。協調農村基層與上級之間的工作，保證村上工作的如實上報，是我的職責所在。爲此，我主動地挑起村上的相關工作，爲村支書和村主任減輕了工作壓力，受到了好評。

6、配合相關單位的工作。社會事業局、街道辦、工商所、派出所等機構的領導曾多次來我村指導工作，我都積極予以配合。

三、調查研究

2、基本民意的調查。進入農村，實地調查瞭解村民的衣、食、住、行、收支、教育、文化、醫療、衛生等情況，取得了良好的效果，並獲得了大量的可靠資料。

3、需求狀況的徵求。就村名所期望的事情，積極主動地徵求意見。

四、加強學習

理論知識方面，我認真學習了科學發展觀的相關內容，並做好相應的筆記，認真運用於實際工作中。在日常的工作中，我也能夠擺正自己的位置，認清自己的角色，樹立正確的權力觀，以飽滿的精神狀態投入到全心全意爲人民服務中去，並時刻保持正確的政治方向和政治立場，用強大的理論知識在思想上築起拒腐防變的長城，做到廉潔自律，一身正氣。

五、存在的問題

1、基層工作經驗不夠豐富。剛開始村官之路，總覺得自己知識不夠充分，經驗不夠豐富，想把工作更加紮實地幹好，多幫助羣衆解決困難，底氣不足。

2、工作方法簡單，缺乏創新。在實際的工作中，深入調查研究的能力有限。

六、今後努力的方向和措施

1、進一步加強理論和文化知識的學習，不斷提高自身素質，努力提高解決問題的能力和水平，堅定信心，完成各項任務。

2、進一步解放思想、更新觀念。在工作中不斷總結經驗，踏實做事，充分發揮個人的主觀能動性，形成“不說大話、只辦實事”的工作作風。

3、嚴於律己。今後，我將繼續保持謙虛謹慎的工作作風，爲我村的經濟發展和社會穩定作出貢獻。

總之，這段時間以來，我能較好地履行自己的職責，並出色地完成了上級指派的工作，但是工作中還存在一些問題。在日後的工作學習中，我會一如既往地發揚艱苦奮鬥、求真務實的作風，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。通過不斷地鍛鍊，茁壯成長爲村中的骨幹力量。

大家好!

我叫***，現年22歲，xx年畢業於綿陽師範學院經濟管理專業，現任職鳳凰居委會主任助理。轉眼間走上村官崗位已經一年多了，在這段時間裏我學到很多的東西，積累了大量的寶貴工作經驗，也學會了爲人處事的方法，從一個“學生”真正成爲一個“同志”，這些成績的取得都離不開各位領導和村民的指導和關心，以下我將一年來的工作情況做下彙報：

一、擺正心態、轉變角色。走出大學校門，真正融入社會，踏上新的工作崗位，明白自己不再是一名學生，而是走進農村與農民朋友打交道，服務“三農”的村官，給自己的工作和所處的環境做一個準確的定位。

二、深入村社，瞭解基本情況。全居委會共有居住戶353戶，居民1491人，場鎮人口約300人左右，共有5個居民小組，人均年純收入2375元，主要農作務有水稻、玉米、小麥;生豬飼養和蔬菜種植髮展較好;進入田間地頭，和村民一起交談，仔細聆聽他們的想法、建議和要求。

三、積極參加選舉工作，當好選舉工作的後勤兵。剛到村上不久，三年一度的村社換屆選舉工作開始了，每天都在爲能順利召開選舉工作會議而忙碌，比如準備選舉所需要的各種材料、佈置會場、召集村民投票等，將我村的選舉大會順利召開。

四、參加村裏的黨員大會和村民代表大會，認真聽取村民的意見和建議;並且做好記錄，瞭解村民的動態和想法。

五、工作不忙時，學習一些農村政策法規，比如農村醫保、土地承包法方面的知識，接受村民對政策和法律的諮詢，增強爲村民服務的本領，以便更好的開展工作。

六、處理各種糾紛，確保一方的穩定。記得剛到村上不久，就和村上的領導一起處理了李會的土地糾紛，下農村去調查、取證，參加了村上召開的村民代表大會，認真做好每一次會議記錄;前不久又參加了我村的一起打架鬥毆事件的調解，最終都得到圓滿的解決。

七、加強狂防工作，保障人民的生命安全。一年來，我先後4次參加了村上的狂防工作，總歷時近半個月，免疫家犬300餘隻，處死流浪犬60餘隻，涉足我村的每一戶人家，爲羣衆的生產、生活增加了安全保障。

八、認真搞好該村的產業結構調整。要想農民增收，農業增效，致富農村，僅靠單純的農業生產是不行的。我村地處城郊，地理上有很大優勢，努力實現產業結構調整，鼓勵村民大力發展蔬菜產業、生豬產業，加快中小企業的發展，使全村的經濟收入上一個新臺階，實現早日富裕的願望。

九、協助鄉政府辦公室的相關工作。在村上並不是每天都有事情做，空閒的時候就到政府辦公室做一些日常工作。

雖然每天都做着平凡的小事，但我相信我會在這個平凡崗位上認真踏實的工作，不斷地學習，提高自身的素質，爲社會主義新農村建設做出應有的貢獻。

XX年第四季度公司重要部長級幹部述職報告

各位同事：

大家好！參加了大家的考覈述職報告會後，總的感覺是：組織準備充分，述職觀點鮮明，發表層次清晰，結合實際緊密，查找問題突出，工作體會深刻。

每年的的中層幹部考覈述職發表會，實際也是一次很好的中層幹部的培訓會。大家從不同的工作領域、不同的工作角度、不同的思想認識，形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞，收到了預期的目的和效果。

作爲企業基層幹部的培訓不僅要重視在工作實踐中的培訓，也應該重視在理論上的提升培訓，正如毛澤東“學習——實踐——再學習——再實踐”，這樣才能使我們的幹部培訓得更加有效，成長得更加全面。自己畢竟經歷過軍旅生涯，接受過桂林陸軍軍官學院的培訓，對軍事化的訓練培育人才更是情有獨鍾。著名的美國西點軍校成立200多年來成爲了美國的驕傲和象徵。她培養了美國3位總統：南北戰爭時期的南聯盟總統傑斐遜.戴維斯、第8任總統尤利西斯.格蘭特、第24任總統懷特.艾森豪威爾。衆多的鮮爲人知的跨國公司ceo、董事長、總經理等高級管理人才也均畢業於西點軍校：國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執行副總裁、美林在線投資部主管等等......

西點軍校經典實驗“猴子實驗”告訴我們培訓首要的是學會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子裏，並用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部，鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連，只要有1只猴子伸手拉香蕉時，所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆溼，大家知道，猴子與貓一樣不喜歡水。不久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓。

中層幹部扮演着承上起下的角色，俗話說：基層靠實幹，中策靠水平，高層講信任。中層幹部要想成爲一名出色的管理者，必須要學會“無條件的執行”——服從。管理藝術是發出命令與執行命令的一個奇妙的混合物，三分決策，七分執行。“在你能夠管理之前，你應該學會怎樣服從”（西點基地士官學院院長理查德.a.霍金斯）中層管理者要謹記一點：你是來協助上司完成決策的，你並不是制定決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡你的意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你也應該完全放棄自己的意見，全心全力去執行上司的決定，執行力就是競爭力，成敗的關鍵在於執行。我想，作爲基層的中層幹部，這些就是當前我們最需要培訓得到提高的內容之一。

最後，我想用西點90屆畢業生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作爲我的結束語：“管理不是發號施令。管理不是施壓，而是鼓舞，是確立並傳達一種願望，是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任，一旦你讓他們按同一個曲譜演奏，他們是不願讓你失望的。”

希望大家通過這次的考覈述職後，能夠在本職工作崗位上站得更高，看得更遠，幹得更好！

謝謝大家!

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