財務總監個人年終述職報告範文（精選3篇）

財務總監個人年終述職報告範文 篇1

各位領導，各位同事，大家下午好!

多年來一直從事財務管理領導工作，熟悉商業批發零售、貿易及旅遊企業全套會計覈算，瞭解20多年來____市稅務管理部門關於企業方面的各項法規和政策。擔任____實業有限公司、____有限公司財務部副經理、經理、財務總監多年，領導____公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計覈算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務，是____公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。爲公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《____有限公司財務(會計)管理辦法》、《____公司餐飲部財務管理暫行規定》、《____有限公司有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

第二部分：工作取得的一點主要成績

1、減免稅收

注意搞好與____稅務部門的業務關係，爭取____稅務部門對企業的理解和支持，千方百計爲企業合理減免有關稅費。多年來，在公司領導____總的大力協調、支持和財務部有關人員的共同努力下，爲企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計____多萬元.

2、 合理避稅

會計工作是一門業務技術工作，會計帳務的處理，存在着一定的技巧和學問述職報告，大有文章可做。稅務法規政策具體到每個稅務檢查人員，由於工作責任心不同，業務技術水平不同，與企業的人際關係不同，對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此，財務總監在組織企業會計覈算時，應從企業利益考慮，靈活巧妙的處理有關會計覈算帳務，打好會計處理和稅務法規政策的擦邊球。多年來，自己在爲企業合理避稅方面了做了大量的工作：

① ____職工住宅的避稅問題

____年____向________有限公司購買____小區商品住宅____平方米，____年房產過戶到個人名下____套，價值____萬元，這部分房產始終未轉入固定資產，而是暫掛“預付賬款”往來會計科目，爲企業減少營業稅、房產稅支出____萬元。

② 預提基建借款利息的問題

____至____年期間，____利用與____省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同，先後提取省____廳借款利息____萬元，這部分預提借款利息已上繳____公司，爲企業減少了不少的稅金支出。

③ 列支大廈爲“____公司”借款擔保壞賬損失的問題

____開業第一屆領導班子(____年____總前屆領導)爲____“____公司”____幣借款擔保____萬元，由於“____公司”破產導致____承擔起連帶經濟責任，法院判決由____支付銀行____幣借款____萬元，訴訟費人民幣____萬元，摺合人民幣合計____萬元。從企業利益考慮，____年我將這筆損失一次性列入____費用，形成____年____當年虧損____萬元。並且，想方設法通過多方努力述職報告，在稅務檢查時確認了這筆損失，爲____爭取到了____年利潤彌補虧損的大好時光，爲企業減少所得稅支出____多萬元。

④ 整理落實了____“____中心”貿易帳務

長安大廈開業初期，經貿中心帳務混亂，存在着虛構利潤等問題。受____總指派，從__年__月份起，由我對____“____中心”帳務進行了重新整理，將該公司原賬面利潤____萬元經過規範帳務整理後，確認爲賬面虧損____萬元，形成當年____利潤抵扣“經貿中心”虧損，爲企業減少了不少的稅收支出。

⑤關於對____“債務生組”業務的會計處理問題

最近，我對____“____會計事務所”的審計報告提出意見述職報告，關於我公司與____“債務重組”業務提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作，可爲公司節約稅金近____萬元。

3、 及時調匯歸還__幣借款，化解匯率變動造成的資金損失

____年我調入____財務部後，當時____賬面__幣借款____萬元，國家__幣兌換__幣匯率爲__:__元，並且規定__幣與__幣不能自由兌換。同時述職報告，黑市市場__幣兌換__幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道，申請購買__額度，調擠外匯迅速歸還__幣借款，這項建議被__總採納，通過公司領導的努力，____公司從省____廳申請到____萬__元的額度述職報告，公司果斷調匯歸還______幣借款__萬元。一個月後，國家上調__幣兌換__匯率爲__：__元，由於____調匯歸還__幣借款及時，避免了由於國家匯率變動而給企業造成的經濟損失，爲____節約資金____多萬元，受到了公司領導的大會表揚。

總之，多年來財務部關於爲公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多，這裏就不在一一列舉。我作爲公司主要財務負責人，在組織企業會計覈算中，在處理一系列稅務關係中，採取靈活機動的戰略戰術，避重就輕，隨機應變，充分發揮和運用會計知識的專業技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查，他將永遠寫在了____公司財務工作的歷史上。同時，在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢於承擔責任，不計個人得失。我自己心裏經常這樣想：乾的是____的活，操的是____的心，吃的是____的飯，應該爲____多出力述職報告，把____的事當作自己的事來幹。

第三部分：多年來的一點工作想法、做法及體會

1、財務管家，地位重要。企業管理從通俗上講，就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門，相當於工廠的總裝車間。財務信息，是企業經濟信息的綜合反映，企業越發展，理財越重要。所以，如何保證企業資金週轉正常，運營高效、運轉安全和依法辦事，企業財務負責人顯得十分重要，在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計覈算，對上要當好領導的助手和參謀，在企業管理中處於十分重要的地位。

2、擺正關係，當好參謀。在企業領導班子中，董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面，我一直注意當好領導的助手和參謀，對於董事長和總經理的經營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

3、不說大話，求真務實。財會工作整天跟數字打交道，通過數字來說話。數字工作，講究真實準確，有憑有據，有條有理。因此，我擔任財務負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，紮紮實實工作，認認真真理財。用事實說話述職報告，通過會計帳務、會計報表和財務分析等，利用企業財會經濟槓桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息，反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此，多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規範準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務監督費用報銷方面，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面，上涉及公司領導及部門經理，下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見。總而言之，財務負責人很難做到領導滿意，經理高興，自己舒心。但是，財務總監乾的就是財務監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人爲善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚裏流，再苦再累工作一點也不能含糊。

5、靈活機動，理財策略。在社會主義市場經濟條件下，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜複雜，多年來，我作爲公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規衝突不大的範圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計覈算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業經濟利益。統籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。儘量多做些有利於公司和員工利益的事。例如：爲償還“____”債務，讓員工集資的的建議，被公司領導採納，並受到了廣大員工積極的響應和大力支持。

6、勤奮好學，爭當排頭。社會在發展，時代在挑戰，知識在更新，要當好財務總監，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發展的步伐，站在行業隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業財務管理工作。

7、心態平衡，廉政自律。幹着理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行爲準則。財務總監雖然權力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行爲。平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴格的，平時注意不公車私用，大手大腳，鋪張浪費，濫用公款。注意不給領導出瞎點子，一直堅持沒有設立“帳外帳”，關於這一點，在以後的公司帳務審計中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經驗，是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果，特別是和歷屆公司領導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這裏我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能爲____公司的發展和繁榮做出一點貢獻。

第四部分：存在的問題和努力的方向

任職多年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，主要是：

1、財務監督執行財經法規的力度還不夠強，在任職的多年中，儘管自己盡力想做到依法理財(____有些人說我是最有個性的經理)，但在實際工作中，由於多方面的原因，力不從心，在財務監督中存在着執法不嚴的現象。

2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經濟理論專業知識，輕視政治理論知識的傾向。

3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現急躁情緒，有時不注意工作方式和方法，與領導和各部門溝通有待加強。

4、性格內向，不愛講話，不愛張揚。

針對上述這些問題和薄弱環節，我今後一定要特別注意加強和改進，進一步增強做好本職工作的責任感和使命感，切實從以下方面做好本職工作。

1、 自覺學習政治理論，不斷提高思想政治覺悟。

2、 進一步增強法制觀念，加強財務監督，提高依法理財的自覺性。

3、 加強與上級領導和同志們的協調和溝通，增強財務與公司各部門的和諧關係。

最近，____公司整體劃轉到____企業統一管理，這是____公司發展政治生活中的一件大喜事。對此，我非常高興，並堅決擁護，這將結束____公司多年來由____管理帶來的政企不分而使公司不能完全按照市場國有企業經營機制規範運作考覈的歷史，它將爲____公司今後的蓬勃發展開闢了廣闊的前景。我希望____公司在“____”上級主管部門的正確領導下，進一步轉換運營機制，更新經營理念，上下一條心述職報告，讓____公司的發展能更上一層樓。儘管____公司目前的發展還面臨着許多具體問題，酒店硬件設施陳舊，市場銷售渠道還不夠順暢，自營範圍比較有限，對外公共關係特別是稅務方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅信述職報告，今後在“____”領導的正確領導下將會得到逐步改善和解決述職報告，____的明天將會更加美好。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。

三、20__年工作思路

浙江省PPP改革推進以來，PPP工作總體運行平穩有序，取得了積極成效。但由於PPP改革還處於探索階段，仍然面臨很多困難和問題，如思想觀念轉變不到位、區域間發展不平衡、部分項目實施不規範等。爲進一步推進浙江省的PPP工作規範持續的發展，我們將從以下幾個方面入手：

(一)加強宣傳，提高能力

一是加強宣傳，提升宣傳效果。重點通過多種載體、多種形式進一步加強對黨政領導、行業管理部門有關PPP理念的宣傳，特別是針對PPP開展較慢的地區，促進他們充分認識PPP模式的本質內涵，尊重PPP模式的客觀規律，儘快適應政府職能和履職方式的轉變。二是着力加強政府和社會資本合作模式實施能力建設和隊伍建設，繼續做好全省PPP相關人員的業務培訓工作，通過學習PPP模式的工作理念和方法以及流程和政策制度進一步提高業務水平，同時進一步優化培訓內容，開展一些更偏向於實操、針對性更強的培訓。三是加強中介管理，完善省級PPP諮詢服務機構庫、PPP專家庫，完善相關的雙庫管理，提高諮詢機構、專家的規範意識，接受社會各界監督。

(二)強化財政監管、規範實施項目

進一步強化財政對PPP的監管，推進PPP工作規範發展。一是加強項目篩選。做到認真調研、深入論證、嚴格篩選，對不符合PPP範圍項目要堅決制止，優先支持中央強制要求、有經營性現金流、生態環境治理等方面的項目採用PPP模式。二是紮實開展兩個評價論證。做實物有所值評價，做到真正物有所值，做精財政承受能力，守好政府支出責任紅線。三是切實做到規範實施，要按照激勵相容原則科學合理地進行風險分配、設計合同條款，確保風險共擔，切實加強績效考覈，科學合理設置績效指標，做到設置嚴謹、考覈到位，使運營績效評價與政府付費緊密掛鉤。四是加強政府採購的管理。加強對PPP項目採購活動的支持服務和監督管理，嚴格按照政府採購法等相關規定執行採購程序。

(三)繼續完善財政政策支持體系

繼續執行支持PPP的政策措施，對地方規範開展PPP模式給予資金支持。積極爭取中央建設項目轉移支付資金、中國政企合作基金的支持。用好省基礎設施投資(含PPP)基金，與市縣政府合作設立子基金，促進項目落地，積極爭取延長基金合作期限，讓利地方政府。對於推動生態建設、環境保護、垃圾處理、污水處理、垃圾發電、綠色交通、節能環保等領域PPP項目建設，在政策推薦、資產證券化等方面給予優先支持。各金融機構應優化服務，開發適合PPP的產品，爲PPP項目提供融資支持。

(四)加強PPP綜合信息平臺管理

認真貫徹落實財政財辦金﹝20__﹞92號文精神，加強PPP綜合信息平臺入庫審覈，必要時藉助第三方力量。根據要求對全省已入庫項目開展一次集中清理，主要清理一些條件不符合、操作不規範、信息不完善的項目。強化PPP項目信息公開工作，要求各地隨着項目進程及時更新信息，按要求做到信息公開。加強項目信息保密管理工作，對入庫項目信息資料保密性進行一次全面排查、及時整改，要建立常態化平臺信息保密機制，加強賬號管理，切實防範泄密事件發生。

財政部分析7446個PPP項目財承報告，發了一篇萬字長文

20__-06-22 16:28 來源:大連中天項目管理有限公司

爲更好的瞭解全國PPP項目財承報告編制的規範性情況，財政部PPP中心對截至20__年1月末已納入全國PPP綜合信息平臺項目庫的7446個PPP項目進行了財政承受能力論證報告規範性的評估分析，併發布一篇萬字文章，得出六個結果、發現四個問題、提出四個建議。全文要點總結如下：

一、規範性分析

(一)全國財承報告規範率超70%

截至20__ 年1 月末，全國PPP 項目綜合信息平臺管理庫中PPP 項目共7446 個。其中，有5400個項目財承報告編寫規範，佔項目總數的72.5%;2046 個項目財承報告編寫不規範(其中有1046 個項目財承報告無法獲取或讀取)，佔比27.5%。全國PPP項目財承報告編寫工作總體情況較樂觀。

(二)財承報告規範率逐步提升

隨着21 號文出臺，各地逐步加強PPP 財承論證工作，財承論證日趨規範化。近三年來，財承報告規範率總體呈增長趨勢。目前，財承報告規範率已由20__年初的不足30%，提高至90%以上。

(三)各地區財承報告規範率差異不大

從全國各區域財承編寫情況來看，華北、西南地區財承報告規範率較高，分別爲78.9%、74.2%。東北、西北地區財承報告規範率相對較低，分別爲58.4%、69.8%。具體到各省(直轄市、自治區)來看，除去上海、西藏、天津等PPP項目數量較少的地區外，山西、雲南、河北、湖南、福建財承報告規範率最高，分別爲91.2%、84.1%、83.6%、83.2%、81.0%。

(四)12 個行業財承報告規範率高於70%

19 個行業中，有12 個行業財承報告規範率在70%以上，其中，林業、科技、旅遊等行業規範率最高，分別爲90.9%、82.4%、81.8%。

(五)國家級示範項目財承規範程度較高

截至20__ 年1 月末，管理庫中國家級示範項目共1093個，財承報告編寫規範的項目共954 個，總體規範率達到87.3%。其中，第

一、二批示範項目由於財承論證完成時間較早，規範程度相對較低，第

三、四批示範項目財承報告規範率逐步提高到90%左右，高於非示範項目的70.0%。

(六)入庫諮詢機構財承報告規範程度略高

在7446 個項目中，提供財承報告編制機構名稱的共5279個，涉及3088 個編制單位。其中，進入財政部PPP 諮詢機構庫的編制單位有318個，財承報告規範程度爲89.3%;其餘2770 個單位財承報告規範程度爲87.6%。

二、存在的主要問題

(一)財承報告缺失或不完整

本次統計的7446 個PPP 項目中，共計1046 個項目未上傳完整的財承報告，未上傳完整的財承報告本文主要分爲以下幾種情況：

1、用財承報告的政府批文文件代替財承報告;

2、用合同節選、實施方案節選等文件代替財承報告;

3、僅上傳測算表或測算說明等部分截圖;

4、對財承報告關鍵數據進行遮擋;

5、以照片形式上傳，且圖片清晰度較低導致無法正常閱讀。

(二)一般公共預算支出未做測算或概念混淆

21號文規定，在進行財政支出能力評估時，未來一般公共預算支出數額可參照前五年相關數額的平均值及平均增長率計算，並根據實際情況進行適當調整。本次統計中，部分項目在開展財承論證時對“一般公共預算預測”這一步驟，仍存在以下主要問題：

1、未對一般公共預算支出進行預測，直接得到財承通過的結論;

2、一般公共預算支出測算過程中未提供或計算曆史一般公共預算支出增長率;

3、計算是否超過10%紅線時，未以一般公共預算支出預測數據作爲分母，錯將本級財政收入、本級財政總支出、預算等代替一般公共預算支出進行計算。

(三)支出責任未按各本級和渠道理清

根據21 號文規定，PPP 項目能通過財承論證的主要依據是當地全部PPP項目每年需要從預算中安排的支出責任佔當年一般公共預算支出比例不超過10%。本次統計中，存在多個本級共同支付、多種支付渠道的PPP項目，未按照各本級或各渠道的支出責任分開論證的情況，主要體現在以下方面：

1、對於涉及到上下多級財政部門按照約定比例分別進行政府付費或補貼的項目，未按不同財政本級分別評估每級政府目前全部PPP 項目的支出責任情況;

2、跨區域項目未分開評估每個地區財政支出責任是否超限;

3、打包項目未明確子項目對應的政府支出責任;

4、通過政府性預算基金等渠道支出的項目，未說明每年通過各類渠道的支出金額。

(四)財承論證步驟有缺失

21 號文明確規定，財承論證是對本級全部已實施和擬實施PPP 項目的財政支出責任彙總測算。本次統計發現，7446個項目中72.5%的財承報告能夠彙總並計算本項目各財政支出佔比，但能夠綜合考慮本級內其他PPP項目財政支出責任的項目不足五成。同時，在財承論證中還存在以下步驟缺失問題： (1)在支出測算時，不考慮風險承擔、配套投入;(2)僅有全生命週期內四項支出總數，無分數據; (3)未分彙總四項支出，無各年政府支出責任總額;(4)未說明項目起止年份，導致無法將各年支出責任與一般公共預算進行對比; (5)多個項目通過一份財承報告進行評估，沒有對單個項目進行支出測算; (6)未按21號文要求編制報告，不經詳細測算和論述直接得出通過財承論證的結論。

三、規範建議

(一)加強數據錄入規範化管理

一方面，財政部PPP 中心對省級財政部門進行信息填報的培訓指導，省級財政部門定期組織對所轄市縣的PPP信息錄入對口聯繫人的培訓，確保規範錄入的操作方式貫徹執行到基層;

另一方面，省、市財政部門在組織每個季度對所轄行政區域內PPP綜合信息平臺建設的過程中，加強對財承數據錄入的規範性審查，對財承數據填報準確、財承報告上傳完整的地區，在PPP獎勵政策和項目上報優先級方面給予優先考量;對於數據填報錯誤、財承報告上傳不完整的地區，視情節嚴重予以警告或禁止新入庫項目等懲罰。

(二)統籌管理預算支出預測

一方面，建議地方各級財政部門統籌管理本級PPP項目一般公共預算支出預測工作，組織專業機構採用統一的方法和口徑，對當年本級一般公共預算支出進行預測，作爲當年項目進行財承論證編制的依據，併爲調整以往PPP項目財政支出責任提供基礎;

另一方面，建議財政部門開展本級PPP 項目財承管理專題研究工作。在地方財政與經濟社會良性發展的戰略格局中,研究PPP模式的推進和支出增長趨勢，爲財政支出責任評估提供科學依據。

(三)加強各級財政支出責任彙總評估

一方面，提高地方財政部門對財承報告的科學審覈能力，確保財承論證的質量。對於由多個財政主體承擔支出責任的PPP項目，建議相關財政主體明確各自政府支出責任，並納入到各自的本級財政預算中。

另一方面，建議各地財政部門建立和完善地方PPP項目名錄，爲財承編制單位提供參考。同時，選取名錄中各行業較爲規範財承報告作爲示範樣本，爲同類項目的財承論證提供案例借鑑，更高效地推進各行業PPP項目財承評估規範化。

(四)加強諮詢機構管理 一方面，以績效導向、能進能出、動態調整、公開透明的原則，定期公佈操作規範、考覈良好的諮詢機構白名單。各級財政及PPP管理部門在開展財承論證工作和宣傳培訓時，應優先考量與白名單中諮詢機構合作。

另一方面，各地政府財政部門應加強對諮詢服務質量的管理，通過諮詢服務合同的條款明確對諮詢服務的績效考覈要求。

最後，建議諮詢機構建立並形成行業自律機制，加強人員培訓，共同維護諮詢服務市場秩序，促進PPP 諮詢服務對各級地方政府的高質量供應。

財務總監個人年終述職報告範文 篇2

新年伊始，首先感謝旅遊開發有限公司暨景區各位領導給了我一次向大家彙報思想和工作的機會!回顧過去一年的工作，在公司領導的關心幫助和各位同仁的支持下，通過嚴格要求自己，不斷提高工作業務水平和服務水平，較好地完成了各項工作任務，基本做到了領導滿意、同事滿意。主要表現在以下幾個方面：

一、努力搞好接待服務

自今年2月份開始負責此項工作以來，本人就不斷創新接待方式方法，按照“節約成本、效率優先”這一原則，明確了接待工作既要爲公司大局服務，又要注重運營成本的工作思路，鍛鍊和培養了自己良好的市場觀念和服務觀念，認真細緻、高標準地完成了餐飲、住宿、迎來送往等各項接待服務工作。

二、進一步提高食堂管理

在食堂安全衛生方面，根據實際情況，提出新的要求，改進食堂供應、服務工作，把握好食品的採購、存儲、清洗、烹飪等各個環節，確保所有食品符合衛生要求，杜絕食品中毒事故的發生。

三、全面落實公司財產

自從接手這項工作以來，對各辦公室的財產進行了清點並登記造冊，雖然進行了一系列的努力，但其中也存在着種種問題有待解決，如這個辦公室的東西搬到那個辦公室，那個辦公室又扯到另一個辦公室，事先也沒人通氣，登記的時候改來改去，給工作帶來一定的難度。爲了改變這種局面，今後將爲每個辦公室列一張清單，後勤部留底，請各部門主管按單核實並給各位員工交代清楚：物品有使用權，但若是弄丟弄壞，自己就要負責。每次盤點的時候按清單來，缺少了就找部門負責人。修改、調換辦公用品也一樣。各部門要負責自己清單上的變化，有變化就要找辦公室修改。這樣，就能避免很多不必要的矛盾。

四、盡心抓好環境衛生

爲進一步提高企業文明形象，狠抓環境衛生治理，落實並加強了衛生掃除，雖然今年施工項目比較多，在外來車輛特別是工程車比較多的情況下，我們保持了公司垃圾達到日產日清。根據公司統一規劃，對綠化地段的邊邊角角、草坪進行了雜草清理，清理了環境綠化的枯枝敗葉，使公司內外、景點上下的綠化面積不斷增加，處處綠意盎然，成爲員工工作、學習，遊客觀賞、遊玩的理想場所。特別是櫻花谷景點的衛生，更是在各項設施還不是很完善的實際情況下，衛生工作還得到了各級領導的好評。

五、高度重視安保工作

安全保衛工作是景區安全保障的核心力量，肩負着公司所有員工、遊客的生命、財產安全不受任何不法分子的威脅、破壞。在今年櫻花谷開園初期，就多次受到了社會上一些地痞流氓尋釁滋事，公司領導、同事都能在第一時間趕到事發現場處理善後事宜，讓員工充分體會到了公司這個大家庭的溫暖。今後，景區的面積會隨着各個景點的日益完善而不斷擴大，安保工作更是任重道遠，各項規章制度更有待進一步落實和不斷完善。

總之，公司後勤部是公司整體的重要組成部分，對公司的日常工作發揮着保駕護航的重要作用。在20xx年裏，我們的後勤工作取得了一定的成績，但也存在着一些不足與問題，譬如：有些工作還應該做得更細，有些制度還應該執行得更加完善，有些死角的衛生還做得不盡人意等。在新的一年裏，後勤部全體工作人員將在公司領導的帶領下，各位同仁的大力支持下，將以飽滿的工作熱情，努力做好各項工作，力爭取得更大的成績來報答公司!

財務總監個人年終述職報告範文 篇3

年至年月,我從部隊轉業到中國人民保險公司,歷任中國人壽保險公司開封分公司辦公室主任,龍亭支公司經理。年來,我充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,以高度的主人翁精神,忘我的工作熱情,用自己的模範行動和出色的工作業績,贏得了領導和同志們的高度評價，在擔任龍亭支公司經理期間，年年超額完成市公司下達的任務目標，連續多年被保

險系統評爲“業務管理先進單位”、“財務管理先進單位”、“黨風廉政建設先進單位”、多次榮獲省公司“團險先進單位”、開封市“十佳單位”、“黨風廉政建設先進單位”、“職業道德建設先進單位”等多項榮譽稱號，年我本人也光榮的被省公司評爲“優秀共產黨員”。我懷着對保險事業的一片執着，數十年如一日，默默耕耘，無私奉獻，嘔心瀝血，,爲開封保險事業的發展做出了突出貢獻。現將我的主要工作成績總結如下：

一、工作業績方面。

、凝聚人心，爲加快發展注入動力。隨着保險市場的開放，開封壽險市場逐漸呈現出羣雄逐鹿的複雜局面，加之開封地區經濟發展相對滯後，員工在發展上表現信心不足，面對這一狀況，我認真分析形勢：一是分析中國保險市場開放的形勢，增強緊迫感。二是分析開封壽險市場主體快速增加的現實，樹立勇於競爭的意識。三是分析公司在系統內的位置，認清差距，明確努力方向。通過對形勢的分析，振奮了大家的精神，凝聚了員工的力量，使大家堅定了必勝的信心。

、增強競爭意識，謀求業務全方位發展。爲使龍亭公司團體業務獲得更好的發展。在發展中我提出“抓住龍頭險種，帶動骨幹險種，幅射其它險種”的經營戰略，謀求團體業務全方位快速發展。經過公司全體職工共同努力，龍亭公司一年一小步，三年一大步，獲得了長足的進步，截止年，龍亭公司年年超額完成任務，短險利潤佔整個開封分公司利潤的/。

(一)牢牢抓住發展主題。想發展、謀發展、會發展，是我們的神聖職責，是興司立業的根本，是應對競爭、迎接挑戰的唯一選擇，是公司生存的需要。只有加快發展，對內纔有向心力和凝聚力，對外才有吸引力和號召力。爲推動健康險業務的快速發展，從年開始，在市公司有關領導的關心和支持下，我公司與醫保中心合作，制訂了《開封市城鎮職工醫療保險實施細則的通知》、《開封市城鎮職工大病救助醫療保險暫行辦法的通知》，並與醫改中心同志一起深入企業調查，研究探索適合我市醫改工作的新路子，及時出臺了《開封市城鎮職補充醫療保險暫行辦法》，擴大了參保面，提升了參保人數，年收取大病救助保費多萬元。公司經理室，各科室，全體員工齊心協力，爲發展而拼搏，通過大家的努力，大病救助保費年年攀高，增強了公司的可持續發展能力。

(二)牢牢把握創新主題。龍亭公司是一家專業性團險公司，經營學生平安險已十幾年，隨着同業公司的增多，競爭日趨激烈。我認爲要想守牢學生險這塊陣地，就要不斷創新，不斷解放，實事求是，與時俱進，敢於突破別人，敢於突破過去，敢於挑戰自我，敢於走別人沒有走過的路，力求在工作方法上，銷售渠道上，競爭策略上實現突破和創新。在近年的學平險市場上，同業公司躍躍欲試，攻擊中國人壽服務不到位，以高於兩倍的手續費，及動搖各教委、學校的關係，要與中國人壽在學平險市場上一較高低。龍亭公司不亂陣腳，積極應對，採取行之有效的得力措施，在全國範圍內首先設立了壽險服務站，聘任代辦員，牢牢守住了學平險陣地，此經驗在全國範圍內推廣。龍亭公司每年還組織多項校園公益活動，由於措施得力，不但陣地沒有丟失，承保人數和保費收入年年攀升。

(三)牢牢堅持市場導向。市場瞬息萬變，競爭永久不變，要及時瞭解和掌握市場動態，準確預測市場發展趨勢，我以此來確定公司發展的思路，制定工作措施。根據不同客戶的不同需求，提供及時的服務，尋找市場的潛力，發掘新的業務增長點。、年我公司根據市場導向，先後成立大單公關小組，針對市場需求和行業特點，及時推出新的險種，確保年年都有新的增長點。一是根據開封近幾年旅遊業蓬勃發展的特點，在全省率先推出了公園遊客和賓館旅客人身意外傷害險，每年收保費近萬元，二是利用與各家醫院的合作關係，推出了病員安康保險，每年收保費近萬元。三是與公交部門緊密合作，推出了乘客意外保險，這項業務的開展受到了廣大市民的熱烈歡迎，每年以以上的人數增長。

二、業務管理方面。

“以規範求發展，以質量求生存”是公司持續健康發展的基本要求。我十分注重業務發展與管理同步、規模與效益並舉的主導思想，圍繞發展搞管理，搞好管理促發展。一是切實搞好承保、理賠的質量管理。承保質量從銷售開始，嚴格覈保，提高做單質量，杜絕劣質單。二是嚴把理賠關。我公司着重提高核賠質量，落實結案時效，加大賠案的調查力度，切實擠掉賠案中的水分，嚴防超規定承保，超標準理賠，把防範風險落在實處。三是抓好業管隊伍建設。對業務管理人員，注重加強業務人員的

培養和培訓力度，使業管隊伍專業能力和綜合素質有新的提高，嚴格執行覈保核賠人員的操作規定和責任追究制度，充分發揮業務管理人員的職能，以管理要效益，以質量求生存。

三、財務管理方面。

在財務管理方面，我十分重視財務管理制度。一是嚴格落實了市公司關於營業費用預算管理的項目規定，及時上報費用，執行管控，提高全員的成本效

益觀念。二是加強對日常費用開支的監督與控制，尤其在公關活動方面定期公佈，做到做事清白，來去有據。三是提高財務人員的綜合素質，通過培訓，考覈，不斷提高財務工作的效率和業務水平，財務管理年年榮獲保險系統先進單位。

四、廉潔自律方面。

廉潔自律是架在職工心目中的一支重要稱杆，是檢驗一個班子有無戰鬥力的依據。我每年都把廉潔自律作爲加強班子建設的一個重要內容列入日程。爲確保班子和每一個成員廉潔自律，我與經理室成員約法三章，即：“不越雷池一步、不授柄於人、不搞歪門邪道”，公示與衆，自覺接受大家的監督。同時按照市公司要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強法紀法規教育，增強廣大員工遵紀守法、合規經營的自覺性，堅持民主監督和重大事項集體決策制度，增強內控能力，有效防範和化解風險，多年來龍亭公司未發生一件違規違紀違法行爲和案件的發生，公司的經營管理水平不斷提升。

五、員工隊伍建設方面。

公司十分重視對人才的選拔，招聘和使用打破用人界限，實際中以事業留人，以感情留人，以待遇留人。一是通過多種形式培養和使用現有人才，鼓勵員工自學成才，提高全體員工的專業水平和綜合素質。二是轉變工作作風，經理室在各方面爲職工做表率。在認真遵守上級各項規定的基礎上，在“政治學習、廉潔自律、團結同志、關心職工、業務發展和遵紀守法”等方面起模範帶作用。三是培養先進人才，多年來龍亭公司涌現了一批又一批先進職工、展業能手。其中有的人獲得了全國展業能手，巾幗英雄，更有的人走入了領導崗位，成爲中國人壽的棟樑之才。四是關心員工生活。公司經理室始終把費用向一線傾斜，在思想和經濟對每位職工都給予了親切的關懷和幫助，每位職工每逢生日都會收到經理室送去的祝福，從而調動了員工的工作積極性和創造性，進一步增強了員工的使命感和責任感，公司上下到處充滿着團結、拼搏、進取向上的良好氛圍，爲公司各項任務的完成打下了堅實的思想和人才基礎。

我的主要工作情況就彙報到這裏，在十幾年的保險生涯中，我認爲個人始終離不集體，自己的每一份成績，都包含了龍亭公司全體員的辛勞。在事業與家庭的天平上，我始終把砝碼放在事業一邊，在爲之奮鬥的事業中，在公司經理的崗位上，默默奉獻，帶領全體員工拼搏奮鬥，爲保險事業的發展做出了最大的努力，我想如果還有可能，我將重上戰場，爲中國人壽的發展再獻一份力量。