採購主管個人工作述職總結報告(精選3篇)

來源:瑞文範文網 1.19W

採購主管個人工作述職總結報告 篇1

尊敬的領導:

採購主管個人工作述職總結報告(精選3篇)

您好!

20__年的工作已經告一段落,回顧這一年的工作,我部在__總和__經理的領導下及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真履行職責,基本上按時、保質、保量的完成了各項採購工作,在這個過程中取得了必須的成績,但是也暴露了一些問題。

20__年是____工程有限公司成立的第一年,也是艱苦奮鬥的一年,我是20__年__月__號進入公司,進入採購部剛開始時對門窗行業的採購也是比較陌生的,對一些供應商的產品也是剛剛接觸。首先感謝____公司和__總給了我們這個這麼好的平臺,再次感謝葛經理將我帶入並深入瞭解門窗這個行業,其次,我要感謝產品研發部、生產部、庫房、財務部等部門讓我能享受這個工作的過程。

我部的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本購回滿足高質量嚴要求的生產所需的主材和輔料。在主材採購中,我部嚴格按照公司要求進行採購,把握市場價格和合同價格。並且實時的向公司相關部門反饋市場動態和價格變化,儘量控制採購成本,並根據項目的進度合理的分配公司的採購資金進行採購,做到分批次按進度採購。

目前我部能夠根據相關部門下發的採購訂單和採購申請單,對採購的主輔材進行分類採購並制定相應的採購計劃,每一天寫好每一天要做的工作,對處理好的事能做一總結,對沒處理好的事,抓緊處理,儘量做到問題不推辭。對做錯的事,追究其原因,避免再次發生。以前發生過多訂了兩次材料的例子,究其原因就是粗心,訂貨流程不嚴謹。之後我也重新找到了方向,訂購主材料和重點材料的時候,我儘可能的靜下心來,多審覈上幾次,或請教同事,對含糊不清的東西弄清楚,這樣才能保證採購工作正常健康的進行。

對採購部來說,採購的時效性是十分關鍵的,這直接影響了車間的生產進度,在這方面採購部還沒到達預期的理想效果,還需要我部加強和各部門的溝通,和供應商的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,使各項採購工作正確率、準確率力爭到達,更好的完善採購工作。

輔材的採購是最繁瑣的一項工作。輔材的採購供應商比較分散,輔材種類比較多,需要我部劃分輔材種類和供應商,在這項工作中我也跟着學習了很多。很多規格型號需要了解,很多樣品需要適配,最終確認成功了是我們需要的東西然後批量訂購。購回了這些輔材能完美的組合到一塊,這是我最願意看到的事。

在生產過程中機器配件和生產工具的採購中,我部能在生產部的配合下以最快的時間購回,尤其是重要機器配件,因爲機器一旦罷工就會影響生產進度和項目進度,所以都是第一時間聯繫機器廠家購回相關零部件並給予技術支持,保證了生產有序進行。

20____年也是一個進步的一年,在公司各部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了十分良好的合作關係,有相當一部分是先發貨後結款,備貨週期短,供貨速度快,而且服務很到位,這不僅僅是供應商對採購部的信任,更是對公司的認可和信任,對興唐人的認可和信任。

在這段時間,我覺得采購不僅僅要有成本意識質量意識,還要靈活運用各種採購技巧。對於價格影響因素和質量影響因素要有敏銳的感覺,要做到同等質量比價格,同等價格比服務。與供應商建立一種用心溝通,信任,公平,公正的關係。公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略合作伙伴關係上來,甚至與供應商對咱們公司能當做自己公司部門來看的時候,供應商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。那麼公司的成本核心競爭力就體現了出來。

所以對於目前對我公司作出貢獻的合格供應商,在新的一年裏我部門在嚴格遵守採購制度的狀況下,將努力的爲這些供應商帶給良好的合作環境,拋棄雙方的短期利益,謀求共同上期的健康發展,使供應商全心全意的爲我公司服務。同時我也期望公司各部門出新、出奇的想出不斷下降成本、節約成本、保證品質又能提高效率的方法。

對於20____年的工作規劃我準備了以下幾條:

1、完善和發展公司的採購流程,建立有效的採購供應體系,逐步提升工作效率,降低採購成本。

2、豐富本部門的採購經驗,嚴格遵守採購流程,嚴格審覈採購資料,跟上公司發展的腳步。最終目的就是要透過控制成本增加效益。

3、持續和加強同現有供應商的管理和聯繫,在不影響生產的前提下,發貨時遵循分批發貨的原則,並且儘量以送貨上門的方式從而降低公司額外的提貨費用。

4、充分利用好供應商的信貸額度和信貸期,控制好對供貨商的付款比例,在減輕財務部資金壓力的同時,保障材料和工具進貨渠道通暢。

5、及時發此刻採購過程中出現的問題,其中最爲突出的是供貨不及時和質量問題的現象,與供應商簽訂合同時要明確制定相關約束條款,確保保質及時供貨。

6、在那裏我想說作爲我們採購部,並不像常規所想的僅僅是打個電話,籤個合同,打個款,發個貨那麼簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在採購過程中我部不僅僅要思考到價格因素,供貨週期,付款方式,還要了解供應商各個環節的操作,明確各個環節的特點、作用以及好處。這和車間的生產的流程息息相關。還要配合我們財務部的付款流程,庫房的入庫流程,及時做好財務報賬。

衆所周知採購部是整個公司的後勤保障,是關係到整個公司銷售、設計、生產、安裝以及售後的最重要的環節。所以我很感謝公司和領導對我的信任和支持。透過這段時間的採購工作,讓我懂得了很多道理,積累了過去沒有的經驗。同時,我也會把這份感激和工作的激情繼續下去。

述職人:______

20__年__月__日

採購主管個人工作述職總結報告 篇2

各位領導、同事:您們好!

我從20____年進入公司,至今已有五年公司工作經驗。主要是負責裝飾材料採購工作,通過公司領導的悉心培養,讓我從實踐中逐步掌握專業採購知識,現已對裝飾材料的採購渠道、談判技巧有了深刻的認識。在這五年以來我在領導的帶領下認真履行職責,做到按時、按質、按量地完成各項採購供應等工作。在這幾年的工作中出現了不少的漏洞與疏忽,但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實質的提升。現將進公司以來的主要工作情況述職如下:

一、對公司的認識及思想動態

進公司5年以來,有很多時間都是在項目工地蹲點工作,,以從化別墅、成都項目及貴陽項目時間最長。在工作中我已逐漸適應了公司的工作環境,瞭解公司的企業文化。入職以來在領導的關心指導下;公司相關部門的培訓中;同事的悉心幫助下,我通過自身不斷努力,無論從思想上、工作上還是學習上,都取得了較大的發展和巨大的收穫。

思想上,努力轉變思想觀念,從單純的學習理論知識、思想理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題,多聽、多想、多問、多觀察,跟同事和睦相處。

二、履職情況

工作上,作爲一名剛走進裝修行業的本人深知自身的工作經驗和實踐能力嚴重不足,所以從踏入崗位開始,我時刻要求自己從實際出發、高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。認真完成領導交給的各項工作任務,向着“做一名資深採購”的目標邁出自己堅實的一步。爲此我時刻提醒自己在工作上要忠於職守,嚴於律己,勤懇工作,嚴格執行規章制度,積極響應有關號召,在本職範圍內積極開展工作。主要工作內容如下:

1、入職初期,認真查看部門以往資料,對各項目部採購材料清單,採購流程,付款流程等通過文字資料對相關情況有了初步瞭解。

2、被派到從化別墅項目工作,在從化別墅項目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質、尺寸規格、使用方法和用量計算等。在工程部領導及項目經理的悉心教導下,這期間我不僅是認識了不少裝飾材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據現場施工對各種材料的用量進行了計算、施工工藝,這幾個月的時間在此受益頗多,真心感謝領導的栽培。

3、在20____年我被獨當一面派往成都項目作一名採購員。一到項目工地看那邊的環境相當差以及交通的不便,我都有點不適,在後面的時間裏我努力適應這裏的環境,我開始了正式的工作。儘管公司領導爲我們做好了工作鋪墊,但是由於經驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領導的細心指導下一一解決。首先從本項目中水泥、河沙、磚最基本的材料開始採購,到後來比較複雜的外牆燈材料、真石漆、夾鵑玻璃的採購,在一邊採購一邊學習中順利完成,另外在做好本職工作同時我還利用空餘時間去到工地學習各種材料施工工藝及瞭解材料的性能,還和甲方保持了良好的關係;在這項目完工後我對材料的認識又提升一大步,給我在以後的工作上提供了很好的經驗。

三、工作中存在的問題及解決對策

入職以來,我也清醒地認識到工作存在的不足,表現在:

1、與領導及同事的協作、交流缺乏主動性,由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響。

2、沒有建立有效地工作方法,一切都處於學習和摸索階段。

3、個別工作做的不夠細緻,在做合同和支付的過程中偶爾會出現大意馬虎造成財務處理問題。

4、自己的理論水平和工作處理經驗不達標,亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足,但我決心認真提高業務,工作水平,爲公司貢獻自己應當貢獻的力量。我要努力做到:

第一、加強學習,拓寬知識面。理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,爲採購工作做出自己最大的貢獻。

第二、時刻注意堅守職業操守,樹立正確的職業道德觀。

第三、端正工作態度,認真細心,戒驕戒躁。

第四、建立樣品庫,收集產品資料、質檢報告。

四、對公司的意見和建議

不想當將軍的士兵不是好士兵。我想,對公司、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司、部門管理和流程的我所謂的瑕疵,另一方面則是這些問題其實也是公司領導早已知道的問題,現今的制度流程纔是最適合大局的。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的態度。至此先請領導原諒無知新員工可能的大膽妄言,我所想要提的意見以及建議主要是以下:

1、公司的採購合同樣本有些規定偏強硬,致使一些價格更加實惠的供應商因爲合同上的部分要求而過於擔心,或使不能達成合作,進而只能採購相對價格較高產品。此問題主要體現在我公司合同上的不靈活。

2、本部門對新供應商的開發力度可適當提高,個人感覺項目在一些材料的採購上有依賴老供應商的成分。月結供應商的開發往往因爲公司自身原因無法展開。

3、對於零散材料如小五金材料,我覺得可以增加一個備用供應合同。合同內的材料選便宜的一家爲唯一供應商。合同外的小材料則兩家比價後選擇實惠的供應商。

4、建立完整的異地採購材料機制。異地材料採購在很多材料的採購上有巨大的價格優勢,但是對於項目地以外的新供應商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低、大大節約採購成本。存在的問題是質量保障問題、合作合同付款麻煩等問題、資金風險問題等。儘管操作存在諸多問題,但是若有一套完善的異地採購機制,我堅信可以爲公司節約很大很大一筆採購成本。

五、今後設想

在今後的工作當中,我將努力學習新的知識,掌握各種新材料,提高自己履崗能力,把自己培養成一個業務全面的合格採購員,更好地規劃自己的職業生涯。當然在一些細節的處理上還存在欠缺,我會在以後的工作學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

在以後的工作中,我還將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。在未來前進的道路上,我將憑做對自己本職工作的激情和熱情,爲我所愛的事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。爲本職工作做出最大的貢獻。

採購主管個人工作述職總結報告 篇3

尊敬的領導:

您好!

伴隨着新年鐘聲的臨近,今年電子元器件的採購工作已基本停止,採購部年終總結。我的工作主要是負責生產所需電子元器件的採購供應。在和採購部季經理的配合下,認真履行職責,基本上按時、按質、按量完成了各項採購供應等工作。取得了一定的成績也暴露了一些問題。現將一年來的在主要工作情況總結如下:

一、認真工作,順利完成各項任務

20__年,公司進行了新產品的研發,採購部除了要正常的生產所需各項原材料的供應外,還要保證及時提供研發產品和塑殼未定型產品所需樣品,由於有時所需材料用的急,時間緊,器件比較冷門,品種多,造成了採購困難,但採購部還是克服困難,保證了生產和研發的需要。全年電子元器件的採購額爲__萬。

在電子元器件的採購過程中,嚴格按照比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了採購成本。隨着市場形式的變化,多種元器件出現了供應難的局面,部分元器件價格上漲,在不利的情況下,採購部不怕難,不怕煩,不發愁,保證了生產研發的供應,在與供應商爭取的情況下維護了公司的利益。

二、採購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法、全年電子元器件採購批次數量及採購成本

採購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最爲嚴重的是第8批次(9月份)的整理二極管M7有30000只發生了假冒現象,其他個別元器件沒有出現單純的質量問題。__月份第4批次採購的2SC2983-Y(____電子)和高壓瓷介電容103/3KV(____電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次採購的貼片電阻0603620K(____)和高壓瓷介電容103/3KV(____電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次採購的貼片電阻0805750K、910K、10M、2SC2983-Y(____電子)超出工藝要求、薄膜電容333nF/63V(____)引腳有膠;8月份第7批次採購的8位編碼開關(____電子)旋轉過緊、數碼管(____燈廠)引腳有氧化現象、薄膜電容333nF/63V(____)引腳有膠;10月份第9批次採購的電解電容(____電子)、高壓瓷介電容103/3KV(____電子)超出工藝要求、數碼管(____燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nF/63V(____)引腳有膠。

其中高壓瓷介電容更改了工藝要求,問題已經解決(在工藝未更改前所產生的篩選費用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(佔總數20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,由進廠檢進行篩選並扣除相應的人工費用;2SC2983-Y經過更改工藝和更換供應商問題也得到了解決;數碼管與廠家進行了溝通並作了罰款的處罰,現不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當時貨源比較緊張,供應商爲及時發貨從其他處調貨導致出現了幾種電阻是5%精度的,調換並對供應商作了處罰,以後再未出現質量問題。8位編碼開關已經更換供應商,並降低了價格,質量也得到了保證。

電位器____退貨2次共計12478只,主要原因是不能調零,在我們生產工藝更改以後質量基本再未出現問題。以上出現問題都及時與供應商聯繫,讓其寫整改保證書,簽署質量保證協議,並處罰款,後來又與供應商簽了供應商質量考覈細則,其中3家供應已商停止合作,全年因質量和價格問題已終止7家供應商的採購合作,新增4家供應商。現已對採購來料的質量做到了有效控制。總結全年採購過程和經驗,爲了保證質量避免出現採購質量問題:

要在以下幾個方面作工作:

1、重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力。

2、簽訂嚴格的質量保證協議,在法律層次上約束供應商,不讓其產生僥倖心裏。

3、建立合理的懲罰制度,簽訂這樣的懲罰制度使供應商時刻關注質量問題。

4、同進廠檢緊密配合,嚴把質量檢驗關,堅決避免有出現質量問題的器件流到生產線上。

5、和技術部時時溝通,做到生產工藝和採購器件不產生矛盾,保證生產。

6、本人加強自身理論和實踐學習,以便能更好的開展和完成各項工作任務。20____全年共採購電子元器件11批次,批次合規率98%;退貨5次,主要是高壓瓷介電容和三極管2SC2983-Y;成本降低7%以上,實際節約資金440400元(不含30500元衝紅)。

三、加強自身修養,保持良好的工作作風

採購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆採購業務都要本着對公司負責的原則,通過我們的興勤勞動來節約資金,降低成本。但由於個人經驗不足造成了個別元器件出現了假冒和不及時到貨現象,採購部和我本人及時認識了錯誤做了整改並積極及時的解決了問題。

對此,個人以後一定堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優質的元器件,提供惠的價格,做到周到的售後服務。在工作過程中敢於負責,積極樹立務實工作做風,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

以上是個人一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今後,我一定按__總和其他管理層的要求,進一步提高認識,轉變作風,盡心盡力工作,爲公司作出新的貢獻。

述職人:______

20__年__月__日

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