林業局黨委書記述職報告範文
按照會議安排，下面我就今年黨建工作第一責任人履職情況、抓基層黨建工作責任制落實情況、本單位黨建工作開展情況、存在的問題及今年工作打算等項工作述職如下：
一、主要做法
(一)落實黨建工作責任制，履行好黨建第一責任人職責
堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的原則，帶頭落實黨建工作“一把手”工程，實行“一崗雙責”。定期召開班子會議，專門研究黨建工作，制定黨建工作思路，嚴格制定並實施林業系統基層支部班子黨建工作責任目標及考覈辦法，實行年度獎懲考覈。
(二)搞好班子自身建設，充分發揮班子的龍頭作用
過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅持把黨委班子建設作爲黨建工作的首要任務來抓。
一是切實加強民主集中制。作爲“班長”，在黨委會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵路子、不強制拍板作決定，涉及“三重一大”事項一律上會研究，人事任免實行票決制。
二是切實加強領導幹部廉潔從政。嚴格落實黨風廉政建設責任制和紀檢監察責任目標，在林業系統內組織開展了“黨風廉政學習教育月”和“林業系統預防涉林瀆職犯罪專題教育活動”，增強了黨員幹部特別是領導幹部的廉潔自律意識。同時，充分發揮社會監督和輿論監督的作用，聘請了7名政風行風監督員，並定期召開座談會，聽取意見。全年向不同層面的單位和個人發放調查問卷400餘份，走訪100多人次，通過反饋信息，社會各屆對我局的黨風廉政建設及政風行風滿意度比較高。
三是切實加強領導班子自身建設。嚴格黨內組織生活，認真開展批評與自我批評。加強班子自身素質提高，全年理論中心組學習12次。年初局黨委班子集中聽取局內各股站室、森林公安、國有場圃工作思路，反覆研究制定林業局工作思路。班子成員之間相互交流，坦誠相待，分工協作，互相支持，共同維護領導集體的威信。四是切實加強二級班子建設。出臺了《森林公安資金管理辦法》，由林業局負責森林公安資金的日常覈算和管理。針對國營場圃的管理權限下放到林業局，局黨委加大對國有場圃班子的管理力度，制訂了《區國有林場管理辦法》、《區國有林場目標責任考覈細則》等制度，全面系統的量化各方面指標，嚴格考覈獎懲，實行重大事項報告審批制度、資金財務運行定期審計制度等，歸口後的國營場圃更加健康有序的發展。
(三)抓好乾部隊伍建設，打造團結務實奮進的職工隊伍
在抓好乾部隊伍建設方面，我做到了3個注重：
一是注重創新學習方式方法，努力提高幹部綜合素質。向實踐學，針對林業工作特點，造林期間實行向實踐學，下鄉期間相互比較，總結推廣成功經驗;走出去學，組織參加市級以上外出參觀學習10餘人次，組織股站長以上人員赴河北把頭溝村和林西七河圖村參觀經濟林建設兩次達70多人次，組織各鄉鎮林工站進行全區拉練參觀學習達40多人次;請進來學，通過聘請專家授課，開展了xx屆四中全會解讀、計算機知識培訓、法律法規培訓、業務知識培訓等。此外還創辦學習園地，實行學習筆記調閱制度，局黨委新建並開放了圖書閱覽室，投資2萬餘元購置各類圖書和報刊雜誌，給職工自學創造條件。
二是注重樹立先進典型，充分發揮先進模範帶動作用。針對林業建設與保護工作任務重的實際，局黨委爲了調動廣大幹部職工工作積極性，每年對林業系統涌現出來的“兩先兩優”進行表彰和獎勵，
三年來累計表彰先進人物120人(次)，表彰先進集體15個(次)。通過獎先評優，樹立優質服務典型等方式，激發幹部職工愛崗敬業精神，全局春季造林連續60天沒有休節假日。林業系統廣大幹部職工“下得去、蹲得住、幹得實”，受到了基層廣大羣衆的一致好評。三是注重人員合理流動，優化配置各級崗位設置。森林公安在全市率先實行全員競崗、公開選拔。29名幹警崗位進行了調整交流，有6名民警走上了所隊室副職幹部工作崗位;林業局機關31名事業編制人員實行競聘上崗，通過人員合理流動，進一步營造了人盡其才、奮發向上的良好工作氛圍。
(四)以制度建設爲重點，加強機關效能和政風行風建設
局黨委結合“機關作風建設年活動”的開展，把制度建設作爲重點，推動政風行風轉變。一是以提高工作效率爲重點，實行月工作調度制度。局內各股站室每月月底拿出下月工作計劃，確定工作目標、工作內容、落實時限，力求做到以旬保月，以月保季，以季保年，通過月工作調度的實施，提高了幹部職工超前謀劃工作意識，改變了以往“老牛趕山”式的工作方法。
二是以建設節約型機關爲重點，建立健全幾項鋼性制度。幾年來局黨委對所有的制度進行統一整理，廢止或合併12項，新修訂完善16項，進一步修訂完善《機關工作制度》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》、《接待制度》等幾項鋼性制度，形成用制度管人、按制度辦事的長效機制。同時嚴格財務監督和管理，實行統一管理，統一覈算，各個渠道的資金全部納入局財務統一收付，堅持“一支筆審批制度”，杜絕了坐收坐支和跑冒滴漏的發生。
三是以強化項目建設爲重點，實施重點工程專項推進。每個重點項目都確定一名行政負責人和技術負責人，採取包規劃、包設計、包質量、包檢查驗收的辦法，對重點工程項目進行嚴格把關。推行一線工作法。充分發揮集團作戰的優勢，對於全局重點工作，局機關幹部職工全員下鄉，定點包片。比如每年的清明節，就是採取集團作戰的方式，蹲山頭、守路口，全力以赴，使得這幾年都沒有發生大的森林草原火災和人員傷亡事故。
四是以強化責任意識爲重點，做好扶貧濟困和社會公益事業工作。號召各支部和廣大黨員幹部深入基層、服務羣衆。通過爲包扶村落實項目，羣衆通過勞動獲得報酬29.5萬元;籌集資金4.5萬元爲扶貧村完成機電井配套和10公里公路綠化。“博愛一日捐”及救災捐款等活動籌得捐款1.4萬餘元。
(五)積極轉化黨建成果，促進全區生態建設健康協調發展
一是加大宣傳報道力度，努力營造良好氛圍。積極協調各媒體共爲我區生態建設與保護工作採寫刊登稿件15篇，赤峯電視臺、電視臺專題報道宣傳25 次。二是全局上下真抓實幹，圓滿完成各項任務。全年共投入資金6898.6 萬元，完成治理19.46萬畝，完成總任務的100%。全年未發生大的森林草原火災和病蟲害。通過堅持不懈地抓黨建，促進了全局在各項工作中取得了較好的成績：在全市林業生態建設第一責任人和主要責任人目標考覈中獲得第三名;在區委、區政府對科級領導班子考覈中獲得實績突出班子，同時還被區委、區政府評爲全區招商引資工作“優質服務單位”和全區設施農業建設“先進單位”。
二、存在的問題和不足
個別支部班子缺乏朝氣，創新意識不夠;個別黨員文化結構偏低，素質有待提高;陣地建設不夠完備。
三、2015年工作打算
認真落實區委六屆十次全委(擴大)會議精神，切實履行黨建工作第一責任人的責任，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。實行黨建工作與業務工作同部署、同檢查、同考覈，加強班子建設和隊伍建設，以改善生態環境、擴大森林資源、增加農民收入爲目標，以項目建設爲重點，以科技服務爲支撐，重點推進農田防護林工程建設，重點推進經濟林工程建設，重點推進水源涵養林工程建設，重點推進林業產業化工程建設，穩步推進林權制度改革，加大森林城市創建工作力度，全面提高生態建設的質量和水平，全年投入各類建設資金1800萬元，完成治理面積18.13萬畝。加強陣地建設，創新活動載體，強化工作保障，爲實現全區經濟社會持續發展作出自己應有的貢獻!