公司老總司機個人工作述職報告(精選5篇)

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公司老總司機個人工作述職報告 篇1

加入國禎健康已經快一年了,在各位領導的親切關懷下,同事們的熱心幫助下,本人堅持努力學習,認真的完成領導交給的工作。具體彙報如下,不妥之處,請領導和同事們批評指正。

公司老總司機個人工作述職報告(精選5篇)

一、強化學習,不斷提高自身素質

強化學習是提高素質,做好工作的重要途徑。認真學習交通法則,汽車駕駛技術和維護保養等業務知識,並堅持理論學習與工作實踐相結合,不斷增強服務意識,善於思考,敢於鑽研,及時發現和解決工作中遇到的各種問題。認真學習單位的規章制度,嚴格遵守規章制度,堅持按制度辦事。自覺維護制度的嚴肅性和權威性。

二、愛崗敬業,努力做好本職工作

作爲一名駕駛員,需不斷增強服務意識和時間觀念,不斷提高駕駛技術和業務水平,服從領導和單位調用,對領導交辦的工作堅持做到事事有迴應,件件有着落。堅守工作崗位,堅持隨叫隨到,任勞任怨。努力克服各種困難,犧牲節假日也無怨無悔。認真完成各項工作任務。堅持“安全第一、文明駕駛”的原則,堅持勤檢查、勤保養、勤擦洗車輛,做到車內整潔、車身光潔,文明駕駛,不開霸王車,不酒後駕車,不私自駕車外出,確保安全行車無事故,確保不因車輛耽誤工作。

三、謹言慎行,嚴守工作紀律

嚴格遵守職業道德和工作紀律,是一名駕駛員必須具備的基本素質。本人堅持原則,嚴守工作紀律和祕密。不該聽的不聽,不該說的不說,不打聽和傳播小道消息。不說有損公司形象的話,不做對不起公司的事。20____年我會竭盡全力做好自己的工作。

公司老總司機個人工作述職報告 篇2

1、九月份工作述職報告

公司工會抓緊做好三季度最後一月工作。

一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日,工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議,黨政主要領導繆顯傑、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問題,工會主席李蘇主持。會上,針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面彙總的6條建議和意見,特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。

針對職工反映較多的項目食堂問題,多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路,設想通過一個多月集中整治,進一步增強食堂人員爲全體職工服務的責任心,使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高,使職工滿意率有一個提高。

於外地項目施工津貼,人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想:即外地施工津貼政策將以公里數進行制定,項目施工點越遠津貼則相應越高,讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。

繆顯傑書記強調:職工提出的熱點問題,都是和職工利益息息相關的事情,通過民主管理這一橋樑和紐帶,使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題,並希望今後能多聽到職工對促進企業發展的良策和建議。李蘇主席表示,民主管理是企業和職工雙向交流的載體,我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討,根據企業的實際情況解決好職工的熱點問題,促進企業的和諧發展。

二、做好一線骨幹的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規模的關鍵一年,不少幹部、職工奮戰在外地工程項目,時值中秋、國慶佳節,公司工會特別想到這批在外地施工中的骨幹及挑起家庭擔子的家屬。爲此,在九月上中旬的這段日子裏,公司工會同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個個骨幹家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨幹家庭探望,送去組織的關心。9月9日,公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時,還專門慰問了現場職工羣衆。中秋節前,公司工會總計對100餘位骨幹及家屬組織進行了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動評比及應對,做好安全工作計劃及總結。月內,公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比,最後,共產生“最佳刺點”3個,“優秀刺點”3個。並將在工會牽頭下,組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診,從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內,公司工會積極關心漕涇—望亭對口競賽推進工作,堅持深入到現場幫助開展活動,做好#1機組投產後總結。同時,按照上級公司的要求,公司工會完成了相關推進材料的所寫準備,對參賽項目的彙報材料進行了修改和完善,工作做到主動及時。另外,公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創建工作,做好與有關方面的聯繫溝通。

五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。月內,按照上級工會的要求,公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;爲此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準切入點,進行稿件撰寫。同時,認真做好相關圖片資料的彙集和整理,爲光盤製作打下良好基礎。

六、兩級工會幹部學習班的會務籌備工作,做好個人工作總結報告。

七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9月16日至9月20日,職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查。活動主要採取檢查食堂管理制度執行情況、聽取職工建議和意見、分發意見徵詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的採購渠道以及進貨憑證進行抽查,並查看了食堂人員的健康證以及着裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談,廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見,並通過分發《食堂意見徵詢表》,讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題,及時開出整改意見單,限期整改。

本次檢查工作得到了各項目的領導、職工以及食堂工作人員的積極配合,從檢查情況來看,食堂在衛生、價格以及菜餚品種總體上還是能夠得到大多數職工的認可,對於存在的問題相信通過整改,會進一步朝職工滿意的方向發展,同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝,希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持,共同爲增強企業凝聚力而努力。

八、參與國電公司組織的安全生產月活動。月內,公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產月活動,對在建工程進行了嚴格認真的檢查。

九、關心大中專生學生生活。9月5日晚,李蘇與團委、多經部等部門同志一起,看望了住在恆豐路宿舍的公司大學生。他們帶去了慰問品和月餅,向遠在他鄉的青年職工送去公司的一份心意,送去中秋節的一份問候。李蘇同志對大學生十分關心,認真察看了每一件宿舍,詢問他們生活、工作的情況;並對他們說:公司會盡力爲你們創造一定的生活條件,希望你們能多學技術,在自己的職業生涯道路上有更好的發展,爲公司作出更大的貢獻。

9月10日中午,公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學生座談會,龔潔慶等同志與青年知識分子們就現狀、發展進行廣泛的溝通和討論,並對青年們關注的熱點問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要儘快適應工程建設的環境,吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學習,堅持理論聯繫實際,虛心向工人師傅和老技術人員學習;三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業生涯導航”活動中去。

十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關心熱點始終當作工作的重點,月內,圍繞“第四屆企業文化節紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作,非常重視,積極落實專人去進行協調處理。目前,經過大量的登記工作,已經回收了1000餘張卡,金額達10萬餘元。下一步,公司工會將想辦法解決。

十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。____年9月30日上午,爲歡慶國慶,進一步豐富職工文件生活,公司工會於吳涇基地食堂,興辦了____年度迎國慶職工牌賽,來自機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業工地及焊接培訓班的16對選手,興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽,現場氣氛熱烈。本次賽事,得到了吳涇地區各基層單位行政和工會的積極配合,他們合理安排好生產,選派好職工投入活動,做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會,爲賽事的圓滿進行,做了認真細緻的會務準備。同日上午,在公司本部多功能廳,本

一、本二及多經三個工會聯手,組織了迎國慶職工80分牌賽,有16對選手參加了角逐,氣氛熱烈,比賽一直進行到下午,石華和周曉鵬榮獲冠軍。

十二、有限公司保齡球比賽準備工作。月內,公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽,名列第四,活躍了職工的文體生活。

2、總經理助理月度工作述職報告

近兩個月我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,業務能力進步很快。現將兩個月的工作總結如下:

1、專業知識、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認爲行政工作比較瑣碎,每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,我本着“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展工作;

(2)工作區域的衛生管理及執行;

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公佈、下發等工作,並按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內,以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便於人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進行統計、公佈,每月準時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及後勤用品的申購以及領取工作;

(8)後勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換;

(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

需要學習並實踐的工作,總結如下:

(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程並具有實際操作經驗;

(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

(3)加強文字功底;

(4)加強其他公司所要求的能力要求等。

2、工作態度。

認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

3、工作質量、成績、效益和貢獻。

總結兩個月的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改進。在往後的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,希望能爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

3、12月份事業單位述職報告

各位領導、同仁:大家下午好!

去年9月,我通過選崗走上辦公室幹事崗位,主要負責接待、外事、檔案等方面的工作;12月我被選爲工會幹事和行政工會小組組長。在辦公室和工會工作中,我努力做到五個心:用心、細心、開心、熱心、放心。用心學習,細心處事,開心做人,熱心幫忙,讓領導放心。下面,我就這十個月的工作情況向各位作個簡要彙報,以接受大家評議。

一、努力學習,全面提高自身素質

辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質。爲達到這一要求,我十分注重學習提高。一是向書本學。工作之餘,我總要花很大比例的時間看書,除了認真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當代教育》等報刊雜誌外,我每個月還要去省圖書館一到兩次,還書、借書、看書。二是向領導學。在辦公室工作,與領導接觸的機會比較多。十個月以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫頗豐。其中有三個人對我的影響最大,薛:服務,盡全力爲領導和老師們做好服務工作。陳:精細、精緻,每件事情都要做到盡善盡美,鄧:不以事小而不爲,把平凡的事做好就是不平凡。三是向同事學。我覺得,每位同事都是我的老師,你們中有業務專家,有讀書達人,有文字高手。正是不斷虛心的學習,在這十個月裏,我無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,工作業績也得到了大家的肯定,去年績效考覈和師德考覈全優。

二、加強修養,時刻注意自我約束

在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯繫非常廣泛,我始終牢記自己是附中星城的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。對上級主管部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對一線老師和機關同事,做到嚴於律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護學校和各級領導的威信,維護星中的整體形象。

三、盡心履職,全心全意做好工作

辦公室工作和工會工作是繁雜的,而我自己的業務也不想丟,所以他們都笑我是專業祕書,是校辦祕書、工會祕書、英語組祕書、黨辦祕書的祕書,兩個學期下來,學校大大小小的事情林林總總的活動,總能看到我,有時我在當主角,有時我在做外圍工作,有時我什麼也做不了,但是我會在一旁加油鼓勁。

我盡心做好來文登記,收文處理,做到上傳下達通暢;我整理好檔案室,留存學校的每一份工作實績;我上傳新聞、照片,留住每一個值得紀念的時刻;我精心整理各種資料手冊、檢查材料,讓其內容充實形象可人;我細心做好各級領導來訪接待,從衛生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務;我到局裏幫忙教師招聘,經常加班到

九、十點,連着兩個週末沒有休假;我組織了行政工會組員和家屬活動,其樂融融;我主持了教師卡拉ok賽,氣氛活躍,該瘋的都被我弄瘋了;我參加了青年教師賽課,成績一般,但是莫主任說“精神可嘉”;我爲南玻特師生的來訪做資料翻譯、接待和禮品購買,victer說:“it’swoundeful!”;我主持籌辦了英語跳蚤市場,給相關老師、學生開會不下10次,做宣傳板、代金券、採買、佈置現場,會場如火如荼十個月以來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默地努力完成。

每當我的工作得到領導和同事的認可,每當看到自己的努力爲學校發展起了一點點作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話,這份工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事的最好方式,也是我實現人生價值的唯一選擇。

總而言之,總結十個月以來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否評優,我將一如既往地做事,一如既往地爲人,也希望領導和同志們一如既往地待我!

謝謝大家!

4、11月個人述職報告

各位同學,大家好!這一學年很榮幸的成爲我們班的副班,在第一次班委會的時候,在班長的領導下我也非常清晰地明確了我自己的職責。在上面的阿敏的述職中,大家已經瞭解到了我和阿敏工作的交叉部分,契合點。同時在上次的班會共享中也明確我職責的另一個部分。現在我開始像大家報告我在第一個月所做的相關工作,同時在下一個月應該有的班級工作的計劃。

本月工作:

第一,我和阿敏同時作爲第一負責人,總體負責優班評比的工作。在這次工作中我扮演的角色和阿敏的一樣是評優工作的第一負責人。在這次工作中,我主要負責班級同學個人相關信息的收集,負責初步完成班級的加分統計,草擬評優結構書,和金榜一起設計班級在優班評比的相關現場的展示,同時做好結構書的最終彙總的工作,形成相應的電子版和紙質版。

第二,協助班長開展的班級綜合測評。我的工作在綜合測評方面有一點點的涉及,主要起協助班級綜合測評小組開展相關的工作。

工作計劃:

第一,在即將來臨的優班評比中,帶領班級同學發揮我們班級強大的團結凝聚力和行2公認的實力,爭取在優班評比中爭取到屬於我們的榮譽。

第二,在接下來的時間裏,主要和班委團隊搞好我們接下來的班級建設。協作班委團隊做好後續的相關工作,爭取讓我們09行2越來越強大,越來越和諧,越來越溫馨。

呵呵,這就是我最近的工作和將要做的工作。呵呵,謝謝你們對於我工作的支持,在接下來的日子裏我麼一起加油咯。謝謝

5、業務員月度述職報告

____月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。

爲了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作爲主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個______,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認爲我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

公司老總司機個人工作述職報告 篇3

分行考覈組各位領導、同志們:

________年,無論是對____縣支行還是對我個人來說,都是不平常的一年。可以用下面四句話來概括這一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失鬥志;超越自我,勇往直前。

一年來,我認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作爲全行工作的出發點和落腳點,我帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶佔市場份額,在極其困難的條件下,加快發展,不斷提高經營效益。

________年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績,絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務,全行經營管理水平、市場競爭實力、整體創利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強。

全年實現業務收入1274萬元。其中:信貸業務實現收入831萬元;個人業務實現收入375萬元;公司業務實現收入44萬元;中間業務收入11.4萬;信用卡業務收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了________年“____銀行____分行________年度個人業務綜合發展獎第二名”;“____銀行____分行________年儲蓄業務發展奮鬥獎”;“____銀行____分行________年度風險合規管理先進單位二等獎”;“________年____銀行審計管理工作先進單位”;“________年____銀行____分行全州財務會計管理工作先進單位”;

現就我本人工作向在座的各位領導、各位同事做以下述職:

一、思想方面

認真學習黨的路線、方針、政策,結合____銀行現狀認真領會總行、區分行、州分行重大決策的深刻意義,從思想上接受改革、從行動上支持改革,培養了自己的政治意識、大局意識,提高了自身的思想素質、政治素質。

平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工餘時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,努力把先進的知識轉化到我行的生產力上。對於上級下發的各種文件、學習資料能夠充分領會、融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

二、履行職責

我始終認爲,作爲支行“一把手”要爲上級負責、爲企業負責、爲自己負責、更要爲全支行幹部職工負責,始終能以良好的精神狀態和務實的工作作風,時時刻刻和一線職工心連心,手拉手,以實事求是、率先垂範的態度發揮承上啓下的作用,團結領導全行幹部職工,穩定內部環境,增進外部交流,加強基礎管理,創新經營思路,推動支行各項工作的有效開展。

根據州分行的各項文件要求,讓職工們充分了解目前的經營形勢和麪臨的市場競爭,把各項任務分解並落實到我行的具體經營計劃當中,增強職工的主人翁意識,激活每一位職工的潛能,使全體職工都能主動參與生產經營,上下一條心,擰成一股繩,形成了一個高效、團結、奮進的團隊。

三、具體工作:

1、以儲蓄存款爲突破口,努力改善負債結構。

我行將提升前臺優質服務爲切入點,通過前臺人員及設備的全面到位,加強了優質文明服務。制定了營業窗口文明優質服務規則,從環境設施、儀表行爲、語言修養到質量效率,都進行了嚴格的規範。並以營業部中心儲蓄所爲突破口,從服務時間到服務設施,從服務環境到服務手段,進行了全方位的創新和改造。

通過積極推進網點轉型和客戶經理隊伍建設工作,抓好重點產品的方案營銷,開展形式多樣的客戶維繫培育活動,實現了個金業務快速發展。儲蓄餘額:截至12月31日儲蓄餘額達2.02億元,較年初增加3939萬元。支行定活比例情況:12月31日活期比重達69.83%,較年初增加1.06個百分點。

2、是積極營銷貸款,優化信貸結構,採取了加快發展和加強管理並重的策略,貸款質量進一步優化。

我行________年在貸款規模受限的情況下,全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”,積極穩妥地推進信貸業務發展、嚴控貸款風險、增加市場份額。我們堅持以控制風險爲第一要務,大力開發市場爲指導思想,嚴格規範業務流程,不斷探索小額貸款業務發展模式,通過全行上下的共同努力,信款業務取得較好的發展。

在發展業務的同時信貸管理是重中之重。嚴格規範管理首先,嚴肅規章制度,嚴格按規範要求辦事。一直以來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關,確保將風險控制在最低線。

4、建設一支過硬的幹部職工隊伍,是我的基本職責,也是我追求的最終目標。

我曾經多次提出大家要團結,勁往一處使,心往一處想的思想,這個思想的核心,就是以人爲本。

首先,加強了行風建設,自覺抵禦不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規違紀等等措施,有效地控制了違規、違紀現象的發生。

其次,着力抓了內部管理。規範了決策程序,保證經營決策的科學性、合理性,防止決策失誤。

還加強了重要崗位、重點業務、重要空白憑證、重要財物的監督和管理;信貸管理、會計財務等重要崗位人員,實行崗位輪換和責任稽覈制度。

5、努力開源節流,增收節支,經營效益和員工收入均大幅度提高。

________年,爲確保增收節支,實現利潤最大化,我着重加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節約,並不是說不能增加任何開支,而是把節約下來的費用用在營銷、拓展業務方面。

6、內部控制水平不斷提高,員工隊伍建設進一步加強。

按照州分行的部署,認真開展了________年業務風險合規評價活動,加大了對各項業務的監督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業務安全運行。

四、廉潔自律情況

從嚴律己,爲單位職工發揮表率作用。作爲一個單位一把手,我深知自己的言行舉止,對廣大職工都會有或大或小的影響。

因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權限和工作程序履行職責,到位不越位,用權不越權,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權力,勤勤懇懇爲職工服務。

在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。堅持大事彙報、小事通氣。團結同事,互相幫助,共同促進。

五、不足之處

回顧全年來的工作,我自身還存在許多不足之處,我認爲我的最大差距在於思想,最大的敵人在於自我,在思想、理論功底、工作水平與上級領導要求有一定差距。主要表現在:

一是銀行成立以後,面對新的經營思路和戰略視野,隨着許多新業務的快速推出,使我經常感覺很多方面業務知識比較欠缺,急需充電;

二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁;

三是業務工作規範化管理力度還不夠大,在嚴格執行規章制度上,力度不夠,心太軟等,以及知識的更新不夠,經營思路不夠寬,這些問題都是在我今後的工作學習中應該注意的問題。

總之在過去的半年裏,在州分行領導的關心指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,並充分認識到____銀行各項事業的重要性和艱鉅性,在今後的工作中,我將會堅定信心,加倍努力,刻苦工作,通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷豐富自身的工作經驗,提高管理水平,戒驕戒躁,團結在州分行領導班子周圍,進一步與縣郵政局領導加強溝通協作,打造____縣郵政金融品牌,促進____縣郵政金融持續、快速、協調發展,爲____縣郵政金融事業再創輝煌儘自己的全力!

以上述職,如有不妥之處,請大家指正。

謝謝各位!

公司老總司機個人工作述職報告 篇4

上半年,我局以堅持全面推進水利項目建設爲重點,突出抓好水庫除險加固、農村人口飲水安全、中小河流治理、中央財政小型農田水利重點縣等項目建設,不斷提高水資源管理水平,切實加強水行政執法能力,取得了明顯成效。現將水利發展工作情況彙報如下:

一、完成水電固定投資情況

截止目前,共完成水利固定資產投資____億元,完成全年目標任務____元的____%。部分項目完成慢主要原因是__月份前汛期雨日較多,特別是今年汛期雨日比往年偏多,直接影響工程實施。

二、水利工作紮實推進

(一)防汛工作紮實有效。由於上半年降雨偏多,爲做好防汛工作,局領導高度重視防洪減災工作,從思想上、物資上早部署,早安排,早行動,早到位,爲做好“防大汛、抗大旱、防大險,抗大災”奠定基礎。主要工作:一是加強業務培訓和防汛搶險演練。__月__日舉行了一期全區性防汛業務知識培訓班。__月__日在____水庫舉行了水庫防汛應急演練。二是強化“四有”(防汛有計劃、防汛物資有準備、搶險人員有保障、後勤應急有措施)措施;三是加強檢查,把檢查水庫常態化,及早發現問題及時作出整改處理。四是汛期嚴格執行24小時專人值班,領導帶班制度,確保信息暢通。目前全區水庫安全運行。五是科學做好防禦強降雨工作,成功防禦__號颱風的正面襲擊。

(二)水利項目建設穩步推進。一是病險水庫除險加固工程。全縣病險水庫除險加固共開工__座,其中重點小(2)型__座,一般小(2)型__座。重點小(2)型完工並進行蓄水驗收__座。二是農村飲水安全解困工程。去年上級下達我區農村飲水安全工程項目投資計劃任務__個,總投資__萬元,其中中央預算內投資__萬元,省級補助__萬元,區財政及羣衆自籌__萬元。計劃解決飲水不安全人口__人(其中農村__人,農村學校__人),項目於20____年下達投資計劃,目前完成投資__萬元,佔任務的__%。三是今年上半年實施中小河流治理項目__個,概算總投資__萬元。____分洪渠工程完成__%。____河段整治工程完成__%。____河段整治工程工程已經開展徵地工作,施工隊已經進場。____左岸防洪整治工程已召開項目建設對接會,準備開展徵地工作。四是水土保持綜合治理工程。____流域綜合治理工程於下半年下達投資資金__萬元。該項目正在做招標前期工作。五是水資源保護治理工程__水庫水源地保護治理工程於上半年下達投資__萬元,已完成招投標工作。六是全區城區供水管網改造工程項目。項目概算總投資__萬元,其中申請中央預算內投資__萬元,地方政府配套__萬元,銀行貸款__萬元。主要對城區__等路段網區改造。目前,已完成一期管材採購,施工機械已逐步進場。七是中央財政小型農田水利重點縣建設。全區的中央財政小型農田水利重點縣建設已列爲全國第__批中央財政小型農田水利重點區,下半年將下達投資__萬元,目前正在做初步設計。

(三)行業管理能力不斷提升。一是水資源管理切實增強。實行最嚴格水資源管理制度試點工作全面鋪開,依次開展“三條紅線”控制指標分解工作,加快建立“四項制度”。水資源和水源地保護與監督管理加強,全區跨設區市河流交界斷面__月份的水質水量達標。二是水行政執法能力顯著提高。全區水利系統共有__名專、兼職水政監察員,每年都組織水政監察員參加上級部門的培訓班,不斷提高執法人員的綜合素質。全區繼續常態化開展執法巡查,堅持巡查制度,主動出擊,及時制止和查處各類水事違法行爲。今年上半年以來,出動監督執法檢查__多次,出具《責令限期改正水事違法行爲通知書》__份。出動執法人員__人次,檢查項目__多個,強制拆除非法採砂場__處。行政能力建設工作在全省排列前茅。

(四)區級水利站建設逐步落實。全區恢復了水利站,按要求落實了人員編制__個,加強了對基層水利工程管理水平。

(五)做好水利普查工作,確保按上級要求完成。在各有關單位的大力配合下,已完成了水利普查的大量數據收集、填報和複覈,其中主要完成了水利普查表的填報和審覈;空間數據採集標繪和複覈;經濟社會指標的收集和整理;水利檔案管理的驗收;水利普查數據成果發佈。

(六)“美麗鄉村”活動取得初步成效。一是積極組織參加全區的“美麗鄉村”百日攻堅大行動。兩次活動共清理河道__公里,全面清理清運堤壩的生活垃圾、建築垃圾、雜草和河道內的漂浮物、雜草等,效果明顯,羣衆稱讚。二是組織“美麗鄉村”回鄉工作隊分赴__個村委組織開展衛生清潔,期間共投入資金__元購置垃圾桶__套分發到街道。三是組織__名新農村建設指導員分別進駐村組織廣大黨員羣衆積極參與“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動,教育羣衆改變不良生產、生活習慣,切實改善村民的生存環境和農民生產生活的條件。四是積極規劃全區“美麗鄉村”目標:____年到____年,計劃完成規劃內中小河流治理__處,整治河道__公里以上,小Ⅱ型水庫除險加固__座,防滲渠道__公里以上,清淤整治渠道__公里以上,解決農村人口的飲水安全問題,使農村自來水普及率提高到__%,建設水源地保護工程__處,全力打造“水清潔、水生態、水環境”的安全屏障。

(七)加強黨風廉政建設。上半年繼續以高度的事業心和責任感,積極主動、認真負責、開拓進取、紮實做好工作。嚴格按照中央、省委、省政府的工作部署,積極組織和領導全局積極開展實施黨風廉政建設。爲使廣大水利幹部職工深刻吸取教訓,做到警鐘長鳴,多次專題召開系統幹部大會,爲全系統幹部職工上黨風廉政教育課,生動形象的案例使大家深受教育。並以身作則廉潔自律,做到管好班子,帶好隊伍,對家屬以及周邊工作人員能嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、大力抓好黨風廉政建設和反腐敗糾風工作,認真指導各水管單位開展黨風廉政建設工作。

(八)加強項目管理,確保“三安全”。針對項目多、投資大、時間緊、任務重、要求高的情況下,我們始終繃緊反腐倡廉這根弦,沒有絲毫鬆懈。一是做足前期及施工工作。水利項目的規劃嚴格按照科學發展觀要求,工程設計及審批都嚴格執行相應的程序、規定及要求等。水利項目在建設過程中積極推行項目法人負責制、招投標制、建設監理制、合同管理制等,確保工程建設質量,並且在建設過程中嚴格按照批覆的建設內容、規模和標準進行建設。二是加強資金管理。資金使用方面,嚴格按照有關財經制度進行資金管理,確保專款專用。工程項目管理與資金管理分開,水利部門負責工程建設管理,財政部門負責資金管理,工程土建建設資金、材料採購資金經水利部門覈實後由財政部門分別直接撥付給施工單位、供貨單位。三是強化防腐敗措施,確保“三安全”。在項目建設中,委託設計單位設計和委託招投標代理都經過局班子領導研究決定,凡需要招標的項目和設備都邀請監察、財政、發改等相關部門代表進行全程監督。嚴格執行政府採購制度,對__萬元以上的工程項目與施工單位簽訂廉潔協議,確保“工程安全、資金安全、幹部安全”,實現工程優質、幹部優秀。

三、存在問題

(一)工程建設存在問題。一是部分項目進展較慢。受徵地、羣衆阻撓、汛期雨天多和施工方上工人員少等多方面因素影響,部分項目推進不理想。二是水利工程建設項目較多,因爲工程技術人員奇缺,導致項目建設缺少技術支撐。

(二)基層單位經濟運行仍較困難。由於農業水費較難徵收,而水管單位供水還沒形成規模,維修養護費用較大,導致基層單位仍沒有新的經濟增長點,造成基層單位經濟困難。

四、下半年工作計劃

(一)全力抓好防洪減災工作。由於今年上半極端天氣較多,現在是颱風、熱帶風暴頻發月份,防汛任務還是非常嚴峻。我們始終堅持牢固樹立“以人爲本、立足於防”的防颱抗災理念,繼續加強防颱知識宣傳,切實加強防洪工程措施和非工程措施建設,完善防汛指揮系統建設,實施科學防颱,科學調度水資源,嚴格水庫汛期運行指標,確保安全度汛。

(二)加大水行政執法和節水、水資源、水土保持監督管理力度。加強水法規和節水宣傳,堅持巡查制度,加大執法力度,重點打擊查處違規佔用水域等水事違法案件。加強水資源管理,加強用水管理,嚴格控制無序用水,嚴厲打擊非法用水。加強水土保持工作,加強部門間協調與配合,加強水保監督、管理。

(三)加強廉政建設,增強廉潔自律的自覺性。要立足教育,着眼於防範,從思想上築牢拒腐防變的防線,不斷提高廣大幹部特別是領導幹部在是非面前的辯別能力,在誘惑面前的自控能力,在警示面前的自省能力,增強廉潔從政的自覺性。結合水利工程建設的實際,不斷推進懲治和預防腐敗體系建設,在重大問題決策、重點建設項目安排和大額度資金使用等重點領域和重要環節完善廉政機制,做到“三個安全”即工程安全、資金安全、幹部安全。

(四)加大工作力度做好重點項目計劃

繼續以民生水利工程爲重點,以供水爲經濟增長點,進一步加快全區水利改革發展步伐。一是全力守好農村飲水安全“最後一米”,實現全區農村飲水安全全面達標。二是建管並重,協同發展戰略的實施,綜合治理和生態修復,保障樞紐及水源。三是全力補齊大中型病險水庫除險加固安全短板,按目標節點完成汛前工作任務。

公司老總司機個人工作述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

於20__年5月任公司人力資源部經理一職,在總經理的領導下,主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資福利、績效考覈與改進、勞動關係等六大體系的工作,主抓本部門目標責任制的落實,首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領導和同事在新的一年繼續支持。綜觀不到一年的任職經歷,個人緊緊圍繞公司發展宗旨,始終堅持“以人爲本”的管理理念,創造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質量完成上級交辦的各項任務。現將我個人今年以來履行職責情況向大家做以彙報,請各位批評指正。

第一部分:對人力資源經理崗位的認識和理解人力資源作爲企業的核心資源直接決定企業的核心競爭力,人力資源經理要做好領導的參謀助手,爲企業戰略服務,從公司角度,不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,在企業中設計自己的職業生涯,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂生活,我牢記人力資源經理的使命:必須具有大局觀,成爲企業的戰略伙伴;具備專業技能的專家;強烈的服務意識,肩負對企業各部門服務的職責;具備良好的關係平衡意識和能力,平衡員工和企業利益。通過對此崗位的理解,充分了解公司實際後,高度的責任感促使我在職權範圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

第二部分:崗位職責完成情況及主要工作

(一)不斷完善人力資源管理基礎工作,促使管理規範化,科學化。

人力資源部自5月6日開始運作,5月27日起獨立辦公,基礎工作比較薄弱,爲了規範化運作,部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

1、實行辦公室5S管理,對員工檔案進行及時整理,對招聘表、轉正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版),並嚴格與各部門實際在職人員覈對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工畢業證和資格證原件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料,查閱工作效率明顯提高。

2、對各部門工作進行調研及瞭解,在公司各部門工作標準的基礎上,初步建立人員崗位職責說明書,明確人員責任和工作範圍,形成人員崗位說明書資料近100頁,建立內部人員規範體系及流程,促使公司人力資源建設步入規範化、科學化發展。

3、做ISO9000質量體系認證的準備工作,對公司組織的各種培訓,及時做培訓實施記錄表和簽到表,對本部門工作按照要求逐步進行規範。

4、結合公司實際,完善相關表格,制定部門工作日誌,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;制定部門發文登記本,全年向相關部門發放各類文件(培訓、任命、溝通)等36個,以書面形式與相關部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考覈、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結,部門基礎工作穩步紮實開展。

(二)積極拓展招聘渠道,快速補充各類人才,確保工作進展順利。

招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,今年,部門根據廣告行業的實際,結合公司業務需要,針對人員崗位需求,不斷拓展和完善招聘渠道,最大限度爲公司節約招聘成本,招攬賢才,提高招聘效率。

1、鑑於車間生產人員嚴重不足,先後多次聯繫職介所20餘家、職業技術學校10餘家進行招聘,通過免費人才網及公司網站發佈人才招聘信息,蒐集各類人才。

2、針對銷售人員和設計人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源機構合作,參加各類招聘會5次;與古都人才網建立合作關係,參加陝西教育學院,延安大學創新學院、歐亞學院等校園招聘會8次,積極與各類職教高校合作,參加西安汽車科技學院校園宣講會1次,實現校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

3、針對聖翔汽貿公司和大統公司實際,積極拓展各類獵頭公司、人事外包機構(紅杉管理諮詢公司等)進行重點招聘。

4、爲了全方位招聘人才,九月開通智聯招聘網站會員,通過簡歷人才庫蒐集人才,電話邀請面試等,節省招聘環節時間,提高效率,通過網絡發佈招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優秀人才。

20__年通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,公司全年共蒐集和收到簡歷1800人次,面試1000餘人,錄用130多人,爲各部門工作開展提供必要的人才支持,確保各項工作順利開展。

(三)建立公司培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。

1、建立年度培訓計劃,有針對性進行分層分類培訓。

五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70餘份,採取自願填表的方式進行調查,對調查情況彙總並形成書面彙總報告。經過廣泛瞭解員工培訓需求,制定和完善符合公司實際的年度培訓計劃,並打印下發到各部門。對一般員工和中幹進行分層分級培訓,將培訓計劃落實到每週,從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考覈方式等進行細化,並確定每月培訓主題,針對公司存在的問題,從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。

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