醫師年度工作述職報告(通用31篇)

來源:瑞文範文網 9.66K

醫師年度工作述職報告 篇1

本人於XX年5月起,在衛生院開始上班。這一年來,在醫院的領導帶領和提攜下,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了臨牀醫生的崗位職責。

醫師年度工作述職報告(通用31篇)

一、愛崗敬業,誠信團結。

在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情況,能及時的書寫並完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到全程監護,隨時觀察病人情況,能及時的向上級醫師反饋病情,能較快較好的遵醫囑執行病情,病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手續,使病人順利出院。在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫患溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態度不好等表現,在今後的工作中,我會在這方面改進的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結。在思想態度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,並能嚴格要求自己不在背後指責他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續保持,努力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,並一貫以能取的他人的信任爲行事準則,盡力儘量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工作,並能及時與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己有空閒時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務量大時,大家也能熱心積極地幫我分擔,在今後的工作中,我將繼續保持好的交流習慣,繼續發揚團結互助的精神。

二、努力提高個人業務水平。

在這一年當中,我體會到作爲一名基層醫務工作者,其業務水平的要求是全方位的,不僅要求有全面紮實的理論功底,還更要求有過硬的臨牀操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡單的用藥處理。但我本人在業務水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病史蒐集等工作。其次,臨牀操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,理論知識不紮實,在臨牀的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今後的工作中,我會在理論和實踐兩方面努力提高,做到工作正確及時有效的完成。

三、兒童預防保健工作方面進一步提高。

我在衛生院裏兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多,責任重大,其工作要求是細緻、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務,如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成,常規計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足,在今後的工作中我會改正不足,進一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。爲了保持優點,改進不足,下面再根據工作總結,把20xx年裏的個人工作計劃制定如下:

1、繼續保持發揚“愛崗敬業、誠信團結”的精神。在病歷書寫上,進一步提高自己的體格檢查水平,完善病史蒐集的能力,改進書寫時的用語和習慣。

2、自己主管的病人,要全程監護到出院,做到不誤診;病人的出院手續悉心指導辦理,做到不漏交費用。

3、出勤方面要向先進看齊,做到沒大事沒急事不請假。在醫患溝通時,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,並能做到善於和患者溝通。

4、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關心他人,要繼續保持團隊精神。

5、努力提高個人業務水平,理論知識和臨牀操作都要加強。在兒童預防保健工作方面,要向前輩學習以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時準確上報各種報表和數據,積極配合上級指派的臨時任務。

總之,我在這一年的工作當中,進步很大,不僅在業務上,還是在待人接物上,都能有較好的表現;在這一年中,不足也很多,在醫患溝通上、病歷書寫上、臨牀操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今後工作中努力完善和提高的重點。

醫師年度工作述職報告 篇2

尊敬的各位領導,各位專家,下午好!

本人 __×, __年×月出生,碩士研究生學歷,20__年8月獲聘副主任醫師。

本人擁護中國共產黨的領導,遵守國家法律、法規,恪守社會主義醫療道德,熱愛本職工作,有強烈的事業心和責任感。工作中謙虛謹慎,不驕不躁,任勞任怨,盡心盡責,服從安排。對待病人不分貧富貴賤,一視同仁;對患者生命常懷敬畏之心,嚴格按照醫療原則診治病人,合理檢查合理用藥,經常放棄休息爲病人服務,多次拒收病人紅包,得到病人及家屬的肯定。

自20__年任內分泌專業副主任醫師以來,充分利用所學專業成立糖尿病及內分泌疾病專業組並逐漸發展獨立成科。開設糖尿病及內分泌疾病專科門診,主要從事糖尿病、甲狀腺、痛風、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病的診治工作。專科業務量不斷遞增,每年增長約20%。至20__年科室年收治住院病人約1500人次,年專科門診量約3萬人次。專科得到不斷髮展壯大。本人工作作風踏實,在業務上精益求精,作爲內分泌科主任,全面承擔起日常的醫療工作、教學工作、科研工作。在糖尿病診斷方面,開展了OGTT試驗、胰島素、C肽水平測定、糖化血紅蛋白、胰島相關抗體等臨牀檢測項目,大大提高了糖尿病的診斷和分型水平。在糖尿病的併發症方面,開展尿微量白蛋白測定、血管彩超、外周動脈血管造影、眼底熒光血管造影等檢查,糖尿病足病篩查等檢查項目。針對不同的糖尿病患者採用個體化的治療方案,在本地區率先開展動態血糖監測,在本地區率先採用1型及2型糖尿病胰島素強化治療方法,對糖尿病的併發症的治療方面也積累了豐富的臨牀經驗。積極開展新技術項目,20__年起與介入科合作開展糖尿病足病的介入治療,收到良好效果。聯合普外科、核醫學科進行甲狀腺疾病疾病的綜合治療。開展甲狀腺功能亢進、甲狀腺功能減退、甲狀腺結節等疾病的診治,對上述疾病的診治積累了豐富的臨牀經驗。在其他內分泌及代謝疾病如代謝綜合徵、甲狀旁腺疾病、痛風、骨質疏鬆症、腦垂體、腎上腺、性腺等疾病也有獨到的見解。特別是近兩年來,以創建三級醫院爲契機,積極開展和完善三級醫院技術項目。

在病區常規開展糖尿病患者教育,提高病人及家屬對糖尿病的認識;經常性深入社區,爲社區居民提供糖尿病防治知識,已在本地區有廣泛的影響。堅持每

周查房3次以上,參加和指導急、危、重、疑難病例的搶救處理;主持和參加特殊疑難和死亡病例的討論會診。指導科內主治醫師和住院醫師做好各項醫療工作,督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和診療操作規程,做好病歷質量檢查工作,有計劃地開展“三基”訓練。

每週參加門診2個工作日,平均每日門診量超過100人次。工作中注重知識、經驗的積累,平時廣泛閱讀與專業相關的國內外文獻資料,參加國內外學術交流,不斷更新專業知識,在專業疾病的診斷、規範化治療上達到國內先進水平。

在大量的臨牀工作之外,積極開展科研工作。任職期間承擔江蘇大學及市級科研項目各1項。積極撰寫論文,任職以來已在省級以上刊物發表論文4篇。承擔南京醫科大學以及江蘇大學醫學生的內科學授課工作,負責內科實習醫生及進修醫師的帶教工作,嚴格履行帶教職責,認真實施教學計劃,積極組織教學查房、病例討論、操作示範教學,檢查、督促帶教老師的工作,善於總結教學經驗,注意教學動態,受到實習、進修醫師的一致好評。

在醫院各級領導和各位同事的關心、幫助下,任現職期間本人在工作上取得了一點成績,20__年獲__市醫師協會“優秀醫師獎”,20__年獲__市“十佳青年科技英才”稱號。20__年被評爲__市衛生局先進工作者,20__~20__獲市“十佳醫生”稱號。

當然,本人在工作當中還存在許多方面的不足,特別是在高級別科研項目、新技術項目的開展上,高質量論文等方面做得還不夠。我將會繼續努力,將會以此作爲從醫生涯的新起點,以三級醫院學科帶頭人的標準嚴格要求自己,爭取更大進步,更好地爲患者服務。

我的報告完了,謝謝各位領導及專家,有不當之處請批評指正!

醫師年度工作述職報告 篇3

20____年度以來,作爲一名婦產科醫生,在上級主管部門的領導下。在院長的支持配合下,我院婦產科工作取得了一定的成績,現將個人今年以來的工作情況總結如下:

在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意爲人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次到上級醫院培訓學習。

在工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業務能力爲前提,以增強理論知識和提高業務技能爲基礎,堅持走臨牀和社會工作相結合的道路,積極配合全院職工齊心協力、努力工作,認真完成了各項工作任務。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,學習有關婦幼衛生知識,豐富了自己的理論知識。經常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課,上半年到中醫院進修學習新的醫療知識和醫療技術,從而開闊了視野,擴大了知識面。

始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術,能熟練診斷處理產科疾病、宮頸糜爛、等及其他產科併發症及合併症,熟練診治婦科各種急症、重症,獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。

自從事婦產科以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在80%以上、獨立完成數例其他婦產科手術,病人都能按時出院,從無差錯事故的發生。真正發揮了業務骨幹作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃。

醫患溝通到位,科室人員相互理解,團結一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫患溝通讓孕婦及家屬瞭解產程過程及可能發生的情況,讓其心理有數,並有一個心理準備及理解過程,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行儘快治療,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。

嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,杜絕了醫療事故的發生。科室消毒責任明確,正規,及時記錄。

總之,在這一年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己__出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

述職人:____

年月日

醫師年度工作述職報告 篇4

本人年齡49歲,布依族,中共黨員,1984年畢業於黔南衛校醫士專業,1997年在職教育,畢業於黔南高等專科學校“口腔科”,__年3月取得口腔執業醫師資格和口腔醫師任職資格,現任平塘縣人民醫院口腔科醫師。近年來,在平塘縣人民醫院黨組的領導下,堅持以xx大精神以及重要思想爲指導,緊緊圍繞全院的發展大局,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫生的崗位職責。

一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,加強政治業務學習,不斷提高自身素質。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。先後到貴陽醫學院附院進修學習,不懈的學習、使得知識面不斷拓寬。理論聯繫實際,潛心揣摸,醫術更趨精粹。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,作爲一名多年在一線臨牀工作的醫務人員,我本着對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放鬆。堅持學習口腔科理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,二是堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例病例,堅持認真負責地做好醫療工作。從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。近年來科室在業務收入持續下降的情況下,在院領導的關心、支持和重視下,通過製作廣告宣傳牌,增加科室的口腔治療設備,加大就診患者宣傳力度,查找科室和自身存在的問題,解放相思,開拓創

新,與時俱進,大膽地開展新的業務技術工作。通過不限的努力,科室業務收入明顯的提高,由每月2-3千元上升到每月4-8千元甚至萬元。

作爲醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作爲重,遵守各項紀律,嚴格要求自己,積極爲醫院的發展建言出力。在本地區帥先開展了牙齒美容術,固定義齒、整鑄支架和兒童正臍矯治術等。曾經被評爲州政府計劃免度二個85%目標先進個人、縣衛生局計劃免度工作先進工作者、黔桂兩省<區>消瘧聯防先進個人等榮譽稱號。先後抽調參與州少數民族運動會,縣十一屆黨代會醫療服務活動等。利用工作之餘撰寫口腔醫學論文及科普文章、臨牀感悟和臨牀隨筆等。其中《口腔科患者就診心理分析及調態》刊登在國家級中國保健雜誌上。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

醫師年度工作述職報告 篇5

20____ 年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人爲中心,提高醫療服務質量爲重要指導思想。努力學習,鑽研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結纔會有提高,爲了能在以後的工作中揚長避短,取得更大的成 績,現將我個人在本年度的工作述職如下:

在放射科工作上,我的工作也像大家想的那樣每天在重複着機械般的工作,但我沒有簡單去機械重複,對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作,最高限度要求自己,盡最大能力做到不誤診、漏診,不出任何技術差錯。俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切 不過了。 在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大, 風險高, 必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨着科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然後結合患者症狀來下定論,這樣看,醫技科室纔是衝鋒在前的排頭兵,風險係數纔是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生 診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不爲過,對待每個患者的 __光片,我不敢有 絲毫懈怠。

也正是因爲壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因爲自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。爲了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,臨牀與醫生相互探討學習。同時也在不斷貫徹院內的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到裏面去,看到真正的有內涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能把工作真正做好。工作之餘, 認真做好科內相關器械的檢修及保養工作,最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失。並盡最大努力做好自己的兼職工作。

總之,這一年裏有收穫也有遺憾,希望在20____年裏所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾 都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,把 ____醫院打造成 ____ 一流的醫院。

述職人:

20____年____月____日

醫師年度工作述職報告 篇6

尊敬的領導:

您好!

一年的時間很快過去了,在這一年中,在院領導班子及公共衛生科精心指導下,認真完成了各項工作任務,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將本以來的工作情況述職如下:

一、在政治思想方面

堅持黨的的路線方針政策,認真學習馬列主義。____思想。堅持科學發展觀,認真開展“創先爭優”活動,積極參加各項活動。尊敬領導,團結同志,工作任勞任怨,在工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,貫徹了以保健爲中心,保健與臨牀相結合。面向羣體、面向基層、以降消項目及住院分娩爲契機,全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產科質量爲核心、重點抓好高危妊娠管理、產科質量、住院分娩、新生兒破傷風、艾滋病母嬰傳播等防治工作和母子平安的創建工作。

二、規範孕產婦系統管理工作

提高保健服務質量,我院建立了孕產婦保健手冊,鄉村醫生工作手冊,對轄區內的孕產婦進行摸底,按孕早、中、晚期、產褥期所規定的檢查項目進行系統檢查,監護和保健指導,及時發現高危情況,以確保母子安全,同時嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理,今年我院無一例產婦死亡,出生新生兒88人,住院分娩84人,住院分娩率爲96%,系統管理80人,系統管理率91%,高危住院分娩爲11產後訪視84人,產後訪視率爲96%,無新生兒破傷風,有效的降低了孕產婦死亡率。

三、規範兒童系統管理

提高兒童保健服務質量,兒童保健按上級要求實行____體檢制,重點加強對0-3歲兒童系統管理,我鄉共有7歲以下兒童數6人,管理人數619人,管理率爲96%,三歲以下兒童數283人,管理人數263人,管理率爲93%,五歲以下兒童進行了營養評價,實查人數爲3人,全年無嬰兒死亡率,五歲以下兒童死亡率爲0。

四、加強婦幼項目工作管理

今年我鄉‘降消’項目取得了可喜的成績

1、項目管理規範,組織健全。

2、領導指導監督有力,經常抓落實操作性強,單位精心組織責任到人,以考覈爲目標。

3、宣傳覆蓋面廣,貧困救助程序到位,做到家喻戶曉,使住院分娩率大幅度地提高,有效的減少了可避免孕產婦的死亡。

五、加大健康教育工作力度

提高羣衆自我保健意識做好婦幼保健工作,在今後的工作中要把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民羣衆中去,使他們知法、董法、守法、從而提高自我保健意識。自覺參與保健,另一方面發放宣傳資料__份發放葉酸片__瓶,對整個婦幼衛生工作實施起到了巨大的推動作用。

六、存在的問題

我院雖然病房環境與改善很多,但是沒有設立專門的婦產科門診沒能啓動產科相關業務,使婦幼保健與臨牀業務不能緊密相結合,從而不能滿足廣大羣衆的需求。村級婦幼保健員底子相對薄弱、且男同志多,並不行使保健員職責,羣衆落後的思想仍然存在,增補葉酸工作量大,許多產婦家屬不理解,不支持、不配合、另外也存在着我們宣傳不到位,導致工作中所存在的問題。

七、明年工作思路

加強孕產婦保健管理提高業務水平,強化服務意識,明確服務範圍,認真做好轄區內孕產婦篩查及兒童摸底健檔工作,瞭解育齡婦女孕情,做好高危篩查,加大預防與控制出生缺陷,普及預防出生缺陷科普知識,孕婦規範增補葉酸率達80%以上。積極開展產科業務、拓展服務範圍,把保健與臨牀緊密相結合,努力做好本轄區內婦幼公共衛生服務項目,爲婦幼衛生事業上一個新的臺階。

此致

敬禮!

述職人:______

醫師年度工作述職報告 篇7

本人繼續擔任口腔科總住院醫師工作。一年來,在醫院醫療質量管理科及口腔科領導的關心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業務及綜合素質的同時,踏踏實實工作,在臨牀、教學及科研等各方面取得了一定成績,現述職如下:

一、繼續建立和完善各項規章制度,有效保障醫療及病人安全

病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線,也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間,協助科室領導先後制定了各種制度,如:1、恢復晚查房及危重病人牀邊交接班制度:2、堅持月階段及周階段總結匯報制度:3、實行主任每週主題查房制度:4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規範了各級醫生的職責,使大家有章可循,工作規範了,許多醫療隱患杜絕了,更好地保障了醫療安全,全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。

二、積極參與口腔醫學院(系)的各項建設及宣傳工作

情繫口腔,積極參與我院口腔醫療事業的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯繫評委等具體瑣碎工作;在口腔執業醫師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執行考試標準,圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫學系成立剛剛一年,許多同仁還不瞭解。口腔醫學的分支日漸精細,口腔臨牀科室分工也日漸專科化,口腔各分支學科的知識需要普及,住院總是聯繫各科室的橋樑也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術,新業務及時總結,在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發表簡報多篇。參與協調製作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病製作成宣傳活頁,普及口腔醫學知識。有意識的進行臨牀資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料。尤其是術前術後的資料對比,典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管牀的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利於查找。典型病例製作光盤,單獨保留。臨牀資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程,我經常犧牲週末節假日整理資料,希望爲我院口腔醫學系的建設和積澱做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦爲南方醫院“優秀共產黨員”稱號。

三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房牀位26張。我科病房分三組,分別爲腫瘤組,創傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風格,高強度及大量的手術機會使我的業務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關心下,目前已經能獨立完成各項常規中小手術,手術操作日漸規範和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關科室醫師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危爲安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動爲住院總贏得了榮譽,爲病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業課程的教學任務,同時我科有許多實習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨牀帶教及教學工作,如爲____級預防醫學系講授口腔頜面部感染;爲暨南大學的口腔本科實習醫師講解病歷書寫規範及醫療核心制度;多次爲住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識;參與制定口腔醫學系口腔頜面外科的臨牀課程計劃制定工作。在____年度的口腔醫學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學祕書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協調來自南方醫科大學各附屬醫院的口腔外科教員,共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫學院的教學總結評比中,獲得“第一名”的好成績。

五、質控員工作

從____年7月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作;協助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環節病歷20份。在____年度的質控員評比中,經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考覈,本人被評爲____年度南方醫院“優秀質控員”。

醫師年度工作述職報告 篇8

尊敬的列位帶領。列位代表:

您們好!

站在這裏。回首三年來的勞動。感觸好多。感應欣慰的是。我在院辦室副主任這個崗亭上。爲醫院的急劇成長作出了一份進獻。較好地推行了自個兒的使命,但遺憾的是。因爲自個兒的才力和程度所限。勞動上還存在諸多問題和不及。下面。把三年來的勞動扼需要述職如下:

一、延續學習。進步素養。自行順應辦公室勞動需要求

20____年。我從臨牀科室來到院辦室勞動。角色和使命發生了很大變化。在帶領和同志們的熱情匡助和大力撐持下。我從頭學起。從零做起。重新干起。積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項勞動。做到邊幹邊學。在實習中歷練。在歷練中進步。一是向書籍。報刊和網絡學。唸書。看報。上網已成爲我獲取常識和消息的三__寶。記念書條記。堆集報刊資料。__網上文件已成爲我天天必做的作業。三年來。我越來越深刻的領會到。常識和消息的更新是永無止境的。需要做好辦公室勞動。第一需要賡續地學習。學習。再學習。二是向院帶領學。在辦公室勞動。與帶領打仗的機會較多。三年來。院帶領的人格魅力。帶領風采和勞動藝術。使我受益匪淺。收成好多。三是向共事們學。昔人說。三人行必有我師。從差別角度看。包含在座列位的醫院每位共事都是我的教師。不管是爲人處事。管理閱歷。也還是交易才力。寫作程度。我都從中學到了好多。使自個兒的思想意識和勞動程度取患有很猛進步。

二、嚴於律己。聯合奉獻。當真推行崗亭使命

院辦室作爲醫院溝通上下。協調左右。關係各方的關鍵。它的職能和效用是十分非凡和重需要的。可謂[幹好了沉默無聞。幹砸了轟轟烈烈“。三年來。我始終注意把握好自個兒的一言一行。積極合營好主任的勞動。做到到位不越位。對上不輕漫。對下不張狂,平時勞動中。做到嚴於律己。寬以待人。不時。事事注意聯合同志。維護帶領的__。維護醫院的形象。維護醫院的大局。三年來。我較好地結束了各項勞動任務。

一是結束了大量的文件草擬和公函措置勞動。關於帶領交給的每一項原料寫作任務。都能守時按需要求結束。加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計。三年共撰寫各類原料300餘篇。約50萬字。

二是與同志們一塊結束了20____年以來<醫院院志>和<醫院規章制度>的編印和修訂。在醫院文化建設和增強醫院管理方面作出了有益的進獻。

三是在質控方面。積極協調組織各有關部門做好每月的質控做了檢查。並不斷革新勞動需要領。編好每月的<質控簡報>。

四是與相干科室同志們緊密互助。共同做好醫院宣傳勞動。在宣傳原料的寫作。醫院形象廣告的製作。電視廣告的公佈等方面。竭力施展自個兒的能量。精彩地結束了各項宣傳任務。

五是充沛施展服務職能。竭力做好帶領的參謀幫手。一方面。積極蒐集料理有關消息。開展調查研究。爲帶領決議進步參考。協助帶領措置好平時事件,另一方面。熱情爲各科室和全院職員服務。過分是在車輛調配應用等一少數人敏銳問題上。堅持向一線歪斜。把一線的事。病人的事算作院辦室的大事。不推。不脫。不等。全力保險一線需需要。六是做好檔案管理。提升管理程度。路過咱們的積極竭力和當真預備。檔案管理勞動獲患有省衛生廳和省檔案局的充沛必定。檔案管理勞動被認定爲國度二級。使醫院檔案勞動上了條理。上了程度。

三、高潔清正。腳結壯地。準確看待名和利,得與失

走上辦公室這個崗亭後。我不斷提示自個兒需要執着地尋求。全力地幹好。差別別人計算享福的前提和優勢。需要經得住__。守得住貧寒。嚴厲遵守黨紀王法。不把以權術私看作本領。在任何情形下。看待名利始終保持一顆平日心。竭力做到不爲名所累。不爲利所縛。不爲欲所惑。扎踏實實幹事。堂堂正正做人。在與共事們的互助中。甘爲他人做嫁衣。作鋪墊。把別人的勞動算做自個兒的勞動。把別人的堅苦算做自個兒的堅苦。從而博得同志對咱們勞動的撐持與互助。創建更需要寬鬆。和諧的勞動環境。

述職人:____

年月日

醫師年度工作述職報告 篇9

20____年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人爲中心,提高醫療服務質量爲重要指導思想。努力學習,鑽研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結纔會有提高,爲了能在以後的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作述職如下:

因爲工作性質的關係,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裏面的主人公保爾。柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無爲而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

俗話說“活到老學到老”,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨着科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然後結合患者症狀來下定論,這樣看,醫技科室纔是衝鋒在前的排頭兵,風險係數纔是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不爲過,對待每個患者的__光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因爲壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因爲自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。

爲了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終於解開心中疑團,回到醫院後很多同事對我的這種行爲不理解,或許覺得討教的行爲不光彩吧,但我認爲在學術領域裏,只有無知纔是可恥的,求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:

來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位並做學習筆記,在科裏,以毛主任爲代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模範帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請。

一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片並要求我對疑難雜症及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查並帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作爲空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作爲醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵後裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,爲醫院爭了光。

我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯繫實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜誌》,積累影像資料,並要求我學習鑽研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨牀醫學知識進行了複習與梳理,報名並參加了國家執業醫師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收穫,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以後的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,儘量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

述職人:

20____年____月____日

醫師年度工作述職報告 篇10

本人從事牙科工作二十幾年於20__年11月取得口腔執業助理醫師資格,取得執業助理醫師資格後,我更加珍惜這份來之不易的工作,因爲醫生這個名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業和爲之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來的思想、工作情況從工作成績、職業道德和業務水平三方面進行總結匯報。

一、職業道德

我之所以選擇先彙報職業道德是因爲:要想做一名合格的醫生,首先要求要有較高的道德素質修養,一名醫生在技術上要不斷提高,但起碼的職業道德必須具備。就像對20____感動中國人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣,就要對生命負責。在這個神聖的崗位上,良心遠比技巧重要的多”。三個方面的彙報我看重的也是職業道德。所以平時我堅定正確的忠於社會主義醫療事業,熱愛本職工作,堅持爲人民服務的宗旨,救死扶傷,以一切爲了病員爲己任;遵守規章制度,對病人熱情周到,一視同仁;爲病人保守醫祕,實行保護性醫療,不泄露病人的隱私和祕密;不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鑽研業務,嚴謹治學,對技術精益求精;時刻牢記爲人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記醫生的責任和義務,嚴格要求自己,以白求恩爲榜樣,發揚救死扶傷,實行革命的人道主義精神。

二、業務水平

對於我來說在牙科方面還是個國小生,有太多需要學習的地方,我在學習書本知識的同時積極和臨牀相結合,在臨牀實踐中不斷思考,虛心請教,現在我已能熟悉牙科常見病多發病的診療常規,並能夠熟練處理病情,技術也得到了長足的進步,此外,積極學習三基知識,不斷學習和引進國內外先進牙科技術,及時更新充分利用現代醫學和傳統醫學結合優勢,爲患者提供優質服務。

三、工作成績

我積極參與社會公益活動如:1愛牙日爲病人免費撿查牙病和治療,2積極爲震災捐款3爲地方修路和希望工程捐款4平時爲廣大羣衆宣傳牙病防治知識等等。

積極參與繼續教育活動,完成了繼續教育所需學分,爲病人方面凡事爲患者着想,看病只看病情,不看背景,關心病人疾苦盡力爲病人排憂解難,臨牀用藥和材料儘量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料,對疑難雜症和超我診治範圍者急時送大醫院診治,在很大程度上改善了醫患關係,病人都說在這看病放心,和家一樣本週期內無醫療事故發生,我將繼續努力。

以上是我現職以來的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。

醫師年度工作述職報告 篇11

過去一年裏,在院領導和分管領導的領導知道下,和各位同事的緊密配合下,我順利安全的完成了我的工作任務,作爲一名救死扶傷的醫師,我有權利和義務將我的病人看好病,安全健康的繼續走上工作崗位上去。

回首過去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什麼過錯,沒有出現一例誤診,切實做好了對人民羣衆的生命負責任態度。我的過去一年的工作總結,既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好。我的工作總結內容有下:

一、思想方面

學習貫徹十九大精神,積極開展醫療質量治理效益年活動,堅持以病人爲中心,以質量爲核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切活動,以服務人民奉獻社會爲宗旨,以病人滿足爲標準,全心全意爲人民服務。

二、增強法律意識

認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,讓所有醫生知道在社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民羣衆法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成爲人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度

深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標治理責任制,開展醫療質量治理效益年活動等新的形勢,對醫生工作提出了更高的要求,因而治療部認真組織學習新條例,學習醫生治理辦法,嚴格執行醫生執業。

四、加強業務學習,努力提高醫生隊伍素質

1、加強醫生職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科學習班。

2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了整體醫生素質及應急能力,全年的病人滿足度提高到______%。

3、加強業務學習,提高自身醫術,做到對所有病人認真負責。

4、選派醫療人員外出進修共__人,__次參加學習班共計____人次。

5、鼓勵在職醫療人員參加大專學習,現專科畢業____人,本科學習的____人,提高了整體水平。

五、加強醫療質量治理,提高優質高效服務

從醫療人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分說明了醫生工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的主要車輪,因而治療質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量治理,提高治療質量非凡重要。爲保證醫院治療工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。

1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。分管院長每週一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次全面檢查,並及時反饋信息。

2、加強危重病人的治理,做到熟練把握急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責治理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3、加強病房治理,做到的整潔,在外環境較差的情況下,努力爲病人創造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養環境。

4、醫療部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強醫療安全治理,防患於未燃,使治療工作到位率較高。

作爲一名救死扶傷的醫師,我要時刻牢記人民羣衆的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,努力爲病人服務,對病人負責,做一個自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個更大的任務就是挽救人的心靈,救人,救心,然後有更大的能力去幫助別人。

醫師年度工作述職報告 篇12

尊敬的領導們、親愛的同事們: 下午好!

首先感謝領導和同事們對我20__年做出的努力給予了肯定,感謝我們婦科團隊的其他同樣努力工作的同事們的謙讓,讓我有機會站在這裏。20__年,我們婦科團隊在兩位主任的帶領下取得了很好的成績和很多的進步。就我個人來說,20__年我管理住院病人110例,參與宮腔鏡手術83例,參與腹腔鏡手術40多例,其他婦科手術20多例,在每週三下午的門診及平時空閒的時間裏,共接診了500多個門診病人,2020__年度總收入近60萬元。我在婦科住院醫師的崗位上,很好地履行了自己的職責,現在彙報工作如下:

作爲一名臨牀醫生,我一直奉行着兩個原則:一是換位思考,多做溝通給病人減少不必要的麻煩和花費;二是問心無愧,對待病人認真負責,勤查房,怎麼治,爲什麼這麼治給病人講清楚,出院後要回訪並接受諮詢。我的病人基本上都給留了手機號和微信號,方便她們隨時諮詢,這樣也爲我帶來了更多的病人。

在科室我除了完成一名婦產科住院醫師的崗位職責外,還負責婦幼保健工作。這項工作要求我督促好每一位孕婦做好傳染病篩查、產前篩查,督促好每一位產婦進行新生兒疾病篩查、聽力篩查及傳染病疫苗注射後的複查工作,整理、統計和保存孕產婦資料,每月、每季度往鹽湖區婦幼院上交報表,並領取各項宣傳資料、物料和藥品,每新生一名嬰兒都要採足跟血並往鹽湖區婦幼院遞交血片,每月都要參加運城市及鹽湖區衛計委1-2次母嬰保健工作培訓,1-2次的工作檢查,臨牀的工作很忙,如果是提前通知的培訓,我會和同事換班了再去參加,送血片、遞報表則利用下夜班的下午去。

另外我還負責科室的科研工作。20__年,我協助兩位主任完成了兩件科室的大事,第一件大事是我們科室20__年申請的山西省科技廳計劃項目:三聯療法對輸卵管因素不孕症的療效研究於20__年5月份順利結題並完成答辯,還發表了一篇國家級論文。記得20__年3月份在課題收尾工作的時候我去往崇濟醫院收集病例,當時下着大雨,我把一疊一疊的病歷從病案室抱到門診辦公室,一個一個的閱讀整理病例並填寫表單,從上午9點一直工作到崇濟醫院的醫生下午下班要鎖門了我才走。經過半個月的辛苦工作終於提前完成了100多份病例。接着我又開始準備課題總結和答辯資料,那兩個月裏,我常常是等孩子睡着了再加班,或者直接把孩子丟婆婆家。跟從兩位主任一起完成這項課題,對我來說,是令我終生受益的歷練。

我們科室的第二件大事,就是20__年10月,我們科室舉辦了國家級繼續教育學分8個學分的學習班:經方在婦科的應用暨不孕不育特殊療法研討班。在這次學習班的申辦工作和籌備工作中我協助兩位主任做了大量的文字工作、宣傳工作和聯絡工作,這些努力都得到了兩位主任的肯定和讚賞,當培訓班圓滿結束時,我很欣慰,也很感激。這些都是我的成長經歷。

英雄不提過往,以前的成績已經成爲成長的歷程和美好的回憶,下一年,希望我能做得更好,取得更多的成就。我的彙報到此結束,謝謝大家。

醫師年度工作述職報告 篇13

尊敬的領導:

您好!

按照院護理部的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現了醫院規劃和目標。科室護理工作在院領導及護理部的關心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務。現將20__年的護理工作總結如下:

一、科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

按照護理部的要求,科室建立建全了各項規章制度。科室護理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細緻地做好護理工作。

二、以患者爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

爲了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,科室堅持以患者爲中心,在尊重、理解、關懷患者的基礎上,爲患者提供溫馨、周到的人性化服務,尊重患者的人格尊嚴,重視患者的人格心理需求,以限度地滿足患者的生理及心理需求。

管牀護士熱情接待新入院患者,把患者送至牀邊,主動向患者或家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等。在患者住院治療期間管牀護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。瞭解和關注患者的心理、生活狀態與需求,把親情化服務納入工作之中。科室護理人員在生活中關心患者,幫助困難患者排憂解難。加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。在護理工作中注重與患者的溝通、交流,以不歧視,尊重和關懷的態度贏得了患者的理解和信任。

三、加強病房管理,爲患者創造一個良好的就醫環境

爲保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領護士爲患者進行溼式掃牀,整理牀單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理,爲患者做好衛生保潔工作,使病區環境整潔、優雅、患者感到舒。

四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的發生及發展

嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無菌技術原則。爲患者處置,做到一人一針一管一帶,每日溼式掃牀。每日用消毒毛巾擦牀頭櫃及牀,每日消毒擦拭治療室檯面,進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、並和相關人員做好交接,及時、認真地做好登記。患者出院後,牀單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發生。

五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考覈,提高護理質量

質量管理是醫院永恆不變的主題,定期進行檢查考覈,是提高護理質量的保證。爲了提高護理質量,科室針對本部門護理工作特點,結合護理部制定的檢查與考覈細則,每月制定護理考覈重點,從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考覈,並認真做好記錄。在基礎護理質量管理上,加強對危重患者的基礎護理工作。在工作中,嚴格執行護理操作規範,強調和執行無菌操作,認真做好個人防護。在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規範性。病歷書寫要求規範,同時要求護理人員在及時,真實,準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容,提高護理病例的內涵質量。

六、重視提高護士職業素質,加強三基三嚴培訓

爲了更好的服務於患者,讓患者減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業技能及紮實的專業知識。爲此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業務培訓及講座,科室每週定期組織護理人員進行專業知識及操作技能的學習和培訓。

一年來(1—11月)我科總收入_元,共收治新患者_人次,一級護理_人次,危重患者_人,搶救患者_次,搶救成功_次,死亡_人,靜脈輸液_次,靜脈輸血_次,靜脈注射_次,肌肉注射_次,中藥灌腸_次,中藥溼敷_次,穴位按摩_次,推拿_次,鍼灸_次,拔火罐_次。

以上是內科20__年的護理工作總結,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在規範化服務方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。因此在20__年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從本質工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質的優秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!

此致

敬禮!

醫師年度工作述職報告 篇14

一、編輯室實行扁平化管理

在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設編輯室主任,編輯業務由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業務流程的中間環節,避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦;二是踐行企業的基本要義,即規則面前人人平等,能力強弱貢獻大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益於老編輯輕裝上陣,發揮潛能,又有益於新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產品少,關係多成事少,轉向幹實事,重得失,見效益。

二、編輯人員的勞作和收益實行項目制管理

項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。

我社的項目制的基點是,項目立項之初,即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本,置於項目確立的風險可控範圍之內。項目一經上市,編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經營管理者與編輯人員以項目爲載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項目制實施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。

三、調整印製中心

取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合併爲一人打理。確立印製中心業務宗旨:爲編輯服務,對項目負責。置印製中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系並予以公開,一書一單,一目瞭然,有比有效、可查可驗。使印製中心在整個項目流程環節中努力做到,終審完畢,即可開機。五年來,印製中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。

四、對營銷部門實行扁平化管理

將原發行科化爲兩部,由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據產品開發客戶,在原發行渠道基礎上,擴充民營網點,開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作,經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀,適時啓用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶,及時發現問題,及時解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局爲重,將自己掌握的客戶、渠道、資質評估,發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志,爲我社營銷工作平穩紮實推進做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。

五、儲運與物流的設置和選擇

根據市場實際,在保證長春造貨、發貨的基礎上,開闢和利用北京的儲運物流渠道,確保兩地兩條線路都能爲我所用,都能暢通。

我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨,全國快件發貨,應該算個奇蹟。這既降低了儲運、發貨成本,也保障了搶佔市場的先機和節奏。關於我社在京印製發貨緣起及理由,我社已專報集團領導,在此不做複述。

六、正視經營資金困境,試行員工項目集資

年以來,我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中,在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中,常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。爲此,我社設計並試行社內員工以集資分成、風險自擔爲基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際,篩選部分臨產項目,由法人與員工簽約推出,確保了當年的產品流,促進了當年及至第二年——年年的資金迴流。此舉效果:一是保證了我社產品上市的連續性,增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起,使員工直面市場,切實感知企業就是市場的產物,市場不相信眼淚,市場不等待你的理由。單位時間內無作爲,就是放棄效益和財富,一句話,時間就是金錢。

七、我所推行的項目構建與經營效果

20xx年起,在法人賦予我編、印、發、儲的責權之際,我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位:對外六個字,安全、體面、贏利,對內一句話,建立公平、高效、透明的機制平臺,努力爲員工合情、合理、合法的利益服務。

應該說,有什麼樣的項目構建,就有什麼樣的經營模式。

我對當代作家作品劃類分層,採用低版稅,甚至零版稅的方式進行重新策劃,開發與包裝,其目的有二,一是項目能夠因我所需爲我所用迅速簽約成交,產品一經問世可迅速轉變我社於官於民之公共形象,與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢,絕不虧本買形象。

如今是我社五年回眸,其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。

醫師年度工作述職報告 篇15

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

我叫____,一年來,在單位領導和同志們的幫助下,在各個方面都取得了較好成績。現將今年的工作、學習情況向大家總結匯報如下。

這一年裏,通過我的不斷努力,我的工作得到了客戶的認可,同時也給我們農行創造了較大的經濟價值。截止12月26日,我個人營銷保險銷售共計120餘萬元,營銷個人網上銀行120戶,營銷短信通達320餘戶。我取得的這些成果是全所幹部員工共同辛勤努力換來的。這些也爲全所甚至全行,完成年初既定任務目標做出了應有的貢獻。

衆所周知,我們所是一個比較繁忙的網點。因此這樣工作環境就迫使我自己不斷地提醒自己工作要認真、認真再認真,嚴格按總行支行制定各項規章制度進行實際操作。多年來我始終如一地嚴格要求自己,在我的努力下,20____年我個人沒有發生任何一次責任事故。在做好自己本職工作的同時,我還積極幫助其他同志,同志們有什麼樣問題,只要問我,我都會細心予以解答。當我自己有問題時候,也會十分虛心向其他同志請教。對待業務技能,我心裏有條給自己規定的要求求:三人行必有師,一定要千方百計德把自己不會的學會。我知道要想在工作中有能力幫助其他人,就使自己業務素質提高。一年裏,我積極參加政治理論學習和業務知識的學習,能自覺遵守法律法規以及單位的各項規章、制度,同時堅持刻苦鑽研業務知識,不斷提自己工作技能。回顧這一年的工作,我問心無愧,在工作中,我忠於職守,盡力而爲,銀行屬於服務行業,工作性質使我每天要面對衆多的客戶,爲此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細緻地解答客戶提出的各種問題,遇到蠻不講理客戶,我也試着去包容他、理解他,並最終也得了客戶的理解尊重。

回顧20____,展望20____。新的一年裏,我一方面還要加強理論學習,進步提高自身素質。另一方面我還要轉變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質量和工作效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的年裏我會加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,在這裏總結20____,是爲了汲取經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請各位領導和同事批評和指正。

醫師年度工作述職報告 篇16

第一、 工作績效彙報

1、深入瞭解社區的基本情況。從4月份,____辦事處組織社區進行全面的入戶調查,在社區書記主任以及社區協管員的幫助下,我全面瞭解了我社區的基本情況。我社區轄區面積____平方公里,居民____戶,人數____人,其中在冊黨員____人。轄區的特點:街道狹長,高低錯落,樓區平房區交錯,山坡岔路多,居民居住分散。

在入戶過程中得到了一些熱心的居民的幫助,使得我的入戶困難降低了很多。人民羣衆的支持和愛戴,使得我對工作的熱情更加高漲。我不僅利用上班時間入戶還利用中午休息時間,晚上下班以後的時間以及週六週日等居民空閒時間抓緊工作,不到一個月的時間我便率先完成了我所分配入戶的片區。

經過這次深入的細緻的入戶調查我看到很多家庭十分貧困的居民,他們在生活上有着各種各樣的困難,看着他們艱難的生活,面對淳樸善良的居民,我處處留心,希望有機會能夠爲他們做點實事,做點好事,讓他們的生活有所改善。

2、努力做好本職工作。

我到社區後負責創建和諧社區資料的整理的工作。原先社區資料無專人管理,20__年資料存在着資料不完整,資料部分內容欠妥等問題。我接手後,首先學習了創建和諧社區資料整理的新標準。按照創建和諧社區的資料的標準,將缺少的資料補充完整,並將20__年的資料按照統一的格式重新裝訂整理。之後又建立了20__年的資料檔案,每月定期將資料整理歸檔,保持了資料的連續性和完整性。我努力將自己的本職工作做好,做精,做細。

3、積極參加集體活動。

____辦事處先後舉辦了趣味運動會、歌唱比賽、團體操比賽、以及消夏晚會等大型的集體活動。通過這些活動我深深的體會到了這個集體的團結和向上。

其中在歌唱比賽練歌階段和團體操練操階段,我辦事處全體參加人員,不畏酷暑積極參加訓練,沒有一人掉隊和鬆懈。最終憑着辦事處領導的關懷和全體參賽人員的努力,我們獲得了____區歌唱比賽的二等獎以及橋東區團體操比賽第三名的優異成績。獲得這樣的成績讓我的心中有一種沉甸甸的感覺,張主任在那時說過的一句話讓我至今尤爲感動,她說你們每一個人都是這個集體中不可缺少的。我也是這個集體中的一份子。所以我爲我加入了這樣的一個集體而自豪。

4、堅決服從組織安排。

6月21日開始,全市市容市貌整治工作開始進行。辦事處成立城管科。組織決定零時調我到城管科工作,同時兼社區工作。工作壓力增加,任務加重。但是我堅定信念,堅信組織的正確領導,克服困難,努力工作。

每天早上7點半早起巡邏,管理早市,晚上7點半巡邏,管理夜市。白天不定時巡邏,管理影響市容市貌的不良行爲。經過一個多月的集中綜合的治理,做到了早市、夜市按點開放,按點關閉,無違法亂紀,無佔道經營等情況。保障了居民的生活和出行順暢。街道、公園內無大型獵犬橫行,無寵物糞便,保障了居民健身、休閒的安全和舒適。

看着潔淨的街道,越來越美麗的市容市貌,我感到尤爲的欣慰。我們的工作成效顯著,深得民心。居民的出行變的更加順暢,生活少了很多的煩惱。

5、全心全意爲人民服務。從入戶調查之後,我便處處留心,希望能夠爲人民做點實事,做點好事。由於外環路得修建,我轄區部分居民的房屋被震裂漏雨。6月的張家口已經進入雨季,雖然今年張家口大旱,但是偶爾的幾場雨,也使得居民的房屋漏雨無法居住,本就不富裕的他們生活更加困難。我辦事處領導及時調查居民房屋漏雨情況,組織爲居民修葺房屋。

需要一名監工人員,我主動請纓。每天從早上7點到晚上9點除了吃飯時間全天在工地監工,督促施工人員,加班加點,早日爲居民把房屋修葺完畢。讓羣衆放心,使他們的生活得到保障。我的臉變黑了,但是羣衆的臉上卻充滿了笑容。看到他們的笑臉,我身體的勞累全都被掃的一乾二淨。全心全意爲人民服務是做爲一名黨員,一名社區工作者的義務和責任。我將永遠保持爲人民服務的熱情。

6、努力做好宣傳員。

從培訓時的第一課我便了解到社區是連接政府和居民的橋樑和紐帶。加強政策宣傳是黨在基層開展工作的基本要求,作爲一名新時期大學生社區工作者,有責任履行好這一義務。

我一方面,以社區板報爲陣地,及時更新板報,向居民宣傳黨和人民政府在基層的方針政策,法律法規、計劃生育、科學發展觀、甲型h1n1流感的預防等等內容。

另一方面,我還積極的走到羣衆中去,通過傳單、文件的發放和現場解說向居民羣衆宣傳黨和人民政府的方針政策,法律法規。

第二、思想情況彙報

1、堅定信念,做出成績。

剛到社區基層工作,面對陌生的工作環境,我感到擔子重,壓力大,我保持一個堅定的信念,相信上級組織和本級政府的正確領導。基層工作是複雜而又富有挑戰性的,環境苦,條件差。吃閉門羹,受到冷言冷語是很常見的事情,作爲社區幹部,我們不能把他們當“外人”,必須把他們當成朋友、親人,必須要把羣衆的事當成自己的事,用真心去爲他們着想,去爲他們排憂解難,才能贏得居民羣衆的尊重和信任。只要我們踏踏實實做好老百姓期盼的每一件事,努力爲他們營造一個生產發展、生活幸福的和諧環境,即使沒有轟轟烈烈的事蹟,也能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業績。

2、認清形勢,增強責任感。

社區羣體較爲複雜,加強社區工作,是構建和諧社會的基礎,關係到科學發展觀的落實。作爲一名社區工作者應當認清現狀,認清社區的形勢,切實加強責任感,在黨和政府的正確領導下,在廣大羣衆的支持下,全心全意用知識、青春和熱情服務一方水土,造福一方百姓,爲社區的和諧發展做出應有的貢獻。

3、不怕苦,不怕難,不怕累。

到基層任職,工作、生活條件相對較差,更需要我們大學生社區工作者到基層發揮作用,改變面貌,樹立不怕苦的精神,以飽滿的熱情投入到工作中去。

直接與居民羣衆打交道,處於各種矛盾的交織點,上級的各項方針政策都需要基層幹部去貫徹、去落實,因此說基層工作最具體,基層幹部很難當。這就要求我們在工作中掌握基層工作經驗,把對上負責與對下負責有機地結合起來,維護好和實現好廣大居民羣衆的根本利益,促進社區的和諧發展和社會全面的進步。

基層工作不規律,時間不固定。我們一定要要牢固樹立扎根基層的決心,以一流的工作態度,一流的工作勁頭,幹出一流的工作成績。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。對待困難和矛盾,應當見困難就上,遇矛盾就抓。在艱難險阻面前,變壓力爲動力,把挑戰當機遇,自覺磨練意志品格,提升精神境界。

我一直認爲,做爲一名“大學生社區工作者”,既然來到基層,就要有爲百姓辦實事的信心和決心,時刻告誡自己要勤勤懇懇做人,踏踏實實做事,始終把工作擺在首位,堅定信念,積極向上。在今後的工作中我依舊會積極努力的做好每一項工作,爲社區的發展做出應有的貢獻。

醫師年度工作述職報告 篇17

尊敬的各位領導、同事:

下午好!

下面我就20__年藥劑科的各項工作情況向各位領導、同事彙報一下,希望大家能夠對我科工作提出寶貴的意見和建議。

一、我科室的管理模式

這一年我根據醫院的要求和科室的實際,規範了科室管理:提出了更加具體的操作規範和要求,主要是堅持“三把關”制度,做到“三個心”、“兩個勤”、“兩個提前”、“一個追究”。

三個心就是一對調配藥品細心、二 對患者提問耐心、三 對患者有愛心。

兩個勤就是一是我科室實行藥品分區管理,要求各同事要對責任區的藥品品種、數量、效期要勤查看; 二對全科人員要求對新藥品知識要勤學習。

兩個提前:一是提前備藥,保障供應,(特別是急救藥品、另外考慮到醫院的週轉資金,我們採取零庫存管理,藥房未設倉庫,不能一次性存放足夠的藥品,我們就採取少進、勤進的方式應對。)二提前溝通,及時反饋、並且勤查看藥品,勤與臨牀科室溝通,協調,保證藥品供應的同時防止的積壓、過期,將損失降到了最低,使得藥房年終盤點略有盈餘。

一個追究:是出現事故實行責任追究制,並且反覆開會強調,提醒大家要時刻繃緊醫療安全這根弦。

這些具體措施的實施,有效地提高我科室20__年的工作效率,在日常的門診取藥中未出現窗口取藥患者堆積、拖沓、誤時、吵鬧等現象。實現了“0”投訴的好成績。另外我在工作中嚴格要求自己,以行動帶動科室,團結、愛護科室同事。對有問題、有困難的同事,儘自己的所能予以幫助。創造了一個團結友愛、熱情、和諧的科室,並且能從醫院的利益出發,節約耗材,盡最大努力減少醫院的支出(本年還向鷺燕申請了到了一臺中藥切片機,已投入使用)。

二、20__年藥劑科的收入情況

20__年藥劑科藥品收入達到2720萬元,比20__年增加了870萬元,同比增長了47%,調劑處方達25萬張,同比增長了10%,平均一天700多張,最高的一天達到900張。20__年1月份我院藥品收入又創歷史新高達到280萬元。雖然我院藥品爲“0”加成,並且在醫療收入中,”藥佔比”這個指標醫院要時刻控制,但是從逐年藥品收入增長來看,也反應出我們醫院的良好的發展趨勢。

三、在藥事工作方面:

我積極配合分管領導李助做好了藥事委的各項工作,按期召開藥事管理委員會,對醫院相關藥事工作進行討論、安排,開展臨牀藥學工作:編寫藥學簡訊及處方點評;落實“雙十”制度、抗菌藥物的專項整治工作、認真監督並做好藥品不良反應的上報告工作,完成了上級交給的任務。

四、20__年的工作思路

1、繼續做好醫院藥事的各項工作。努力控制我院的藥佔比及抗菌藥物佔比。

2、在原有的基礎上,進一步規範科室管理。

3、從藥房的收入變化看,醫院收入穩步增長,這樣相應的工作量、需求等也必然會增長。爲適應這種變化,申請儲備藥學工作人員,並重視學習,促進人員素質的提高。

4、引進並培養臨牀藥學的專業人才,深入臨牀各科室,對不合理用藥進行有效的干預;同時申請安裝合理用藥及抗菌用藥的軟件,以提高我院合理用藥水平。

5、謀劃門診中西藥房搬家後的問題,比如申請一臺中藥烤箱(配合中藥切片機使用)、更換快速處方打印機、門診取藥安裝排隊叫號機、全自動數藥片機等,以便能夠更好地開展工作、提高工作效率,創建我院文明窗口。

我們科室的工作在20__年中得到了院領導的正確指導和相關科室的大力支持幫助,在此表示衷心的感謝。

我的述職完畢,謝謝大家!

醫師年度工作述職報告 篇18

自從我擔任綜合辦副主任一職以來,在工作上兢兢業業,緊緊圍繞公司的發展戰略,組織綜合辦的各項工作,協調相關部門的工作,保障了公司各項業務有序展開。在學習上,我積極學習各種業務知識,熟悉各項業務,引導部門員工的學習興趣,定期對員工進行培訓指導。在生活上,關心下屬,及時瞭解他們的思想動態,爲他們排憂解難。現在,我對這幾個月的工作進行總結。

一、積極配合工程部,順利解決四起農民工糾紛

農民工問題一直是社會各界關注的重點問題,如果處置不當,容易引起更大的糾紛和矛盾,給公司的發展帶來極大的不良影響。我從事前預防、事中控制、事後安撫等方面着手,聯合工程部,成功處理了四起農民工糾紛。這四起農民工糾紛分別是段誠平班組1#樓、9#樓糾紛、鄭國超班組木工班糾紛、李華龍班組外架塌落砸傷民工糾紛、鄧上帝班組農民工糾紛。這四起糾紛的順利解決,保障了工程施工進度,更是排除了巨大的安全隱患。

二、完善各項規章制度以及建立企業文化

項目公司成立不久,各種規章制度還不完善,企業文化也沒有建立,無法有效地約束和進行管理。自我走馬上任後,積極着手完善。參考集團的規章,結合城南項目的實際情況,完善各項規章制度,並且彙編成冊。同時與廣告公司聯繫,洽談企業文化上牆事宜。經過一段時間的持續奮戰,已經順利完善了各項規章制度,企業文化也已順利上牆。

三、其他工作事項

綜合辦是爲項目公司提供後勤保障的服務部門,全力配合銷售部、工程部完成公司的戰略目標是我們的職責。在公司領導的指導和幫助下,我們圓滿完成了多項工作。首先是辦公區域的搬遷。由市政府辦公樓順利遷至新世紀營銷中心二樓,採購了一批辦公設備,並且合理控制了成本費用。順利完成了食堂搬遷工作,方便了員工就餐。其次是配合政府部門完成了成功舉辦了20____年來賓市服務農民工行動。最後是規範了文件送籤、傳遞及保管等工作,完善了固定資產管理。

在這短短的幾個月裏,我在這個崗位上學到了很知識,也明白了工作中存在的不足。接下來的日子裏,我會更努力地鞭策自己,努力做一個合格的裕達人,爲公司的發展做出更大的貢獻。

醫師年度工作述職報告 篇19

尊敬的各位領導、同志們:

20__年很快就要過去了,一年來,在院黨組的正確領導和同志們的幫助支持下,自己緊緊圍繞全院工作大局,紮實工作,努力創新,嚴格執法,熱情服務,圓滿完成了各項工作任務。現將我工作期內的思想、工作情況總結如下:

一、自覺加強理論學習,努力提高自身素質

一年以來,自己始終把加強政治理論學習作爲提高自身素質的重要途徑,結合工作實際,採取向書本學,向實踐學,向同志學的方法,努力做到學有所思、學有所悟、學有所用。通過學習進一步拓寬知識面,更新知識結構,汲取精神食糧,豐富自我,提高自己立足法院幹好本職工作的能力和水平。

一是積極參加院裏組織的政治理論學習。認真學習黨的路線、方針、政策、法律和法規,學習先進人物的先進事蹟,並將所學用於指導自己的工作實踐。一年來,對全院組織的所有教育和學習,自己都能做到一課不少、一堂不漏,並努力做到學以致用。在深入學習實踐科學發展觀活動中,我作爲一名黨員,按照中院黨組的安排部署和統一要求,我認真學習了《科學發展觀重要論述摘編》、《科學發展學習讀本》及上級有關領導的重要講話等有關文件。通過學習,自己對科學發展觀的重大意義和深遠影響有了進一步認識,用科學發展觀來統領工作、指導工作的意識有了進一步增強,理論水平與政治素質也有了進一步提高,有力地指導促進了自己的工作。

二是注重加強法律知識和相關知識的學習。法院工作是專業性極強的工作,司法的實質是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成爲一名合格的司法工作人員的重要前提。作爲一名非法本專業畢業的學生,深知自己的不足,並認識到只有在工作中不斷地加強法學理論的學習,才能爲自己做好本職工作奠定堅實的基礎。爲了進一步提高業務工作能力,我利用工作之餘和節假日時間,精讀法律法規書籍,學習法律專業知識,繼續備考全國司法考試,目前正在按計劃複習備考。

三是虛心向身邊的同事學習。在這一年中,自己時刻牢記“三人行必有我師”的古訓,以虛心向身邊的同事請教爲榮,通過嘴勤、腦勤、手勤,不斷地將學習的效果引向深入。通過一年的學習,我的業務水平、計算機操作水平、寫作水平都有了不同程度的提高,使自己在儘量短的時間內熟悉了工作環境和內容,爲今後公正公平辦案打下了堅實的基礎。

二、不斷提高專業技能,認真做好本職工作

按照中院安排,自己擔任網管員和法警崗位及機要保密員工作。

在從事網管員工作時,堅持每天做到有新的收穫:自中級法院法院局域網的安全運行的維護中積累了很多有用的經驗,爲將來的工作開展奠定了基礎;在鐵路局組織的培訓中,學到了郵件系統和桌面病毒防治的有關課程,在太原、臨汾、大同三個基層院進行了實踐,取得了成功;通過省高院組織的“法院審判流程管理系統”的學習培訓,我能夠熟練操作從立案到案卷歸檔的一系列進程。加深了對案件流程的認識。在中院專業網絡管理員人員少,工作繁重的情況下,我們很好地完成了各項工作任務,在省高院年度考覈中,我們的工作成效得到了省院領導的好評,樹立了我院幹警的良好形象。經過一年的學習實踐,已經能夠處理絕大多數的網絡問題。作爲法院審判工作的重要組成部分,我相信我能夠爲法院的管理和審判提供更好的服務。

在從事法警工作時,在院、隊領導以及同事們的關心與幫助下,我以最快的速度基本熟悉了一個普通法警的日常工作。法警是維護憲法的隊伍,是司法公正的最後一道屏障,紀律嚴明而有戰鬥力的法警隊伍纔可能保證生效的法律師文書得到及時、有效的執行,才能讓已經被逮捕的犯罪嫌疑人得到公正、合法的審理。

法警工作很敏感,也很繁重,但我在支隊領導和同事們營造出來的那種不怕苦、不怕累的緊張的工作氣氛中深受感染,雖然還沒有進入正常的工作狀態,支隊領導和同事們對我還很照顧,在全省法院組織的警銜晉級培訓中,我被評爲優秀學員,這個榮譽與他們的幫助是密不可分的。與此同時,爲配合我院刑庭案件的審理,我多次參加院機關安全保衛工作,並堅持做到夜間巡視,有效防範了安全隱患的發生。

機要保密員工作中,時刻牢記自己的職責,確保中院保密通道暢通,做到全年工作無差錯。

三、時刻嚴格要求自己,保持良好工作作風

在20__年,我能夠正確對待自己,始終做到“三不爲”,即不爲私心所擾,不爲名利所累,不爲物慾所動。不計得失,盡力盡心幹好每一項工作,做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重,待人寬,對己嚴,勇於奉獻,正確對待領導交付任務,保持昂揚向上的精神狀態。

醫師年度工作述職報告 篇20

各位老師:下午好!

第一個詞是“轉變”。一變在自我工作崗位,由原先負責學校科研教學等工作,轉變爲負責學校總務的總務主任。所以原先有一些在學校的實際工作經驗幾乎沒有用武之地,那就是轉變觀念,即總務處就應爲教育教學第一線服務,做好學校的後勤保障工作,教師的教學工作需要就是對我們總務處的命令,凡是學校中有關涉及我們總務處的事情我們就就應全力以赴做好的事情。從學校暑期大修工程,到接待到校參觀訪問的各種團體,以及開展的各類教育教學活動的準備籌劃工作,幾乎佔據了我們總務處大半的工作量。同時用了兩個多月的時間逐步把學校的財產保管制度的完善和階段性地完成了資產的清理整頓工作。所以要感謝我們總務處的每一位成員能夠齊心協力,用心應對,開動腦筋,任勞任怨,爲每一個活動得以圓滿順利的完成貢獻力量。

第二個詞是“繁忙”。由於學校的攤子較大,人員衆多,所以牽涉的各種事情繁多,也就使得總務處就像一部開着的機器,不能停止下來。我做了粗略統計,這個學期中,學校幾乎每個星期就有一個比較重要的活動。從開學初,9月5日接待上海市安全、消防檢查小組到校檢查開始,到剛剛結束的學校十週年校慶活動,總共接待安排了近二十次。從暑假7月3日到長青學校報到後就開始投入到學校大修工程中,直至9月15日大修工程全部完成,兩個多月的時間裏,我幾乎沒有連續完整休息過一個星期。在臺風期間,爲了防汛抗臺,值夜班,守電話。爲了整修3號樓4樓的學生電子閱覽室、機器人活動室,國慶期間連續3天到校值班。

第三個詞是“協調”。所謂協調,第一就是協調總務處的各條線辦事人員,充分調動他們的用心性。一個這麼大的學校想就靠一兩個人就把所有的事情辦好,辦妥,其實是很困難的,所以在充分認識各個崗位職能的基礎上,適時調整,恰當引入人員流動機制,以教師的是否滿意作爲評判員工的標準。同時協調好現有教育教學設備的管理使用。如把原有移動媒體設備改爲固定媒體設備,方便教師使用,此刻2號樓已經改建了三個多媒體教室,1號樓改建了一個多媒體教室,4號樓改建了一個多媒體教室。教師使用多媒體上課的條件得到初步改善!還要協調好自我的教學與事務的關係。一週六節數學課的教學任務是絕不能掉以輕心的,畢竟作爲教師還要以教學質量作爲自我生命線,幸好在我們六年級數學備課組老師們及班主任周老師的幫忙下,基本完成了教學任務。

第四個詞是“學習”。從擔任總務主任至今,我收穫的是,能夠把長青的每一個角落走遍,也讓我學到了很多在課堂裏無法學到的知識。從學校下水道的管網系統的分佈走向,到每個教學樓的樓頂屋面防水隔熱層的鋪設,我有幸都能夠去認識一遍,親自去看看,走走,所以我此刻對長青學校的認識是飽滿的。不僅僅有平面,還有空間立體的。同時在兩位老主任的關心幫忙下,逐步學習學校的各類規章制度,並且將不斷完善。

其實,從內心講,有時也很矛盾的,因爲我一向在教學的第一線工作,此刻既要去完成爲教學第一線服務,同時自我還要去上課,完成自我的教學任務。但是我在想:既然選取了,就不要後悔;既然做了,就要用心去做好。有句歌詞唱得好:“不管有多苦,有多累,我會全心全力堅持到底!”

最後,要對在座的每一位關心我,支持我,幫忙我的老師們說聲多謝!

醫師年度工作述職報告 篇21

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好,我叫____,現任碎礦車間副主任,主抓車間標準化建設工作,____年是我們碎礦車間不平凡的一年,雖然受供電供礦不足的影響,但我們車間全體員工在公司領導班子的正確領導下,在車間主任的帶領下,我們團結一致,克服困難,在車間各項工作中取得了較好的成績。

(一)積極配合車間主任做好設備管理工作

設備是生產的命脈之一,只有設備正常了才能順暢的生產。碎礦車間的設備管理突破了傳統的模式,把設備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都切身投入到設備管理的工作中,其中在機修班與操作班間設立相互監督制度,並把相應的權利下放給每位員工,使設備管理體制全面化,而且明確了設備管理獎懲制度。還把車間設備進行包機制管理,形成了責任明確的設備管理形式。在____年的設備管理中我積極配合主管設備的車間主任,在春節檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個大漏斗的廢篩網鋪襯,以及粗碎,1號皮帶,3號皮帶6號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯,讓漏斗的磨損週期從原來的半年延長到一年半,大大減少了漏斗的檢修量。將磨損嚴重的4號皮帶和7號皮帶進行了更換,爲正常生產奠定了基礎,同時改造了顎式破碎機的機座,解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問題。在正常生產期間車間利用停機時間用電磁除鐵器替換了原來的永磁除鐵器,而且更改了安裝方式,杜絕了一號皮帶,四號皮帶被廢鐵劃破的事故,大大延長了兩條皮帶的使用壽命。同時利用停機時間將磨損嚴重的2號皮帶進行了更換,對2號圓振篩受損軸承進行了更換。進入10月,碎礦車間積極響應領導安排,利用電不正常停機時間,對到了磨損週期的3號,5號,6號皮帶進行了更換,對車間所有皮帶的拖輪進行了加油維護,並配合電工對車間電機進行了維護保養,而且對中細碎兩個下料漏斗進行了鋪襯等,爲明年的正常生產奠定了堅實的基礎。

總的來說碎礦車間____年的設備管理工作取得了很好的成績,車間按時按質按量完成了上級領導安排的各項檢修任務,及時把握好了各臺破碎機的`襯板磨損週期,圓振篩的篩網磨損週期,有效利用了每月的停機檢修時間,車間無非計劃停機事故,無重大設備事故。

(二)但取得成績的同時,碎礦車間的設備管理工作還存在很大的不足:

1.執行力還不夠。

2.機修班與生產班之間設備管理的互動還不夠。

3.車間設備知識培訓還不夠。

4。細碎機上架體發熱,環氧樹脂開裂的根本故障還未找到,故障還是時有發生。

標準化建設有成效

____年一選廠的標準化建設搞得熱火朝天,我們碎礦車間也不列外,積極響應了標準化建設的熱潮,主管標準化建設的我開始從現場標準抓起,嚴格班組交接班制度,要求生產班組要做到設備無灰塵,欄杆無灰塵,門窗無灰塵,消防器材上無灰塵。車間還組織成立了標準化檢查小組,標準化檢查小組堅持每週四早上對車間清潔衛生,安全隱患,和設備進行檢查並對檢查出的問題進行及時整改。車間全年都堅持利用停機時間沖洗車間,保持車間的乾淨明亮。車間把材料,備品備件的堆放工作分給機修班,要求其材料分類,整齊擺放。車間以“一平二淨三清 四好 五無 三好 三有 兩暢通 一明亮”爲目標,努力把現場標準化做得更好。自己對管理的標準化也絲毫不敢懈怠,班組選拔人才嚴格以任人唯賢,以德爲先的原則,工資分配嚴格按照預算化管理分配,嚴格遵循多勞多得分配製度。堅持每週三召開車間調度室,及時傳達厂部的調度會議精神。嚴格要求各班組員工熟背安全職責,操作規程,二十項班組管理制度,應知應會等安全知識,嚴格填寫好班組臺賬,車間班組都通過了車間,厂部,公司的安全標準化驗收。結合車間的實際情況,碎礦車間在車間標準化建設中做了很多努力,架設車間衛生沖洗管494.5餘米,架設噴霧水管590.8餘米,安裝除塵及綠化噴頭56個,車間設備色彩恢復約376。6平方米,欄杆色彩恢復約822米。在5號皮帶,粗碎房處修復破損水泥地皮共計66平方米,在6號皮帶外澆灌花臺,共建設綠化草坪283平米。製作了中細碎電機蓋板平臺,粉礦倉焊接了擋礦板,6號皮帶尾輪製作電纜線橋架蓋板。車間對1號2號尾輪以及圓振篩進行了密封除塵改造,並取得了一定的效果等等,標準化建設是一個長期的攻堅戰,我們做了很多努力,也取得了一定的成績,但碎礦車間的標準化還有很大的建設空間,與公司的要求還存在很大的差距,而且碎礦車間的灰塵還未徹底除盡,冬天一來,車間內水管就要結冰,沖洗衛生,噴霧除塵工作基本要停滯,碎礦車間的標準化建設還面臨這嚴峻的考應,但我始終相信越嚴峻的考應越能鍛鍊我們自身的能力,只要碎礦車間上下一心,團結一致每個人都開動腦筋,出謀劃策,再加上各級領導的鼎力支持,碎礦車間的標準化建設會越來越好。

柳葉枯黃,但他永遠記得我們栽他時的艱辛,時光流逝,但我們永遠記得在生產不正常的情況下公司爲我們正常發工資的艱難,這就是羊拉,艱苦的環境下鑄就着暖暖的人心,我抱着感恩的心回顧____年的工作,有很多的辛酸,但更多的還是歡笑,進入迪慶礦業,我結束了漂泊的生活,有了自己的家庭,進入一選廠我改變了暴躁的脾氣,結識了一羣相親相愛的朋友,進入碎礦車間我丟棄了胡亂混日的想法,有了明確的志向,從一個操作工到一名副班長,從一名副班長到一名班長,從一名班長到現在的副工段長,我感謝迪慶礦業給我這麼好的舞臺。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作爲一名副工段長,自己要有公僕的能力,作爲一名共產黨員,自己要具備榜樣的力量,作爲一名選礦技術員,自己要有強硬的技能,所以初出茅廬的我在接下來的工作中要不斷的學習,提高管理能力,提高自身修爲,提高技能水平,解放思想,創新創效,這樣才能跟上日益發展的時代步伐,從而更好的實現自己的人生價值,更好的回報爲我們搭建舞臺的迪慶礦業。

我的述職完畢,謝謝大家。

述職人:

醫師年度工作述職報告 篇22

董事長及各位同事大家好我20__年7月22日進入金孔雀國際集團就任運營經理一職轉瞬間已經將近兩個月了。回顧走過的路在看看今天的運營中心。雖然一路走來很辛勞但我仍然感到由衷的欣慰。在運營中心沒有總監的情況下我獨自開展工作本着運營的目標明確、不斷創新、精益求精的原則開展工作完成了集團公司所佈置的所有任務。運營總監到崗後對部門的工作有了更加明確和具體的指導使部門工作逐步走入正軌同時也避免了毛毛蟲效應的出現確定了運營中心的基本模式奠定了運營中心的部門文化建設基礎。一分耕耘一份收穫我的付出的同時也有了收穫在工作進行中得到了鍛鍊和提高現將着兩個月來的工作彙報一下

一、 調整運營部門組織架構做爲運營中心到崗的第一名員工到崗後經過與總裁溝通確定金孔雀發展的目標和發展前景使我對公司充滿了信心在溝通中確定了運營中心的工作目標和職責同時確定了運營中心管理有序、責權分明的工作方針。在上級領導的指導下我在原有基礎上重新調整裏運營中心組織架構將原始架構的經營管理部和資源規劃部整合擴大爲三個部門其中包括數據部、服務部、管理部三大職能部門從而確立和明確了運營中心的管理框架、職責和工作重點。運營中心下屬三個部門的主要職責如下 數據部負責集團投資風險評估、前期市場調研工作以及運營成本和收入測算。數據部可以爲集團長期的戰略投資提供強有力的數據支持。服務部負責集團內酒店投訴的收集與處理、賓客意見採集、網評彙總以及培訓工作。服務部有效的提高了集團內酒店整體服務質量及集團客源對酒店的意見反饋。同時通過培訓提高了集團員工的整體素質。經營管理部負責集團的品牌標準、質量檢查與控制、運營標準體系、酒店成本與能耗控制。通過上述調整運營中心下屬各部門分工更明確管理更加系統化滿足了集團前期運營的需求。同時兼顧到酒店管理公司後續發展過程中運營中心所起到的管理作用和對各連鎖門店的支持和監督。爲運營中心今後管理和調整工作打下基礎。運營總監到崗後將it部與crs併入數據部管理。有效的保證了運營中心的數據支持滿足了數據部針對集團下屬分店的數據統計工作。更好的方便了運營中心縱向工作的開展。同時也保障了集團的原始數據積累。爲集團的戰略發展提供數據支持。

二、 起草運營中心相關文件 按照公司運營要求爲便於今後各連鎖門店順利開展工作制定運營手冊編寫計劃並開始起草一下文件。

1、運營中心工作手冊草案經過領導審覈和修改後已上報集團公 司。

2、先後起草了部分運營中心手冊其中包括前臺手冊、客房手冊、開業手冊、禮儀手冊和設備設施管理目錄等文件已提交上級主管審覈。

3、根據上級領導指示起草了連鎖店vi 目錄以提交策劃部備案和製作。

4、進行pms系統的前期選型工作。先後瞭解了桑弧、羅盤、住澤等系統。並提出了相應的要求已經要求供應商做出相應的調整及報價。

三、項目調研瑞海國際商務酒店及北京南站可喜可樂城這兩個項目前期市場調研在運營總監的指導下我們從這幾個方面入手首先做了酒店周邊環境調查包括酒店的內環境外環境客源環境、社區環境及周邊配套設施調查及網評調查。之後進行周邊競爭對手調查包括周邊各種類型可以對我集團客源進行分流的酒店。之後在進行swto分析對我酒店的優勢、劣勢、機遇、威脅進行相應的分析。最終得出酒店的銷售策略及計劃。在經過酒店組織機構與薪酬體系的設定後進行前期運營成本及收入測算。通過上述方法論證在經過瑞海國際商務酒店的初步試驗與可喜可樂城項目的後期論證後發現此方法得出的數據可以做爲相關的理論依

據。爲金孔雀國際集團的市場調研工作制定了獨一無二的前期雛形。後續經過提煉和完善後可以作爲我集團公司的模板下發執行。在集團工作的2個月中我得到了歷練、增長了知識我自身酒店行業的知識進行了進一步的總結和梳理。同時在運營總監的幫助下我對精品酒店的市場定位及運營模式有了進一步的瞭解爲我以後的工作奠定了基礎。量的變化給我自身也帶來了質的飛越工作當中我對集團有了深深的瞭解也認可了這個平臺。在以後的工作中我會繼續本着運營中心的目標明確、不斷創新精益求精的精神爲集團的發展貢獻自己的一份力量。與其他同事共同迎接金孔雀國際集團輝煌的明天。

醫師年度工作述職報告 篇23

20____年,我在銀行的正確領導和同事們的幫助支持下,按照銀行的工作部署和目標任務要求,以科學發展觀爲指導,認真執行銀行的工作方針政策,在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、學習理論,提高政治思想覺悟

今年來我認真學習科學發展觀,學習銀行的規章制度與工作紀律,提高自己政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意爲客戶服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從上級領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學習文化,提高業務工作水平

我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習銀行金融方面的國家方針政策和業務工作知識,做到學深學透,掌握在腦海裏,運用到實際工作中,爲自己做好銀行工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較爲複雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

三、開拓創新,做好各項銀行工作

我上半年擔任大堂經理的職務,下半年因爲身體原因擔任櫃員工職務。我想,無論大堂經理還是櫃員工工作,都是銀行的重要工作,我以認真、細緻、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動銀行整體工作又好又快發展。

(一)熱情主動,做好大堂經理工作

我上半年做大堂經理時意識到金融業不斷髮展和業務創新對大堂經理提出了更高的要求,因此,我認真學習,積極參加上級組織的相關業務培訓,不斷提高自己業務水平和工作技能,注重綜合知識的積累,認真學習銀行業務操作流程、相關制度、企業財務知識、資本市場知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。在與客戶的溝通中,我做到熱情主動,當客戶問起營銷產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答覆客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋樑,促進銀行業務的發展。

(二)以優質服務做好櫃員工工作

作爲一名櫃員工,關鍵是如何做好優質文明服務。我一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的鬆懈和不足,徹底更新觀念,自覺規範自己的行爲,認真落實銀行的各項服務措施。二是努力提高業務技術和熟練程度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好工作必備的知識與技能,爲銀行創造良好的發展環境。

20____年,我認真努力工作,雖然取得了一定的成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,爲銀行事業的發展,做出我應有的貢獻。

我的述職報告完了,謝謝大家!

醫師年度工作述職報告 篇24

尊敬的上級公司領導以及______同事們:

20____年7月至20____年7月由總公司任命我擔任______副院長,於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:

一、適應設計市場管理要求,積極配合參與做好與市政______“聯合”的工作

20____年春,當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時,______院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中,我始終執積極態度。這包括兩個方面:一是將利害關係積極地提出,並建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作,並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

雖說“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題,這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認爲,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主(或項目主管部門)究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產的正常進行。爲此我做了兩件事:第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》,《規定》經徵求意見,院長批准後作爲院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那裏把設計要求問清楚,在下達生產計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現既便於責任部門對工程項目密切控制,又便於設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法

這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制;內部改造項目採用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現場問題時,針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時,要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

設計總監述職報告

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優化設計的問題,本是設計單位爲之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年裏,作爲院設計生產負責人,說實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的後果,要求設計人員儘量優選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

五、還應適應什麼,摸索什麼?

今後在副院長這個職位上工作,我認爲還應注意以下問題:

⒈適應設計市場要求,摸索爭取設計市嘲制高點”的條件和方法。

⒉適應已與市政院“聯合”的現實,摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應公司改革發展要求,配合院長工作理順職工分配關係,有步驟的測算設計(測量)產值,合理的編制勞動定額。

總之,適應業務環境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創新、設計創新的發展趨勢,摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路,和同事們一齊爲儘快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說的。

醫師年度工作述職報告 篇25

尊敬的公司領導:

20__年是我們醫院穩步發展的一年。回顧這一年的工作,作爲婦產科護士長,在“以病人爲中心”護理服務的崗位上,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫爲患所用、情爲患所繫、心爲患所想、利爲患所謀,爲構建和諧的醫患關係,認真做好每一項醫療護理工作,腳踏實地的鑽研專業知識,不斷引進新技術、擴充教學與科研領域,更好的完成健康所繫,生命相托的職業使命。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失鬥志,不辱使命。現在就將我一年來的情況述職如下:

一、業務素質情況

現代社會競爭日趨激烈,而競爭成敗的關鍵在於人才,特別是我科室的工作週轉率快、煩瑣,更需要狠抓學習,提高自身素質。我從提高政治素質和業務技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業務學習。一年來,自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持帶頭學習,提高自身素質。作爲婦產科護士長,我深感不學習就要落後,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創優。因此,我堅持學習,並通過不斷加強業務理論學習,通過訂閱大量業務雜誌及書刊,學習有關婦產科護理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。今年以來我共發表論文篇。二是堅持學以致用,務求產生實效。我在理論聯繫實際上狠下功夫,狠抓護理管理和服務質量,堅持深入研究,工作任勞任怨,做到細心、仔細,保證患者基礎護理到位率。

二、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強溝通,增進協調,處理好人際關係,爲提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中,扮演着舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,爲提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

三、存在問題和改進措施

回顧20__年的工作,雖然取得了諸多成績,但是也存在問題,例如在加強經營意識、人才培養、護理安全工作方面做的並不好。對此,我將從這幾個方面加以改進:

一是增強經營意識,做好財務管理。在護理工作中善於進行成本效益覈算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

二是以人爲本,培養護理人才。調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。同時落實各種規章制度,明確各班職責,善於用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。建立量化的護理質量考覈標準和護士評價標準,加強質量管理和質量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

三是重視管理護理安全,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,重在防範。開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。把好護理環節質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

四、20__年工作計劃

1、在科內重點培養—名骨幹專科護士,承擔科室危重病人護理,護理會診,爲今後科室向專科方向發展做準備。

2、科室輸液工作很重要易發生問題,建立輸液質量管理小組,把好護理質量關。

3、計劃申報課題。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今後的工作中,我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力,在婦產科護士長的崗位上,在分管的工作中,爲醫院發展添磚加瓦!

醫師年度工作述職報告 篇26

時光荏苒,歲月如梭,轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了,在過去的兩年內,我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發展,作爲個人,十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導,在此,我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結,同時堅信在陳總及洪總的帶領下,公司會大跨步的進入一個新的發展里程。

一、工作回顧與總結

1、安全生產方面

安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎,在過去的20__年,金平分公司共發生6起,其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵鏽濺傷。雖然較__年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空間,個人認爲,所有的.安全事故都是可以預防的,從造成安全事故的根本原因來看,大致可分爲兩大類:人的不安全行爲與物的不安全狀態,導致人的不安全行爲有兩種可能,一種是他們已經有意識到,但不願去做,可能是會覺得不方便或爲了節省時間,一種是他們沒有意識到,對自己的行爲所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態,則需要現場管理人員,尤其是現場安全巡查員的及時發現並糾正、總結,培訓,來達到滿足安全生產的狀態。針對於以上分析,我們在20__年主要做了如下方面工作:

1.1建立安全操作技能培訓

正如如上所述,對於人的不安全行爲導致的安全事故的兩種原因分析,我認爲,後一種情況即他們沒有意識到,自己行爲可能帶來的危害,會佔安全事件人的因素中的絕大多數,於是我們充分利用早會時間,對生產一線員工進行安全操作培訓,具體的培訓內容側重於告知他們不當操作會有哪些潛在的危險,並對正確的操作加以示範,以及對培訓後效果的評估、確認。

1.2推行每週一次的安全巡查

對於一個正常運作的組織,安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發生有着重要的意義,而我到分公司來之後,發現並沒有安全人員參與分公司的日常運作,經與SHE部門經理的溝通,建立了每週一次的安全巡查工作,對分公司全工廠的安全隱患進行巡查,發現問題後,跟進整改。

1.3注重安全意識培養

除SHE部門組織的安全培訓外,在日常工作過程中,分公司一線作業人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化,以及巡查時發現安全隱患後,對員工進行及時的教育,並將此情況作爲早會的教材進行安全意識培養,並將通過各途徑得到的安全方面的案件,對全體一線人員進行宣導,以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。

1.4建立員工過敏檔案

通過去年6月份的3起過敏事件的分析,我們認爲,由於個人身體特質,車間存在部分員工對某些產品過敏的情況,於是建立了車間員工過敏檔案,以期減少員工由於過敏情況而導致的工作事件。

2、產品質量方面

產品質量是企業生產的根本,本着“質量是生產出來的,而不是檢驗出來的”的原則,利用早會及巡查時間,強調生產過程中的質量控制異常重要,在巡查過程中,嚴格控制每道工序的質量,保證產品質量的持續穩定。__年全年的產品一檢合格率爲98.93%,金平分公司的外部有效投訴,根據質保部提供的數據爲3起,其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低,根據產品質量至上原則作指導,在20__年度,對生產實行了:

2.1產品生產過程數據的統計

雖然產品在生產過程中,存在着大量的約束因素,如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等,但對產品過程的數據統計,能對產品的生產有着一定的指導作用,並能在產品發生異常情況時,能很快劃到異常的原因,且對以後進行規範化作業時,有着重要的指導作用,故在__年下半年,要求廠區的技術員建立對產品的生產過程數據進行統計。

2.2完善生產過程記錄

從管理的角度出發,產品生產過程的控制,需要每一工序進行嚴格的控制,在__年車間設計並建立了各工序的記錄,如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、週轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份,留下了真實全面的工序管理控制情況。

2.3異常情況反饋機制建立

起草並推行了異常情況反饋工作流程,並在早會及日常工作過程中,對員工進行及時的培訓與適時提醒,並在執行過程中,輔以績效手段。從推行的效果來看,工作過程中的異常情況,得到較大的改善,如去年一年沒有發生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。

2.4完善首檢責任制

由於包裝車間採取的是計件模式,而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處,有時存在着同時都有包裝組進行包裝的情況,而分公司現場質檢只有一人,故存在着產品轉換時質檢不在現場的情況,這給產品的質量控制帶來一定的缺陷,於是組織了主管、班長、

外質檢三方面人進行溝通,最後達成了共識,在產品包裝完成前二十分鐘,需由包裝班長通知到外質檢,落實包裝開始前以及首檢的質量確認。

3、機器設備管理方面

在過去的一年裏,制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養計劃,並根據計劃進行維護與保養,使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%,尚未出現一起因設備原因影響到生產的事件,並建立了設備維護與保養的相關記錄,如離心機維護保養記錄、過濾泵維護與保養記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,對所有用電設備及電櫃線路及相應的標識進行處理。

4、人員管理

人員是組織正常運作的核心資源,對人員管理在很大程度上影響企業的運營。在__年的工作過程中,推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、OJT培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到對崗位的絕對勝任,且對老員工進行輪崗培訓,保證崗位輪換工作的順利進行。

人才梯隊的建設,是工作得以持續開展的關鍵,基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有着至關重要的影響,因此20__年,我對車間主管及班長進行了有意識的培養,如在和員工談話時讓其在場,示範如何溝通達到我們預定的目標。

5、強化車間物料管理

定額是企業生產經營活動中,對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對於在__年作業過程中主原料的定額控制,在全年都達到了100%,當然由於工藝及作業環境等各方面因素的改進,已與技術人員進行溝通,計劃在今年會對主原料的定額進行重新覈定。

在20__年,推行車間在清場時,所產出的母液一律採用25KG桶進行分裝再入庫,並確保所有清場時剩餘的物料都有明確的標識,並放置於待檢室指定母液放置區域。

對於車間易耗品及工具控制,以前經常出現生產產品前,發現工具缺少的情況,20__年11月份開始,我們推行了專人負責制,所有車間在清場完成後,對工具進行回收並登記,在生產下一產品時,領取所需的工具。

6、庫存管理

庫存對企業來說至關重要,它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及採購時數量折扣等,庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地佔用如果用在別處會更有效益的資金。

20__年在洪總的帶領下,分公司和西庫對現有老庫存進行了重新的統計梳理,並建立

了專人跟進處理,處理了相當一部分老庫存,釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。

在20__年初曾發生過西庫產品交庫後,沒有及時入庫的情況,經與倉庫管理人員溝通,要求其在拿到流轉卡,確認爲當天發貨產品後,需立即通過傳真,傳回分公司,並通過電話提醒分公司倉管員收單入庫,並跟進了盡2周的時間,已確認此問題得到了解決。

7、文件體系的重新修訂

在去年下半年,對整個三合一文件體系,分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善,共整理66份文件,記錄45份,修訂成文件22份,記錄24份,並將修訂後的文件對相關人員進行相應的培訓。

二、存在的不足

在過去的一年裏,雖然做了些工作,但仍存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、安全管理方面,仍存在很大的改善空間;

2、基層管理人員管理工具及理論的培訓仍需強化;

3、現場5S管理,仍處於起步階段,仍需加大執行力度;

4、設備維護保養計劃目前只在1、2車間推行,還沒有全面展開,設備操作培訓仍顯不足;

5、車間的產品的調整的靈活性仍存在不足,需與計劃部保持充分溝通,以期達到總體提升產能和效率。

三、20__年工作重點

1、完成設定的各項KPI指標(分公司生產、包裝效率,分公司生產產品一次送檢合格率,產品定額達標率,包裝質量,分公司產品投訴次數,安全事故情況,計劃達成率);

2、包裝規範的制定執行;

3、依據新修訂的三合一文件的相關規程、記錄進行生產控制;

4、與計劃部做好產能與勞動力的匹配工作,提高訂單完成及時率、降低產品的庫存;

5、與計劃相關持續跟進分公司及西庫老庫存母液及產品的處理;

6、加大5S工作推行力度,重點產品車間先行;

7、重點客戶的產品瞭解與準備,以往審覈缺陷項目的跟進;

8、與工程部完善設備設施的維護與保養,維修總結與分析;

9、與完善生產部門績效考覈制度,加大考覈力度。

10、跟進物料的入庫進度,保證產品的及時入庫;

11、制定培訓計劃,落實一線管理人員及操作員工的培訓;

12、分公司包裝轉新廠項目的跟進;

四、對公司的幾點建議

1、安全管理方面

1.1建立完善的安全評估體系,無論是新項目開展,還是車間設備設施的小變動,都需要有安全部門的介入、評估、培訓;

1.2組織各部門負責人,要求指定人員整理其所負責部門內部的培訓資料,並裝訂成冊,用於公司人員培訓時的教材。

1.3建議公司考慮對分公司設立專門的現場安全管理人員,以消除存在的安全隱患,預防工作事件的發生。

1.4建議在全公司建立所有設備操作安全分析,並將分析的關鍵點列出張貼於設備附近,同時組織操作人員進行相應的培訓。

1.5建議車間管理人員配合SHE部門進行車間生產過程安全分析,並將分析的關鍵點列出張貼於車間明顯位置。

1.6建議在全公司範圍內,採取寓教於樂的方式,每年組織一次有獎安全知識競賽,比賽內容爲安全培訓教材所提及的內容,以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。

2、產品質量方面

爲了保證產品的產品質量的穩定,建議對目前現有的工藝規程進行細化,如生產50%氯化鋁溶液時,工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50KG,並沒有明確加料的速度,如此導致操作人員在加料過程中,會出現快速加完2桶鹽酸後,再等到20分鐘時再加的情況,導致出現較大量的酸氣揮發。並建議在工藝規程中,加入勞動保護用品的類別及使用條款,以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。

3、設備設施關鍵控制點培訓

建議工程部指定專人定期對公司內所有設備設施的操作及關鍵控制要點進行培訓,以消除操作人員對設備的不當使用,帶來成本損失,建議每月1~2次。

4、建立全面定額管理

全面的定額管理,不只是原料定額管理,還包括能耗、工時等進行相應的定額管理,在實際運作過程中,輔助相應的激勵手段,從而達到有效控制浪費、提高生產率、保證產品質量的目的。

面對已經到來的20__年,我會飽含熱情、竭盡所能,積極與各部門經理保持密切溝通,協調好分公司各部門的工作,克服存在的不足與困難,提高自身的素養,爲公司的高速發展,貢獻自己的一份熱。

醫師年度工作述職報告 篇27

自20____年8月我走出校園踏入公司,至今已經度過了三秋兩春,在這兩年半里,我在公司領導及同事的關懷與呵護下,成長了很多。以下是對這半年來的工作內容的總結,作爲辦公室文員、商務助理,我的工作基本如下:

一、作爲辦公室文員的工作:

1. 接聽、轉接電話;接待來訪人員。

2. 負責經理辦公室及自身辦公區域的清潔衛生。

3. 負責部門郵件、傳真件等的收發工作。

4. 負責部門倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記、覈對、維修等。

5. 做好公司工作人員外出費用、日常支出等的登記,並對其實報實銷。

6. 管理辦公各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉。

7. 接受其他臨時工作。

二、作爲商務助理的工作:

1. 承辦各項商務工作,代表經理與購銷雙方聯絡。

2. 配合經理維護與供貨商的良好關係以建立持久聯繫。

3. 負責智能家居系統產品的信息管理,及時向上級彙報市場情況,更新產品動態。

4.協助銷售人員做出符合要求的方案、預算報價、CAD示意圖等。

5. 根據安裝計劃進行設備採購;負責查找零小件商品渠道商並進行採購。

6. 記錄工程項目賬目流水,做出應收應付明細表。協助公司財務部做好相關往來賬目。

7. 覈算竣工項目,及時整合相關費用。

8. 完成領導臨時安排的各項工作。

5. 配合同事完成各項商務,文職工作。

以下是具體內容總結:

俗話說“隔行如隔山”,作爲理工科出身的學生,在剛接觸工作的一段時間確實壓力很大,比如接人待物尚顯生疏,語言溝通不夠明確,主要次要理解不到位等等,在工作之餘,我通過閱讀相關書籍,提高自身素質,努力克服這些弱項。除此之外,我積極學習辦公軟件,繪圖軟件,提高自身能力,力求將工作效率最大化,以滿足上級的各項要求。總結這幾年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足:

① 會計賬目方面,因爲專業意識不敏感,做賬方法不足,有多處疏漏,給覈對工作和銷售人

員帶來很大影響。需要在今年強化專業知識,提高工作意識,切實負起責任。做到細緻準確。

② 採購方面,在過去的工作裏,我一直沒有完善的做出採購計劃,導致購貨安裝都較被動。

另外由於與銷售人員溝通不足,還出現訂貨與需求不符的情況,浪費資金不說,也爲安裝人員帶來困難。這種情況今年將會有較大改善,我的預想是:首先將所有已簽訂合同清單做出備份,如有涉及產品更換的,及時修改,將內容書面化規範化;其次,因爲出入庫產品較頻繁,庫存將會在月中和月末分別盤點一次,避免出現時間過久的出入庫錯誤;最後,每週一例會上對本週工作內容做出計劃,方便檢查是否有需要採購和維修的設備,週二做出採購計劃表統一置辦,儘量避免“突然襲擊”。這樣,將數月不得不安排一次的採購計劃,分解至一週或兩週主動檢查,不僅能實時掌控庫存產品供求狀態,另外,規定日期採購也可以減輕各工作人員的工作壓力,使工作更具規範化、制度化。

③ 價格體系方面,智能家居設備品牌多,價格明,不方便培訓報價人員,而銷售人員對已代

理的產品價位也不甚熟悉,建議對各功能產品價格進行高,中,低各價位的歸檔,細節還需要大家多多討論。

以上是我對自己工作的總結和計劃,我深知自身尚有許多不足,懇請各位領導多多批評指正。公司從上到下全體員工的工作精神,融洽的工作氛圍,都使我感受頗深。在這短短的兩年半時光,我有幸見證了公司的兩次改革,並與之一同成長,在20____年,我要更加努力提高自己,在此基礎上以使自己和團隊合作達到最佳狀態,盡全力協助經理做好日常工作,爲公司創造價值,實現自己的人生價值!

報告人:______

________年____月____日

醫師年度工作述職報告 篇28

一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過,20____年對付我來講,是成長的一年,也是成果的一年,是我方纔踏入社會參加賜顧幫襯護士工作的第1個年初,這一年我們一路進修、交換、探討,這一年我們一路打動、高興、前行,這是值得我個人保藏的緊張的一年。賜顧幫襯護士工作我深深地意想到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。

作爲新期間的護士,我竭力適應期間的要求,自動參加病院構造的交易培訓及相干知識的進修,連續進步本身的交易程度,爲能更好地辦事於病人打下堅固的根本。

“三分醫治,七分賜顧幫襯護士”,教授曾如許對我們講到:同學們,“從這句話你們應當看出賜顧幫襯護士工作在全部醫療工作中的緊張性了吧,拉開人生帷幕的人是你們,拉上人生帷幕的人也是你們,病人必要你們細緻關心和悉心賜顧幫襯,不要鄙吝你們的微笑,用你們的愛心,耐煩,細緻和責任心去賜顧幫襯護士病人,用你們的熱忱去暖和病人”。我緊記教授的教導,用一顆樸拙熱忱的心投身於衛肇奇蹟,用我的笑容讓他們感覺到醫者對他們的關心,感覺到恭敬,用承諾工作的雙手爲他們清除病痛,用忘我的奉獻托起他們生命的太陽,讓他們從頭揚起生命的帆船,讓難過的臉上重綻笑容,讓一個個家庭重現歡聲笑語。

導診作爲病院的窗口行業反應了一個單位的形象,我作爲此中的一員,更應當用我的熱忱和樸拙的笑臉爲病院塑造一個好形象,以靈活的洞察力和伶俐的查看力,棄舊圖新,銳意進步,以堅強的意志和堅固不拔的毅力,腳結壯地,奮力拼搏,連續地美滿本身,富裕本身,解放思維,變化見解,連續進修,鑑戒,取長補短,實踐着賜顧幫襯護士模式的變化。

固然,工作中總會有很多不如意,也會有個別病人對我們忙碌的工作不睬解,擺正心態是最緊張的。愛惜本身的工作,恭敬掃數病痛的人,異國甚麼比具有健康的身材更緊張的,面對一個落空將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人快樂多了,異國人應當鄙吝本身高興,我要把我的高興傳達給每個擔當病痛的患者。經過議定近一年時候的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士應有的職責,在今後的工作中,我會更加竭力的美滿自我,爲病院的成長強大項獻本身的掃數氣力。

醫師年度工作述職報告 篇29

一、思想學習方面。

1、能夠認真學習招待所相關文件內容、領會通知精神,並及時向員工進行傳達,涉及到具體工作的,能夠協助部門經理認真組織實施(迎接三星複檢,工作組檢查,軍內大型接待,春節、五一、十一重大節假日的工作安排,迎新晚會等,都能夠按照招待所的統一部署和經理的具體要求,嚴肅認真的落實工作);積極參與招待所組織的各項活動,在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執行工作標準,經常對個人工作進行總結和自我批評,不計較個人得失;作爲一級管理人員,思想行動始終和所黨委保持一致,做到了不說影響團結的話,不辦影響團結的事,在執行管理工作時能夠做到客觀公正。(員工例會上、部門辦公會都做過自我批評,由於寢室管理不嚴,給自己一個嚴重警告,落實工作從來沒有跟領導談條件、爭榮譽、要利益,在落實工作或員工情緒不好時,與80以上的員工都談過心、談過話,能夠正確引導和幫助員工,對大部分員工能力、特點、工作情況比較瞭解)這些方面我能夠給下屬員工起模範帶頭作用。

2、作爲餐飲部副經理,我時刻提醒自己要加強學習,不斷提高自身綜合素質和工作能力,以適應招待所和餐飲部的發展需要,真正成爲部門經理的得力助手,成爲下屬員工的“貼心人主心骨”。首先學習現有的制度標準,並從工作實際出發,積累管理服務中的好經驗好做法,不斷完善制度標準,努力形成員工“看得懂、易執行”的材料和制度(餐廳服務120個怎麼辦);其次是參加招待所安排的專業培訓,瞭解行業新趨勢、學習新理念,並結合部門的實際情況,及時轉訓(六常管理法);再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道,發現新問題、新情況,吸取別人的慘痛教訓,反思自己的工作不足(關於小凱萊、新洪記、原味齋等酒店,在安全衛生方面存在的突出問題,向員工進行了通報)。過去的一年通過領導的培養和個人的學習,自己在工作能力和管理水平上,有了一定的提高。

二、履行職責方面。

在過去的一年裏我認真履行副經理崗位職責,積極完成所領導和部門經理交辦的各項工作任務,努力做到狠抓安全促經營、嚴抓培訓促質量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩定,使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經營。結合餐廳去年工作特點和實際情況,吸取前年工作失誤的經驗教訓,重點提出了餐廳“七防”即:防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。我採取的措施是:加強教育,利用各種場合反覆宣講安全知識,不斷提高員工安全意識,避免因人員思想麻痹大意,而出現的不安全事故;加強管理,要求餐飲部所有員工,都必須認真履行崗位職責,嚴格執行安全標準和操作規程,避免因管理混亂、人員失控,而出現的不安全事故;加強檢查,對工作中容易出現問題的環節,做爲我管理檢查工作的重點,積極避免因發現隱患不及時,而出現的不安全事故。通過以上措施,餐飲部在過去一年裏,沒有出現過安全事故和較大的安全隱患,爲部門順利完成全年任務,爲經理把主要精力投入到部門全面建設上,創造了一定條件。

2、嚴抓培訓促質量。針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會接待、重大節日的工作安排,多次組織、參與一些常規性的培訓,並對培訓的計劃、內容和考覈題目進行了完善更新;針對日常服務中遇到的問題,我整理了《餐廳服務120個怎麼辦》,幫助員工克服經驗不足、常識欠缺等因素,限度地規避工作失誤,提高了員工處理問題的能力;協助經理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業知識競賽”提高了員工集體榮譽感,增強了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,也爲以後部門開展培訓,積累了經驗;針對餐廳日常工作繁雜,臨時性工作任務多這一特點,在工作中執行走動式管理,儘量在第一時間掌握情況,發現問題能夠迅速處理和請示彙報,一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作,爲餐飲部服務質量的穩定和提升,發揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤。按照部門經理的指示,加強了低值易耗品的管理,採取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施,像餐打火機、香巾隨處可見的現象得到了有效控制(僅打火機一項去年比前年少用使用1500個,節約盡1000元);加強了餐具管理,對非正常損耗的餐具,特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”,嚴格執行了內部和外部賠償制度(約1500元),並結合所學“六常本文章共2頁,當前在第2頁上一頁12管理法”,多次組織員工學習瞭如何減少餐具破損的具體方法,起到了積極作用;多次組織員工對現有設備、用具進行盤點和維修,在掌握設備、用具使用情況的同時,也提高了利用率和使用壽命;加強了日常消耗水、電等消費大項的管理,在管理過程中隨時發現、隨時督導,像空調、熱風幕、燈光的使用,在不影響服務質量的情況下力行節約。

4、實抓隊伍促穩定。在落實工作時能夠做到服從領導、下情上達,在執行管理工作時無論是對管理人員還是服務員,能夠做到尊重下屬、一視同仁;多次代表部門經理同管理人員,看望生病受傷的員工,使大家感受到了家庭般的溫暖;平時願意與員工進行工作和思想交流,重視員工的建議、意見和想法,盡力幫助員工解決問題、克服困難;今年8月份廚師長楊東一班人入所工作,我們本着對工作負責的態度,經常“交換意見、相互學習”,各種信息能夠及時準確進行傳遞,前臺與後廚的配合比較愉快和默契,這些都促進了餐飲部團隊建設的和諧穩定。

三、存在差距及努力方向。

雖然在過去的一年裏做了一些工作,取得了一點成績,但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果,我的工作能力、管理水平,與上級領導的要求和實際工作需要還有差距,主要表現在:

1、知識結構不夠全面,制約管理水平的提升。

2、制度執行不夠堅決,管理工作有時被動。

3、行業信息掌握不及時,創新能力明顯不足。

4、對員工業務抓的不夠,整體服務水平提高不快。

努力方向:

1、要強化個人學、注重實踐,不斷完善知識結構,提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力,當好領導的參謀和助手,當好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執行的力度,充分調動自己的主觀能動性,動腦筋想辦法,堅決把上級領導的意圖和想法,不打折扣的落實到工作中去。

3、要通過多種渠道瞭解瀋陽餐飲酒店業的發展趨勢,掌握周邊同行的新動向,吸收別人家的好經驗好做法,結合本部門的實際情況,開創性的完成工作。

4、要把提高部門員工業務水平,當作大事去抓,突出質檢、培訓與考覈、晉級、評比相結合,常規性培訓與針對性培訓相結合,集中培訓與分批輪訓相結合,培訓的內容形式與集體活動和員工愛好相結合。

四、工作具體設想:

1、要突出餐飲服務文化氛圍。當今顧客的消費需求已經從過去的吃飽吃好,轉變到今天的吃特色、吃營養、吃文化,所以這些方面應該是餐飲部開展營銷工作的重要環節,結合今年新菜譜的製作,要求服務人員必須掌握菜品的營養功效、精品原材料的產地、特色菜品背後的故事等,(例如海蔘、鮑魚、山藥的營養功效;荔圃的芋頭、查幹湖的胖頭魚;東坡肉、夫妻肺片的來歷等等)這樣才能增加我們產品的附加值,使我們的菜品更具有吸引力和競爭力,同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業技能競賽,提高員工主動學習、主動進步的熱情,從而不斷提高部門整體服務水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式,設立“餐飲部龍虎榜”,通過競賽獲勝的員工爲紀錄保持者,可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上,同時獲得一定金額的獎金,其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰。(競賽內容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等)

3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設方面的問題,鼓勵員工多提建議,提好建議,所以我們可以長期開展“金點子”活動,對於我們餐飲部甚至是招待所提讀高經濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、提高安全防範、杜絕浪費等方面的建議,一經採納並取得明顯成效的,立即給予獎勵。改變過去管理只是少數領導的事這種思想誤區,用制度激勵人,使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強員工思想道德教育。在經常開展專業知識培訓的同時,也不能忽略員工思想道德教育,今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟,像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉約節目播出的平民成功典範,都值得我們去觀看、學習和體會,“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過,爲什麼許三多能夠踏踏實實的幹好每件事?不是因爲他傻,而是執着,只要端正態度、解放思想,我們餐飲部也會出現一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設,提高團隊的戰鬥力和力爭上游的和諧氛圍。

5、要強調管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款,是把後進員工帶成先進,把優秀員工穩步提升樹立典型,最終目的是利潤化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區域,設立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中,具有典型性、代表性的正面和反面人和事,同時以整改通知單的書面形式,督促責任人限期整改問題,可以避免一些低級失誤的連續出現,從而更好地表揚先進、鞭策落後。

6、要繼續完善內部資料。今年要根據工作中遇到的新問題、新情況,繼續整理完善“餐廳服務120個怎麼辦”形成“餐廳服務150個怎麼辦”如果條件允許可以裝訂成冊,以口袋書的形式發給部門員工,便於大家學習和提高,更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習,不斷提高部門員工的整體素質。

7、要加大獎懲力度。如果條件允許部門每月評比優秀員工,獎金可以提高到50元,招待所每月評比的員工,獎金可以提高到100元,這樣才能更好地體現優秀員工的價值;以季度爲單位超過一次嚴重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應立即給予辭退,以保持服務質量和隊伍的穩定。

8、要經常走出去學習。固步自封、閉門造車,永遠都會落到別人的後邊,只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習,才能不斷提高自己,因爲以前管理人員外出學習後,回來後都有緊迫感、危機感,真正感受到與別人家的差距,員工則感受不到這些,總以爲自己可以了,部分員工確實存在着自滿情緒,對新觀點、新理念、新方法接受緩慢,甚至存在牴觸情緒。所以今年條件允許的話,可以多派一些一線骨幹服務人員外出學習,改變部分員工,特別是老員工的思維方式和工作態度。

最後把一句話送給大家,在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步,能邁小步的邁小步,但決不允許原地踏步!”

以上報告不妥之處,請領導、同志們批評指正。

醫師年度工作述職報告 篇30

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!20__年度,根據公司統一安排,我先後山城大藥房、公司銷售科工作,年底又重新回到山城大藥房擔任主管經理。一年來,在公司領導的關懷指導和同事們的鼎力支持下,我順利圓滿地完成了各項工作任務,自身素質和能力都得到了進一步的提高,現將一年來的工作情況以及今後工作打算作一簡要彙報。

一、 主動加強學習,全面提高自身各項素質

醫藥銷售是一項對業務知識要求很強的工作,爲儘可能全面地掌握各種工作技能,豐富自身能力素質,更好地完成本職工作,我在全年工作中始終注意通過學習不斷提升自身素質水平。一是重點學習國家最新的衛生方針政策和各級衛生會議精神,第一時間瞭解最前沿的醫藥知識,瞭解公司經營藥品品種的結構,熟悉經營藥品品種的價格、規格、包裝、性能等相關藥品知識;

二是全面學習業務技能及相關知識,認真學習了《藥品經營企業管理規範》、《麻醉的藥品經營管理》、《銷售技巧300問》。

完善了一套系統的醫藥銷售業務管理制度和辦法,採取“抓大不放小”的原則,着力鞏固老客戶,發展新客戶,確保了一系列品種在市政醫院市場的佔有率。同時,新增了部分廠家品種,使營銷配置更加優化,確保銷售的.毛利率大幅提升;再次,加強對銷售終端的跟蹤指導。在藥店工作期間,我定期適時瞭解計劃完成情況,指導各櫃組的業務工作,努力提高銷售、服務業績,倡導並督促實行“服務創新、顧客滿意”的經營理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境,及時發現糾正銷售過程中存在的問題,努力將銷售業績維持在高位運行。

在銷售科工作中,我們堅持以客戶爲中心,倡導“服務客戶,快樂自己”的服務理念,經常性的與醫院人員溝通感情、融洽關係,隨時隨地處理好與客戶的關係。我們堅持全程服務,在公司產品銷售的每一個階段以及服務增值的每一個環節,都有服務介入,實現全程服務,形成共識,全員參與,使服務成爲完善的系統工程。我們堅持規範服務,按照服務標準化、規範化和系統化的要求,創新服務理念、手段和內容,不斷提供超乎客戶想象的價值服務,培養未來消費忠誠度和品牌內涵。同時,我們積極做好客戶反饋工作,對客戶反饋的服務質量方面信息,我們都進行了認真研究,並及時採取措施,符合退、換貨條件的,及時辦理退、換貨相關手續;需要查詢覈對的,及時進行查詢覈對,真正確保了客戶的滿意度水平。

二 、完善管理制度,促進門店管理正規有序

爲積極應對競爭,我注重在藥店內部管理上下功夫。在擔任山城大藥房主管經理期間,我負責三家藥房的管理工作。爲強化藥店正規化、科學化管理,提高我公司藥店整體對外形象,促進藥品銷售額不斷提升。我會同部分同事經過認真討論研究和實地調研,反覆向上級領導請示,尋求指導幫助。通過共同努力,最後制定了《店長經理管理責任制》、《收銀管理》、《盤點管理》、《藥店員工考覈標準》、《門店管理考覈表》等規章制度和考覈標準,在這些規章制度和考覈標準中,對日常工作中的各個時間段、各個崗位、各個工作環節都做了明細的規定,明確了人員職責,工作禮儀,崗位責任和工作的考覈標準,確保員工在平時工作中有規可循,有章可依;確保員工工作目標清晰,工作幹勁更足;確保在年終各項考覈中,大家對考覈結果不持異議。經過實踐證明,這些規章制度和考覈標準頒佈後,對提升我公司整體形象,促進員工自覺提升工作責任心都有立竿見影的效果。

三、其它工作

作爲一名管理人員,一年來,我除了完成各項銷售任務之外,還積極籌謀,以身作則,爲公司正規化、長遠化發展儘可能多做一些工作。在日常工作中,認真收集顧客對藥品和藥店的意見、建議與期望,及時妥善地處理顧客抱怨控制不良事件的發生,同時注意定期收集競爭對手的產品、價格、促銷活動(相同產品、不同品種和特色專櫃等)等信息,並及時整理分析後上報。帶頭嚴守本公司商業祕密,確保公司及門店的各種銷售管理信息不外泄。加強門店辦公用品的領用管理,做到計劃清晰,使用合理,杜絕浪費。督促各種記錄(包括各種gsp臺賬)裝訂整齊、合理、留存妥善。此外,合理安排店員培訓,做到每週至少一次集中培訓,在培訓中要求培訓筆記規範、統一,並嚴格考覈制度,確保培訓效果,促進工作進步。

醫師年度工作述職報告 篇31

尊敬的各位領導、同志們,大家好!

在剛剛過去的一年裏,在公司的正確領導和兄弟科室的積極配合下,本人緊緊圍繞公司20__年度中心工作和水廠的目標任務,按照“努力做好五項管理,打好水廠翻身仗”的年初目標,紮實推進水廠各項工作,較好的完成了全年的工作任務。現將20__年工作情況給同志們彙報如下:

一、 抓好運行管理,確保城區供水和直供企業用水安全。搞好水廠的運行管理,確保城區居民及直供企業安全用水,保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多,老員工又調出去不少,水廠生產人員面臨青黃不接的困境。爲儘快使新員工進入工作角色,水廠組織業務骨幹對新員工進行了半個月的集中培訓。通過理論知識、實際操作、安全生產等三個方面的學習,並採用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產操作技能,經考覈合格後及時充實到生產崗位上。同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度,按照廠內各崗位職責和管理制度明確分工,狠抓崗位人員工作制度的落實,以生產技術指標爲準繩,科學調度取水、配水生產,確保供水穩定。嚴格執行水廠水質管理制度,對原水、濾前水、濾後水、出廠水隨時監控,加大對管網水質的監測力度,由每週取樣兩次增加到每天一次,及時發現管網水質的變化情況,爲水廠工藝調整提供依據。截止十二月底,水廠完成向城區供水412萬噸,其中直供企業用水近140萬噸,出廠水及管網末梢水質全部符合國家飲用水標準。

二、抓好設備、設施管理,保證工藝運行穩定完善設備管理制度,制定設備維修計劃,建立設備臺帳,對乾粉自動投加系統、加鹽自動控制系統、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養,責任到人。規範供水設施管理制度,明確反應沉澱池排泥、沖洗時間、濾池反衝週期等,責任到班組,並做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,確保供水設施運行正常。

四月份對回收水池進行了池底硬化改造,即滿足水廠生產工藝運行的需要,提高了反衝水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費用,起到了較好效果。

十月份檢查到濾池因運行週期較長出現不正常後,及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。由於經驗不足,沒能及時發現濾料承託層出現的工藝缺陷,我們又對濾池承託層重新進行了加固處理,對破損濾板進行了更換。前後我們忙碌了一個多月,我們三個廠領導和維修人員基本沒有休過星期天,克服了無施工經驗、無理論知識的困難,網上查、多方問,終於把濾池維修正常,水質恢復正常。

加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調試,五月份頂着炎熱對具備安裝條件的名門世家小區內自備井進行了水泵安裝和調試運行。目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時,確保能隨時應急啓用,水質合格。

針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質的問題,我們多方想辦法,制定了幾種方案,最後採取抽沙泵直接抽走的方式,在不影響水廠生產的情況下,完成前池淤泥的清理難題。

三、抓好成本管理,做好節能降耗工作樹立節約就是創收的成本意識,嚴格執行班組成本覈算制度,要求職工從細微處做起,做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制,每月月底根據各班組成本覈算結果進行績效考覈。有效提升了班級人員節能降耗的主動意識。

在公司的大力支持下,加大技術改造的力度,在去年完成對取水泵站1#、3#進行技術改造的基礎上,上半年又積極配合水泵廠家對2#水泵進行了技術改造,目前三臺水泵運轉穩定,節能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時積極想辦法內部挖潛,不斷降低生產成本。比如對反應沉澱池的沖洗由原來的37KW加壓泵供水改爲洗車機供水後,每月可節約20__多度電。對配水泵房內管道進行改造,增加直供企業供水管道自流壓力,減少直供企業的加壓時間。元月到十二月份,水廠的生產成本均圓滿完成公司下達的責任目標,並保持穩定,全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區供水的情況下,水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費一項全年爲公司節省開支近20萬元。

四、加強安全管理,杜絕事故發生

去年水廠因發生一起安全事故而失去評優評先資格,今年認真汲取經驗教訓,完善安全管理制度。從新員工進廠培訓就將安全教育作爲重要一課。每月生產例會、班前會都要強調安全生產。每月堅持一次安全大檢查,查找安全隱患,及時整改事故苗頭,堅決杜絕和遏制了安全事故的發生。

五、搞好環境衛生,保持花園單位的榮譽稱號

今年以來,我們繼續堅持對水廠環境衛生的管理力度。三月份重新進行了責任區劃分。繼續實行責任區到人、衛生區包乾的管理模式。堅持每週一檢查,每月進行一次全體職工集中清理活動,並製作衛生區責任牌、設施標示牌等,保持水廠廠容廠貌乾淨、整潔、規範、美觀。同時堅持做好每週五的路段創建工作。

六、做好其它工作

1、認真做好輸水管線的巡查工作。及時處理管線漏水事故三次。發現管線外露鋼管鏽蝕嚴重,跟公司彙報後,抓着氣溫下降管線外壁乾燥但又不影響施工的有利時機,十月份組織人員對薄山輸水管線過總乾渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進行除鏽防腐工作,延長輸水管線的使用年限。同時對水廠廠區、取水泵站的管道、閥門等鋼管也進行了除鏽防腐工作。

2、繼續加強與直供企業的溝通和協調,確保直供企業用水。要求值班員工樹立服務意識,優先滿足直供企業的生產用水,做好用水量的監控,隨時掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化,積極配合直供企業修漏工作,與直供企業負責供水的負責人建立良好的私人感情,通過私人感情促進工作,在因爲流量計損壞、水價調整、管道漏水等諸多意外的情況下,積極協調保證每月水費足額徵收到位,全年共催交水費收入近400萬元。

總之,一年來本人立足本職,努力工作,水廠面貌發生了根本性的轉變,基本實現了“打好水廠翻身仗”的年初目標,取得了較好的成績。但我也清醒的認識到,我還有許多地方做的不夠好,比如內部管理還不夠細,一些制度和工作上還沒有落實到位,工作方法上還有點簡單,和職工交流談心不夠等等,跟公司公司領導和水廠員工的期望還有很多差距。在新的一年裏,我一定會增加責任感,繼續努力學習、努力工作,把水廠各項工作再邁向一個新的臺階,爲公司發展再做貢獻。

熱門標籤