基建述職報告（精選6篇）

基建述職報告 篇1

20xx年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會精神爲指導，以貫徹落實黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，全體黨員幹部團結協作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創新，凝心聚力，克服困難，以質量爲核心，有重點、有步驟地推進我校基建工作，堅持統籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

一、圓滿完成黨的羣衆路線教育實踐活動的各項工作任務

基建處黨的羣衆路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統一部署，高度重視，用心組織發動，周密安排部署，表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多爲師生員工辦好事、辦實事，收到了較爲顯著的成效。

1、思想意識得到了進一步的淨化。黨員幹部透過理論學習，對照黨的羣衆路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養，提高了領導水平。透過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，透過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，用心進行整改。同時全體黨員幹部受到馬克思主義羣衆觀點的深刻教育，貫徹黨的羣衆路線的自覺性和堅定性明顯增強。透過活動，廣大黨員幹部精神上補了“鈣”，明確了務必全心全意爲人民服務的宗旨;進一步增進了同羣衆的感情、拉近了同羣衆的距離;進一步掌握了貫徹羣衆路線的工作方法，看到了在聯繫服務羣衆中的差距，增強了做好羣衆工作的本領。廣大黨員幹部表示，自己找回了羣衆觀點，站正了羣衆立場，強化了宗旨意識。

2、工作作風有了進一步的改善。我們把教育實踐活動與改善工作作風緊密結合起來，針對部分幹部職工人浮於事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們採取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改善，工作效率明顯提高，個性是領導班子成員精神振奮，帶動了東校區建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，爲今後各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

3、以轉作風改作風爲重點的制度體系更加完善，制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立並舉，注重建章立制。根據中央八項規定精神，在聯繫服務羣衆、規範權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，紮緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強。透過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬製定規章制度15個，完善規章制度3個，廢止規章制度11個，修訂完善制度15項。

4、影響羣衆切身利益的癥結難點得到突破。這次活動用心迴應羣衆關切，着力打通聯繫服務羣衆的“最後一公里”。在整改環節，東校區建設工程指揮部針對徵集到的意見和推薦，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區建設工作實際，研究部署整改工作。透過各種渠道徵集到羣衆意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，職責到人。全體黨員幹部本着對學校高度負責的態度，認真反思在工作中存在的問題，端正態度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對於羣衆提出的意見，事關學校發展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環節，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，並把問題逐條歸納，規定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了職責人、整改時限、整改措施“三落實”。

二、紮實工作，用心推進各項建設工程進度

20xx年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，應對工作中意料不到的困難，沉着應對、幹事創業。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業，用心穩步地推進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。

2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業完成。

3、新建學生公寓工程於今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館週邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與後勤等部門結合，進行綠化方案設計的優化，力爭今冬明春完成圖書館週邊及中心湖環境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學校公共建築的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。

6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作，熱交換站已於今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區專家公寓成本覈算已公示，正在收集意見反饋。

8、東校區幼兒園建築面積約2500平方米，規模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。

9、用心配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。

三、加強管理規範化，完善工作機制

20xx年，結合東校區建設以來的管理經驗，以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理系列規範性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規範，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關係，完善了工作職責制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執行現場管理規定，嚴把質量關，統籌安排落實各項現場作業展開，及時組織各專業隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現場檢查，嚴查僞劣建築材料在現場的使用;辦公室用心開展對外聯繫、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發佈各類工程建設信息20條，撰寫新聞報道10餘篇。各科室各司其職，密切配合，使東區建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。

四、轉變工作思路，改善工作作風

針對圖書館項目工期滯後問題：由於總包方的嚴重違約及不作爲，以致作爲我校標誌性建築的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但應對問題全處職工工作態度上不消極，工作方法上想辦法，羣策羣力，採取了嚴格資金監管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規範制度執行索賠工作，以維護學校的利益。

針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題：爲確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕，採取了用心主動地向05教學樓入住院系、後勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建築加強巡視檢查，對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成後及時向問題反映單位和個人進行回覆和意見徵求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內到達用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對於住戶反映的問題，做到接意見反映後第一時間派人現場落實解決，力爭到達用戶的滿意。

強化現場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監理單位的自律管理;加強對現場施工作業隊伍管理，利用工作聯繫單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;用心主動深入現場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導彙報，避免矛盾升級。努力做好維穩工作，用心主動與各級建設行政主管部門溝通。

五、狠抓質量管理，確保工程質量

狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量職責，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監控，處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。

六、加強安全管理，全年安全生產無事故

認真貫徹執行“安全第一，預防爲主”的方針，強化落實安全職責制。及時下發各類整改通知並監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生職責事故，爲工程施工的順利開展帶給了重要保障。

七、黨風廉政建設狀況

20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設職責制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們着重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風廉政建設職責制，加大監督力度

一是狠抓職責制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列爲年終考覈的一項重要指標;二是加強監督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務公開，透過每週例會、處務會等工作方式，確保羣衆決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定，全體職工幹部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。

2、堅持加強思想教育，加大黨員幹部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設年爲契機，每週例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。透過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺理解監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

3、堅持各項規章制度的落實，剷除*滋生的土壤

一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、中秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒全體職工必須要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員幹部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定，按立項、審批等環節要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

透過採取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規行爲的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。

八、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來，基建處全體黨員幹部以黨的xx大和xx屆四中全會精神爲指導，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發展。

1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰鬥力

堅持民主集中制原則，構成領導班子內部合力。班子自身的團結，是發揮領導班子羣衆領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持羣衆決策，強化處務工作會議制度，強化工程例會制度，所有會議結論均有會議記錄，並強化嚴格落實。認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮處務工作羣衆決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調。二是強調團結協調構成合力，強調全處職工講團結、重友誼，強調大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力構成民主平等和諧的團結氛圍，

2、加強理論學習，不斷提高自身素質

組織黨員幹部參加學校組織的政治學習，同時用心組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規範，新制度的學習，訂閱了多種工程管理專業雜誌，適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。用心參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規範，從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平。

3、加強隊伍潛力建設，充分發揮崗位職責

針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，用心履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。

一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發展觀，幹事創業，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在着許多不足之處，主要表現以下幾個方面：

一是在工作計劃的執行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休，現場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工後結算中將會出現的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規範管理，杜絕已發生的違規管理現象再次發生。這些問題，在今後的工作中我們要高度重視，及時調整和解決。

在新的一年裏，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學校基建管理爲重點，努力完成學校規劃確定的任務，繼續完善校園生活服務設施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業，開拓進取，真抓實幹，促進學校基建各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。

基建述職報告 篇2

20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對於基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結：

一、新建

近幾年的新建工作一向是學校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由於建設用地產權手續問題導致不能辦理工程規劃許可，無法如期開工，現經過學校領導的支持與幫忙，相關問題已經解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》，同時北京市發改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預計今年x月份開工建設。

二、維修

上半年基建處的維修工作時間緊、任務重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調整，內部由於涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。透過學校及部門領導的協調，目前基建處完成了如下維修任務：

1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程

2、專業樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程

3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程

4、專業樓外沿修復工程

5、西側宿舍防水工程

6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。

7、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程

基建述職報告 篇3

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意爲人民服務的工作態度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔爲已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。

二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。

廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是十分艱鉅的，作爲基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，儘快瞭解工程建設狀況，按照工作分工，用心主動開展業務工作，爲主任和公司領導分憂。首先，要加大

35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司儘快完成三通一平和徵地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成

35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啓動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啓動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協調工作，努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設狀況千差萬別，需要做超多耐心、細緻的協調工作，處理建設過程中出現的種種問題，確保工程建設質量。第一，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工;第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，爲工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真瞭解基層的狀況，聽取基層的不同意見並及時向公司領導彙報，做好溝通領導和基層之間的橋樑，爲區公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷，使我積累了必須的技術和管理經驗，應對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇於實踐，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作爲副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一齊，營造一個團結、協作、用心向上的基建工程部，建立起一個以人爲本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用羣衆的精神、羣衆的智慧、羣衆的力量去克服困難，去創造業績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有爲的中層幹部，有一批愛崗敬業的企業員工。我想信，廣西水利電業有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選取了我，我將竭盡全力，和大家一齊，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加完美的明天。最後，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

基建述職報告 篇4

依據學校基本建設總體規劃、教育部基本建設投資計劃和學校基建投資預算，結合實際狀況，總結如下：

一、基本建設計劃編制和執行狀況

（一）編制20xx年基本建設投資計劃和年末調整計劃。20xx年度基本建設投資8935萬元。其中：教育部計劃內撥款8000萬元，新建前衛南區圖書信息綜合樓，建築面積65885平方米；學校自籌資金935萬元，基礎園區臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建築面積1380平方米。

（二）依據學校建設規劃，用心申請20xx年建設項目的建設投資計劃，初步確定20xx年教育部計劃內投資8000萬元。

到20xx年末，完成建設投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學校自籌資金832萬元。

二、建設工程管理工作

（一）建設工程前期準備工作

嚴格執行基本建設程序，做好新建項目的規劃、勘察設計、報建等前期準備工作。

1、充分論證、調研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規劃設計方案，已完成建設項目推薦書批覆和選取勘察設計單位招

標工作。

2、經校長辦公會討論透過，建設工程學院鑽探實驗樓項目改址在朝陽校區水工樓後側建設，已完成設計方案，並報規劃部門待批。

3、用心與設計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設計施工圖，於20xx年x月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。

4、按教育部要求，經規劃部門審批報教育部備案的學校校園基本建設規劃設計方案工作，20xx年年底以前完成，包括各校區校園建設規劃設計方案，基建處正在做前期調研工作。

5、因學校沒有基礎教育園區土地權屬證明，導致新建工程項目開工手續不完備，給學校基本建設工作帶來巨大困難。爲保證學校基本建設工作順利開展，現基建處正在用心努力協調校內外相關職能部門，辦理建設用地的相關手續，補辦完善建設工程前期手續。

（二）建設工程、材料設備採購招標管理工作

按照國家、地方招標法規和政府採購管理辦法的規定，做好工程、配套工程及材料設備的招標工作。

1、精心編制招標文件。根據每項工程的需要，相關科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術標準、質量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學校審計、紀檢、財務部門參加，每一個招標項目都做到了羣衆考察、討論評議，辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設備均滿足工程的質量、工期和使用要求。

3、在合同執行過程中，工程設計、管理、材料、預決算等科室間相互密切配合，協調解決施工、決算中出現的問題。

20xx年工程施工及監理招標4項，合同金額18186萬元。20xx年材料設備招標1項，合同金額65萬元。

（三）建設工程施工管理工作

20xx年新建工程項目2項，建築面積79480平方米；基礎園區室外道路工程9800平方米。

1、前衛南區圖書信息綜合樓。建築面積78100平方米，計劃工期20xx年x月—20xx年x月，20xx年已完成主體框架。計劃進度安排20xx年主體暖封閉，20xx年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建築面積1380平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工，已交付學校後勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，20xx年x月開工，20xx年x月竣工投入使用。

（四）建設工程預、決算工作

掌握現行國家、地方建設工程結算標準，結合招投標文件、施工合同及補充協議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應當地社會平均價格水平。20xx年主要完成了圖書信

息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預決算工作。

1、前衛南區圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結算8000萬元。

2、李四光樓接層，學校自籌投資計劃450萬元，工程結算450萬元，已報送校審計。

3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結算282萬元，已報送校審計。

（五）檔案管理工作

認真做好上級機關下達的文件及工程建設、招標採購等相關文件的檔案整理歸檔工作，持續檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。

三、加強學習提高管理水平

認真學習貫徹黨的xx大精神，學習中央、省市及學校的有關文件，領會精神實質。用心爲專業技術管理人員創造考察、調研、交流條件，學習新技術、新工藝、新材料和先進管理經驗，提高業務潛力和管理水平。

四、開展黨的羣衆路線教育實踐活動工作狀況

基建處領導班子按照學校黨委和機關黨委的統一部署，在教育實踐活動督導組的指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“爲民務實清廉”爲主題，“反對四風，

服務羣衆”爲重點，立足實際，突出特色，注重實踐，紮實推進學習實踐活動深入開展，緊密聯繫思想和實際工作，透過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風”方面的突出問題，包括領導班子學習整體意識不夠強、服務師生的意識不強、創新進取意識不夠強、厲行勤儉節約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了職責到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風更加紮實，真正實現提高工作質量、辦事效率，更好地服務師生，更好地爲學校的事業發展服務。

基建述職報告 篇5

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實部門職責和目標，本着高起點，嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作狀況及20xx年工作思想彙報如下：

一、工程完成狀況

（一）20xx年基建工程完成狀況：

（1）：救護站綜合樓已竣工，到達使用條件；

（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉載點皮帶棧橋、2號轉載點至1號轉載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；

（3）：排矸山擋矸壩工程已經竣工，排矸公路現正跟曲利村委協商徵地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進行土方施工；

（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）20xx年成本維修工程完成狀況

根據礦領導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍牆等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，採用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。（三）20xx年專項資金工程完成狀況

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：

（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛室等維修工程）全部按計劃完成；

（2）：熱風爐及輔機拆除工程完成；

（3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；

（4）：鍋爐維修工程在9月底已經完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；

（5）：熱風爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環境；

（6）：嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。

二、現場施工管理狀況：

1、基建科加強和規範了調度管理工作，每一天早晨用心組織召開科室調度會，現場管理做到了人人有規範、處處有監督、事事有考覈，實現安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了20xx年安全生產零事故；

2、及時組織有關人員對設計院帶給的工程圖紙進行了審查，並提出了修改、完善意見，

3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作，同時對作業規程進行定期複查；

4、定期審查相應工程的資料整理狀況，做到工程資料與現場施工同步進行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但在某些方面還存在着不足，如業務知識還不夠豐富，工作還不夠細緻、紮實，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習，個性是基建工開工後所需專業知識，不斷提高專業素養，爲我礦的建設建言獻策，把好質量關。在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息採集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有：車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質量”，細化目標職責，狠抓現場施工安全管理，抓質量標準，進一步提高部門的執行力，全面提升工程建設安全質量水平，同時抓住關鍵環節，確保全年任務順利完成。

（二）主要措施

1、強化職責落實，保證有令必行。進一步提高部門執行力，爲順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量，控制施工進度。在工程質量上，與專項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進度上，與公司下達的任務相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理，做好安全保障。把職責分解落實到具體職責人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時向設計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業務學習，提高專業水平，完善知識結構，更新知識資料，總結新的工作方法，互相學習，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的述職報告，有不對之處，請領導和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。

基建述職報告 篇6

20xx年在院裏領導班子和主管院長正確領導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動，認真負責。圍繞院中心工作，並根據科室的工作性質，樹立高度的事業心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務。現將全年的工作狀況總結如下：

一、工程建設

工程是重點工程，是院裏投資規模和建設工期爲建院之最。是院發展繼的又一塊里程碑。

1、工程進度

工程目前正在進行牆體砌築和內、外牆體的抹灰。經院、施工單位、現場監理根據目前的施工進度、後期的各項施工項目和相應工期，初步確定：工程的整體完工時間爲20xx年*月初。

爲完成既定工期，要求年前儘量加快施工進度，裝修施工隊伍已經進場。

2、工程質量

在工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規範和設計圖紙進行施工，對出現的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個環節都在監控中進行實施。工程的關鍵部位和關鍵工序，監理人員都進行全過程旁站監督，對出現的問題監理人員對施工單位及時下發整改通知單，並監督落實。

下圖爲我科工作人員在施工現場檢查材料質量：

下圖爲鋼筋綁紮施工現場

院長、書記等院領導也多次到現場進行檢查和指導工作。強調抓好工程的質量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進場材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進場。

下圖爲院長到施工現場指導工作

下圖爲院長到現場進行檢查

下圖爲院領導在施工現場檢查工作

3、工程安全

工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞着“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規定設立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發生一齊安全事故。

二、完成院裏領導交付的臨時性任務

一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年裏，要加大政治學習力度，提高工作質量，增強科室的團結，紮實工作，高標準完成本科室的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務，爲本院的發展做出貢獻。