廣播電視臺工作述職報告（通用3篇）

廣播電視臺工作述職報告 篇1

我畢業於師範大學廣播電視新聞系，於今年六月底到中心工作。在這短短的四個月時間裏，無論是我的工作、學習還是生活狀態都得到了很大的進步。

一、對待工作充滿熱情、嚴肅認真。

現在，我每天負責對《新聞聯播》《新聞》以及《新聞》等新聞進行分條切割，從中挑選出反映國家經濟、政治動態的熱點新聞，放到政務網上，以便能讓更多的人及時地瞭解到他們所關心的政策資訊，力爭能爲領導的工作和計劃提供參考。現在我已經制作、整理視頻新聞6000多條，光盤240張，並針對每條新聞做了詳細的文字記錄，爲中心日後建立大型資源庫作準備。此外，我還對各位領導的出鏡新聞進行分類，定期作出《領導專供》更好的爲領導服務。

同時，我還承擔了中心各項活動和重大任務以及全市重大活動時的一些拍攝和製作任務。例如，“南京市應急指揮系統”和“南京市政務網”的開通儀式、“第四次長江三角洲城市經濟協調會”和“20xx年中國南京金秋經貿洽談會”等，任務的完成都讓我的業務技能得到了很好的鍛鍊。由於以前都是學習的書本知識，實踐機會少，當我真正拿起機器的時候，才知道自己還有許多欠缺。比如，在不同的環境中，光線的調節，色彩的對比，對鏡頭捕捉的敏感性，這都需要我在實踐中進一步去摸索和學習。在這一方面，我還要向老同志學習，力爭每一份成品出來，都達到我們所能達到的最好水平，讓自己滿意，讓領導滿意。

另外，我還負責維護好中央電視臺新聞頻道和鳳凰衛視直播測試的正常運作，後臺服務器上信息的及時整理和刪除，並積極參與部門晚間的視頻值班工作。視頻工作的紛繁複雜讓我充分體會到了工作中所需要的細心和耐心。

二、 政治上堅持以黨的“三個代表”的重要思想爲指導。

由於我的日常工作需要我對衆多的新聞事件進行挑選和編輯，這就要求我必須在工作中具有高度的政治性和敏銳的新聞嗅覺，始終要與黨的指導方針和思想路線保持高度一致，把握新聞的主線，瞭解社會的動態，爲大家提供準確有效的信息。所以我利用一切可能的途徑，通過書籍和圖像等資料，積極學習黨的“三個代表”思想和xx大精神。而我在這學習過程中，也得到了領導和同事的熱情幫助。他們經常幫助我分析一些社會現象和焦點新聞，並介紹給我許多優秀

的新聞網站，使我對許多新聞事件有了更深刻的認識和了解，提高了我的政治素質和對熱點問題的分析能力，有助於我更好的開展工作。

三、 在學習上孜孜不倦，虛心請教。

對於剛從學校中走出來的我們，在工作中遇到的首要問題就是怎樣才能將自己所學的專業與實際工作更好的聯繫起來。因爲在工作中有許多問題是我們無法預料和想象的，這就要求我在努力學好專業知識的同時，還要虛心向老同志學習，學會在實踐中動腦筋摸索，體會那些在書本中不能學習到的竅門和技巧，提高自己在遇到困難時發現問題和解決問題的能力。現在我正在努力學好視頻軟件，同時儘可能的熟悉photoshop、3DMAX等其它軟件，希望能將自己的本職工作做到最好。同時，我利用平時的時間抓緊學習英語並利用採編新聞的機會，學習新聞上的出現的英語標題，努力提高自己的綜合素質。

平時我也在各種媒體網站上，蒐集許多名家論文，瞭解目前國內外政務網與網絡新聞的發展動態和方向，力爭改進目前簡單機械的採編工作，將新聞通過自己的編輯和思考再放到網上，從而帶給別人參考和思索，使我們的工作更加有意義。

四、 對今後工作的打算。

由於我們的工作核心是“爲領導服務”，所以我要力求在今後的工作中努力做到“想領導所想，做領導所急”不是坐着等任務，而是積極利用手中現有的資源，爲領導的工作提供依據，出謀劃策，做好定期的領導專供，並進一步提高自己的攝像和編輯水平做好自己的本職工作。

目前對於資源部來說，建立一個全面大型的數據庫也是迫在眉睫。然而要做好這份工作，光有熱情是遠遠不夠的。需要我們大家平時多多的積累和努力的工作。我希望在今後的工作中，我能夠多動腦筋，爲更加合理的利用我們現有的資源獻計獻策。戒掉自己急躁粗心的毛病，嚴格要求自己，提高自身的政治素質和業務水平。希望領導和同事們，能夠及時指出我工作中的不足，讓我踏實的走好每一步，能爲中心的發展貢獻一份力量。謝謝!

廣播電視臺工作述職報告 篇2

**年8月份之前，本人任安慶人民廣播電臺副臺長，主要分管總編室、網站和黨務工作;8月份之後任合併後的安慶市廣播電視臺黨委委員、紀委書記，主要分管紀檢監察、黨務、羣團等工作，現述職報告如下：

一、圍繞臺工作中心，履行好分管職責

兩臺合併前，在分管電臺總編室工作中，着力抓好電臺三個頻率一箇中心每月自辦重點節目的日常考評工作，並對每月好稿組織進行評選。在對安慶廣播網的日常管理中，注重做到網爲臺服務、網臺融合。撰寫的介紹安慶廣播網的論文《關於安慶廣播網的定位和思考》以整版篇幅發表於《中國廣播報》。同時，着力抓好電臺的黨建工作。兩臺合併後，隨着崗位轉變，工作分工調整，注重找準定位，加強學習，熟悉相對陌生的領域，迅速投入到新的工作中。

二、建章立制，抓好基礎性工作

兩臺合併三定方案下達後，爲謀劃和規範黨委和紀檢監察工作，主持起草了《**年安慶市廣播電視臺黨委工作要點》、《安慶市廣播電視臺監察室工作職責》、《安慶市廣播電視臺監察室辦理實名舉報暫行辦法》、《安慶市廣播電視臺工程建設、大型設備、大宗物資招標採購工作規則》等文件。同時，隨臺其他領導一道赴外地學習考察，借鑑兄弟臺先進經驗和做法，爲進一步做好黨務和紀檢監察工作打下堅實基礎。

三、積極穩妥，推進基層組織建設

兩臺合併後，爲積極穩妥做好黨建工作，和組織人事科的工作人員一道，對我臺基層黨組織和黨員情況認真進行摸底、調查和分析。原廣播電臺黨員43人，原電視臺黨員81人，分別設置爲8個支部，兩個黨總支。臺下屬單位黨員49 人，分別設置爲兩個支部。根據整合後的本臺實際情況，經請示市委組織部同意，臺黨委成立直屬黨總支，下屬8個黨支部，分別爲行政支部、新聞支部、文教產業支部、總編廣告支部、技術新媒體支部、離退休支部、安慶轉播臺(實驗臺)支部、安慶有線電視網絡中心支部。臺黨委會經研究通過支部調整方案和各支委(總支委)建議名單，臺黨委直屬黨總支委員會已經黨員代表大會選舉產生，各支部委員會選舉工作正在積極穩妥進行之中。

四、盡職盡責，做好紀檢監察工作

爲切實履行紀檢監察職能，先後對我臺廣播直播車、電視高清製作網絡系統、圖文在線包裝系統、延時播出服務器、新聞回傳ftp系統等招標項目進行監標。參與廣電中心大樓產權交接工作。同時，協助外單位檢察部門對相關案件進行調查。

五、協助臺主要領導做好其他工作

一是組織廣大黨員認真學習xx屆五中全會精神，邀請市委黨校教授來我臺作關於規劃專題輔導報告;二是組織離退休老同志重陽節之際赴五千年文博園參觀;三是春節之際代表臺慰問離退休職工;四是到對口扶貧單位開展送溫暖活動。

廣播電視臺工作述職報告 篇3

加快發展廣播電視臺的各項事業，必須認真貫徹科學發展觀，把發展與提高、繼承與創新結合起來，把着眼當前與考慮長遠，重點突破與整體推進結合起來。20xx年主要在以下幾個方面做好工作：

第一、新聞宣傳求質量

提高宣傳質量是我們當好喉舌，贏得受衆的根本。沒有質量就沒有收聽收視率，就沒有廣告收益，也沒有宣傳的地位和作用，因此，必須努力提高新聞宣傳質量，一要堅持正確的輿論導向。導向正確是提高輿論宣傳質量的首要前提。對於廣電來說，節目導向正確，並且做精做優，宣傳質量就有了根本保證。二要貫徹落實“三貼近”。首先是貼近商貿經濟發達的實際，利用現有頻道資源，開設商貿頻道。設置一檔經濟新聞、一檔經濟生活類欄目;其次是貼近羣衆，繼續辦好《今晚九點》電視欄目和《百姓關注》廣播欄目，爲羣衆和政府部門之間架設溝通的橋樑。三要創新宣傳方式，新聞宣傳出新彩。要研究受衆心理，以提高視聽率爲目標，加強節目欄目質量考評，不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強品牌意識，打造頻道品牌和欄目品牌。20xx年將在人才、技術、標識等方面加大投入，全面提高廣播電視頻道的品牌含量，進一步擴大宣傳的影響力。

第二、經營創收求效益 經營創收是廣電事業拓展的重要內容，也是加快廣電發展的經濟基礎。一要夯實主業，保持廣告創收持續穩步較快增長。明年?創收計劃達到400x元;二要開拓新業，形成多元經營的產業發展格局。數字電視開通二年來，已從20套電視節目增加到現在的80套電視節目和5套廣播節目，並且完成了陽光政務與數字化信息平臺的建設。明年?要繼續大力推廣數字電視，完善數字化信息平臺建設，計劃新增用戶300以上，使之成爲新的增長點。三要加強成本覈算，增強效益觀念。既要開源，也要節流，要有效控制非生產性和消費性開支，加強和嚴格管理，最大限度地提高資源和資金的利用率。

第三、技術裝備求先進

廣播電視作爲一個高科技的行業，只有緊跟時代步伐，用先進的技術裝備武裝自己，才能抓住高新技術發展帶來的機遇，加快自身發展。加快技術裝備建設，一要整體規劃，分步推進，提高廣播電視數字化水平。加快廣播電視節目從採編、製播、發射、傳輸到儲存的全業務流程的數字化應用，認真組織實施廣播數字化直播車購置和演播室的數字化改造等重點項目，構建節目、傳輸、服務等數字平臺，提高廣播電視節目數字化水平。二要加強技術培訓。技術裝備更新改造後，要對採編、製播、傳輸等各類工作人員進行系統培訓，提出新的更高的工作要求，通過新技術的應用，提高節目採製能力、安全播出能力和設備運行維護能力。

第四、管理運作求規範

加強內部管理是當前廣電加快發展的一項緊迫任務。當前，一要理順部門管理職責，建立健全工作目標責任制。二要完善管理制度，健全管理程序。積極借鑑吸收兄弟臺先進管理經驗，加強人、財物等各種資源的管理，加強宣傳、技術、經營、財務和行政後勤管理。要分門別類，修訂完善已有的規章制度，堵塞管理漏洞，確保管理有效。三要細化管理要求，提高管理效能。加強統籌協調，做到分工協作，形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發展規劃，爲廣播電視今後發展制訂目標。

第五、人才隊伍求優化

廣播電視要加快發展，必須高度重視人才隊伍建設。一要優化人才隊伍結構，建立動態的能上能下，能進能出的人員流動機制和公平競爭機制，引進高學歷、複合型的專業人才，爲廣電發展提供堅實的人才戰略儲備，二要打造人才隊伍品牌，重點培養一批名主持人，名記者，名編輯，建立科學的績效考覈體系和公平的薪酬分配體系，對優秀的人才特別是播音主持人才實行高薪重聘。三要提高員工隊伍整體素質。加強在職培訓和崗位考覈，鼓勵終身學習教育。建立職責分明，層次合理的員工自然晉升通道和激勵制度，使廣大員工能把實現自我價值與做好本職工作有機結合起來，充分發揮積極性和創造性。四要營造優秀人才脫穎而出的環境。要從制度上保證幹實事，出實績的人能充分施展才華和抱負，使各類人才有地位、有成就感和榮譽感。通過事業、待遇、感情和制度等多種途徑，激勵人才、吸引人才、留住人才。

當前，針對廣播電視發展中面臨的緊迫問題，我們要集中精力、集中財力、集中人力，重點實現以下五個方面突破：

一是打造強勢媒體，做好電視頻道包裝。電視新聞頻道、商貿頻道根據頻道定位和頻道內各欄目定位，做好頻道包裝和欄目包裝，力求精美、大氣、貼切，展現電視的全新形象。

二是培育商貿頻道，打響品牌。最大的特色在於商貿業發達，廣播電視也應根據這一地域特色，重點培育商貿頻道。目前商貿頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進行中，我們將在人員、設備配置和資金投入等方面給予保證，力爭商貿頻道成爲廣電一大亮點。

三是實施有線電視網絡的雙向改造，爲數字電視的進一步拓展創造條件。

四是加大資金投入，採用硬盤播出系統，實現兩個頻道播出數字化。

五是加強基礎設施建設，力爭新廣電中心工程儘早上馬。新廣電中心的選址問題明確之後，我們將盡快開始實質性的工作，爭取廣電中心儘早開工建設。

20xx年，我臺在市委市政府的領導下，將集中精力謀大事，團結協作抓落實，緊緊依靠全體幹部職工，合力拼搏，務實爭先，使廣播電視各項事業躍上一個新的臺階。