工行客戶經理述職述廉報告(精選19篇)

來源:瑞文範文網 2.12W

工行客戶經理述職述廉報告 篇1

尊敬的領導、親愛的同事們:

工行客戶經理述職述廉報告(精選19篇)

大家好!

本年的各項工作基本告一段落了,在這裏我簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

一、年度主要工作情況

今年我在支行擔任大堂經理一職,隨着xx銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高櫃櫃員、客戶經理、理財經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們爲其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“幾號客戶請到幾號櫃檯辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因爲只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

作爲大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、農行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂

經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行爲規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。爲了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我參加銀行從業資格證考試、基金從業資格證考試,並順利通過。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地爲客戶提供優質服務。

二、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術爲基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

在新的一年裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,爲客戶提供更好更優質的服務。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

工行客戶經理述職述廉報告 篇2

各位同事:

x年xx月份,承蒙領導的關心和同事們的信任,我走上了市分行領導崗位,具體分管個人業務和公司業務。正式接任工作半年多一點時間,在省行的正確領導和各位同事的大力支持下,作爲副職,我能盡己所能,認真做事,嚴以律己,爲全行的發展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經驗。現將我這段時期的工作情況報告如下:

一、提升自身素質,保證工作稱職

我從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多爲藉口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業務發展管理工作,沒有經驗可循,原來的知識無所依託,就迫使自己要強化學習。在學習的要求上,我基本上從三個方面要求自己。

一是學理論,從理論中學。主要以政治素養的提高爲標準,爲此我着重學習了以及《x銀行高管人員廉潔從業手冊》,並做了一些心得筆記。同時,也經常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。

二是勤實踐,從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業務知識,沉下心來鑽研業務,從業務中學習;利用業務督導和工作彙報中學習業務發展方法,利用審批文件的機會學習其中的業務規章流程。

三是多交流,從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短,從同事中學習;主動與同業交流請教,從同行中學習,不斷擴大了自己經濟金融管理的知識面。

四是常總結,從經驗中學。無論是管理經驗還是業務發展經驗,我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網絡來搜求這些信息。

雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學習的注重,總體來說應該還是有一些長進。

二、勤懇細緻做事,做到工作盡職

我接手的個人業務和公司業務,一把手已做好了良好的佈局謀篇,原來的分管領導已打下了良好的發展基礎。我要有所爲,必須把一把手的意圖產生更大的實效,把原來的成績發揚光大。這就是我的壓力。爲此,我做了下面三樁事:

(一)發揮部門效能,做好服務和督導工作。

通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經成爲一支能征善戰的隊伍,他們的作爲,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發展能力,幫助他們合規業務發展流程,就必須發揮出我們業務部門的支撐、指導作用。爲了更有效地發揮部門效能,我採取了二個方面的動作:

一是職責到人。所有專業類技術人員,都要對應管理一個業務種類的工作,對這一業務種類的工作負有業務指導、流程規範、發展通報、業務督導、信息交流的工作職責,並對這一業務在發展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經理負責對所有業務的指導、規範。

總經理則對整體業務發展對外協調並具體參與。通過內部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發揮出來。

二是指導到位。

爲了使基層更準確、迅速地把握業務發展動態和及時掌握理財產品。我們還在原來業務羣的基礎上,建立了信息交流羣,並將這個羣的羣員擴展到各二級支行、理財經理。現在這一羣已非常活躍,所有信息每天都及時發佈,同時,藉助短信功能及時將相應信息發到各支行領導、業務員、理財經理,使他們在第一時間段獲取信息。

x縣支行兩次成功在全國搶購理財產品成功,併成爲全省唯一一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯絡也是功不可沒的。

(二)以身作則,把自己融入到業務發展來。

作爲主管業務的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內,我把整個身心都投入在業務發展中。在市區這一塊,積極地與政府部門、行業協會、主要企事業單位領導進行溝通與協調,連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業務做上來。

去年期間,在行長的積極支持與親自參與下,與公司部的總通過多次反覆地溝通,終於拿下了x項目,這個項目也是迄今爲止全國第一個與全面合作的項目,這個項目我們總功不可沒,但也是大家共同努力的結果。

在客戶經理的開發上,由於行長的頂力支持,我是更加及時的抓住這個機遇,在全市大力推行公司業務客戶經理制,大力支持督導各縣支行落實客戶經理,從而使客戶經理在我分行的公司業務中發揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業務完成了億元,位於全省第四的好成績。

(三)加強溝通,做基層業務發展的貼身人。

在主管業務的過程中,我深知各基層業務發展的艱辛與不易。所以,我總是積極主動與各單位負責人進行溝通,瞭解他們在業務發展中的困難,儘可能提供幫助與指導。並要求我分管的部門,要積極主動地瞭解業務的動態,及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。

特別是市區營銷中心,業務發展中困難較多,我更是多次地帶着業務部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨鬥。我們有些支行某一業務發展不上的,我也是主動與支行長進行聯繫,共同分析落後成因,而不是一味地求全責備。我的責任,就是要儘可能多的給大家提供幫助與信心。

(四)追求卓越,全力打造營銷隊伍。

早在xx年,行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設,並率先在市區建立了我省第一支理財隊伍。但由於分行無力給予相應薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊伍沒有形成氣候。

去年,省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點,同時,加快網點轉型,大力發展中間業務,理財隊伍的建設已迫在眉睫。爲了落實好行長這一戰略部署。

也爲了使我分行的理財業務走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險公司聯手合作,來打造我們的理財隊伍。

這一策劃,得到了各保險公司的理解與支持,也有效地規避了經營風險。在xx年銀監會90號文件出臺時,各家銀行也包括我們的代理保險呈現大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險公司聯動進行保險PK賽培訓,此舉既提高了前臺人員的營銷積極性,又止住代理保險業務下滑勢頭。

今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓,使我們這一支隊伍發揮了良好的效能,今年2月份,我市代理保險在全省又保住了總量第一,進度前三名的成績。

三、嚴於律己,保持做人本色

認真做事,更要認真做人。我做人的宗旨是:誠實守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不溼鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經濟交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。

在公司業務發展上,要保證自己不犯錯誤,在與合作單位聯繫上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險公司說願爲我報一些費用,被我果斷當面拒絕。從事管理工作這麼多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復何求,每天能睡個安穩覺足矣。

在去年,我分管的工作個人業務在全省獲得四個獎項,公司業務獲得二個獎項,這不是我的成績,是在行長的領導下,全行各單位領導幹部職工共同努力的結果,但我感到高興的是,這裏面也有我的一份操勞。

四、工作中存在一些不足及改正的辦法

如上所述,我在工作中取得了一些成績,但是還存在一些不足。

一是理論學習不夠。

二是在執行上級方針政策上,有實用主義現象。

三是工作深度有待進一步發掘。

之所以存在以上問題,從根本上說是自己的世界觀改造不夠,黨性鍛鍊不夠,在思想認識和組織紀律上還要進一步錘鍊。

今後,要加強學習,通過持之以恆的學習,不斷提高自己的理論、政治素養,注重在工作中鍛鍊自己的黨性修養,堅持走羣衆路線,樹立全心全意爲人民服務的思想,同時加強世界觀改造,從高從嚴要求自己,抵制一切腐敗行爲,使自己成爲一個高尚的、有理想、有作爲的優秀共產黨員,爲x銀行的發展做出新的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

工行客戶經理述職述廉報告 篇3

:

xx年是我在支行工作的第二個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業知識方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以說xx年是我迅速成長的'一年,在這年關之際將xx年的工作情況總結如下:

一、我的服務

兩年的經驗告訴我,服務是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。xx年我更注重培養自己的服務意識。近幾年隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此行裏對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高櫃櫃員、乃至客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們爲其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。因爲我行爲社區網點所以每天來辦理業務的客戶流量都很大,爲減輕櫃檯壓力我們大堂人員積極調配及時帶客戶到自助設備上去辦理,進行客戶分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:“客戶請到x號櫃檯辦理業務”,做好分流客戶的工作,以免一些客戶中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因爲只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

作爲大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事,避免投訴。我們團隊經常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務水平。

優質的服務不能僅僅停留在行爲規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。爲了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便爲客戶提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行裏信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行裏幾乎每週都要出去外展,我便在週五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,週日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內所有員工的信用卡完成情況並在當晚發送簡單簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,及時檢查申請表的填寫、及時寄出整理好的信用卡資料,現在回想,那段日子大大增強了自己的責任心和協調團隊的能力!使自己在工作中更有了一股子韌勁與耐心。

今年行裏進入大量實習生,作爲一名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化爲工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參加了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛開始兩個月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在黃行長和周行長每次的耐心教導下我又重獲信心繼續起航,感謝領導在工作和生活上的關心與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20xx年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

作爲工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作爲一個重要的崗位,在客戶服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣纔能有足夠的基礎爲客戶提供服務,對於來辦業務的客戶要認真詢問,瞭解所辦業務,耐心講解,細緻的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認爲在工作中要做到以下幾點:

一、微笑服務

大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解並懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,儘量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能說會道

大堂經理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關係。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平臺得到盡情的發揮。“說”要做好三點:一是勤說,即對前來的客戶要勤開口,反覆講,全力推介產品;二是能說,即描述業務過硬,講解準確,不過份誇大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶,三是會說,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“說”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶諮詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反覆深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。

三、善於提問

凡是進門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客戶心理,對客戶異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急於去辯解什麼,最後要真誠的向客戶道歉,因爲你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客戶對你的好感,這樣纔可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什麼,要儘快幫客戶解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃檯內現金和業務處理情況瞭如指掌,以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色

大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日誌,總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動

大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,瞭解信息,調整服務方式。及時爲客戶提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

工行客戶經理述職述廉報告 篇4

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20xx年已經過去,全年的工作任務也結束,回顧本年度的工作,有收穫也存在一些不足之處,以下是我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結:

一、營銷方面

截至現在,我營銷信用卡申請件125張、金卡8張、貴賓卡2張、以及營銷信諾保險106萬、個貸40萬。

雖然在信用卡的營銷上還遠遠達不到指標,但是我總結了問題的所在,是我平時的營銷不到位,沒有努力地去搜索身邊的每一位客戶。其實在大堂工作,客戶資源是非常豐富,但是我的各項營銷都做得很差,比如說金卡和金葵花卡的營銷都非常不理想,這和我平時對工作的細心度有關係。

在以後的工作中,我一定會努力改進不足,多向身邊的同事學習請教他們的經驗,要觀察並發現潛力客戶。積極推動基金、網上銀行專業版以及信用卡的營銷。把各項營銷工作提升上一個臺階。

二、日常工作

我的日常的工作重點在於維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成。我努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患並努力進行介紹營銷我行產品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。

首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較複雜業務時,窗口占用大量時間,在網點硬件條件不足的情況下,辦理簡單業務等候時間延長,產生部分客戶不滿。我作爲大堂經理,必須做好營業廳的引導分流工作並在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作併合理安排窗口,有效保證實現客戶需求。在新的一年中,我務必做到時刻關注客戶需求,適時調整窗口,保證窗口開放數量,減少客戶投訴。

其次,通過神祕人調查結果顯示,目前我在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日後工作中,我一定總結教訓,全力負責取號機進行迎賓與送別,積極配合協調好其他同事的協助分流引導,堅持標準化服務流程。

三、展望未來

在下一年度的工作中,我會保持工作熱情,爲客戶提供高質量的服務,堅持聯動營銷,善於發現客戶的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力。希望在20xx年,團結網點力量,爲我網點的工作打開一個新的局面。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

工行客戶經理述職述廉報告 篇5

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x年是我在分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我積極學習相關業務知識,努力工作,認真履行工作職責,圓滿地完成了各項工作任務,現將一年來的工作情況述職如下:

一、加強網點業務知識和技能學習,使我分理處內勤的業務知識和技能水平得到提高

x年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,組織全體內勤職工及時對於上級行下發的文件和辦法及時學習討論,通過採取互通形式的方法,使業務學習取得了良好的效果,通過堅持開展內勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加,同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業務學習制度,提高了自身的業務知識和技能,在面對對各類業務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規範化水平的提高

1、在工作中,我始終堅持以“提高櫃面服務質量”爲目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業務技能,強化管理考覈。

一年來,我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程,發現問題,及時整改。比如:對掛失業務、全國支票、匯兌業務等關鍵業務進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題,對於發生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。

2、在工作中,我正確處理兩個關係,加強內控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關係。

各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行爲準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發揮內控的監督和規範作用,使我分理處內控工作制度化、規範化。二是正確處理好臨櫃監督與事後監督的關係。首先按照我行各類文件的相關規定,對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和審覈,其次做好和事後監督中心的溝通工作,正確處理好事後監督中心發現的相關差錯,及時做好事後監督差錯的分析反饋工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理,提高了我分理處的內控機制。

三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在着很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好,爭取在以後的工作中能有更好的成績。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

工行客戶經理述職述廉報告 篇6

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轉眼間我到xx銀行工作已經六年了,在領導的培養幫忙和同事們的支持下,我從一個法學專業出生的學生成長爲一個能夠熟練掌握大部分業務的銀行員工。20xx年x月我從分理處調至支行從事客戶經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收穫頗豐,現將這一年的學習工作情景總結如下:

一、加強學習、提高素質

我今年二月份從分理處調到支行從事客戶經理工作,以前對資產業務接觸比較少,並且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路後,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自我對我行金融產品的理解,並在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想僅有自我對業務掌握透徹後才能更好的爲客戶供給服務。作爲一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公衆服務的一張名片,是客戶與我行聯繫的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和提高的地方,一方面要熟悉自我行裏的業務產品,明白自我能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶需求什麼,尤其是後一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。

在加強業務學習的同時,我還進取認真學習政治理論,提高自身政治素質。作爲一名會員,我時時刻刻嚴格要求自我,作爲參政黨成員,我進取擁護中國共產黨的領導,並積極參與建言獻策,努力學習黨的先進性文件,認真踐行黨的羣衆路線。

二、腳踏實地、勤奮工作

作爲一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,爲單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因爲自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,並以專業的業務處理本事來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少說,在實踐中完善提高自我。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,進取努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得提高,成爲一名優秀客戶經理。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

工行客戶經理述職述廉報告 篇7

大家好!我於20xx年X月通過競聘上崗,行黨委組織委任我爲分理處主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞X分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題不放鬆,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,爲我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨着我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作爲一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下:

一、政治思想學習情況:

本人注重提高政治思想素養,認真學習>鄧小平理論和“>三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種>政治學習。在任職期間,認真參加行裏組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,並多次向黨組織遞交>思想彙報。在行裏組織的每週二學習時間裏,認真學習各類文件,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行裏的各項>規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

二、履行職務情況:

1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。

“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處並不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長XX萬元,餘額僅爲X萬元,公司企業存款餘額爲零的困難,帶領全處員工勇於開拓市場、積極營銷,短短X個月時間就實現了儲蓄存款淨增X萬元,公司企業存款淨增X萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由於我行網點整合,分理處於200X年X月與支行並賬,並於200X年X月在南湖路重新開張營業,分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場佔額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須採取緊逼戰略,超常規的幹。去年底,在分理處成立半年多一點的時間裏,分理處各項存款餘額達X萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作爲一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間裏,人民幣儲蓄存款淨增X萬元,完成全年任務的%;外幣存款淨增X萬美元,完成全年任務的%;公司存款淨增X萬元,完成全年任務的%,各項餘額達X餘萬元。

2、從嚴管理,切實規範和強化我所內部管理機制。

管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放鬆內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、>會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。堅持每週一次制度學習,每季一次員工行爲分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、服務手段大膽創新,全面提升我所窗口形象

在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,爲客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在爲客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢,爲在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存摺戶多個,吸儲存款X餘萬元。

在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質和專業水平外,作爲網點的一線員工,我更注重加強業務技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的爲廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到分理處後,我時常組織員工利用晚上和業餘時間刻苦操練、勤練技能。終於“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業務技能測試中,分理處合格率爲100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。

4、發揚團隊精神,促進業務健康發展。

一個集體要發展,關鍵的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間裏恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。

三、存在的不足和今後努力的方向:

回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認爲主要有以下幾點:

1、對理論學習未引起足夠重視,認爲分理處是做實際工作的,業務發展第一位,學好不如干好;

2、工作開拓、創新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;

3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;

4、員工的思想工作做得還不到位,面臨X行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開展;

5、對外協調能力需進一步加強;

在今後的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,爲保持分理處業務穩健發展的勢頭,積極帶領全所員工解放思想,大膽實施創新經營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務實,爲X行事業發展盡責盡職。努力把自己培養成一個愛行敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”在未來前進的道路上,我將憑着自己對X行的激情和熱情,爲我熱愛的X行事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

工行客戶經理述職述廉報告 篇8

各位領導,各位師父,各位同事:

大家下午好!

來到*銀行這個大家庭已有一年半的時間,在這段時間裏,自己成長了很多,不論從業務能力還是個人素質都有了較大的提高。現將本人20xx年度的工作述職如下:

14年共發放新增貸款57筆,二次授信4筆,其中親友幫25筆,誠信貸6筆,房好貸4筆,車易貸13筆,工薪類貸款11筆,金成鑫1筆,其中經營類客戶佔到50%以上,貸款累計發放496萬。

14年是我自己獨立開始做業務的第一年,不論從市場營銷還是調查客戶,不論從貸前準備還是貸後管理,每一項工作都按照崗前培訓的要求開展着。從思想和行動上都有了較大的感悟和提升。首先,對“做貸款就是做風險”有了很深的理解,應該說,每一個客戶都是有潛在的風險的,假如風險發生後,有什麼辦法可以及時補救,保護信貸資金的安全,是每一個客戶經理在發放貸款以前都應該思考的問題;第二,謹慎對待整個貸款流程。銀行工作的嚴謹性不僅僅體現在對待數字的嚴謹,尤其是作爲一名客戶經理,更體現在平常工作的一言一行。和客戶的溝通交流,哪怕是拒絕客戶,都應該體現我們作爲客戶經理的專業和嚴謹,讓客戶口服心服。第三,積極拓展營銷渠道。面對有限的市場規模和同行業的日趨激烈的競爭,傳統的掃街方式所營銷的客戶畢竟有限,渠道營銷的優勢就會明顯顯示出來,對潛在的客戶羣體的影響就會單純的從以前的由點到面拓展到由面到面,因此,做好渠道營銷,維護好渠道,增加渠道規模和影響就顯得至關重要。

在這一年裏,自己還有許多值得學習和改進的地方:

1.客戶質量不是很高,優質客戶較少,深挖的潛力有限;

2.渠道建設有限,沒有穩定和充足的渠道來源;

3.在貸款全流程過程中,覺悟較低,創新較少。

總之,這是我人生角色徹底轉變的一年,是我成長最快的一年。新的一年裏我將爲自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以全新的狀態來迎接新的挑戰。同時保持良好的職業操守,認真執行,積極主動,負責盡力把工作做到最好。

述職人:

工行客戶經理述職述廉報告 篇9

一元復始,萬象更新。年末歲初之時,也是菸草行業滿載而歸之際。我懷着無比愉悅的心情,向局黨組彙報一年來學習和工作的各項情況。

我在菸草公司工作已有十年的歷史,談不上元老,卻也輪得上資深了。在菸草公司工作的這十年,我時刻懷着一顆感恩的心,本着“客戶利益至上、消費者利益至上的”的工作準則,以滿腔熱誠投入到每一項工作當中。一年的時間彈指一揮,回首這一年的工作歷程,有拼搏、有奮鬥;有歡笑、有淚水;有收穫、有感激。現將我這一年來的工作總結如下:

一、加強理論學習,緊跟時代步伐。

知識使人進步。我深知,在市場經濟的大環境下,要駕馭市場,首先得有強大的理

論知識做後盾。一年來,我認真學習黨的xx大報告精神,深刻領悟國家局、省局及市局文件精神和國家局姜成康局長、省局趙全意局長及市局馬力局長等各級領導的重要講話精神,研讀中國菸草>企業文化及“兩個利益至上”的核心價值觀,品讀馬局長根據國家菸草“知行”文化提出的仙桃菸草“搏”文化,用理論的鎧甲武裝自己,確保政治敏銳、思想創新,始終與當地發展路線和行業發展路線保持一致。

二、鑽研專業知識,提升專業素養。

爲了提升自身的專業素質和職業技能,更好的服務於廣大客戶,我認真鑽研並熟練掌握國家局“532”、“461”的品牌培育戰略任務及國家局、省局大力開展的客戶經理“135”工作方法和“142”體系建設目標實施方法,進一步提升個人價值觀和業務理論水平,爲順利開展工作奠定了紮實的基礎。

做好本職工作的同時,我認真學習《>市場營銷》、《服務營銷》、《品牌營銷》等專業知識,參加行業內捲菸營銷師資格鑑定考試,並取得了高級營銷師資格。

三、加強客戶聯繫,建立良好互動關係。

身爲一名客戶經理,每天都要和不同的客戶打交道,並盡力讓客戶對自己的工作滿意,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是實現營銷目的至關重要的前提。當前實行按照客戶訂單組織貨源的運營模式,要求我必須提高對行業政策的把握、對整體銷售形勢的認識,增強與客戶聯繫,提升客戶滿意度,以形成營銷環節的良性循環。客戶現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的捲菸能夠獲得化的收益,更希望能夠參與到行業整體的營銷規劃中,實現一體化發展,這就需要我們不斷地學習行業政策並及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,真正使客戶與公司凝聚在一起,調動客戶的積極性。爲此我在工作中特別注重以下幾點:

1、與客戶換位思考,引導客戶從菸草行業整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則儘量從客戶的銷售角度出發,消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使捲菸營銷工作得以順利開展。

2、深入瞭解客戶實際經營情況,根據周邊消費羣體、客流量等因素,結合客戶經營能力,對客戶的合理庫存量、捲菸訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。

3、想顧客之所想,急顧客之所急。任何時候,只要零售客戶在捲菸銷售過程中遇到任何問題向我求助,我都會在第一時間幫其解決。有些零售戶對“新商盟”網上訂貨操作不是很熟練的,我會親自上門指導操作,和客戶建立了亦商亦友的良好互動關係。

四、分析片區實況,提升網上訂貨及電子結算率。

網上訂貨和電子結算作爲營銷工作的重中之重,省局領導十分重視,我也深感肩上的責任重大。爲了提升捲菸零售戶參與網上訂貨的積極性和電子結算的成交率,每月初,我都會在第一時間將銷售任務細化分解到每週、每天,並精心做好拜訪安排。週二拜訪

官路片,週三拜訪排湖片,週四拜訪通海口街道片,週五拜訪潘壩片。一年來,我嚴格按照計劃,細緻的做好每個客戶的拜訪工作,對每週客戶的訂單做出詳細的質量分析,擬定重點拜訪名單,並根據實際情況做出訂單指導,很大程度的提升了網上訂貨率及電子結算率。截止到11月底,通海口片區的網上訂貨率爲%,電子結算率爲%。下階段我將繼續以這兩項工作爲重點,努力提高網上訂貨和電子結算比例,力求實現分管轄區網上訂貨和電子結算工作規範化、標準化、常態化的目標。

五、絕對服從指揮,形成團隊工作合力。

作爲一名客戶經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合領導指示,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業樂業纔是工作的正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責,在做好客戶經理本職工作的基礎上,積極配合我部領導,參與本地捲菸營銷方案的制定和基礎管理工作,團結一致,努力進取,獲得了領導和同事的一致好評。

六、身體力行,積極開展新品牌培育工作。

紅金龍“曉樓”系列和“禧”系列是省公司結合我省吸菸者的喜好、吸食習慣等因素新開發出來的一種品牌,屬於質優價低的新產品,它不僅豐富了紅金龍品牌市場的種類,同時做好它們的品牌培育工作對培育“532”、“461”知名品牌也起到了積極的促進作用。這幾個月來,在每次的走訪過程中,我都會帶上“曉樓”品牌和“禧”品牌的宣傳單,積極主動地向零售客戶和消費者宣傳推介,力求讓零售客戶和消費者更好的瞭解、接受併購買新品牌。

七、專銷互動,創下歷年捲菸銷售新高。

作爲客戶經理,在做好客戶維護工作的同時,還要與片區專管員專銷互動。我和片區專管員李永勝同志積極配合,通力合作,共同營造了一個良好的捲菸銷售環境,確保了本片區全年捲菸銷售任務順利完成,截止至20xx年11月底,我所分管片區已完,下欠預計12月銷售創下歷年銷售新高。

這一年的成績,令人可喜;這一年的收穫,令人感動;在下一步的工作中,我將會更加嚴格地要求自己,常懷感恩之心,常思進取之志,向領導多請教,向同事多學習,向理論求真知,向實踐要成果,用青春的熱血、飽滿的激情爲仙桃菸草事業的蒸蒸日上貢獻自己的力量。

一滴水,雖不足以成爲汪洋大海,卻可以點染一片希望的綠洲;一縷陽光,雖不足以情暖人間,卻可以驅走寒夜的陰霾。我甘願做這一滴水、一縷陽光,服務在平凡的客戶經理崗位上。

工行客戶經理述職述廉報告 篇10

各位領導,各位師父,各位同事:

大家下午好!

來到x銀行這個大家庭已有一年半的時間,在這段時間裏,自己成長了很多,不論從業務能力還是個人素質都有了較大的提高。現將本人20xx年度的工作述職如下:

14年共發放新增貸款57筆,二次授信4筆,其中親友幫25筆,誠信貸6筆,房好貸4筆,車易貸13筆,工薪類貸款11筆,金成鑫1筆,其中經營類客戶佔到50%以上,貸款累計發放496萬。

14年是我自己獨立開始做業務的第一年,不論從市場營銷還是調查客戶,不論從貸前準備還是貸後管理,每一項工作都按照崗前培訓的要求開展着。從思想和行動上都有了較大的感悟和提升。首先,對“做貸款就是做風險”有了很深的理解,應該說,每一個客戶都是有潛在的風險的,假如風險發生後,有什麼辦法可以及時補救,保護信貸資金的安全,是每一個客戶經理在發放貸款以前都應該思考的問題;第二,謹慎對待整個貸款流程。銀行工作的嚴謹性不僅僅體現在對待數字的嚴謹,尤其是作爲一名客戶經理,更體現在平常工作的一言一行。和客戶的溝通交流,哪怕是拒絕客戶,都應該體現我們作爲客戶經理的專業和嚴謹,讓客戶口服心服。第三,積極拓展營銷渠道。面對有限的市場規模和同行業的日趨激烈的競爭,傳統的掃街方式所營銷的客戶畢竟有限,渠道營銷的優勢就會明顯顯示出來,對潛在的客戶羣體的影響就會單純的從以前的由點到面拓展到由面到面,因此,做好渠道營銷,維護好渠道,增加渠道規模和影響就顯得至關重要。

在這一年裏,自己還有許多值得學習和改進的地方:

1.客戶質量不是很高,優質客戶較少,深挖的潛力有限;

2.渠道建設有限,沒有穩定和充足的渠道來源;

3.在貸款全流程過程中,覺悟較低,創新較少。

總之,這是我人生角色徹底轉變的一年,是我成長最快的一年。新的一年裏我將爲自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以全新的狀態來迎接新的挑戰。同時保持良好的職業操守,認真執行,積極主動,負責盡力把工作做到最好。

工行客戶經理述職述廉報告 篇11

20xx年部門經理個人述職報告一忙碌中,不覺來包頭公司已近兩月。回顧此期間工作,在營銷部張經理的帶領及各位同仁的大力幫助下,開展了一些協助性的工作。現將有關情況、自我之不足及今後工作方向簡要說明如下:

一、主要工作完成情況

1、跟進、協助張經理與客戶的談判,帶領客戶現場考察土地。

2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產銷售信息資料,並將所做總結方案移交於吳經理,由其負責市場調查報告的編寫。

3、協助、落實辦公區域上牆資料與項目介紹手冊的設計、製作、安裝等,該內容已經全面完成。

4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的專業指導已經進行優化,目前嚴格執行中。

5、在吳經理的要求下負責項目活動紀念冊、內部走廊上牆資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前,活動冊的製作將近完成,內部走廊上牆資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計,以便於科學收集報頭市民的住房需求,該表已經初步完成,待經理審覈。

6、完成領導所給予的其它臨時性工作,比如:制定單項工作總結表、對XX年下階段的部門工作做總體佈局、收集包頭市房地產政策等。

二、自我之不足

1、關於性格,我無法對其定論優劣,山東企業一般倡導儒家禮的文化,山東人相處儘管內心有鬥角,表面卻都是好的,這一點在山東的官僚裏面表現的淋漓盡致。但作爲一個現代化的企業,要有突破性的發展必須消除此種心態,八仙過海,各顯神通,且處處以整體利益最大化爲原則。相比之下,我工作過的兩家大型南方企業,並沒有複雜的內槓,能夠充分體現個性與能力,自我開始接觸創新思維要求比較靈活的推廣工作, 更明顯感覺到了個性與創新思維的提高,作爲溫州第二大服裝企業推广部(即企劃部)的負責人由於每天面臨複雜的對外推廣及客戶交際,鍛鍊了我由原來的做事小心翼翼到後來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源於此,但相信大家隨着時間的推移會理解我的,因爲我不想成爲做事缺乏魄力的人。

2、社交方面,可能由於之前與南方發達地區人相處時間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯後,深感有些不習慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不願在領導面前表現自己,自認爲給客人留下較好的職業素養勝過對其誇誇其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進。

3、可能由於成長經歷的原因,對一些話語比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優秀者爲榜樣,從中享受知識增長的樂趣,這既源於性格本性,也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時,也淡化了一些友誼,今後需要逐步調整。

4、在工作細節上缺乏細緻,往往細節成就輸贏,這一點在今後工作方向加以修正。

5、欠缺房地產行業實踐經歷,通過近來閱讀一些房地產書籍及有關資料,對行業通路有了方向性的理解,但細節還有待實踐。

三、今後工作方向

1、手續辦理在張經理的規劃下,由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續的辦理,由於之前沒有此方面從事經歷,因此,在做的過程中要處處留意並記錄各項細節,做好下一步工作計劃,與收儲中心高經理通力合作,並及時就工作進展狀況向張經理彙報。製作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責人的高度統籌策劃,決策度伸張有弛。

2、形象推廣儘管之前在法派集團時就開始接觸並負責品牌推廣工作,但由於房地產行業投入資金巨大,操作細節與服裝品牌推廣有一定不同,相信在大方向上應該是一致的。因此,必須持謹慎樂觀的態度,謹慎決定細節,樂觀把握尺度。近期推廣思路:a.選擇幾家廣告策劃企業作爲 戰略合作伙伴,該策劃單位不分地域限制(做實地考察),以較強的策劃、平面表現實力及成本最優爲原則。b.廣告製作儘量完全本地化,選擇並備案几家實力強的廣告製作合作公司,作爲戰略伙伴並及時優化。c.年前完成對各類廣告公司按照業務內容不同進行分類,每類業務的公司儲備至少三家,以保持競爭和防範風險。d.下一步廣告策劃公司考察內容:總人數、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內容、創意水平、平面設計水平、信息情報收集和分析能力、房地產行業策劃經驗、合作態度、工作流程內容、收費情況、企業規劃等。e.下階段工作計劃及20xx年工作計劃方案確定後,根據工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行,硬性跟進。最好銷售前五個月做一次以新都市區、與政府合作或企業形象等爲主題的軟性推廣,可以考慮報紙、電視、電臺等,方案待定。

3、日常工作a.協助張經理對土地銷售的跟進。b.整合下一步開發公司運做的各項流程,並請總部企化部改進,以更加符合企業實際。c.協助吳經理完成對包頭市房地產市場調查方案的整合。d.完成未完成的各類宣傳資料的設計和製作。e.加強並調整學習方向,讓how大於what(因爲通路略有所知)。f.其他臨時性工作作爲營銷部一員,做好本職工作是我對自己最基本的要求,我也深知領導對本人工作的期望,能在戴總、閻總及張經理的指導下做出些許成績或對企業有所貢獻,是我努力的方向和初衷。20xx年部門經理個人述職報告二尊敬的各位領導、各位同事:大家好!對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產品的合作者,因爲是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作,更加熱愛我的工作。

工行客戶經理述職述廉報告 篇12

尊敬的:

轉眼間,我到銀行工作已經xx年了,在的培養幫忙和同事們的支持下,我從一個法學專業出生的學生成長爲一個能夠熟練掌握大部分業務的銀行員工。20xx年xx月我從分理處調至支行從事客戶經理崗位工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收穫頗豐,現將這一年的學習工作狀況述職如下:

一、加強學習、提高素質

我今年x月份從分理處調到支行從事客戶經理工作,以前對資產業務接觸比較少,並且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路後,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,並在較短時間內熟悉信貸業務,在和師傅們的幫忙下,很快就上手了。

我想只有自己對業務掌握透徹後才能更好的爲客戶帶給服務。作爲一名客戶經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公衆服務的一張名片,是客戶與我行聯繫的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行裏的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面要明白客戶需求什麼,尤其是後一方面,明白了客戶的.需求,才能去有的放矢的服務客戶。

在加強業務學習的同時,我還用心認真學習政治理論,提高自身政治素質。心參與建言獻策。

二、腳踏實地、勤奮工作

作爲一名客戶經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,爲單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因爲自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,並以專業的業務處理潛力來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少說,在實踐中完善提高自己。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成爲一名優秀客戶經理。

工行客戶經理述職述廉報告 篇13

尊敬的領導:

20xx年我通過農行選拔考試,光榮的成爲農行大家庭的一員。於20xx年9月在餘干農行花園分理處擔任高櫃櫃員,在此期間我努力學習櫃面知識。由於工作需要,於20xx年1月去禾豐分理處擔任櫃員兼客戶經理,由於工作需要同年8月回花園分理處擔任櫃員兼客戶經理至今。期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下,無論在任何崗位,我都兢兢業業做好每一件事情,始終遵循爲客戶服務的原則,將客戶的利益放在第一位,盡職盡責,無愧於自己。現將我這一年的學習工作情況總結如下:

一、自覺加強理論學習,提高自身素質。

首先,自覺加強政治理論學習,提高自身修養。我積極參加各項學習活動,並注重自學,認真學習農業銀行新出臺的各項政策,學習分、支行的經營分析會議,使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。其次,在業務學習方面,我不斷的總結經驗,並積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時,我還自覺學習商業銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防範等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。

二、腳踏實地,努力完成好各項業務工作。

在花園分理處工作的這一年中我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:

(一)在花園分理處分理處工作期間,拓展了優質客戶123戶,新增存款300萬元,營銷貸記卡14張,銷售保險40萬元,在20xx年全年考覈取得了較好的成績,在支行20xx年下半年綜合考覈中,花園分理處考覈位次大幅度前移。在這裏,我也儘自己最大努力貢獻了一分力量。

(二)在花園分理處工作至今,不論在高櫃,還是客戶經理,都努力做好本職工作。

1、通過對客戶的深度挖潛,着力爲客戶提供人性化服務,“急客戶所急,想客戶所想”,在我和大家的共同的努力下,我們已經成爲了客戶情感上的朋友、財務管理的顧問、業務發展拓展的源泉、產品發佈的渠道。現在以營銷爲主題、以產品爲紐帶、以理財爲特色,細分服務羣體,找準服務定位,加強服務溝通,維護客戶關係,真正讓客戶喜歡農行,喜歡農行的產品及代銷產品。在xx年的下半年成功銷售保險躉交12萬元,期交2.5萬元,營銷借記卡300張,註冊個人網銀190戶,電話銀行90戶,手機銀行10戶,開通短信通90戶,銷售本利豐1200萬元,攬存140萬元,爲花園分理處完成各項計劃貢獻了自己的一份力量。

2、努力與客戶溝通,化解各類矛盾,做好客戶的分流工作。

客戶經理是對外服務的窗口,是農業銀行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平,低櫃櫃員也算作客戶經理一類。

因此我始終在努力完善自身的綜合素質,給客戶提供最優質的.服務。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,我也試着去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。一天當中大部分時間都在低櫃區,直接與客戶面對面,還可以引導客戶到相應的功能分區最快的辦理業務。起到一定的分流客戶,減輕高櫃壓力的作用。

近年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如遇到困難容易產生急躁情緒,對公業務知識水平不夠高,綜合協調能力有待提高等等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:

第一、自覺加強學習,同時向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,特別是對公業務知識,全面提高綜合業務知識水平。

第二、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因爲取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。

第三、繼續提高自身政治修養,強化爲客戶服務的宗旨意識,努力使自己成爲一名優秀的銀行工作人員。

工行客戶經理述職述廉報告 篇14

尊敬的各位:

下午好!

我是政企部的客戶經理,社會工作了3年後,於20xx的6月加入移動公司大家庭,在這兩年多的時間裏,我從事xx廳營銷代表,xx廳值班經理,於去年x月份借調於政企部做客戶經理至今。

一、對現崗位認識

根據現在公司由服務轉爲營銷爲主的運營模式,我對客戶經理的崗位認識,主要歸納爲三點:

1、與客戶之間建立好人際關係;

2、使用營銷技巧靈活的'拓展我司產品;

3、對客戶使用產品做好售後服務。

二、工作實績

1、對外:在政企工作的半年多時間裏,共拓展了6個信息化產品,三個企信通,兩個集團彩鈴,公路局的OA政務,人社會局的互聯專線。對於公司在不同時期推出的各種營銷,我都能在最短的時間內理解透徹並及時傳達給客戶;按時完成公司下達的KPI任務,現已完成1條20M專線,與產品經理多次努力走訪成功簽約公路局OA業務。在所負責實體單位駐地促銷30場,並針對各集團的ARPU值較高的客戶進行全球通拓展70個用戶及中高端成功預存捆綁xx個集團成員,銷售手機終端約x臺。對集團客戶的各項需求與業務諮詢,比如收集集團通信錄、集團拓展、預存、新業務、購機等,我都按時保質完成了服務工作。

2、對內:在20xx年1月在學院參加“玩轉三劍客-營銷人員培養”榮獲“優秀學員獎”,7月份參加分公司手機知識競賽獲得三等獎

三、個人優勢與不足

1、較強的學習領悟、執行能力;

2、有服務,有責任心,細心,吃苦耐勞;

不足之處:經驗尚淺,能力有待提高。

四、對現崗位未來工作設想

1、多嘗試,累積經驗與公司共同進步成長,準確全面瞭解客戶需求,靈活運用公司產品爲客戶化服務;

2、更加專業地推薦使用我司信息化產品,提高電話營銷技巧等更高效率的完成KPI外呼指標;

3、營造快樂、融洽、上進、互助的團隊,共同努力。既有單兵作戰能力,又有團隊協作能力。

工行客戶經理述職述廉報告 篇15

各位領導,同志們:

大家好!我叫,我是一名城區客戶經理,我從事這個崗位有七年多了,在公司的培養和同事的支持下,我一直兢兢業業,做好自已的本職工作,完成了領導安排的每一項工作。

我作爲客戶經理,從下面六個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、虛心學習積極上進,不斷充實自我

作爲客戶經理的我,在工作經驗上有很大的不足。在做好份內工作的同時,虛心向同事學習經驗,瞭解工作上的一些具體要求。在公司裏和其他領導接觸比較多,深刻體會到每個領導在工作上的人格魅力,這是值得我去虛心向他們學習的。

我堅持的第一件事,就是全面學習、積極上進。我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在工作上,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了領導的肯定。而且,今後我還會這樣繼續嚴格要求自己。

二、做事嚴謹自律要求,加強自我提升

我始終牢記自己是客服股的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,和睦相處、寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護各級領導的威信,維護公司的整體形象。

作爲一名客戶經理,每天都要和不同的客戶打交道,並盡力讓客戶對自已的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求,客戶現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌能夠多獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業整體的營銷規劃中,實現一體化發展,這就需要我們不斷地學習行業政策及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,調動客戶的積極性,爲此我在工作特別注重以下幾點:

首先,與客戶換位思考,引導客戶從菸草行業整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則儘量從客戶的銷售角度出發,消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使營銷工作得以順利開展。

其次,深入瞭解客戶實際經營情況,根據周邊消費羣體、客流量等因素,結合客戶經營能力,對客戶的合理庫存量、訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,嬴得客戶的信任和支持。

三、配合領導工作,提高執行力

作爲一名客戶經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合領導指導,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自已,敬業樂業纔是工作的正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力,。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責。

在今後的工作中,我將再接再厲,團結合作,努力促進我公司銷售工作再上一個新臺階。我將把這次述職的機會作爲促進自身工作和鞭策自我上進的一次契機,懇請大家多多批評改正。

謝謝大家!

工行客戶經理述職述廉報告 篇16

各位領導,同志們:

大家好!我叫,我是一名城區客戶經理,我從事這個崗位有七年多了,在公司的培養和同事的支持下,我一直兢兢業業,做自已的本職工作,完成了領導安排的每一項工作。

我作爲客戶經理,從下面六個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、虛心學習積極上進,不斷充實自我

作爲客戶經理的我,在工作經驗上有很大的不足。在做份內工作的同時,虛心向同事學習經驗,瞭解工作上的`一些具體要求。在公司裏和其他領導接觸比較多,深刻體會到每個領導在工作上的人格魅力,這是值得我去虛心向他們學習的。

我堅持的第一件事,就是全面學習、積極上進。我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在工作上,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了領導的肯定。而且,今後我還會這樣繼續嚴格要求自己。

二、做事嚴謹自律要求,加強自我提升

我始終牢記自己是客服股的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;

對同事,和睦相處、寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護各級領導的威信,維護公司的整體形象。

作爲一名客戶經理,每天都要和不同的客戶打交道,並盡力讓客戶對自已的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求,客戶現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌捲菸能夠多獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業整體的營銷規劃中,實現一體化發展,這就需要我們不斷地學習行業政策及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,調動客戶的積極性,爲此我在工作特別注重以下幾點:

首先,與客戶換位思考,引導客戶從菸草行業整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則儘量從客戶的銷售角度出發,消除雙方溝通障礙,建立良工作友誼,使捲菸營銷工作得以順利開展。

其次,深入瞭解客戶實際經營情況,根據周邊消費羣體、客流量等因素,結合客戶經營能力,對客戶的合理庫存量、捲菸訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,嬴得客戶的信任和支持。

三、配合領導工作,提高執行力

作爲一名客戶經理,端正態度,認真履行本職工作,積極配合領導指導,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自已,敬業樂業纔是工作的

正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力,。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責。

在今後的工作中,我將再接再厲,團結合作,努力促進我公司捲菸銷售工作再上一個新臺階。我將把這次述職的機會作爲促進自身工作和鞭策自我上進的一次契機,懇請大家多多批評改正。

謝謝大家!

工行客戶經理述職述廉報告 篇17

20xx年已成歷史,20xx年我們將以更加飽滿的精神去應對,現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作爲一名銷售經理,自我的崗位職責是:

1、千方百計完成區域銷售任務並及時追蹤區域內工程項目;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、用心廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守公司制定的各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁職責感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自我始終以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自我的行爲,在業務工作中,首先自我能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自我經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,帶領組員參與工程投標及舊村改造項目,使其儘快業務技能提高。

總之,透過實踐證明作爲銷售經理技能和業績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由於金華地區工程招標要使用參考當地中的鋁材,瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

二、明確客戶需求,主動用心,將我司在金華義烏銷售點告知零散加工戶,避免周邊地區對我區域低價竄貨趨勢。

工作中自我時刻明白銷售經理務必有明確的目地,一方面用心瞭解客戶的意圖及需要到達的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要用心和客戶溝通及時瞭解客戶還款潛力,思考並補充推薦從義烏提貨,避免押款事宜,使該區域小加工戶逐步成長。

三、正確對待客戶投訴並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自我在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現象時反饋給技術部,技術部做出改變配方解決問題的承諾。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定可代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自我在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對公司生產的鋁材產品用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、鋁型材市場分析

鋁材產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就鋁材銷售的市場分析如下:

(一)、市場需求分析

鋁材應用雖然市場潛力巨大,但金華區域多數鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產開發過多會因新房改政策在新一年構成空白,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己佔的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優良品質,但在價格和銷售手段上不佔優勢。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年透過自我對鋁材市場的瞭解,鋁材生產廠家有二類:一類廣東品牌如興發、堅美、偉昌、鳳鋁等,此類企業有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已構成規模銷售;另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業銷售價格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業基本佔領了代銷領域。

六、20xx年銷售經理工作設想

總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他銷售經理和同行學習,20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)、依據09年區域銷售狀況和市場變化,自我計劃將工作重點放在工程供貨渠道上,一是主要做好原有的經銷商供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做爲重點。

(二)、20xx年首先要用心同幕牆及裝飾公司採取合作方式,大力推廣我司產品,收集有效信息及時向領導彙報,取得公司的支持。

(三)、20xx年自我計劃更加用心蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標構成規模銷售。

(四)、爲用心配合代理銷售,自我計劃在確定產品品種後努力學習產品知識及性能、用途,以利產品迅速走入市場並構成銷售。

(五)、自我在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自我的理論知識,力求不斷提高自我的綜合素質。

(六)、爲確保完成全年銷售任務,自我平時就用心蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

七、對銷售管理辦法的幾點推薦

(一)、20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考覈、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考覈後按辦法如數兌現。

(二)、20xx年應在公司、銷售經理共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整開模工作。

(三)、20xx年應在狀況允許的前提下對出差時光加以延長,避免前期工作剛進展,後期聯繫斷鏈的狀況。

(四)、由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,20xx年認真考察並綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動並制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發銷售經理的銷售熱情。

工行客戶經理述職述廉報告 篇18

尊敬的領導:

大家好!

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,做爲客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自己,提高自己的整體素質。

一、道德方面

做爲客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面

客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面

客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較爲冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識爲客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

四、營銷方面

客戶經理要成爲市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

此致

敬禮!

工行客戶經理述職述廉報告 篇19

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

20xx年在支行和營業部領導的正確領導下,在同志們的支持和幫助下,我正確處理好工作關係,積極爲營業部的工作建言獻策,並做好文明、優質服務工作,敢於堅持原則,大膽管理,認真執行支行的規章制度,有效地促進了工作的開展,較好地完成了肩負的各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、學習等方面的情況述職如下:

一、學習政治鑽理論,提高水平強素質

用正確的政治理論武裝自己的思想,提高自己的政治敏銳度,實事求是,光明磊落、堅持原則、尊重領導、團結同事;認真學習銀行內部的各項規章制度和新的業務知識,積極參加業務培訓和講座,不斷提高自己的業務工作能力;認真學習各級文件,吃透精神,掌握實質,提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。

二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務

積極調整信貸投向政策,尋求適合x銀行特點的信貸客戶羣。隨着股改的推進,資產剝離後,我行信貸資產嚴重空心化的問題。加之我行整體實力與信用社相比,處於相對弱勢,信貸產品單一,不能辦理大額擔保、信用證貸款業務等因素,在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對金融同業機構的激烈競爭,以及我行貸款風險較爲集中的問題,積極調整信貸投向,着手推行“限大抓小”的信貸投向政策,極力擴大信貸客戶數量,相對控制單戶貸款金額。

注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關係。一方面,我們重點穩固一批項目前景好、經營管理水平高的客戶,積極扶持一批規模發展快、效益好、擔保風險低的一般客戶,適度篩選一批信譽良好、有市場優勢的控制類客戶,堅決淘汰一批信用差、風險高的客戶。另一方面,我們主動出擊,根據城區經濟的發展特點和產業政策,只要客戶項目有效益、有前景,都將預見性介入,確保信貸投入不滯後於縣域經濟發展的步伐,爲縣域經濟的發展提供了積極、有效的金融支持。

三、盤活不良資產,打好清收攻堅戰

入行以來,我憑着對x銀行的無限忠誠和對自己事業的執着熱愛,特別在不良資產清收管理中,我懷着“行興我榮,行衰我恥”的職業責任感,克服夏季陰雨連綿、道路泥濘,冬季天寒地凍等不利因素影響,帶領清收人員在清收盤活不良資產的小天地裏,實踐探索出了一條清收新路子,我即當指揮員又當戰鬥員,率領清收隊員,抓機遇,強時機,深入鄉鎮、村組,採取各種措施抓清收。

四、抓機遇、促營銷

一是隨着x銀行股改不斷深化,新業務新產品不斷出臺,尤其在電子銀行業務方面,該業務種類多,任務重,想盡一切辦法,在全行各位同仁的大力支持和艱辛努力下,使各項銀行產品均完成了上級下達的任務。二是自己在學中幹,幹中學,積極主動上門爲親戚朋友推介我行金融產品,使廣大羣衆瞭解,並能夠熟練掌握使用該產品;三是按照上級行服務“三農”要求,積極與縣農保中心,洽談代理農村保險資金,增進了友誼,既維護了老客戶,有拓展了新資源。

五、存在不足

在過去的一年裏,有喜也有憂,有苦也有樂,但我無悔、無憾、無愧。新的時期,新的機遇,新的挑戰,還在等着我去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養,更感謝同志們對我的支持,使我在工作中得到了鍛鍊和進步,我雖然盡心盡力做了不少工作,取得了一些成績,但離上級的要求仍有一定的差距。

業務工作規範化管理力度還不夠大,與其他同志有較大差距,跟不上新時期xx銀行改革和發展的需要;在嚴格執行規章制度上,力度不夠;有時脾氣急躁,在處理問題時工作方法需改進。

在今後的工作中,我將揚長避短,不斷改進工作方法,提高自身能力,只要意志不減,心氣不滅,無論什麼工作都沒有走不過的.“火焰山”,跨不過的“溝和坎”,同時希望各位領導和同仁多給我提出一些寶貴意見,指出工作中的缺點,我一定虛心接受,並同大家一道,盡力做好各項工作。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

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