科主任述職報告(精選18篇)

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科主任述職報告 篇1

一、加強護理人員的規範化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨牀護理工作

科主任述職報告(精選18篇)

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識爲主,引導、關愛、支持、幫直至達標。

2.加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考覈計劃,每月組織考試、考覈2次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

3、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

三、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

科主任述職報告 篇2

首先,感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由於兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收穫的不平衡。雖然選擇了兒科就意味着清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家彙報一下:

一 、 在思想政治方面, 認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想,深刻領會黨的xx屆五中全會精神,全面貫徹執行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上和黨中央保持一致。認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二 、 在臨牀業務方面,我從事的內兒科及科主任工作,服務對象主要爲兒童。我認爲,醫患溝通是構建和諧醫患關係的第一步,而 “ 以病人爲中心,實施醫患溝通 ” 是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在爲病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人 “ 知情權,選擇權,隱私權 ” ,建立良好的醫患關係。近年來,由於新農合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成爲家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

三、臨牀工作量和任務完成情況:兒科今年門診總量共計11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人週轉快,小治療多,吊針瓶數多,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年裏全年已實現總收入228萬元,與上一年度(204萬元)相比,超額完成24萬元,增長達到12%,圓滿地完成了院裏下達的經濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

四、質量控制方面:本人上任以後十分重視醫療、護理質量,認爲這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教,經常督促他們加強理論學習,對臨牀操作水平薄弱的問題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示上級醫師,遇到特殊情況及時報告主任及醫務處,能夠做到令行禁止。認真學習臨牀質量控制標準,在臨牀操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到質控科發出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指徵,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費用爲兄弟醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益複雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

五、工作中的創新:我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用於治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易於接受,而且爲廣大患者節約了開支。

六、個人感想:我常常在問自己兩個問題:別人憑什麼聽你的?別人憑什麼死心塌地的跟着你在這樣一個科室幹下去?經過長時間的體會和驗證,我覺得作爲一名兒科主任一定要嚴以律己,寬以待人,這樣纔有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要儘可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現、要盡全力爲大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔着科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務,每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

七、存在問題:根據我科的實際情況,爲了進一步滿足人民羣衆對醫療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張,兒科目前現有的設備投入嚴重不足,近年來雖然每年都得到發展和提高,但很快將遇到發展的瓶頸,使兒科在新的一年裏的發展缺乏有力的支點。希望院領導能夠高瞻遠矚,對兒科給予適當的人員和設備的投入,促使兒科健康和可持續發展。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今後,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名幹部,對待同志熱情,對待工作積極,並虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,緊跟黨中央的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

科主任述職報告 篇3

尊敬的各位領導:

大家好!

20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢於創新,認真落實院科兩極負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢於勝利的精神,在醫院的兩個文明建設中取得了一定的成績,現總結如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔。

模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫院由鐵路轉入地方之後,能夠較快地轉變觀念,變壓力爲動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇於實踐,敢於勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。

正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功纔是生存之道,因此在工作之餘努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作爲一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業的基礎上,通過自學有三名同志已大專畢業,一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度。

上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,爲了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂範,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,爲院工會的工作獻計出力。

四、以技術革新爲着力點,促進科室任務超額完成。

1、20xx年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑑定等21個新項目,服務了臨牀、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志爲不影響臨牀常規檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47.3萬餘元;爲阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現經濟創收6.6萬元;零星體檢100餘人次,創收1000餘元;20xx度全年創收54萬餘元;全年爲醫院創效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五、存在問題。

儘管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。

科主任述職報告 篇4

一、政治思想及醫德醫風建設方面

領會及執行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續深入學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫療、教學、科研等各項工作做好,爲構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規章制度,沒有出現違法違紀現象。開展反商業賄賂工作,組織科室人員參加醫院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受紅包、回扣現象。努力提高醫療服務質量,一切工作以病人爲中心,提供優質服務。由於醫院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫院評爲“先進科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

二、醫療業務方面

嚴格執行醫院各種規章制度,狠抓醫療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,並努力按醫院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫療市場競爭更爲劇烈的情況下,仍能穩步發展,較好地完成了各項工作任務。

(一)住院率和業務收入

從開科以來,我科住院率一直穩居院內前三名,業務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作

在做好繁重的臨牀醫療工作的同時,還堅持專業理論及新技術的學習,不斷提高自己的業務技術水平。隨着年齡的增長,老年患者的病情越來越複雜、越來越重,我科的危重病人數量較同期增多。通過醫護雙方通力協作,這些年來我科成功搶救不少老年重症肺炎、敗血症、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫務人員也通過實戰積累了不少的臨牀經驗,業務水平大幅度提高,培養了一批技術骨幹。

(三)繼續教育

根據工作需要,全員學習,養成良好的學習風氣,以上醫療業務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協調作用,在全科室同志努力工作下,全科醫護工作穩定,多年來無醫療事故及重大醫療糾紛。

(四)人才隊伍建設

1、增強知識更新意識,組織科內學習醫學“三基”知識及專業基礎知識,並注意跟蹤醫藥前沿信息,針對怡康病區醫療服務對象多爲多系統、多器官病變患者這一特點,科內不僅對每一位醫師提出專業發展要求,並且強調在怡康病區工作的醫師通讀內科學,以便醫師在熟練掌握內科常見病、多發病診療技術,又能對專業知識掌握有所側重,知識結構與醫學發展基本同步。爲了檢驗學習的效果,科室每季度對主治以下醫師卷面考試一次,並記錄成績。

2、抓緊外派學習。全科室醫師尤其是青年醫師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨牀工作能力的好機會,科室也抓緊機會做好這一工作,聯繫的進修醫院有中山大學一附院、北京中日友好醫院、中南大學湘雅醫學院等,但因爲種種原因,目前尚未派出人員進修學習,這也是個人的遺憾之一。

(五)開展新技術、新項目

響應醫院號召,開展中醫特色治療,增加服務新技術、新項目。我院是中西醫結合醫院,中西結合治療是我院的優勢。在國家大力發展中醫藥的大背景下,我們倡導增加中醫治療的比例。這些年組織科內已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對於老年人骨關節病,頸、腰椎增生、骨質疏鬆、消化不良、便祕等病證,有良好療效,且無痛苦,已逐漸爲老年患者接受,深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與鍼灸、推拿科的協作,開展鍼灸推拿治療。我科通過請會診,鍼灸、推拿科派專人到病房開展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥薰洗等中醫外治治療,促進中醫特色科室的構建。新技術方面,開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內營養這一方面,逐步形成了一定的經驗。

三、教學工作

作爲研究生導師,本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫結合防治專業研究生13名,順利完成學業8名,畢業後的學生各自成爲醫院的技術骨幹,本人

還承擔研究生的急診學教學任務,同時在本科教育方面,承擔本科臨牀體格檢查培訓,中西醫結合內科學等課程教學任務,真誠對待學生,視學生如己出,認真教學,得到學生的好評,並獲得“優秀研究生導師”、“十佳教師”等榮譽稱號。這些年來,組派科室人員承擔學院中西醫結合本科、臨牀醫學本科《診斷學》理論教學,臨牀見習課及實習前體格檢查培訓課,圓滿完成了臨牀理論課、臨牀見習課、實習前培訓、臨牀實習等教學任務。無論是臨牀帶教還是理論講授,各位老師都一絲不苟,盡職盡力,得到同學們的好評。

五、不足

1、業務方面:近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對於醫院其他兄弟科室來說,仍存在一定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和侷限,思路不夠開闊有關,我們還要積極擴大病人來源,充分利用好科室優越的醫療資,加強借鑑、研究及開發傳統中醫藥特色的治療方法,加強對衛生法規、醫保政策及醫院有關文件的學習及研究等,我們科室纔能有所發展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫療護理差錯的苗頭髮生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細緻,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

3、醫療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點,有待進一步提高。

4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法:在個人、科室與相關醫院聯繫的同時,向醫院提出要求,由本院與對方醫院公對公聯繫,爭取對方醫院重視,早對我們打開進修學習大門,另外,多醫院同時聯繫,增加學習機會。

科主任述職報告 篇5

20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、用心工作、大膽管理,敢於創新,認真落實院科兩極負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢於勝利的精神,在醫院的兩個禮貌建設中取得了必須的成績,現總結如下:

一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想,遵紀守法,清政廉潔。模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫院由鐵路轉入地方之後,能夠較快地轉變觀念,變壓力爲動力,牢固樹立服務意識,大局意識,用心投身醫院和科室的改革,勇於實踐,敢於勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的狀況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功纔是生存之道,因此在工作之餘努力

學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作爲一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,科室六名同志在原先中專畢業的基礎上,透過自學有三名同志已大專畢業,一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下構成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。

三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度,上班不遲到、不早退,工作用心主動,認真負責,爲了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂範,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,用心協作,全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下用心主動開展各項活動,爲院工會的工作獻計出力。

四、以技術革新爲着力點,促進科室任務超額完成。

1、20xx年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作用心性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體狀況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑑定等21個新項目,服務了臨牀、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能,增加了創收,取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志爲不影響臨牀常規檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收47.3萬餘元;爲阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現經濟創收6.6萬元;零星體檢100餘人次,創收1000餘元;20xx度全年創收54萬餘元;全年爲醫院創效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

五、存在問題。儘管在20xx年取得了必須的成績,但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善。

科主任述職報告 篇6

尊敬的醫院領導:

我參加工作以來,在科室的密切配合和支持下,在上級領導的正確領導下,我本着“以病人爲中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫療衛生工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習婦產專業知識。

近年來,在婦產崗位上,我積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業務能力爲前提,以增強理論知識和提高業務技能爲基礎,堅持走臨牀和社會工作相結合的道路,積極參與本院婦產各項工作,圓滿完成了醫院領導交給的各項工作任務。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科主任應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過訂閱大量業務雜誌及書刊,學習有關婦幼衛生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識;經常參加市、區舉辦的業務技術培訓,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練獨立地進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治,病人都能按時出院,從無差錯事故的發生;本人在分管保健工作期間,

嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標,建立了婦女、兒童“四簿四卡”,並定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。

我覺得婦產科事業是一項崇高而神聖的事業,我爲自己是婦產隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,爲醫院的婦產事業做出自己應有的貢獻。

科主任述職報告 篇7

尊敬的各位領導、同志們:

20xx年,我在院領導的正確指導和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅持“以病人爲中心,以質量爲核心”的工作思路,搶抓重點,突破難點,紮實推進各項工作,取得了一定的成績。現將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要彙報如下:

一、政治思想

古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好重要思想和科學發展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與醫院保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意爲病人服務的思想,做到無私奉獻。

在工作上我帶領全科室同志大以“愛崗敬業、誠實守信、開拓進取、文明行醫”的行業作風,以良好的職業道德和強烈的職業責任感和使命感,維護醫院的利益和榮譽。

二、業務能力

20xx年麻醉科業務量仍不斷增大,危重疑難病人手術的麻醉明顯增多,門診無痛技術和外科系統新項目的廣泛開展,給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰,我作爲科室負責人,首先要作的是加強自身建設,不僅自己具備嫺熟的技能,而且還要要求全科人員熟練基本功,充分意識到麻醉工作的風險和責任,做到日常工作有章可循,有章可依,確保麻醉工作每一環節的安全性。

我除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習麻醉術臨牀應用及麻醉科管理知識,關注新知識、新動態,訂閱有關麻醉雜誌,並組織科室人員積極參加學術交流、外出參觀學習、短期培訓等,把知識做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,爲自己做好麻醉工作打下堅實的基礎。今年,我撰寫的論文《腰-硬聯合麻醉在急診剖宮產中的應用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術中的應用》分別發表於《醫學》和《醫學》。

三、工作態度

實際工作中,我始終堅持“一切以病人爲中心,全心全意爲病人着想”的原則。具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失、樂於奉獻。面對日益增多的醫療糾紛,我仍能大膽探索,勇於承擔責任。

四、工作業績

(一)創新技術,填補科室技術空白

隨着科室制度、目標、任務的完善,我組織全科同志對手術麻醉適應症,危重病人術前工作進行討論,並擬訂麻醉實施方案,以準確處理術中發生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術、腰-硬聯合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術、術中控制性降壓、術前血液稀釋技術、動、靜脈穿刺置管行有創血壓和中心靜脈壓監測等技術,填補了我科在該方面的空白。

全年共完成麻醉3950例,其中手術室內麻醉1562例,門診人流麻醉930例,門診胃、腸鏡檢查麻醉例,另外門診疼痛治療病人例,術後及癌性鎮痛376例。全年收入x元,其中手術室內麻醉收入x元,門診收入(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費),術後鎮痛收入x元,全年人均創收x元。

(二)加強監督,防範醫療事故發生

注重本科室醫療質量和醫療安全教育,加強監督檢查,及時糾正不規範行爲,充分調動全科室人員的工作熱情和積極性,極力營造團結、和諧、快樂的工作氛圍,提高全科同志的責任心和安全意識。

全年無事故及麻醉嚴重併發症發生,無麻醉引起的醫療糾紛,使麻醉科工作上了一個臺階。

五、廉潔工作

我堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云:以銅爲鏡可以正衣冠,以人爲鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患於未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的鬥志。

六、工作中的不足

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有着強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,在今後的工作中,我會彌補自己的不足!

謝謝大家!

科主任述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

20xx年,我在院領導的正確指導和科室同志的幫助和支持下,緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署,堅持“以病人爲中心,以質量爲核心”的工作思路,搶抓重點,突破難點,紮實推進各項工作,取得了一定的成績。現將我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要彙報如下:

一、政治思想

古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好麻醉科主任工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與醫院保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意爲病人服務的思想,做到無私奉獻。

在工作上我帶領全科室同志大以“愛崗敬業、誠實守信、開拓進取、文明行醫”的行業作風,以良好的職業道德和強烈的職業責任感和使命感,維護醫院的利益和榮譽。

二、業務能力

20xx年麻醉科業務量仍不斷增大,危重疑難病人手術的麻醉明顯增多,門診無痛技術和外科系統新項目的廣泛開展,給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰,我作爲科室負責人,首先要作的是加強自身建設,不僅自己具備嫺熟的技能,而且還要要求全科人員熟練基本功,充分意識到麻醉工作的風險和責任,做到日常工作有章可循,有章可依,確保麻醉工作每一環節的安全性。

我除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習麻醉術臨牀應用及麻醉科管理知識,關注新知識、新動態,訂閱有關麻醉雜誌,並組織科室人員積極參加學術交流、外出參觀學習、短期培訓等,把知識做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,爲自己做好麻醉工作打下堅實的基礎。今年,我撰寫的論文《腰-硬聯合麻醉在急診剖宮產中的應用》和《臂叢加頸叢阻滯麻醉在肩部、鎖骨手術中的應用》分別發表於《西部醫學》和《四川醫學》。

三、工作態度

實際工作中,我始終堅持“一切以病人爲中心,全心全意爲病人着想”的原則。具有很強的事業心、責任心,奮發進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失、樂於奉獻。面對日益增多的醫療糾紛,我仍能大膽探索,勇於承擔責任。

四、工作業績

(一)創新技術,填補科室技術空白

隨着科室制度、目標、任務的完善,我組織全科同志對手術麻醉適應症,危重病人術前工作進行討論,並擬訂麻醉實施方案,以準確處理術中發生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術、腰-硬聯合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術、術中控制性降壓、術前血液稀釋技術、動、靜脈穿刺置管行有創血壓和中心靜脈壓監測等技術,填補了我科在該方面的空白。

全年共完成麻醉3950例,其中手術室內麻醉1562例,門診人流麻醉930例,門診胃、腸鏡檢查麻醉1458例,另外門診疼痛治療病人225例,術後及癌性鎮痛376例。全年收入2157578元,其中手術室內麻醉收入1621826元,門診收入458296元(人流、胃、腸鏡、疼痛治療費),術後鎮痛收入77456元,全年人均創收239730元。

(二)加強監督,防範醫療事故發生

注重本科室醫療質量和醫療安全教育,加強監督檢查,及時糾正不規範行爲,充分調動全科室人員的工作熱情和積極性,極力營造團結、和諧、快樂的工作氛圍,提高全科同志的責任心和安全意識。

全年無事故及麻醉嚴重併發症發生,無麻醉引起的醫療糾紛,使麻醉科工作上了一個臺階。

五、廉潔工作

我堅持做到了“四自”,即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云:以銅爲鏡可以正衣冠,以人爲鏡可以明得失。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患於未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規和反面典型時刻告誡自己,在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的鬥志。

六、工作中的不足

回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有着強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,(請您自己添加幾點您的不足)

七、工作計劃

今後,我要繼續加強學習,掌握做好麻醉工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爲醫院的發展,做出我應有的貢獻。

(一)加強科室技術建設。在20xx年我科室將選送一名醫師到上級醫院進修學習、選派1-2名醫師短期外出學習體外循環手術的麻醉技術、引進新的術中麻醉管理理念、新設備儀器的管理使用及力爭開展無痛分娩技術。新技術的引進使用將促進我麻醉科的發展。

(二)健全科室組成部分。20xx年,我科室着手科研工作的立項和開展,逐步建立麻醉復甦室和監護室、教研室,使之真正發展成爲一個完整的臨牀麻醉科室。

以上是述職彙報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

科主任述職報告 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

肛腸科在醫院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路爲指導,以提高醫院效益爲核心,以增強肛腸科綜合競爭力爲目標,以提高服務質量爲重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規範,順利通過“三甲中醫院複審”,實現了全年業務制度規範化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了肛腸科各項業務水平的進一步提高。作爲肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責,盡職盡責。爲更好服務於患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事彙報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質,全年開展新業務、新技術1項。

20xx年全科累計出入院人數約1200人次,牀位使用率110%,總收入800餘萬元,全年完成手術約800人次,其中Ⅲ類以上手術150餘例,電子結腸鏡檢查突破1500例,完成了結、直腸腫瘤根治術62例,包括全結腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘻、肛周膿腫手術560餘例。其它各類手術二百餘臺次。收治重症壞死性筋膜炎3例。無較大醫療事故發生。在皖西北地區率先開展PPH術治療環狀混合痔及直腸粘膜內脫垂,並順利開展了直腸癌超低位保肛術、結直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥薰洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結紮、掛線等中醫治療。邀請省內外知名專家會診手術30餘人次,增進了醫院、科室在同行業內權威專家近距離的瞭解,並得到權威界的支持和好評,擴大了科室在皖西北地區的影響力。

二、強化以病人爲中心、以質量爲核心的服務理念:

努力提高醫療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細緻耐心交流,爲適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人爲中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、打造良好團隊精神。

肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼髒累,才能勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。特別是年輕醫生的成長、成長方面,甚至是決定性因素。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成爲醫德高尚、技術精湛的合格的外科醫生。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

四、醫乃仁術,廉潔行醫,作爲科主任應率先垂範:

一是經常深入病員和家屬當中,瞭解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,誠心誠意爲病員服務。

二是在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。

三是大力推廣中醫藥適宜技術。以自己的醫德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規範自己的言行,樹立良好的天使形象,嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨牀工作中,提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關係;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成爲歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這裏,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,加強中醫專科建設,豐富推廣非藥物治療手段,爭取在醫院“規劃”期間,開展一些新業務,爭創省級特色專科,使肛腸科的業務更上一個臺階。

科主任述職報告 篇10

在總院領導的關心、支持以及同志們的協助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,爲醫院的發展做出了必須的貢獻。下面,我向大家簡單彙報一下年自己履行職責的狀況,敬請審議:

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

作爲一名中層幹部,要想作好本職工作,首先務必在思想上與黨中央持續高度的一致。我始終認爲,學習是提高理性思維層次、增強把握全局潛力的途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程,同時,樹立崇高的理想,能夠培養堅強的意志和高尚的品格,能夠幫忙一個人抵擋一切*,排除一切干擾,戰勝一切困難。爲此我認真學習“三個代表”的重要思想,體會“八榮八恥”精髓,努力鑽研黨的xx大文件精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的xx大對我們今後的工作具有深刻的指導好處,這就要求我務必不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在設備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,爲我院醫療事業的發展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思

想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終持續謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。

二、提高組織和領導潛力

自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境,自己深感壓力巨大,設備科雖然不是醫院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨牀和醫技科室工作的開展,爲使自己能儘快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,用心協調各部門的關係,另一方面認真學習相關知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法,打開了設備工作的局面,提高了自己工作的組織和領導潛力,使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。

三、推進工作的全面進步

一年來,在院領導的指導和科室同志的協組下,自己奮力拼搏,開拓創新,潛心研究,大膽實踐,樹立幹一流工作,創一流業績的思想,工作中一絲不苟,嚴抓細摳,帶領科室人員(1)建立健全了科室各項工作制度;(2)完善了設備的檔案;(3)摸清了設備的底數,建立了設備臺帳;(4)在調查研究的基礎上,擬定並下發了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義,確定了依據;(5)設計下發了設備申請等一系列圖表樣本,規範了設備管理的各項工作;(6)對總院所屬各單位的壓力錶進行了系統校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全係數和正常運行;(7)起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案爲總院下步設備招標奠定了良好的基礎;(8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修,截至10月底,共修理大小設備48臺/件,節約資金43443元,完成公司效能監察任務的104%,提前兩個月完成了領導交付的任務,並實現了全年安全無事故。

四、服從大局,團結協作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就務必依靠全體同志,構成合力,才能開創工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利於設備管理工作,一切都能夠體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,爲其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔職責,並努力糾正。

五、創新發展,聯繫羣衆

設備科作爲醫院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現有的體制和形勢下取得發展,能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神爲指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務於醫療工作,一切行動有利於醫療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。爲此,我經常主動深入一線,與科室同志一齊工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

醫院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執行,就是再健全的制度、規定也是停留在紙上的。在實際工作中,領導的形象影響和感召着部屬的形象。作爲一名中層幹部,我深知自己的一言一行是很多同志們行爲的標尺。職工不會看幹部說得多麼動聽,而會看你實際做得如何。爲此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習黨的“xx大”文件精神、“三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時,不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。透過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠持續與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”爲此,我嚴格遵守醫院內部的各項制度和規定,不爲別人情所迫,不利益所誘,切實持續艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧。透過一年的努力,我在工作上取得了必須的成績,我認爲大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導潛力有待加強,工作方法單一等,我會在今後的工作中努力加以改正,帶領設備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇於創新、恪盡職守、埋頭苦幹、正派做人、公道用權、廉潔自律,在本職崗位上創造新的業績。懇請領導和同志們繼續支持我、幫忙我、監督我,謝謝大家。

科主任述職報告 篇11

人,年7月畢業於醫學專科學院臨牀醫學專業,於1月至今在朱陽鎮醫院內兒科實習。在實習過程中,始終堅持以病人爲中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨牀實踐相結合,努力鑽研內兒科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨牀工作的複雜性、多樣性,瞭解到了一些內兒科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況總結如下:

一、端正工作態度,熱情爲患者服務。

在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規範化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,並做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心爲基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意爲患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風.

二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業技術水平。

參加工作後我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇於向上級醫師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力;嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規範熟練進行各項基礎操縱,能規範書寫各類文書,並能做好內兒科常見病的診療。在工作中,發現題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業學習,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上,積極爲科室的發展出謀劃策,希看明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較爲圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,由於以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

以上是我的工作總結,在過往的近一年裏,要再次感謝院領導、護士長.帶教老師周醫生的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持.過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年

我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今後的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的爲病人服務。

科主任述職報告 篇12

我叫_,男,_族,現年_歲,現任_市人民醫院兒科主任,副主任醫師,內科系統黨支部書記。20_年7月畢業於_大學醫學院,在市醫院參加工作後,先後多次到_、_、_、_等地進修學習,提高自己的業務技能。堅持在臨牀一線工作至今,多次被醫院評爲先進工作者、優秀共產黨員。現將自己一年來的工作總結如下:

一、加強修養,提高自身醫德

一位希臘醫生在梧桐樹下發出了神聖的希波克拉底誓言,作爲職業道德的聖典,這一誓言至今還在規範着白衣天使們的職業行爲。我一直不能忘記,當年在大學初次知曉這一神聖誓言時的澎湃激情。多年的從醫經歷使我深刻地認識到:對醫生而言,醫術只是根,醫德才是魂,患者的利益高於一切。

作爲一名醫生,最大的成就感就是爲病人解除病痛,保護病人生命,得到病人的認可,要做到這一點,必須有高尚的道德品質,所以我經常以____先進醫務工作者爲榜樣,處處嚴格要求自己,激勵自己,想病人之所想,急病人之所急。從醫以來,我經常從自己微薄的工資中拿出一份幫助貧困病人,多次爲病人墊付醫藥費,爲危重病人捐款,送衣送飯送藥。

近年來,看病貴成爲一個社會問題,隨之而來的是醫患關係的緊張和患者對醫生的信任危機。在臨牀工作中,我做爲一名主治醫師,千方百計爲患者降低治療費用,通過聽診能確診的病,就不用儀器檢查。吃藥能治好的病,就不讓打針。能在門診治療的病,就不收住院。應用霧化吸入療法治療兒童哮喘,患者購一支藥需近100元,而每次治療只需要3元錢的藥量,有的孩子沒等藥物用完就出院了。我大膽創新,在保證藥效的前提下,採取幾個患兒集中用一支藥的辦法,爲每個患兒平均節省40元左右,3年來,這一辦法就爲患者節省了4萬多元。受到了廣大患者的一致好評。

二、刻苦鑽研,提高業務水平

精湛的醫術,來自醫學理論的深入鑽研和實踐經驗的不斷積累。每天工作之後回到家裏,針對工作中遇到的問題我經常潛心研究到深夜。爲了提高自己的醫療水平,多次到外地學習,帶回國內外最先進的醫學發展動態。我還自費訂閱了各種醫學雜誌,購買相關書籍,孜孜不倦地充電。把自己平常積累的筆記,裝訂成冊,摞起來比桌子還要高。先後在多家醫學雜誌發表學術論文10多篇,並多次參加省內外兒科學術年會,在省內外兒科臨牀醫學界展露頭角。堅持不斷地學習和注重臨牀實踐,使自身的醫療水平不斷提高,對一些危重疑難疾病的診斷能力不斷增強。我經常在兒科工作例會上對科裏同事們說,“我們乾的雖然不是驚天動地的大事業,可我們手中託着的是一個個鮮活的小生命。我們的醫療水平高一些,患者的痛苦就會少一些。”

歷朝歷代,醫乃聖賢偉業,但要成爲一代名醫,必須有高超的醫術,特別是醫學高度發達的今天,必須緊跟時代步伐,不斷更新自己的醫學知識,與時俱進,不斷創新,掌握先進的診療技術,才能滿足病人的需求,時代的需求。所以選擇了醫生這個職業,就應該一切以病人爲中心,以醫院、科室爲家庭,以事業爲伴侶。25年的工作經歷,我沒有節假日,沒有星期天,不論颳風下雨,無論酷暑嚴寒,我堅持一日兩查房,病人隨叫隨到。直到現在我對多年前的一例病例還記憶猶新,一位小兒驚撅的病兒在別處被誤診爲癲癇,孩子不停的抽搐,吃藥打針無濟於事,到我處後,經過仔細的診查,最後將其確診爲鼠藥氟乙酰胺中毒,即誤食滅鼠藥中毒,經過正確用藥,病兒轉危爲安。強烈的責任感驅使我認識到,只有讓更多的人知道這種疾病,才能使更多的患兒遠離危險,於是我經過數天,撰寫了《小兒急性中毒189例臨牀分析》,20_年發表在《中醫基層醫藥》雜誌第八卷第一期上,當時我就指出滅鼠藥是造成本地區兒童中毒及死亡的首要原因,並呼籲政府部門要加強滅鼠藥毒鼠強的管理,打擊非法制售毒鼠強的企業和小型作坊,保障廣大農村兒童健康成長。這篇論文引起了有關領導和媒體的高度重視,當年中央電視臺記者就到_採訪報報導毒鼠強的清繳工作,促進了_市鼠藥製售市場的規範化管理。

三、加強管理 保證中心工作正常開展

一個科室特別是女人堆積的地方,人管人,哪個服哪個?只有制度約束,紀律管制。俗話說:人叫人動人不動,制度調動積極性。依照院方規定,我制定了嚴密的各項制度,然後明確分工,明確職責。想把科室管理好、建設好,不僅要自己積極帶頭,象管家一樣管理科室,管孩子一樣管理病兒,更要科室的每位職工配合,“火柴擦燃引在頭,衆人拾柴火焰高。”在業務上,、我真正體會到僅靠自己一個人是不行的,平時多授課、帶教中把自己的知識盡其所能灌輸給其他兒科醫生,分批有計劃地選擇優秀人員到省級醫院進修。正是通過嚴格管理和言傳身教,使全科室每個醫生護士的業務水平突飛猛進,服務意識顯著增強,兒科業務收入顯著增加,就診人次比20_年翻了一番,取得了良好的社會效益和經濟效益,多次受到醫院領導表揚。

20_年_剛過,我們陸續接診了幾個手足口病患兒,當時這種疾病還未作爲法定傳染病上報上級主管部門,但考慮到這種疾病具傳染性,對兒童的危害比較大,我們組織了科室及醫院二級會診,最後及時上報衛生部門,此爲我省首批上報病例,爲有關部門及時制定防控預案提供了依據。20_年,問題奶粉引起小兒腎結石,我們也是在媒體還未曝光之前三個月就接診了這類病例,並進行了正確的診斷治療。問題奶粉事件在全國引起了極大反響,特別是廣大羣衆對此尢爲關心,一時間到醫院診治的人員暴增,我們兒科做爲市裏定點診治機構,在工作人員較少的情況下,加班加點對到醫院診治的病兒進行認真篩查,做到診斷正確,正規治療。每天接診的門診病人達到二百餘例,住院病人100餘例,爲病人解釋病情,喉嚨變啞了,但看到病人對自己的病情有詳細瞭解,對我們說一聲謝謝時,我又感到一絲欣慰,做爲人民醫院的一名醫生,爲病人解除了痛苦,爲政府分擔了社會責任,爲黨的事業做出自己微薄貢獻,這就是最大的幸福。兒童病發病急,變化快,無論是去年發現的手足口病,還是今年流行的甲流感,都是以兒童爲高發人羣和高危人羣,所以我們要高度重視,積極應對,重視每一個病人,保證每一個病人安全,我們掌握了先進的醫療儀器兒童呼吸機的使用方法,建立了兒童重症監護病房,爲病人的生命安全加上了一道安全閥。我們兒科病房現有兩個門診,門診病人達到200多人,住院70餘人,取得了良好的社會效益和經濟效益,所取得的這些成績,都是黨組織培養教育的結果,是人民羣衆愛護信任的結果,是同事同伴共同努力團結奮鬥互相支持的結果,我們還要繼續努力,爭取爲更多的病人服務,取得更大的成績。

懸壺濟世昭日燦,德高情重鑄醫魂。做爲一個普通的醫務工作者,在以後的工作中,我將用一腔碧血和一顆丹心,把平凡的工作職責演繹成璀璨的生命樂章,把璀璨的生命樂章在平凡中昇華,匯成一首雄渾的交響曲,向醫院及廣大人民羣衆交一份滿意的答卷。

科主任述職報告 篇13

尊敬的院領導:

大家好,承蒙各位院領導和同事對我工作的信任,委以重任,讓我任職院感辦主任一職,我深感肩上擔子的分量和職責的重大,院感工作職責重大,而我資歷淺,管理潛力欠缺,但我會努力適應,加強管理和溝通潛力,與各科室配合好,共同做好院感工作。爲了總結經驗,查找不足,改善工作,現將一年來個人思想、工作表現述職如下,不妥之處請批評指正。

一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養。

在完成本職工作的同時,認真學習黨的羣衆路線教育,完善學習筆記,透過學習,提升了自身政治素養,更加堅定了政治理想。在工作中,謹遵我院院訓,堅持遵守醫院的各項規章制度,認真履行工作職責,服從醫院安排,完成領導安排的各項工作;紀律方面嚴格要求自己,不遲到,不早退,不幹與工作無關的事,時刻提醒自己,要起好模範帶頭作用。

二、熟悉並掌握我院醫院感染管理的規章制度,完善相關資料。

學習《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》等有關條例,《醫務人員手衛生規範》、《醫院隔離技術規範》、《消毒技術規範》、《空氣淨化管理規範》、《環境衛生學監測規範》等規範和院感法律法規等。完善感控管理、培訓、會議紀要等相關資料。

三、根據院感安全要求,細化院感質量管理措施

根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,爲保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,個性是手術室、消毒供應室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作,並和科室人員一齊,發現問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對科室院感質量進行檢查。

每週不定期對各臨牀科室及重點科室進行檢查,每月進行全院的院感質量檢查,查出的問題及時反饋給科室,要求立即進行整改,並不定時進行跟蹤檢查,防止院感在院內暴發。

五、定期進行環境衛生學、消毒滅菌效果及手衛生監測。爲規範全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感採樣監測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、胃鏡室、供應室、細菌室等重點科室的環境衛生學及醫務人員手衛生的監測。全年共採樣402份,合格率95%;其中空氣採樣培養97份,合格率98%;物體表面採樣培養96份,合格率96%;醫護人員手採樣培養83份,合格率88%;無菌物品採樣培養39份,合格率100%;消毒液採樣培養67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對於不合格的採樣進行了原因分析、反饋及整改,並重新做了採樣培養,合格率爲100%。

六、加強醫務人員手衛生管理。

每月做手衛生依從性調查,每月院感質量檢查時,每科室抽查一人現場洗手考覈,考覈結果全院通報,從而提高醫務人員手衛生的依從性。

七、院內感染病例監測

1、鼓勵醫務人員用心上報院內感染病例,全年上報院感病例7例,院內感染率0、08%。

2、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查,在病例方面,採取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫,每月翻閱病例,查看病人,看院感調查表的填寫狀況及抗生素使用狀況,防止院感病例漏填漏報,全年漏報院內感染病例1例。

3、在綜合性監測的基礎上開展目標監測,主要是針對疝手術切口患者的目標監測,透過目標監測掌握術後感染的高危因素,從而制定有針對性的預防措施,降低感染率。全年Ⅰ類手術切口目標監測感染率0%。

八、加強對抗生素使用的管理

醫院感染管理科用心與質控科、藥劑科配合,參與臨牀合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨牀應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,並對Ⅰ類手術切口抗生素使用狀況進行統計分析,每月向全院通報結果。

九、加強了醫療廢物管理

不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實職責制,加強醫療廢物管理並常規督察,發現問題及時整改並反饋。使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善造成醫療廢物流失而引發不良事件及院內感染的暴發。全年無醫療廢物管理不善引發的不良事件醫醫院感染暴發。

十、醫務人員的職業防護

全年發生了6例醫務人員職業暴露,並對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄,未發生不良後果。

十一、院內感染風險評估工作

根據我院實際狀況,逐步定期開展對重點部位、高危因素、高危人羣及重點科室的醫院院內感染風險評估工作,儘可能的將院內感染遏制在萌芽中。

十二、存在的問題和不足

1、由於本人專業知識有限,接觸院感工作時間較短,工作經驗欠缺,專業素質有待加強,對院內感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報率調查工作做的不夠細緻。

2、有的臨牀科室醫院感染監控人員對院感工作了解不深入,履行院感職責還有待進一步提高,院感管理制度、措施落實仍然存在不足。

3、醫療護理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時履行院內感染各項制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實到位。感染控制、管理意識不夠,認爲院內感染控制不重要,只是上級部門檢查時應付一下即可,有待進一步強化感控意識。

4、臨牀醫務人員對院感病例缺乏正確認識,認爲科室不能出現院內感染,故全年出院病例8012例,僅上報感染病例7例。

5、透過對臨牀醫務人員在治療操作中的手衛生進行依從性調查和監測,有的醫護人員手衛生執行不夠好。需科室主任及護士長加強對科室醫務人員手依從性的監控。個別科室對手衛生重視不夠,洗手液未普遍使用。

6、透過定期和不定期檢查,現場提問醫務人員院內感染知識,部分低年資醫務人員院感基礎知識缺乏,如不明白醫療垃圾分類,不明白無菌溶液開啓後有效期等。

7、新進醫務人員及後勤保潔人員的院內感染控制意識淡薄,培訓力度不夠。

8、重點科室內鏡室、口腔科建築格局不合理,還未達標,存在必須的交叉感染風險。五官科的感控管理存在漏缺,交叉感染風險高。

十三、改善措施

1、由於本人從事醫院感染管理工作時間短、經驗不足、專業知識相對缺乏,在此期望得到各位領導和同事們的幫忙支持和指導,多給我帶給培訓學習機會,拓展我的專業知識面,以便更好爲提高全院各類人員院感意識而服務。我自身也將加強業餘學習、培訓,透過網絡交流等來提高專業素質,掌握院內感染的新知識、新技術。

2、督促醫院感染監控人員履行院感職責,使院感工作制度落在實處。

3、加強醫務人員院內感染知識培訓及考覈,20xx年計劃重點加強醫務人員職業防護和手衛生等培訓。

4、組織新進人員學習醫療垃圾分類及處理、洗手法及院內感染規章制度和職責,並考覈。

5、組織學習醫院感染診斷標準,鼓勵醫務人員用心上報院內感染病例。每月加強運行病例的查看,防止漏填漏報。

6、繼續開展目標監測,20xx年在感控科和外科醫護人員的共同努力下,全年Ⅰ類手術切口目標監測感染率0%。今年將監測內固定,期望繼續實現感染率0%的目標。

7、加強手衛生依從性調查和監測,把手衛生列入每月院感質量監測重點項目,20xx年起,手衛生監測不合格給予相應的處罰。

8、加強與醫護人員的溝通,多深入臨牀科室和醫護人員溝通與探討,發現弊端,改善工作中的不足,在溝通中共同進步。

9、針對各科室的特點,重新制定各科感染管理質量考覈標準,思考院內感染涉及科室較多,檢查出的問題多而瑣碎,科室因種種原因對查出的問題改善不大,感控工作用心性不高,感控科缺乏執行力,期望在院領導的支持下能將感染管理質量考覈與績效掛鉤,對做的好的科室給予相應的獎勵,調動醫護人員的用心性,使感控工作能更好的落到實處。

10、對於在此期間,我在醫院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監測、消毒滅菌等設施的投入、院內感染知識的培訓及外出學習等工作,還需得到各位領導的幫忙支持;查出的問題需要整改、院內感染的重視及新進人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長的重視和支持。

院內感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領導的正確領導下,各位同事的配合下,我院的院內感染工作定會蒸蒸日上的!

科主任述職報告 篇14

在院團委書記的推薦下,今年。擔任起了婦產兒團支部書記一職,平日積極響應院團委的各項工作號召,帶領青年朋友參與活動,豐富業餘生活。回首全年,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。一年的工作學習,使自己成長了不少,今後的路需要自己一步一腳印堅實的走下去,將嚴格要求自己,做好自己。

轉眼間,自年月踏上工作崗位。已在這片聖潔的土地上走過了四年,如今我一名婦產科住院醫師,非常熱愛自己的崗位。過去的四年中,因爲身體的特殊原因,生育寶寶過程中,或多或少耽誤了很多珍貴的工作時間,也失去了很多珍貴的鍛鍊機會。現在已結束了這一特殊時期,再次鬥志高昂的站在自己的工作崗位上。

必需付出更多的努力。而且醫學是一門不斷創新,爲了彌補兩年來落下的功課。不時發展的學科,面對新知識,新技術的不時涌現,作爲一名婦產科住院醫師,爲了努力提高自身的業務水平必需不時加強業務理論學習,制定嚴密的學習計劃是必不可少的醫院爲我提供了通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態的學習平臺,參與繼續教育學習,可以及時爲自己充電。通過閱讀大量業務雜誌及書刊,學習有關醫療衛生知識,寫下讀書筆記,既豐富了自己的理論知識,也是自己工作學習的經驗總結,積累大量的知識瑰寶。

平時也經常參與各類學習活動,積極參與院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經常複習所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識應用到臨牀,從而極大地開闊了視野,很好地拓展了知識面。院爭創三級醫院的進程中,明顯感覺到一位純西醫的本科生,要想在今後的工作中有出色的表示,必需從現在起投入到中醫的學習中去,只有掌握了中醫的辨病辨質,結合於西醫的診療方法,才幹成爲一名今後被病人接受的中醫院醫生。所以一是自我學習,二是抓住“西學中”研究生學習機會,不時提升自己,完善自己。

嚴格要求自己,臨牀工作中。堅持以服務患者爲中心,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨。婦科門診,每天的就診人數都非常之多,主動放棄每天一小時哺乳時間,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫師請教,及時總結經驗和教訓,順利完成了五個月的婦科門診工作。人流室和治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她做完檢查治療。現在產科工作,對於經歷過孕婦、產婦這一角色的來說,現在更能設身處地的爲每一位孕婦產婦考慮,做好自己本職工作之外,去給於她更多一份關心和照顧。

作爲一名婦產科醫師,經常會遇到一些病情複雜和急診的患者,如果不能仔細的分析和沒有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的後果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了臨牀經驗,提高了應對疑難危重患者的處置能力,另一方面也提高了疑難危重患者的搶救勝利率和確診率。通過不時的學習和臨牀經驗積累,已能熟練掌握婦產科罕見病、多發病診治技術,能熟練診斷處置一些常見病、多發病。同時,工作中嚴格執行各種工作制度、診療慣例和操作規程,一絲不苟接待並認真負責地處理每一位病人,最大水平上避免了誤診誤治。

個法制年代,現在社會。必需嚴格按規章制度辦事,處處以“法”來約束自己。隨着人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見。今年以來,院部及醫務科多次組織學習了病歷書寫規範》中華人民共和國侵權責任法》目的爲了規範我醫療工作,提高自我維護意識,減少不必要的糾紛。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是醫務人員工作做得不到位,與患者溝通不完善所致。這一年來,嚴格依照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規範自己的醫療活動。平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處置呈現的問題和潛在風險。嚴格執行病情告知義務,及時規範完成各種醫療文書,有效地將各種可能呈現的問題消滅在萌芽狀態。

科主任述職報告 篇15

尊敬的院領導:

下午好!

本人負責麻醉科的日常管理工作,在院領導的關心支持下,我和護士長帶領同事們一道勤奮,紮實工作,各方面取得滿意成績。下面我就本年度中的工作情況向大家作個簡要彙報。

作爲科室的管理者,我認真履行自己的職責。麻醉科是技術要求高,風險很大的科室,我們積極完善科室各項規章制度,定期組織業務學習,提高科室人員的醫療安全意識,遇到疑難危重病人,積極參加臨牀科室討論並一同制定麻醉方案。我始終注重麻醉科新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發展較快的一門臨牀學科,只有不斷學習,善於總結提高,才能更好地服務臨牀、服務患者。這一年中麻醉科配合臨牀開展了多種微創手術;現在80—90歲高齡病人手術已經很常見。我們普及,提高了高齡患者監測治療水平,讓高齡患者安全度過圍手術期;改進了全身麻醉方法和流程,使全麻病人術畢及時甦醒;科室普及推廣中心靜脈置管術,有利於急危重患者的治療;配合婦產科,胃鏡室開展無痛人流,無痛分娩,無痛胃鏡等。

我堅持做到“三自”,即自重、自警、自省。時刻牢記自己的身份,珍視自己的人格和名譽。常常用黨紀、國法和反面典型來告誡自己。堅持自我反省,才能防微杜漸,防患於未然。對科室裏的同事也是這樣要求的。工作上高標準,生活上低要求,始終保持一股旺盛的鬥志。

下一步,我們將按照二級甲等中醫院的要求做好本學科的建設;繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作,及時學習傳達院週會精神;我們將在人員比較緊張的情況下,繼續派出醫護人員外出學習,引進新技術;拓展麻醉科服務領域;優化服務流程,爲患者和臨牀科室搭建的手術平臺;努力減輕患者負擔,合理用藥,縮短手術流程,以患者零投訴爲目標,倡導爲患者做好事,避免醫療糾紛;麻醉技能要求精益求精,努力提高臨牀麻醉滿意率。

總結一年來的工作,可以說:自己盡職盡責、盡心盡力。展望未來,任重道遠,我將以更加飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感帶領我科室人員投身到醫院發展和科室建設當中,爲醫院的發展作出自己的貢獻。同時在這邊也希望院領導和同事們關心,支持像我們這樣在幕後默默作貢獻的科室。

謝謝大家!

科主任述職報告 篇16

尊敬的各位領導、各位同事:

一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫忙下,使個人素質、工作潛力和業務水平等各方面都有了較大的提高。這天我做爲醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感職責重大,有幹好工作的強烈使命感,又深知潛力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的潛力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的潛力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

二、愛崗敬業,盡職盡責,爲塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計爲臨牀一線科室保駕護航,爲領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨牀科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

2、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙建立年,我負責三乙資料佔了559分,我邊學習新標準新資料,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備狀況。

3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫務科工作任務重、壓力大、職責強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響着全院醫療質量和聲譽。上任之初,應對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也以前彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫忙,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者爲中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規範使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨牀應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設,用心協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。

1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系

持續控制並提高醫療質量,務必強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。爲此調整充實了醫院質量管理委員會,成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精幹力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。

2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度

嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制

全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理

加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交*制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防範醫療糾紛,切實保障醫療安全

4、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高

質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制纔有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫療質量檢查考覈標準》,規範了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量並構成長效機制。

5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要資料,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑。

以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓爲着眼點,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考覈,狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員的職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量,保障醫療安全。

6、改善服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,帶給優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

7、合理用藥規範檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,並制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

8、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係。建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意爲人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改善醫患關係,樹立良好形象。

一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質潛力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作爲全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨牀科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加完美的明天。

在那裏再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職爲契機,虛心理解領導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績爲醫院的發展建設增添一份微薄之力。

科主任述職報告 篇17

尊敬的各位領導、各位同事:

根據醫院的安排,現進行總結和回顧本人之前的工作,不妥之外,敬請大家批評、指正。

20xx年度本人在院黨委、政領導的正確領導下,在科室全體同道的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同道發揚吃苦刻苦、開拓創新的精神,爲醫院取得良好的社會效益和經濟效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

首先我還是取得了一些成績:

1、通過全科職員的共同努力,全年共購進藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,逾額完成了醫院下達的工作任務。認真學習馬列主義、毛思想、鄧理論,實踐三個代表重要思想,遵紀遵法,清政廉潔,模範遵守院規院紀,服從領導,透明治理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同道工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,爲了工作加班加點是經常的事,但從未向醫院提過非分要求,也未報過一個加班。

2、堅持每週下科室一次,密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品、器材需求動態,瞭解藥品、器材使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品、器材的及時供給。

3、狠抓藥品質量,堅持藥品驗收、領藥、發藥“三把關”制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證了所售藥品的質量。全年未發生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

4、完善了藥品、衛生材料、低值易耗、固定資產等七本帳冊,及時覈對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫院藥品、器材帳務的清楚、明白。

5、積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,進步了自身的綜合素質。

但是也還有一些問題:

1、由於科內無器械維修職員,部分科室的儀器維修不夠及時。

2、在科室治理上,某些方面的治理欠科學和規範。

3、藥品供給中偶然有供給脫節現象。

4、科室治理不大膽。

上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。謝謝大家!

科主任述職報告 篇18

尊敬的各位領導、各位同事:

一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫忙下,使個人素質、工作潛力和業務水平等各方面都有了較大的提高。這天我做爲醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感職責重大,有幹好工作的強烈使命感,又深知潛力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的潛力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的潛力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

二、愛崗敬業,盡職盡責,爲塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計爲臨牀一線科室保駕護航,爲領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨牀科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

2、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙建立年,我負責三乙資料佔了559分,我邊學習新標準新資料,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備狀況。

3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫務科工作任務重、壓力大、職責強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響着全院醫療質量和聲譽。上任之初,應對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也以前彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫忙,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者爲中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規範使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨牀應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設,用心協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。

1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系

持續控制並提高醫療質量,務必強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。爲此調整充實了醫院質量管理委員會,成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精幹力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。

2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度

嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制

全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理

加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交*制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防範醫療糾紛,切實保障醫療安全

4、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高

質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制纔有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫療質量檢查考覈標準》,規範了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量並構成長效機制。

5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要資料,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑。

以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓爲着眼點,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考覈,狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員的職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量,保障醫療安全。

6、改善服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,帶給優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

7、合理用藥規範檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,並制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

8、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係。建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意爲人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改善醫患關係,樹立良好形象。

一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質潛力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作爲全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨牀科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加完美的明天。

在那裏再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職爲契機,虛心理解領導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績爲醫院的發展建設增添一份微薄之力。

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