2023年國小副校長述職報告十五篇

來源:瑞文範文網 2.72W

2023年國小副校長述職報告 篇1

一學年的時光就這樣過去了,回顧一年的工作,尤其是本學期任德育副校長以來,感受頗深。在教育主管部門和校長的正確領導下,懷着強烈的使命感和責任感,始終牢記並認真踐行本人的:“真情與學校相伴,真愛與服務同行”的工作格言,加強學習,努力提高個人修養,明確職責、擺正位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,全身心投入到加快學校發展的事業中去。較好地完成了各項工作任務,取得了點滴成績。現將本年度本人的思想和工作述職如下:

2023年國小副校長述職報告十五篇

一、加強學習,提升自我修養

我深知作爲一名德育校長,不管自己的能力水平有多高,首先從思想和德行上要過硬。所以我一直將提高思想素質和理論學習作爲自身的重要任務,也是作爲一名學校領導的立身之本,成事之基。因此我抓住在家和工作閒暇之餘加強學習,努力提高自身思想道德素質和政治成熟度,激發自己不斷進步、不斷朝着新的目標奮進。

二、以身作則,樹立良好形象

作爲一名德育校長更要嚴於律己,要有“從我做起、向我看齊、對我監督”的勇氣,爲了學校的生存、發展而不輟勞作。因此在工作

和事業面前,我時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,不斷警醒自己要扮演好副校長這一角色,歷來顧全大局,注重團結,率先垂範,以身作則,以誠待人、任勞任怨,紮實細緻。從不爭名奪利,不計較個人得失,堅持做到謀政,把學校發展作爲第一目標;勤政,把真抓實幹作爲第一追求;廉政,把清正廉潔作爲第一責任。把這“三個一”變成自己的自覺行動,貫穿於日常工作始終。做領導和羣衆的表率,全心全意爲學校服務。

三、求真務實,提高工作能力

勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,儘量不把矛盾上交校長。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。儘管我並不優秀,但組織能賦予我這個職務,我想這也是對我爲人、工作能力和水平的一次檢驗。所以我必須以勤奮的理念去實現我的人生價值,帶領全體教師踏實工作,才能促進南崗國小教育事業的騰飛,才無愧於組織對我的信任,無愧於校長多年的栽培和厚愛,無愧於全體教師的鼓勵與支持,也是爲讓曾經有過質疑的人的一種轉變和認可。就是基於這樣的想法,我每天快樂的工作着,即使犧牲了自己的休息時間來校加班我也無怨無悔,依然樂在其中。

本學年我主要以年初局裏《工作要點》和《師德提升年活動實施方案》爲指導,緊緊圍繞學校“三基加特長”素質教育模式,以“學會做人”爲目標,以“綠色學校”爲基調,以“活動”爲載體,採取本着“點亮童心放飛夢想”的育人理念、“三全育人”的管理策略和“思想引領、榜樣示範、行動指導”的工作思路,從抓實事兒出發,抓小事兒做起,突顯德育人本思想,引導教育師生學會做人,重塑南崗師生新形象,真正提高德育工作的科學性、針對性和實效性。

(一)、在師德建設方面,撐好一個支點。就是狠抓德育隊伍建設,強化育人意識

1、認真制定了關於師德建設實施、考評、獎懲、培訓等方面計劃、細則及相關制度和師德提升年活動方案。

2、爲深入貫徹落實區教育局師德提升年活動要求及年初工作要點,本着“點亮童心放飛夢想”的育人理念,因爲要想點亮孩子們的童心,那麼首先我們老師就必須擁有“健康、陽光、豁達、向上”的良好心態,才能更好的影響教育學生。因此我們繼續強化程校長在教師隊伍建設上提出的“五種意識”“九個多點少點的修煉”,來淨化老師美好心靈。每學期初開展師德宣誓與承諾活動。我們還不定期的對教師的教育行爲進行檢查和學生問卷調查。學期末採取學生、同行、領導對老師的師德進行綜合評價。在校門口設立師德公開信箱,對社會及家長反映的問題和個別教師違背職業道德的行爲我們及時找其談話,使其改正。到目前爲止還沒有看到一封反映教師和學校的信件。本學期還開展“履職盡責愛生樂教”爲主題的師德演講賽和請身邊兄弟學校(城中國小)市級師德標兵尹文麗老師作師德報告。用身邊的事教育身邊的人,以產生“親近感”,更有說服力。但在師德輔導與培訓方面,我覺得做的很不夠,不應只是爲了應付檢查單純的抄筆記,應開闢時間真正組織教師認真學習《教師法》《中國小教師職業道德規範》“從教五禁令”“七嚴格”“八不準”等教育法律法規。來教育和影響教師不斷提高師德修養,增強愛崗敬業的職業責任感和使命感。提升教書育人的良好形象。

3、深入做好“三全育人”工程。“三全”育人工程即在育人過程中本着“全員參與”“全程育人”“全體成長”的原則,結合區教育局扶困助學工作,我們在上學年的基礎上對包保對象進行了部分調整,要求平時所有領導、教師在思想、學習、生活、安全等方面對包保學生進行幫扶;但這項工作還沒有真正行動起來,沒真正落到實處。下學期我們必須紮實開展,讓所包學生真正受益,實現在全校範圍內創設“全員育人”的良好氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念。

4、加強對師德骨幹(班主任)輔導與培訓,班主任是學校的頂樑柱,與學校發展息息相關。按照德育工作計劃的安排,結合教育局下發的《班主任技能大賽活動方案》有針對性的進行輔導與訓練,在大賽之前我們認真組織班主任進行賽前四項模擬競賽,功夫不負有心人,這次大賽我們獲得了全區第三名的好成績。學校獲得優秀組織獎。儘管取得了可喜的成績,但我覺得在班主任輔導和培訓上做得還不夠,應定期的對班主任進行班級管理、工作方法、應對突發事件能力等方面加強培訓與指導,提升班主任分析和解決實際問題的能力。下學期準備把這項工作做實。還準備實行班主任工作周例會制。總結一週以來在班級管理方面存在的問題,相互交流一些好的做法,讓大家共享,促進班主任隊伍整體素質的提高。

(二)、在未成年人思想道德建設方面,我主要抓好一條主線,就是強化德育常規管理,促進學生良好品質的形成

按照年初局裏工作要點在未成年人思想道德建設方面提出的1、2、3、4和師德提升年的相關要求,我們認真制定了德育工作計劃、未成年人思想道德計劃。按照學校“三基加特長”的素質教育操作模式,圍繞“學會做人”開展系列活動和小課題的探索研究。

1、發揮國旗下講話這一德育陣地的作用,規範每週一的升旗儀式。抓好升旗儀式的隊列,重點訓練好護旗班和升旗手。要求做到精神飽滿、服裝整齊、步伐一致、動作規範,塑造學生良好的精神面貌。把握好每週的國旗下講話稿,做到與時俱進、起到教育實效。

2、德育活動,點亮童心。

德育承載着育人的教育。德育就是童心的守護。德育的載體是活動,點亮童心教育的目標:點燃童心人生,做一個有率真性情、有感恩德行與有求索能力的人,爲有“充滿童心的幸福人生”奠定基礎。讓它成爲一種“不知不覺的教育”,搞了一下活動。

(1)通過邀請中國感恩教育演講團來校進行“感恩我們在行動”大型演講和在教師節前夕開展以“感念師恩”爲主題的學生演講賽。使學生從小懂得感謝父母、老師及身邊幫助過他的每一個人。聽後師生上交心得體會。通過這一活動,讓師生和家長心靈受到了一次深深的震撼。

(2)爲慶祝建黨90華誕,舉行了以“憶崢嶸歲月做薪火傳人”爲主題的演講賽。

(3)爲落實局裏兩個踐行活動,我們開展了“讀國學經典傳承文明禮儀”主題教育實踐活動和“讀中華經典傳民族精神”師生國學經典故事會。使師生在活動中感受到古人身上的民族精神,學習古代聖賢的品質,促進其文明行爲習慣的`養成。

(4)以班級爲單位,組織了慶祝三八婦女節、母親節等活動,爲媽媽、奶奶、老師等做一件力所能及的事,說一句祝福的話語,送一份小禮物等;

開展“擁抱新學校”(從拾起一塊垃圾做起)。通過這些活動,讓少先隊員們的心靈得到一次真正的洗禮!

(三)突出一個重點,繼續強化養成教育,把養成教育與課題有機結合。

爲了讓活動做到“課程化、系列化、科研化”,圍繞學校十二五規劃省級總課題中提出的“學會做人”,本學年我確定了“國小生文明禮儀養成教育的實踐與研究”的子課題。衆所周知,從小就開始並加強文明禮儀教育,是培養一個健全人的最基本的要求。我校一直以來都把培養文明禮儀行爲習慣作爲學校德育工作的重要內容之一,作爲德育的主旋律。尤其是國小階段,養成良好的文明禮儀習慣,即爲孩子收穫良好命運播下了一顆優良的種子。爲了進一步加強行爲規範教育,促進學生行爲規範的內化,樹立南崗學生的新形象,這次“文明禮儀伴我行”主題教育活動我們結合年段特點,低年級主要是校園禮儀、中年級主要是家庭禮儀、高年級主要是社會禮儀三部分內容。每個年段通過前期的學生問卷形成問題分析報告和小課題研究方案,按着方案開展活動。(比如:僅就學生敬隊禮這一行爲,我們就規範了一週,學校要求帶班領導每天必須在校門口站崗,對在校門口敬隊禮不規範的學生我們做示範讓孩子學,反覆訓練,直到規範爲止方可進班級。平時在課間我們也是這樣要求所有領導和老師隨時去規範學生的不文明行爲。包括在走廊不喧譁、靠右行等等。)這種根據孩子們身心發展規律而開展的德育活動,從塑造孩子們基本的人格品質開始,紮紮實實一步一個腳印地讓孩子們走向善良、正直、寬容、負責。纔會真正點亮孩子們的童心。

(四)樹好一面旗幟,儘快完善校園文化建設,形成良好文化育人氛圍。

這項工作由於受資金和時間的制約,我們整體構思早已形成,準備在假期進行佈置。以“點亮童心放飛夢想”爲主題。圍繞學校“三基加特長”的素質教育操作模式中提出的“學會做人、學會求知、學會健體”。分樓層進行主題文化佈置。在每個樓層的大廳設置圖書閱覽長廊,激發師生讀書興趣,逐步形成濃郁的讀書氛圍,營造書香校園。班級根據學校的育人理念自己設計班徽、班風、班訓、學風等等。充分展示各班風采、個性和特色。我們還準備讓老師和學生把自己的座右銘貼在桌子的右上角,時刻警示和提醒自己的缺點和不足。還準備在臺階、開關、飲水處、消火栓、衛生間等處進行美化和溫馨提示,讓校園的每個角落都會說話。努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啓迪智慧,陶冶情操。以優美的校園環境薰陶每一個師生的心靈,努力打造“綠色南崗、文化南崗、幸福南崗”。

(五)塑造一個亮點,抓好心理健康教育

學生的心理狀態是否正常、健康,往往會影響一個學生的學習態度和對前途的看法,關係到學生能否健康成長的重要問題。國小教育就必須重視國小生的心理健康教育,這也是國小生素質教育的重要內容。這項工作我正在摸索和完善。目前健全了“心理健康教育”輔導領導小組。設立了心理健康教育“開心信箱”。開心信箱安裝在“陽光小屋”門外,準備讓學生把心裏話可以及時地向老師傾吐,把自己的成長煩惱和疑惑,把自己對學校管理、班級管理、教學方面的建議向老師提出,把心裏迷惑不解的問題向老師諮詢,然後我們心理健康老師每天打開信箱進行整理,合理安排時間找學生進行心理調試與疏導,做好談話記錄。這項工作準備下學期真正實施。

(六)加強一個預防,做好安全教育

及時傳達上級有關文件、會議精神,定時召開各種安全演練和安全主題班隊會。狠抓安全教育,通過各渠道增強學生的安全意識。按照學校一日常規嚴格執行。每天加強安全紀律教育,教育學生課間不追跑打鬧,不攀爬樓梯扶欄,上下樓梯做到輕聲慢步,靠右行走。充分利用晨會,班隊課時間加強安全宣傳教育,還用講故事、辦手抄報等形式,讓學生逐步真正認識到安全確實重要。上好生命教育課和法制課。創編學生喜聞樂見的。安全教育童謠。加強健康教育和防治工作指導等;利用晨會對各種常見病和流行病的基本知識、防治要點等對學生進行了詳盡的宣傳教育;各班主任利用班會讓學生更進一步的直觀地瞭解傳染病的危害性,以引起全體師生的重視;學校對各班教室、小賣店等公共場所進行了清潔消毒處理等等。使學校的廣大師生加深了對常見病和流行病的認識,科學、有序地做好傳染病的預防控制工作,保障了校園衛生和生命安全。

(七)開展好一項活動,讓學生參與社會實踐

學校組織學生參加社會實踐、社區服務,對學生進行熱愛勞動、艱苦奮鬥教育,引導學生學會自我服務,參加家務勞動和力所能及的公益活動等。如:寒假前組織六年級學生深入居民小區進行義務勞動,3-6年級清理校園積雪等。

(八)構建一個工作網絡,讓家長參與學校管理。

努力構建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網絡,共同創設良好的教育環境。每學期,我們要在開學初召開家長會,還組織教師進行集體家訪等,引導家長切實轉變教育觀念,樹立正確的人生觀,使家長掌握科學的教育方法,以良好的言行舉止,爲孩子做出榜樣。同時我們邀請家長參加教代會,建議家長對學校管理提出合理化的意見和建議,我對家長提出的八條意見進行了解答,贏得了家長的認可。目前家長非常支持學校工作,從心裏覺得把孩子放到這兒放心。

(九)力爭一個突破,創建省級綠色學校

由於學校剛剛上樓就接受市級綠色學校的驗收,又恰巧趕上和運動會衝突,說心裏話,當時確實壓力很大,但我絲毫沒有爲難情緒,我覺得這是我剛剛接任德育校長的一次考驗,也是對自己能力的一次檢驗。基於這樣的出發點,儘管那段兒我起早貪晚忙得不可開交,但我感到很欣慰!學校順利通過了市級綠色學校的驗收,被批准爲“長春市綠色學校”。接下來我將在此基礎上繼續總結和完善,深化綠色管理,力爭二年後爭創“省級綠色學校”。

(十)抓好大型活動,樹立學校形象。

我深知,今年的運動會是展示學校新形象的良好契機,因此,從佈置藝術長廊到觀光團表演以及大型體操排練,我不敢有絲毫鬆懈,在時間短任務重的情況下,在校長的具體指導和大力支持下,我充分調動、協調有特長的老師精心設計、精細布置、精打細算,使得藝術長廊在運動會期間得到了教育局領導和兄弟學校的認可和好評!兩天時間觀光團學生在班主任老師的具體負責下,做到了安全無事故,而且不時的爲大會吶喊助威,展示了我校學生的良好精神面貌,最後獲得了最佳精神文明表現獎。

四、密切配合,促進學校和諧

一年來,本着“校興我榮,校衰我恥“的榮辱觀,真正把學校當做自己的第二個家,關心學校發展,愛護學校聲譽,捍衛學校尊嚴。工作雖然各有分工,但我認爲分工不分家,決不能單打獨奏,在完成好自己本職工作的同時,不講條件、不講代價、積極主動地和各口通力配合。如:教代會、新年聯歡會、安全和黨建檢查等等,我會不遺餘力的像完成自己分管工作一樣去積極思考,並付諸於行動。我想只有這樣才能促進學校和諧發展。

五、存在的問題與不足:

1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統性還不強。

2、文字材料和研究能力急需提升。

3、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

4、對工作懈怠教師的思想工作還不夠深入。

2023年國小副校長述職報告 篇2

各位領導、各位同仁:

大家好!

20xx學年度在平安而又碩果累累中畫上了圓滿的句號,根據學校的行政分工,本人在這個學年協助葛校長分管學校的教學與體育工作,主要負責澤夫國小的教學與體育工作,今天我以“本職、本真、本分”爲題向各位述職。

一.主動溝通、全力協助,不折不扣地完成協管教學與體育的本職工作

20xx年秋學期,我校開創了一校兩區的辦學局,教學管理在行政會辦的基礎上分校區執行,如何協調兩校區的教學、教務、教研、特色建設和教師專業發展是擺在教學管理人員面前迫切而又棘手的問題。我們教學管理人員羣策羣力,有效地利用網絡資源,充分發揮學校網站和校訊通的優勢,在分校區建立內部管理QQ羣的基礎上建立了秦小集團QQ羣,兩校區的教務管理、教研互動、資源共享、遠程備課、專業培訓等問題迎刃而解。在日常教學管理中,兩校區始終是作爲一個整體來通盤考慮、整體設計、全員互動、全面協同。無論是“優質均衡迎國檢”還是承辦和參與全區的教研基地活動,無論是特色巡禮周、教學開放周還是鄉村少年宮的創建,無論是學情調研還是“春之聲”大型教研活動,更不用說是一年一度的綜合督導和教學視導以及學業抽測、期末考試和籃球賽,我都是主動溝通、敢於擔當、統籌協調、精緻實施,圓滿地完成了各項本職任務。

二.不畏困境、科學應對,心無旁騖地提升澤夫國小教學的本真質量

一所學校辦學品牌的塑造一般要經過質量-特色-文化的發展歷程,一所名校最初的“名”就在於質量,在於返璞歸真的“本真”質量。澤夫國小因施教區的劃分和接受乘接送車學生以及民工子女就讀的政策原因,形成了生源“四多”的特殊格局:農村留守兒童多、單親貧困家庭多、學業待進生多、頻繁轉學學生多,學生的整體素質明顯偏低。特殊的生源構成和令人沮喪的基礎成績讓我們清醒地認識到要辦好澤夫國小、塑造以“精”爲文化核心的辦學品牌,就必須先彌補質量的先天不足,要有所爲有所不爲地抓好教學,讓澤小的教學質量返回它原有的“本真”。據此,我們確立“文化立校、突出質量、精緻管理、涵養師生”的質量原則,開創了一條具有澤小特色的教學質量提升之路。首先,我們樹立了“學生百分之百能夠合格、百分之百得到發展、百分之百可以提高”的澤夫國小教學信條。讓老師們直面困難、敢於挑戰、勇於突圍,確立“不比生源質量比提升幅度,不比一時成績着眼學生終身發展、不比單科獨進力求全科突破”的質量思路。其次,詳細制定了《鹽城市澤夫國小一日工作流程》,讓老師們在每一時段都有事可做、有章可循。該流程特別之處在於上午的大課間和下午的課外活動除了確保有足夠的時間讓學生參加藝體2+1活動以外,留有一段時間讓老師和學生們對一天的學習進行質疑問難的互動,杜絕了農村留守兒童因家中無能力輔導而致學習任務不得完成的現象;再次,在晨會課中開設“每週一詩”的古詩詞晨誦和午餐後一小時的“午間閱讀”,有計劃、有步驟地涵養學生的文化底蘊;最後,針對澤國小生英語、數學基礎比較差的現實,在晨檢中劃出五分鐘進行晨間英語誦讀,週一、三、五下午課外活動時段的後十分鐘進行由校長室主導的全校性單詞識記;數學學科開展“每天一題”訓練,來提高學生解答各種類型題目的能力。這些制度和措施制定後,我們澤小一羣人“言必行、行必果”,不爲困難所懼、不爲流言所動,不爲名利所惑,埋頭苦幹、真抓實幹,少說多幹、你追我趕。在期末考試中絕大多數學科成績在原入校的基礎上有了長足和令人矚目的進步。

教學管理中我始終堅持“最好的管理是服務,最好的服務是研究”, 始終做到放下架子、蹲下身子,潛心研究、靠前指揮、融入服務,爲澤小的教學質量盡心盡職、不遺餘力。一年的奮鬥,汗水和喜悅同在、收穫與遺憾並存。一年的奮鬥,我們用本真的質量讓偏僻鄉村的留守兒童享受到了集鎮甚至是城裏孩子才享有的優質均衡教育。這一年的奮鬥歷程正如我在微博中寫道“去年秋,你我相約,東進澤小,晨誦古今、激情課堂、午蘊書香、靜習夕陽,快哉、壯哉,不負熱血、不辱使命”。

三.以身作則、潛心教學,身體力行地做好個人本分工作

“打鐵需要自身硬”已成共識,要抓好澤小教學,我時刻銘記“其身正不令而從、其身不正雖令不從”,始終放好樣子、帶好頭,身體力行地做好本分教學工作,無論是教學常規、教學五認真、教科研工作、個人專業發展,我都力求做得最早、最好。在課堂教學中矢志不渝地遵從“簡潔、實在就是有效、內涵和能力就是教學生命”的準則,孜孜不倦地實現“堂堂清、天天清、課課清、人人清”的教學目標,教學不求浮華、不拘模式、不限形式,實實在在、簡簡單簡、真真實實的抓好教學的每一環節,本人所教的五(1)班語文有了穩定的發展。獨學而無友則孤陋而寡聞,這一年裏,我和兩校區五語組的老師們分享着每一份課件、每一張試卷……

2023年國小副校長述職報告 篇3

各位同仁:

大家好!

我於20xx年2月調到井崗中心國小任副校長主抓教學工作。幾年來隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以爲榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起爲我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有侷限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠衆人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裏能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

一、虛心學習,完善自我。

教書人也應是讀書人。隨着課改的推進,管理領域的深入,名校形象的逐步樹立,讓我越發感受到,如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思。

第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作,我認爲上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。爲此我有時間就認真學習教育新理念,閱讀教材,分析教參,積極上網查找資料,力求課堂上激發學生的學習興趣,提高效率,同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習,隨帶u盤,及時拷貝重要材料過後細細研究,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積澱管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長培訓班每期我都認真參加學習,全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《國小數學教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業務能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裏,記在心裏,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑑,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的羣體中更要以身作則,率先垂範。

二、勤勉工作,發展學校。

學校要生存就要發展,要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學爲中心,工作中面廣、量大、事雜,我與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

1、以課堂爲重點,提高教學質量。

課堂教學是提高教學質量的主陣地。作爲分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,這個學年度區級、片、校級教學活動頻繁,如去年暑假的教師崗位大練兵、數學中心備課組、片上教研活動等,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,做好服務工作。

2、以校本研修爲着力點,推動師資建設。

我校參加了合肥市有效研修課題組活動,如何進行有效研修,真正促進教師專業化發展。希望和課題組成員真抓實幹,努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。

3、以信息學競賽爲突破口,爭創學校特色。

學校信息學競賽連續三年獲團體冠軍,榮譽是學校的,功勞是兩位信息學老師的,但是成績的取得也離不開全校老師的默默支持。每年的競賽,選手家長溝通會、質量分析會、賽前動員會、區級和市級初賽複賽,我也忙前忙後,從不閒着,在細節上落實到位,一天就在陪同。平時與學科老師協調孩子學習時間。

4、以質量績效爲落腳點,確保學校辦學生命線。

每學期都對學科進行質量監測,面對我校的地理位置,部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業務學習,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

5、畢業班推薦工作

今年的畢業生戶口審覈和推薦權都由教育局管理,從4月份到6月份,整整三個月,我都與畢業班班主任齊心合力,本着爲學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,積極做好這項工作。

三、立足課堂,發展學生。

站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因爲是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,上學期是三(4)班,這學期是六(4)班,潛意識裏壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。

四、以德立身,爲人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一杆稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作爲教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴於律己,爲人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因爲存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行爲。這些經歷讓我學着去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認爲人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的.,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

2023年國小副校長述職報告 篇4

任現職一年來,我能全身心地投入學校的工作中,與領導班子成員團結協作,帶領全體教師爲學校的不斷髮展默默耕耘,勤奮努力。

下面就“德、勤、能、績、廉”五方面做以述職:

一、德

1、堅持以身作則,率先垂範,恪盡職守,腳踏實地,樹立良好形象;

2、堅持實事求是,不斷提高籌劃能力、協調能力、執行能力;

3、處處以人爲本,尊重教師,平等待人,能竭盡所能爲老師服務;

4、能擺正位置,不越權管理,協調好各部門工作。能做到不利於團結的話不說、不利於團結的事不做,處處以大局爲重。

二、勤

1、加強政治理論學習,努力提高政治素養,增強理性思維;

2、認真學習業務知識,緊跟教育發展形勢,不斷拓寬知識面;

3、能虛心向領導向同事學習,學工作方法、學管理經驗,提高領導水平;

4、面對新形勢,能不斷更新觀念、與時俱進,推動學校工作向前邁進。

三、能

1、抓實教學常規管理,提高管理的效能。深入課堂,瞭解教師教學情況,瞭解學生學習狀態,聽課54節,並給予有效指導,並代品德課20節,上語文課22節,班級管理12節;

2、能與教導處定期檢查教師教案、作業,反思;定期召開教學總結會,開展教研活動,把教學管理落到實處;

3、能關注教師專業成長,定期進行校本培訓,並給予科學指導;

4、能積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成學校交辦的各項任務,積極爲學校的管理出謀劃策。

四、績

1、能抓好學校日常管理工作,堅持日巡堂3—5次,能發現問題,解決問題,使學校各項工作穩妥有序的開展,教學質量穩中有升;

2、能抓好體衛藝工作,比較出色的完成學校各項重大活動的組織實施。豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質,促進了學生的全面發展;

3、能配合學校積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校師生在各項活動、比賽中得到了鍛鍊,能力得到了提高,成績顯著;

4、能對學校工作做好有效宣傳,信息報道及時,爲學校打開知名度起到推動作用。

五、廉

常思貪慾之害,常懷律己之心,嚴於律己,保持清正廉潔。從小節做起,凡事做到公平、公正;時刻做到自重、自省、自警、自勵,使自己在各種環境條件下,保持清醒的頭腦,自覺抵制金錢的誘惑,做到“寧靜致遠,淡泊明志”。

六、存在的問題和不足

正視不足方能知過而改,聞過則喜必將有宜未來。我認爲自身還存在兩個問題:

一是學習不夠深入。學習政治理論缺乏系統性、全面性,對很多新事物、新知識、新理念學習不夠透徹,在工作中還不能得心應手的應用。

二是工作創新和與時俱進的要求還有差距。創新意識還不夠強,創新的思路還不夠寬闊,工作的力度還不夠大。

七、今後努力方向

1、加強學習,提高理論水平、管理水平及領導藝術水平;

2、轉變作風,大膽工作,以創新的意識、創新的精神、創新的思路迎接新機遇,開創新局面。

今後,我願和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態;與大家一起團結奮鬥、發揮優勢,努力開創我校工作的新局面,使自己在今後的工作中進一步走向成熟!

2023年國小副校長述職報告 篇5

本人經XX年全縣公開競聘擔任盧馬中心國小副校長一職,分管學校教育教學、教科研、安全、綜治、法制等工作,並協助校長抓全面工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。一年來,本人在上級教育部門和學校領導班子其它同志指導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下彙報:

一、政治思想

本人能成爲一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。爲更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的xx大精神和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

二、主要工作實績

1、積極協助郭愛林校長制定了《先鋒學區制度彙編》、《先鋒學區常規管理制度》及其他管理制度,並協助校長大膽開展教學改革,使盧馬中心國小始終走在教學改革的前沿,辦學效果越來越好。

2、比較出色的完成上級分配的各項重大活動和任務。如一年來的兩基工作、普實工作、資產清查工作、師德教育活動等。爲學校樹立了較好的形象。同時積極參與組織學校的各項活動,如每年的法制報告會、普通話演講、“六一”文藝演出等,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

3、科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高了自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教改試驗有序開展。 並且爲了進一步提高自己的教學業務水平和管理水平,本學期以來自己擔任二年級語文課,並擔任班主任。

4、積極協助郭校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使學校德育工作穩妥有序的開展。按照文教體局的工作安排,及時召開了先鋒學區及盧馬中心國小師德教育活動動員大會,組織全體教師認真學習了臨夏縣師德教育活動的有關文件,並結合學校實際制定了《先鋒學區師德教育活動實施方案》,督促各校立即着手開展此項活動。並經常性的利用週一晨會對學生進行思想品德教育和養成教育。

5、積極組織師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中碩果累累。先後有一名教師獲得全縣課件評比一等獎,有一名學生獲得作文徵文活動三等獎。

6、先後起草制訂了《先鋒學區教師績效工資考覈考覈細則》,《先鋒學區績效工資分配方案》、《先鋒學區校園安全制度》、《先鋒學區教師考勤制度》、《先鋒學區會議制度》,德育、教學教研、各學科的《工作計劃及安排。爲學校管理模式化、科學化做了大量的工作。

7、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。在XX年年六年級畢業檢測考試中,我校六年級教師張小花、趙旭順兩名教師所任語文課及格率均爲100%,英語課及格率爲90.3%,均高出全縣平均成績,並且潘尚豔老師所任英語課取得全縣及格率第二的好成績。其他各年級整體成績也正在穩步提高

8、把握教育信息化脈搏,帶頭學習計算機操作技能,爲學校教育信息化與多媒體教學的普及和運用做出貢獻。積極鼓勵年輕教師學習計算機的日常操作和運用,大膽進行教學改革,發揮創造力製作課件,經常性的使用多媒體教學,使教師對多媒體走上課堂、對掌握計算機的必要性形成共識,爲“教師專業化”打下良好的開端。同時發揮自己的特長主動承擔了學區電腦的維修和日常維護工作。

9、廉潔自律,高標準要求自己,始終沒有忘記一名黨員的職責和義務,處處發揮帶頭模範作用,沒有做過任何違紀事項。

三、自我評價

本人任現職一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與郭校長帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人爲善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,爲盧馬中心國小的與時俱進盡職盡責。

四、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

五、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別結合學校實際開創一條具有明顯特色教學改革之路;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

2023年國小副校長述職報告 篇6

各位領導,老師們、同志們:

大家好!

XX年,在上級領導的熱情關懷和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作、各項建設成效顯著。學校獲得了全國校園法制安全教育示範基地、xx市環境保護先進單位、礦區先進集體等榮譽,xx日報、語言文字報先後對學校的發展做了《跨越發展寫新史》、《立足課程小天地、開闢發展大舞臺》的專題報道;xx省少兒頻道對學生校長崗位進行了系列採訪,這些都是上級領導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位xx國小師生員工的自豪。在此,對礦區領導給予學校工作的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。

一、工作綜述

回顧這一年的工作,我深深體會到:以人爲本,科學創新是學校發展的重要源泉。基於這種認識,學校確定了“以德立校、依法治校、以生爲本、科研興教”的工作方針;確立了“以xx大精神爲指針,落實科學發展觀,全面深化學校規劃,實施九大校園建設方案,以教師培訓、校本建設、管理機制爲主要抓手”的指導思想,確立了“大事要統一思想(學習、認識、融合、提高),做人要規範行爲(服務、有序、微笑、鼓掌),部門要團結協作(溝通、補臺、理解、讓功),工作要大膽創新(責任、目標、研究、爭先),用學習提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務鍛鍊人、用願景凝聚人”的工作方略,突出校本課程建設,全面打造和諧校園,圓滿地完成了XX年的工作目標。

二、重點工作

XX年以來,由於總務校長外借,我又具體擔起了總務和財務的分管工作,德育工作交給了荊校長全權負責,我重點抓了這幾項工作。

1、 落實“”發展規劃。制定“平安校園、法制校園、文明校園、成長校園、書香校園、科技校園、自主校園、數字校園、生態校園”九大校園實施方案,分階段落實“”發展規劃。

2、 落實辦學理念,形成制度系列,構建現代教育的管理體系。

——依法治校,規範辦學行爲,形成章程、黨務、行政、教育、教學、總務、安全、財務、崗位、機構、機制、場所、形象、衛生等十四個篇目的制度系列

——分條塊制定檔案目錄系列,爲學校今後日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面地、系統地、科學的規範。

——實行電子校務,實現無紙化辦公。通知、安排、簡訊等,公佈於學校教育網、校園黑板上、櫥窗張貼欄中,教職工可通過其路徑獲取瞭解學校一切信息,及時瞭解學校工作動態,配合學校做好一切工作。

——組織編寫部門工作常規序列。各部門按照文祕、事務、考覈、會議、活動等內容,以年、學期、月、周爲框架,編寫出各自常規工作的事件序列。

3、 搭建教師專業成長平臺,寫體會、做反思、經營博克,特別是注重教師集體學習和培訓。在堅持教師個人專業成長的基礎上,去年以來,加大教師培訓工作,對於教導處關於教師學習也盯得緊了,過問多了,教研員和中層以上領導都參與培訓,並堅持週週培訓,集體培訓次數每月不少於三次,每學期不少於12次的最低標準,把教師的 師德教育、政治意識教育和業務理論和業務素質培訓都納入到學校的大培訓當中來,不斷提高老師們的思想和業務素養。同時,發揮博客教師成長檔案功能。每一位教師都在網上建立了自己的教育博客,通過博客寫教育隨筆、教學心得、生活感悟、教學設計等,爲教師專業成長、互相學習提供了網絡信息平臺支持。

4、 致力於信息技術應用,推進學校現代化教育。

——建設校本資源庫網站,首頁主要欄目有:電子校務、電子教案、電子課件、電子題庫、電子圖書、電子論文、課堂示範、教法學法、培訓資料、校本課程、活動影像和素材資源等,並設有留言板、通告欄、校園之星等內容。本資源庫網站獲xx市優秀資源庫,並送xx省電教館,參加省優秀資源庫評選。校本資源庫網站容量:總量71.6gb,其中電子教案295mb,電子課件22.2gb,電子圖書1.7gb,課堂示範15.9gb,素材資源1.1gb,活動影像29.8gb。

——參與礦區組織的“xx市教育網和農村遠程教育工程教學應用年”九項系列活動:其中我的博客《校長視界》評爲市優秀獎,我校的校本資源庫選送參加省優秀資源庫評選。

——進行了數字校園建設講座,強調了博客的撰寫和論壇的發貼有關事宜,解釋了電子教案、教育隨筆、教學手記、學習札記、博客撰寫、論壇發貼等寫作內容,提出了信息技術應用要求。

——開闢網上教研平臺,建立了“xx國小博客天地”圈和“未來論壇”。截止11月份,註冊的教師已達90多人,發貼數量已有300多篇。

——建立xx國小“陽光天地”學生博客圈,組織學生開展了博客交流活動。

——利用“校園網”平臺,實現內部教育的資源共享、信息交流。

5、 調整管理部門主管,實行人性化管理和制度化管理相結合逐漸形成學校的特色。年初,學校調整了教導處、政教處、大隊部的主管,學校出現新的面貌。要求大家重點是熟悉業務,迅速進入角色,各部門要互相支持;各部門要學習制度,發現問題,完善制度,但又不能唯制度是問,還得靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協作意識;我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協調一致,建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面,中層人員起到了引領作用,把激勵機制確實用起來,少批評人,特別是當大家的面少批評人,甚至不要批評人,要多看到同事們的優點和進步,不要把缺點和錯誤掛在嘴上,這樣,形成一個向上的氛圍,形成一個團結的整體。欣喜的是,我們各部門迅速進入角色,工作成績突出,在各項重點工作上,部門工作到位,老師們工作到位,學校工作出現了新的氣象。

6、 抓緊校本課程建設,形成一個主題兩大板塊八大系列的課程體系。課程包括國家課程和地方課程,重要的還有校本課程。校本課程主要問題是認識上的不統一和落實上的不得力。要把教科研和教學管理、教師成長放在重中之重的位置抓緊抓好,從塊塊來講,就是抓好國家課程和校本課程;從關係來講,要把教師培訓、教育科研、教學管理、教學評價工作做好,這是一套工作。隨着新課程改革的不斷深入,校本課程,初具規模,形成體系。課程以《走進獅腦山》爲主題,以“自主”和“體驗”兩大版塊,以“自主活動、自主管理、自主養成、自主發展、藝術天地、科學探究、體育縱橫、文學大觀”八大系列的校本課程,簡稱爲“128課程”。在上半年,我們58位教師,10位管理人員,歷時三個月,利用業餘時間,設計、整理、修改、審覈,終於成稿。目前,英語、音樂、美術、體育、文學、養成已經開始具體的實施,每週二下午4點半到5點半,學生都要參加各類活動,學期末,學校要對校本課的開展進行評價打分。校本課的開展,不僅豐富了學生的課餘生活,更使學科內容得到了延伸。

7、 安全爲天,來不得半點馬虎。安全工作形成了以“校長負總責,德育校長分管,總務部門主抓校舍安全,政教部門主抓安全教育和活動安全、課間安全,教學部門管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,組織全校學生進行地震應急逃生演練,在學校南教學樓拆除後,周密安排,教育、組織、管理,讓學生在新的環境下,講安全、講秩序,講紀律,安安全全的度過了新的學期,在廣大師生員工的共同努力下,學校未發生一起中的安全責任事故。

8、 防控甲流感成爲近期的一項重點工作。十月份以來,學校防控形勢越來越嚴峻,在書記、副校長、班主任、老師們的共同努力下,我們度過了一天又一天,用半個月的時間就將病情穩定住,沒有造成擴散。從防控工作以來,我深深地感覺到老師們的責任心,感覺到老師們的辛苦,真心地說聲:謝謝大家。

9、 危房改造成爲我的主要工作。賈校長借調出去,我擔起了危房改造的所有責任。在這次跑手續的過程中,我深深地感受到隔行如隔山,感覺到辦事的艱難和辛苦。多虧我們又一支好的隊伍。領導們各司其職,爲我把好了關口,讓我少操了許多心。目前,我們爲新教學樓舉行了已經奠基儀式,18號開標,估計20號左右就能開工。

三、廉潔履責。

在區教育局和上級黨政領導的正確指導下,認真學習和實踐科學發展觀,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入學習《黨章》以及《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》和《關於嚴格規範外出參觀考察和禁止公費旅遊的通知》,牢固樹立爲人民羣衆服務的思想,切實解決羣衆反映強烈的熱點,難點問題,爲教職工和人民羣衆辦實事。

在行政方面

1、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,依法治校,形成一條適合本校的辦學路子,科學管理,民主管理,不斷提升學校的整體辦學水平。

2、堅持“民主集中制”原則,進行校務公開,特別體現在執行並完善學校的規章制度,學校重大事情上,做到共商大計,爲學校發展服務,不搞官僚主義。

3、不徇私情,嚴格執行“禁止利用職務和職權爲親友謀利”的規定,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

4、學校的“評優、評先、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,依據學校規章制度、考覈辦法,經過校務會研究討論,從不擅自作主,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。

5、做到全面瞭解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行教職工座談會,做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難和傷病教職工。

6、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)。

7、帶頭執行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢於承擔(如經費、安全等)。

8、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作爲校長總是認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對於學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出道歉,造成影響的進行處理,努力建設和諧校園。

在財經方面

1、嚴格按照領導幹部的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規範,無參與賭博、收斂錢財、謀取不正當利益等違法違紀現象發生。

2、依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度制定並完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。

3、堅持經費預算制度,對學校的經費情況做到年初制定計劃,宏觀控制,逐月檢查,對學校財務運行情況進行了有效的管理與調控。

4、堅持大額度資金校長審批制度,定期瞭解學校的資金使用狀況,瞭解學校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發放到位等等,防止資金的無計劃使用。

5、堅持收費工作校長一隻筆審批制度,學校正常的收費,以及校服、保險等代收費用都要通過校長審批,然後進行收取。

6、學校反對教學輔助用書的徵訂,嚴格按照上級部門的最低要求進行徵訂教輔用書,沒有多訂“教材和教輔”的現象,不加重學生經濟負擔。

7、我校沒有發生私設小金庫、帳外帳的現象。

8、不存在開具虛假髮票爲上級或執法執紀部門報銷費用的問題;不存在利用職權開具虛假髮票或重複報銷外地考察費用的問題。

9、不存在截留、挪用、坐收坐支事業性收費的問題,所有預算外資金全部上繳財政專戶,不存在將收費用於濫發獎金實物,揮霍浪費或其他超標準支出的問題。

10、 學校購買大件商品必須是政府採購,小件商品開具正式票據,並且列明細。

11、 切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及家長明白,規範收費行爲。一年來,羣衆對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

四、存在問題

1、 在廉政建設上,需要完善機制。主要是在操作上沒有形成必要的監督制約程序。今後要建立收費的強化簽字程序,建立預算的會議審覈程序,保證收費和經費使用的規範性。

2、 在制度落實上,需要注重貫徹,逐步形成學校部門管理工作的程序序列

3、 在學校發展上,需要統籌規劃,制定發展規劃。

4、 在校園安全上,需要改建學校。

5、 在個人學習上,學要拓展領域。要適應現代校長對於自身的要求,學習作爲法人校長掌握必要的知識。

6、 在羣衆工作上,需要加大宣傳,提升素質,用素質教育的思想引領老師。

7、 在工作方法上,力求實事求是、因材施教和工作藝術。但還存在簡單粗暴、存在着大鍋飯的現象。逐步整合工作的任務分配,把工作分成不同的類型進行分配,像開會、學習、培訓、活動,給以不同的量的描述,對於老師們聽課筆記、學習札記(筆記與體會)、教育隨筆、課後反思、教學論文等等都根據情況規定了基本必要的篇目,讓老師們目標明確。特別是在防控甲流感的時候,我對許多老師,包括對副校長都發了脾氣,請大家多多擔待,再次說聲對不起。

五、整改方向

1、 加強工作的落實,進行工作檢查,如週一例會的時候,對部門上一週工作進行彙報。辦公室負責把上週各部門的工作繪製成表,由主持人在會上進行現場填寫,並作爲考覈依據。

2、 增加工作的透明度。分層、分類、分情況進行管理,比如,請假、和給人的特殊政策要讓其他相關部門清楚。

3、 增強工作的藝術性。要講究方式方法,對於同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術,求得大家的支持、理解、幫助。

4、 深入教研組瞭解情況。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優勢和不足,宣傳學校的理念,對工作進行具體指導,和老師們交流生活和思想。

5、 要團結和愛護教工。禁止說別人的壞話,特別是背後和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點,發現他人的優點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。

請各位領導和同志們審議指正!

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2023年國小副校長述職報告 篇7

尊敬的領導,各位同仁:

大家好!

一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作爲新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質

我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十九大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高

面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

作爲一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

3、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生的比爲1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考覈制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考覈細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

監督實施民主管理,完善各項制度和考覈辦法,加大羣衆參與力度,保證考覈公平性、透明度;

通過每週例會,充分發揮羣衆的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

以師德培訓爲基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作爲首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理爲手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考覈,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作彙報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

加強宣傳,全面制定各項考覈辦法,注重平時對教職工進行全面考覈。

7、積極推進依法治校進程

完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華爲警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關係,加大師生的法制教育力度。

8、積極探索“多措並舉促教育”模式

年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬餘元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措並舉促教育”取得明顯成效。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在文教衛生局黨委、國小部領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

9、財經方面

(1)、依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

(2)、嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費,一切爲教學服務;

(3)、爲了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯繫方式,定期公式收支情況;

(4)、堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

(5)、耐心解釋羣衆疑點問題。

10、行政方面

(1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

(2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《XX省實施義務教育法辦法》、《XX省普通中國小校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

(3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

(4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考覈辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論後作出決定。

(5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告。

四、存在的不足及發展思路

11、存在的不足

本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

12、發展思路

(1)、強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研爲指導,以改革爲動力,以教師和學生的發展爲目的,將課題研究與學校發展高度融爲一體。使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進。

(2)、爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2023年國小副校長述職報告 篇8

我擔任副校長一職,主抓學校教育教學工作,協助校長抓全面工作。一年來,在上級教育部門的領導下,本人盡職盡責,積極協助熊雲剛校長對前後兩個“五年辦學目標”的制訂與實施,以身作則帶領全體教職工努力工作,圓滿完成今年的工作目標。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進行彙報。

一、 政治思想

我作爲一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。爲更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習“三個代”表重要思想;學習黨的精神和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐。

二、個人能力

作爲一名分管教學的副校長,在教職員工面前從不擺架子,我們是親密的戰友,生活中互相照顧,工作中相互督促、嚴格要求。在教育教學管理方面有紮實的理論水平和較好的教育教學實績,能有效的組織和引領我校全體教職工圓滿的完年度教育教學任務。

三、主要工作

1、常規管理不放鬆

本學期,強化了對教導處和德育處的工作管理,要求教導處對教師備課、上課、批改作業、輔導學困生等常規管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有複查。強化課堂教學質量的監控。要求德育處加強以師生文明禮儀教育爲主要內容的學校德育教育,四進有計劃有活動有記錄有總結上課有教案。

2、文明禮儀有成效

結合我校具體情況,開展了以“三管、六不、兩會”爲主題的文明禮儀教育,成立了文明禮工作領導小組,健全了文明禮儀教育考覈評價機制和校長主管、副校長具體管、德育主任具體抓、班主任抓具體落實、其它教職工輔助班主任的五位一體的運行機制。加強文明禮儀幹部及專業教師培訓,讓他們走出去學,學回來教,本年度共辦文明禮儀專題講座五次。要求文明禮儀教育從我做起,從小事做起,以各項活動爲載體強調文明禮儀教育務小、務實。學生學會走路,學會禮讓,學會主動問候等。

3、課改工作有特色

爲貫徹落實課改精神,大力實施成才教育,打造高效課堂,提高教學質量,促進學生樂學,教師樂教的富家國小教育願景。我結合本校師情生情提出了語文教學的“五步教學法”、數學教學的 “251515”課堂模式、綜合科的 “學知與激趣有機結合”的課改模式。爲使課改工作務實不虛,我親自上探究課,拋磚引玉。親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。本期語文組、數學組、綜合組共上展示課45節次,參與授課和聽課教師共計450人次。讓教生說話,讓課堂說話,讓質量說話,實踐證明我校的課改模式是正確的有實效的。按計劃明年將在全學區鋪開,邊實踐邊總結邊創新,形成我校的課改特色。

4、課題研究初見成果

作爲《農村國小快樂教育之藝體教育實施問題與策略研究》課題的主研人員,我認真組織課題研究小組成員開展課題研究,做到分工明確,措施得力,保障有效。如今我們調查研究階段工作順利完成,問題分析與策略研究理論正在形成。我相信只要我們找準了問題,通過教學實踐與創新一定會如期完成課題研究工作,交一份滿意的答卷。

四、主要成績

1、我校榮獲20xx學年度全縣第三類學校教學質量考覈三等獎。

2、個人榮獲縣教育工委、縣教育委員會、縣教育工會,在全縣教育系統“解放思想、跨越趕超”學習討論活動中徵文二等獎。榮獲縣級優秀論文一等2篇。本期組織教師撰寫並上交市縣級論文20篇。

3、文明禮儀工作有實效,學生學會了主動問候,學會了走路,學會了禮讓,學會了講衛生等,完成了“三管、六不、兩會”目標任務。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更能得心應手。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

2023年國小副校長述職報告 篇9

我叫,現任中心國小副校長兼政教主任。一年來,我重點分管學校的德育、安全、紀律、衛生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成了自己所分管的工作。現從以下幾方面進行彙報:

一、遵章守紀

一年來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衛生等工作,站在時代發展的高度,我勇於接受了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動爲校長排憂解難,爲師生營造良好的氛圍,正是由於這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業務,鑽研業務,要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂範,處處以身作則,嚴格要求自己。每週一早上,我總是早早到校,巡查校園動態,及時處理所發現的問題,每週五都是最後一個離校,確保校園安全穩定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關係,從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。爲更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。積極參加“我的教育觀”大學習,大討論,並代表鄉聯校赴町店中學參加了片級“我的教育觀”學習宣講,積極利用學到的理論知識指導自己的教育教學實踐,提高了自己的工作能力,同時注重業務能力的提升,全年聽課近百節,參加教研活動40次,常規檢查8次,兼課170餘節,有力的指導了學校教育教學工作有序開展。

二、德育工作

1、 堅持每週一的升旗活動。規範升旗和國旗下講話內容,由每週的值周教師結合傳統節日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成爲學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每週的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度,從量和質上都做了切合實際的要求,並將班會納入對班主任的考覈之中,有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的課間操活動組織,督察,發現問題及時糾正。

2、 加強了班主任工作。結合我校農村寄宿制國小的特點及管理所存在的實際,重新修訂了班主任量化考覈實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規定召開班主任會議,對班主任的考覈實施公開的量化考覈,做到了事事有依據,從而實現了對班主任的公平,公正的考覈,促進了我校班風和學風建設。

3、 開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月文明禮貌月活動”;舉辦了教師師德故事徵文講演大賽;組織了“六一”藝術節及模範表彰大會;組織參加了縣教育局藝術節,學生舞蹈書畫大賽;組織開展了重陽節敬老孝老活動及教師節尊師重教等教育活動,元旦課本劇展演,全員參與的德育經驗交流會等相關活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,爲進一步創建文明校園做好了紮實的鋪墊工作。

4、 加強對住宿生的管理工作

由於我校秋學期正在進行抗震加固工程,剛開學不能提供全體學生住宿,由於是不同年級學生的混合宿舍,對住宿生的管理有一定的挑戰。爲此,政教處協同總務處結合實際制訂了《住宿生管理辦法》,指定專職生活教師全面負責,形成了值日領導,值周教師,總務處協同管理網絡,設立宿舍管理臺帳,使我校一年來在住宿方面沒有發生一起事故,從而保障了教育教學工作的順利進行。

5、 加強了衛生和紀律工作

根據我校實際,一年來不斷調整衛生工作的運作模式,將衛生單列出來,並形成了政教主任、後勤主任專門負責,定時檢查和隨機檢查相結合的新的運作模式,安排兼職教職工6人專門負責清掃除班級以外的校園區域,責任到人,從而有力的促進了校園衛生工作的開展,同時結合學校實際,深入開展“淨、靜、平安” 校園創建活動,全員上陣,全體參與,使校園面貌較前有了較大的改觀。衛生工作已形成了良好的局面,得到了社會各界好評。

三、安全工作

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險於明火,防範勝於搶險,責任重於泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

2、安全管理方面做到“六個”落實:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領導帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學生上放學接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。

3、爲了確保安全工作有章可循,政教處先後制定了,安保人員崗位職責及工作制度,學校安全工作分區域責任分工,分時段監管責任安全等一系列規章,完善了各項安全制度及安全預案,確保校內師生及財產安全。

4、組織開展了開學安全教育大會,防地震應急演練活動,防火減災疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查“五不漏過”,每週一節安全教育課堅持經常,督促檢查到位,確保學生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學校的和諧與穩定。

5、貫徹落實縣局關於預防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預防工作,開展了健康教育及體育健康測查,堅持了對學生的晨檢工作,並作了詳細的記錄。通過黑板報及國旗下講話方式,教育學生“熱愛生命,健康成長”,進行了相關安全教育活動,並使安全教育成爲班主任工作的常規工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進行了多次學生日常行爲規範教育,進行了6次校外輔導員法制及交通安全教育,提高了我校學生的法制及交通安全意識,使他們自覺在行動上嚴格要求自己,使學校教育得到了既教書又育人的目的。

6、落實越冬安全有關事項,設立了越冬安全檢查工作日誌,各班進行了越冬安全專題教育,教職工人人寫出了保證書,要求值班教師早6:20前必須起牀簽到,嚴防煤氣中毒事故的發生。要求專職保安夜間清晨進行巡查,確保師生冬季越冬安全。

7、設立紅領巾監督崗,實行上、放學路隊護送簽到制度,專人上崗巡查學生午休及上學情況,安排相關人員督查路隊行走情況,學生上放學路隊行走有序,規範運作,已成爲xx大街上一道亮麗的風景線。

8、建立了特殊學生檔案,對學生的學習成績,家庭背景,操行表現,身體狀況,心理素質等方面進行了摸底登記,確立幫教責任人,制定幫教轉化措施,定期召開家長會,落實家訪制度,構建了學校家庭協作教育網絡,促進了學生健康成長。

四、 養成教育工作

注重學生的養成教育,緊緊圍繞“教育在學校,鞏固在家庭,實踐在社會”的“三位一體”教育網絡。以“規範中養成,體驗中成長,實踐中提高,環境中育人”爲切入點,有成效的開展了養成教育主題教育活動。

1、 開學初養成安全防護的良好習慣,形成了學校、班級、集會、課間操安全教育等貫穿全局的安全教育網絡,使學生學到了相關的安全教育知識,提高了自救自護能力,班級均設置了小交通衛士,值日崗,紅領巾監督崗督查制,督促檢查學生安全習慣養成情況。利用校園,班級板報進行防病教育,對請假缺勤師生進行跟蹤登記隨訪。同時結合“五治五督”作風紀律整頓,規範教職工上、下班制度,簽到簽退制度,集體辦公制度,教學常規規範制度等,教風、學風、紀律整頓效果明顯。

2、 紮實開展自主學習習慣的養成教育活動,語文教師狠抓了經典詩文誦讀;英語教師改進了教學方式,每天5個單詞,1—2個句式訓練,做到了日檢查;數學教師設置了專門的記錯本,有力的促進了整體教學質量的提高。

3、 各月安排養成教育活動主題,並且做到了有方案,有措施,有過程記錄,有小結,有學生參與活動的相關資料,現已存檔,規範齊全。

4、 重視學生的心理健康教育,堅持每月一次的心理健康教育講座。

5、 積極組織參加了縣養成教育經驗交流會,

6、 學生行爲習慣養成教育工作經驗在教育網站公開交流。

五、 陽光體育活動工作

認真貫徹、落實縣教育局有關文件精神,重視學校的陽光體育活動工作,強調從大處着眼,小處着手,既重視常規的春季運動會比賽項目,冬季陽光體育長袍及廣播操比賽項目,也重視打球、跳繩、踢毽子、跳皮筋、擲沙包等傳統體育項目活動的開展。關注學生綜合素質的提高,不斷激發學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協調、督促學校課間操活動按章有序開展。。通過“我活動我快樂”的陽光體育活動口號和趣味橫生的活動內容,將活動與爭當四好少年的活動有機結合,豐富了學生校園羣體健康活動,又培養了學生參與體育活動的良好習慣,促進了其健康成長。春學期,我校在春季聯校國小生田徑運動會上有6名學生被選拔參加縣運動會,並獲得了可喜成績。秋學期,我校成功舉辦了廣播操比賽和隊歌比賽。從冬季學生體質健康側查工作中可以看出,全校學生身體健康狀況明顯好轉,各項體育測查成績優良,整體素質得到了進一步提高。

六、做好一把手的助手

作爲副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不推諉扯皮,不是自己分管的工作只要領導指示都能樂意接受,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。大到學校整體教育教學工作的安排,校舍加固工程的監管,小到宿舍管理臺帳的建立,學生煤球的搬運,各項活動的組織,自己都能做到身先士卒,親歷親爲,爲了xx學校這個整體,爲了xx學校的聲譽,再苦再累我認爲值了。

七、實在成績

1、全年校園安全無事故,無一例師生違法犯罪記錄。安全衛生整體成效顯著。我校《安全衛生整治見成效》、《秋季安全檢查紮實到位》、《防火救災疏散演練活動》、《安全警示教育活動》等四篇相關經驗在教育網站發表,全縣交流學習。

2、養成教育工作亮點凸現。在圓滿完成上級有關養成教育工作總結會的基礎上,積極總結工作經驗,其中《映日紅花別樣紅》、《讓學生在活動中養成良好的行爲規範》、《深入開展淨、靜、平安活動》等三篇相關經驗在教育網發表。本人也被縣委、縣政府在XX年教師節表彰爲養成教育工作先進個人。

3、德育工作紮實推進。本人撰寫的《聯校加強作風整頓重落實》、《師德故事徵文演講賽》、《德育經驗交流會》、《慶六一活動豐富多彩》等四篇相關報道在教育網刊登,工作成績得到上級的首肯。

4、組織班主任教師九人蔘加縣級開展的班主任培訓,經考試全部合格,持證上崗。

5、迎接縣級相關檢查,受到好評,校園文化建設特色鮮明,得到上級有關部門的高度讚賞。

通過今年暑期校舍加固工程的改造,我校面貌煥然一新,各項工作都充滿了生機與活力,我清醒的知道,所有成績的取得是全體教職工團結一心,吃苦創業,勇於創新,爭先創優,紮實工作的結果。我更清醒的看到,由於自己工作經驗的不足,好多方面還需進一步學習探索,並希望在上級領導的大力支持下,依靠大家的共同努力,切實加以解決,從而促使自己的管理水平上一個臺階。

2023年國小副校長述職報告 篇10

回顧一年來的工作,在校長的悉心指導下,在各科室的密切配合下,在全體教師的支持下,本人負責的各項工作得以順利完成。在此,真誠向孔三亮校長的指導表示感謝!向各科室的負責人表示感謝!向一線的班主任,任課教師表示感謝!感謝大家一年多來幫我的幫助與厚愛!

下面,我自己一年來的學習、工作情況向大家作一彙報:

一、加強學習

從教導主任到副校長,角色改變了,工作的內容與性質也不同了,一年多的工作中我經常感覺到自己需要學習的東西太多了。當然,作爲一個數學教師,我也有太多要學習的地方了。所以,稍有空閒,我便會拿出斯苗兒老師的《案例透視》、華應龍老師的《我就是數學》翻翻,看着這些名師的書籍,會經常讓我感慨到:原來,數學是可以這麼教的。

今年也很幸運,十一月份我參加了蕭山、常山聯合舉辦的學校德育分管領導培訓與浙江省首屆教學、德育副校長培訓,十二月份我參加了浙江省首屆教學、德育副校長培訓,兩次培訓,給我很多的思考。

二、履職情況

根據學校工作安排,我分管全鄉安全工作與中心校日常工作。分管安全工作,這個工作很明確,安全由我負責,xx年的上半年我是安全員,下半年成了安全副校長,具體的工作由邵志剛老師來做。負責中心校日常工作,一開始我沒搞明白到底要負責些什麼,後來我把自己定位於以前大戶人家的管家,傳達一下領導的指示,協調一下各方面的工作,搭搭橋牽牽線,我也不知道自己這樣的理解對不對,反正就這麼幹下來了。

(一)安全工作

一年來,我校堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”,深入細緻、有條不紊地開展安全教育活動,不斷完善和鞏固相關安全制度,牢固樹立“安全教育第一,責任重於泰山”的防範意識,開展了各種各樣的活動,以三“實”結合一“新”爲宋畈國小全體師生營造了一個安全健康的育人環境。

1、簽訂各級安全責任書

學期初,學校與教師、各科室負責人分別簽訂了安全責任書,並向學生髮放了告家長書。在安全責任書中,明確了任課教師在科任活動中所承擔的各項安全責任與科室相應的責任,使得全校教師上下時刻緊繃安全這根弦,確保學校的各項工作安全進行。

2、制定各種制度、預案

根據上級有關文件、要求,聯繫學校的實際情況,規範了《學生接送車制度》、《校園巡邏制度》,制定了《校園暴力突發事件應急預案》、《消防安全“防火牆”制度》《辦公室教師值周樓梯口執勤制度》、《消防逃生演練預案》,以上制度、預案都結合了學校工作開展活動進行落實。

3、經常組織安全排查

開學第一週,我校組織了以副校長爲組長,總務主任、安全員、完小校長爲組員的檢查小組對中心校、東魯國小進行了安全大排查,最大限度地將安全隱患消滅在萌芽中。以班級爲單位進行自查,學校能解決的當場解決,不能解決的總務處利用休息日着重解決,再不能解決的上報縣教育局、鄉政府幫助解決。

4、法制教育

每學年安排司法局領導既我校的法制副校長爲宋畈國小全體師生作“校園安全”講座,本學期第九周開展了法制副校長進校園活動,使學生受到了生動的法制教育。

5、消防演練

本學期,我們舉行了消防逃生演練和防暴力應急演練,兩個方案同一天進行。在演練過程中,具體演練時間只有指揮組幾個領導知道,方案根據學校、教師、學生的實際,細緻制定,認真執行,使學生受到了一次消防教育,教師得到了應急能力的演練,指揮組領導得到了指揮能力的鍛鍊。

6、安全員工作手冊

本學期初,我們重新編排了《班主任安全工作手冊》,使每週安全工作有重點,有小結,有改進之處。同時根據需要,邵志剛老師設計了《安全員工作手冊》,該手冊能很好的將學校安全工作的臺帳進行整理。

一年來,我們學校沒有發生重大的由於我們學校、我們的老師而產生的安全事件,這與我們邵老師、18位班主任、全體老師的認真負責而取得的碩果。

(二)德育工作

陶行知說過:“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學問的本領,也無甚用處。並且,沒有道德的人,學問和本領愈大,就能爲非作惡愈大。”

我們學校的教育理念就是以人爲本,德育爲首。一年來,我們學校的德育工作也取得一些成果。

1、狠抓常規教育,培養學生良好的行爲習慣。

本學期,爲抓好學生良好行爲習慣養成,大隊部成立了紅領巾監督崗:由學校“紅領巾監督崗”實行落實,利用常規檢查促進學生養成良好的行爲習慣,以每日檢查與定期抽查相結合,從細微之處使學生養成良好的行爲習慣。一年來,我校學生堅持“每天少扔一張垃圾,堅持看見就撿”的習慣,如今的校園已經比以前乾淨多了。

2、舉行開學典禮,表彰優異學生。

開學初,我校都會舉行富有意義的“開學典禮”,在儀式上,我們會表彰一批上學期在各方面表現優異的學生,樹立榜樣的良好形象,鼓勵大家向他們學習。

3、愛心捐款活動,堅持學生愛心教育。

學校結合“全體師生一日捐”的活動要求,下發了倡議書,開展了“少吃一份零食,奉獻一片愛心”的捐款活動。在活動中,全校師生都積極參與,學生們紛紛慷慨解囊,拿出自己的零花錢,用自己的力量將熾熱的愛心播撒到需要幫助的孩子心中。本次活動,我們全校師生共捐助了20__元,希望爲我們胡慈善事業添磚加瓦。

4、學習反邪教知識,用科學武裝自己。

爲提高學生綜合素質,促進學生全面發展,更好地貫徹落實科學發展觀,我校通過“櫥窗”、觀看《奇奇科科斗邪記》等活動充分揭露了人類的反動本質,增強了學生們自覺抵制和防範的能力。

5、定期召開家長會。

本學期,我們以班級爲單位,中心12個班都勝利召開了家長會。家長會中,有些根據班級特點,一些老師們用樸實易懂的語言,深入淺出、有針對性地解決了當前許多農村家長們遇到的難題:如剛入國小的一年級孩子,家長應該做些什麼;五、六年級的孩子越來越不聽話,應該如何教育,等等;有一些老師給家長們準備了精彩的課堂教學展示課,家長聽了之後讚不絕口;也有一些老師準備了孩子的節目,讓家長知道自己的孩子也有特長。

2023年國小副校長述職報告 篇11

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

一、本年度學校取得主要榮譽。

1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估優秀學校,榮獲陝西省“317”工程督導評估優秀學校。

2、我校先後被縣局推薦爲“陝西省校本研修先進集體”、“陝西省陽光體育示範學校”、“陝西省先進工會”、“榆林市實施素質教育優秀學校”。

3、榆林市德育工作現場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示,給予很好的評價。

4、20xx年12月初,綏德縣教育局組織全縣課改實驗學校的業務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

二、本年度學校主要工作業績。

1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣國小校業務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德國小、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啓發;崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有着濃厚的、不同風格的`“課改”味,其中,王xx老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。

2、教學成績有新提高。六年級五科成績較爲均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

3、課程建設有新亮點。我校根據學生髮展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規範、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成爲學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。

4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

5、校本研修規範有效。學校規範常態教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發言人制度,四是教研組活動ZUI低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定製度。

本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別爲25次、28次、42次。

6、構建了和諧的家校關係。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“ZUI喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益於四方面原因:一是教育教學質量讓家長放心;二是教師的敬業精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

三、本人工作情況彙報。

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立爲人民羣衆服務的思想,切實解決羣衆反映強烈的熱點,難點問題,爲教職工和人民羣衆辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行爲。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。爲此,我堅持從書本、雜誌、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時瞭解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,做科研型校長。在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢。本年度,本人聽課120多節,參加教研會30多次,爲教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優化模式改革,提高教學質量”專題報告。

3、爲自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作爲校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家幹,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作爲校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表着學校,也影響着學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起,與學校共榮辱。

四、學校發展中存在問題。

1、任性教師依然有之。甘於平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢*抱怨消極怠慢者有之,抱僥倖心理頻繁出錯者有之。

2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態化;小組*式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創新元素不多,執行效果不佳。

3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定製度沒有建立起來,以致出現較多低質量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑藉印象和感覺,缺乏標準和依據。

4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校ZUI急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

6、名優教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑藉教師的意願,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示範水平的名優教師比重較小,名優教師團隊沒有形成,制約着學校的發展。

7、學生作業負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重複性作業、機械性作業過多,低水平教輔資料成爲學校的一大隱患,有辱於教師和學校的形象。

8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴於班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛鍊和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利於學生的發展。

9、語言文字規範程度低。學生作業封面整潔,可大量存在着不規範書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力創建語言文字規範化學校任務相當嚴峻。

10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅侷限在升旗演講,班隊活動經常性被擠佔,缺乏有效設計,收效不佳。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

2023年國小副校長述職報告 篇12

我叫,XX年秋被調到中心國小擔任副校長兼政教主任。一學期來,我重點分管學校日常工作、德育工作和安全工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在學校校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這半年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師羣體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由於自己工作經驗不足,能力有限,爲集體、老師們做的事情太少,現從以下幾個方面對我的工作進行彙報:

一、老老實實做人

1、進取。能擔任副校長一職是上級領導和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。爲更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的各項教育方針、政策,努力進行科學發展觀,不斷提高自身的政治理論素養。利用實踐科學發展觀學習教育活動的契機,結合自身實際,找出自身存在的問題與不足並及時糾正,真正做到了:在思想作風上實事求是,表裏如一;在工作作風上認真嚴謹,講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風上端莊穩重,親切大方;在公共場所和學生面前做到衣着整潔得體、語言文明規範,舉止端莊大方,努力在各方面都成爲師生們的楷模。並積極向黨組織靠攏,主動申請加入黨的組織,並積極參加了暑期入黨積極分子的培訓。

2、真誠。

我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之爲長輩,青年的視之爲朋友,我常爲他們取得優異成績感到驕傲。在今年祖國60華誕我校組織的“祖國,您好!詩歌朗誦會”舉辦活動中,我盡職盡責,協調組織,使活動取得了預期成果,受到了上級有關部門的讚賞;在每一次的教研活動中,我都真誠地將自己的教學理念、教學方法、班級管理技巧等與老師們交流,不斷促進了教師的專業成長;在實施“223”工程活動中,我將自己在聽課中的點滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與各位中層領導團結協作,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校穩定和發展。

3、正直。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧後、不耍“滑頭”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出爲發點,去思考問題,說真話,做實事。在防控甲型流感的工作中,堅持當好班、值好崗,使全校師生無一例感染,確保了教育教學工作的正常開展。在教職工考覈中,先後出臺了教師、生活教師、管理職能人員的考覈獎懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績效考覈細則時,努力當好校長的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

二、踏踏實實做事

在履行工作職責完成工作任務方面,我堅持做到:

1、以身作則是工作的基礎。

雖然作爲學校副校長,但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來,我從沒有無故缺席、遲到或早退,常帶病工作在第一線,堅持工作日住校,每天早上第一件事就是先到處轉轉,看看校舍,瞭解學生情況,將辦公室打掃乾淨,然後開始一天的工作,做到了以身作則,爲老師和學生做好表率。

2、以角色的轉換來帶動學校工作。

在學校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。在教學業務工作上,我堅持兼課,認真備課,改作業,努力培養學生的良好學習習慣。在今冬安全衛生創建活動中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線,從檔案資料的收集整理到硬件設備的檢查落實,從安全責任的落實到安全隱患的排查,都做細做實,受到上級檢查團的認可。在加強博客教研論壇方面,我帶頭建立博客,積極撰寫博文。這些工作既推動了學校的正常運行,又帶動了學校的教育教學工作。

三、勤勤懇懇盡職。

1、作爲副校長,應是校長的助手和軍師。因此,我非常重視幹羣關係和班子團結。我經常深入教師,瞭解教師心聲和疾苦,主動爲教師分憂解難,並把教師們的意見和建議反映到學校,使學校的決策、制度能及時根據教師們的意見和建議加以修正,真正起到了教師和學校之間的橋樑和紐帶作用。

2、分管工作常抓不懈:加強了學校日常工作的常規管理,確保了學校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,爲了確保了學校平安、師生安全,把安全作爲頭等大事來抓。學期初,我首先制定出切實可行的安全工作計劃,並與全鄉教職工簽訂安全目標責任書,將安全責任落實到人頭 。建立健全各種制度措施,加強督促檢查,將安全隱患消滅於萌芽狀態,爲師生創造了一個安全的育人環境;召開了學校秋季開學安全動員大會、寄宿生家長會、“十一”黃金週安全教育大會、交通法制教育大會、越冬安全動員會、防事故發生安全警示會等,落實了安全責任。安全衛生職責明確,上牆公示。加強樓梯值班,確保學生上下樓安全。設立了樓梯值崗員,對學生上下樓梯進行監督管理。規範放學路隊秩序,通過路隊長佩戴胸牌上崗,對學生進行管理,使路隊秩序明顯好轉。針對學校門前擺攤設點的小商小販增多,學生在校門前亂夠小食品,這些小食品既不衛生不安全,又影響了校門口環境衛生,還給學生養成亂花錢的壞習慣,而且給家長造成一定的經濟負擔,針對這一老大難問題,及時在校門設立紅領巾監督崗,對於在校門口亂夠小食品的學生,進行監督登記,教育處通過發放學生違紀反饋單及時反饋給班級,班級對這些學生進行處理,並在對該班考覈時予以扣分。設立課間活動巡查員,對學生在課間活動進行管理,對違紀違規事件進行處理,確保學生課間活動安全。紮實開展養成教育,使學生在實踐中受到教育。堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的養成教育活動。針對在學生存在吃零食的陋習,9月份在全體學生中開展了“講文明講衛生講環保”專題教育活動,通過向學生髮倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等,引導學生告別陋習,杜絕零食。爲了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國,您好!”大型詩文朗誦會,加強了對學生愛國主義教育。

3、積極投身於教學第一線。在教學上,我積極鑽研教材和新課程標準,根據課本知識,聯繫生活實際和學生實際,參考遠程教育資源,設計出最佳教學方案,帶領學生在知識的海洋裏尋找真理。在教學中,我始終做到以人爲本,尊重學生人格,關愛每一個孩子,積極營造民主、平等、和諧的學習氛圍,注重學生的個性發展和身心健康發展規律,客觀公正地評價每一位學生,使每個學生都能身心健康發展。

2023年國小副校長述職報告 篇13

“正直無私、廉潔奉公”是我的職業操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創新”是我的不懈追求。本年度受領導的委託,我繼續擔任獅子口國小副校長,分管學校教育教學工作。回首本年度的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。 在校長的領導下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,並取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領導作如下述職:

一、政治思想

本年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,爲了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持學習,學習“三個代表的重要思想”;學習“黨的xx大精神和科學發展觀的重要理論”;關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,努力踐行科學發展觀,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策,自學地抵制拜金主義,不參與有償家教。

二、工作思路及體會

在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎。

從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。於是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業業作爲座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經常早出晚歸,特別是在今年的“訪萬家”活動中,我帶領老師走遍了鎮內的十六個自然村,一個社區,54戶學生家庭,累計回訪83次。 我可問心無愧地說,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認爲是份內的事。既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、羣衆的充分肯定,同時也得了學校其他領導和老師們的認可。 被上級授予“縣基礎教育科研之星”、“公安縣明星教師”。

2、努力學習,提高工作水平

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經驗,還積極參加機關課程標準理念下的教學學習,在“課內比教學”的活動中,自己上教研課一節,聽課評課三十多節次,組織九人蔘加上級的教育比武,併爲學校捧回了金燦燦的獎盃。同時,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。

3、不斷地改革創新,使學校不斷地進步

當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務實學校的教學業務的決策、組織和指導的過程中,我始終與汪校長同步,以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培養、校園文化建設系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。學校被市教育局授予“教育科研實驗基地學校”。

4、與領導、老師團結協作,發揮團隊作用。

學校的領導尤如學校工作的火車頭,領導合諧的分工協作與同心協力是做好學校工作的關健。而學校的教育教學工作落實於每一位教師,我們的老師隊伍又是富有創造力的羣體,充分發揮老師的潛能 ,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關係,打造和諧的團隊。

5、積極組織開展教學科研活動。

一所學校如果沒有科研,就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去活力,失去生命力。因此,堅持教學科研常規化是學校工作的主線。本人作爲業務副校長,對科學科研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經常聽“推門課”,及時與教師進行溝通,探討教學改革實驗中碰到的問題及解決的方法。本人撰寫教育科研論文及案例,論文《淺談信息技術與數學學科的融合》獲省二等獎,《對有效合作學習的探索與實踐》獲市一等獎,案例《分數的除法》獲縣一等獎。領導的重視與參與,教師也有了積極性,效果也會逐步呈現。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。

2、科研工作開展有序,青年教師的培養卓有成效。經常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業務水平,同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,使學校的教改試驗有序地開展。

3、積極協助校長抓好德育工作,把德育工作形成一個系統,使學校的德育工作穩妥有序開展,學校被評爲“文明學校”和“十佳先進單位”。

4、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果累累。

5、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步上升。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業第一,學校第一”,時時處處以身作則,與汪校長一起帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領導的肯定, “縣教育科研之星”“縣第三屆明星教師”這些榮譽的獲得更加指引我今後努力的方向,在工作中,認真執行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人爲善,恪盡職守,踏實工作,樂於奉獻,出色地完成上級各項工作任務,爲我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在的問題

在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛柔並濟。

總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年裏有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

2023年國小副校長述職報告 篇14

時光飛逝,我已經擔任了一年的學校副校長。伏案回眸,在過去的一年裏,我與老師們一樣,在校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與蜀山國小融爲一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。

總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們彙報,恭請大家指正。

一、明確目標,在思索中前行。

1、始終堅持讀書學習。

在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,天天閱讀報刊,瀏覽頁,緊跟時代步伐,閱讀《有效研修》、《國小數學教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽課30多節,參加各種教研活動30多次,撰寫文章2篇,讀書和思考已成爲我生命中不可缺少的習慣。

2、準確把握角色位置。

作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣衆,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

二、開拓進取,在實踐中收穫。

圍繞學校發展目標,在教育教學管理中主要着力做好了以下方面工作:

1、實現教學管理的規範化、制度化、科學化。

一是嚴格執行國家課程計劃;

二是加強教學常規管理。對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評各環節逐一落實,形成制度;

三是強化質量管理。

針對我校學生實際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生髮展跟蹤檔案。

建立健全了教學督導制度:

①巡堂制度。

②聽課、評課制度。

③行政領導蹲點制度。

④定期檢查備課、作業批改制度。

⑤質量監控制度。

四是規範教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

2、以課題研究爲重點,全面提升學校教科研管理水平。

一年來,我校先後承擔了國家級課題《在信息技術條件下,探討自主學習的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術課題中期報告受到上海總課題組專家和區教育局的肯定,本學期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現場會;6月14日,我校“自修—反思—行動—實踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚;並從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優秀學校。在管理的學校兩個課題網頁中,本人共添加和整理站務日誌14篇、研究動態68篇、文章248篇、活動圖片46張。課題研究的階段收穫,激發了教師科研熱情,學校教科研工作呈現良好發展態勢。

3、畢業班推薦工作

今年的畢業生戶口審覈和推薦權繼續由教育局管理,從3月份到6月份,整整四個月,我都與畢業班班主任齊心合力,本着爲學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,積極做好畢業生推薦工作。

4、其他工作

課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學期2、4、6年級統考安排、黨支部等工作。

三、冷靜思考,在反思中發展

一年來,無論作爲教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴於律己,爲人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量爲老師們營造愉悅的工作環境。

在這任職一年的時間裏,雖然我存在着許多的缺點和不足,但我也會在不斷的改進中進行工作,所以在之後的工作中,希望大家能夠繼續配合我的工作,在校長的帶領下,繼續推進學校的各項工作,爲我校更好的發展不斷貢獻自己的力量。

2023年國小副校長述職報告 篇15

尊敬的領導:

xx年度我擔任xx市實驗國小副校長,分管學校後勤管理和學校安全工作。在學校校委會的正確領導下,堅持全心全意爲教學和師生服務的宗旨,服務於學校的改革和發展,勤奮、紮實、細緻的工作,使各項工作有條不紊的順利進行,圓滿完成了教學辦公物品供應、設備購置、衛生防疫、學校環境綜合治理、校舍維修、建設平安校園、美術教學等各項任務。現將思想、工作情況彙報如下:

一、德:注重學習,不斷提高理論素養和工作能力

本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,深入學習實踐科學發展觀,努力做到“五帶頭”。家庭中發揮頂樑柱作用,做一個好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中,注重自己教師的形象,積極參加公益活動,熱心爲鄰居社區服務。

二、能:紮實勤奮,認真完成各項工作

樹立科學發展觀、正確政績觀,注意總結工作中的經驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,創造性地開展各項工作。

1、堅決貫徹落實教育局關於學校購置教學用品和辦公用品的相關規定,教育教學用品一律從教育超市購置,電教設備由電教站統一招標,保障了學校各項後勤供應和裝備要求。

2、搞好校產校舍維護維修。通過公開招標,進行了學校西牆更新、實驗樓綜合樓牆面翻新、暖氣主管道更換、等校產校舍維護工作。

3、組織做好學校各種活動的服務性工作。如教學年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。

4、組織做好師生保健,落實晨檢、午檢制度,傳染病流行。

5、精心組織,做好學校綠化提升和維護工作。對校內樹木及綠化帶進行了補植提升。

6、採取一系列有效措施落實學校用水用電制度,構建節約型校園。

7、做好學校臨時工的管理工作。從生活上、工作上等方面關心他們、體貼他們,使他們安心工作,在各自的工作崗位上盡職盡責,較好的完成各自的工作任務。

8、一絲不苟地做好建設平安校園工作。(1)、實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。(2)、組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。(3)、組織抗震、消防疏散演練。(4)、每學期組織一次安全講座和普法講座。(5)、對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專櫃管理。(6)、組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關人員對校舍和消防設施和防盜設施經常性全面認真檢查,排除各種安全隱患。(7)、嚴格控制外來人員和車輛進入校園。(8)、組織安排節假日、上學放學、夜間各種值班。(9)、xx市xx大隊、車管所對接送學生車輛進行重點整治活動,對違章車輛進行查處,保證了集體乘車學生安全。(10)、妥善做好學校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態萌發和擴大。

三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不計報酬和個人得失

認真對待每一項工作,努力將工作做出高質量、做出高水平。晚上、雙休日、節假日經常加班,圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務,以及臨時性工作和突發任務。平日注重團結教師並不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際問題。

四、績:積極當好校長的參謀助手,爲學校的各項發展出力

發揮自己特長設計製作學習實踐科學發展觀的版面等。今年被評爲xx市安全工作先進教育工作者。

五、廉:在工作中能以幹部的標準嚴格要求自己

自覺遵守上級關於廉政建設的規章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權力觀、金錢觀,將工作崗位看成是爲學校發展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權謀私和徇私舞弊的行爲。無論是維修施工還是設備購置、招標都清清白白、公平公正、一心爲公。學校工程和大型購置均嚴格按照教育局要求,由教育局相關科室負責人和學校負責人員組成招標組進行招標,並有教育局紀委全程監督。在今年的綠化改造、實驗樓內牆粉刷、暖氣改造、校舍維修等數額較大的項目中,我一心爲公、兩袖清風,嚴格執行招標程序,同各施工單位和商家討價還價、精打細算,爲學校節省了大量資金。

由於自己業務水平有限,管理經驗不足,政治學習不夠深入,工作中難免出現失誤,今後在各級領導的關懷下,在同志們的幫助下,我會做得越來越好,爲教育的發展,實驗國小的騰飛,做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

述職人:

20xx年x月x日

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