調試所副所長述職述廉報告

XX年1—8月份本人繼續擔任調試所副所長，主要分管三個項目的執行以及電氣國外項目的市場開發工作. 9月份至今調入電力建設工程管理公司擔任副經理,主要負責市場開發工作. 現向大家就XX年度本人工作、學習、廉政等方面情況彙報如下：

一、三個調試項目的執行情況

XX年是調試所有史以來單年承擔工程項目數量最多的一年,特點是項目點多,分散；單臺機組項目多。包括國內國外、省內省外印尼兩個項目、印度一個項目、三個項目、新疆一個項目、陝北兩個項目、甘肅一個項目、陝西關中一個項目點，合計11個項目點。給生產管理帶來很大的困難。我所專業人員總數爲126人，平均項目可用人數爲11人，人數缺口很大。年初所務會研究決定成立大項目部，根據不同工程點的實際進度調配人員。我主管大項目部，兼職六盤山項目調總。三個項目分別是：國電大武口熱電有限公司一號機組調試、鋁業發電有限公司一號機組調試、發電集團六盤山熱電廠一、二號機組調試。共計四臺機組分佈於寧北、寧南、中部。 截至目前四臺機組均已順利完成了分系統調試和整套調試工作，各項調試指標達到優秀標準。得到業主的充分肯定，爲繼續開發市場創造了條件。在其期間項目部能夠做到顧全大局，積極支持國內外項目的工作 。

另外，我還兩次奔赴陝北郭家灣2300mw循環流化牀現場協同解決循環流化牀機組調試的技術問題。通過和相關單位相關技術人員共同解決了300mw循環流化牀鍋爐一些技術問題，爲300mw流化牀鍋爐調試積累了一定的經驗。

二、調試市場開發

1．做好分管項目的現場工作，提高業主滿意度，使得國電、發電集團、中電投、電氣公司等業主單位對現場調試滿意，以此來支持集團公司、調試所和業主單位的其它項目合作。

2．配合經營副所長完成六盤山2300mw項目、國電寶雞第二發電廠2600mw機組項目、華能秦嶺電廠600mw超臨界機組等調試合同簽訂。

3．主持投標電氣印度k廠2600mw機組項目，併成功中標、簽訂合同。

三、管理公司工作

1．埃及餘熱鍋爐投標工作。

正在積極聯繫合作單位上海元庚準備埃及四臺餘熱鍋爐的投標工作。聯合電建一公司積極準備安裝投標文件。

2．正在投電氣印度b廠施工管理以及單體調試項目。

3．積極跟蹤電氣印度t廠2600mw項目施工指導以及單體調試項目。

四、加強學習、提高廉潔自律意識，嚴格要求自己廉潔從業

今年以來，認真學習了集團公司“關於加強黨員幹部思想道德建設嚴肅廉潔從業紀律“、“電力建設集團公司幹部廉潔從業風險管理控制程序”等文件。嚴格要求自己，自覺加強黨性修養，對自己管轄範圍的事宜嚴格按照相關制度辦理。

參加集團公司組織的參觀渭南監獄，通過各種形式的交流，受到了教育。

五、認真學習，提高素質和工作能力，拓寬發展視野

XX年我堅持學習黨的方針、政策路線和相關法律知識，用理論知識武裝自己，用思想理論指導行動。在XX年堅持學習科學發展觀相關知識，努力把科學發展觀理論知識應用到工作學習過程中，提高工作能力、效率。

在業務方面，特別是自XX年9月調入管理公司，爲了適應新的工作崗位，需要更多地學習項目工程管理、財務知識、國際貿易知識以及英語等知識，爲更好地完成國內外項目的工作。另外，在業餘時間學習國內外超臨界機組、空冷技術、脫硫脫硝等先進技術，爲更好地完成日後工作奠定基礎。

回顧一年來的工作仍然還存在着一定的不足。一是工作中忙於具體事務，對宏觀局面瞭解不夠，對工作的理解認識高度不高；二是視野不夠開闊，超前思維的意識和創新能力不強。這些缺點和不足都有待於今後的工作中努力彌補和克服。

XX年在集團公司的正確領導下，我們堅持“永攀高峯、永不滿足”的企業精神，努力開拓市場、夯實在建項目、加強管理，貫徹落實集團公司的各項制度，努力完成各項指標。在今後的工作中決不辜負組織對我的要求和期望，要繼續勇於探索、開拓創新，紮實有效的幹好本職工作，爲電建集團公司發展壯大而努力奮鬥。