總經理助理兼總經理工作部主任述職述廉報告
XX年度，本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門年度考覈責任，加強學習，嚴於律己，敬業樂羣，低調做人，全心履責，在上下各方的大力支持下，帶領部門全員紮實工作，竭誠服務，堅強保障，較好地完成了工作任務，簡要述職如下：
一、全心全力履職，提升部門工作效能
一年來，立足公司大局和中心工作，圍繞部門和崗位職責，主要做了以下工作：
（一）發揮參謀助手作用，加強督辦工作
1、圍繞公司總體發展思路，與部門同志一道先後起草了各種工作報告、總結匯報、表態發言等大型材料30篇、10多萬字。其中，爲應對主輔分離改革，積極蒐集數據資料，完成了公司總體情況和存在問題的報告。
2、按照公司要求，與經開部一起完成了公司三年發展規劃的編寫、組織、編印工作，並向職工代表團組長聯席會進行了宣講。
3、加強職能部門考覈，完善部門年度考覈目標和責任書，修訂季度辦法，量化考覈細則，實施有關考覈無記名測評，相關部門共同彙總，加大了獎懲力度。
4、分解出公司年度54項重點工作，明確了責任領導、負責部門/單位、標準要求、完成時限，並定期進行督辦檢查，推動了公司重點工作的完成。同時，每月加強各部門、各單位月度工作計劃編制及完成情況督辦。
（二）加強制度建設，規範工作流程
1、全面梳理部門相關規章制度，廢除10項，修訂5項，建立了公文處理等3項管理制度。
2、編制下發了公司機關考覈、會議組織、辦公電話管理、公務用車申請、信訪接待、資質資信管理、內部發文及網站管理等12項工作流程圖，促進了業務流程更加規範，提升了前來辦事人員的便捷高效。
（三）做好保障工作，優化服務質量
1、加強公司網站管理，每季度通報網站更新建設和新聞發稿情況通報，堅持24小時內審覈完來稿，截止11月底，共建立專題專欄6個，審覈新聞、通知、喜報620篇。內部發文及時上傳公司內網，保證了公司制度的及時發佈和貫徹。另外，向省電力公司政務信息編報公司各種工作信息53篇，在基建修造企業中名列前茅。
2、加強檔案的管理和利用，全年接收、整理、歸檔綜合檔案資料1400餘件、財務檔案472卷、科技檔案資料共217卷、查詢利用檔案293人次。及時完成了 “三標一體”法律、法規、標準、規範的查新、更新、發佈工作。
3、提高公文處理水平和流轉效率。嚴格審覈公司對內、對外、對上發文150份。收到、處置省公司及相關單位公文資料、信函、傳真等900餘份。
4、進一步規範印章、資信資料管理，堅持原則，嚴格把關，靈活機動，非工作時間用印及攜帶外出用印共計16次，向各部門、各單位提供各類資質、執照使用 232次，未出現一次失誤和延誤。
5、按照高效、務實、節儉的原則，先後組織承辦了公司發展研討會、公司年度、年中工作會、省公司國際工程研討會、國網安全互查會、公司三次黨代會和“四好”班子綜合考評大會等大型會議。
6、針對公司領導班子成員和職能部門調整等情況，超前策劃，及時協調，加快改造，如期完成了相關領導和工程部、安監部、工會等辦公室調整及辦公傢俱配備工作。
（四）加強車輛管理，嚴控各種費用支出
1、優化機關車輛調度，滿足了公司、各部門、各單位公務和接待用車。全年累計公務出車210次，安全行駛里程約15萬公里。
2、加強車輛費用控制，對車輛各種費用支出，堅持先申請、列預算、審批後再執行，報銷時嚴格審覈出車記錄、里程，每月建立車輛里程、油耗、維修保養等臺賬，進行對比分析。前三季度車輛費用支出同比去年下降2.2萬元。
3、招待費方面，杜絕內部宴請，各種大型會議會餐力求節約。對外接待方面，堅持特色、創新、熱情、節約，較好地控制了招待費支出。
（五）做好信訪保密工作，維護公司穩定
1、信訪方面，建立信訪接待臺賬，實行每月一排查制度，及時發現問題，及時處理。做到接訪有記錄、進展有溝通、處理有答覆、重訪有底數，對於來訪人員熱情周到、有理有節，能辦的及時辦，能協調的及時協調，不能辦的積極解釋，最大限度地減少矛盾衝突。今年接待了“五七工廠”、印度煙囪採購、職工購房、原拐角樓官司遺留等來信來訪18件，均得到良好處理，沒有發生越級上訪事件，得到省公司信訪部門肯定。
2、保密工作方面，開展了“保密月”活動，對國家、上級、公司相關保密法規、制度進行了宣傳，與各單位、部門簽訂了保密責任書，與重點崗位簽訂了保密承諾書，同時加強網站內外網信息、新聞的控制、管理，沒有發生失密、泄密事件。
二、加強全面學習，持續提高自身素養和能力
一年來，能按照公司黨委和公司要求，加強理論學習，參加公司中層幹部培訓班及各種培訓活動，全面深入地學習了科學發展觀等各種相關論述和文章。堅持每月做學習筆記，寫學習體會，累計近2萬字。
完成了工商管理碩士全部課程的學習，今年重點學習了營銷戰略、人力資源戰略管理、管理會計、管理變革、企業政策與策略等課程，並取得學位證書。
參加了省電力公司第一期科級幹部培訓班，學習了高效能人士七個習慣、企業變革創新、關鍵事件管理、人力資源管理等20多門課程，在管理理論、實踐和能力方面有了進一步的提高。
工作之餘，還學習了《芝麻官感悟》、《孫子兵法與企業管理》、古代歷史經典管理之《素書》等，閱讀了共6部、11本、500多萬字的《大秦帝國》，對其中的治國執政理念感觸頗多，對於商鞅的“極心無二慮、盡公不顧私”還編髮了廉政類的故事。
思想上，堅定信念，顧全大局。能始終以一名黨員幹部要求自己，始終在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，堅定共產主義理想信念。謀劃、安排和協調等一切工作能始終着眼和維護集團公司長遠發展大局。
工作上，本着部門工作爲了正確貫徹班子意圖、促進上下溝通、協調各方關係、服務各單位和部門、提升公司運作效率、推動公司發展的目的出發，力求做到超前思考、超前工作，優化各級服務，強化各方協調，並帶領部門員工堅持“原則與靈活兼顧，參好政務、辦好事務、搞好服務並舉”的方針開展工作。
三、 堅持嚴於律己，做到幹事乾淨
作爲一名黨員幹部，而且屬領導身邊工作人員，更是嚴格要求自己，切實做到幹事乾淨。經常學習黨和國家、上級單位和集團公司的各項廉政規定和要求，不斷增強廉潔自律意識。時刻提醒自己要清正廉潔，嚴格遵守各項規定和要求，並教育和要求部門員工老老實實做人，乾乾淨淨做事。
在日常的費用支出控制上，大型採購和費用支出堅持互相監督，汽車加油費、保養維修費、招待費、辦公費等各種費用報銷堅持三人審覈，嚴格執行公司財務制度。
八小時之外，崇尚簡約、健康、平實的生活，必要的工作應酬之外，堅持在家看書習字，保持良好的生活習慣。
四、 存在的問題和改進方向
總結反思一年來的工作學習，主要存在以下幾點問題：
1、學以致用的力度和深度不夠，重學習，輕實踐。今後，要注重所學經營管理理論對日常工作的滲透和運用，更好地發揮參謀助手作用，並帶動和強化部門全員的學習和提高，進一步提高部門全員的綜合素質。
2、主動與各部門、單位溝通少，主動聽取部門工作意見和建議少。今後，要主動與各部門、單位溝通，聽取他們對部門工作的意見和建議，及時改進協調、保障、服務工作。定期與部門員工進行主動溝通，瞭解他們工作、生活中的困難和問題、意見和建議，及時幫助他們解決思想困惑和實際困難，不斷提高部門工作績效。
3、對部門員工工作標準和日常行爲要求還不夠嚴格。下一步，要加大部門員工管理，尤其是一些工作服務、言行禮儀等方面問題的教育提醒，提升部門員工總體形象。
二〇一〇年十二月二日