校長述職報告示例

周忠來

尊敬的各位領導、各位老師：大家好！

根據會議安排，下面我就本學年度的個人履職情況、學校工作及下一步工作打算向大會進行彙報，請大家予以審議：

與去年相比，我覺得我有如下五點進步或者說是變化：

一是更加註重學習，通過閱讀、上網、請教同事，不斷積累沉澱，豐富自身的管理素養。因爲當今教育改革與發展迅猛，無論是物質形態的還是意識形態的，大到黨的教育方針政策，小到學校管理乃至課堂教學理念，這些信息量大、更新快，作爲校長必須做到通覽，否則無法做到依法治校、民主治校，科研強校。比如在班子建設與管理上，強化層級管理，充分信任班子成員、大膽放權、敢於指導、敢於問責。

二是更加堅定信念，抱着對學校負責、對歷史負責的態度，努力提升學校辦學水平。我想作爲一個校長，對於學校的發展應該有清晰的思路和堅定的信念，纔有可能帶領全體教師去踐行建設美好校園的夢想！從上學年開始，我便通過帶領大家客觀務實地制定《學校三年發展規劃》，讓大家看到學校發展主流，看到學校未來發展的美好藍圖，不斷提升學校整體執行力，帶領全體教師通過一年的不懈努力，使學校辦學水平得到較大提升。

三是以身作則、 深入一線、與全體師生員工同甘共苦。持之以恆地做好自己該做的日常工作：比如做好本部帶班值日工作，帶頭簽到、簽退，只要有時間就走出辦公室，到校園裏、教室裏去轉一轉；只要有時間就進入課堂上課、送隊、營養餐試餐；只要有時間就會深入村校現場查看指導工作；只要有時間就會坐下來，與老師攀談，認真傾聽，虛心接受老師們好的建議。到校園裏的次數多了、到老師辦公室的次數多了、到村校的次數多了、與老百姓接觸多了，與老師們的交流多了，這讓我在對學校工作進行正確決策時有很大的幫助。我要感謝一些同志早先對我諫言，謝謝了！

四是廉潔自律，自珍自愛，更加懂得如何通過組織和程序進行陽光操作。本學年度校園建設任務大、資金支出多，大大小小的基建項目及較大資金的採購項目有十幾個，任何一個項目的確立、預算、合同鑑定、工程質檢、審計決算，都是學校校園建設工作小組會議確定，沒有一個項目是我一個人拍板的；營養午餐實施了食堂供餐模式之後，牽涉資金更是巨大，學校通過幾上幾下的會議確立實施方案之後，我從來沒有私下和任何一個商家接觸過，沒有吃過一碗飯，喝過一杯酒，沒有拿過一分錢的回扣。學校的評優評先、獎勵性績效工資覈算、大型開支及黨務政務都是通過各類會議、宣傳欄等方式進行公開。

五是把握重點、攻克難點，在工作最需要的地方着力。記得去年這個時候我述職的時候，我就講到四個方面的申報工作將是我校未來三年的重中之重：一個是縣級創先爭優先進基層黨組織的申報創建工資；二市、縣級文明單位的申報創建工資；三是有效課堂試點校的申報及實驗工作；四是省、市級科研課題申報及研究工作。一年來，我們奪到了“縣級創先爭優先進基層黨組織”、“鴉灘鎮文明單位”、“望江縣文明單位”這三塊牌子，我校成爲望江縣第二批“有效課堂試點校”，試點校的工作已經開題並進入了第二階段的實踐研究；市級科研課題《農村國小口語交際與閱讀教學有機整合研究》已經成功申報、開題、進入第二階段實踐研究！自始自終，我都全程參與這些重點工作的策劃、實施，爲這些重點工作的進展起到了一定的作用。

以上是我個人履職情況，下面藉此機會向大會簡要彙報學校本年度工作。

本年度是第二輪《三年發展規劃》實施的第一年，學校始終以學校三年總體發展目標爲引領，紮實而又有創造性開展工作，取得了預期的效果，學校的發展平穩而持續。無論是校容校貌還是學校內涵發展，本年度是我們學校近幾年發展最快的一年。（7個方面）

1.規範辦學方面

全學區各校基本達到了體藝英語學科基本全面開設，老師們按課表上課的意識增強。《學校教師業績考覈辦法》將各個學科的教學情況與教師工作評價掛鉤，爲開足開齊課程進行了導向。“關愛留守兒童”校本課程的編寫工作已經拉開了帷幕。

2.隊伍建設方面

注重抓好班主任隊伍建設，通過外出培訓、班主任工作會議等方式提升班主任素養；每期都對師德進行評價，評選師德標兵；民主客觀評優評選，在支部大會及教師會上讓身邊的典型進行交流。

通過新課標新課程培訓、“3+1”彈性課堂研究、聘請教育專家來校講座、市級科研課題的開題及實驗工作、結合縣局組織開展好教師技能大賽活動和學科帶頭人與骨幹教師評選工作，紮實開展公開課、研究課、展示課，認真組織好論文評選及學科競賽活動提升了教師的業務水平。通過加強對學前教育的教學研究工作，推動學區教育均衡發展，也提升了幼教人員辦園教學水平。以師徒結對形式，加強了新教師的培訓指導。

3.學校管理方面

學年初制定了《校園環境建設規劃》，分步實施校園硬化、美化、綠化建設工程，開展了植樹活動，爲每個學校的教師辦公室走廊進行了文化性佈置，各個學校面貌煥然一新。中心學校本部代表學校成功申報了縣級文明單位，通過創建工作明顯提高了本部師生文明程度，較之以往，師生的精神面貌有了很大的改變。校園變得整潔，師生變得快樂。通過各類會議、宣傳欄進行黨務校務財務公開，成功召開了教師代表會，聽取了學校對於學校收支情況尤其是營養餐資金管理、學校重大項目及採購流程及開支的報告，審議通過了兩個教師評價性的制度。雖然學校資金吃緊，但是老師們非常理解，牢騷少了。

4.教育質量方面

新修訂的《30%獎勵性績效工資方案》及《教師業績考覈辦法》滲透了新的教育質量觀，對學區內各校安全工作、教育成績、綜合管理進行了評比並頒發了獎牌及獎金，這些舉措一定程度上改變了大家原先只注重語數學習的傾向；通過讀書活動、感恩教育演講活動、六一文藝表演活動、大課間體育活動、乒乓球興趣小組活動、紅領巾廣播站、講故事比賽培養了學生良好的興趣，促進了學生綜合素質的提高。（教師節節目一等獎、學生文藝匯演二等獎）

5.辦學條件（目標達成超前）

本年度超額完成了規劃年度目標。基本上所有學校校容校貌有了很大改觀，教師的辦公條件有了較大的提高。全面完成校安工程任務，拆除所有d類危房，完成中心學校第一期校園建設工程。完成新華、楓嶺、紅豔、窯嶺的校園主幹路硬化工程和部分學校圍牆興建任務。更新教師辦公桌椅及改善辦公條件。配合實施好部分學校的教師週轉房、食堂廁所興建項目工程。完成新華國小新增校園部分的場地平整及圍牆工程；完成窯嶺國小路面建設工程及圍牆新建工程；暑期將要完成紅豔國小、三聯國小校園平整及硬化工程。

6.重點發展項目：“書香校園”創建

學校成立了“書香校園”創建組織，制定了實施方案及表彰激勵機制，加大了校園書香文化佈置。項目實施得到了中心學校本部及部分學校教師的支持和踐行，各班都建立了圖書角，學校的圖書也得到了充分的使用，各班還開展了豐富多彩的讀書活動，老師們嘗試開展閱讀指導課，能較好地引導學生閱讀。大多數學生每學期能閱讀10本書，高年級學生初步養成摘錄的習慣。

7.特色發展項目：關愛“留守兒童”

關愛“留守兒童”工作是我校一個傳統創建項目，大多數學校都能理解此項工作的深刻意義，成立了關愛“留守兒童”組織網絡，明確了職責；建立了項目實施工作機制，“留守兒童之家”活動室佈置得體，活動開展較爲正常。我們還需要進一步認真總結經驗、推廣經驗，構建高效運行機制，整合社會資源，創造性地開展特色創建工作，將關愛“留守”工作提升到到一個新的高度，讓留守兒童在活動中與學校一起成長。

二、下一步設想

1.根據以上七個領域實施情況看，我們有必要在暑期通過教代會及時調整下個學年度部分領域目標及工作思路。如辦學條件一塊，考慮到學校資金的壓力，應適當降低“校園三化”方面的投入，但是也不是不作爲。校園環境的優化更要從軟實力上去充實。

2.切實做實做細“有效課堂試點校”以及市級課題“閱讀教學與口語交際”的實驗工作，使之與本土校本教研工作無縫接軌，爲大多數老師知曉並參與。

3.縣級文明單位的保牌壓力更大，我們要更高的認識到文明創建工作不是胡任務奪牌子，而是應該將這些文明要求常態化，這是我們下一步應該持之以恆的事情。

4.書香校園及關愛留守兒童這兩個重的點發展項目都存在資金保障不足的問題，存在如何強化機制、整體推進的問題，尤其是如何將這兩個工作在我們全學區各個學校都全面鋪開是假期規劃調整工作需要深究的方面。

做好暑期的幾項工作：

一、請各校妥善安排好假期護校工作，切實保護好學校財產，責任到人；

二、請各校配合村裏進行一次全方位的家訪，做好暑期防溺水教育工作；這兩塊工作具體與餘校長聯繫，請餘校長組織人員做好督查。

三、暑期將要出臺並實施《教師週轉房分配方案》、《教師定期流動方案》

四、做好暑期工程建設安排：（四個食堂、兩個廁所、一個幼兒園、兩個將竣工工程）

餘校長、付校長聯繫南山村；曹校長、範校長聯繫楓嶺村；焦x同志、陳x校長聯繫望河村；x主任、陳x校長聯繫三聯村，各校安排好教師建工。

妥善處理好閒房拆除、土地落實、新房定點等前期工作，配合施工方做好工程施工過程管理。

最後一點說明：本期由於工程建設，各校下撥經費沒有落實，中心已經請求局裏，近幾日將下撥部分經費，感謝大家理解。

以上述職，請各位領導、老師批評指正。

最後，衷心祝願在座的各位領導和老師們工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事勝意！