審計述職報告模板（通用5篇）

審計述職報告模板 篇1

一、堅持“圍繞中心、服務大局”，積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作，以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉爲重點，積極進行工作重點“轉型”，認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢，20xx年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在着比較大的風險，提出了加強管理的6條意見，並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局爲進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準，制定了《關於調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[20xx]18號文件)，強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理，提高了建設項目資金效益，發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽覈部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並優化操作流程，進一步明確任務分工，界定每個環節崗位責任，讓稽覈人員各履其職、各負其責，促進了稽覈工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒佈的《衛生系統內部審計規定》，成立了獨立的內審室，配備了兩名專職內審人員，加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查，制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度，使內審工作有法可依、有章可循，成效顯著。

二是突出建設項目審計。爲了節約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點，積極地開展建設項目審計。據不完全統計，到12月底，內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質量關，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計，截止到11月底統計，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額11308.72萬元，審減406.84萬元。建築安裝工程66項，送審金額309.24萬元，審減45.88萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個，送審金額1593.79萬元，審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個，涉及工程86項，送審金額64080.3萬元，部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，送審金額4690.5萬元，審減額839.8萬元，審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計，有效地防止了建設工程項目高估冒算行爲，保證了工程項目質量，節約了建設資金，發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督，累計完成財務收支審計214項，促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節，注意嚴格把關，極力提升採購資金節約效率，強化對政府採購的監管。截至20xx年10月份，全區自行採購預算0.1082億元，實際支付0.0809億元，節約資金273萬元，資金節約率高達25.23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面爲100%,通過審計，發現問題36個，提出審計意見38條，所審項目均下發了審計意見書，並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計，全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計，強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識，促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計爲基礎、經濟責任審計爲重點，實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計，努力做到三個結合，即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位，也積極開展經濟責任審計，切實使經濟責任審計成爲正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考覈任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠審計部爲了維護企業經濟利益及合法權益，嚴格按照合同法規定，對企業涉外的所有協議、合同進行認真審覈、嚴格把關，全年共審覈審籤經濟合同342份，金額達8690.90萬元，無違約合同發生，很好的規避了合同風險。安徽氯鹼法規審計部截至20xx年11月底共審覈集團、錦邦等5個公司的合同1742份，合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規範合同的訂立、審查，從維護公司利益角度出發，修改不合法不合規之處，避免潛在風險，全年共審查合同300餘份，較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念，努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下，在各內審協會會員單位和理事的共同參與下，在市審計局機關各部門的大力支持和配合下，認真履行章程賦予的義務，全面實施協會年初制定的工作方針和計劃，突出重點，講求實效，充分發揮好橋樑紐帶作用，切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來，市內審協會以服務爲理念，主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一，抓好內審人員繼續教育和培訓工作，促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會20xx年工作要點的要求，圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動，組織了一系列活動，進一步規範審計行爲，推動內部審計工作發展。20xx年5月，市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班，全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高，共有260餘人參加了培訓，創下了內審人員參學之最。開班時，市審計局吳利林局長親臨致辭，對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課，系統地學習了內部審計項目質量管理、內部審計文書規範化，審計信息化等內容，爲提高全市內審人員的專業素質和業務技能，建立健全內部審計制度，促進全市內審工作的規範化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二，繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標誌，是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會爲組織宣傳、報名工作投入了很大精力，20xx年共組織了30人蔘加考試。

二是開展優秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。爲進一步推動內部審計工作發展，合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的20xx—20xx年以來全省優秀內部審計項目的評選，以及20xx年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”項目被評爲全省優秀內部審計項目一等獎並獲通報表彰，合肥供電公司楊曉榮、李國勳撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互應用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎並通報表彰，其中二等獎1篇，三等獎2篇，優秀獎5篇。

內部審計述職報告

審計述職報告模板 篇2

我於20xx年8月-20xx年2月擔任縣**局局長，20xx年2月因工作需要調任縣主任。根據領導幹部任期經濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現將本人任期內的工作情況彙報如下：

縣**局於20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業國民經濟和社會發展戰略，中長期規劃和年度發展計劃，承擔煤炭生產安全地方監管職能，依法檢查煤炭企業的安全生產狀況，負責特種人員的培訓考覈和發證工作。在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足監管職能，團結幹羣一心，緊緊圍繞安全第

一、預防爲主的安全生產方針政策，認真貫徹落實各級關於煤礦安全生產的指示精神，切實解放思想，堅持科學發展觀，以項目建設爲第一抓手，以安全生產爲第一工作，以維護企業穩定爲第一責任，真抓實幹，勇於創新，爭創一流，開創了經濟發展和社會效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現場會在我縣召開，推廣了我們的成功經驗，兄弟縣區先後蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位，20xx年被陝西省煤炭局評爲安全管理工作先進單位，20xx年被咸陽煤礦安全監察分局評爲安全生產管理工作先進單位。20xx-20xx年連續三年被縣委、縣政府評爲目標管理先進個人。

文明創建沒有，只有更好。我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作爲文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部建設上我以機構改革爲契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到的優化，大大提高了中層幹部的整體水平和素質。在一般幹部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，爲全縣煤炭事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。

在全局開展給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意的四個一活動，嚴格遵守社會公德和公務員行爲規範，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優良的工作作風，爲全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇於創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了煤炭企業的安全和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的機關形象。

二、規範執法，理順管理，促進煤炭工業健康發展

爲規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容進行了公佈，簡化辦事程序，提高行政效率，接受羣衆監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，執法人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規範執法行爲。利用每週五學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規範執法行爲，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因安全執法引起的社會矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規範守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範兩權運行。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以三律約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違

紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞一言談，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以局長自律。一局之長應該是本局幹部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求羣衆做到的，自己先做到，不以局長自居，但以局長自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啓示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啓示：一是靠信念成就事業。

剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩步發展。

述職人：

20xx年xx月xx日

審計述職報告模板 篇3

一年來，審計部按照董事會的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進內部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現將X年內部審計工作總結如下：

一、領導重視，內部審計監督服務職能得到了進一步的加強

董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”，並要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。爲了強化公司管理監督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經濟效益，充分發揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監督、審計的項目和範圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規化，監督服務職能得到了進一步的加強。

二、過程管控，內部審計監督服務工作取得了初步的成效

結合公司的生產和經營管理情況，今年以來，在董事會的正確指導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點、分階段地開展了日常監審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個;半年度後續審計1項，重點對半年度審計發現進行了整改情況複查，各子公司加權平均彙總落實率爲81%，整改情況較好;後續整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其餘問題均已整改完畢;進行採購審計85項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或審計報告)，充分發揮了內部審計的監督、服務職能。

1、工程項目審計

根據《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對XX項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研，儘量以性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難於進行現場審計、現場管控全靠現場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業人員，審計部很難獲取各子公司當地定額基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行覈實，給審計工作帶來了一定的難度。

2、採購審計

按照集團公司的制度要求，單位價值X元以上的物資採購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內部審計實務指南》及《XX集團採購審計制度》的要求，嚴格執行詢、比價制度，大部分單位(部門)基本能夠按照採購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。爲確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視採購情況的不同，分別採取網上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對XX項日常採購進行了事前審計，採購審計工作亦得到了各採購單位的支持與配合。

審計部根據各子公司上報的歷史採購價格，綜合市場調研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強採購管控的基礎工作。

3、年度審計

爲檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、採購物流、制度執行、資產盤點等方面的執行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司(部門)抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案並經批准後，於20xx年X月X日至X月X日，對集團內進行了審計。審計工作組共發現X個問題，分別提出審計建議併發送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查並書面回覆。此次審計，對規範各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

4、年度後續審計

在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表後，經董事會批准，審計部成立後續審計工作組於X月X日至X月X日對XX公司分別進行了審計。審計前期，審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的後續審計方案，對關聯事項進行了細化和完善，並幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有XX項需要整改，實際整改XX項，加權平均落實率爲%。各子公司實際整改情況與後續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在後續整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，並按照特定目標相互協調地發揮作用。

5、後續審計跟蹤

XX月XX日至XX月XX日，後續審計工作組對後續審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除XX公司實施了現場審計外，其餘子公司均爲非現場審計，本次落實整改率爲%;至本期止，整個半年度審計彙總加權平均落實率爲%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續跟蹤。

從半年度審計、後續審計、後續審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

6、日常監控

1)車輛費用監控

XX月份開始，審計部依據《車輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進行分析工作，現該工作由於所獲取的相關分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

2)財務費用、銷售費用、管理費用的監控

XX月份開始，審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現各子公司暫處於初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。

三、加強管理，爲內部審計工作奠定基礎

1、審計人員崗位職責的建立

根據集團領導要求和部門職責的重新調整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，爲本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由於審計工作仍處於初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考覈辦法仍需要更進一步地完善。

2、已建立的審計基本制度

建立和健全內部審計制度，規範內部審計行爲，是獨立開展審計工作的必要條件。爲此，我們起草了《監控審計辦法》、《制度》、《審計制度》等XX個管理制度，對部分審計事項作出了較爲詳細的規定。通過較爲規範的審計程序，對部分業務流程進行了控制，提高了審計質量，降低了審計風險，同時也增加了內部審計工作的透明度，保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

3、審計檔案管理工作

檔案是企業的寶貴財富，也是審計工作的起始點。認真做好審計資料收集和及時歸檔工作，既是審計工作的基本要求，也是集團公司發展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據、審閱意見、審計報告等主要內容，爲了規範審計檔案的基礎性工作，促使審計工作程序化、標準化，今年下半年，審計部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規範。在具體的工作中，除了要求審計人員保存好相關資料外，對與審計工作相關的電話記錄、文件收發等詳細記載，做到有據可查。

4、審計人員專業技能培訓

內部審計質量好壞，很大程度上取決於審計人員的專業素質。爲進一步提高審計人員的業務素質和管理能力，XX月份開始，我們組織召開會，明確和部署工作重點，探討審計方法，組織審計人員進行內審工作經驗分享及內審知識的學習;XX月份，審計部組織了專題講座。通過這些系統的學習，審計人員開拓了視野，找到了差距，明確了目標，對審計工作、審計質量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

5、審計人員自律情況

制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續、穩定發展的必要條件和審計工作的前提，審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定，行爲規範基本符合《國際內部審計實務標準》中關於對審計人員的道德規範要求。

四、總結經驗，不斷推進內部審計工作

在過去的一年中，雖然內部審計工作取得了一定的成績，但仍存在着一些不足之處，主要表現在：一是由於審計部畢竟是一個內部監管部門，個別子公司對本部門的監管有一定的牴觸情緒，不利於審計部全面、準確地掌握相關情況;二是審計部專業人員，對監督檢查的深度和廣度不夠，特別是在方面，無法做到全過程監管;三是在方面往往是出現客戶投訴的情況時纔去介入，審計工作略顯滯後，未能很好地做到防患於未然。

1、加強溝通是做好內部審計工作的前提

董事會及總裁辦公會對審計工作倍加關注，對審計組織、人員的調配予以大力支持，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，爲審計工作的順利實施提供了有力保證。在今後的工作中，我們在認真做好審計工作的同時，須更加註重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。

2、健全的審計機構、合理的人員結構及知識結構是做好內部審計工作的必要條件

在董事會的高度重視和幫助下，審計機構得到完善，辦公條件得到改善，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。現在審計部共有專業審計人員X名，其中註冊會計師X名、國際註冊審計師(會計師)X名、主管X名、會計專業畢業已取得會計證人員X名。爲集團公司審計工作的長遠發展奠定了基礎，但人員知識結構還難以滿足集團全面審計的要求。

3、內部審計要進一步樹立服務意識

內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重，寓監督於服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行爲，它的目標是爲了加強內部管理，爲管理者服務。結合企業實際，內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於爲企業經濟發展服務，把服務意識融於整個審計過程中，在做好監督的同時爲領導提供可靠的決策依據。

五、後期內部審計工作設想

1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程

首先，各子公司應對制度運行中發現的缺陷進行歸類和上報，經評審確認後由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議，力求建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。同時，須補充和完善各項管理流程，減少管理漏洞，降低管理風險，保證公司管理處在有效的受控狀態。確保制度的貫徹落實，形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機制。

其次，審計部需對審計項目從立項到案卷終結都作出詳細的規定。通過規範的審計程序，控制整個業務流程，不但可以提高審計質量，降低審計風險，同時也可以增加內部審計工作的透明度，進一步保證審計工作的獨立、客觀、公正。

2、審時度勢、轉換思路，向多元化內部審計發展

如果能夠把內部審計的思路從查找現存的錯誤，轉向爲識別和查找業務工作中的風險點和可控制點，從事後追蹤逐步轉爲事前和事中的監督與防範，這樣不僅可以在宏觀上控制風險，且能通過對公司經營提出合理化建議，發揮現代審計的指導作用，使審計工作向高層次發展，使內部審計真正成爲受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。

3、建立內部審計激勵機制

對內部審計人員的工作進行監督、考覈和評價，肯定成績，並進行適當獎勵，能夠增強審計人員的成就感，有利於激發審計人員的工作熱情。同時，建立內部審計激勵機制，有利於內部審計部門負責人制定本部門人員需求、人員培訓和發展計劃，也是人員任命和提升的基礎。

4、加強審計工作的宣傳力度

各級審計人員須重視對審計工作的宣傳，充分利用公司現有的信息平臺(包括網站、刊物)，弘揚先進和典型，闡述審計工作體會，更進一步提升各級管理層對內審工作的瞭解和支持，擴大內部審計的影響力。

5、建立精幹高效的內審團隊

有計劃地完善審計人員配置，建立精幹高效的內審團隊。加強審計人員專業培訓，提高內部審計專業水平和審計工作質量。不斷改進工作方法，主動發現問題，嚴格控制不良勢頭，提高內部審計工作質量，爭取更好成績。

審計述職報告模板 篇4

尊敬的領導：

20xx年，我縣經濟責任審計工作在上級審計機關指導下，堅持“積極穩妥、量力而行，提高質量、防範風險”的原則，不斷創新審計方式方法，努力提高審計質量，使經濟責任審計工作水平有了一定的提升，在加強對幹部的審計監督，促進黨政機關、企事業單位的黨風廉政建設等方面取得了新的成效。

一、審計項目完成情況

20xx年，我局對3個鎮11個縣直部門單位和自收自支企業化管理的縣醫院共15個單位18名科級領導幹部實施了經濟責任審計，其中：任中9人，離任9人，共查處各類違規違紀和管理不規範資金49,698,778.72元，處罰和收繳違紀資金221,393元。針對被審計單位財政財務收支及資產管理方面存在的問題和薄弱環節提出了整改意見和建議40條。

二、幾點做法

(一)強化組織機構建設。過去，我縣經濟責任審計工作領導小組辦公室設在縣審計局，由縣審計局一名領導兼任辦公室主任，無人員編制，經濟責任審計工作均由審計局各科室分別承擔。20xx年，縣審計局重新調整了幹部分工，安排3名審計幹部充實到經濟責任審計領導小組辦公室，專門從事經濟責任審計工作，並配備了辦公桌椅、電腦、複印機等辦公設備，使經濟責任審計工作步入規範化管理。

(二)優化項目安排，加大任中經濟責任審計力度。在項目計劃安排上，採取前期調研、會議審覈、政府審定的方式進行。年初，縣審計局與組織、紀檢、監察、人事等部門溝通，廣泛聽取各方意見，掌握組織部門委託審計的意見後提出初步項目計劃，提交縣經濟責任聯席會議研究，最後報縣政府審定實施。20xx年，共安排任中審計項目8個9人，分別佔項目總數、人數的66%、60%。

(三)創新工作方法。一是精心組織，統籌安排。我局實行經濟責任審計工作由經責辦牽頭，各科室參與的聯動機制，把經濟責任審計與財政財務審計、專項資金審計有機地結合起來，充分整合審計資源，提高工作效率,努力緩解審計人員力量不足與審計任務繁重的矛盾。二是堅持各鎮黨政主要領導同步審。今年繼續堅持各鎮書記、鎮長同步審的好做法，對3個鎮的6名黨政主要領導進行統一審計，“分別評價，各計其功”，起到事半功倍的作用。

三、延伸審計，提高質量

根據被審計人職權範圍向其所在單位的二級機構延伸，審查有無利用其二級機構從事違規違紀的行爲。今年在對農業、水利兩個部門領導經濟責任審計時延伸了其下屬各單位，取得了良好的效果。四是注重運用其他審計成果。今年在經濟責任審計中運用了被審對象管轄範圍內已審計的其它項目的結果，如：將單位負責實施的政府重大投資建設工程項目、民生工程、扶貧資金、財政支農資金使用、管理審計結果作爲履行經濟職責的評價依據之一。五是運用審計信息化手段提升經濟責任審計效率和質量。全部使用AO系統進行經濟責任審計，對三公經費支出通過A0系統進行篩選比對，提高了準確性和工作效率。

(四)嚴格執法，整改到位。在經濟責任審計中，嚴查細審，力求發現問題，注重糾正。一年來，共查處各類違規違紀和管理不規範問題31個，均予以糾正，並責成被審計單位限期進行了整改，問題嚴重的分別作出了處罰，幫助健全完善管理制度。

(五)深化人員培訓。20xx年，我們進一步加大審計人員的政治學習和業務培訓力度，組織審計幹部參加各種培訓班，增長見識，拓寬視野。今年，派出一名幹部參加審計署在南京審計學院舉辦的領導幹部經濟責任審計培訓班學習近二個月，派二名幹部參加省廳組織的計算機審計及績效審計培訓班，有效提高了業務能力。採取集中學習、自學等多種方式，加強審計幹部內部培訓，並不斷加大“傳、幫、帶”力度，提高新進審計人員的能力和水平。

四、存在的困難及問題

今年以來，經濟責任審計工作雖然取得了顯著成效，但仍然存在一些問題。主要是：經濟責任審計力量不足與任務繁重的矛盾仍然突出。審計的制度化建設、審計手段的更新、審計評價標準化體系建立工作都有待於加強。部門之間的協調和審計成果的利用還需加強。

五、幾點打算

1、加強審計項目管理。按照重要部門(鎮)領導幹部2-3年輪審一遍的原則，突出監督重點，提高任中審計的比重。

2、加大整改督查力度。由聯席會議成員單位相關部門，加大跟蹤檢查力度，督促建章立制，確保及時有效整改，防止問題反彈。

3、加大審計成果利用。與紀檢、組織、監察等成員單位密切聯繫，資源共享，手段互補，增強幹部監督實效。

述職人：

xx年xx月xx日

審計述職報告模板 篇5

20xx年區審計局在市局和區委、區政府的領導下，認真貫徹落實xx大精神，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作和決策部署認真履行職責，持續加大監督力度，切實注重整改實效，全面提升服務水平，全力保障包河經濟發展。以“人才造就工程年”活動爲載體，努力創新審計工作的思路和方法，充分發揮審計“免疫系統”功能作用。一年來，在局主要領導的團結帶領下，在分管科室的積極配合下，本人分管的工作任務順利完成，根據區考覈的要求，現將本人在20xx年度的思想、工作和廉潔自律情況彙報如下：

一、腳踏實地，認真履職盡責

一是認真履行職責，全面完成審計工作任務。在全面實施建設項目、政府投資項目預決算審計的基礎上，將重大項目的審計列爲重點，實行跟蹤審計，強化審計的監督力度，促進加強投資管理，提高投資效益。20xx年累計完成投資審計項目373個，審計總投資3.94億元，審定金額3.26億元，覈減金額0.68億元，覈減率17.3%。

二是監督與服務並舉，強化審計“免疫”功能。按照上級審計部門和區委、區政府的工作部署，在開展社保資金審計調查、保障房跟蹤審計、市局上審下項目以及五金城資產重組審計調查過程中，寓管理於服務之中，主動與審計單位接觸，堅持“一審、二幫、三促進”，在揭露被審計單位問題的同時有針對性地對被審計單位提出解決問題的辦法，幫助被審計單位整改和糾正，同時也幫助了被審單位進一步完善相關制度，促進其規範內部管理，增強了被審計單位遵守財經法規的自覺性和依法理財的意識。

三是繼續抓好了“民生工程”工作。一方面，配合區民生辦對多家單位進行了民生工作檢查和督導，幫助其解決和整改存在的問題，爲我區迎接上級部門的檢查打下堅實的基礎；另一方面，高度重視“民生工程”投資項目的審計工作，對涉及工程類民生項目開綠色通道，積極與實施單位聯繫協調，對符合條件的工程決算保障優先審計，使惠民政策落到實處，爲民生工程的實施保駕護航。

四是加大宣傳力度，擴大審計影響。加大信息宣傳工作督查和考覈力度，提高信息宣傳的積極性。在信息報送上實行信息量化到每位審計人員，要求審計人員及時總結審計工作中發現的宣傳點，全年報送信息45篇，被採納41篇。爲審計工作營造了良好的輿論環境

二、加強學習，提升綜合素質

首先，加強思想政治學習，不斷提高政治理論水平。學習是提高個人素質和能力的根本途徑。當前要認真學習黨的xx大精神，全面理解、準確把握黨的xx大精神，進一步堅定理想信念。在思想上、政治上、行動上始終同區委、區政府保持一致，積極參加上級和本區組織的各類學習活動，並把領會xx大精神與當前審計工作結合起來，與審計機關黨建工作結合起來。通過系統的學習，提高了黨性認識、增強了自身政治素質、進一步改進了工作作風。

其次，強化專業知識學習，不斷提高業務能力。到審計部門工作後，我切實感受到自己的知識有限，審計工作實際需要的知識還有欠缺。因此，爲了能夠更快的適應新崗位的工作，適應審計環境，本人始終把學習作爲幹好工作的基本前提，一方面認真學習有關審計業務的書籍，另一方面，虛心向審計局同志們請教。參加審計系統組織的計算機培訓、各項審計業務講座學習，自學工程審計相關知識，審計業務能力得到有效的提升。

三、清正廉潔，提高自律意識

20xx年，本人始終實踐黨的宗旨，自覺加強黨性鍛鍊，牢固樹立公僕意識，以黨性原則約束自己，以廉潔準則規範自己，模範地執行黨的路線、方針、政策，自覺遵守黨的紀律，在政治上，思想上和行動上與黨中央、省、市、區委保持高度一致。在工作上時刻保持良好的精神狀態，做到全心身地投入，不計個人得失，吃苦在前，享樂在後，艱苦樸素，厲行節約，不大吃大喝，不鋪張浪費。同時積極參加民主生活會，如實彙報自己的思想和工作情況，積極開展批評和自我批評，虛心接受黨內外監督，做到防微杜漸，警鐘長鳴，有效的防止了違法違紀行爲的發生。

第一是保持堅強的黨性原則。在處理公與私、情感和原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊、是非分明，立場堅定，作風紮實。

第（司法局觀《將改革進行到底》有感_《將改革進行到底》觀後感）二是嚴格執行黨風廉政建設責任制。遵守《廉政準則》管好自己職責範圍黨風廉政建設，管好自己的親屬和身邊工作人員，做到自重，自省、自警、自勵，積極在廉政方面做表率。

第三是牢固樹立全心全意爲人民服務的思想。關心羣衆疾苦，量力爲民解憂，深入基層，深入羣衆，努力幫助解決他們生活中的困難。

第四是以黨員的標準嚴格要求自己樹立黨和政府在人民羣衆中的良好形象。積極抓好機關效能建設，強化制度紀律，樹立自身形象。

在局班子和同志們的支持和幫助下，通過一年來的工作和學習，本人綜合分析能力和組織領導能力以及政策理論水平得到了進一步鍛鍊和加強。但與區委、區政府的要求和局領導的期望還有差距，主要表現在：一是業務素質需要進一步提高；二是思想觀念需要進一步解放，工作力度需要進一步加大。新的一年，我決心進一步加強學習，勤奮工作，顧大局，謀大事，少說空話，多辦實事，總結經驗，吸取教訓，發現不足，及時糾正，繼續保持昂揚的鬥志和奮進的激情，爲“安徽中心、第一城區、善治包河”做出自己應有的貢獻。