維修員述職報告模板(精選5篇)

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維修員述職報告模板 篇1

各位領導:

維修員述職報告模板(精選5篇)

首先,感謝你們長期以來對我的關心、關注和關愛。作爲一名維修職工,我時刻注意嚴格要求自己,堅持幹好自己的本職工作。特別是通過幾年的學習與工作,我一方面注重個位領導的支持,一方面盡己所能全面履行自己的職責。下面,我就自己履職情況作個簡要彙報。

一、擺正位置,嚴把工作原則。

從我走入現在的工作崗位,對個人來說面臨的是更高的要求,更大的責任,更新的挑戰,只有保持清醒,勤奮學習,努力實踐,才能儘快縮短自身能力與職務要求的差距,才能履好職,做好人/。

《一》保持清醒。我清醒的認識到,現所認識的東西不代表工作的高能,今天的成績不代表明日的成功,如果不能正視不足,反思差距,積蓄實力,積極進取,將成爲實踐中的低能者,競爭中的淘汰者,工作中的落伍者。一年來,我始終遵循謙虛平和,戒驕戒躁的做人原則,積極向書本學習,向實踐學習,向師傅同事學習,認真聽取和虛心接受合理化意見和建議,勇於開展批評和自我批評,不斷調整自我,適應工作。

《二》勤奮學習,面對新的要求,我把勤奮學習作爲自己工作和生活的必修課,一是不斷增強自己的學習和自覺性,重點聽取自己的不足之處,改變以往不良的習慣,加深理解。二是不斷增強工作的解決性,認真學習,

爲進一步的提高對工作的實踐,三是不斷增強學習知識的廣泛性。注重社會知識的學習與積累,注重科學的學習與理解,注重知識的融會貫通,學以致用,學用結合。

《三》努力實踐。幾年來,我在學習中實踐,在實踐中學習,收穫較大。一是基本瞭解和掌握了車間的基本概念;二是轉變和改進了工作方法。幾年來的工作實踐告訴我,必須調整和轉變思維方式,改進工作方法。三是面對新的實踐和新的問題,把學習工作化.工作學習化,從中得到許多的啓發,更深的體會到學習和實踐對我來說任重而道遠。

維修員述職報告模板 篇2

一年又過去了,回想一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個總結。一年以來,在我們上級領導的指導和幫助下,我們的工程部有了很大的進步,在各個方面,都取得了明顯的進展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領導的正確領導。現將一年的工作彙報如下、

—、日常制度的管理

管理出效率,在一個成功企業如果沒有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考覈管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來,開始的第一個月遲到早退人數爲20餘人次,近一個月來有明顯的下降,僅爲5個人次。《日常巡查制度》網球館消防泵房爲我們巡查的重點目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,同時規定每日巡查不到位的扣除一天工資,並扣2分。此制度運行以來,第一個月沒有簽到的人達兩個人次,通過近一個月的檢查,沒有巡查的人數爲零。《值班規定》值班時是否盡職盡責,是否存在遺留問題,否則扣除一天工資並扣2分。以前值班時比如疏通下水道,有隔夜的現象,自此制度執行以來基本沒有遺留問題。《曠工制度》規定不請假者第一次扣除500元,並扣除10分。《請銷假制度》規定請假超過4天的超過一天扣除一天工資。現在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

二、日常維修

日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責任區問題的處理規定》中規定責任區的責任人接到報修單超過15分鐘不能到位的派出第二個人進行維修,並酌情扣除第一人20一100元,並扣2分。一年以來,我們能夠以較快的速度處理業主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開、維修線路、處理業主家裏沒電跳閘爲主,出勤6720人次。

三、大項工作的完成

我們工程部在完成日常維修的同時還完成了一些大項的工作。

1、屋面漏雨A區共維修58家,B區共維修13家(不包括項目部來維修的)。

2、0層做防水57處

3、A區散水臺下陷14處約320餘平方米

4、A區下水管例坡翻修3條合37米

5、維修衛生間漏水A區7家、B區6家

6、維修天窗27個

7、維修豎井門32個

8、刮膩子AB區81家

9、天井蓋維修15處

10、豎井門上鎖78處

11、維修採光井14處

四、員工思想狀況比較穩定

我們大多數員工的思想較爲穩定願意長期紮根物業公司,具體表現在行動上如倆個班長技術水平比較高,在突發事件到來時知難而進,能起到表率作用,水暖工班長宋小杰在農曆8月15的降大雨中,爲了疏通下水道,隻身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長李重陽,每次停電都能親臨現場,別人進入夢鄉了,他仍穿梭於A、B區的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個多小時,毫無怨言。11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關閥門、抽水一直幹到深夜三點多。記得四個月以前的那次停電中,發現發電機正常工作後,發現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動,查找問題分析原因。經查有的時因爲相序問題,有的是因爲轉換開關不轉換的原因,經過我們電工班的共同努力,迅速採取措施,使大部分的電梯都能正常運行。現在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其餘電梯都能正常的迎送業主。

我們的水暖工在疏通馬桶時,糞便經常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業……這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東爲代表的工程部員工日常維修兢兢業業,服務及時,將自己的責任區一遍又一遍的進行梳理,體現了“業主至上、服務第一”的宗旨。水暖工於叢禮在幹好自己本職工作的同時,能主動幹些額外的工作,比如、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,爲業主解決了不少煩惱。

五、員工維修技術水平在不斷提高

作爲一個工程部員工,在強調服務態度的同時,維修技術永遠是佔主要地位的,爲此,我們制定了本專業考覈管理計劃、每週日都要進行考覈,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術,提高服務質量,我們還將員工在責任區的工作與績效工資掛鉤,解決了幹好幹差無差別的現象。

六、開源節流

下半年,我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇爲主的技術小組,運行以來,發揮了重要的作用,僅就以A區下水管倒坡和業主家裏衛生間漏水來說,A區下水管倒坡改造原計劃改造6條,結果我們技術小組的反覆勘察、計算,結果只改造了3條,節餘資金近萬元。原來半個月就需僱傭吸糞車吸一車,自從改造後,再也沒有出現過污水井水位超高的現象,衛生間漏水也是我們物業公司十分棘手的事,自從技術小組成立以來,避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來,代宇同志利用業餘時間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次,爲公司節約了不少的資金。

七、存在的問題和不足

1、由於我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高。

2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

3、少數臨聘人員由於工資結構以及切身利益的原因,導致積極性不高;

4、由於我們部門員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

八、下一步計劃和打算

1、針對存在的問題對症下藥;

2、繼續加大日常制度管理力度;

3、做好各專業培訓計劃。

總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專業考覈這倆條主線,以管理要效率、以考覈出技術,將我們工程部打造成一支人員素質高、服務態度好、服務質量硬的團體。

維修員述職報告模板 篇3

x月份維修部是比較忙碌的一個月份,由於多雨高溫等氣候因素,部分設備設施出現故障頻率增多,維修部在提前預防的前提下,和各個部門協調合作,使得各項工作可以有序的開展。

一、本月對車場道閘系統進行了三次維護養護工作,解決了一些潛在的問題;對地下車場排污系統進行線路、設備運轉情況檢修和試運行,對於存在的問題已上報,現已不影響人工正常的使用。

二、本月維修部共累計進行了110餘次維修、維護工作,加強了對設施設備的維修以及再使用。具體見維修工日常維修記錄。

1、對24f、23f空調進行了多次維修,現因空調配件廠家不齊全,未能完整修好,可暫時使用,存在問題已在跟進。

2、對地上車場所有車位進行分區編號刷漆、分a區28個車位,b區14個車位,c區54個車位,共計96個車位。

3、由於5f—16f空房丟失物品問題,維修部在防火門上加裝了插銷。

4、5f—16f空房衛生間水龍頭全部拆回,水龍頭共計33個,軟管35支。

5、本月東西兩步電梯分別出現故障,東電梯由維修部修好,西電梯由廠家完成維修。

6、大樓停水較爲平凡,時間不長,但帶來諸多不便,已聯繫廠家,正在維修中,維修部在跟進。

7、19f物業總辦公室安裝兩部電話。

8、地上車場02、03崗亭道閘系統進行多次維修,已聯繫廠家對部分配件進行維修或跟換,跟進中。

9、對19f—24f男衛小便池維修,遺留問題已聯繫廠家,跟進中。

10、20f、21f、23f安裝跟換四個水龍頭。

11、本月共計消耗5個13w節能燈,pvc電工膠布一團。

12、維修一層大廳道閘故障已完成。

三、本月度對辦公樓區域的用電進行了細緻的統計,同時與酒店方面進行了費用明細交接。具體用電費用見支持文件《寫字樓用電明細》。

四、本月維修部進行了兩次針對性培訓、“道閘道杆應急預案”與“消防安全與設備操作”。通過對此種事件的培訓,使維修員工做到事先有準備,事發無無從下手的情況出現,事後能作出更好的總結。由此體現出我部工作的針對性、時效性、高效性等,這樣可以更好的爲業主服務。本月還進行了一次“興泰公司的管理制度”的培訓,使我們對公司有了更深層次的認識,同時也給自己在公司的發展有了新的規劃。

維修員述職報告模板 篇4

尊敬的各位領導:

我叫,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責任書述職如下:

1、 圓滿地保證了所屬設備正常,準確無誤地按照生產需要安全供電,設備正常運轉。

2、 在生產過程中對重要設備進行巡查,及時發現並處理設備的隱患。

3、 實施對電器設備進行定期檢查維修,生產中出現的電氣設備故障處理,確保了生產的順利進行。

4、 對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護,沒有一起人身及設備安全事故發生。

5、 積極參加電氣設備的改造,解決生產中出現的技術問題,提供現場的技術參數。

6、 較好地完成了領導交給的各項工作任務,

7、 能根據實際工作狀況提出行之有效的建議

以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領導批評指正。 以後的工作打算:

1. 確保車間設備正常運行,不影響車間生產。

2. 對陳舊設備進行改進,達到生產需求

我的述職到此結束,謝謝大家!

維修員述職報告模板 篇5

尊敬的各位領導:

本人陳xx20xx年x月x日正式加入物業管理有限公司分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將於20xx年十二月二十四日結束。現申請轉正望公司給予批准。

一.對半年的工作做如下總結匯報。

1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況瞭解:萬達廣場分爲a、b、c、d,四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成,d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。

2.對雙塔寫字樓內部各系統施工圖紙及資料進行詳細的解讀並且掌握以便更好的對後期寫字樓施工的跟進.

3.根據工程管控節點並結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤.並且將現場所瞭解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

4.由於需要,上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來接手爲止。現已經圓滿完成任務,由其他技工接手售樓部這裏的工作。現我已經回寫字樓物業工程部!

二.在這半年中所發現自己的一些不足之處:由於前期所在的工作單位不是很正規,造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關領導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學習,使之成爲一名合格的萬達員工。

三.下一步的工作重點是繼續按照工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓後期施工進行跟進與監督。及時發現問題及時彙報問題,並對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作,做好入夥前的工作準備,確保寫字樓後期順利入夥。

四.希望後期可以發放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況!

五.我想要可以學習更精深的專業知識,可以更好的爲公司服務。但由於公司對於各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

我的述職到此結束,謝謝大家!

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