關於工作述職報告（通用18篇）
關於工作述職報告 篇1
尊敬的同事們，朋友們：
大家好!
作爲倉庫主管，現將我的工作情況簡要彙報如下：
因爲倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產的重要環節，要把倉庫管理得好，就要及時備料，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料，提倡節約，反對浪爲公司節約成本。只有把倉庫管理好，公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成生產訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會造成公司生產秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無鉅細，我都要身體力行，小到一個帖子，標籤;大到出貨時清點數量。我都要親自把關，不能出一丁點差錯。
我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負領導對自己的期望。在這裏，我非常感謝公司領導和同事們對我的許多幫助和支持，正因爲有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。
作爲倉庫主管，必須和各部門之間處理好人際關係。一個人的能力是有限的，但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱着一種平和心態對待這些問題，並找出問題的關鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環境，只有好的心情，才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協力，只有做到了這一點，公司的發展才能越來越好。生活的每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，爲公司發展儘自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，願公司的明天更加美好。
謝謝!
報告人：
關於工作述職報告 篇2
20xx年，我繼續擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大幹部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心繫企業，心繫職工，敢於面對困難和挑戰，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標。現將一年來工作的開展情況做如下彙報。
一、20xx年主要工作的開展情況
20xx年是工程處繼續堅持“固本強基，創新務實，加速發展”指導思想，實施三年發展規劃的關鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經營工作難度最大，企業資金最緊張，創造效益空間受到制約最爲嚴重的一年。在這麼多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業經營成果，主要是由於工程處領導班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
（一）注意總結過去工作的經驗和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。
年初，工程處領導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統一思想，並對照兩級職代會的總體發展要求和經營管理工作重點，客觀地總結和查找工作中在思路上、管理上、生產經營工作中的經驗和不足，結合20xx年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。對經營、管理和施工生產等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創造最大效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學合理，最後把結果體現在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由於管理工作的思路確定準確，對於指導工程處全年的生產經營工作起到了重要的作用，爲順利開展好全年工作打下了堅實的基矗
（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。
加強管理是企業生存和發展的永恆主題，20xx年我帶領工程處領導班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，並結合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強；二是進一步加大制度化建設的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產和各項工作的順利進行；三是突出管理基礎工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎上，狠抓執行和操作過程的管理，加大對執行力的約束，使管理基礎工作更加紮實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的.管理機制和創效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。
（三）加強班子建設，自覺落實好“雙百雙十”責任。
今年，工程處領導班子在總結去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎上，認真地組織班子成員對20xx年的責任目標進行了分解和量化，並對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由於工程處黨政領導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設工作同經濟工作的有機結合，有效地推進了中心工作的順利開展。
（四）發揮班子整體優勢，堅持務實創新，迎難而上，全力抓好生產經營工作。
施工生產工作：
20xx年，工程處承建28個項目，續建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由於各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產搞上去，真正實現質量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，採取和實施了一系列的有效的調整辦法，較好地解決了施工生產過程中遇到的道道難題。
第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調整各項目人員、設備、資金的配置，使全處的施工生產在總體上能夠形成平衡的推進。
第二，堅持以快制勝與以變應變相結合，努力爭取減少損失多創效益。今年我們在小橋和臨時承接的應急項目的施工上，採取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。在陝西渭河大橋、省內的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們採取了以變應變的辦法，做到了人員、設備隨着工程變化而變化，通過動態管理，實現了人力與設備的科學分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今後參與不同建築市場的競爭中，提高適應和應變能力積累了經驗。
第三，以質量樹立品牌，靠特色拓展市常今年工程處繼續狠抓質量管理，對工程質量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質量的控制和投入，使工程處的施工質量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成爲龍建路橋品牌。靠特色拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工後，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。
今年下半年蘇丹國建設部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以後的合作前景非常看好。
關於工作述職報告 篇3
一年復始，萬象更新，轉眼間物業在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20xx年，回顧自己9個多月來的工作歷程，收穫及感悟頗多，從20xx年3月進入公司以來，在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協助下，憑着自己認真負責的工作態度，圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作。現將20xx年工作彙報如下：
一、本人於20xx年3月正式加入物業管理有限公司，擔任客服領班一職，入職之初，在客服主管的帶領下，完成以下工作：
1.針對客服人員專業知識不足，在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時，加強現場培訓，通過真實案例實操實練，通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業技能的培訓與考覈時，榮獲全公司第二名的好成績。
2.梳理現有管理費的收費進度，對未收戶數、面積、金額及原因作統計並制定催收管理費計劃，針對收費率低、業主不願繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時上門、電話催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進行管理費催繳工作，並對業主不願繳納管理費原因進行統計，根據業主提出的各類問題，找出問題的根源並處理，已取得良好效果。五月份上門收繳管理費197109元，六月份上門收繳管理費71409元。七月份對管理費一年以上未交的業主發催繳函，對已交付區域未收房的業主發催收函，共發出催收信件246封，至月底已有30戶交納物管費44138元
3.完成20xx年6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動，入夥600多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產工程、施工單位溝通跟進，及時的完成遺留問題的處理，極大程度上避免因施工遺留問題導致的業主投訴及滿意度下降。
4.對客服部臺賬進行梳理，針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象，從四月份起建立健全的部門臺賬，對erp數據錄入的真實性、準確性等數據進行整改，加強erp錄入人員的培訓工作，erp錄入步入常態化。
5.由於小區管理面積較大，針對部分標識標牌的統一製作需要大量的時間的問題，客服部制定張貼臨時標識標牌，對現有不統一的標示進行休整，完善各類標示工作。
6.根據“精緻塔”要求制定客服部關於“馨風采”、“馨服務”、“馨家園”的提升計劃並落實執行，五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節”活動，通過社區活動加深物業與業主的關係，讓業主更深層次的瞭解並接受理解物業。九月份開展的中秋社區活動，培養業主“家是最溫馨的港灣，社區是家的構成”內心認同。取得業主一致好評，並要求以後多舉辦此類活動。
二、20xx年9月中南世紀錦城盛大開盤，在公司領導各方面權衡之下，我於20xx年10月被調任到世
紀錦城任客服主管，在此期間完成以下工作：
1.針對銷售大廳各項工作與小區存在一定的差異性，員工對新的工作環境及工作任務不太明確，做好員工之間的動員工作的同時，制定並實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程，對安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。
2.十月份樣板間正式對外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細緻衛生清潔。
3.根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收，並對存在的遺留問題要求整改並跟進結果，對維修後的遺漏工程進行復檢。
4.針對案場工作要求，對南部會所人員加強員工禮儀禮節及專業技能培訓，通過使用玻璃杯、咖啡杯，服務區域擺放香薰，保潔人員使用統一工具盒，秩維規範交通指示，客服提供問茶、續茶服務以及一些小的細節來提升服務質量，體現物業服務亮點。
5.配合房地產銷售推廣、開盤工作，以銷售中心、樣板房的使用、業主接待及環境保潔等物業服務工作方面爲重心開展服務工作，順利完成世紀錦城2-8#樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業主聯誼等活動。
回顧20xx年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：
1.在物業服務工作上理論知識稍有欠缺，對於客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練，運用不到位，需要加強學習，積極進取，以求進一步提高物業管理水平，提高自身綜合素質。
2.對於管理方面的素養，還需要提升，需加強管理知識理論的學習和實際經驗的積累。
3.日常的工作標準雖然達標，但是與“精細美”的服務理念存在一定差距，需要在服務工作中的細緻部分下功夫。
爲了在新的一年裏更好的揚長避短，克服之前工作中的不足，樹立良好的服務口碑，20xx年南部會所將致力於加強規範管理、協調溝通、落實執行。以提高管理服務效能，營造和諧生活環境，配合營銷工作爲中心計劃開展工作。
一、加強員工培訓，完善內部管理機制。
1.在現有工作手冊的基礎上，根據工作需要不斷完善工作手冊，落實執行公司下發的iso質量管理體系文件，使每一位員工瞭解工作規程，達到規範自我、服務業戶的目的。
2.根據年度培訓計劃對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓，通過不斷的強化學習，不斷提高會所員工水平，儘快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。
3.對會所員工自身特點、專長、結合日常工作表現，進行合理評估，合理安排崗位，明確發展方向和目標，對不稱職員工堅決撤換。
二、積極配合營銷及客服工作的開展。
通過推出更貼心的服務，展示物業服務水準，做到人人都是稱職的“形象銷售員”，令客戶對公司及樓盤增強信心。
1.根據銷售中心的裝修以及佈局提出合理化建議，做好服務軟包裝。
2.服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節。 3.服務用語文明、禮貌，統一說詞，規範用語。
4.通過銷售中心以及樣板房的服務，展示後期物業服務的水準。重點在於提升物業公司的形象，發掘並展示公司服務的優勢和亮點。
5.對物業的營銷推廣提供物業管理的賣點，充分介紹物業優勢而又避免隨意許諾，對客戶提出的物業管理問題進行諮詢答疑。
三、 開展業主需求調查。
積極參加與銷售中心開展的業主聯誼活動，集中瞭解業主反饋的信息，在銷售中心幫助下，在入住前開展業主需求調查，以求瞭解業主的年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求，通過分析，確定管理服務標準及各項服務收費標準，使今後的物業管理服務更加貼近業主。
關於工作述職報告 篇4
黨委的正確領導下，本人兢兢業業，紮實工作，圓滿完成全年的各項目標任務，現將本人今年的工作情況彙報如下：
一、一年來履行崗位職責情況
(一)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想已經__大報告爲指導，注重學習、勤于思考，不斷提高自己的政策理論水平。
我作爲市交警大隊的副大隊長，始終堅持認真學習深刻體會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、__大、__大會議精神，把自身的學習和帶領全隊學習結合起來，充分發揮副職的參謀助手作用，在抓警風、轉作風、促行風中堅持講學習、講政治、講正氣，引導大局大事講原則、小事講風格，與時俱進、團結一心向前看，使我隊工作朝着務實、清廉、高效的方向發展。通過始終如一地抓好理論學習，進一步增強自己的政治敏銳力和鑑別力，增強貫徹執行上級黨委決策部署的自覺性，增強用理論指導實踐，爲不斷提高自身的執政能力奠定基礎。
(二)認真開展執法爲民教育活動，思想認識和綜合素質進一步提高。
今年以來，根據上級黨委和公安業務部門的安排要求，在開展執法爲民教育活動中，我和支部其他成員一道，嚴格按照上級的安排和部署，保質保量地完成各個階段的任務，在學習動員階段，我在集中學習的基礎上，利用休息時間認真進行自學，並按照規定的篇目撰寫心得體會，做到學習人員、時間、內容、效果四落實。與此同時，我還參加市局統一安排的專題活動，觀看黨風廉政警示教育片《禍起特權思想》;並在支部民主生活會上進行交流發言。
在分析評議階段，我根據本人的實際工作情況和思想狀況，撰寫剖析材料，同時針對黨組織和民警對我提出的問題，制定整改措施，針對制定的整改措施廣泛徵求社會各界和羣衆的意見，進一步修改完善，並建立整改工作長效機制，將整改措施向社會公開，主動接受羣衆的監督，使整改措施真正落到實處，通過執法爲民教育活動的深入開展，使我的思想認識和綜合素質有進一步的提高，將學習成果轉化到實際工作中，推動業務工作的開展。
(三)勤奮敬業，開拓進取，不斷加強自身執政能力建設。
作爲副大隊長，我始終把發展作爲第一要務，以堅定的理想信念，始終如一地堅持勤奮敬業、不畏艱難，堅持以人爲本的科學發展觀，以較高的政治素養、較強的服務意識，從工作大局出發，全心全意做好本職工作，並在工作中感受到成功的樂趣，在奉獻中體現認識價值，做到吃苦不叫苦，受氣不賭氣，以一個黨員領導幹部的良好形象，堅定不移地貫徹執行上級的決定，自覺遵守各項規章制度，自身執政能力得到進一步增強。
(四)從我做起，以身作則，嚴肅工作紀律
一年來，本人能夠自覺遵守考勤制度，經常早出晚歸，加班加點，在工作中堅持高標準，生活上低標準，吃苦在前，享受在後，只講奉獻，不求回報，能積極參加各項學習、勞動等，全年出勤情況良好。
二、落實黨風廉政建設責任制和執行領導幹部廉潔自律各項規定情況
一年來，本人能夠率先垂範，堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制的各項部署、要求，認真學習《黨員領導幹部廉潔從政若干原則》等文件，作爲一名大隊領導，時刻將自己置身於民警和羣衆的監督下，時刻提醒自己要運用好手中的權力，要擺正自己的位置，自己的權力的人民賦予的，我只有加倍努力工作，才能回報組織和民警對我的信任，對待來辦事的羣衆，我能做到一視同仁，盡我所能爲羣衆解決困難，對違法原則的事情，不管是親戚還是朋友，我堅決不辦，除此之外，民警生病我和大隊領導都要去看望，增強全隊的凝聚力和向心力，從而更好的推動工作的開展。
三、業務工作開展情況
今年4月份起，我擔任交警大隊副大隊長，作爲主管城鄉秩序的大隊領導，我始終把“防事故、保暢通、保平安”作爲工作的首要任務，爲在第一時間掌握路面秩序狀況，多年來，無論是當普通民警還是走上領導崗位，我堅持每天和秩序民警一起站高峯，上街值勤糾正違章，在今年的春運期間，爲確保春運、春節和其他重大節日期間我市的交通安全，防止發生重特大交通事故，我根據轄區實際情況制定詳細的春運安全保衛方案，由於今年春運取消過去對客運車輛、駕駛員臨時檢審併發放春運許可證的做法，再加上駕駛證年檢制度的取消等，給春運安全源頭管理帶來一定困難。
對此，我從客運車輛、客運駕駛員兩個重點工作對象入手，上門督促客運單位和業主落實安全生產責任制，對大型的客運場(站)落實到人;同時加強與交通運管部門的配合，嚴格客運駕駛員資格審查，嚴格客運場站把關，絕對禁止不符合安全要求的客運車輛上路行駛。同時科學安排警力，分別在s221線11公里處、5公里處、s222線162團路口處設立值勤點，重點檢查客運車輛及4.5噸以上的貨運車輛，對不合格的車輛堅決不予以放行，同時針對162團路口處車輛較多，我積極協調有關部門在該路段安裝減速帶，有效地消除事故隱患。
二是全力以赴維護古爾邦節、春節期間的交通秩序，春節前期，爲確保節日期間道路暢通，不發生羣死羣傷事故，我和大隊其他領導精心部署，全力加強路面控制，節日期間，機關備勤民警、機動中隊、公路中隊、城區秩序中隊全部上路巡邏檢查，尤其對事故多發地段作爲布警重點，嚴密監控，每天保證有20名警力在路面值勤。春運期間，在我和大隊全體民警的共同努力下，檢查各類機動車6467輛，糾正各類違法行爲895起，暫扣各類機動車23輛，暫扣駕駛證2本，行政拘留1人，卸客轉運39人次，未發生一起重大以上交通事故，圓滿地完成春運和春節的交通安全保衛任務。
回顧全年的工作，在取得一定成績的同時，也存在着不足之處，本人的政治理論學習還要進一步提高，對全市的交通秩序管理還要進一步加大研究整治力度，在以後的工作中，我將認真總結經驗，發揚成績，彌補不足，力爭取得更好的成績!
關於工作述職報告 篇5
今年上半年，撫琴街道黨工委及辦事處以勇擔責任爲激勵，緊密圍繞區委、區政府的中心任務和各項工作目標，牢牢抓住 “抓黨建、帶隊伍、促發展”這個工作思路，以創先爭優活動爲載體，大力推進基層組織建設和民主政治建設，爲轄區各項事業的發展提供了可靠的組織保障，促進了轄區社會的和諧穩定，上半年基層黨建工作專項述職報告。街道黨工委被區委評爲“四好班子”，1個基層黨組織和2名社區書記受到市委表彰， 2個社區獲金牛區“十佳社區”稱號。而以此爲帶動，各項經濟指標均實現了“雙過半”的目標。
回顧今年以來的工作，我們深感團結就是力量，協作就是效率，公正就能取得成效。而上述工作狀態，正是取得如此成績的必然結果。現按要求述職如下：
一、以責任和制度爲首要，把握黨的工作的主導方向
抓黨建必須以工委的領導爲主導。上半年在黨建工作思路確定後，責任和制度就成了執行的關鍵。我們堅持依職依責落實好了以下工作：一是堅持黨工委的領導。始終把黨建工作列入首要工作目標，及時分析、研究新形勢下基層黨建工作的發展和提高，並積極主動維護工委責權定位、齊抓共管的黨建工作格局。二是及時落實黨建工作目標。以區委組織部工作要點爲指導，制定下發了《撫琴街道XX年黨建工作要點》，對全年工作做了總體規劃，並將黨建工作目標列入科室及社區目標進行考覈，落實了任務，有效地指導了基層黨建工作的深入開展。三是堅持黨建工作例會制度。每季度至少召開一次黨建工作例會，專題研究基層黨組織黨建工作，解決工作中出現的新情況、新問題。
二、以鞏固和提高爲方向，大力推進黨建主要工作較快發展
（一）鞏固隊伍建設成效，打牢以人爲本持續發展的根基。人是促進發展的主動因素，而人的活力要靠科學理性的態度來激活。爲此，我們通過以下三個方面的努力，帶來了隊伍面貌和效能的改變：
1.強化民主集中制原則，班子凝聚力得到加強。一是建立健全了領導班子議事規則，凡涉及重大事項，都由班子集體討論決定，不搞“一言堂”，活躍了議事氣氛，議事有效性大增。二是開展主要領導與班子成員及社區書記、班子成員與分管科室長及科室人員開展交心談心等活動，增進幹部之間的相互溝通和相互瞭解，合作爲事的環境大爲改善，幹部隊伍的凝聚力和向心力進一步加強。
2. 強化機制建設，幹部隊伍管理水平不斷提高。一是進一步制定完善了《撫琴街道切實轉變工作職能，用心做好“三個服務”工作措施》、《撫琴街道黨政領導成員工作聯繫制度》、《撫琴街道文明創建工作問責制度》、《發展中國共產黨黨員的程序和要求》、《撫琴街道辦事處信息報送制度》、《撫琴街道機關職工工作性津貼發放的實施辦法（試行）》和《撫琴街道社區黨委會議議事規則》、《撫琴街道社區工作者考勤制度》等制度，保證了有章可循，按章辦事的格局。二是建立了督查工作機制，圍繞區委、區政府中心工作和辦事處重點工作，採取實地督查和暗訪等形式，對工作推進情況、紀律遵守情況，進行公正有效督促檢查，確保政令暢通，增強了幹部隊伍管理的公信力。
3. 強化作風建設，幹部隊伍執行力不斷提升。一是結合創先爭優點評和“四講四比”黨性分析，加強幹部隊伍理想信念和崗位教育，引導幹部職工愛崗敬業，樂於奉獻。二是立足“最基層的人做好最基礎的事”，按照真爬坡、敢破難的要求，大力營造“幹事者受肯定、不事者受批評、成事者受獎勵、壞事者受懲罰”的良好氛圍，激發幹部隊伍的積極性，執行力得到了顯著提升。
（二）鞏固黨建工作成效，堅持發揮黨建的宣導推進作用。把黨建活動的新成效和黨建工作的新思維及時帶入現實工作中，爲黨建工作注入新活力，才能保證黨建工作的持續生命力。爲此，我們堅持圍繞發展需要，堅持結合街道轄區實情，富有成效地開展黨建工作，進而帶動其他事業的全面提高和發展。
關於工作述職報告 篇6
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的關心指導下，我們緊緊圍繞建設平安XX縣的目標，以維護庫區社會持續穩定、服務庫區經濟建設爲出發點和落腳點，堅持“打防結合、預防爲主、標本兼治、重在治本”的方針，積極構建新形勢下的治安防控體系。強化治安防範，視頻監控系統建設實現了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯網”的目標。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項綜治措施的落實，認真做好安全防範工作、移民矛盾排查化解工作，一年來沒有發生一起事件，單位內沒有發生一起治安案件和刑事案件，沒有發生一起交通事故，無一人員傷亡，無一集體上訪事件發生，沒有出現任何不安定因素，順利實現了社會治安綜合治理和維護穩定的各項工作目標。
一、抓組織領導，責任落實到位
爲了加強社會綜合治理工作，我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程，與全局工作同部署、同檢查、同考覈，確保組織領導到位、各項工作措施落實到位。
一是認真貫徹落實各級社會治安綜合治理會議精神。年初，我們及時召開局全體職工和鄉鎮移民站負責人蔘加的移民工作會議，傳達貫徹市、縣政法、綜治工作會議精神，安排部署全年社會治安綜合治理工作，並結合移民工作實際簽訂了社會治安綜合治理責任書，明確組織領導、責任目標和獎懲規定。
二是堅持每季度進行一次檢查考評，專題研究一次綜治工作，及時解決熱點、難點問題。三是綜治工作所需經費優先安排，保障各項技防落實到位。四是建立了局黨委成員社會治安綜合治理工作聯繫點，定期檢查、督辦聯繫點的綜治工作。五是認真落實縣直單位聯繫鄉鎮制度，經常到聯繫鄉鎮——南化塘鎮開展幫扶活動，協助其抓好綜治工作。
二、抓治安防範，預防措施到位
綜合治理重在預防爲主，防患於未然。20xx年，我們堅持七防並舉的方針，即：堅持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿於技防、物防、人防之中，實行羣防羣治。
一是對重點要害部位都採取了針對性措施，如局機關大院、機關內部食堂、機關辦公大樓、物資倉庫、財物室等架設防盜鐵欄，安裝防盜門、保險櫃，加固窗戶，配備專用消防設備和專用工具等手段，使防火、防盜措施落實到位。
二是庫區防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實。20xx年3月，我們召開專題會議，編制防汛預案，組織局班子成員帶隊的5個組，對庫區內安移民安置工程和移民扶持工程進行了拉網式大檢查，查找隱患，制定除險方案，抓好整改工作。建立庫區防汛責任制、明確庫區鄉鎮各個移民安置點安全監督責任人、防汛行政負責人，並從5月1日開始到10月31日主汛期間，實行24小時輪流值班制，使防汛保安工作做到了萬無一失。
三是突出人防爲主，形成安全網絡。局和9個庫區鄉鎮站都成立了安全生產領導小組，鄉鎮各站設有安監員，並制訂了一整套的安全生產規章制度，即《安全生產規則》、《安全生產考覈制》、《安全責任追究制》、《安全責任連帶制》、《安全生產一票否決制》、《門衛工作制度》等，一季一檢查，年終與業務一同兌現。四是對移民搶險物資和移民扶持物資實行專人、定點保管，並嚴格出入庫手續，指定專人負責，發現缺陷及時處理。五是在國家規定的法定節日和重大的慶祝活動中，對各單位安全提前檢查和安排佈置，對有隱患的部位及時整治，實行領導帶班，24小時輪流值班，確保一方平安。
三、抓基礎建設，創建達標到位
結合庫區內安移民安置區點多、線長、面廣的工作實際，我們提出兩手抓：一手抓基礎建設，一手抓創建達標。一是調整了“六·五”普法領導小組，制定工作實施方案，組織普法培訓達三次，全系統人人發有普法教材，培訓骨幹人數達250人次。在學法、普法的基礎上，局制訂了規範幹部職工行爲的內部管理制度，並付諸實施。二是落實生活小區安全防範措施，各棟樓定有專門管理責任人，生活小區的辦公樓設有專門人員值班守衛，並安有鐵柵門，住宅樓安有防盜門、防盜窗，辦公區安有防護門，實行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛、樓棟管理、環境衛生等制度，制訂了20條文明大院行爲規則，並張貼上牆。四是單位內文化生活健康，無“黃、賭、毒”現象，環境優美，被評爲省級文明單位。五是創建“平安家庭”工作有方案，有規劃，措施落實，創建知曉率達到90％以上。七是局綜治辦建設達到“六有四落實”標準。六有：有房子、有牌子、有桌椅、有櫃子、有臺帳。四落實：制度落實、計劃落實、經費落實、人員落實。八是落實內保工作，配有兼職內保幹部。
四、抓社會穩定，保障舉措到位
抓好社會穩定工作，核心是落實維穩工作領導責任制，關鍵是排查調處社會矛盾糾紛和不穩定因素。我們主要做了六項工作：一是成立了安全與穩定工作領導小組，明確了工作責任，並且安排一名副局長專職抓庫區移民穩定工作。二是設立了辦公室，明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理羣體性突發事件的行動預案。四是每季度定期召開維護穩定工作會議，專題研究維護穩定工作，及時排除個別影響全局的不穩定因素。五是堅持一月排查調處一次社會矛盾糾紛和不穩定因素，沒有因糾紛調處不及時引發民轉刑案件。六是認真開展了警示教育活動。
五、抓信訪工作，案結事了到位
一是加大信訪案件處理力度。20xx年以來，通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實解決問題60件（次）230餘人次，幫助移民解決了庫區移民各類相關遺留問題和相關政策的落實等。二是規範信訪程序。按照新的《信訪條例》，進一步完善了移民信訪工作制度。堅持來信來訪“首問制”，嚴禁把移民反映的問題當皮球踢。認真負責地辦好每一件信訪件，確保移民滿意。堅持領導閱批和接待制度，單位專門安排一名領導班子成員分管信訪工作，直接處理當天移民上訪反映的情況。建立了信息網絡制度，庫區各鄉鎮分管領導、移民站長作爲信息聯絡員，不定時報告和排查不穩定情況。三是提高信訪案件辦理質量。堅持做到“四個三”，即“三當”：尊重移民，把年長的當父母，年齡相當的當兄弟姐妹，年幼的當子女對待；“三聲”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；“三幫”：即幫助反映、幫助協調、幫助落實；“三有”：即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時，堅持將移民反映的各類問題進行分理，一個星期內深入到戶到場解決，嚴格按照國家相關移民政策宣傳解釋，明確答覆，決不姑息遷就個別人的無理要求。對政策內未落實的問題，會同鄉鎮、村落實到人，限期解決，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。
關於工作述職報告 篇7
尊敬的各位領導：
下午好！我是，於20xx年7月來到電纜公司工作，先在車間各工序實習，後在技術二部從事技術工作。一年來，我遵守公司的規章制度，嚴於律己、積極上進，工作中始終保持認真的工作態度、踏實的工作作風。生活中團結同事，互幫互助，營造出良好的工作環境。在這一年的時間裏，自己的專業知識水平和工作能力都得到了非常大的提高，在此對公司領導的培養和同事的關愛表示真摯的感謝！現將一年來的工作內容和取得的成績向領導做一下簡單彙報。
1 依據國家標準和生產計劃編制臨時生產工藝，負責工藝的`下發、回收作廢等工作。
2 完成了各種規格電纜原材料消耗定額的編制、下發，據此建立原材料消耗定額臺賬。
3 接收合同評審表，配合市場部，依據招標文件要求，提供技術參數及消耗，並給予技術支持。
4 監督檢查生產工藝流程，對生產過程中出現的工藝、技術問題進行反饋和解決。
5 20xx年底，成爲元旦晚會籌備組一員，配合小組成員完成元旦晚會籌備、實施，總結環節，並且和本部門成員團體合作完成一個節目，獲得良好演出效果。
6 作爲學生代表與新入廠大學生面對面交流，分享一年工作學習經驗，簡介產品基礎知識，協助新生轉變心態適應新工作新環境。
技術是企業的核心,提高經濟效益是企業的根本,,只有不斷地技術創新適應市場的需求，才能給企業帶來源源不斷的效益和活力，紮實的技術能力和技術創新是產品質量的基礎，也是提高產品市場核心競爭力和佔有率的強力保障。作爲一名技術人員，在今後的日子裏，我將繼續立足腳下，踏實工作，努力學習新的知識，不斷的提高工作業務能力提供優質的技術服務，爲打造泰開特色電纜品牌，開拓國際市場做出自己樸實的貢獻！
關於工作述職報告 篇8
各位領導、各位朋友們大家好! 帶着豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年裏，你們牽手年幼的一起走過無數 難忘但不平凡的日子。在蹣跚學步的日子裏，因爲你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得 穩健、 有力; 在農資市場羣雄割據、競爭激烈的今天， 新生的德諾卻得以健康、 茁壯的成長。下面，我將*20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及 20xx年工作計劃彙報如下
一、工作成績及銷售情況
1、從供貨方面來說，20xx 年，在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。一年來，不管德諾提出什麼要求，從業務員提出申請到大區經理審批，再到推广部門策劃運 作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從裏到外，從操作產品到運作市場，從業務方面到 技術諮詢，從資源管理到營銷培訓，從業務員、區域經理到公司高層、專家教授，每一位相 識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、 言無不盡地對德諾傾心相授， 都儘自己最大的努 力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。
2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結緣德諾的朋友， 都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經銷農藥，但是卻爲德諾介紹了 幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎， 一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業績也不錯;零售商王新平，在年初曾 對德諾農資提出了非常好的建議， 並認真地寫下來交給了我們， 他的建議書至今保存在德諾 農資的檔案裏;還有我們的村幹部周寬亮、劉百興，張店鎮老書記喬章典等，爲了引導村民 使用生物農藥，淘汰高毒農藥，都身體力行，率先使用，爲德諾農資及威遠品牌的樹立做了 大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農民都知道了威遠產品，很多農民們 說，威遠這麼好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要 高許多。今年，農民們普遍反映：用了生物農藥後，蘋果、桃的品質大大改善，果桃商品率 也大爲提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議，給了德 諾農資最樸實的支持與扶助。
3、今年，很多零售商朋友都儘自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持，從積 極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農資的回款率已達 98.6%。這 中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關係的老供貨商的供貨，一心一意致力於 德諾產品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農藥 過硬的質量和德諾農資優質的服務帶給了老百姓， 在農民朋友中反響良好， 使德諾農資與威 遠生化在平陸區域贏得了良好的口碑。
4、德諾誠實敬業、紮實負責的精神，贏得了名牌企業的青睞，也贏得了終端零售商的 信任。今年的銷售過程中，接到零售商的電話後，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看 農民們地裏的蟲害、病害，並現場諮詢專家，以最快速度爲農民朋友解決問題;在排庫結賬 的過程中，對算錯賬的'客戶，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了 我們 200 元錢但並不知曉，我們發現以後及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給 黑窯的吳幫元算賬時，由於筆下誤，使他多付了 300 多元錢，複查時發現後，我們專程趕 到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分 錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇於承認錯誤，敢於承擔責任的精神使德諾農資贏得了 零售商朋友們的讚賞與信任， 也贏得了農民朋友的信任與尊重， 也成爲威遠生化值得信賴的 合作伙伴，今年，德諾農資已被威遠生化評爲四星級核心經銷商。
二、存在問題
(一)今年庫存比較大。庫存偏大的主要原因：一是生物農藥持效期長，往年，農民們在賣 桃前普遍都要打一到兩遍藥。可是，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之後，後 期卷葉蟲沒有再發生。直到桃區銷售工作已經結束一個多月，地裏也幾乎沒有蟲害。所以各 零售點都沒有按預期計劃完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏 大，但是農民朋友們嚐到了用生物農藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對於果區來 說，今年普遍是小年，加之部分地區出現不同程度的凍害，導致農民朋友對蘋果管理重視不 夠，也是導致庫存偏大的一個主要原因。三是前期因爲對產品瞭解不透，在小麥除草劑銷售 期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以後，因爲苯磺隆類產品見效慢，使得 好多農民誤以爲買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。
(二)在推廣過程中，由於缺乏經驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區都沒有涉及到， 導致銷售肓區的出現。
三、品牌問題
這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題
(一)、品牌定位
德諾農資致力於爲農民朋友提供一流的產品質量， 一流的售後服務; 致力於架起零售 商與一流名牌企業合作的橋樑;致力於和實力雄厚並且視農民利益爲最高利益企業的合作， 從而打造優秀的農資品牌。德諾，永遠是農民的德諾。讓德諾品牌紮根深厚的土壤裏，扎到 農民的心坎裏是所有德諾人爲之奮鬥的目標。
(二)、 品牌成長
兩年來，在座的每一位都爲德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在 你們眼裏，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平 對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見; 一次次感受到張郭村景保屯對銷售 出去的農藥跟蹤到底的執著精神;部官的蘇全太說，他寧願不賣藥，也不會不負責任地將不 合理的配方給農民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們 藥的戶，地裏都非常乾淨，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什麼公司呢，能做 這麼好像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會 想起你們苦口婆心地講解; 聽到老百姓對威遠品牌的信賴與讚賞， 我都會想起你們認真負責 的工作態度。在農資市場極度混亂的今天， 有緣接觸農藥行業一個非常優秀的品牌是我們大 家的幸運，而親手將一個優秀的品牌在這麼短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴 的。
(三)那麼，我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題
1、渠道的問題
對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農 資保證所有產品都是平陸區域總代理， 封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒僞劣農藥的流 入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據非常可靠的消息，威 遠產品這些年來沒有因爲任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外， 德諾農資在進貨渠道方 面，把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品，都經過農業局執法大 隊的驗收， 保證經銷商朋友放心經營， 絕不會因爲一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利 影響。除了產品質量過硬以外，兩年來，爲了給農民朋友尋求到真正視農民利益爲最高利益 的企業，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝製藥、瑞德豐等等一流企業都三番五次地找 過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業能像威遠生化這樣，捨得付出，捨得在 農民身上大力度地投入。每一回，當德諾農資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算 計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就 做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼裏，利益永遠是第 一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對於我 們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋樑，實際的情況是：一個實力雄厚 的優秀企業就站在我們的背後， 隨時爲我們提供強有力的品牌支持。牽着這個國內一流企業 的手，我們一定能走得更穩更遠。
2、銷售回款的問題。
目前的農資市場非常混亂，生產企業之間、代理商之間、零售商之間 的惡性競爭使得大家爲了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場佔有率。但是，任何一 個企業，想要健康發展，首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流，再美好、再有 前途的事業都終將走向夭折。除了農資界，現在，國內一流的名牌企業都已經意識到這個問 題，努力杜絕賒銷現象的存在，轉而將工作的重點放在售後服務及技術推廣方面，通過強有 力的品牌策略以及優質超值的服務來佔領市場。我們運城地區有兩個曾經顯赫一時的農資企 業，都企圖通過大規模的賒銷力度來佔有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好 景不長，現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是， 在誘惑的背後，潛藏着諸多的風險。而隨着國家惠農政策越來越好，農民維權意識也越來越 強，假冒僞劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場，需要品牌;消費觀念 越來越成熟的老百姓需要品牌。可是，在我們接觸的生產廠家中，名牌廠家幾乎都是不賒欠 的。所以現款操作，是農資行業必然的趨勢。這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會 逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業的做法，努力做到質量硬，價格硬，回款硬。只 有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業的信賴，才能爲我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣，我們才能在農資市場立於不敗之地，我們的事業才能形成良性循環，才能健康 發展! 拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧去年， 他是第一年經銷農藥， 當年的銷量是 6000 元;今年，他自己的努力目標是 2 萬元。3 月份，他籌集了 2 萬元提前交到公司。提前交付 的這兩萬元使他得到了什麼呢?每一，他獲得了 836 元的現金紅包;第二贏得了最佳回款 獎;第三因爲他交了 2 萬元，我們肯定要幫他賣到 2 萬元。因此，我們爲他搞了一次大力 度的促銷，在促銷現場，僅 2 個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的銷售收 入及利潤空間大大提高。所以，與德諾農資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只 會讓您得到更多意想不到的收穫!在這麼好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到 頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因爲結緣德諾，因 爲牽手名牌企業，能踏實的賺錢，輕鬆地賺錢，在我們年老體弱、幹不動農活時，依然能享 受到與名牌企業攜手合作的利益與快樂!
3、價格的問題。
現在每個村子裏，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老 百姓不再爲辨別真假藥而茫然困惑， 不再爲經常上當受騙而不知所措。統一零售價就是要求 我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發生。大家都知道：如果我 們買一樣東西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心裏就很生氣，感到被欺騙。常會想 到，以後再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發生，贏得每一個鄉民的 信任。決不亂價銷售，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價 格貴。對於這個問題， 我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、 張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、後月等村，老百姓對威遠的藥已經不關 心價格的問題了。因爲，大家認準了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統一 的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格， 只關心是不是威遠的藥。所以， 我覺得， 解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導我們的農民，用好藥，減少用藥次數，拒絕用 藥風險，提高果品品質，最終做到降低成本，增加收入。下鄉時有的零售商會說，你們應該 進點小廠家的藥， 因爲有的農戶來了就要便宜的藥， 我們沒有， 人家就走了， 造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥倖地去賣沒有質量保證的藥。再便宜 的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他 提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮 途末路。
關於工作述職報告 篇9
20xx年的歲末鐘聲即將敲響，回首20xx，是播種希望的一年，也是收穫碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作爲一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個終端零售店來說，首先是要有一個專業的管理者；二是要有良好的專業知識做後盾；三是要有一套良好的管理制度。藥物覈算是相當重要的，對藥物成本和質量嚴格監督，儘量控制藥物價格最低化，讓市民吃得起，保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人並發展爲回頭客，這樣的話你就可以做好。
具體歸納爲以下幾點：
1、以藥品質量爲第一，保障人們安全用藥，監督GSP的執行，時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
2、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啓下的橋樑作用。
3、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，瞭解每一位員工的優點所在，併發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成爲一個團結的集體。
4、通過各種渠道瞭解同行業信息，瞭解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5、以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
6、周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。爲了給顧客創造一個良好的購物環境，爲公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，爲顧客營造一個舒心的.購物環境；其次，積極主動的爲顧客服務，儘可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語（七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見），使顧客滿意的離開本店。
7、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。現在，門店的管理都是數據化、科學化管理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴格，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。
8、在本年度雖然業績不錯，但是還是存在客戶的流失問題。
藥店店長年度工作述職報告
新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點8、在本年度雖然業績不錯，但是還是存在客戶的流失問題。 藥店店長年度工作述職報告
新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強對客戶流失量的調查與總結。尋找出流失原因，並且改進；
2、對藥店成本和質量嚴格監督，保障市民健康； 3、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理； 4、對內加強與員工的溝通，加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；
5、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切爲公司着想，爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
6、加強和各部門的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成爲一個最優秀的團隊。
關於工作述職報告 篇10
各位領導、各位同事：
大家好，我於今年二月份揹負着公司對我的信任，帶着滿腔熱血的幹勁來到東莞，希望在公司盡我能、展我才，爲自己的青春添上精彩的一筆，但我深知自己肩負重擔，也更加懂得公司派我的良苦用心。對於自己未從事而又稍感陌生的網吧維護工作，我堅定一個信念：要刻苦努力，加快學習，決不辜負總公司對我的期望。剛開始對網吧進行維護工作時感到很迷茫，於是通過在每天走訪網吧過程中認真的觀察和細膩的溝通，分析和積累了一系列的經驗，掌握網吧所需，瞭解網吧所缺，找到每家網吧的突破口，使維護工作逐步的滲透和切入到網吧中，逐步對整個網吧維護工作得心應手。
四月份一期維護工作正式開始，公司安排我負責塘廈局93家網吧的維護工作，擔任塘廈局代理主管是我從事維護工作得另一個起點，塘廈局共有兩個鎮區，塘廈鎮和樟木頭鎮，分別分佈網吧69家和24家，在塘廈維護工作的一開始就遇到了棘手的問題，由於客戶經理對我們維護工作的偏見，導致未通知到各個網吧，在一開始維護工作就很難進行，經過多次與客戶經理溝通未果，我及時反映至公司領導，在公司領導的支持下，我陪同市局領導和局方領導進行了深入的溝通後局方纔瞭解了維護工作的真正含義，之後經過我多次和客戶經理的溝通和交流，並將每週的維護情況以週報的形式，闡述每週的工作量、工作狀況和工作需求，使客戶經理給予了大力的配合，圓滿完成了公司下達的各項任務，雖然塘廈局工作開展較晚，但每項工作都沒有落在其他鎮區後面，並得到了局方的評價和認可。
由於二、三期的維護工作開始，公司人員缺乏，我主動要求負責東莞市最邊遠的鎮區清溪鎮，因爲既可以開展新鎮區的維護工作，又可以幫助塘廈新代理主管繼續做好維護工作。清溪局共103家網吧，分清溪鎮、鳳崗鎮、謝崗鎮，地勢分佈複雜，分別分
佈網吧47家、44家、12家，清溪局的維護工作開始我用之前工作積累得經驗，與局方加強溝通，深入瞭解局方對我們維護工作得認識，在局方的配合下清溪局以99%的客戶確認率，完成了市局要求的第一項任務。在之後的維護工作中，我循序漸進加強自己的技術技能，提高自己管理和協調能力，因爲我知道我的每一個成績都離不開員工的支持和幫助，更離不開客戶對我的認可。
國慶期間爲了公司市場業務的拓展我放棄了國慶休假，主動要求負責國慶期間手機促銷業務的協調和統籌工作，認真的做好每一項數據，協調處理各個鎮區供貨與配貨，及時向領導和市公司彙報相關數據，按時按量完成了這次促銷任務。
總體工作總結如下：
一、 網吧維護工作：
做爲主管我不光要安排好每天的維護工作，而且要協調好每天的維護工作，瞭解網吧客戶對維護工作的滿意度，檢查和督促員工做好，每一張巡檢記錄和系統工單記錄。
二、 局方溝通方面：
在做好維護工作的同時，不盡需要及時上報公司，而且需要我們將我們的工作和維護動態闡述於局方，讓局方深入瞭解我們的公司，瞭解我們的維護狀況。在我們需要時給予我們相應的協助。所有我每週將我們工作的情況以書面的形式或電子文檔的形式，彙報到局方的各層領導。我在做好日常與局方的溝通和協調的同時，並及時瞭解局方人事方面的動態，幫助客戶經理解決好網吧維護工作以外的專線服務，以便爲公司做好下一步戰略決策。
三、 員工管理方面:
員工是每個公司最主要最核心的細胞，作爲最基礎的管理者，不只是管理好員工的日常維護工作，還要及時瞭解員工的思想動態，以朋友的姿態和員工相處，引導員工解決在維護工作中遇到的困難，讓員工以工作爲快樂，在工作中進步，在進步中成長，在成長中強大。
四、 日常工作總結方面：
在忙忙碌碌的工作中我學會了總結自己，總結工作，因爲之前我認爲總結只是形式而已，現在深深的得體會到總結的重要性，每天做好總結，我會知道一天得失，每週做好總結，我會懂得什麼事該怎麼做會更好，每月做好總結，我會了解我成長了多少。
五、 加強學習方面：
在來東莞8個多月來，每一次成長，每一點進步，都離不開學習，要想做好維護工作，瞭解維護工作的內在意義，要掌握最基本的網吧維護技能，我通過公司的培訓，網絡的瞭解，不斷的提高自己的維護技能。在管理方面購買相關的書籍，聽取領導和同事的心得和意見，來彌補自己的不足，努力武裝自己，不光讓自己在青春年華期間發生量的變化，從中也要有所“質”的改變。
回顧8個多月以來的工作，我無愧於總公司對我的期望，我盡到了一個主管和一名員工義務，做了我應該做的工作。但由於缺乏突發事件處理的經驗和管理過於人情化，和總公司的期望還有一定的差距，主要表現在：突發事件的應變能力還有待進一步的提高，工作中思路不廣、辦法不多、創新不夠，這些將在以後的工作逐步加以提高和改進。在今後的工作中要做到：
1、以長遠的眼光來觀察事物。在今後維護過程中不僅要侷限於維護工作，要以公司戰略決策看齊，以更廣更遠的眼光來判斷和觀察事物。
2、要繼續加強自己、武裝自己。繼續以知識和別人的心得經驗來提高自己，人生還有很路，很多的事要面對，所有要想讓自己走的更穩，更高，就要不斷的提高自己，以備後用。
3、要爲今後公司發展，出謀化策，積極建言獻策。提出有建設性意見和建議，與公司共發展，共進步。
以上述職報告，請大家評議，希望大家對我的不足之處多提寶貴意見，藉此機會，向關心支持我工作的領導和同事表示衷心的感謝!
關於工作述職報告 篇11
商務局按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署，在上級業務主管部門的指導下，做了大量社會治安綜合治理工作，有效地維護了社會穩定。
一、加強了組織領導，將綜治擺上重要議事日程，與業務工作有機結合，明確了局長爲綜治工作第一責任人，主要領導親自抓，形成了一個從上到下、齊抓共管、人人有責的綜治工作體系，並落實了責任制，納入了年度目標管理。
二、健全落實了綜治責任制。實行了分工負責，分片包乾。同時，還爲綜治領導小組配備了專職人員、經費、通訊工具等，使綜治工作有組織、有領導、有經費，確保綜治工作順利開展。
三、充分發揮工會、共青團、婦委會等羣衆團體力量，建立了調委會、安保辦等基層組織。各部門辦公室每天確定了一名值班員，下班前督促關門、關電、關窗和治安檢查，值本班室全天24小時值班，真正形成了全方位羣防羣治的綜治氛圍。
四、廣泛開展普法宣教工作。下發了《生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《成品油市場管理辦法》等多種普法書籍、資料，利用大小會議開展普法教育，分批組織幹部職工參加省、市、縣組織的普法培訓學習，爲各部門訂閱各種普法報刊雜誌，並積極參加市和縣組織的普法宣傳和法制諮詢活動，增強了幹部職工的'法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性，學法、知法、懂法、用法的風氣在全局上下蔚然成風。
五、加強流動人口管理，對各種外出（出差）人員，外出前一律進行法規教育，警鐘長鳴。今年，我局外出人員無一違紀違規。
六、各類矛盾和糾紛解決調解及時得當，調解成功率達100，重點部位防範進一步加強，守樓護院措施得力，全年無一火災、治安災害和安全事故發生。
七、開展社會主義思想、道德和法制教育宣傳，特別是以創建安全文明單位和安全文明小區爲載體的基層基礎建設和健康有益的文化娛樂活動的宣傳報道，豐富和活躍了幹部職工的文化生活，充分發揮了商務系統在社會綜合治理工作的作用。
八、爲確保順利進行，我局把特防期安全保衛工作作爲當前工作中的重中之重，並專門召開了黨政班子聯席會進行了研究部署，成立了安全保衛工作領導小組。制定了工作方案和應急處置預案、建立值班制度、重大事項報告制度，將特防期安全保衛工作責任落實到每個具體人員上。
宣傳到位。縣政府特防期安全保衛工作會議後，我局立即召開了各下屬各單位負責人會議，會議要求下屬各單位要對安全保衛工作高度重視，加強內部管理，要做到管好自己的人、看好自己的門、幹好自己的事。要制定出本單位的特防期安全保衛工作方案、建立值班制度、重大事項報告制度和突發事件應急預案等措施，全方位、多渠道的開展特防期安全保衛工作，確保了我縣特防期期間的安全和穩定。
總之，社會治安綜合治理工作對維護社會穩定、促進社會經濟的發展、有着重要的意義，我局將在今後的工作中不斷努力，一如既往的做好社會治安綜合治理工作。
關於工作述職報告 篇12
一、生活、工作理念
生活理念 生活沒有彩排，每天都是現場直播；不管生活給予我什麼，每天都要微笑地面對生活；善待身邊的每一個人。
工作理念 工作就是生活，所以工作必須快樂；做個有尊嚴的教師；學校是自己的臉，只能爲她增光添彩，絕不能給她抹黑。
二、工作方法
守住真誠 守住原則 守住民主 守住勤奮
三、工作成效
校園平安、師生和諧、平穩發展
多形式加強隊伍建設 會議、學習、交流
多途徑開展德育工作 隊伍、活動、安全
多舉措提升教學質量 常規、校本、獎勵
多角度優化後勤服務 食堂、節流、補漏
四、工作評價
前景不明 無特色無品位 安全隱患突出 教師素養不高
五、改進方案
需要上級儘快確定規劃方案。
需要在新的規劃方案基礎上研討確定學校的辦學規模、辦學方向；再逐步打造學校辦學特色，提升辦學品位。
安全工作常抓不懈、警鐘長鳴。 班主任時時講、事事講；授課教師密切關注，高度配合；行管人員睜大眼睛，善於發現問題，並及時解決問題。
過學習、培訓、個別交流等形式提升教師業務素養、綜合素養。
六、工作展望
工作期望 積極完成任務、穩步發展
工作境界 平安、穩定、和諧、快樂
工作要求 五個“負責"
工作重心 確保安全 平穩過渡
XX年1月
關於工作述職報告 篇13
各位領導、同志們：
20__年在鎮黨委的正確領導下，本人立足本村黨建工作的實情，不斷創新工作思路，改進工作方法，切實履行支部書記抓黨建工作第一責任人職責，有效促進了全村黨建工作的開展，現述職如下：
一、履職工作情況
一是深入貫徹習近平總書記關於黨要管黨，從嚴治黨的新要求，認真落實書記抓黨建的第一責任，不斷提高自身思想政治素質。作爲一村之長，我時刻把基層黨建工作放在心上，拿在手中。全年5次召開“兩委”班子民主生活會，並讓老黨員、老幹部參加列席。認真開展批評與自我批評，找出大家分別存在的問題，制定整改的措施和辦法。同時4次召開支部大會，引導學習了xx大精神和習近平總書記關“從嚴治黨”系列重要講話精神，給幹部黨員補足了精神之“鈣”，擦亮信仰之燈。真正調動了村“兩委”班子和黨員爲民服務的積極性，工作形成了合力。
二是積極探索，不斷調動幹部和無職黨員爲民服務的新模式。20__年，我村隨着各種項目的落戶施工，各種矛盾糾紛增多，溝渠道路的保護加重等問題，探索推行“村幹部包組，黨員包戶”的調解糾紛小組和道路溝渠樹木維護到人管理新模式，通過以上的模式，一是及時化解矛盾糾紛，確保了工程的順利實施，社會達到穩定。二是美化了村容村貌，道路、溝渠清潔整齊，充分的揮了黨員幹部爲民辦事作用。
三是嚴格管理，加強基層幹部作風建設。紮實開展“三嚴三實”教育活動。一是嚴守政治規距，從我做起，從具體事做起，堅守黨紀國法不逾越，執行黨的紀律無例外，把嚴守政治紀律和政治規距貫穿履行職責的全過程。全村全年無一期違反作風建設規定的事件發生。
四是解放思想，加大對村級年青幹部的培養力度。積極研究黨員發展和村級後備幹部培養現狀，公開選拔人員，積極參加鎮推行發展黨員“兩試一公開”的新模式，通過培養考試考察，我村發展預備黨員二名，讓黨的新生細胞更具活力，爲我村後備幹部儲蓄了人才。
五是村級黨建陣地建設更加規範。20__年投入1萬多元資金新添置了檔案櫃、窗簾。各項制度健全，綠化廣場清潔整齊。
二、存在的主要問題及原因分析
一是我村流動黨員管理不到位。我村共有黨員94人，其中長期在外打工20人，進城隨子25人，佔黨員總數的45.7%在加強對流動黨員管理，引導發揮作用方面做得不夠，部分流動黨員意識薄弱，黨的宗旨觀點淡化，奉獻意識不強等問題。
二是對部分無職黨員管理辦法有待加強。部分無職黨員長期不參加組織生活會，在工作和生活中不能用黨員的標準嚴格要求自己，不能起帶頭作用等問題。
三是村“兩委”班子的文化程度有待提高。現“兩委”班子隊伍中大學學歷無一人，農村幹部結構文化程度需進一步優化。
對於產生上述問題的原因，我認爲主要是我思想開放不夠，抓黨建工作創新意識不強，特別是對流動黨員的管理重視不夠，交流太少，對年輕幹部的要求不嚴。
三、下步工作思路和主要措施
一是不斷完善黨建責任制。認真履行支部書記抓黨建第一責任人職責，把抓好黨建作爲的政績，始終把主體責任扛在肩上，只能到位不能缺位，只能加強不能削弱，做到一個季度召開一次兩委民主生活會，認真開展批評與自我批評。
二是完善黨建陣地。充分發揮便民服務室和網絡化的作用，認真推進“三辦”工作法，並將村幹部值班考勤情況納入年終考覈內容，在平時的工作中，要經常召開支部大會，通過上黨課，學習黨的方針政策、法律法規，努力提高黨員幹部的政治素質和爲民服務的本領。
三是加強本村流動黨員管理。全面推行村幹部及黨小組包聯繫流動黨員的責任，引導流動黨員按時回來參加黨組織生活會，爲村發展獻計獻策，充分發揮黨員模範作用，增強在羣衆中影響力。
四是努力提高幹部的文化素質。要自我加壓，制定年輕幹部學習計劃，鼓勵他們通過自學、函授、培訓等方式努力提高自身文化程度，適應新形勢更好地爲發展而奮鬥。
述職人：
20xx年xx月xx日
關於工作述職報告 篇14
一.基本情況
1.安全生產責任制簽約情況定。我主承包檢修車間安全生產工作，並與車間簽定安全合同。
2.安全生產評價工作開展情況。我對檢修車間進行6次安全生產評價及其它車間3次，並記錄在安全承包活動記錄卡中。
3.本廠上半年無各類傷亡事故。
4.安全生產培訓情況。針對本廠檢修作業員工和新分配員工，上半年安全培訓兩次。
5.安全生產專項整治情況。針對電力集團規定多種經營企業要建立HSE管理體系，實行HSE管理體系模擬運行。春檢作業已實施“兩書一表”。
6.生產經營性自建項目“三同時”審驗，無一項不合格。
二.工作職責履行情況
半年來，我在公司及有關部門的指導下，在同志們協助下，認貫徹落實國家安全部和勘探局及電力集團公司，關於加強安全生產工作的一系列重要指示，按照上級的統一部署，加強對安全工作的領導，強化宣傳和監督，建立健全管理制度，認真開展安檢及專項整治，使本廠安全生產狀況總體穩定。上半年沒有發生一起安全生產事故。
（一）主要工作情況和做法
1.領導、健全安全生產管理制度。
首先組建安全生產管理小組，完善安全生產管理責任制，建立健全安全生產會議制度和督查制度，對“安全月”活動、安全生產大檢查等各項工作進行具體安排部署，把安全責任人落實到班組，實現層層落實責任，以加強督查和指導。
2.認真開展安全生產大檢查，深化安全生產專項整治。一是組織安全管理人員開展作業區用電安全專項整治。主要是車間配電櫃、開關、線路整改，確保員工安全用電。二是組織外出作業人員安全教育，特別是吸取“4.14”事故教訓，嚴防“三違”。三是組織安管人員做好安全防火教育，消防設施檢查更換，督促按管理部門制定好安全事故應急預案，加強用火管理，防患於未然，
（二）存在的主要問題和困難
1.個別員工安全生產意識仍然淡薄，對安全生產管理和整治工作不太理解，怕麻煩。
2.安全生產基礎工作還很薄弱，由於經費不足，廠區整治不到位，事故隱患仍然存在。
（三）今後工作打算
主要加強員工安全教育，嚴管嚴查作業區，加大安全生產整治資金投入，以確保全年安全無事故。
關於工作述職報告 篇15
尊敬的：
一、本年度個人工作情況
XX年4月在公司領導的支持和提拔下，因爲客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因爲個人能力有限，初期工作乾的不是特別順暢，在此非常感謝X總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠儘快的進入工作狀態。
20xx年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更後給客戶的解釋確認工作。
20xx年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。
20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
20xx年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。
20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作
以上是本人蔘與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有：
1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。
2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作，至目前爲止已辦理退房客戶45位。
3、完成X總臨時安排的一些工作。
二、工作當中存在的問題
回想在過去一年的工作當中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多，下面將工作當中存在的不足：
1、在工作上普遍做的都不夠細緻，雖然領導經常強調要做好細節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細緻，給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今後在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重複性的工作，在今後的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖着不辦，結果給後面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作爲明年的工作我們應該抱着有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
三、20xx年的工作計劃
20xx年的結束對於我們來說並不代表着工作的結束，而是一個新起點的開始。因爲我們的工作在來年面臨着更嚴峻的考驗，充滿着挑戰。XX年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司XX年制定的銷售任務，但是在最後的工作當中，因爲時間的緊迫以及工程滯後的原因導致一期的交房工作進行的並不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以後3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再伴隨着因受全球金融危機影響，房地產市場持續低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱着持幣觀望的狀態，投資者也變的更爲謹慎，再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務理念，從我個人角度出發，服從公司的安排，嚴格要求自己，按以下幾點迎接20xx年的工作。
述職人：
年X月X日
關於工作述職報告 篇16
尊敬的領導：
自任職以來，在上級領導的正確領導下，在我公司全體幹部職工的悉心支持下，本人做到了：努力學習政治理論，積極履行工作職責，團結協作當好後盾，廉潔自律乾淨做事，盡心盡責發揮作用，實事求是查找不足。現在，我對今年的學習和工作情況述職如下，請各位領導審議。
一、立足本職構建和諧
我始終牢固樹立大局意識、服務意識和責任意識，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，時刻保持謙虛謹慎，奮發有爲的精神狀態，具有很強的事業心、責任心，奮發進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。
二、加強安全生產的宣傳教育和培訓
安全文化建設除了關注人的知識、技能、意識、思想、觀念、道德倫 理、情感等內在素質外，還重視人的行爲、設施設備、工藝工具、環境等外在因素和物態條件。爲此，我在宣傳教育上下功夫，利用每月的部門安全會、員工大會講解安全操作規程和強調工作中應當注意的事項，認真學習先進經驗，剖析典型事故案例，尋找事故原因，吸取經驗教訓，避免重蹈覆轍。通過張貼標語、牆報專欄等形式開展安全宣傳活動，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能，使“我要安全”變成了員工的共識和自覺行爲，努力營造一個良好的企業安全文化的氛圍。加大崗位練兵和安全知識培訓力度，切實提高員工的安全管理能力。
組織開展“安全知識”培訓，組織開展應急設備的培訓和實際演練，組織全體員工進行消防服的穿着演練，反覆練習穿着，直到每位員工都能熟練的在規定時間內完成穿着爲止;組織員工開展消防、救生、防污、船舶保安演習等。通過開展經常性的安全培訓，使員工在應急反應能力及熟練程度、處理突發事故和解決實際問題的能力得到了極大提高。與此同時，把安全文化建設寓教育於各種活動之中，注重安全文化的知識性、思想性、實踐性、趣味性的有機結合，得到員工接受，進而受到歡迎，企業文化建設取得了實效。
三、加強法制建設，保障安全文化建設的健康發展
安全方面的法律法規既是安全文化的重要組成部分，又是加強法律法規建設，使安全文化建設保持一定的穩定性和連續性，保證安全文化建設的健康發展。組織員工學法。通過學習，使每位員工認識到崗位的法律責任、行爲準則和工作標準，將員工的個人行爲變爲法律責任行爲，求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下進行。
在安全教育中，經常組織“違章就是違法”、“安全與法”等爲主題的座談討論，讓員工在討論中釋疑解惑，在討論中掌握法律的知識，樹立法制觀念，提高遵紀守法的自覺性。對於發生的重大、特大事故，按照“四不放過”的原則，一查到底，進行嚴肅處理。注重對有關國際公約和法律文件中有關安全生產條款的研究、學習和宣傳，使各級人員懂法、守法，依法搞好安全生產，保障了安全文化的建設的健康發展。
四、建立健全安全生產管理機制
我輪嚴格執行公司的安全管理體系，遵守國際公約和國家、交通部和公司有關安全生產的各項規章制度，通過制度保障來推進船舶安全文化建設。對船舶駛離碼頭、高空、舷外、吊缸、搶修、掃艙等危險性較大的作業，合理安排、嚴密組織，認真落實安全評估制度，採取積極有效的防範措施，把不安全因素消滅在萌芽狀態;認真落實公司各項管理要求，加大安全自查力度，對安全隱患及時整改，對違章行爲實施“零寬容”，堅持“寧可聽罵聲，決不聽哭聲”的原則，促使員工去掉安全意識淡薄，僥倖心理和不良行爲，嚴格按照安全操作規程辦事，樹立安全的思維和安全的意識，做到警鐘長鳴時刻不忘安全。
同時，把安全生產列入到全系統各單位的經營管理和精神文明建設任務書中，並與年終的政績考覈掛鉤，兌現獎懲政策。開展對標學習活動，引導員工以高度的責任心抓好安全質量工作。逐步建立和做好安全生產技術保障工作，建立安全信息系統，切實做好安全技術保障工作，保證了安全生產機制有效落實，促進了企業安全文化建設。
五、着力培養職業道德
在企業安全文化建設的過程中，加強員工的道德建設，以德治船十分重要，這是船舶思想政治工作的重要內容。在思想政治工作方面，船舶領導班子始終把思想道德建設作爲船舶先進文化建設的重要內容和中心環節，與員工開展廣泛的談心交心活動，爲員工解疑釋惑，堅持該向員工說明的問題就一定說明，該向員工解釋的問題，就堅決向員工解釋清楚，能幫助員工解決的問題，想方設法爲員工解決。在談心中，要求員工樹立大局意識，整體意識，理解公司和船舶的難度，樹立克服困難的思想。同時，船舶狠抓全船內部的團結協作，建立良好的人際關係，形成良好的內部氛圍，使大家生活在團結、和諧的人際關係氛圍中。
船舶領導班子通過以身作則、思想教育、文化建設、實踐引導，提高員工的綜合素質，營造了良好的船舶安全文化氛圍。我輪本套員工雖然年輕，但思想素質比較好，服從意識比較強，通過船舶強有力的思想教育工作，解決了他們思想上存在的一些問題，爲此，員工一直保持了良好的心態和穩定的思想情緒，直到套派交接班，大家仍然保持着飽滿的工作精神和積極的工作熱情。
在這一年裏，我嚴格按照上級部門的要求，通過對往來_船舶的抽查、對搭靠外輪作用船舶的檢查、所轄海域的安全巡查，全年無安全事故發生。特別在上海世博、廣州亞運安保期間，圓滿的完成了上級的要求，得到了領導的信任和同事的讚許。
六、立足自身查找差距
通過一年多的學習和實踐鍛鍊，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對一年來工作的總結，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在着“五個不夠”，一是鑽研理論缺乏恆心，在政治理論上的學用結合不夠，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創新意識不夠;二是在工作定位上有侷限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細節，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經驗有待豐富，同同事的溝通協調不夠，靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠。
感謝一年來各位領導及同仁對本人生活上的關心及工作上的支持與幫助，在今後的工作中請大家放心，也肯請大家在給予我一如暨往的關心與支持的同時，對我今後的工作提出忠懇保貴的意見和建議，我會發揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手並肩，爲公司的發展做出應有的貢獻!
此致
敬禮!
關於工作述職報告 篇17
我是於20xx年月份到經濟違法稽查大隊任大隊長，經濟違法稽查大隊肩負着全區有關反壟斷執法工作；組織規範直銷行爲、查處傳銷行爲；組織查處市場中的壟斷、商業賄賂、不正當競爭和流通領域中的走x和販私、假冒僞劣和重大食品安全違規案件。同時，還承擔着全區公平交易和消保、消協工作。以及煤炭生產和經營企業的日常監管工作。
通過近一年的工作，我深深的感覺到自己肩負的重任。雖然，在工商部門工作了多年。但是，在經濟稽查工作方面，還是一個“新兵”。爲了能儘快地適應本職工作，我虛心的向老同志學習，不懂的就向老同志請教，同時還加強工商部門的法律法規的學習，以此提高自己的工作能力。另外，我還積極參加分局組織的各種政治學習活動，努力提高自己的政治覺悟，認真貫徹執行黨的改革開放政策，爲創造一個公平競爭環境、促進全區經濟發展而貢獻自己的一份力量。
其次，在工作上，我和大隊的全體同志在區分局的正確領導下，按照區分局的全年工作安排，加大行政執法力度，積極維護消費者的合法權益。主要表現在：
（一）、樹立大局意識，結合單位工作職能，爲江源經濟又好又快發展，科學的開展監管執法工作取得了優良成績。
（1）、做好案件查處。20xx年，全年共立案查處各類違法案件件，收繳入庫罰沒款多萬元。查辦的萬元以上案件件，案件結案率%
（2）、對高危行業的監管和整頓工作效果顯著。重點針對高危行業無照經營、擅自變更登記事項的違法行爲開展有針對性的執法檢查工作。先後查處了無照經營案件共計起，累計罰沒款項萬元。先後查處了擅自變更登記事項案件起，累計罰沒款項達.萬元。
（3）本着對人民生產生活負責的高度，積極開展“紙巾紙”專項整治活動、“打假、維權、反欺詐”專項整治活動等關係國計民生的專項整治活動。先後出動執法車輛次，執法人員次，對孫家堡子工商所、三岔子工商所轄區內的經營業戶開展督導檢查。
（4）維護消費者權益，開展“消費與民生”主題活動與“工商開放日”活動。20xx年上半年經濟違法稽查大隊與區消協在“.”消費者權益日中以打造誠信企業、強化維權意識爲出發點，以“消費與民生”爲主題內容開展了宣傳工作。20xx年下半年經濟違法稽查大隊在“工商開放日”期間開展了“——消費維權的守護”的主題活動，廣泛的宣傳了工商行政法規，誠懇的接受了社會監督。兩項活動共有局領導和各科室的餘人次參與，製作宣傳板面，發放宣傳單餘分，接到羣衆諮詢個，投訴舉報餘件。這樣一系列的貼近生活，服務百姓的活動得到了消費者的支持與讚揚。
（5）亮公平交易之劍，堅決打擊傳銷行爲。我隊在這一年裏通過與創建的“平安市場”及江源街道等四個無傳銷社區密切溝通與合作。在局領導統一領導下，同相關部門密切協調、分工有序、形成合力，從源頭上根治了傳銷行爲，全年中未發生一件傳銷案件，做到了真真正正的平安市場與無傳銷社區，促進社會安全穩定。
（二）、樹立服務意識，結合工商行政指導工作，加強引導規範，有效的淨化我區市場經濟環境。
（1）加大行政指導工作的開展力度。我隊充分認識了推行行政指導對全面推行工商依法行政，實現監管與執法的促進作用，將行政指導貫穿於工商執法的各個方面。全年共針對不同層次、不同行業的企業分門別類的開展行政指導工作。加大同企業的溝通調研力度，力求使企業能夠做到自律、自警，有效的從源頭抓治理。今年我們先後到金鼎盛世商貿有限責任公司、三岔子百泉超市等企業開展調研和行政指導，指導企業開展守法經營活動，向企業傳達相關的政策法規，爲企業辦理工商行政管理方面的事宜提供諮詢等。通過行政指導的開展，暢通了企業同工商部門的溝通渠道，有效地防止了企業在生產經營中因對政策法規的誤解而產生的誤區。同時還有效地提升了工商局在社會上的形象，是事前監管和柔性監管的良好體現。
（2）全面推行說理式處罰文書，提高執法辦案水平。經濟稽查違法大隊，充分按照白山市工商局20xx年經濟違法稽查工作的要點，在查辦案件時按照“合法行政、合理行政、程序規範”的要求，做到了嚴格規範自由裁量權的行使，切實加強了對案件的監督把關，保證了案件的公平公正、過罰適當、寬嚴適度，處罰業戶的同時也教育了業戶，在全區營造了和諧的執法監督環境。在全年的執法辦案中沒有發生一起行政復
議和行政訴訟案件，無一人在辦案執法中發生違法違紀現象。
（三）、堅定不移地狠抓隊伍建設和業務技能，打造市場經濟環境下的有爲執法隊伍。
20xx年是經濟違法稽查大隊成立的第一個整年，我們始終把隊伍的思想政治建設放在首位，堅持主流教育、正面引導。通過每月例會的定期工作講評和專題學習活動，培養良好的思想道德品質，樹立以人爲本、執法爲民理念；從隊伍建設，包括思想政治、作風紀律、業務學習等方面，對經濟違法稽查大隊的同志進行考覈。
同時，狠抓隊伍業務知識學習。一是經常性的開展統一學習和促進自學活動。在全年中先後多次有關的業務知識、業務資訊等材料，印發後發放到每一位執法人員手中。二是開展崗位練兵活動。充分利用日常工作中的實際案例，以個案爲例展開討論，交流辦案經驗，對查辦案件中的疑點、難點集體討論、集體攻關，在交流討論以及爭辯中解決了問題，拓寬了視野，增長了經驗，提高了執法能力。
20xx年即將過去，在這一年裏在領導的關懷下，在全體同志們的努力下，取得了成績。但離上級要求還差很遠，但我有決心，克服不足之處，勤奮、努力工作，完成本職工作。
謝謝大家！
關於工作述職報告 篇18
20xx年以來，本人以黨的__大和__屆三中全會精神爲指導，深入學習實踐科學發展觀，認真學習貫徹落實中央、省委和市、縣委重大決策部署，全面深入系統的學習理解，並結合工作實際，積極探討道路交通安全管理工作與黨建工作的結合點，充分發揮優勢和作用，認真做好各項工作，積極爲建設和諧安遠做貢獻。積極帶領交管大隊支部一班人，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，以限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素爲目標，爲“建設五新安遠”營造更加和諧暢通的道路交通環境和良好的治安環境，做出了不懈努力，取得了一定成效。現將主要工作彙報如下：
一、工作中，我銳意進取，敢爲人先，巧抓善管，大隊各項工作連年獲得上級好評。
一是抓好班子建設，樹立良好形象，創建人民滿意警隊。作爲黨支部書記，在工作中我始終重視黨建工作，堅持民主集中制原則，建立健全了民主生活會、交心通氣、理論學習等一系列規章制度，增進了支委成員之間的溝通和了解，真正做到了相互信任，相互支持，心往一處想，勁往一處使。同時，大膽實行警務、政務、業務三公開，聘請監督員、設立舉報箱、公佈舉報電話，虛心接受羣衆的意見和建議，深入開展批評和自我批評，通過言傳身教和幾年的磨合，整個班子默契協調，工作熱情高，幹勁大，創新意識強，能打善打硬仗。一支政治過硬、業務精通、紀律嚴明、勤政廉政的班子隊伍已經形成，班子的凝聚力和向心力也不斷增強。
二是勇於克難攻艱，大膽開拓創新，爭創一流工作業績。始終以飽滿的工作熱情履行自己的工作職責，不斷增加投入，夯實警隊工作基礎。積極籌集資金新建龍布中隊，爲各科（室）中隊配備了微機，添置器材和資料，實現了辦公自動化，開設了警營文化活動室、圖書室、健身房、文化娛樂室，按規範化、標準化要求完善了孔田、版石中隊建設；在財務管理上，我從限定財務支出、加大勤務管理、規範收費項目這些小方面着手，強化財務管理；在工作上敢於創新，多項工作走在前列。20xx年大隊還被中央文明委評爲全國精神文明先進單位。
二、政治業務學習情況。
在日常的學習和工作中，我堅持與大隊班子成員一道，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，嚴格要求自己，積極學習政治思想理論，使自己始終能夠跟上時代發展的要求，保持較高的思想覺悟。平時積極參加學習活動，認真領會黨的方針、政策和上級的指示、決定，增強政治敏感性和政治鑑別力，在思想和行動上同黨中央保持高度的一致。通過不斷學習，使我更加堅定了爲人民服務的宗旨觀念，深刻領會了“科學發展”的時代內涵，敢於公開接受組織和羣衆的監督，並把所學的知識主動運用於實踐，不斷推動各項工作改革創新。
三、黨風廉政建設情況。
作爲一名黨員領導幹部，我嚴格遵守廉潔自律各項規定，正確行使手中的權利，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白從政。無論是在工作中還是在業餘時間，我堅守“不分親疏厚薄，不拉庸俗關係，不搞以權謀私”的廉政座右銘，不貪不佔，不以權謀私，不徇私枉法，嚴把“後門關”，始終以“三講三樹立”鞭策和警醒自己，築牢拒腐防變的思想防線，即：講學習、講政治、講正氣，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣；淡漠名利，珍惜工作，珍惜自己，牢記宗旨，自覺遵守黨紀國法，增強拒腐防變能力。
四、服務羣衆情況。
我始終把人民的利益放在首位，經常深入基層，瞭解羣衆疾苦，切實爲羣衆排憂解難。爲方便羣衆，近年來，我們堅持了下鄉進村爲羣衆掛牌x服務。號召和帶領全體幹警與羣衆“1+1”結對子扶貧幫困，積極開展“三聯一創”等活動。我本人也主動帶頭資助了3名貧困學生，在我的資助下他們已順利完成了學業。在這近三年裏，我帶領民警先後3次與村民一道抗洪搶險和抗冰救災，捐助災民生產自救；同時，爲支持全縣的新農村建設工作，大隊在財力緊張的情況下仍然籌資幫助掛點村車頭鎮車頭村開通鄉村公路，爲他們送去農業技術、科技書籍，資助村國小危房改建和村部建設，幫助村民開發果業，合理調整農業產業結構等。
五、今後工作。
回顧近年來的工作，我在各方面都盡心盡職，也取得了一定的成績，但仍深感離上級的要求還存在一些不足和差距，爲此，我將對今後的工作作以下：進一步加強理論學習的深度和廣度方面，努力提升自己的能力和水平，深入羣衆，以羣衆滿意爲標準，爲推動公安交通管理事業的不斷髮展，營造安全、暢通的道路交通環境而不懈努力，爲推進安遠跨越式發展貢獻自己全部的力量。