技師年度述職報告(精選27篇)

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技師年度述職報告 篇1

我叫是一名維修電工,就職於有限責任公司,現崗位爲保障維修班長,崗位職責是負責全廠設備的檢修、維護、保養。我平時刻苦學習理論知識,學習崗位操作技能,一方面努力提高班組成員的思想政治覺悟,理論水平及業務操作技能;另一方面,注重加強安全教育培訓,班組堅持以人爲本,以現場爲陣地,以管理爲重點。

技師年度述職報告(精選27篇)

技術革新,抓節約增效,班組堅持“能用則用,能修則修”的原則,徹底摒棄“以舊換新、以換代修”的浪費現象,通過技術革新爲公司降低了支出成本,創造了一定的經濟效益。如:製作開發部件模具7套,填補了我公司模具製作的空白,我克服了人員緊張、經驗不足、缺少技術資料等因素,在不放慢正常生產節奏,不耽誤正常的生產秩序,不增加一兵一卒的前提下,從物料的籌備、人員的組織、數據的採集分析、設計製作方案、可行性論證,最終成功的製作出合格的模具。爲公司節約了設備採購成本120萬元左右。在業務技能上也積累了寶貴的經驗,如:模具加熱實際應用中,風電葉片產品本身放熱與模具加熱的疊加,進行數據採集分析,深入研究電加熱系統的熱慣性特性結合實際,通過PLC程序與外部電路動態實時調節加熱功率,使產品與設備完美結合,很好的利用產品生產過程中產生的熱能,從而降低設備能耗。

設備研發,我公司由於生產工藝需求對雙組份混膠機器應用比較多、頻繁、依賴。進口設備存在配件難採購,維修成本特別高,平時使用過程中容易停機癱瘓,造成停產。我平時對這樣的機器進行了,電路分析,程序分析,工作原理分析,結合自己的實際想法,對該機器進行簡化,最研發製作出一臺性能更合理,輕便並且可移動的設備,從而代替了進口雙組份混膠機,該設備投入使用後獲得了一線員工的一致好評。

我所在的保障班組主要負責公司各部門的電器、設備、管道、基礎建設的維護及維修,負責生產車間設備改造、新增設備的安裝、調試、翻改等,在日常工作中他們不辭辛苦,任勞任怨、團結協作、服從公司安排,不折不扣完成公司下達的各項工作,特別是在設備發生突發故障急需維修時,發揚連續作戰的精神,“當天的工作絕不過夜,自己的工作絕不推給他人,夜班的工作絕不推給白班”爲順利完成生產計劃提供了保障。

我平時刻苦鑽研技術,大膽探索勇於創新,在設備改造中碰到難題,大家集體探討,提出改進建議。如:製作了葉根鋪設工裝,大大提高了生產效率與工人的勞動強度。提高了輔助工人的生產工作效率,降低了生產成本。

我是一個團結向上,勇於進取的人。畢竟在前進的道路上還存在不成熟和不完善的地方。在今後的工作中,我們將總結經驗,敢於創新,把“安全”放在首位,使工作更程序化、條理化。百尺竿頭,更進一步,爲公司蓬勃發展再做新貢獻!

技師年度述職報告 篇2

____年,對民族出版社來說,是度過50年華誕後開始全面推進、重塑輝煌的第一年;____年,對我來說,也是被聘爲第四漢編室主任後第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一彙報。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時間裏,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭儘快打造漢四的出書特色,爲全社調整圖書結構做點貢獻。

截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸菸》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在10000冊左右。

同時,我們的兩個着力打造的系列也初具規模,一個是《生存智慧系列》,已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互爲補臺,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重隊伍建設,力爭儘快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。

技師年度述職報告 篇3

尊敬的醫院領導:

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,希望各位會因爲我的報告而有一個好心情。

在很多人眼裏,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就嚮往做一名白衣天使,每天穿梭於病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,我是天使,我用自己的行動改變着人們對護理工作的看法,詮釋着白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術,心與心溝通的藝術,我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響的就是院長,不管任何情況下,都會微笑着面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節假日的概念,其實每個患者都是弱勢羣體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什麼需求,是否需要幫助。把他們領到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認爲這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的是患者對我們的信任。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,我曾經有過做患者的經歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己的快樂。

我記得一句話說:微笑對於女人是一種的美容,對於男人是一種的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。

我認爲護理工作不單單是一種治療與被治療的關係,倡導正確的生活方式,科學的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時爲患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的患者可以及時就醫,在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫,這樣讓我們的業務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

在病室中,根據我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,爲患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要。

我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己的潛能,更好地爲患者服務。

對於護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的爲我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作幹得更好。

謝謝大家!

述職人:

技師年度述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我於20xx年xx月通過競聘上崗,行黨委組織委任我爲分理處主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發展與控制”二大工作主題不放鬆,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,爲我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨着我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作爲一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有幹好工作的強烈使命感。現在就將我任職期間的思想工作情況彙報如下:

一、政治思想學習情況:

本人注重提高政治思想素養,努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規,關心國家大事,積極參加各種政治學習。在任職期間,認真參加行裏組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,並多次向黨組織遞交思想彙報。在行裏組織的每週二學習時間裏,認真學習各類文件,掌握我行業務發展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行裏的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

二、履行職務情況:

1、大力拓展存款業務,以此帶動各項業務的快速發展。

“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處並不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長x萬元,餘額僅爲x萬元,公司企業存款餘額爲零的困難,帶領全處員工勇於開拓市場、積極營銷,短短xx個月時間就實現了儲蓄存款淨增x萬元,公司企業存款淨增x萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由於我行網點整合,分理處於200xx年xx月與支行並賬,並於200xx年xx月在南湖路重新開張營業,分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業銀行,市場佔額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發展,就必須採取緊逼戰略,超常規的幹。去年底,在分理處成立半年多一點的時間裏,分理處各項存款餘額達x萬元,全面完成上級下達給我們的各項業務指標,得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作爲一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,廣大員工呈現出積極的吸 儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間裏,人民幣儲蓄存款淨增x萬元,完成全年任務的%;外幣存款淨增萬美元,完成全年任務的%;公司存款淨增x萬元,完成全年任務的%,各項餘額達x餘萬元。

2、從嚴管理,切實規範和強化我所內部管理機制。

管理是金融業的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業安全高效穩健運行的前提和基礎,是防範和化解金融風險、防止和杜絕案件發生的重要手段和有效途徑。在大力發展業務的同時,我更加沒有放鬆內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來不折不扣。堅持每週一次制度學習,每季一次員工行爲分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

3、服務手段大膽創新,全面提升我所窗口形象。

在優勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,爲客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列服務舉措,在爲客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發動員工利用我行全省通存通兌免手續費的優勢,爲在本地做生意的外區縣客戶開立儲蓄存摺戶多個,吸 儲存款x餘萬元。

此致

敬禮!

技師年度述職報告 篇5

各位領導、同事:

大家好!

20xx年,在醫院領導和護理部的正確領導下,在兒科主任和科室全體醫務人員的共同努力下,我嚴格要求自己,努力進取,積極響應醫院和護理部對各項兒科工作的要求,積極完成各項兒科工作,努力提高嬰兒護理技術水平,實施優質護理服務措施,圓滿完成上級交辦的各項任務。爲了明年兒科護理工作的改進,我將對護士長的工作做如下述職報告。

一年來,我一直堅持“以病人爲中心,以質量爲核心”的護理理念。

一、是嚴格把握核心制度的實施,確保護理安全

核心制度是保證護理安全最重要的保障,尤其是在人力不足、工作繁忙的時期。嚴格交接班制度和檢查制度,確保搶救設備完好,搶救藥物無過期。班查堅持遵醫囑上課,護士長大後每週檢查兩次,並有每日檢查、每週檢查的記錄,保證用藥的準確性。護理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。檢查中及時發現了工作中的薄弱環節。通過考覈,提高了各護理環節的工作質量和各護士的質量控制能力。

二、改進工作,加強護理質量管理

嚴格執行各項工作制度,明確崗位職責,規範操作規程。嚴格按照操作規範,合理調度,培養護理人員的整體素質,使其能很好地完成本職工作,積極組織科室護士學習護理基本技能,並在實際工作中應用,發揮積極作用,牢固樹立服務意識,始終堅持以患者爲中心,爲患兒提供安全、優質、滿意的護理服務。護士長每天到病房檢查指導護理工作,瞭解患者對護理工作的滿意度和不足,及時糾正存在的問題。

三、堅持不斷學習業務知識,嚴格“三基”培訓。

按照基礎知識、專業知識的要求不間斷學習,強化素質,提高業務能力。及時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓,攜手對新員工進行業務知識和技能培訓,做好傳播、幫扶和帶教工作。雖然護理工作很忙,但能按時組織業務學習和培訓。

四、以身作則,恪盡職守,不斷提高自身專業素質

在工作中,我總是遵循護士長的職責,嚴格要求自己,勤奮工作,熱愛自己的崗位,兢兢業業,要求護士先做他們該做的,要求護士不要先做他們該做的。不斷提高自己的專業素質。6月初,帶領科室護理骨幹學習上級醫院新生兒護理和護理管理知識,制定新生兒護士培訓計劃和措施以及各級護士分層培訓計劃和措施。

五、工作的成就和不足

12月,醫院任命我爲耳鼻喉科護士長,負責耳鼻喉科的準備工作,暫時在護理部工作。與護理部主任共同完成耳鼻喉科病房的初步規劃和病牀申請;協助護理部制定兒科新生兒室工作制度,制定新生兒室各項應急預案,並登記上報全院員工年終考覈情況。

取得的成績來自領導的關心支持和部門同志的不懈努力。我決心在明年的新工作中保持和發揚光大。同時也要看到,在成績面前還是有一定差距的。綜上所述,有以下幾點:

1、在實際工作中,仍存在一些管理不力的現象,如健康宣傳教育和溝通等,今後應加強。

2、大部分工作就是單純的執行任務,做好日常工作,創新精神和爭當第一的意識是不夠的。

六、下一步的工作計劃

1、進一步加強業務知識學習和人員培訓,熟練專業技能。

2、進一步加強科室管理,抓好基礎護理、健康教育、護患溝通等綜合工作。

3、耳鼻喉部門對我來說是一個全新的部門。本人知識有限,需要進一步學習,不斷掌握新的知識和技術;與科室醫護人員共同努力,爲患者提供優質護理,開展護理延伸服務。希望在醫務人員的協助下,該科的護理工作能做好。

請所有領導和同事對上述報告進行批評和糾正。

技師年度述職報告 篇6

尊敬的領導,各位同事們:

大家好!

一、基本工作情況

1.學習方面

自覺加強相關金融政策及法律法規的學習,不斷提升自身的整體綜合素質。

作爲一名普通的前臺綜合櫃員,我自覺利用休息時間,系統地學習了相關規章制度和新下發的各項文件,使自己對現行的政策、規章制度有了一個較爲全面的認識,對於日常櫃檯上的客戶業務諮詢也能給予正確的反饋和答覆。

此外,我抓住學習的機會,積極參加聯社、基層社各種培訓和技能考試,並注重對各種資料的學以致用,日常實戰中不斷積累了工作經驗。

2.工作方面

認真履行崗位職責,踏踏實實的做好本職工作。

(1)我在具體的業務辦理過程中,堅持做好“微笑服務”,耐心細緻地解答客戶的問題,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

(2)存款任務是關鍵,爲完成我行的存款任務,我充分利用日常工作機會,在業務辦理過程中做好存款營銷工作。業餘時間,走親串朋、動員社區的儲蓄存款,積極宣傳相關的優惠政策、理財技巧等,積極完成了上級支行下達的存款任務。

(3)積極主動地營銷我行的新產品和新服務。我立足我行實際,認真學習我社新興業務和新制度規章,如公務員貸款、失地農民專項貸款等特色業務,耐心給客戶講解相關類似業務的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議。

(4)勤勤懇懇地完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的衛生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協調好,共同完成任務。

3.生活方面

與人爲善,注重培養自己的團隊精神和協作意識,不斷提升自身價值。在提高自身素質的同時,我尤其注重團隊精神的發揮,團結好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結進取的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

二、安全經營方面

增強防範意識,熟練掌握、使用好各種防範器械。經常檢查電路、電話是否正常,防範器械是否處於良好狀態,當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級彙報等等。結合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防範案件。努力把安全工作確實落到了實處。

技師年度述職報告 篇7

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧xx年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠正常開展,現就xx年的工作情況總結如下:

一、在xx年的工作中努力拓展自己知識面

做導購讓我學到了許多無法在校園裏學到的知識與技能。現在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我的自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續幹下去,十年以後我依然還是一名平凡的員工,成功永遠與我無緣。在xx年我參加了好幾次公司組織的專業>培訓,在平時閒暇時也自己去查找各種手機及軟件方面的知識來充實自己,現在我已經可以自信的介紹每款機型。

作爲一名銷售除了學習專業的產品知識外,還要學習一系列與產品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有水準,成交率更高。於是,我利用業餘時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。

二、在工作中培養自己的心理素質

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說'no'時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛鍊。

三、用心鍛鍊自己的銷售基本功

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售>心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

四、口才方面有了大幅提升

要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

五、培養人脈,增加顧客回頭率

在工作過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,爲未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是爲了工作,從沒有想到我還能爲未來做些什麼準備。

當然,我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務於公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年裏,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,爲公司貢獻出我的光和熱!

我的述職到此結束,謝謝大家!

技師年度述職報告 篇8

各位領導、各位同事:

大家好!

從入職至今不知不覺已快一年了,通過這一年的鍛鍊和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的瞭解,經過這一年的工作學習,個人綜合素質有了新的提高,回顧這一年來的工作歷程,述職報告如下:

一、工作中的體會以及成長

1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規章制度,嚴格約束自己。

2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力爲客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

3、努力學習相關知識,初到公司時,我對房地產開發行業瞭解不多,通過一些基本工作,例如:一些數據統計、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產開發有了一定的瞭解與認識。

4、態度與責任,身處什麼樣的崗位,就應該承擔什麼樣的責任,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是既然擔起來了,就要儘自己的努力去完成。

5、在各位領導指導下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規範化,這也是一種態度,誠然,這也是一種責任。

6、在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、紮實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣纔能有好的工作成果。

二、今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導

1、不斷加強專業知識學習,向身邊的同事學習,積累工作經驗,逐步提高自己的理論水平和業務能力。從工作中總結,提高效率,提高工作能力。

2、經過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但與其他同事相比還存在着很大差距,因此,我在今後的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,需要進一步改進和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力都還有待進一步提高。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質。

經過一年的試用期,我認爲我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人爲善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期爲公司的發展儘自己的一份力量。

此致

敬禮!

技師年度述職報告 篇9

各位領導、同事們:

大家下午好!

時光荏苒、日月如梭。本人已在合成纖維廠從事採購員工作xx餘年。過去的工作中,我作爲採購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,x地完成了採購任務。由於按時按期,保質保量,優化流程,降低成本,因而得到了領導的讚賞,廠裏的嘉獎,並曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。

1、優化採購流程

採購流程是:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優化採購流程,同時認真執行工廠採購管理規定和實施細則,嚴格按採購計劃採購,做到及時、適用。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

2、降低採購成本

我瞭解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下,我按“質優、價廉”的原則貨比三家,擇優採購。我不僅合理安排採購順序,對緊缺物資和需要長途採購的原料提前安排採購計劃,及時購進。而且注意合理降低物資積壓和採購成本。

只要能降低成本,不管是哪個環節,我都會認真研究,並與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,儘量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我後,我便在與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因爲銷項稅遠遠大於進項稅,爲了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

3、嚴格採購質量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,從而嚴把採購質量關。物資採購時我選擇樣品供使用部門審覈定樣。購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。我還積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

4、加強物品保管

採購單執行、到貨接收、檢驗入庫後,我加強與驗收、保管人員的協作,並提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

5、檢查工作缺點

衆所周知,採購部是工廠業務的後勤保障,關係到工廠整個銷售利益的最重要環節,因此採購員崗位責任重大。而成爲一個優秀的採購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上,保持對企業的忠誠。不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處採購。堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎。規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象。不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

(1)在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

(2)在管理上力度不夠,有時執行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今後工作中必須加以克服的問題。

(3)在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設備和生產、領導和同事等問題的關係。

(4)在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。

6、設想努力方向

今後的工作中,我要努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提高。我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法。並進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。從而爲工廠的發展再創佳績,再立新功!

技師年度述職報告 篇10

您們好!

時光荏苒,面對即將到來的嶄新而充滿挑戰的20xx,回望過去的一年,又難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。自20xx年11月28日進入寬溝招待所以來,在單位領導的耐心指導和幫助下,我在較短的時間內熟悉了工作內容和單位各個部門的職能所在。經歷的點點滴滴都讓我在工作中受益匪淺,不斷進步。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。所謂“志當存高遠,真誠寫春秋”。在過去的一年裏雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段時期的學習和考驗。我的本職工作是文員,現就進入寬溝招待所以來的主要工作情況向各位領導做簡要彙報:

1、負責接聽電話,接待來訪人員,保持良好的禮節禮貌。

2、負責辦公室的衛生清潔。

3、做好會議紀要。

4、辦理本部門新進人員的入所和離職人員的出所手續。

5、負責辦公室的、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

6、負責辦公室公文、信件、郵件、報刊雜誌的分送。

7、每月統計本部門人員的考勤並交人事做賬,留底。

8、完成部門領導臨時交付的任務。

9、負責傳真件的收發工作。

10、負責資料室的保管工作,做好圖紙資料出入庫的登記。

11、協助領導建立本部門各項工作制度,及時向上級傳遞請示、彙報,及時反饋及落實領導指示。

12、管理辦公室各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉。

13、協助領導管理基建工作。

回顧過去一年的工作,有付出,也有收穫,更有差距和不足。即將到來的20xx對我來說意味着新的`機遇和挑戰。在以後的工作中我應該加強學習,用知識指導實踐,在實踐中總結經驗,不但進步,不斷提升。通過各種途徑進行學習,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要,提高理論水平、業務素質和工作能力。

作爲工程部辦公室的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的必要性。正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。必須做好每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展。首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實。其次,要不斷提高自己、抓

住每一次讓自己學習和成長的機會,在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識。

技師年度述職報告 篇11

20xx年4月,懷着一顆期待而又忐忑的心情走上新的工作崗位,來到了中國人保財險高唐支公司電商部,內心充滿欣喜。而面對陌生的環境,生僻的專業詞彙,從來不懂得的網絡系統,內心裏充滿了疑問和茫然。無比焦慮地想融入到羣體中,急切地想了解所有的相關知識。然而,工作是個循序漸進的過程,面對從來沒有接觸過的新鮮事物,時刻告誡自己,要腳踏實地的從頭開始,從基礎做起,切勿好高騖遠。

對於尚且不熟悉業務的我,首先,學習保險條款,瞭解相關係統,熟悉如何操作,如何上單子,釐定保費,在不斷的實踐中潛移默化地懂得了本行業中更多的保險知識。再將所學的知識用於實踐操作,試着自己在系統中錄入保單,計算保費。期間我還到中國人保聊城市公司學習了話術技巧。培訓時間雖短,但結識了很多新的朋友,見識了很多人才精英,學到了人保的文化精髓。在與大家的共同學習和協作配合中,提高了自身的溝通能力,加強了團隊合作的精神。在這正規又進取的氛圍中,也激發了自己力爭上游的心勁,努力做到幹一行、愛一行,在自己的崗位上充分發揮自己的潛能。

六月份,我們一同到各鄉鎮查看小麥的受災情況。九月份還查看了玉米受災的情況,在此期間,我分公司清平營業部,樑村營業部相繼開業,活動期間積極向鄉親們宣傳我公司大病報銷跟相關承包業務。

經過了兩個多月的工作積累,由未知到已知,不斷髮現自己的不足,及時向前輩們請教學習,逐漸熟悉了各類保險,付諸實踐,可以與客戶進行簡單的溝通。共收保費30000多元,這爲數不多的數字也都是靠身邊的親戚朋友介紹,逐漸鼓足勇氣自己發展業務。

因此,在這新的一年裏,我將盡自己的努力拓展業務,在競爭中逐漸提升自己的各項能力。對保險知識知之甚淺的自己,還需要在不斷實踐中,深化學習,不僅要熟悉理論知識,還要熟練掌握展業技巧,在工作中多學習,常反思,勤總結,提高自己的業務以及服務能力,嚴格要求自己,爭做一名優秀並有價值的人保員工。

在初來乍到的這段時間裏,有緊張,有歡笑,有進步,有茫然,而使我受益匪淺的就是:不管做什麼,都要踏踏實實,一步一個腳印地把它學好、做好,纔會有更大的能耐去面對各種挑戰與考驗,才能成爲一個值得信賴的工作者。

存在的問題和不足

在xx年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的侷限,凡事不敢大膽設想,做事過於小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。

2、不善於合理分配時間,以至於在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修 煉。

3、管理經驗還不是很豐富,管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由於管理時間不長,管理能力還有些欠缺。希望以後領導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機會。

20xx年的工作思路和展望

20xx年是我公司求發展、大跨越的一年,工作會更加的困難,激烈的'競爭會給我們帶來更大的壓力,我們只有直面現實,化壓力爲動力,以不斷的進步換取更大的發展,在新的一年我將具體從以下幾個方面着手:

1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間,加強自身學習,不斷提高業務素質和管理能力。

2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動尋求解決途徑,加強營銷服務部的團隊建設。

3、深入瞭解營銷人員的生活、工作、學習情況,從創新發展的角度來改變營銷人員的展業方式,提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

4、加大部門營銷人員管理力度,保障部門業務穩定有序發展,爭取全面完成公司下達的各項任務指標。

5、提升門檻,廣開渠道,加大營銷人員招錄力度,本着寧缺勿爛、擇優錄用的原則去吸收社會上優秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時,加強部門人員的培訓工作。

最後,由衷地感謝這段時間裏領導的悉心教導和同事們的熱心幫助,讓我在實實在在的工作實踐中學到了更多有用的知識,我也將努力用自己的實際行動爲我單位奉獻自己一份微薄的光和熱!

技師年度述職報告 篇12

各位評委:

您們好!本人自×年×月進入×公司。在各級領導的正確指導下,在各位同事的支持與合作下,立足本職工作,認真履行自己的職責,真抓實幹,紮紮實實地開展各項工作。從一名普通工人成長爲厂部維修工段,機械設備組副組長,並在×年×月取得了電焊工技師職業資格。現將歷年來工作情況述職如下:

一、思想方面

歷年來,本人牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行公司、厂部的規定,從不計較個人得失,以集體利益爲重,爲了儘快修繕設備,保障生產,主動放棄一些休息時間進行加班工作。

二、工作方面

本人的職責是對全廠機械設備進行維修、保養、及時處理生產過程中發生的設備故障,保障全廠設備長久、高效、穩定的運行,爲廠的正常生產提供強有力的支持。爲提高設備的完好率、利用率、改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑,本人嚴格執行設備巡查、維護保養制度;加強設備診斷工作,針對設備的部位,損壞的程度進行識別和評價,確定故障的修復方法,保障設備安全穩定運行;積極配合廠工作安排,配合廠技術部門對廠大型生產設備進行改進和設備維護保養工作,歷年來,除了對我廠機械設備的正常維護保養工作外,還參與了厂部工改大修項目及東部水廠改造工程,例如送水泵站2#、7#機組進行改造、安裝、調試;對送、取水泵站的機組大型閥門進行更換;負責我廠生物濾池,新常規改造工程的設備維修、安裝、調試等工作。在設備檢修工作方面,堅持“降本增效”的原則,以“最低成本、最優的質量,取得最大的效益”爲宗旨。降能耗、增效益,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄,時時處處注意節約。

總之,在過去的××年裏,在各級領導的關懷與正確領導下,在同事們的支持與幫助下,使我在工作中取得了一些成績,在今後的工作中,我將繼續努力工作,力求爲我廠的發展貢獻力量。

述職人:

20xx年7月12日

技師年度述職報告 篇13

x年即將過去,伏案沉思,一年來,作爲城區營銷部負責人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,在局(中心)的正確領導下,認真貫徹執行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經濟效益爲中心,以“決戰網建”爲動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管理,腳踏實地,不斷學習,與部門員工齊心協力,較好地完成了公司下達的各項指標任務,主動向“市場經理”轉型。現將我一年來的工作、思想、學習等方面彙報如下,請領導審查:

一、 以經濟效益爲中心,較好完成各項指標任務

1、 腳踏實地,確保目標任務的完成

隨着網建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經理過渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務,是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領導下,我帶領部門員工轉變觀念,學習上海菸草人“與時俱進、銳意進取、敢爲人先、爭創一流”的精神,嚴格執行營銷科的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了客戶經理工作積極性;並利用早會總結安排、要求客戶經理隨時對比客戶銷售週期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機會”爲口號,通過細化銷售工作中的每個環節,既保證了訪銷員的職能轉變,又沒有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,佔計劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。

2、 抓落實,花大力氣做好品牌培育工作

(1)隨着工業企業的不斷重組和品牌的不斷精減,現市場供需矛盾越來越突出,我深刻認識到要解決這一癥結,必須做好目標品牌的培育與推廣工作。根據局(中心)“三個方向兩個重點”要求,帶領部門員工抓住目標品牌宣傳不放鬆,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過統一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調、選擇重點經營戶以點帶面、藉助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行,並要求客戶經理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業信息帶與經營戶,使他們轉變觀念,互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作,使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的 1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上,其它目標品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。

(2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐,我作爲城區市場經理更是時時以提高重點品牌銷售爲目的,要求客戶經理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創造更大經濟效益。1-10月部門創利佔全公司的44.79%。

二、 以“決戰網建”爲動力,狠抓基礎工作,提升服務質量

1、嚴格要求,提高各項基礎工作質量

我深刻地意識到,上海網建“精細、嚴謹、紮實、創新”的作風貫穿於工作的各項環節中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎工作的規範化和標準化,並在不斷的學習與總結中提升質量,帶領整個營銷部做好網建基礎工作,使雁XX區營銷部的網建基礎工作水平始終保持在全市前列,並得到省、市網建檢查的一致好評。

2、 做好電話訂貨初期摸底工作、電子結算推廣工作

作爲城區市場經理,我一刻也不敢放鬆電話訂貨、電子結算工作的推進。帶領客戶經理收集客戶基礎資料,做好捲菸銷售系統信息維護,確保了電話訂貨軟件正常運行。採取深入細緻的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務等措施,大力發展電子結算,距今發展在線代扣 604戶,圓滿完成局(中心)下達的40%(600戶) 指標。並在提升入網率的同時積極反饋結算中存在問題,加強與銀行方的聯繫,做好客戶思想工作,努力提高結算成功率。

3、 竭力追求“三滿意”,大力提升服務質量

從以銷量爲中心到以客戶爲中心,營銷部職能發生了根本改變。我深刻意識到客戶關係管理是提升網建質量的關鍵,帶領客戶經理隨時隨地處理好與客戶關係,倡導“服務他人,快樂自己”的服務理念,真心爲客戶:一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動,並及時反饋銷售信息,使各廠方業務員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法爲零售戶排憂解難,妥善處理客服矛盾,使經營戶與我們的心貼得更近了。現客戶滿意度調查城區平均分值達到70分以上,其中不滿多爲對緊俏品牌供給不足及贏利方面,對我人員無不滿現象。

4、 強化專銷結合工作,確保專銷結合落到實處

要實現“決戰網建”的目標,專銷結合是關鍵。作爲專銷結合會主持人,我嚴格按公司要求堅持一週一次召開專銷結合會,與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責人互通信息,並做到有記錄、有分析,有措施,有結果。在平時也與各部門密切聯繫,及時處理突發事件,並制定“有問有答”制,真正做到發現問題解決問題。樹立“全員專賣”意識,要求客戶經理將自己在經營管理和服務中掌握的市場情況及時提供給稽查員,互相配合淨化市場,提高市場佔有率。

三、加強內部管理,促進客戶經理的轉型

加強管理,規範客戶經理行爲,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關知識通過各種形式傳達給客戶經理,使全員轉變觀念,培養工作自覺性;其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調查等形式規範客戶經理拜訪行爲,並分析各客戶經理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導不足,儘量使全員業務素質全面提升;爲使客戶經理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側重點,這樣既保證了客戶經理每天的拜訪頻度,也降低了客戶經理說話疲勞度,杜絕了走馬觀花現象,提升了拜訪質量;強調臨江片區客戶經理在提升拜訪質量的同時做好轉供戶管理工作;要求餐飲組在對老客戶訪銷服務到位的情況下大力發展新市場,減小市場盲點;重視客戶投訴,特別是緊俏貨源分配上加強管理,將之與客戶經理工作質量結合,如查實嚴懲不待。加強自我督促,部門全員合理制訂每日、每週、每月工作安排,互相監督,使工作逐漸向程序化發展。通過一系列管理措施,使客戶經理基本知道應該做什麼、怎樣做。

四、 加強學習,提高素質

我深知,“網建學上海”,學的不僅是“形”,更重要的是“神”,要達到這一高度,真正成爲一名“市場經理”、“客戶經理”要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業務素質。爲此,我制訂了每週五召開部門會議,會議內容主要包括傳達文件、市場分析、學習業務知識等,這一固定模式的建立提高了全員綜合素質,培養了良好的學習習慣。通過這些舉措,我部門憂患意識較高,素質有所提高,學習習慣有所加強。我並利用業餘時間通過網絡、雜誌瞭解行業動態,學習收集營銷知識,邊學邊做,邊做邊學,努力向“市場經理”轉型。

五、 愛崗敬業,遵紀守法,起到了黨員的先鋒帶頭作用,增強了部門凝聚力

我認爲,一個人只有對自己的企業,對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發揮潛能,爲企業創造更大的價值,並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業,按照市場經理的職能職責嚴格要求自己,盡心盡責做好本職工作;當個人利益與公司利益發生衝突時,毫不猶豫放棄個人利益。針對城區營銷部以女職工多的特點,我正確處理好相互之間的關係。首先以身作則,遵守各種規章制度,起到良好的帶頭作用;不拉小團體,任何人違反原則,絕不袒護包庇,正確處理,但在他們有困難時,又積極給予幫助和支持。通過這樣的舉措,把一個紀律嚴明、客觀公正但富有人情味的部門規則烙在大家心裏,規範了全員行爲,從而增強了團隊的凝聚力,提升了整體戰鬥力。作爲一線銷售部門負責人,“五條禁令”更是牢記在心,從未收受廠方任何饋贈,無愧於心。今年,我已正式成爲一名光榮的中國共產黨員,始終以一個優秀黨員的高標準來要求自己,廉潔奉公、嚴於律已,起到了黨員的先鋒帶頭作用。

六、存在的不足

雖然不斷學習,但要成爲一名合格的“市場經理”還有一定距離;做事認真但思維還欠縝密;幹勁足,但創新意識還較少。

七、今後的努力方向

1、繼續加強學習,重“內涵”,主動轉型,迎接挑戰;2、加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、出點子;3、加強組織協調能力;4、帶領員工提升服務水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度;5、繼續加強目標品牌培育工作。

以上述職,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今後的工作中更加努力、帶好隊伍,在資陽菸草跨越式發展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活。

述職人:

X年XX月XX日

技師年度述職報告 篇14

尊敬的領導:

我在局領導的關心和培養下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進取,較好地履行了自己的工作職責,現作如下簡要彙報:

一、加強業務知識學習,不斷提高自身業務素質。

在工作中,認真學習商函營銷知識,不斷增強自身的專業素質和職業技能,並在業餘時間積極主動地加強業務基礎知識學習,對商函營銷技巧和客戶關係管理知識有了更進一步的認識,爲順利開展新工作奠定了紮實的基礎。

二、積極投身商函營銷工作,與客戶建立良好互動關係。

身爲一名營銷員,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對行業政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力,增強與客戶聯繫,提升客戶服務滿意度。

作爲一名營銷人員,每天都要和不同的客戶打交道,並盡力讓客戶對自己的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求。現在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的準確性和及時性,更希望我們能夠參與到客戶整體的營銷規劃中,實現一體化發展。這就需要我們不斷地學習行業政策並及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,調動客戶的積極性。爲此我在工作中特別注重一下幾點:

首先,與客戶換位思考,站在客戶的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場,建立良好工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展。

其次,深入瞭解客戶經營情況,根據客戶的消費羣體、客流量等因素,結合客戶經營能力,爲客戶指定合理的商函營銷計劃,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。

三、配合領導工作,提高執行力。

作爲一名營銷員,端正態度,認真履行本職工作,更需要積極配合領導的指示,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業樂業纔是工作的正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責,在做好本職工作的基礎上,積極配合領導參與商函營銷方案的制定和基礎管理工作,團結一致,努力進取。

在這一年的工作中,雖然取得了一些成績,但我深刻地知道,在工作中仍然存在着很多問題,離領導的要求還有較大的差距。今後我將再接再厲,團結合作,努力促進商函銷售工作,做一名優秀的職工。

述職人:___

_年_月_日

技師年度述職報告 篇15

根據縣委、縣政府文件要求,鎮平縣移動公司全面開展了應急管理工作,並進行了深入自查,現報告如下:

一、加強應急管理組織領導

鎮平移動公司領導高度重視應急管理工作,深刻認識到應急管理工作爲各項工作順利開展提供和諧穩定的環境,爲此,結合實際,經鎮平移動公司管理層研究決定成立以分公司經理王君超任應急管理工作領導小組組長,副經理湯紅偉、李建,經理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應急管理工作領導小組副組長,各部室管理負責人任成員的應急管理工作領導小組。領導小組下設辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應急管理“一崗雙責”責任制,加強了應急管理的組織與領導。

二、強化應急管理工作值班制度

嚴格執行值班制度,每天安排了一名帶班領導和值班人員進行值班,負責同志保持手機24小時通訊暢通,值班人員進崗到位,落實各項防範措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律,做好電話記錄和應急管理信息第一時間上傳下達工作。

三、加強應急管理知識宣傳教育

加強了廣大幹部職工應急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大幹部、職工掌握應急基本知識和基本技能,採取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應急管理知識,每週星期五學習日召集全體機關幹部職工集中學習《中華人民共和國突發事件應對法》,不斷提高了廣大幹部職工應急管理責任意識和工作水平。

四、完善突發信息和預防機制

配備了信息員,明確工作職責,規範應急管理信息報送。一是每週對機關防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查,及時整改發現問題,從源頭杜絕隱患的產生。二是對機關內部消防安全設施進行了全面檢查,及時發現了可能存在的隱患,併購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區指定位置,組織全體機關幹部學習使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節、“五一”、“十一”等節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎。四是實行保安二十四小時值班巡邏制,確保不發生任何安全事故。五是嚴格執行南陽市移動公司應急通信指揮手機對講機終端使用管理規定,保障無線通信爲我縣應急管理工作服務,維護無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應急通信指揮調度能力和應急突發事件的快速應對能力,確保了對講機24小時開機,24小時有人值守。

一年以來,在鎮平縣應急辦的指導下,我公司全面完成了應急管理工作各項目標任務。今後將在縣應急辦的領導下將繼續扎

實抓好維穩各項工作,爲鎮平縣通信暢通及網絡覆蓋穩定保駕護航、爲鎮平縣的健康平穩發展貢獻出力量。

技師年度述職報告 篇16

2019年度,本人在各級領導的關心和指導下,在各位同事的支持和幫助下,注重學習,紮實工作,履職盡責,較好地完成了年度各項工作和任務,能力素質得到了一定的提高。

一、立足本職,認真工作

一是完成年度辦件工作。年度內辦理餐飲服務許可36件,食品生產許可171件、食品生產委託加工備案30件、保健食品經營許可86件、GSp和食品生產許可收費136家。組織完成所有保健食品經營許可現場審查,參加部分食品生產企業現場審查工作。二是完成科室各類材料。主要有: 36個審批項目標準化文本編制、行政審批權力清單和行政權力運行責任清單編制、"對標趕超和親切服務"提升活動方案制定、行政審批會議材料、年度工作總結以及科室上報的其它各類材料等。三是做好各類檢查抽檢工作。完成政府對市政務服務中心標準化考覈、省局依法行政案卷抽查、市政府法制辦依法行政案卷檢查、市效能辦審批卷宗抽查以及各類參觀和中心日常檢查工作。四是完成資料歸檔。利用工作和周未時間,將本人承辦的各類許可資料製作成卷宗共134份,做好省局年度考覈準備工作。五是搞好日常保障工作。及時做好窗口日常辦公辦件、人員就餐和交通等保障工作。六是參加各類活動。積極參加中心舉辦的標準化服務、禮儀培訓、趣味運動會等活動,加強窗口及人員之間的溝通交流。

二、加強學習,提高素質

一是認真學習"xx屆四中全會"精神和中央、省、市關於反腐倡廉等各項規定,從小處嚴起,牢固樹立清正廉潔就是對自己、對家庭高度負責的意識,拒腐防變的思想防線更加牢固。二是積極參加中心和支部黨的羣衆路線教育實踐活動,學習中做好筆記,工作中積極踐行,宗旨意識、服務意識、形象意識得到了進一步強化。被市政務服務中心黨組評爲2019-2019年度"優秀共產黨員".三是學習相關業務知識,先後參加了省局舉辦的食品生產許可審查員換證培訓、註冊培訓和保健食品廣告審查培訓,自學了食品生產許可和食品委託加工備案等相關法律法規和規章等,並虛心向他人請教,業務工作能力得到了進一步提高。

三、遵規守紀,樹好形象

一是執行廉政紀律。堅持依法依規辦事,強化追責意識,杜絕"吃拿卡要"等現象,做到廉潔自律;二是落實工作制度;工作中,嚴格落實"六公開"、"一次性告知"、"首問負責制"、知情評價、延時服務、微笑服務和文明用語等各項工作制度,窗口形象和羣衆滿意度不斷得到了提升。三是遵守管理規定。平時,能夠認真遵守考勤、外出請假、現場審查總檯備案、計算機管理、着裝和辦公秩序等各項管理規定,在日常檢查中沒有出現過被通報批評現象。

存在不足:

一是學習的主動性有待進一步加強;二是工作的精細程度有待進一步提高;三是大局意識和服從意識有待進一步強化。

技師年度述職報告 篇17

因爲大家的信任,本人於xx年榮幸的被委以XX市第十一屆黨代會代表的重任。三年多以來,本人堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和市黨代會精神爲指導,認真貫徹落實市黨代會決定決議,與黨中央保持一致,勤奮工作,把黨代會精神落到實處,現將履行黨代表職責情況作如下彙報:

一、在黨代會召開期間和閉會期間認真負責地行使代表職責。

在黨員代表大會召開期間,我能正確行使黨員代表權利,認真聽取和審議市委、市紀委工作報告,並切實代表廣大黨員向黨代會提出有關反映社區工作的建議。能夠深入社區,瞭解廣大黨員、羣衆的心聲,把社區黨組織和黨員隊伍建設中存在的問題以及社區黨組織、黨員、羣衆的意見和要求,及時帶到黨代會上,爲我社區加強黨建工作發表自己的意見,認真參與討論各項工作的目標任務和總體思路。

在大會閉會期間,我能夠貫徹並及時向社區黨員、羣衆認真傳達大會精神,嚴格按照代表團制定的黨代表常任制度、黨代表接待日製度等,履行代表職責,及時反饋社區黨員和羣衆意見。對相關黨組織貫徹決議及市黨代表會決議事項的實施情況進行督促、檢查和監督,並結合黨代會精神學習貫徹,積極思考。

7月11日,以黨代表身份列席了XX市第十一屆十四次全體(擴大)會議,並參加了座談討論;7月31日參加鬆陵鎮黨委組織參觀了鬆陵工業園建設,巡視經濟社會發展狀況;參加鬆陵鎮代表團學習座談活動和視察新農村建設活動;認真參加XX市學習實踐科學發展觀活動顧問評議工作,參與對XX市委辦、檔案局的民主評議活動,向上述單位積極建言獻策。

二、加強自身理論學習,解放思想,創新理念,提高代表能力。

三年多來,我一直堅持政治理論學習,始終堅持用理論分析問題,解決實際問題;積極組織開展學習實踐科學發展觀活動,通過理論知識的學習和實踐運用,提高了自身業務知識能力、政治理論水平,加強了自身建設,進一步解放思想,創新理念,努力改造自己的世界觀,嚴於律己,切實抓好黨風廉政建設。

今後我將進一步做到求真務實,開拓創新,奮力爭先,確立新理念、拓展新思路、謀求新發展,堅決以黨的利益爲重,不辜負組織和黨員居民的希望與重託,做一名自覺接受黨員、居民監督的黨代表。

三、切實履行代表義務,努力完成各項工作任務。

作爲黨代表,我牢記承諾,積極組織開展學習實踐科學發展觀活動、牢記“三個代表”重要思想,切實履行代表職責和義務,儘自己一份微薄的力量,全身心地投入到社區工作中去。積極發揮黨代表參政作用,充分發揮代表的橋樑作用,把市黨代會以及市委全委會的主要精神和各項決定傳達到社區黨組織和黨員。積極配合國土資源部領導以及省市各級領導來社區進行學習實踐科學發展觀調研工作。

結合社區實際情況,積極提出加強黨員發展,加強社區黨建的意見和建議。認真參加6月18日在三村社區和9月17日在吳模村委會的二次黨代表“基層接待日”活動,認真接待來訪的黨員,做到事事有落實;自覺加強與選區(三村、城中、北門、石裏)黨組織的聯繫,深入選區社區,認真聽取黨組織負責人工作介紹、存在問題以及意見建議,自覺接受選區黨員居民的監督;做好與5名貧困黨員的聯繫工作。

帶頭進行抗震救災捐款、XX市黨員互助金捐款、中國臺灣受災同胞捐款、孤兒捐款;積極參加“愛心點燃希望”義賣拍賣活動,並走訪慰問13戶癌症病人;積極開展“一聯雙管”活動,使黨建工作更上一個臺階;參加“太湖雪杯”社區居民健身操比賽榮獲一等獎;同三村、石裏等社區成功組織了慶“八一”軍民聯歡會;配合市創滅蠅工作先進市和創省級人居環境獎做好迎檢工作。

牢記全心全意爲人民服務的宗旨,率領社區幹部開展“進百家門、知大家情、解百家憂、暖百家心”調研活動,創建了二村社區的特色服務品牌——“愛心時間銀行”,並榮獲“XX市社會主義精神文明建設十大新事”、“XX市社區黨建工作品牌優秀獎”榮譽稱號,社區榮獲“全國和諧社區建設示範社區”的光榮稱號。

技師年度述職報告 篇18

尊敬的主任、各位副主任、各位委員:

根據上級組織的安排,縣委推薦我作爲縣人民政府副縣長人選,縣政府提請本次縣人大常委會議討論通過。我出生在普通的勞動家庭,從小就接受了勤儉持家、艱苦奮鬥的思想教育和家庭薰陶。從一名工人走上了縣級領導崗位,我十分珍惜來之不易的工作,從內心非常感激組織的培養和羣衆的信任,時時告誡自己,只有勤奮敬業,才能對得起組織和人民。今天,在接受人民選擇,人大常委會審定的時候,我的心情很不平靜。一方面,本次會議如果討論通過我的任職提請,我將肩負起重要的職責,對於一個老百姓家的孩子來說,確實感到很光榮;另一方面,正處在調整轉型階段的農業和農村工作,市場風險、自然災害,雙重壓力加重,“三農問題”十分突出,面對新形勢、新任務,感到壓力大、挑戰嚴峻,就自己現有的能力和水平而言,唯恐力不能及,有負組織的重託和羣衆的信任。同時,又考慮到這麼多年組織的培養,方方面面的支持、扶持,使自己走上今天的崗位,在即將接受人民羣衆選擇的時候,不能辜負組織的信任和人民的選擇,把職務和職權作爲職責和義務,更好地回報人民。如果本次會議通過我的任職提請,在履行工作職責上,我將努力做到以下幾點:一、以變應變,積極進取

堅持解放思想,努力適應農村工作新形勢、新任務的要求。按照市委經濟工作會議的要求,跳出農業抓農業,圍繞工業抓農業,抓好企業帶動農業。圍繞市場需求調整提高種植業,圍繞主副換位強化畜牧業,圍繞農民增收抓好勞動力轉移,圍繞增加效益招商引資上項目。

堅持實事求是,從實際出發,不盲從跟風,不擅自颳風,堅持按客觀規律辦事,不主觀蠻幹,不急功近利,不好高騖遠,不好大喜功。

二、以民爲本,多幹實事

牢固樹立“以民爲本”的從政理念,時刻保持尊民、愛民、爲民的感情,常懷爲民之心,常思爲民之策,常興爲民之舉。多方體察民情、深入瞭解民意,廣泛集中民智,倍加珍惜民力,把人民羣衆的利益作爲第一目標,把人民羣衆的願望作爲第一追求,把人民羣衆的呼聲作爲第一信號,把人民羣衆滿意作爲第一標準,切實做到:知民之苦,在改善羣衆生存條件上下功夫;知民之憂,在理順羣衆思想情緒上盡責任;知民之盼,在幫助羣衆脫貧致富上謀良策;知民之力,在凝聚羣衆智慧力量上辦實事。

三、以勤爲徑,埋頭苦幹

堅持勤政、敬業,苦幹實幹。在具體工作中,強化落實意識,增強落實功能。按照縣委決策、人大決定、政府要求,認認真真地抓好各項具體工作落實。在抓落實上,切實轉變作風,改進方式,講求效果,努力做到:少點文山會海,多點深入一線調查研究;少點迎來送往,多點研究工作處理政務;少點空泛議論,多點爲羣衆雪中送炭,排憂解難。

技師年度述職報告 篇19

X年上半年,在旅行社的領導下,我們商旅中心按照旅行社的工作精神和工作部署,盡心盡責、認真努力工作,但取得的經營業績不如去年同期。爲抓好下半年工作,使經營業績有明顯提升,現將X年上半年我們商旅中心工作情況向各位領導彙報如下,如有不當之處,請批評指正。

一、X年上半年經營情況

今年1月1日起,我們部門與方圓博雅合併,稱爲海方圓國旅商旅中心,分爲三大塊,一塊是港澳組,一塊是高爾夫球,一塊是國內團隊,主要經營境外團隊業務,另外輔助做新加坡的高爾夫球團以及國內的一些高端包團,再做一些單訂業務或者是自遊人業務。X年上半年我們取得的經營業績是,香港市場:新華旅遊1996人,人均毛利94.61元.東贏遊214人,人均毛利166.12元.其它公司團隊59人,人均毛利122.6元.單項+自遊人92人,人均毛利61.08元。高爾夫球:86人,人均毛利382.93元.其它團隊(國內)345人,人均毛利166.09元.單項+自遊人317人,人均毛利189.98元。而X年上半年取得的經營業績是,新華旅遊3581人,人均毛利123.8元.東贏遊513人,人均毛利148.3元.其它公司67人,人均毛利149.9元.單項業務+自遊人198人,人均毛利29.9元.高爾夫46人,人均毛利293.7元.其它團隊284人,人均毛利249.38元.單項+自遊人(國內客人)接待人數277人,人均毛利56元。總之,X年上半年經營業績,除高爾夫球外,其他各項與X年上半年相比,均有較大幅度的下降。

二、X年上半年經營業績下降原因

X年上半年經營業績比X年上半年下降,從客觀上說有三個原因,一是金融不夠穩定,世界經濟和國內經濟處於下行時期,影響到旅遊 行業,使得旅遊人數減少.二是人民幣升值太快,無形中擡高了海南的旅遊價格,使部分遊客不來海南旅遊,到價格相對低廉的其他地方去.三是三亞的一個宰客*,給海南旅遊造成極壞的負面影響,嚇跑了一部分遊客。從主觀上說,我們商旅中心工作還不夠負責,工作責任心和工作緊迫感不強,內部管理不夠精細,積極主動開發市場不夠,沒有好的措施,致使遊客人數下降,經營業績不如去年同期。例如高爾夫球,我們老闆跑了新加坡市場,人數比去年上半年上升了。就我自己來說,平常忙於日常事務,沒有把時間和精力主要集中在開發市場上。這些存在的不足問題,需要在下半年的工作中切實加以改進和提高。

三、X年下半年工作計劃

我們商旅中心要針對X年上半年經營業績下降和存在不足問題的實際情況,振作工作精神,鼓足工作幹勁,落實工作措施,切實做好X年下半年工作,使經營業績比上半年有明顯提升。一是加強市場開發工作。一方面要加強宣傳,向各旅行社和組團社廣泛宣傳海南的旅遊產品,提高遊客對海南旅遊的認知度,增強遊客來海南旅遊的欲 望。另一方面要加強與各旅行社和組團社的聯繫溝通工作,主動登門拜訪各旅行社和組團社的老總,在加強工作聯繫中,培養個人感情,使他們多組團來海南旅遊。二是要加強內部管理。狠抓工作紀律,提高 幹部員工的工作責任心,使大家團結一致、齊心協力,共同把工作搞好,明顯提高經營業績。同時,我們要根據下半年的新形勢,結合商旅中心實際,制訂相應的考覈辦法,激勵先進。考覈辦法充分體現員工多勞多得的原則,堅決杜絕幹多幹少、幹好幹壞一個樣的弊病,激勵員工充滿幹勁、認真努力工作,勇爭先進,在下半年做出新成績,取得新成效,爭取全面完成旅行社佈置下達的工作任務。

技師年度述職報告 篇20

尊敬的領導:

時間過的真快,20xx年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,20xx年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新彷彿就如昨天,一切卻已物是人非時過境遷了。春意盎然又是新的一年。風雨兼程一路同行我們一起努力爲公司的發展和輝煌增添了些許光彩,今天有閒暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。

跟大家又是一年的友好相處,又讓我開闊了眼界,增進了知識,學到不少東西,讓我對生活,對工作,對人生又有了全新的認識和理解。在這裏衷心感謝各位領導、各個部門以及全體同仁對我工作上的支持、配合和幫助,也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容。回顧一年的工作,是非功過、苦樂參半,有收穫有失落,有經驗有教訓,也有太多的感動和感受在這裏同大家一起分享和共勉。

一、現就今年的工作彙報如下

1、工作中繼續保持嚴格要求自己的好習慣,努力和虛心學習同事們的工作經驗和態度。同時總結自己的經驗和一些工作心得。

2、嚴格要求自己的工作習慣,按公司財務要求,所有的採購計劃和流程都能在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。

3、努力改善自己的工作態度和作風,團結其他同事,力求完美的提高自己的業務水平和服務好各個部門間協作的宗旨,沒有計較過工作的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。

4、爲鋼棒業務的開發和拓展積極、及時的向領導彙報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

二、工作不足方面

1.在工作中整體規劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準的靈活把握市場和應變突發事件。

2.特別是信發鋼棒的採購計劃,由於業務知識不精和過於自信,致使加工質量不過關就發到現場,給其他同事的工作造成了被動,給公司造成了經濟損失和負面影響,在這裏真誠的再次向公司領導和全體同仁表示深深的歉意。

3.在今後的工作中我會吸取教訓虛心改過,努力把本職工作做得更出色更完美,爲公司發展全力以赴。

三、明年工作計劃

1.更加努力勤奮的做好本職工作,確保材料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的新供應商。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2.極力配合質檢部解決物料質量,和財務部配和做好採購成本的控制。

3.全力配合各個領導、團結其他同事,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和待人處事風格。進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

4.繼續發揚敬業敬崗與公司發展爲己任的精神和原則,認真總結經驗,克服不足,繼續發揚吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實際行動來展現自己的能力和風采。挑戰自我,超越自我,爲公司在新年度的發展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

生活沒有彩排的機會,每時每刻都是現場直播,再美好也將過去,再困難也要面對。希望在新的一年裏我們一起學習、一起成長、一起進步。爲公司未來的明天讓我們繼續攜手並肩、同舟共濟。

20xx年,我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快樂吉祥。

技師年度述職報告 篇21

時光荏苒,20____年已經過去,____也已過半,回顧這半年多來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏出校園的我們來說回顧和總結這半年來工作中的經驗和教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作。以下是我對工作的述職:

作爲一名技術員,不僅要有過硬的專業理論文化知識,還應當具備豐富的現場實際操作經驗。對於剛走出校門的大學生來說後者是相當的欠缺,這就要求我們在平時的工作中掌握專業理論知識的同時多到施工現場去學習和積累一些基本的操作技能,勤動手多動腦。這樣在學校學的理論知識和施工現場相結合就會成長的特別快。在現場的每個人都有可能是你的老師,雖然他們也許沒有一定的專業文化知識,但是他們的施工經驗卻比我豐富。這就要求我們多問多想,不要覺得自己是個大學生就不懂裝懂。

在此期間,由於我的實踐經驗不足,於是領導特意安排我在工作初期先從盤點倉庫開始入手,這是一項比較單一而枯燥的工作。一開始的時候,我覺得這只不過是數數而已,有什麼可學的。但當我拿着材料表,走進倉庫的剎那,便意識到這項工作的艱鉅性。那些元件大大小小,各式各樣。完全不像我在書本上看到的一樣。同一功能的元件,竟然有那麼多的種類、型號、等級。我只能一件件的辨認、記錄。最終,我在老師傅的幫助下,終於完成了這項工作,爲我以後的工作打下了一個堅實的基礎。除了整理倉庫,我還盤點了我廠所有的電機,一臺一臺的確認,並做好了詳細的記錄,爲以後的工作做好了充分的準備。

此外,我在老師傅的帶領下,還參與了總變電櫃的設計。由最初的設計圖紙,到定案,再到製作配電箱,最後投入使用。雖然這份圖紙比較簡單,但是我通過和老師傅一起工作,我學會了對工作認真、謹慎的態度。我知道就算這項工作不論多麼簡單,都需要一再的審查,親自去現場確認,避免一切的失誤。爲了這份簡單的圖紙,我翻閱了大量的資料,將在大學所學的知識重新溫習一遍纔開始下筆,這個時候我對自己充滿了自信。當圖紙完成的時候,我充滿了成就感,它就像是我的孩子一樣,從我的手中誕生了,這種喜悅是無法用語言表達的。我發現我深深地愛上了這份充滿趣味的工作。所以我要更加努力學習理論知識,結合實踐,做好這份具有挑戰性的工作。

剛畢業的我們什麼也沒有,但是隻要有一顆上進的心我相信無論做什麼都會成功的。

除了在工作上,在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業爲重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把我廠的事業、把廣大人民羣衆的利益放在首位,努力實踐全心全意爲人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極爲本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在我廠事業發展與改革中較好地發揮一個幹部應有的表率作用。

通過總結半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以後的工作當中還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多於他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

技師年度述職報告 篇22

作爲一名餐廳經理,我始終都是抱有很大的責任心,這對我也是很有幫助的,餐飲行業一直以來競爭都是很大的,所以想要在這個行業做的更久,做的更大,那麼就應該要有自己的特色,在這方面我的經驗也是比較多的,現在回想起來的時候確實還是感觸深刻的,餐飲行業應該要做出好的調整,對此我也一直以來都是抱有很多的信心的,對於過去的一年我也總結一番:

我們餐廳,一直以來都是以服務至上,相對同行我們是一直打造出自己的特色,在這個競爭很大的行業,生存下來就應該要有這些特色的地方,這一點是非常重要的,在這一點上面還是做出了充分的準備,身爲一名餐飲經理,我一直以來都是感覺很有信心的,在這個過程當中我也是認真的在維持好狀態,在這個過程當中我始終都是在不斷的維持着,對此我也是感觸良多的,打造一個好形象,這是非常關鍵的,每一位餐飲的工作人員都是經過了嚴格的篩選,在這方面始終都是抱有很堅定的信心,現在回想起來的時候,確實也是感覺很有意義,在這個過程當中我認爲自己是做的比較認真的。

一年來,嚴格執行好餐廳的各項規章制度,對此我還是應該做的更加認真一點的,我也是認爲在這一點上面維持着好的狀態,這給我的感覺也是非常好的,在這個過程當中我對此也是很有信心的,在這一點上面我還是很有信心的,所以這一年來我們餐廳也是進行了一系列的活動,在附近範圍內做出大的推廣,提高餐廳的知名度,這一點是非常有意義的,這給我的感覺還是比較好的,我對此也是深有體會的,餐廳每個月都會進行員工大會,大家總結一下工作當中的不足之處,在這個過程當中還是應該要做出好的調整,這是非常關鍵的,也是我接下來應該要去調整好的。

我也會按時的完成好自己的工作職責,在這方面我相信自己可以做的更好一點,這對我個人能力而言一直以來都是一個不錯的提高,感激周圍同時對我的幫助,今後在工作當中能夠做出更好的成績的,提高餐廳的營業額,當生意不好的時候也應該反思一下,爲什麼會出現這樣的情況,所以在接下來的工作當中一定要認真做好規劃,新的一年開始了,我們餐廳也做好了準備,會把質量提高上去,讓顧客有更好的用餐體驗。

技師年度述職報告 篇23

20xx年己經過去,時間彈指一揮間,轉眼又是新的一年開始了,我到青利公司荔波分公司己經工作兩年多,去年3月份開始到更班礦擔任總工程師,在分公司領導的信任與關懷下,我深感責任重大,通過實踐不斷地總結經驗教訓,努力學習,不斷地提高自己的工作能力,爲了不辜負上級領導對我的厚望,振作精神、緊緊團結在分公司和礦領導的周圍,認真完成分公司和礦上下達的各項工作內容,盡職盡責地抓好更班煤礦“一通三防”、生產技術指導工作,尤其是更班礦今年的防突工作,根據省、州、縣有關部門的要求、《防治煤與瓦斯突出規定》、重慶煤科院防突專家組的會診,針對我礦實際情況,制定了整改方案,在更班礦原有的局部“四位一體”防突措施的基礎上,落實了區域“四位一體”防突措施,補充了突出危險性預測和效果檢驗的有關儀器,更新了打鑽設備,大大提高了更班礦的綜合防突能力,同時,與全礦各級領導齊心協力,努力工作,現將工作完成情況和履行職責情況彙報如下:

一、轉變觀念、提高認識。去年,我剛來到青利集團荔波分公司更班礦時,和自己原單位相比較而言,自然條件和地理環境存在一定差異,工作內容又有很大區別,管理工作非常被動,就是防止瓦斯突出“四位一體”工作每天的工作量都非常大,再加上“一通三防”工作責任重大,特別是十採區突出比較嚴重,針對這些情況,我心裏產生了很大的波動。如果不能勝任這項工作,就會給該礦帶來損失,給井下員工帶來災難。但這也是一個鍛鍊和學習的機會,內心矛盾重重,“世上無難事,只要肯登攀”,這是對自己能力的挑戰,爲了克服和解決工作中出現的各種困難,首先強化自己轉變觀念,接收現行的生產管理模式,提高思想認識,加強學習,虛心請教,利用各種方法進行溝通,與各級管理人員和員工進行面對面的交流,統一思想,熟悉和掌握突出礦井的管理技術,努力提高業務水平和技術素質,通過兩年的實踐,不斷的總結經驗,認真學習,仔細琢磨,很快了解和熟悉了礦井的生產工藝和各個生產環節,振作了精神,爲今後的工作奠定了基礎。

二、提高技術素質和業務能力,加強“一通三防”管理工作。在我任職的這兩年當中,我所主管的技術軟件資料和“一通三防”工作,以及生產科、通滅隊工作,工作內容多,責任重,爲完成各項工作任務,我深入基層與員工經常溝通思想、交流經驗、開展批評和自我批評,不斷提高自己的思想覺悟和工作業務能力以及管理水平;與更班煤礦領導班子精誠團結、同舟共濟、互相信任、坦誠相待、團結協作、共渡難關,尤其今年貴州省各地區煤礦事故較多,20xx年7月2日13時50分,黔南地區平塘縣牛棚煤礦發生透水事故,死亡23人;20xx年10月4日7時55分,荔波縣立化鎮安平煤礦發生煤與瓦斯突出,死亡17人;以上事故的發生,造成了惡劣的社會影響,給人民羣衆財產造成了巨大的損失,也給我們煤礦管理人員敲響了警鐘,一切僥倖心理和冒險蠻幹是要不得的,我也感覺到肩負的責任感和使命感,及時補充和完善了大量的軟件、資料,時間不夠用的情況下經常加班延點,並且與分公司要求的版本保持一致,井下硬件,嚴格按照有關要求進行整改,在每天緊張工作的同時,提高了我的業務素質和管理水平。

三、狠抓“一通三防”工作,強化安全管理。通滅隊和各科室工作都是煤礦的輔助工作,但是“一通三防”工作和生產技術資料管理工作又是關係井下安全生產工作的指導工作,工作質量好壞直接影響礦井的安全生產,責任非常重大,因此必須把工作質量當作安全工作的頭等大事來抓。所以要加強管理,認真貫徹各項管理制度,牢固樹立“安全工作重於泰山”的安全理念,嚴格檢查、認真落實,深入現場,大膽管理,深入基層一線協助通滅隊抓日常管理工作,在井下發生瓦斯超限和有瓦斯突出危險時,都能冷靜處理,穩定了隊伍,順利完成了各項工作任務。

四、明年工作計劃

克服和改正缺點錯誤,虛心學習,不斷提高業務素質,揚長避短,提高認識,加強管理,解放思想,轉變觀念;思想上與分公司和礦領導保持一致,完成各項工作任務,學習和掌握先進的科學技術,推廣和使用先進生產設備,求真務實,在工作方面,兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作爲重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;注重與礦領導的團結協作,相處融洽,工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。在分公司領導的帶領下,加強管理工作,向管理要質量,向質量要安全,向安全要效益,不斷降低生產材料的消耗,努力降低生產成本。在自身建設方面,注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論和實踐經驗武裝自己,能夠真正做到與時俱進。我深知,工作態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證,在以後的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,在新的一年裏力爭更班礦的整體發展水平更上一個新臺階。爲企業和員工創造更多的效益努力工作。

技師年度述職報告 篇24

我們注重的老客戶的深層挖掘,積極創建以效益爲中心的駐外營銷機構,期間,我們最大的成就就是環節少了,利潤高了。駐外辦事處主任大都積極主動,有責任心的經營一個個駐外營銷機構,並取得了總體水平較好的成績。

一、20xx年銷售業績狀況 見各地報表(略)。其中福建、南京、重慶、太原都取得了較長足的進步。

二、總部與各駐外機構交流狀況

1、市場部接待情況,詳見市場部年終報表。;共接待客戶270批;爲此市場部的三位成員克服了常人難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,爲東方事業的發展,作出了重要貢獻。

2、售後服務部於今年8月份正式移交到銷售總部,具體統計情況尚不完整,但原來公司售後服務體系的不規範性是有目共睹的。例如:給水設備調試。目前主要調試工作仍是總部派人,但有些駐外機構在還未有具體調試條件時,就要求總部派人去,結果白白浪費了許多人力和費用。從今年下半年開始銷售總部接手此部門後已逐步開始形成一套適合市場要求的售後服務管理體系。目前已在總部趙相平的主持下,開始整理售後服務人員手冊及售後服務人員培訓資料,希望在20xx年,讓它發揮成爲東方戰勝競爭對手的一個重要“法寶”,併爲最終佔領市場,擴大市場份額提供一個堅實的基礎。

3、業務部主要爲各駐外機構提供售前服務,將相關業務分解給各個駐外單位,並完成各種標書、報價書173份,爲各駐外機構業務工作的正常開展提供了很大的幫助。在此基礎上,業務部還完成了銷售產值20xx。目前業務部在工作上遇到的最大問題在於售後問題,駐外機構在處理業務部售後服務時,往往將其滯後安排,售後服務到位不及時,嚴重影響了公司聲譽,今後希望大家考慮到業務部售後服務的特殊要求,一律按第一時間安排售後服務工作。

此外標書製作工作,大家也看到了一年的製作總量。而我們目前參與標書製作的人員很少,而且時間性要求很嚴,請各駐外機構儘可能草擬好選型方案及報價方案,以提高標書製作的快捷性及準確性。

4、對銷售系統內部管理關係的建設工作中,商務部歷年來都是孜孜不倦地工作並不斷地創作出適合我們內部管理的商務關係,真正起到了總部與分部之間聯接樞紐的作用,爲銷售總部及公司決策提供了大量的統計數據及管理意見。今年8月份,我們推出了總部與各駐外機構的“商務關係”分解,基本上解決了總部各職能部門與各駐外機構的商務關係,提高了公司內部的辦事效率以及爲下一步以崗位責任爲主要考覈對象的公司內部考覈打下了較好的基礎。費用考覈是辦事處管理的健全,健康發展的核心。今年就如何進行“費用考覈”問題,我們走了一段彎路。因上半年的較差的約束性,對辦事處效益及公司的利益帶來了負面影響。經過7月1日的主任會議,我們在費用支出上明確要求並確定了新的報銷制度,提高了費用支出的合理性和科學性,經過下半年的運行起到了較好的效果。但是由於我們整體管理水平還不高,費用支出問題還達不到我們預想的目的。比如,如何解決因超支費用而要求補充備用金的問題等也一直在困擾着我們。明年,我們對費用覈銷制度準備一下,具體內容已補充到辦事處管理細則中。

5、人事關係問題上,對於已離職的業務人員,我們管理細則一直要求辦理正常的離職移交手續,並申報人事部門,這一直沒有做起來。從20xx年開始,我們要求不管是何種理由的離職,離職報告必須報到銷售總部,由銷售總部交到人事部。同時,辦事處必須詳盡擬出一份離職人員的訂單情況、應收款情況及相關的處理意見寄交公司總部商務部備案。

三、目前銷售工作中存在的主要問題

1、銷售費用整體水平依舊較高。

我們分析造成這種情況的原因有以下幾條:

a、目標客戶流動性大。目前建築行業用泵量仍佔據公司產品市場的主導。該目標客戶流動性大,產品購買行爲特徵是:對於業主採購往往是一次性行爲,幾乎不可能形成固定的長期供貨關係;對於承建方的採購行爲,由於風險係數高,再加之價格低,今年放棄的訂單是較多的;能夠形成供貨關係的,相對公司的總訂單量,還是較少的。也就是說,由於承接方的單位性質、合同質量、業主幹預等因素的影響,承建方成爲我公司的主體性客戶的可能性不大。

b、對於同樣的目標客戶,競爭日趨激烈,一批小型企業進入;由於其經營成本低,相對而言,在銷售費用上投入是高的,這對我公司銷售費用水平較高的影響是不容忽視的。 c、產品的特色性不足以吸引客戶。大家都很清楚,產品的特色性強、針對性強、無疑能夠在競爭過程中佔據有利地位。由於產品特色性的不足,無疑會增大銷售費用,尤其對於雙輪、凱泉、廣一這樣規模比我們大的競爭對手。 d、銷售主管在項目投入上缺乏計劃性。我們不少銷售主管對項目的投入上,缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環節的把握,往往進展到項目後期,發覺不少的合同質量問題,如不執行,則費用無法分攤,造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金投入。對於業務費用支出的把握上,我們當然不可能非常準確,但是至少要經過較全面的考慮,再作出決定。e、主管技術學習不紮實,過分以來產品本身質量。我們許多業務主管,包括一些主任級別的業務主管,對水泵使用條件不瞭解,妄加套用公司的產品。我們售後服務產生的附加費用由於不合理的選擇或使用不當造成的,佔到30%以上。辦事處只重簽單,不重售後的問題存在依然很嚴重。這裏不是說對公司產品的質量無要求。而是說,作爲我們駐外的營銷機構必然認清這麼一點,對於任何產品來說,售後服務的質量將會延伸公司產品的質量。f、現有產品的行業跨距小。對於如此龐大的直銷隊伍而言不能不說是一種浪費。也就是說,公司生產系統的供貨能力,即供貨品種和能力及供貨速度能力,跟不上銷售的需要。造成不少交際費用無法分攤,這應是公司目前存在的一個主要矛盾。g、產品本身質量問題造成銷售費用額外支出,這是個老生常談的問題。在這裏,我們希望看到公司生產系統,質量系統明年會有一些真正見效的措施解決這些常常提及的問題。這裏,我個人對銷售系統提兩點要求:一、對產品質量改進要有信心,就售後服務工作中發現的問題積極反饋給公司。二、對水泵類產品的故障問題,要先調查分析後發言。

2、營銷工作會議得不到重視,以至於項目的人力、物力、財力投入具有較大的盲目性。表現爲:

a、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以爲廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。

b、嚴重缺乏項目的過程管理。有些辦事處到現在還未能完成最起碼的項目登錄及分類。項目投入上透明度大,引起下屬員工的不滿,以及員工之間的矛盾。我們要求各地對項目做到過程管理,無疑是給公司內部的員工創造一個公平合理的工作環境,以及避免不必要的業務流失,同時也促使業務員個人素質的提高,這些意圖在許多駐外機構得不到體現。

c、對失敗項目未做深入總結,一個業務員犯了錯誤,在另一個業務員身上重複犯錯誤。體現不出辦事處的團隊作用。

d、對競爭對手的分析不多,侷限於個別項目,個別業務員的反映。

3、不合理的區域劃分,業務員單兵作戰。對於一個區域的業務開發過分依賴於一個業務員的能力。也就是說一個業務員的業務水平就是一個區域的市場開發水平。形成不了市場開發的強勢局面。

4、回款意識較去年有所提高,但是依舊比較薄弱。對於過期貸款,尤其對人員流失造成的應收款處理缺乏措施。

其次,加強過程管理。業務工作中的過程管理,我們多數辦事處基本具備了一定的基礎。我們爲加強業務的過程管理給各駐外辦提供了各種考覈報表,諸如業務員工作日誌、項目統計報表、項目跟蹤記錄、預定成交項目報表等等。但是,這一項工作我們進展的怎麼樣,到現在應該說很不理想,有些辦事處做是做了,但大多僅僅完成表面工作,而有些辦事處三令五申仍無明顯動作。我們辦事處的過程管理還是嚴重缺乏的,業務員的行動基本上處於自由放任狀態,很多業務員沒有行動計劃和行動方案,業務員在市場上各行其是,行爲散漫,效率極差。如果我們再不能將業務員組織起來,那麼,辦事處就不可能從低效益的“個人銷售”狀態,進入高效率的“體系銷售”狀態,辦事處就永遠不可能獲得長足、健康的發展。公司銷售計劃的完成更是無從談起。

在新的年度裏,我們要求各駐外辦事處主任在管理上要狠下功夫,從自己做起,將過程管理體系建立起來。總部主要由商務部配合各駐外部門切實做好這件事情,隨時接受公司總部的檢查,如有不合格者,限期改正,如屢教不改,公司將嚴肅處理。

技師年度述職報告 篇25

回顧即將過去的這一年,在公司的質量方針和管理處領導楊主任正確指導下,以及各部門同事親密團結的配合,工程部圓滿完成了公司交付的工作任務,並取得各項優異指標,穩健保障小區內所有設備的安全運行。爲總結經驗、發揚成績、彌補不足,在此對XX年度的工作進行了簡要總結,我們克服了各種困難、經受住了考驗而驕傲和自豪。並放眼展望。

消防安全

1)、認真做好消防安全檢查預防火災的發生。嚴格執行公司消防工作周、月、季檢制度,定期對各管理處消防設施設備運行狀況進行檢查,及時督促對維保單位對消防設備隱患及故障維修保養工作的跟進,保障所管理大廈、小區消防設施設備正常運行,隨時投入使用,對配電房和公共區域的滅火器消防器材認真檢查。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統進行了全面詳細的檢查。其中對每一個系統單元逐一進行控制、報警、信息反饋等測試。在測試中,檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨後,立刻對存在問題進行彙總,安排維修。在這次維修中對消防系統的檢查、測試、維修過程中,工作量的還是對全樓內的防火門和送風防火閥的維修,每當修一個閥體時,維修人員總要身扛一把高梯子,不。看似簡單的工作實際維修起來很困難,維修好後再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統報警測試,確認故障確已排除後對再這次維修進行分析總結,並做好了維修記錄。隨着大廈知名度的提高,一些有名的大型企業也開始入住本大廈。對大廈的電梯使用帶來的較大的磨損,對管理轄區進行定期用電、消防通道佔用狀況進行普查,對業主亂拉電線進行全面清理和安全檢查,發現問題及時向部分公司提出整改推薦。在消防宣傳方面管理處還請來專業消防公司登門進行消防安全培訓檢查並配備滅火器,對消防維保值班狀況及人員操作狀況進行檢查、規範,保證記錄的真實性、有效性,保證人員操作、報警的準確性、及時性。較好的杜絕了火災的發生,爲公司規避了消防風險。對消防設備管理方面我們按計劃對消防系統的排煙風機、正壓送風、排氣風機、消防泵系列的控制櫃、控制箱,等設備全年內保養次數均超過四次,今年工作分項完成狀況....在每季度配合消防維保單位和保安部協議對大廈消防報警系統及聯動系統進行檢測,在今年x月x日進行模擬消防實際演習使員工在緊急的狀況月對部分消防聯動系統進行分區消防泵和噴淋系統進行檢測。發現問題及時整改,從而保證了大廈消防報警系統及消防聯動系統始終持續在良好的運行狀態,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。以保養修”的設施設備運行管理宗旨和“零鏽蝕、零故障、零報修”的設施設備運行管理目標。抓緊對設施設備工作原理的瞭解、瞭解每一器件設計的目的和所起的作用的員工培訓爲重點對維修員工技能、技術上進行檢查,以提高對設施設備瞭解,把“以保養修”的設施設備運行管理宗旨進行落實,提高設備運行管理水平,杜絕設施設備重大事故的發生,保證設備的安全。設備運行管理目標“零鏽蝕、零故障、零報修”。我部及時組織維修員工進行學習,要求各自理定落實方案,爲我司設備管理體系建立打下基礎。在技術培訓方面。每個員工都十分主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。爲保證員工有時間進行技術交流和學習,每月我們都抽三次例會總結作爲“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作用心性。在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改善的設備、設施作出節電改造方案或推薦,逐步進行改造。環境衛生和設備衛生方面。將小區內的公共設備設施分爲公共職責區和個人職責區,每個職責區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄範圍衛生並定期檢查,保證配電室內和設備間的設備乾乾淨淨,設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。一年來,工程部的全體成員盡心盡力爲小區貢獻着質的服務,在所做的工程和維護過程中持續着很強的職責心、認真謹慎的工作態度和良好的心態。在工程量大的狀況下,能夠按時完成公司交給的任務。按照公司的要求持續24小時不關手機,不管是在工作時間內或是在休息的時候都能夠對業主進行電話維護或是上門維護服務,和業主的關係相處的很融洽,得到了業主的認可在小區投票選舉過程中充分體驗與業主之間的融合一面的所在。有着很強的團隊精神,協助其他同事完成一些工程項目。在工作當中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發事件的潛力,和程序方面的水平,提高橫向交流溝通潛力。今後還要不斷的加強學習,提高技術和業務水平,不論是份內還是份外的工作都能用心主動的去完成,從不計較個人利益得失能夠得到領導的肯定是我們的光榮,同時我們也要不斷的提高各項專業技能並總結工作經驗,充實本部的實力,爲公司、爲小區付出質的服務。我們將在XX年的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能和服務質量,戰勝種種困難、戰勝自我,在思想上,服務質量,技術質量,在工作成績,要有所提升,最後讓各位領導放心、滿意、讓全體業主及物業使用人滿意,更好的服務於業主住戶,爭取更大的進步,爲公司做出更大的貢獻。回憶過去,看今朝,展望未來,相信透過我們所有部門的不懈的努力,工程部管理的明天會更好。

以上是工程部XX年度工作總結,有不到、不妥、不對、之處懇請各位領導批評指正,爲公司的發展做出的貢獻。

技師年度述職報告 篇26

尊敬的領導、親愛的同志們:

大家好!

我叫,現任xx縣新生兒科護士長,去年我們科室在領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近xx萬元。爲了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。

一、以科室爲家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

一年來,在工作當中,作爲一名保健院的中層幹部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業,樂於奉獻,堅持以科室爲家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,在護理工作中創造性地開展工作,始終堅持以病人爲中心,爲患兒提供安全、優質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到100%。

二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

一年來,我堅持做到以身作則,模範帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,並做好護理記錄。在科室的工作中,我一直是時刻保持着關注的,只要電話一響,一定會及時的感趕到。工作中,時刻做到想爲患者家屬之所想,急爲患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這裏花最少的錢享受質的服務。同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

三、堅持經常不斷的業務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成爲新生兒科患兒護理的行家裏手,同時在工作中善於總結自己的工作經驗,叮囑新近人員什麼事項應該注意,把工作做到。

成績的取得,來源於領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距。所以在今後的工作中,我將進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業技能。奮發進取,更好地爲患者服務,爲保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

此致

敬禮!

技師年度述職報告 篇27

春意盎然的四月份第八屆社團活動月如火如荼的展開。團體部和社團並肩的努力下,我們一路上雖然幾經波折,但仍滿載而歸,在此,我將要分成4個部分來作報告,希望大家指正批評。

回顧四月,烏門磅礴走泥丸

在即將過去的四月份,我們主要在準備社團活動月的開幕式,這社團活動月的準備工作一路走來,它的道路是曲折的,坎坷的。首先,我們社團活動月的開幕式因爲多種原因而多次更改時間,從4月6日到4月13日到4月20日最後推到5月18日。這其中遇到了許多意料之外的問題。例如,遭遇清明節,多數同學因放3天假而不選擇留校。例如:多次因爲天氣的原因而被迫改期,暴風雨,颱風等。這樣的突如其來的變故,我們並沒有消極,而是冷靜的處理善後的工作。

第一。及時通知參賽者,工作人員,媒體等,讓大家瞭解我們的苦衷,體諒我們,以便不影響我們團體部的聲譽,也不影響他們參與這次活動的積極性。

第二,遇到颱風時,我們馬上決定將團體耐力賽更改到閉幕式,另外選取室內的社長聯誼晚會來代替團體耐力賽來作爲開幕式活動。我們用泰山蹦於前而不亂的氣魄完美的解決了這樣種.種問題。

繽紛社團,你我的參與

今年廣東海洋大學社團活動月共有24個精品活動。每個社團的精品活動都於4月份順利開展,全校參與社團的同學有近一萬人。除環保協會、攝影協會、心理協會等爲代表的一批精品社團外,越來越多的優秀學生社團脫穎而出,活躍在學術、文藝、體育、公益等諸多領域,取得驕人成績,似朵朵奇葩綻放,爲量院增添絢麗的風景。

我們秉着爲社團服務爲宗旨,監督社團舉行的精品活動,在這一個月內,我們要參加將近30個社團活動,並且監督社團的換屆工作。我們以真誠的態度,熱情的奉獻以及無處不在的細節把握將“服務”詮釋得格外真切。讓社團深切的體會到,有困難,要找團體部的信念。並且,在這次打造社團精品的過程中,我們更加的深入到社團,讓社團和團體部的感情更進一步。不僅如此。此次的社團活動月的精品活動的方式我們出了秉承以往的評分形式之外,更添加了創新因素,讓精品活動的評比更加公平,更加透明。

創新之一:評分不再是團體部的內部工作,將評分表散到普通的觀衆去,觀衆眼裏分數是最公平的,讓精品活動的評比方式更加令人信服。

創新之二:利用我們的官方論壇——海浪論壇。在海浪裏進行社團活動月精品活動的投票活動。這樣既宣傳了海浪論壇,同時也讓我們的精品活動評選更加的深入到學生之中,並且讓更多的人瞭解海大的社團。

積極探索,大膽嘗試讓一個富有生命力的校團委團體部充滿年輕的銳氣青春的昂揚。

精選人才,讓團體部生生不息

校團委的使用委員的選定即將出爐。我們秉着在優秀的人才中選取合適部門的人才爲宗旨,在工作室中從細節出發,結合應聘人員的工作能力以及各自的性格特點,特長來進入最後一輪的選拔工作。在這次的選拔工作,結合部門的實際特點來選取適合的人才。讓07屆的人慢慢的着手團體部,讓他們瞭解團體部的運作。讓他們在各項工作中體現他們的才能,以此來選拔團體部下一屆的接班人。

展望五月,讓花兒開得更加燦爛

五月份,社團活動月即將落幕,最後的評定工作,第八屆社團活動月閉幕式——團體耐力賽的開展以及選拔出來的新成員的接手團體部的培訓工作即將展開。

最後的精品活動的評定工作,我們一定以“公平,公開,公正”爲原則,讓精品活動的最後評定工作做到最好,並且讓每個社團對這次評定的異議減到最小,儘量做到令人信服。讓這次的社團活動月完滿的落幕。

幾經波折的團體耐力賽在5月將隆重登場,在吸取前面遇到挫折的經驗,我們相信,在更加的充分準備下,我們的團體耐力賽將做到更好。

07屆的候選人已經選出來了,我們會及時的培訓07屆的新成員,讓他們更加的瞭解團體部的運行工作。慢慢的轉移工作,讓團體部07屆成員把團體部管理得更加精彩。

社團也已經換屆,我們要讓我們的新生深入到社團中去,並且,也要做好社團新一屆委員的聯誼工作,讓新一屆的社團成員在部內組織管理方面,部長、副部長要努力創造出和諧、融洽的環境,繼續打造人文活策的氣氛,要多組織內部活動,加強部門成員之間,社團之間的相互瞭解。除此之外,還要多加強與校團委其他部門以及其他校級組織的交流學習,

走過四月,一羣信仰夢想的社團人在大學的舞臺用信念開創一份事業,那般熱烈,那般堅韌、那般執著。在此,我謹以一個普通團體部人的身份感謝每一個關注支持社團發展的老師和同學,請相信以後這個夢想的舞臺會更加精彩,因爲我們和社團一直在努力!一起在努力!

述職人:__

20__年__月__日

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