水利局副局長述職報告

水利局副局長述職報告

在上級領導的關心指導下，XX年，本人認真履行職責，盡心盡力工作，力求爲水利事業發展多作貢獻。下面我將一年來本人重點做的工作彙報如下：

一、把民生工程當作頭等大事，狠抓不放，力求抓出成效。

市水利局兩項民生工程農村飲水安全工程和小水庫除險加固工程都是我分管，我感到責任重大。爲了把這項工作抓好，我從早着手，從細安排，力求工作周密快捷，使這項工作讓市政府放心，讓受益羣衆滿意。

1、抓資金的落實。

針對省水利廳下達我市計劃慢的狀況(到八月份才下達計劃只佔年度投資計劃的12%)。我局沒有被動等待，通過積極彙報，主動協調，得到了諶偉副市長高度重視，市財政提前墊付資金XX多萬元，保證了工程順利實施。

2、抓工程實施及質量。

全市有53處飲水安全工程和5座小水庫除險工程，工程分佈點多面廣，大部分工程處在偏遠的農村，針對前幾年工程建設中存在的難監管或不願監管，造成工程建成不能發揮效益的問題，我們制訂了周密的檢查辦法，組織紀檢、質監、農水等方面的人員對工程進行地毯式檢查，做到所有工程一個不少，檢查項目包括：招投標、工程質量保證體系、工程建設現場、工程材料和資料等。先後組織各類檢查達20多次，對檢查出來的問題，召xx縣區水利局長會進行通報，並形成文件報市政府、市民生辦，並抄至各縣區人民政府，有效保證XX年工程建成後發全部揮效益。

3、抓工程進度。

立足於早，提前安排計劃、提前做好工程設計、提前做好工程招投標，3月底前工程實施的前期準備工作全部完成。加強調度，諶市長先後3次召開高度會，我局每星期一次小調度，一個月一次大調度，即時瞭解工程動態，解決工程實施存在的問題，推動了工程順利進展，從4月初工程全面開工，到九月底全面完成，進度在全省名列前茅。

4、抓工程的驗收。

積極做年度工程驗收前的審計、資料整理、工程部分尾工的掃尾和部分工程存在問題的解決等各項工作的同時，下大氣做好XX年以前工程的驗收，主動分析找出工程不能驗收的原因，解決問題，積極創造條件，做好工程驗收，落實管理單位，保證工程能交付使用發揮效益，通過努力，XX年以前的數十處民生工程全部通過驗收交付使用。

5、抓工程的運行管理。

針對部分XX年以前部分工程不能使用的現狀，我局狠抓工程(文祕範文)的運行管理。市飲水安全工程管理辦法已制定完畢，等待市政府通過，xx縣、xx區都已出臺了管理辦法，辦法的出臺爲解決管理中存在的問題，保證工程安全長效運行發揮了重要的作用。

二、認真做好農田基本建設，努力提高水利服務農業水平。

1、認真安排年度計劃，做好宣傳發動，切實做好年度水利興修。

9月上旬就召xx縣區水利局長進行座談，就新形勢下如何抓農田水利工作談想法，定措施，落實計劃。9下旬下下發了全市年度農田基本建設的計劃和市級 30項重點工程計劃。11月全市水利興修全面掀起，1月底全面完成年度計劃，xx縣水利興修在全省名列前茅，成爲全省農田水利基本建設先進縣。

2、抓大中型灌區節水改造工程項目實施。

大型灌區節水改造工程進展順利，我們在鳳台永幸河灌區茨淮新河片和潘集古路崗灌區實施了塘路溝站、鴨嘴溝站、港溝站、幸福溝站等4個站改造工程和部分防滲渠等工程，全年完成投資達2500多萬元。

中型灌區節水配套工程重點實施了朱集灌區配套工程，工程計劃投資達成1600多萬元，工程建成後，朱集灌區的灌溉能力和條件將大大改善。

3、抓好好小型農水工程重點縣和重點項目區建設。

去年爭取了xx縣爲全國小型農田水利工程建設重點縣，xx區爲全國小型農田水利建設重點項目區。爭取兩個項目投資近XX萬元。由於工程建設成效顯著，XX年兩縣區仍有望繼續成爲重點縣和重點項目區。

4、分步解決部分地方水利缺少或損壞的突出問題。

認真使用好市級農水資金，着力抓好潘集泥河、謝家集沙裏崗等12項小農水工程實施，保證了工程建成發揮效益。

5、紮實抓好農田水利規劃。

組織了六區一縣進行了農田水利規劃，各地在通過市級評審後，全部由各縣區人大或政府批准實施，此項工作在全省名列前茅，併爲鳳台成爲國家小型農田水利工程建設重點縣和潘集成爲國家小型農田水利工程建設重點項目區打下了基礎。

三、抓好泵站更新改造和運行管理，增強農業抗旱減災能力。

1、大型泵站技改工作有了較大突破。

泥河站、禹王站、朱集站、永幸河站列爲國家重點泵站，其中禹王站、朱集站列入國家大型泵站技術改造計劃項目。XX年禹王站技術改造工程已投入實施，工程總投資達9300多萬元。

2、泥河應急改造工程克服重重困難投入實施。

由於泥河排澇站先天不足，XX年大水中，剛剛投入運行一年的新站四臺機組全部損壞不能運行，引起了市委、市政府、省水利廳高度重視，XX年省市兩級準備籌集資金1200萬元對該工程進行應急維修。應急維修項目由我負責，爲了保證此次維修切實能解決主要問題，保證工程發揮應有的效益，我重點抓了以下工作：一是組織了專家對該站存在的問題進行了分析分析論證，並安排有關人員考察省內有相同機組的泵站，全面瞭解機泵性能，形成初步維修意見，由省水利水電規劃設計院進行復核設計。二是抓好項目的規範運作，按照招投標的關規定和應急工程的特殊要求，選擇全國一流的水泵廠和電機廠對現有電機水泵進行改造。三是，抓好質量保證體系建設，讓工程建設管理人員、監理、設備檢測人員從設備生產開始抓好，把好工程建設各個環節。由於工作主動，及時解決設備生產安裝過程中許多重大技術難題如設備生產輪轂中心偏高、葉片大厚等，有效地保證了工程質量和進度。三是抓資金保障。四是抓協調，形成合力。目前三號機已完成，四號機正在安裝調試。

3、一批小型泵站技術改造工作穩步推進。

對鳳台桂集站、潘集祁集等六個中小站進行改造，改造裝機XX多千瓦，完成技改投資500萬元。

4、機電站正常運行爲農業豐收作貢獻。

認真進行汛前灌前安全檢查，查出了16個問題，並即時得到解決;加強運行管理，加強對基層泵站技術、管理人員的培訓，全面提高業務水平;加強水費徵收管理，xx縣財政全部承擔農民應交的一級水費。一系列措施保證機電站正常運行，保證了農業生產及時供水排澇。

四、善始善終做好紀檢工作，努力創造風清氣正的工作環境。

1、協助黨組書記全面落實黨風廉政責任制。

2、抓學習教育和制度建設落實。

3、加強紀檢監督。

4、認真處理人民來信，及時化解矛盾，解決了3件多年未能解決的問題。

5、加強治淮等重點工程監督，參與監督8項重點工(文祕範文)程的招投標，開展了糾正重點領域、重點工程存在的突出問題活動。

五、抓好黨的建設，提高職工的思想水平和工作積極性。

1、抓基層組織建設。發展黨員5人，對河道局、泥河管理處、禹王站、屯頭站4個支部進行了改選，撤消了設計室綜合支部，成立了設計院、多種經營站、質監站3個支部。

2、抓文明建設，市水利局再次獲得文明標兵單位。

3、抓好思想政治工作，提高職工向心力和凝聚力。

4、抓職工文化生活，解決職工實際困難。

5、抓好老幹部工作。

六、前期抓好辦公室工作，保證機關穩定高效運行。

在四月以前分管辦公工作，重點解決了個別中層幹部存在不受約束、自由主義、浪費嚴重、工作程序混亂等問題，爲新局長平穩上任，做出了富有成效的努力。

七、高標準嚴格要求自己，勤政爲民，廉潔奉公。

以共產黨員的標準嚴格要求自己，力求爲單位爲人民多作事，做好事。工作積極主動，精益求精，爭先進位。堅持馬克思主義人生觀和共產主義道德體系，做事先做人，老老實實做人，實實在在做事，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不自己首先不做。不以權謀私，不侵佔國家集體利益，清正廉潔，務實求真。